Penyusunan RKA

1. Struktur Organisasi
2. Detail kepala unit dan tim nya
3. Pencapaian 1 tahun terakhir
4. Analisis SWOT
5. POA (PLANING OF ACCTION)
6. Contoh nama file : UNIT-LAB (Tidak perlu pakai tahun ataupun nama RS)
PENCAPAIAN 1 TAHUN TERAKHIR
 INTERNAL STRENGTH WEAKNES (KELEMAHAN)
• RAMAH • SEBAGIAN DOKTER TIDAK TEPAT
• GESIT WAKTU
• KOMPAK • WAKTU TUNGGU PASIEN LAMA
• DOKTER YANG EDUKATIF • SARANA PRASARANA KURANG
• PELAYANAN POLI SETIAP HARI LENGKAP
EKSTERNAL • SDM KURANG
OPPORTUNITY STRATEGI SO STRATEGI WO
• FETOMATERNAL • MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN • BERKOORDINASI DENGAN
• HARGA BERSAING • MELAKUKAN PROMOSI LEBIH AKTIF BAIK SECARA MANAGEMEN TERKAIT JADWAL
• MEMBERIKAN LANGSUNG / SOCIAL MEDIA DOKTER
PELAYANAN OPTIMAL • MEMPERCEPAT KOORDINASI DENGAN
BAGIAN UMUM DAN BAGIAN
KEUANGAN TERKAIT SARANA DAN
PRASARANA
• PENAMBAHAN SDM
THREAT STRATEGI ST STRATEGI WT
• SOSMED KURANG • BERKOORDINASI DENGAN UNIT MARKETING TERKAIT • BERKOORDINASI DENGAN
AKTIF PROMOSI DI SOSIAL MEDIA MANAGEMEN TERKAIT KETEPATAN
• RUANGAN KURANG • MENINGKATKAN KEMAMPUAN KOMUNIKASI DARI WAKTU
NYAMAN SETIAP ANGGOTA UNIT • BERKOORDINASI DENGAN BAGIAN
• LOKASI KURANG • MEMPERTEGAS TAMPILAN BANGUNAN UMUM UNTUK MENINGKATKAN
STRATEGIS BERKOORDINASI DENGAN BAGIAN UMUM KENYAMANAN RUANGAN
NO STRATEGI TRIWULAN TRIWULAN TRIWULAN TRIWULAN KET
1 2 3 4

1 PELATIHAN v v
KOMUNIKASI EFEKTIF

2 ROMBAK JADWAL v
DOKTER

3 BIDAN BESTIE BUNDA v v

4 MEMPERBAIKI NURSE v v 30.000.000/ triwulan untuk 5 nurse

STATION statioin

5 FOLLOW UP PASIEN v v v v

6 SENAM IBU HAMIL v v V V

7 FAMILY GATHERING V

8 KESEJAHTERAAN V
KARYAWAN