BUILDING LEADING

COMITMENT
PEMIMPIN
BIMTEK APARAT KECAMATAN

Pemerintah Kabupaten PANGKEP bekerjasama dengan

Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia
Tahun 2019
 Tembok Cina
Dibangun pada masa Kaisar Qin Shi Huang 259-210 SM
Pembangunan lebih dari 10 Tahun, dengan Panjang 2.400 Km.
Tebal 4 – 13 M, dan Tinggi 7 – 16 M.

100 tahun pertama, musuh berhasil masuk 3 X.

Bukan dengan merubuhkan tembok,
melainkan menyuap penjaga

INTEGRITAS Muhammad Khaidir

 INTEGRITAS
Douglas Adam

INTEGRITAS
͞ ͟ Dr. Muslihin
 9

Kita perhatikan
beberapa kasus
yang melibatkan
oknum aparat
BAGAIMANA MENURUT ANDA? 10
MENGAPA BISA TERJADI?
BAGAIMANA MENURUT ANDA? 11
MENGAPA BISA TERJADI?
12
13
BAGAIMANA MENURUT ANDA? 14
MENGAPA BISA TERJADI?

Anggota DPRD Langkat, Sumut, dari F-

NasDem, Ibrahim Hasan alias Ibrahim
Hongkong menjadi salah satu bandar besar
sabu dan ekstasi di Indonesia (BNN, 2018).
 Ceritakan beberapa pengalaman terbaik Anda
sebagai seorang Pejabat/Pegawai di
Kota/Kabupaten Anda yang menurut Anda
berkontribusi positif dalam upaya pembangunan
integritas/pemberantasan korupsi di lingkungan
(keluarga, masyarakat, daerah, dan negara)

• Cerita berpasangan
• Tukar pasangan

NGOPI
NGObrol Pengalaman Integritas
• Diskusikan dan simpulkan
kekuatan kelompok yang
berkaitan dengan
integritas dalam bentuk
PENGA
LAMA
N
PROF
ESI

KEKUAT
AN
KETER
AMPIL
AN

AKTIV KARA

gambar I TAS K TER

INTEGRITAS Muhammad Khaidir

 GALI KEKUATAN
PROFESI
dalam membangun
integritas atau
PENGALA
MAN
KETERAM
PILAN
pemberantasan
KEKUATAN
korupsi

AKTIVI KARAK
Semua B sa
TAS TER
Berantas Korups
INTEGRITAS Muhammad Khaidir
Inilah yang akan
saya lakukan!

Sebagai Aparat
Kecamatan, tuliskan
Apa yang akan Anda
lakukan untuk
menjadi APARAT
yang sukses?
 19

Internalisasi nilai Integritas Diri

✔Pengertian integritas;
✔Kadar integritas;
✔ Menjaga nilai-nilai integritas.
 20
Beberapa Konsep Integritas

► Integritas adalah sikap perilaku yang menyatukan utuh antara perkataan,

pikiran, perasaan hati nurani dan tindakannya sebagaimana yang dikutip dari
John C Maxwell (hal 52), dalam bukunya berjudul Developing The Leader Within
You.

► Menurut Dr John D Rockelefler, JR ”saya yakin dalam setiap hak terkandung

sebuah tanggung jawab., dalam setiap kesempatan, ada kewajiban dan dalam
setiap hal yang kita miliki, ada sebuah tugas . Terlalu banyak orang yang siap
menuntut hak tapi tidak siap untuk memperkirakan tanggung jawab mereka.

