PENDAHU PEMBAHA

HOME PENUTUP
LUAN SAN

FAKTOR- FAKTOR YANG

MEMPENGARUHI PENGAMBILAN
KEPUTUSAN DALAM PERENCANAAN
DAN PENGEMBANGAN SDM
DISUSUN OLEH KELOMPOK 5
NAMA KELOMPOK : FAISAL
MUHAMMAD
JUARSAH
MIKI WIJAYANA
DOSEN PENGAMPUH : Dr. BETTI
NURAINI, M.M
 PENDAHU PEMBAHA
HOME PENUTUP
LUAN SAN

LATAR
BELAKANG
Sumber daya manusia (SDM) yaitu sesuatu faktor
penting, bahkan tidak dapat dilepaskan dari sebuah organisasi, baik
RUMUSAN
MASALAH
institusi maupun perusahaan. SDM juga merupakankunci yang
menentukan perkembangan perusahaan.
Untuk menciptakan sumber daya manusia yang
TUJUAN DAN
MANFAAT berkualitas suatu organisasi memerlukan adanya perencanaan
PENULISAN
sumber daya manusia. Perencanaan SDM adalah sebuah keputusan
tentang masa depan sebuah perusahaan yang berisi prediksi jumlah
dan kualitas SDM yang dibutuhkkan dalam
mengoperasionalkanperencanaan bisnisnya. Untuk
memaksimalkan perencanaan sumber daya manusia banyak sekali
faktor-faktor yang mempengaruhinya. Adapun faktor-faktor
 PENDAHU PEMBAHA
HOME PENUTUP
LUAN SAN

LATAR
BELAKANG
Adapun rumusan masalah dalam makalah
RUMUSAN
MASALAH
ini adalah apa saja faktor-faktor yang
mempengaruhi pengambilan keputusan
dalam perencanaan dan pengembangan
TUJUAN DAN
MANFAAT
PENULISAN

sumber daya manusia?

 PENDAHU PEMBAHA
HOME PENUTUP
LUAN SAN

LATAR
BELAKANG
• Adapun tujuan penulisaan makalah ini adalah untuk
RUMUSAN
mengetahui dan memahami apa saja faktor-faktor
MASALAH yang mempengaruhi pengambilan keputusan dalam
perencanaan dan pengembangan sumber daya
TUJUAN DAN
MANFAAT manusia
• Manfaat penulisan makalah ini adalah untuk
PENULISAN

memberikan informasi dan referensi mengenai

faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan
keputusan dalam perencanaan dan pengembangan
sumber daya manusia.
 PENDAHU PEMBAHA
HOME PENUTUP
LUAN SAN

FAKTOR YANG PERLU

DIPERTIMBANGKAN
DALAM PERENCANAAN
SDM
proses perencanaan sumber daya manusia dapat dipengaruhi oleh
FAKTOR INTERMAL beberapa factor, ( Sujarweni, Akbar, handoko, & Ilham 2020) :
DAN EKSTERNAL
Lingkungan Eksternal.
• Perkembangan ekonomi mempunyai pengaruh yang besar tetapi sulit diestimasi .sebagai contoh tingkat
FAKTOR KETENAGA inflasi. Pengangguran dan tingkat bunga
KERJAAN DAN FAKTOR • Kondisi sosial politik hukum mempunyai implikasi pada perencanaan sumber daya manusia melalui berbagai
PERUBAHAN peraturan di bidang personalia
DEMOGRAFI • Perubahan-perubahan teknologi
• Para pesaing
FAKTOR PERUBAHAN
EKONOMI
Keputusan- keputusan organisasi.
• Berbagai keputusan pokok organisasional mempengaruhi permintaan sumber daya manusia. Contoh
rencana strategis baik jangka pendek maupun jangka panjang, perluasan usaha, reorganisasi dan lain
FAKTOR PERUBAHAN sebagainya.
TEKNOLOGI DAN
PERUBAHAN Factor persediaan karyawan.
PERUNDANG-
UNDANGAN • Permintaan sumber daya manusia dimodifikasi oleh kegiatan-kegiatan karyawan. Pensiun,
permohonan berhenti, terminasi, dan kematian. Semua menaikkan kebutuhan personalia.
FAKTOR PERUBAHAN
PERILAKU
TERHADAP KARIR
 PENDAHU PEMBAHA
HOME PENUTUP
LUAN SAN

