MIRACLE as

a Reseacrh Foundation
adang@post.harvard.edu
3

Pendekatan Keilmuan
Langkah2 dalam metodologi riset adalah
1) Identifikasi masalah/isyu/pertanyaan yg ingin dijawab

2) Merumuskan tujuan riset

3) Menentukan cara utk mencapai tujuan riset

4) Melaksanakan analisis (termasuk membuktikan hipotesis)

5) Membahas hasil analisisi dan menyusun kesimpulan

6) Menyusun langkah selanjutnya sebagai saran

4

 Masalah itu dapat berupa yg dirasakan individu dan atau

masyarakat (Health needs dan atau health demnd)
 Obyektif adalah hal yg diinginkan dicapai baik oleh
penyedia dan atau oleh pengguna yankes
 Sifatnya jelas dapat tercapai untuk memperbaiki keadaan
(disebut pragmatik)
5

• Cara untuk mencapai tujuan dimulai dengan menggunakan

kerangka berfikir tertentu, misal kepuasaan itu tergantung
predisposing, enabling dan reinforcing
• Kemudian dapat bersifat kuantitatif dan atau kualitatif, dan
dapat bersifat deskriptif atau bahkan lanjut ke analitik
6

• Hasil dari cara mencapai tujuan tersebut kemudian wajib diberi

makna apakah fenomena yg dilihat adalah benar valid (sesuai
dengan diharapkan) dan reliabel/akurat (tepat)
digambarkannya. Misal kepuasaan pasien (sulit): apakah benar
cara ukurnya dan apakah benar haslinya pasien puas atau tidak
• Kemudian terpenting adalah mengapa puas/tdk puas, apa
dampaknya terhadap pasien, keluarga dan masyarakat utk
kembali berkunjung, apa dampaknya terhadap upaya perbaiki
yankes, dst. Ini disebut sebagai memberi makna thd hasil
7

DEDUKSI & INDUKSI DALAM IPTEK

 Uraian diatas adalah disebut sebaga proses
 Deduksi yaitu menggunakan teori2 yg ada untuk framing
(kerangka fikir) hal yg kita teliti (amati) dan kemudian menyusun
teori baru atau hanya konfirmasi bahwa teori lama tersebut cocok
dalam amati fenomena tsb
 Theory exploration
 Theory confirmation
 Proses deduksi kemudian dilanjutkan dengan induksi, yaitu menilai
berbasis data apakah deduksi tersebut sesuai atau bahkan lebih
luas yg sedang terjadi
 LATIHAN BERFIKIR ANALITIK
 SLIDES SELANJUTNYA ADALAH TENTANG URAIAN JATIDIRI PROFESI
 Lakukanlah secara berkelompok menguraikan 7 pokok (max 3 halaman)
 Apa masalah dan sebab2 masalah
 Apa yg harus dilakukan agar masalah dapat diselesaikan
 Kerangka berfikir apa yg digunakan disini
 Apa data kuantitaif dan kualitatif yg dipakai dan
 Data apa yg diperlukan lebih jauh
 Apa kesimpulan tentang jati diri profesi
 Apa yg harus dikerjakan selanjutnya
MIRACLE as
an Identity of Profession
adang@post.harvard.edu
 SEMUA UNTUK SEHAT artinya…
PH V3.0 AS THE FUNDAMENTALS
Ciptakan kapasitas sehat; penuhi kebutuhan sehat; penguatan
DEFINISI SEHAT
sumber daya hidup sehat utk capai SEMUA keinginan
VISI Tetap sehat dan semakin sehat
Teori Sehat dipakai Promosikan hidup sehat paripurna bagi individu & masy
Berbasis masyarakat menuju kemandirian dan keberdayaan
Model Yankes dipakai
mereka untuk Sehat-Aman-Produktif
Pembiayaan Kes Sumber masyarakat selain BPJS dan dana Pemerintah (AKT)
Optimalkan penta-helix menuju hidup sehat paripurna menuju
Peran Pemerintah
bahagia sejahtera
Peran Masy Co-designers sistem kesehatan (AUTOPOESIS)
Paradigma Sehat

dari: FA Moeloek, 2010

 Sehingga..
KESEHATAN ITU POLITIK
“Sehat adalah awalan penting bagi terwujudnya
kesejahteraan dan kejayaan suatu bangsa”
“The health of the people is really the foundation upon which all their happiness and powers as a
state depends.”
(Benjamin Disraeli)
Politik Kesehatan Yang Luas
 UNDERSTANDING

