Kel 12

Tantangan
MSDI
Ratna Kamila Melati
Tiara Natasha Kiramim
191410057
191410068
01
Pengertian dan
Fungsi MSDM
Pengertian MSDM

Menurut G.R Terry, fungsi manajemen sumber daya

manusia bisa didefinisikan sebagai proses serta
upaya untuk merekrut, mengembangkan,
memotivasi serta mengevaluasi keseluruhan
sumber daya manusia yang diperlukan dalam
mencapai suatu tujuan.
Fungsi manajerial pada MSDM

perencanaan pengorganisasian pengarahan pengendalian

Perencanaan Pengorganisasian Pengarahan Pengendalian

merupakan suatu merupakan suatu merupakan suatu merupakan suatu
rencana tenaga kerja kegiatan untuk kegiatan mengarahkan kegiatan untuk
yang dikerjakan mengorganisasi semua karyawan, agar mengendalikan
secara efektif serta semua karyawan mau bekerja sama dan karyawan agar
dengan menetapkan bekerja secara efektif
efisien dengan mentaati peraturan
pembagian kerja, serta efisien dalam
kebutuhan yang telah ada di
hubungan kerja, membantu
perusahaan dalam delegasi wewenang, tercapainya tujuan dalam sebuah
membantu integrasi dan perusahaan, karyawan perusahaan dan
terwujudnya tujuan. koordinasi dalam dan masyarakat. bekerja sesuai
bagan organisasi. dengan rencana.
02 Tantangan MSDM
Tantangan MSDM dapat dibagi kedalam tiga
bagian:

• Tantangan Eksternal
• Tantangan Organisasional/Internal
• Tantangan Profesional
1. Tantangan ekternal

Tantangan eksternal adalah keseluruhan keadaan atau perubahan-

perubahan yang bersumber dari lingkungan eksternal, yang dapat
menyulitkan dan menghambat usaha peningkatan fungsi sumber
daya manusia untuk mendukung dan membantu organisasi
mencapai tujuannya. Lebih jauh lagi tantangan ini dapat bersumber
dari:
1. Keadaan dan Perubahan Tenaga Kerja
2. Keadaan dan Perubahan Teknologi
3. Keadaan dan Perubahan Ekonomi dan Persaingan
4. Keadaan dan perubahan pemerintahan
2. Tantangan Organisasional/Internal

Tantangan – tantangan organisasional merupakan elemen-elemen

yang berasal dari organisasi, yang dapat mempengaruhi atau
berpotensi mempengaruhi efektivitas pelaksanaan kegiatan-kegiatan
manajemen sumber daya manusia. Elemen-elemen tersebut terdiri
dari:
• Tuntutan serikat buruh
• Penyediaan sistem informasi kepegawaian
• Tuntutan budaya organisasi
3. Tantangan Profesional

MSDM memerlukan staf manajemen sumber daya

manajemen sumber daya manusia yang memiliki
profesionalisme, keahlian, pengetahuan, tingkat pendidikan
tertntu, dan barangkali pengalaman yang cukup. Staf
manajemen sumber daya manusia juga dituntut memahami
operasi keseluruhan perusahaan, baik operasi internal
maupun eksternal.
 Thanks
CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, and
includes icons by Flaticon, and infographics & images by Freepik