ENTREPREUNERSHIP
Asal kata :
Percaya diri
Berorientasi pada tugas dan hasil
Pengambil resiko
Leadership
Keorisinilan
Visioner
KARAKTER WIRAUSAHAWAN :
Mandiri
Berani ambil resiko
Oriantasi pada tindakan ( Action )
Kerja keras
Kepemimpinan
MICROPRENEUR
Pendirian
kemunduran Penumbuhan
kedewasaan Pertumbuhan
DUA ASPEK MODAL YG MENJADIKAN
SEBUAH USAHA TERUS MAJU :
• Network
Modal • Individu/Relationship
social
• Investor
Modal • Perbankan/kreatif
financial
perbedaan pola pikir seorang micropeneur
dengan seorang pegawai/karyawan :
Micropeneur focus pada peluang dan pekerjaan nya adalah masa transisi
merubah pola pikir untuk mandiri
Pegawai , focus pada rasa aman dan kurangnya keberanian mengambil
resiko
Micropeneur hanya focus pada apa yang laku dijual dan bagaimana bisa
terjual dengan baik ( punya value )
Pegawai hanya terfokus pada rutinitas kerja tidak begitu tergantung pada
apa yang dihasilkan tetapi lebih pada bagaimana mentaati sebuah peraturan
yg tertulis maupun yg tdk tertulis
Seorang micropeneur hasil adalah segalanya
Seorang micropeneur tidak mengenal waktu , tidak mengenal sakit dan tidak mengenal gaji
Seorang pegawai mendapatkan gaji tetap , dengan pola pikir seperti ini kecenderungan nya
seorang pegawai membelanjakan melebihi dari kemampuan kita bahkan dilakukan dengan
cara kredit
Micropeneur penjualan diusahakan setinggi mungkin dan mendapatkan profit setinggi
mungkin , dan meminimkan pengeluaran
Seorang micropeneur focus pada mencoba ide-ide baru
Seorang karyawan focus pada menghindari kesalahan
Micropreneur focus pada visi ( tujuan masa depan )
Karyawan hanya memikirkan imbalan gaji , jarang sekali memikirkan karier kedepan nya
karena diluar kendali atau kemampuan mereka mengkontrolnya
Seorang micropeneur mempunyai kemampuan besar untuk mengendalikan masa depan nya
dan tidak takut menghadapi badai kehidupan.
Proses manajemen sebuah usaha :
Planing
Evaluating organizing
controling actuating
Planing :
SEGMENTASI
TARGETING
POSITIONING
SEGMENTASI PASAR :
SEGMENTAS
SEGMENTAS I
I PRILAKU DEMOGRAFI
S
SEGMENTAS
SEGMENTAS
I
I
PSIKOGRAFI
GEOGRAFIS
S
SEGMENTASI PRILAKU :
Mengenali competitor
Meningkatkan pelayanan
Bahan evaluasi dan strategi perencanaan system baru
Meningkatkan efektifitas sasaran
MANFAAT SEGMENTASI PASAR
Tahap survey
Tahap Analisis
Tahap identifikasi
TARGETING
Strategy Targeting yang berfokus atau terpusat pada satu Target pasar yang
berpotensi besar untuk penjualan
Strategi dengan pasar yang lebih sempit sasaran nya dan lebih tepat
konsumennya , untuk mengambil keuntungan dari Brand awernes ,dengan
pengelompokan usia , tingkat kondisi , minat , gaya hidup . Yang membedakan
dengan Defferential targeting adalah defferented target pasar lebih majemuk
atau luas
contoh : gula rendah kalori { Tropicana slim }
CUSTOM TARGETING STRATEGI :
Memahami Pelanggan
Perhatikan Kompetitor
Tingkatkan Image produk
Penentuan harga
Manfaat positioning dalam pemasaran :