KONSISTENSI
VISIONING INOVASI CLARITY

AGILITY
 ASIH
ASAH ASUH dalam Menuju
cOMMUNITARIAN bersama kedisiplinan Kesatuan-padu
KONFLIK
KONTRADIKTIF
PENAJAMAN PELUANG
APPRENTICING-
ELIMINASI ANCAMAN AFFINITY

INNOVASI
COLLABORATIVE
E
VUCA D
KINERJA
LEADERSHIP PRIME U
MANAJEMEN KESEHATAN
C
A
ANALISIS T
VUCA O RESEARCH
R Untuk Keputusan
S
 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI M
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN
 Siapapun bisa menjadi apapun, tekuni lah ISILAH SESUAI
 Kembangkan kapasitas terbaik diri (find your core TAKDIR TERBAIK
strengths) MASING2 KITA..
 Sigap dalam adaptasi lingkungan (ability to change focus
quickly)
 Fleksibilitas optimum dilengkapi langkah tepat (extreme
flexibility and the accompanying range of motion)
 Semuanya itu untuk: jelas apa yg ingin dicapai (knowing
where to go)
 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI M
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN

 Artinya, mampu prediksi ke masa depan. Itulah ISILAH SESUAI

esensi menjadi pemimpin TAKDIR TERBAIK
MASING2 KITA..
 The ability to make deliberative, long-term decisions is
one of the few truly unique characteristics of Homo
sapiens (Steven Johnson)
 Pertajam kemampuna analisis VUCA dan VUCA
frame, strategic planning, scenario planning etc
 Multiple points of view (Tetlock, Wharton Biz School)
 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI M
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN

 Artinya, mampu prediksi ke masa depan. Itulah ISILAH SESUAI

esensi menjadi pemimpin TAKDIR TERBAIK
MASING2 KITA..
 Masa depan milikNya, tetapi sebagai mahlukNya
wajib prediksi (to err is human, and we are living in
imperfect world) –Prospect for Humanity (Princeton
Univ Press)
 Ketidakpastian akan selalu ada, itu adalah jalan
terbaik (Harvard Biz Review, 2019)
 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI I
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN

 Kreatifitas itu kunci dan rahmatNya, jangan sia-siakan ISILAH SESUAI

TAKDIR TERBAIK
 Manusia itu ciptaanNya sempurna karena kreatifitas
MASING2 KITA..
dari Nya
 Meninggalkan akal fikir sebabkan stagnasi kebekuan
dan kebangkrutan kinerja
 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI I
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN

 Cerdik siasati perubahan dinamis ISILAH SESUAI

TAKDIR TERBAIK
 Think differently (Iklan Apple 1997)
MASING2 KITA..
 Bedakan antara fakta dengan persepsi. Perkaya
fakta sehingga
 Kekayaan habituasi mampu menjawab berbagai
isyu kompleks
 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI R
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN

 Prediksi kedepan suram? Perhatikan ini ISILAH SESUAI

TAKDIR TERBAIK
 Berlari dengan target jangka pendek. Wong masa
MASING2 KITA..
depan blm jelas
 Semua miliki kesiapan utk hadapi situasi masa depan
mencekam
 Proaktif – Kendalikan emosi kesiapan
 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI R
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN

 Prediksi kedepan suram? Perhatikan ini ISILAH SESUAI

TAKDIR TERBAIK
 Belajar kebaikan dan saling mengisi
MASING2 KITA..
 Carilah figure contoh pemimpin sukses utk
dikembangkan
 Sinergikan para manajer utk target yg serupa

