NAMA

RIZKI PLASNAJAYA
DOSEN
MATA
DASARKULIAH
DASAR MANAJEMEN
Pengambilan Keputusan
Adalah proses dalam
memilih sejumlah alternatif
yang penting dalam
memotivasi, kepemimpinan,
komunikasi, koordinasi dan
perubahan organisasi
Proses Pengambilan Keputusan

Pengenalan, penentuan
dan diagnosis masalah
Proses Pengambilan Keputusan

Pengembangan alternatif
pemecahan masalah
Proses Pengambilan Keputusan

Evaluasi memilih
pemecahan masalah yg
terbaik
 Pohon Masalah
Tehnik dalam mengidentifikasi
masalah dalam situasi tertentu,
Menyusun dan memeragakan
sebagai rangkaian hubungan sebab
akibat serta mencatat semua
masalah yang teridentifikasi
 Rendahnya Mutu Produk/Jasa Akibatnya

Buruknya Manajemen Akibatnya

Penyebabnya

Perencanaan tdk Pelaksanaan tdk Pengawasan tdk

Matang Tepat Ketat

Lambatnya Kurang
Rendahnya Lemahnya
Pemecahan Komunikasi /
Motivasi Kerja Kepemimpinan
Masalah Koordinasi
 Fishbone
A
k
Penyebab Penyebab Penyebab i
b
a
t

o
Penyebab Penyebab Penyebab
 Proses Selanjutnya
Identifikasi semua
rencana/program yg telah
dirumuskan berdasarkan
hasil perumusan
 Proses Selanjutnya
Tentukan yang menjadi
hambatan yg terdapat
pada organisasi
 Proses Selanjutnya
Laksanakan
program/program yg
menjadi skala prioritas
 Proses Selanjutnya
Koordinasi dengan semua
bagian, untuk
menyamakan persepsi
mencapai tujuan