Anda di halaman 1dari 15

DISC PROFILE

System DISC
Ketakuta
Ciri Umum Nilai Dalam Team Kemungkinan Kelemahan n
Terbesar
Langsung; Tegas ; Bottom-line organizer; Menghargai Melanggar kewenangan; Sikap Dimanfaatkan
Rasa Ego yang waktu; Menentang Status quo; Inovatif Argumentatif; Menolak rutinitas; Orang Lain
Tinggi; Problem
D Solver; Risk Taker;
Self Starter
Cenderung mengerjakan banyak hal pada
saat bersamaan

Antusias; Percaya; Problem Solver yang kreatif; Mencari Popularitas dari pada hasil kerja Penolakan
Optimistis; Persuasif; Penggugah semangat yang baik; nyata; Kurang perhatikan detail; Terlalu
Bicara Aktif;
I Impulsif; Emosional
Memotivasi orang lain; Selera humor
yang positif; Menengahi konflik;
menggunakan bahasa tubuh; Mendengar
hanya bagian Kesukaannya
Pembawa damai

Pendengar yang baik; Dapat dipercaya dan diandalkan; Menolak perubahan; Butuh waktu lama Kehilangan
Team player; Anggota team yang loyal; Taat akan untuk berubah; Menyimpan dendam; rasa aman
Possessive; Stabil;
S Dapat diprediksi;
Memahami orang
otoritas; Pendengar yang baik; Sabar
dan berempati; Mendamaikan Konflik
Sensitif pada kritik; Sulit menentukan
prioritas
lain; Bersahabat

Akurat; Analistis; Perspektifnya:”Sumber Realitas”; Rajin Membutuhkan batasan yang jelas; Terkait Kritik
Cermat; Hati-hati; dan Hati-hati; Tuntas dalam kegiatan; pada prosedur dan metoda; Sangat detail;
C Fact-Finder; Presisi
Tinggi; Standart kerja
Menggambarkan situasi;
Mengumpulkan, mengkristisi dan
Tidak mengungkapkan perasaan;
Cenderung menerima dari pada
tinggi; Sistematis menguji informasi argumentasi
Tindakan Cepat

I
D
Influence

Kolaborasi/people
Dominance
Manager dengan gaya
hasil/pendobrak

Manager dengan gaya


ini cenderung
ini cenderung Direct,
Fokus pada

Fleksibel, Antusias,
fokus pada hasil

oriented
dan Optimis

S
C
Steadiness
Compliance
Manager dengan gaya
Manager dengan gaya
ini cenderung Stabil
ini cenderung
Emosi,
Analistis, Melindungi,
Mediator/Membantu,
Berhati-hati
Pendiam

Tenang, Cari
aman/hindari konflik
Profil D (Dominance)
Karakteristik :
 Suka mengendalikan lingkungan mereka serta senang menggerakan
orang-orang disekitar mereka.
 Senang mengambil peran penting, pembuat keputusan, problem
solver dan melaksanakan berbagai hal.
 Menyukai posisi Leader, meskipun cenderung menunjukkan
pemimpin yang otoriter, demanding dan kurang memiliki kesabaran
serta empati pada bawahan.
 Ketika orang-orang dari model ini termotivasi secara negatif, maka
ia dapat menjadi seseorang yang pembangkang.
 Mudah bosan, kurang suka dengan detail. Hal ini dikarenakan
tipenya yang lebih suka dengan “big view picture” dan “visioner”.
 Menyukai tantangan dan berani mengambil resiko.
 Jenis pekerjaannya: Pemimpin, Leader, Manager