 Kearifan masa lalu adalah kunci

 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI R
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN
 6 Strategi ketika tidak pasti mencekam, IAKMI sedang ISILAH SESUAI
mencekam TAKDIR TERBAIK
 Ketidatahuan adalah jebakan menuju jurang. Terus MASING2 KITA..
pelajari segala situasi kondisi
 Bedakan antara isyu yg kompleks multi-factorial dengan
isyu ter-komplikasi
 Sempurnakan lah. CQI
 Jangan remehkan suatu masalah, apalagi menyimpulkan
buru2
 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI R
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN

 6 Strategi ketika tidak pasti mencekam, IAKMI sedang ISILAH SESUAI

mencekam TAKDIR TERBAIK
MASING2 KITA..
 Jangan jalan sendiri, kebersamaan adalah kunci
ketahanan dalam guncangan
 Zoom-out helicopter view utk fahami isyu yg memang
kompleks multi factorial
 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI A
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN

 Jadilah pembelajar yg tawadhu’ (rendah hati) ISILAH SESUAI

 Rumus sederhana “merasa tidak tahu” kunci agilitas
TAKDIR TERBAIK
MASING2 KITA..
pembelajar
 Agilitas utk selalu ingin tau artinya
 Berani mencoba (innovating)
 Berani terapkan terstruktur dan sistematik
 Mampu reflektif dari penerapan dilakukan
 Risking and defending
 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI A
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN

 System thinking yg sigap dan efektif ISILAH SESUAI

TAKDIR TERBAIK
 Ini ciri2 kepribadian nya
MASING2 KITA..
 Lebih ke extrovert utk terus belajar
 Mampu focus
 Mampu temukan originalitas
 Mampu bertahan
 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI C
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN

 Waspada agilitas tersembunyi menjadi lenyap ISILAH SESUAI

 Terlalu kaku pada struktur tupoksi seringkali menjadi
TAKDIR TERBAIK
MASING2 KITA..
hambatan agilitas, waspada, waspadalah
 Lakukan terobosan, bahkan keluar dari norma yg
diterima, utk pelihara agilitas (agility hacks – HBR
January 2022)
 3P untuk sukses memelihara agilitas: Purpose that
inspired action; Permission to mobilize; Process for
quick results (HBR, January 2022)
 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI C
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN

 Kerjasama itu kunci, ttp terkadang membahayakan ISILAH SESUAI

agilitas TAKDIR TERBAIK
MASING2 KITA..
 Hampir semua teori teamwork memuji dan budaya
kita memuja nya. Namun riset mutakhir (IAKMI sudah
alami) justru teamwork itu hasilkan jockeying for
positions, grab the power, and withholding information
 Waspadalah, dan bila harus teamwork, wahai
pemimpin asuhlah dengan asih sehingga terasah
 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI C
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN

 4 Hal ketahanan Kerjasama tim, pastikan ya ISILAH SESUAI

TAKDIR TERBAIK
 Mereka yakin bisa lebih efektif
MASING2 KITA..
 Mereka memiliki nilai kebersamaan yg kuat

 Mereka tetap mampu kreatif dalam tim

 Mereka saling percaya dan nyaman dalam tim

 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI C
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN

 Negosiasi adalah kunci menjawab dinamika yg rumit ISILAH SESUAI

TAKDIR TERBAIK
 Situasi yg kompleks memerlukan negosiasi. Ini caranya
MASING2 KITA..
 Lumuri dengan canda yg pas utk ice-breaking
 Fokus pada masalah yg dihadapi bersama dan bukan
pada perasaan, kesedihan, kemarahan dst
 Isyu sensitive jangan jadikan perasaan galau dalam
musyawarah
 Fokus pada nilai2 kebaikan keprofesian
 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI C
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN

