BY. PURWANTI AS
KD 3.5 Menganalisis Sistem Layanan Usaha
KD 4.5 Merencanakan Sistem Layanan Usaha
KD 3.5
MENGANALISIS SISTEM LAYANAN
USAHA
PENGERTIAN SISTEM LAYANAN USAHA
Secara deifinisi sistem adalah suatu jaringan yang berhubungan satu sama lain menurut
skema atau pola yang bulat untuk menggerakkan suatu fungsi yang utama dalam suatu
usaha. Dalam kamus ekonomi Winardi menyatakan bahwa pelayanan adalah bentuk
pemberian layanan yang diberikan oleh produsen terhadap pengguna barang/jasa yang
ditawarkan
JENIS JENIS LAYANAN USAHA
Deskripsi bisnis merupakan komponen perencanaan usaha yang bertujuan untuk menjelaskan secara
singkat mengenai bidang usaha yang akan dijalankan beserta potensi produk dan kemungkinannya
untuk bertahan dan berkembang di masa depan.Melalui deskripsi bisnis, diharapkan semua pihak
yang akan terlibat dalam bisnis akan mengetahui potensi dan arah pengembangan dari bisnis
tersebut. Mungkin sebelum menjelaskan deskripsi bisnis, Anda perlu menggunakan metode
forecasting dalam sebuah perencanaan bisnis Anda.
2. Strategi Pemasaran Dalam Perencanaan Usaha
Strategi pemasaran akan diambil dari hasil analisa pasar yang telah dilakukan dengan cermat.
Analisa pasar menjadi kunci dan kekuatan yang harus digunakan untuk menciptakan target pembeli
yang maksimal. Dalam menuliskan strategi pemasaran, perusahaan membutuhkan suatu analisis
yang tepat sehingga dapat memanfaatkan kesempatan yang ada.Jenis analisa yang dapat digunakan
misalnya adalah analisa SWOT, yang berfungsi untuk mengetahui keunggulan, kelemahan, peluang
dan ancaman bagi suatu produk. Selain itu, analisa SWOT akan menghasilkan keputusan untuk
menerapkan strategi pemasaran yang tepat tanpa membuang waktu, tenaga, dan biaya yang besars
3. Analisa Pesaing Menjadi Komponen Perencanaan Usaha
Analisa pesaing merupakan digunakan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing
(kompetitor) dalam satu pasar yang sama. Setelah menemukan kekuatan dan kelemahan dari produk
kompetitor, maka perusahaan dapat mencari strategi untuk memasarkan produk debgan cara yang
berbeda, namun lebih efektif.
4. Desain Pengembangan
Rencana operasional dan manajemen dibuat dalam komponen perencanaan usaha untuk menjelaskan
suatu usaha akan berjalan dan berkelanjutan.Rencana operasional dan manajemen berfokus pada
kebutuhan logistik perusahaan seperti bermacam tugas dan tanggung jawab tim manajemen.Selain
itu, rencana operasional dan manajemen menunjukkan cara dan prosedur penugasan antar divisi
dalam perusahaan, kebutuhan anggaran, dan pengeluaran yang berkaitan dengan operasional
perusahaan.
6. Rencana Pembiayaan
Faktor pembiayaan menjadi unsur penting dalam usaha yang mengatur untuk menentukan asal
modal usaha (sumber dana), aktiva, dan untuk mengatur anggaran agar efisien.Rencana
pembiayaan yang baik akan menyebabkan usaha dapat berjalan lancar dan berguna sebagai tahap
awal dalam neraca lajur laporan keuangan perusahaan nantinya..Faktor pembiayaan membutuhkan
beberapa unsur keuangan seperti laporan keuangan perencanaan usaha, laporan arus kas
perencanaan usaha, laporan neraca perencanaan usaha,
THANK YOU