S.

1 Manajemen Fakultas Ekonomi

Universitas Nahdlatul Ulama
Surakarta

Pelatihan dan Pengembangan

SDM

by
Lintang Pamugar Mukti Aji,
S.E., M.M.
Pentingnya Pelatihan dan Pengembangan setiap organisasi senantiasa akan
berupaya mendapatkan tujuan organisasi dengan efektif dan efesien.

# Tujuan pelatuhan dan Pengembangan :

Untuk memperbaiki efektifitas dan efisiensi kerja karyawan dalam
mencapai sasaran program kerja

# Efektifitas dan efisiensi kerja karyawan dicapai dengan :

1. Pengetahuan karyawan Pengembangan intelek kuliah, sekolah
2. Ketrampilan karyawan Latihan balai latihan kerja
3. Sikap karyawan pada tugasnya sikap emosional sensitif games

2
 PELATIHAN SUMBER DAYA
MANUSIA (SDM)
Pelatihan :
“Perbaikan penguasaan berbagai ketrampilan dan teknik
pelaksanaan kerja tertentu dalam waktu yang relatif singkat”
Balai Latihan Kerja dll

Diadakan suatu latihan :

1. Tingkat kecelakaan kerja tinggi
2. Pemborosan waktu yang tinggi
3. Semangat kerja rendah
4. Motivasi kerja rendah

3
Tingkat kecelakaan kerja tinggi

4
Pemborosan waktu yang tinggi

5
Semangat kerja rendah

6
7
Semangat kerja rendah = Produktifitas rendah

8
Motivasi kerja rendah

Kerjaan belum selese ada tambahan kerjaan yang lain

9
 Secepatnya
perusahaan
harus
mencarikan
solusinya

Bisa diadakan
Latihan
Keterampilan
Kerja (skill)
ATO
diajak
HEALING

10
 PENGEMBANGAN SUMBER
DAYA MANUSIA (SDM)
Pengembangan:
“Suatu proses pembelajaran SDM yang lebih bersifat teroritis dan
filosofis dalam waktu yang lama”
Sekolah, Kuliah dll

Trainning (latihan) karyawan/ pekerja (technical skill-nya)

Pendidikan/ pengembangan manajer (conceptual skill-nya)

Latihan dan Pengembangan/ pengembangan adl. merupakan

“Investment in Human Resources” atau bahkan “Capital
Investment”

11
Pengembangan SDM jangka panjang adl aspek yang sangat
penting dl organisasi

Melalui pengembangan SDM dapat mengurangi ketergantungan

organisasi untuk menarik anggota/ karyawan baru

Menurut Andrew E Sikula dalam “Personer

bukunya
Administration and Human Resources Management” tujuan
pengembangan SDM :
1. Peningkatan Produktivitas
2. Kualitas Produk
3. Perencanan SDM
4. Semangat dan Iklim Kerja naik
5. Keamanan dan kesehatan kary terjamin
6. Pertumbuhan personil scr individu

12
Banyak manfaat dari Latihan dan Pengembangan

13
Karyawan harus selalu menjaga Produktivitas kerjanya

14
 Kalo gaji naik
Perilaku konsumtif
kita akan seperti
yang mana??

Kita sebagai makhluk sosial pasti pilih yang ATAS

15
Banyak hal yang dialami karyawan yang membuat Semangat kerja turun

16
Otomatis semangat kerja NAIK

17
Peserta Latihan/Pendidikan (Pengembangan) harus
dibedakan baik dari latar belakang keilmuan,
pengalaman, sikap atau keinginan agar hasilnya bisa
efektif

Persamaan Latihan/Pendidikan (Pengembangan) yaitu

sama-sama menekankan ketrampilan/ kemampuan dl.
human relation.

18
 TERIMA KASIH

SEMANGAT BERSIBUK
MERASAKAN SEMESTER VII

19