FAKTOR YANG PERLU

DIPERTIMBANGKAN
DALAM PERENCANAAN
SDM

FAKTOR INTERMAL FAKTOR FAKTOR

DAN EKSTERNAL
INTERNA EKSTERN
FAKTOR KETENAGA Faktor internal adalahL
faktor yang ada dalam
AL
Faktor eksternal adalah berbagai faktor yang
KERJAAN DAN FAKTOR
PERUBAHAN lingkungan organisasi atau perusahaan itu ada di luar organisasi atau perusahaan yang
DEMOGRAFI sendiri yang dapat mempengaruhi dapat mempengaruhi organisasi atau
FAKTOR PERUBAHAN perencanaan sumber daya manusia perusahaan termasuk mempengaruhi
EKONOMI diantaranya yaitu : perencanaan sumber daya manusia baik
1. Rencana strategis. secara langsung maupun tidak langsung.
faktor eksternal tersebut diantaranya yaitu
2. Anggaran.
kebijakan pemerintah, sosial budaya,
FAKTOR PERUBAHAN 3. Estimasi produksi dan penjualan. geografis, teknologi, kebijakan luar negeri
TEKNOLOGI DAN
4. Perluasan usaha atau kegiatan baru. lembaga pendidikan pesaing demokrasi dan
PERUBAHAN
PERUNDANG- 5. Rancangan organisasi dan tugas sebagainya
UNDANGAN pekerjaan.
FAKTOR PERUBAHAN
PERILAKU
TERHADAP KARIR
 PENDAHU PEMBAHA
HOME PENUTUP
LUAN SAN

FAKTOR YANG PERLU

DIPERTIMBANGKAN
DALAM PERENCANAAN
SDM
Faktor Ketenaga Kerjaan.
Factor ketenaga kerjaan adalah untuk meningkatkan kecermatan dalam menyusun perencanaan tenaga
FAKTOR INTERMAL kerja /SDM kedepannya. Adapun contoh factor ketenaga kerjaan adalah :
DAN EKSTERNAL
a. Pensiun, PHK, Meninggal dunia, dan karyawan yang sering absen, sehingga tidak luput dari
Prediksi manajemen SDM dan harus ada penggantinya.
FAKTOR KETENAGA b. Promosi ( keneikan jabatan), pindah, dan karyawan yang mendapat tugas pelatihan diluar juga
KERJAAN DAN FAKTOR harus diperhitungkan, baik dengan cara pergantian maupun rancangan penempatan yang lebih
PERUBAHAN
DEMOGRAFI
tepat.
FAKTOR PERUBAHAN
EKONOMI Faktor Demografi
Perencanaan SDM secara signifikan dipengaruhi olerh beberapa factor demografi, seperti jumlah
FAKTOR PERUBAHAN
populasi, pertumbuhan tenaga kerja, tenaga kerja wanita dan keahlian tenaga kerja.
TEKNOLOGI DAN Perubahan demografi seperti pertambahan jumlah penduduk dan pertambahan usia penduduk dapat
PERUBAHAN mempengaruhi perencanaan SDM. Jika jumlah penduduk terus bertambah, maka perusahaan mungkin
PERUNDANG-
UNDANGAN akan mempertimbangkanuntuk merekrut lebih banyak karyawan. Namun, jika usia penduduk semakin
FAKTOR PERUBAHAN tua, perusahaan mungkin akan mempertimbangkan untuk merekrut karyawan yang lebih muda.
PERILAKU
TERHADAP KARIR
 PENDAHU PEMBAHA
HOME PENUTUP
LUAN SAN