► Billy Graham menuliskan” Integritas adalah perekat yang menyatukan seluruh

cara hidup kita. Kita harus terus berjuang untuk menjaga integritas tetap utuh”
 TIDAK

(Azyumardi Azra, 2012)

NONTON INTEGRITAS
Muhammad Khaidir
23
PROFIL APARAT PEMERINTAH
BERINTEGRITAS: JUJUR, PEDULI,
MANDIRI, DISIPLIN TANGGUNG JAWAB,
KERJA KERAS, SEDERHANA, BERANI,
ADIL.
 Internalisasi Integritas
► Individu menerima pengaruh dan bersedia bersikap dan berperilaku dengan
penuh integritas di karenakan integritas tersebut sesuai dengan apa yang ia
percayai dan sesuai dengan sistem nilai yang dianutnya. Individu yang
menerima pengaruh integritas, menjadi berintegritas dengan penuh
kepuasan.
► menghantarkan diri Anda untuk berinteraksi dengan fenomena bawah sadar,
karena anda menyadari bahwa internalisasi integritas terkait erat dengan
permasalahan nilai, keyakinan, kebiasaan dan konsep diri, yang ada pada
tataran bawah sadar manusia. Bawah sadar (Subconscious Mind) 88-90%
mengendalikan bagaimana manusia berinteraksi dengan lingkungannya.
► memiliki permanensi yang kuat dan lama, karena tidak hanya pada tataran
otak manusia (head), namun mengupayakan sampai menyentuh bagian
terdalam manusia atau keunikan manusia dibandingkan dengan makhluk
lainnya yaitu neurone (heart).
INTERNALISASI INTEGRITAS

► Internalisasi integritas akan maksimal ketika kita mampu

menggabungkan pendekatan inside out dan out side in.
Untuk terjadinya hal tersebut maka:
► Lingkungan yang berintegritas: perbanyak hidup dalam lingkungan yang
positif
► Proteksi Integritas: pastikan pengaruh lingkungan yang negatif tidak
masuk dalam pikiran (diri)

► Penguatan Sistem Nilai: jika pengaruh sudah masuk dalam

pikiran (diri) segera lakukan teknik penguatan sistem nilai,
agar yang negatif dapat dihapuskan dan diganti dengan
yang positif.
ASUPAN 4R

►Raga butuh makan 🡪 Kehidupan

(Live)
►Rasio bth belajar 🡪 Belajar (Learn)
►Rasa butuh cinta 🡪Kasih sayang
(Love)
►Ruh butuh pengabdian🡪Pewarisan
(Legacy)
 30

Setidaknya ada empat

konsep yang berkaitan
dengan sikap perilaku
seorang manusia, yaitu
Etika, Norma, Moral
dan Nilai.
pemimpin
ERINTEGRITAS
Segala sesuatu
bergantung pada
kepemimpinan
John C. Maxwell

INTEGRITAS Muhammad Khaidir

 Presiden terbaik yang pernah dimiliki Negara ini.
Berani, Tegas, Bijak, dan Cerdas. Pidatonya
membakar semangat rakyatnya. Kharismanya
membuat orang hormat serta cinta kepaadanya.

JOHN F KENNEDY
Tokoh penting AS di era Perang Dunia. Pemimpin besar
yang menjadi panutan pemimpin-pemimpin modern di
Amerika Serikat. Tegas, bijak, serta piawai menggunakan
otaknya. Salah satu pemimpin bijaksana yang pernah berhasil membangun nasionalisme indonesia, dan
mengguncang dunia melalui conefo dan ganefo
berpijak di muka bumi.
INTEGRITAS Muhammad Khaidir
ciri pemimpin berkualitas
Menguasi: leading
Kepercayaan dan
down, leading lateral, integritas
leading up, leading self

Berkomunikasi
Make things
dengan baik
happen
Muhammad Khaidir
 pemimpin pancasilais
pemimpin yang mengamalkan nilai-nilai pancasila
dalam kepemimpinanya, baik itu nilai keTuhanan, nilai
kemanusiaan, nilai persatuan, nilai kerakyatan, dan
nilai keadilan

ASPEK KEPEMIMPINAN PANCASILA

Konsisten dan konsekuen dalam
menghayati dan mengamalkan
pancasila

Semangat Kekeluargaan
INTEGRITAS Muhammad Khaidir
 kepemimpinan PANCASILA
berakar pada
ASTABRATA
(delapan sifat alam)