 Negosiasi adalah kunci menjawab dinamika yg rumit ISILAH SESUAI

TAKDIR TERBAIK
 Situasi yg kompleks memerlukan negosiasi. Ini
MASING2 KITA..
caranya
 Fokus pada nilai2 kebaikan keprofesian
 TakdirNya terima dengan ihlas dan siapkan semua
enersi utk perjuangan
 Jangan pernah berasumsi semua stabil terkendali
 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI L
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN

 Ketika ragu-ambigu, pertajam visi kedepan ISILAH SESUAI

 Masalah akan selalu timbul, jangan focus pada
TAKDIR TERBAIK
MASING2 KITA..
masalah saja tetapi mulailah dengan apa yg harus
dicapai. Perbaiki visi apa bila perlu
 Kemudian gemmes berupaya memecahkan
masalah secara persisten
 Setiap sakit ada obat nya, setiap masalah ada
solusinya
 Kesmas itu utk masyarakat. Itulah dedikasi kita
 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI L
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN

 Jadilah pemimpin yg hidup (tut wuri handayani) ISILAH SESUAI

TAKDIR TERBAIK
 Terlihat dimana-mana (transparan)
MASING2 KITA..
 Mendukung siapapun

 Didepan utk akuntabilitas

 Ujungnya didoakan semua karena kebaiknnya

 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI L
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN

 Agilitas emosional (EQ-SQ) untuk daya ungkit ISILAH SESUAI

TAKDIR TERBAIK
 Kesabaran capai tujuan
MASING2 KITA..
 Persisten dalam visi kebaikan

 Gemes memecahkan masalah – Silaturahim –

Menaklukan hati
 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI L
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN
 Wahai pemimpin, agilitas seimbangkan dengan konsistensi ISILAH SESUAI
 Konsistensi itu amat penting, semisal ikuti semua TAKDIR TERBAIK
prosedur dengan ketat, klien juga memerlukan MASING2 KITA..
konsistensi. IAKMI punya track record bagus
 Namun sisi lain, dinamika selalu volatile, uncertain dan
complex. Diperlukan agilitas dalam organisasi. Itulah
strategic thnking seorang leader (HBR, January 2022)
 Pemimpin wajib mendorong keduanya secara seimbang
bahkan seringkali akuntabilitas sbg pertaruhan
 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI L
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN

 Semua serba tidak pasti tidak manusiawi, karena ISILAH SESUAI

milikNya. Berdoa lah utk cegah lumpuh hati TAKDIR TERBAIK
MASING2 KITA..
 Sadari tangan cuma dua dst sehingga ekspektasi
menyesuaikan tetapi tetap optimis utk dicapai
 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI E
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN

 Jendela aka-budi untuk lihat masalah, ajarilah semua ISILAH SESUAI

TAKDIR TERBAIK
 Kunci utama selain kecerdasan intelektual adalah EQ-
MASING2 KITA..
SQ didukung DQ
 PERAN TERBAIK DITUNTUT
DIMENSI E
KESIAPAN DIRI KE
PELAJARAN DARI MASA LALU MASA DEPAN

 Tuntunlah semua kemacetan, mulai dari dalam iakmi ISILAH SESUAI

TAKDIR TERBAIK
 Analisa mengapa kemacetan terjadi. Umumnya
MASING2 KITA..
karena SDM
 Keragaman value-norms-beliefs ada kekayaan utk
di sinergikan.
 Pemimpin wajib cari celah kesamaan dan eliminasi
celah perbedaan menuju kemacetan
KEHIDUPAN PROFESI KESMAS MASA DEPAN

Modifikasi dari:Tarlov, 1999

“GEMMESS MEMECAHKAN MASALAH”
 “1000 KAWAN TERLALU SEDIKIT”