FAKTOR YANG PERLU

DIPERTIMBANGKAN
DALAM PERENCANAAN
SDM
Faktor Perubahan Ekonomi.
FAKTOR INTERMAL
perubahan ekonomi sangat mempengaruhi pengelolaan sumber
DAN EKSTERNAL daya manusia. jika inflasi telah terintegrasi ke dalam kehidupan pada saat ini hal
itu bisa mengganggu perencanaan biaya hidup.
FAKTOR KETENAGA
KERJAAN DAN FAKTOR
kondisi ekonomi mempengaruhi manajemen sumber daya manusia. Inflasi
PERUBAHAN
DEMOGRAFI
sebagai kenyataan hidup merusak perencanaan biaya hidup seseorang. Resesi
FAKTOR PERUBAHAN ekonomi memaksa perubahan pada praktik manajemen, paksaan yang sering
EKONOMI
membawa ketidak sesuaian. Dalam dua kondisi seperti tersebut di atas
produktivitas merupakan hal yang perlu diperhatikan secara serius dalam
FAKTOR PERUBAHAN
TEKNOLOGI DAN manajemen sebagaimana adanya persoalan biaya wawancara pengangkatan
PERUBAHAN
PERUNDANG- penempatan pelatihan dan penggajian pegawai kita dipaksa untuk membuat
UNDANGAN
FAKTOR PERUBAHAN
perencanaan kerja yang lebih bagus.
PERILAKU
TERHADAP KARIR
 PENDAHU PEMBAHA
HOME PENUTUP
LUAN SAN

FAKTOR YANG PERLU

DIPERTIMBANGKAN
DALAM PERENCANAAN
SDM
Perkembangan dan penerapan teknologi baru berpengaruh besar
terhadap praktik organisasi dan manajemen. pengembangan teknologi
FAKTOR INTERMAL Perubahan canggih di depan produksi dan transportasi komunikasi komputer
DAN EKSTERNAL
Teknologi obat-obatan dan ilmu tentang kehidupan dan penggunaan sumber daya
alam telah membawa perubahan terhadap fungsi organisasi misalnya
FAKTOR KETENAGA perkembangan komputer yang cepat membawa perubahan yang
KERJAAN DAN FAKTOR
PERUBAHAN dramatis dari teknik pemakaian hingga proses informasi.
DEMOGRAFI
FAKTOR PERUBAHAN
EKONOMI
Politik manajemen sumber daya manusia semakin
Perubahan dipengaruhi oleh hukum undang-undang yang
diskriminasi kerja mempunyai hambatan yang besar
FAKTOR PERUBAHAN
TEKNOLOGI DAN Perundang terhadap kebutuhan perencanaan sumber daya manusia
PERUBAHAN
PERUNDANG- Undangan demikian pula peraturan perpajakan undang-undang
UNDANGAN
FAKTOR PERUBAHAN
perburuhan undang-undang kesehatan dan keselamatan
PERILAKU kerja semuanya mempengaruhi dunia
TERHADAP KARIR
ManajemenSumberDayaManusia
 PENDAHU PEMBAHA
HOME PENUTUP
LUAN SAN

FAKTOR YANG PERLU

DIPERTIMBANGKAN
DALAM PERENCANAAN
SDM
Pada pembahasan ini akan diperjelas tiga perubahan yang
berlangsung dalam perilaku terhadap karir dan pekerjaan
FAKTOR INTERMAL
DAN EKSTERNAL

FAKTOR KETENAGA
yakni pertama meningkatkan partisipasi perempuan dalam
KERJAAN DAN FAKTOR
PERUBAHAN
DEMOGRAFI
dunia kerja kedua bentuk baru perpindahan atau
FAKTOR PERUBAHAN
EKONOMI
pergeseran pegawai ketiga perubahan sikap terhadap karir
dan nilai individual terhadap karir pada pembahasan ini
FAKTOR PERUBAHAN
TEKNOLOGI DAN
akan diperjelas tiga perubahan yang berlangsung dalam
perilaku terhadap karir dan pekerjaan.
PERUBAHAN
PERUNDANG-
UNDANGAN
FAKTOR PERUBAHAN
PERILAKU
TERHADAP KARIR
 PENDAHU PEMBAHA
HOME PENUTUP
LUAN SAN