INTEGRITAS Muhammad Khaidir

 kepemimpinan
PANCASILA

INTEGRITAS Muhammad Khaidir

THE GREAT IDEAS
(Salomon R.C, 1984)
Muslihin

keindahan persamaan kebaikan keadilan kebebasan kebenaran

estetis equality goodness justice liberty truth

Berdasarkan buku yang berjudul “The Great Ideas “ yang diterbitkan pada tahun 1952, dalam buku
tersebut diringkas menjadi 6 prinsip dan merupakan landasan prinsipil
 1.PERTANGGUNGJAWABAN
(RESPONSIBILITY)
2. PENGABDIAN (DEDICATION)
3. KESETIAAN (LOYALTY)
4. KEPEKAAN (SENSITIVITY)
5. PERSAMAAN (EQUALITY)
6. KEPANTASAN (EQUITY)

• Bagaimana bentuk aktualisasi asas etika yang ditunjukkan oleh aparatur pada
institusi ANDA?
• apakah masih ada sikap dan perilaku yang menurut ANDA belum menunjukkan
perilaku asas etika?
• Apa saja hambatan dan permasalahan yang terjadi dan bagaimana solusi yang
ditawarkan?

INTEGRITAS Muhammad Khaidir

 dalam
“
INTEGRITAS
The best manner to predict the
future is inventing

KEPEMIMPINAN
it.

INTEGRITAS Dr. Muslihin

 Pemerintah harus bertanggung jawab secara moral,
hukum dan politik atas kebijakan dan tindakan-
tindakannya kepada rakyat

Pelaksanaan MANDAT

INTEGRITAS Muhammad Khaidir

 01 Agar pemerintah berlaku fair terhadap yang dilayani.
Perlu menciptakan aturan, prosedur dan standar untuk menentukan
‘does’ & ‘doesn’t’

Untuk menghindari penyalahgunaan kekuasaan

02 Perlu kontrol dari legislatif dan civil society

Karena pemerintah harus bisa menunjukkan kinerja

03 yang memenuhi tujuan pelayanan publik
Harus ada benchmark terhadap kinerja pemerintah atau pejabat publik yang dukur
atas dasar standar pelayanan publik yang berkualitas.

INTEGRITAS Muhammad Khaidir

 Akuntabilitas birokrasi
Melalui hierarki organisasi birokrasi
 Akuntabilitas hukum
Melalui uji materi terhadap tindakan administratif
 Akuntabilitas politik
Melalui keterlibatan berbagai pihak
 Akuntabilitas profesional
Berkaitan dengan kompetensi teknis dan leadership

Muhammad Khaidir
dimensi akuntabilitas
Koppell (2005)

transparansi
Mampu menjelaskan atau menilai
tindakan aksinya
responsiveness liabilitas
Fokus pada tuntutan pelanggan
dan kebutuhan atau sasaran menghadapi segala
substantif organisasi
konsekuensi yang
melekat pada kinerja

responsibilitas kontrol
birokrat yang akuntabel tidak harus
pola hubungan
mengikuti aturan atau perintah,
antaraprincipal dan agent
tetapi harus menggunakan
keahliannya yang dibatasi oleh
standar profesional dan moral .

(Friedrich)
Muhammad Khaidir
  Lemahnya kompetensi pengawas
Terkait dengan lemahnya kemampuan audit dan penguasaan mekanisme
Pejabat publik korup
Melakukan pembiaran dan kerjasama pengalihan resources
Etos yg kontra demokrasi
Rendahnya penghormatan terhadap martabat manusia dan hak-hak asasi
Kelambanan birokrasi
Partisipasi masyarakat tdk sampai menjangkau perubahan organisasi
Anonimitas
Administrasi publik lbh bersifat impersonal shg terlindungi dr konsekuensi
tindakan