Chinese Philosopher
KESMAS ITU MENAKLUKKAN HATI

PEOPLE POWER
1. PARADOX
2. PARTISIPATIF
3. PASSIONATE
4. PERSUASIVE
5. PARADIGM

5 P people power – Adang Bachtiar

 AKTUALISASI
HATI BERSIH

Saya berkeyakinan bahwa jiwa terbaik adalah jiwa mulia yang

mampu rasakan kebahagiaan saat membantu & interaksi dg orang
lain dan hindari merasa terbaik (arogansi)
* Ditempel di salah satu meja kerja staf di FKM
 KETRAMPILAN AKAL-BUDI
 1. Bekerja/belajar dengan hati.
If you can’t be passionate about the work itself, be passionate
about the reason you do it.
 2. Mintalah restu orangtua dalam keputusan2.
Be passionate in your choice to do right by your family while
also taking steps to find a role you do love.
 3. Carilah teman dengan enersi positif optimistik.
Surround yourself with positive people and you’ll have a
positive outcome.
 KETRAMPILAN AKAL-BUDI
 4. Berikan waktu yg luas utk talenta yg dimiliki.
If you spend most of your time using your talents and doing things you
are good at, you’re more likely to be happy.
 5. Bisa frustasi urusi kekuarangan diri. Waspada.
If you spend most of your time struggling to improve your weaknesses,
you’re likely to be frustrated.
 6. Berlatihlah utk penyempurnaan. Yang sabar dalam hal
baru.
Practice is the only true way to master a new skill. Be patient with
yourself while you learn something new.
 KETRAMPILAN AKAL-BUDI
 7. Bosan itu adalah karena tak mau hal baru.
The only way to stay fresh is to keep learning new things.
 8. Hal baru pasti lewati kesalahan2. Ikuti tahapannya.
To learn new things means being a beginner, and that means making
having a ‘beginner mind’ and making mistakes.
 9. Nikmati setiap kesalahan dg ihlas.
The more comfortable you grow with making beginner mistakes, the
easier it is to learn new things.
 KETRAMPILAN AKAL-BUDI
 10. Jadilah pembaharu didepan.
If you think something needs changing, be the one to lead the change.
 11. Mulai yg sederhana.
Start small and build from there.
 12. Petik tujuan yg terjangkau dulu kmd yg sukar.
Do the obvious stuff first, then progress to the harder stuff. (Otherwise
known as going for the low-hanging fruit.)
 KETRAMPILAN AKAL-BUDI
 13. Faham disemua aspek dlm organisasi tmsk hal teknis
smp kepemimpinan.
Always try to get better at your craft from the technical aspects to your
leadership skills.
 14. Memutuskan adalah har tersukar. Biasakanlah.
The hardest lesson to learn is when to keep going and when to quit. No
one can teach you that. At some point, you have to choose.
 KETRAMPILAN AKAL-BUDI
 15. “Gila aja kali ya” berharap lebih dg cara sama.
The definition of crazy is to do the same thing the same way and
expect a different result. If the result isn’t good, change something and
then try again.
 16. Bekerjasamalah. Begitulah Allah menciptakan.
No one succeeds alone.
 17. Tanya kalau ga ngerti dan bersyukur abiss telah
dibantu.
Ask for help. Be specific when asking. Be graceful and grateful when
help comes.
 KETRAMPILAN AKAL-BUDI
 18. Setiap kita punya pandangan. Hargailah.
People experience the world differently. Don’t fight that. Use it.
 19. Manfaatkan kelebihan org lain. Keberagaman itu
PENTING.
Embrace diversity. The best way to compensate for your own
weaknesses is to pick teammates who have different strengths.
 20. Hargai orang lain dg cara terbaikmu.
You don’t have to like someone to treat that person with respect
and courtesy.
 KETRAMPILAN AKAL-BUDI