FAKTOR YANG PERLU

DIPERTIMBANGKAN
DALAM PERENCANAAN
SDM

FAKTOR INTERMAL
Perebutan karir
DAN EKSTERNAL
dan tuntutan • Beberapa keluarga yang terlibat dalam perebutan karir harus
mengatasi permasalahan umum yang ditimbulkan karena

FAKTOR KETENAGA pekerjaan pertentangan tujuan dan pertentangan peran. Tekanan

perempuan
KERJAAN DAN FAKTOR
PERUBAHAN
DEMOGRAFI
FAKTOR PERUBAHAN
EKONOMI

• Salah satu pengaruh dari perebutan karir adalah semakin segannya

FAKTOR PERUBAHAN
TEKNOLOGI DAN
Pola pegawai untuk mempertimbangkan menerima promosi pada
penempatan ulang yang berbelit relokasi bagi beberapa orang
dianggap sebagai kejatuhan karir dan merupakan hal kurang

mobilitas
PERUBAHAN
PERUNDANG- mengenakkan sebagai hasilnya kita menemukan ketidaknyamanan
UNDANGAN bagi pegawai untuk meningkatkan karir di antara pegawai.
FAKTOR PERUBAHAN
PERILAKU
TERHADAP KARIR
 PENDAHU PEMBAHA
HOME PENUTUP
LUAN SAN

FAKTOR YANG PERLU

DIPERTIMBANGKAN
DALAM PERENCANAAN
SDM

FAKTOR INTERMAL
DAN EKSTERNAL Perubahan sikap kerja Aspirasi pegawai
• Penelitian terhadap sikap • ada 4 kualitas kerja yang
FAKTOR KETENAGA
KERJAAN DAN FAKTOR pegawai menemukan sikap diburu oleh pegawai baik
PERUBAHAN
DEMOGRAFI seperti bosan dan melelahkan. wanita maupun pria yakni
FAKTOR PERUBAHAN Jalan keluarnya adalah untuk memperoleh perasaan
EKONOMI
penganekaragaman pekerjaan berprestasi dari pekerjaan
dan praktik perusahaan dan mereka untuk memperoleh
FAKTOR PERUBAHAN
manajemen yang memudahkan peluang yang banyak untuk
TEKNOLOGI DAN
PERUBAHAN
kerja dikembangkan untuk
PERUNDANG- memperoleh pengakuan dan
UNDANGAN
FAKTOR PERUBAHAN
untuk mengetahui bahwa
PERILAKU gagasan mereka diterima.
TERHADAP KARIR
 PENDAHU PEMBAHA
HOME PENUTUP
LUAN SAN

KESIMPULAN
Dari penjelasan diatas dapat disimpulkan bahwa banyak
sekali factor yang mempengaruhi perencanaan SDM
SARAN
mulai dari Lingkungan eksternal, Keputusan organisasi,
Factor persediaan karyawan, Factor demografi, Factor
ketenaga kerjaan, Factor ekonomi, Factor tehnologi,
Factor perubahan peraturann perundang-undangan.,
Faktor Perubahan Perilaku Terhadap Karier &
Pekerjaan. Serta factor internal dan eksternal lainnya.
 PENDAHU PEMBAHA
HOME PENUTUP
LUAN SAN

KESIMPULAN
Perencanaan sumber daya manusia diharapkan harus
memperhatikan berbagi factor yang dapat
SARAN
mempengaruhinya dan juga perusahaan harus memilih
SDM secara kolektif dengan berbagai kemungkinan
akan permintaan sumber daya manusia yang
berkualitas, sehingga dapat mengihindari berbagai
kendala dalam perencanaan sumber daya manusia dan
memenuhi kebutuhan sumber daya manusia yang
dibutuhkan.