INTEGRITAS Muhammad Khaidir

 VS
orang yg berMIMPI orang yang
dan mampu berMIMPI akan
mewujudkannya tetapi belum mampu
“PEMIMPIN = Pemimpi + n (nyali).” mewujudkannya
menjadi Nyata
menjadi nyata

INTEGRITAS Muhammad Khaidir

DREAMTEGRITY
Impian membangun Integritas
Bayangkanlah pada tahun 2025, Indonesia adalah
negara yang bebas dari korupsi.
Pada saat itu, Anda bekerja sebagai Kepala
Dinas/Badan Kota/Kabupaten. Anda ditugaskan
menulis laporan/sketsa/citra yang menggambarkan
3-5 kondisi yang terjadi di Pemerintah Kota/Kabupaten
yang berintegritas dan anti korupsi saat itu.

Diskusikan dan simpulkan dalam bentuk yang dianggap

paling mudah dan menyenangkan (gambar, puisi, lagu,
cerita, atau kombinasi)
INTEGRITAS Muhammad Khaidir
 VS
orang yg berMIMPI orang yang
dan mampu berMIMPI akan
mewujudkannya tetapi belum mampu
“PEMIMPIN = Pemimpi + n (nyali).” mewujudkannya
menjadi Nyata
menjadi nyata

INTEGRITAS Muhammad Khaidir

 CHARACTER
Memiliki karakter/akhlak yang baik
CONCEPT
Memiliki wawasan kebangsaan
COMPETENCE
Memiliki kemampuan untuk mengembangkan
organisasi
CONNECTION
Memiliki kemampuan dalam menciptakan jejaring
kerja internal dan eksternal
COMMITMENT
Memiliki kemauan yang kuat untuk
berintegritas mengembangkan organisasi

INTEGRITAS Muhammad Khaidir

 PERILAKU PEMIMPIN BERINTEGRITAS Nana Rukmana

ream
ttitude
elationship
Muhammad Khaidir
andychaidier@gmail.comB
xcelent
 STUDI DISKUSI – AKTUALISASI 53
INTEGRITAS
20 menit.

MATERI 1:
PENYELENGGARAAN PEMBINAAN KEMASYARAKATAN

MATERI 2:
MERUMUSKAN PERENCANAAN DI
KECAMATAN/KELURAHAN YANG BERINTEGRITAS.

MATERI 3:
MEMBANGUN HARMONISASI KEMITRAAN DENGAN
ISTANSI TEKHNIS LAIN.
 bagaimana membentuk
KARAKTER BERINTEGRITAS ?

Trampil berfikir :
Kecerdasan Visi hidup, misi. tekad, nilai,
strategi.
intelektual

Pandai memahami
ayat-ayat Allah/Tuhan.

Bijak mengelola
Kecerdasan Kecerdasan Sumberdaya
spiritual emosional yang ada.

INTEGRITAS Muhammad Khaidir

 Perjalanan jauhdengan
selalu dimulai
satu langkah awal dan penuh rintang
Indonesia
berintegritas dan
bebas dari korupsi

Lingkungan
Diri sendiri

Indonesia
Instansi
Resistensi Tdk ada Loyalitas buta •Inkonsistensi pelaks;
RINTANGAN
Perubahan. contoh kpd pimpinan. •Sistem lemah;
Pimpinan. •Dsb.
INTEGRITAS Muhammad Khaidir
APA YANG HARUS
KITA LAKUKAN
JADILAH PRIBADI YANG PEDULI
JADILAH PRIBADI YANG DISIPLIN
JADILAH PRIBADI YANG PANTANG
MENYERAH
JADILAH PRIBADI YANG INOVATIF
JADILAH PRIBADI YANG INTEGRITAS
JADILAH PRIBADI YANG BERMORAL
INTEGRITAS Muhammad Khaidir
 semoga
kita

INTEGRITAS
MUHAMMAD KHAIDIR 085255919475 andychaidier@gmail.com
Dr. Muslihin
 68

TERIMA KASIH