 21. Jangan memaksa kehendakmu.

Don’t “should” all over someone, and don’t let someone else “should”
all over you.
 22. Diatas gunung ada gunung lain.
No matter what you do or how much you achieve, there are always
people who have more.
 23. Lihat kebawah utk bersyukur.
There will always people who have less, too.
 KETRAMPILAN AKAL-BUDI
 24. Sumberdaya itu milikNya ingat itu.
You will never have all the resources (time, money, people, etc.) that
you want for your project or company.
 25. UjianNya dalam susah justru rahmat utk kreatif.
A lack of resources isn’t an excuse. It’s a blessing in disguise. You’ll
have to get creative.
 26. Belajar cara baru utk pekerjaan yang sama itu
kreatifitas namanya.
Creativity and innovation are skills that can be learned and
practiced by doing your usual things in a new way.
 KETRAMPILAN AKAL-BUDI
 27. Belajar absorbsi apa saja di awal dan tapis banyak
hal bila sudah pengalaman.
In the early stages of a company, career, or project, you’ll have to say
“yes” to a lot of things. In the later stages, you’ll have to say “no.”
 28. Kritik miring itu perlu. Ariflah
Negative feedback is necessary. Don’t automatically reject it. Examine
it for the nuggets of truth, and then disregard the rest.
 29. Pujian hhm.. waspada aja deh.
Ditto for positive feedback.
 KETRAMPILAN AKAL-BUDI

 30. Opini barangkali ada mutiara didalamnya.

Don’t automatically accept it (or reject it). Examine it for the
nuggets of truth.
 31. Memberi kritisi itu ke obyek bukan ke subyek.
When delivering criticism, talk about the work, not the person.
 32. Mimpilah setingginya.
Think big. Dream big. (The alternative is to think small, dream
small.)
 KETRAMPILAN AKAL-BUDI

 33. Mimpi itu artinya pelan2 dicapai.

Treat your dream as an ultimate road map.
 34. Mimpi gede itu banyak protes. Sabar dan putuskan
If you think big, you will hear “no” more than you hear “yes.” They
don’t get to decide. You do.
 35. Dibalik sukses ada peluang emas. Siapkan diri.
As you achieve successful outcomes, you will be pressured to do
more and do it faster.
 KETRAMPILAN AKAL-BUDI

 36. Ini rahasia sukses: diskusi dg siapa saja.

Communicate your plans with other people and keep communicating
those plans in every way possible.
 37. Jejaring itu PENTING.
Grow your network. Make an effort to meet new people and to
keep in contact with those you know.
 38. Apapun pekerjaannya itu karena SDM. Hargai
mereka.
It’s always about the people and the lives you will improve.
 KETRAMPILAN AKAL-BUDI

 39. Dibalik sukses itu kegagalan.

No matter how successful you get, you can still fail and fail big.
 40. Gagal itu bukan hal buruk.
Failure isn’t a bad thing. It’s part of the process.
 41. Lakukan perhitungan setiap risiko.
Take risks. Not wild risks. Calculated ones.
 42. Kegagalan itu terencana.
The best way to always win the big game is to have alternate
plans for losing various battles.
 KETRAMPILAN AKAL-BUDI
 43. Hidup itu penuh risiko. Kuatkan hati.
No one can tell you when to do anything. If you feel strongly
enough, Bismillah.
 44. Hargai siapa saja walau saat menolak.
Learn how to respectfully, but firmly, say “no.”
 45. Sanggupi segala hal. NTT, Nanti Tuhan Tolong.
Say “yes” as much as you can.
 46. Sanggupi tapi jelas batasannya.
In order to say “yes” often, attach boundaries or a scope of work
around your “yes.”
 KETRAMPILAN AKAL-BUDI

 47. Bahagia itu bukan karena sukses tp syukuri

keberadaan, apapun.
Happiness is the art of being satisfied with what you already have.
 48. Teman kerja pasti ada yg bikin BeTe. Sabar hargai
dan tetap fokus.
Working with difficult personalities will be a part of every job. Be
respectful, do your job well, and cheerfully don’t let the difficult
person derail your project.
 KETRAMPILAN AKAL-BUDI

 49. Fokus pada tujuan.

Focus on what you want, not on what you don’t want.
 50. Mau mengubah dunia? Jaga amanah dg mulai diri
sendiri berubah.
If you truly want to change the world, you’ve got to earn a position
of influence or power and use that influence to change your part of
the world. Do it openly and as a role model and you will empower
others to change, too