Anda di halaman 1dari 16

GROUP 2

MANA JEMEN
" PERKANTORAN"
members in team

ANTI U.
2120201052

LINTANG K.
2120201052
members in team

AMELIA A.
2120201066

LULUK K.
2120201091
members in team

ARIS S.
2120201095

Hi, we are team 2


PENDAHULUAN
INDEKS

PEMBAHASAN

PENUTUP

CLOSING
LATAR BELAKANG

Sebagai makhluk sosial manusia pasti masyarakat. Orientasi organisasi publik


membutuhkan orang lain. Keterbatasan yang adalah untuk melayani masyarakat. Dalam
dimiliki masing-masing orang yang menuntut sebuah organisasi publik harus memiliki
adanya kerjasama agar saling melengkapi manajemen agar semua berjalan sesuai
kekurangan masing-masing sehingga tujuan. Contoh dalam manajemen organisasi
mencapai tujuan yang ingin diraih. Dalam publik yaitu di dalam perkantoran dalam
dalam kehidupan bernegara hal itu bisa sebuah instansi pemerintah, maka dalam
dilakukan dengan membentuk sebuah hal ini kami membuat sebuah makalah
organisasi publik. Organisasi publik untuk membahas bagaimana proses
merupakan organisasi yang didirikan dengan manajemen organisasi publik dalam
tujuan memberikan pelayanan kepada perkantoran.
1. Apa yang dimaksud manajemen organisasi publik di perkantoran?
Rumusan

2. Bagaimana struktur dalam manajemen organisasi perkantoran?


Masalah

3. Bagaimana tugas dan tanggung jawab organisasi perkantoran?

4. Prinsip apa sajakah yang digunakan dalam manajemen

organisasi publik di perkantoran?

5. Bagaimana sistem manajemen yang berjalan di organisasi


publik perkantoran?
PEMBAHASAN

A. Pengertian Manajemen Organisasi


----sasaran yang sistematis untuk memadukan
Perkantoran bagian-bagian yang saling tergantung menjadi
Manajemen merupakan kata serapan
suatu kesatuan yang utuh di mana
dari bahasa Inggris ‘management’ yang berarti
kewenangan, koordinasi, dan pengawasan
pengelolaan, penataan, pengurusan,
dilatih untuk mencapai tujuan yang telah
pengaturan atau pengendalian. Jadi dapat
ditentukan.
disimpulkan bahwa manajemen organisasi
Manajemen organisasi perkantoran
adalah proses dalam membuat perencanaan,
adalah seluruh kegiatan penataan yang
pengorganisasian, mengendalikan dan
berhubungan dengan pelaaksanaan tata usaha
memimpin berbagai usaha dari anggota
suatu organisasi perkantoran untuk mencapai
organisasi dan menggunakan semua sumber
suatu tujuan bersama.
daya organisasi untuk mencapai----
PEMBAHASAN

B. Struktur dalam Manajemen


Organisasi
Dalam suatu organisasi sangat Struktur organisasi perkantoran sebagai
diperlukan adanya struktur untuk berikut:
memperjelas pembagian kerja, tugas, 1. Direktur
kewajiban, tanggung jawab, dan wewenang 2. Sekretaris
setiap orang agar tidak menimbulkan konflik 3. Administrator
sehingga proses pekerjaan lebih efisien dan 4. Bagian keuangan
saling memberikan keuntungan. 5. Penerima tamu
PEMBAHASAN

C. Tugas dan Tanggungjawab


Organisasi Perkantoran
Tugas dan tanggung jawab organisasi Sebaliknya, dalam sebuah organisasi
perkantoran sesuai dengan masing-masing yang besar pekerjaan kantor dibagi-bagi ke
jabatan pesonil kantor. Personil kantor adalah dalam unit-unit tersendiri dengan tim personel
orang-orang yang menjalankan pekerjaan masing-masing yang dimiliki tugas dan
kantor. tanggung jawab berbeda-beda pula.
Dalam sebuah organisasi kecil,
pekerjaan kantor diserahkan kepada satu
sekretaris saja,
PEMBAHASAN

D. Prinsip Organisasi Kantor

Menurut Neuner dan Keeling ada 8


5. Prinsip Wewenang Sepadan dengan
prinsip yang digunakan perkantoran yaitu:
Tanggung Jawab
1. Prinsip Tujuan
6. Prinsip Laporan Kepada Pemimpin Tunggal
2. Prinsip Kesatuan Fungsi
7. Prinsip Kepengawasan dan Kepemimpinan
3. Prinsip Hubungan Individual
8. Prinsip Jangkauan Pengawasan
4. Prinsip Kesederhanaan
PEMBAHASAN

E. Sistem Manajemen Organisasi yang


Sistem manajemen organisasi yang
Berjalan dalam Perkantoran berjalan dalam perkantoran antara lain:
a. Menentukan informasi yang akan dibuat,
Sebuah sistem yang baik, memiliki
di mana, dan oleh siapa
karakter antara lain sebagai berikut:
b. Menentukan proses yang akan digunakan
1. Sistematis
c. Mengelola sistem pencatatan dan
2. Fungsional pengarsipan

3. Sederhana d. Membangun dan menjaga organisasi kantor


yang efektif.
4. Fleksibel dan Adaptif
e. Melakukan pengawasan dan pengendalian.
f. Mengukur dan mengevaluasi informasi.
A. KESIMPULAN
 Manajemen organisasi kantor atau pekantoran merupakan segala proses
yang terjadi dalam sebuah kantor, meliputi perencanaan, pengorganisasian,
KESIMPULAN DAN
dan segala hal yang berhubungan dengan sistem tata usaha suatu organisasi
perkantoran.

 Dalam melaksanakan suatu manajemen organisasi, tentunya ada struktur


SARAN

organisasi yang akan menjalankan organisasi tersebut, seperti adanya----

----direktur, sekretaris, administrator, keuangan, dan penerima tamu, dimana


dari struktur tersebut memiliki tugas dan kewajiban masing-masing dalam
menjalankan organisasi.

 Dalam organisasi perkantoran menerapkan berbagai prinsip dan sistem untuk


mengelola organisasinya agar berjalan lancar dan dapat mencapai tujuan yang
diharapkan.
A. SARAN
Dalam penulisan makalah yang kami buat bersama mengenai
manajemen organisasi perkantoran, tentunya masih banyak kesalahan,
KESIMPULAN DAN

kekurangan, dan jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu, kami sebagai
penulis makalah ini sangat mengharapkan kritik dan saran dari para
pembaca agar nantinya dapat menjadi pelajaran bagi kami, sehingga
SARAN

kedepannya kami dapat membuat makalah yang lebih baik lagi. (cont---)

----Semoga makalah ini dapat bermanfaat dan menambah


pengetahuan bagi para pembaca.
THANK YOU!!
ANY QUESTION
GUYS?
THANK YOU SO MUCH !
HAVE AN AMAZING DAY
Y’ALL !

Anda mungkin juga menyukai