3%
Populasi dunia
Profil D (Dominance)
A. Kelebihan Pribadi B. Kekurangan Pribadi
Dominance Dominance
◦ Mampu menyelesaikan ◦ Bertindak terlalu cepat
masalah
◦ Menolak orang yang
◦ Menyukai kompetitif
gagal/lambat
◦ Bersikap mandiri
◦ Bertindak sesuai dengan
◦ Berkemauan keras dan kehendaknya
tidak mudah menyerah
◦ Bersikap keras kepala
◦ Mempunyai timeline yang
tepat ◦ Terlalu menuntut
◦ Berani dan menyukai resiko ◦ Terlalu banyak berubah
◦ Berterus terang dan to the ◦ Tanpa basa-basi
point ◦ Mengabaikan
◦ Suka mengambil peran pertimbangan
Profil D (Dominance)
C. Tips bagi Pribadi D. Tips menghadapi
yang Dominance Pribadi yang
◦ Bertindak hati-hati
Dominance
◦ Jangan mengatur
◦ Menerima orang lain pembicaraan
tanpa penilaian ◦ Ikuti dan cari kesempatan
◦ Mengerti kebutuhan ◦ Jangan ambil keputusan
orang lain ◦ Bicaralah dengannya
◦ Bersedia melakukan secara to the point
win-win solution ◦ Jangan mudah
◦ Bersedia tersinggung
memperlambat ritme ◦ Jangan banyak diplomasi
Profil I (Influence)
1. Suka bergaul dengan orang lain, ekstrovert, dan dengan senang
berada pada lingkaran pertemanan yang luas.
2. Senang bekerja sama dan menjalin interaksi dengan teman-
teman.
3. Tidak suka menyelesaikan sesuatu secara individual (single
fighter)
4. Mudah empati
5. Tidak begitu cocok sebagai akuntansi dan keuangan.
6. Cenderung sebagai orang yang penuh percaya diri
7. Ia mampu untuk meyakinkan dan memaksa orang lain untuk
melakukan sesuatu
8. Terampil dalam komunikasi dan keberaniannya dalam
mengambil keputusan. Jenis pekerjaan : Marketing, Motivator,
Presenter, Negosiator. Lebih suka bekerja diluar ruang.
Profil I (Influence)
A. Kelebihan Pribadi B. Kekurangan Pribadi
Influence Influence
◦ Menyukai berbicara ◦ Pendengar yang tidak
◦ Antusias baik
◦ Spontan ◦ Sering lupa
◦ Suka bersosial dan ◦ Tidak realistis
berhubungan dengan ◦ Mudah dipersuasi
banyak orang ◦ Meletup-letup emosinya
◦ Mudah mempercayai ◦ Bersikap subjektif dalam
◦ Sensitif terhadap atasan mengambil keputusan
◦ Mau beradaptasi ◦ Terlalu banyak ikut
◦ Menyenangkan orang dalam kegiatan
lain ◦ Asal orang lain senang
Profil I(Influence)
C. Tips bagi Pribadi D. Tips menghadapi Pribadi
yang Influence
yang Influence ◦ Menangkap maksud
◦ Mendengarkan ◦ Berikan usulan
orang lain ◦ Berikan konfirmasi
◦ Berikan tekanan pada yang
◦ Komitmen dan penting
bersungguh- ◦ Jangan langsung pada isi
sungguh pembicaraan
◦ Saat memulai
◦ Memperhitungkan pembicaraan, biasakan
untung rugi untuk memberikan
pembukaan atau basa-basi
◦ Mengembangkan ◦ Komitmen dan
hubungan bersungguh-sungguh
Profil S (Steadiness)
 Introvert, reserve, dan quiet
 Menyukai keteraturan dan melakukan sesuatu dengan sistematis dan
prosedural
 Konsisten dengan lingkungan kerja yang stabil dan harmonis
 Orang sabar
 Memiliki loyalitas yang cukup tinggi
 Akan berprestasi secara optimal jika ia bekerja dalam situasi dan
kondisi yang aman
 Tidak banyak pergolakan dan perubahan
 Jika ia dihadapkan dengan pergolakan dan perubahan secara cepat,
maka ia menimbulkan perasaan tidak nyaman pada yang bersangkutan
 Jenis pekerjaan : Staf, Administrasi
 Tipe orang yang memilih pekerjaan dengan posisi aman dan tidak
terlalu banyak tuntutan
Profil S (Steadiness)
A. Kelebihan Pribadi B. Kekurangan Pribadi
Steadiness Steadiness
◦ Bersikap tenang dan ◦ Lamban dan posessif
stabil ◦ Kurang berambisi
◦ Mudah puas ◦ Mengerjakan
◦ Ringan tangan semampunya sendiri
◦ Dapat diandalkan ◦ Tidak mempunyai
◦ Sering membantu dan pendirian
royal ◦ Bersikap pendiam
◦ Bersikap santai ◦ Menghindari konflik
◦ Mediator yang baik ◦ Tidak berupaya
◦ konsisten mencari alternatif
Profil S (Steadiness)
A. Tips bagi Pribadi yang D. Tips menghadapi
Steadiness Pribadi yang Steadiness
◦ Belajar lebih cepat ◦ Menunjukkan
bersemangat penghargaan
◦ Belajar tantangan baru ◦ Menghindari konfrontasi
◦ Belajar menghadapi
◦ Menggunakan analogi
konflik
◦ Sabar dalam penjelasan
◦ Membagi tanggung jawab
◦ Memulai dan mengambil ◦ Tunjukkan pengertian
resiko ◦ Keputusan diambil
◦ Belajar lebih interaktif dengan musyawarah
◦ Belajar lebih tegas dan ◦ Hindari pembicaraan
berani tidak terarah
◦ Mencoba hal-hal yang baru
Profil C (Comlience)
 Akurasi dan ketelitian
 Rencana matang dan bersifat menyeluruh
 Prosedur dan standar operasional yang baku
 Pemikir yang kritis dan suka melakukan analisa untuk memastikan
akurasi
 Mereka cenderung enggan melakukan proses perubahan yang
mendadak
 Jika ia termotivasi secara negatif, maka ia cenderung memunculkan
perilaku yang sinis atau sangat kritis
 Cenderung sebagai seseorang yang mengharapkan kesempurnaan
baik dalam kehidupan pribadi maupun aktivitas bisnis
 Akurasi, detail dan sabar adalah sifat yang menonjol pada orang ini
 Jenis pekerjaan : Bagian keuangan, pengawas dan audit
Profil C (Complience)
A. Kelebihan Pribadi B. Kekurangan Pribadi
Complience Complience
◦ Harapan yang tidak
◦ Bersifat perfeksionis
realistis
◦ Bersikap hati-hati ◦ Kritis dan mudah
◦ Butuh informasi yang menghakimi orang lain
banyak ◦ Tidak mau ambil resiko
◦ Diplomasi ◦ Lamban dalam mengambil
keputusan
◦ Tertutup secara emosi
◦ Terlalu ideal
◦ Protes dan komplain
◦ Menghindari emosi
◦ Analisis ◦ Tidak fleksibel dan terlalu
◦ Pendekatan yang analisis
sengaja ◦ Mudah curiga
Profil C (Complience)
C. Tips bagi Pribadi B. Tips menghadapi
yang Complience Pribadi yang
◦ Belajar lebih santai Complience
◦ Jangan omong kosong
◦ Belajar toleransi
◦ Jangan hiperbola
◦ Belajar ambil resiko ◦ Harus akurat dan ada
◦ Belajar ambil bukti (data pendukung)
keputusan ◦ Tunjukkan fakta
◦ Jujur dengan ◦ Jangan tersinggung jika
pendapat dan mereka terlihat acuh
perasaan sendiri ◦ Bicarakan dengan detail
◦ Lebih fleksibel dan sistematis

Anda mungkin juga menyukai