Anda di halaman 1dari 30

OUTLINE

DOKUMEN DESKRIPSI
PROFIL SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN
KABUPATEN/KOTA …… TAHUN 2020
PENDAHULUAN
POKOK BAHASAN KE SATU

3
PERENCANAAN SEBAGAI DASAR
PENGEMBANGAN SDMK
SISTIMATIKA DOKUMEN
POKOK BAHASAN KE DUA

5
BAB I : PENDAHULUAN
1. Latar belakang.
2. Tujuan penyusunan dokumen Profil SDMK.
3. Ruang lingkup/sasaran.
4. Landasan hukum.

BAB II : GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN PEMBANGUNAN SDM


KESEHATAN KAB/KOTA/PROVINSI
1.Visi Misi Dinas Kesehatan Kab/Kota/Provinsi
2.Tupoksi yang terkait dengan pengelolaan data SDMK
3.Issu strategis, sasaran dan rencana SDMK.

BAB III : ANALISA SITUASI SDM KESEHATAN


a.Ketersediaan/ distribusi SDMK berdasarkan wilayah.
b.Ketersediaan/distribusi SDM Kesehatan per jenis fasyankes

BAB IV : DESKRIPSI PENGADAAN SDM KESEHATAN


Bab V : DESKRIPSI PENDAYAGUNAAN SDM KESEHATAN
BAB VI : DESKRIPSI PEMBINAAN DAN PENGAWASAN MUTU SDM
KESEHATAN
Bab VII : PENUTUP
PENJELASAN SISTIMATIKA
DOKUMEN
POKOK BAHASAN KE TIGA

7
Kebijakan Nasional

Kebijakan Provinsi
Kebijakan Daerah ttg SDM Kes

Mengapa perlu
Pemetaan SDMK
Mendapatkan gambaran/deskripsi tentang perencanaan, pengadaan,
pendayagunaan, pembinaan dan pengawasan mutu Sumber Daya Manusia
Kesehatan di Kab/kota …. Tahun 2020

1. Mengetahui cakupan indikator Rentra Kemenkes Tahun 2020.


2. Mengetahui cakupan indikator Renstra Dinas Kesehatan Provinsi/Kab/kota…. Tahun
2020.
3. Mengetahui jumlah, jenis dan penyebaran SDM kesehatan di fasilitas pelayanan
kesehatan, terutama di Puskesmas, Rumah Sakit dan Klinik.
4. Mengetahui jumlah dan jenis SDM Kesehatan di Puskesmas, Rumah Sakit dan Klinik
berdasarkan Standar Ketenagaan Minimal.
5. Mengetahui jumlah dan jenis SDM Kesehatan yang mengikuti pendidikan
berkelanjutan.
6. Mengetahui jumlah dan jenis SDM Kesehatan yang mengikuti pelatihan.
7. Mengetahui jumlah dan jenis tenaga kesehatan yang sudah teregistrasi, mempunyai
Surat Izin Praktik (SIP) dan yang terlaporkan ke Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota,
sebagai bahan untuk pembinaan dan pengawasan mutu tenaga kesehatan.
8. Mengetahui kekuatan SDM Kesehatan dalam rangka penanganan COVID-19.
1. Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota dan UPTD lainnya.
2. Puskesmas di Kabupaten/Kota.
3. Rumah Sakit Pemerintah (RS Umum dan RS Khusus) di
Kabupaten/Kota.
4. Rumah Sakit TNI/Polri di Kabupaten/Kota.
5. Rumah Sakit Swasta (RS Umum dan RS Khusus) di
Kabupaten/Kota.
6. Fasilitas pelayanan kesehatan lainnya di Kabupaten/Kota yaitu
apotik, Laboratorium kesehatan swasta/Laboratorium Klinik, Klinik,
Rumah Bersalin, bidan praktek mandiri, dokter praktek mandiri,
dokter gigi praktek mandiri, optik, toko obat dll).
7. Institusi Pendidikan Tenaga Kesehatan di Kabupaten/Kota
1. Undang-Undang RI Nomor 29 Tahun 2004 tentang Praktek Kedokteran.
2. Undang-Undang RI Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan.
3. Undang-Undang RI Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.
4. Undang-Undang RI Nomor 36 tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan.
5. Undang-Undang RI Nomor 38 tahun 2014 tentang Keperawatan.
6. Peraturan Pemerintah Nomor 67 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Tenaga
Kesehatan.
7. Peraturan Presiden Nomor 72 Tahun 2012 tentang Sistem Kesehatan Nasional.
8. Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 6 tahun 2013 tentang fasilitas Pelayanan
Kesehatan.
9. Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 9 Tahun 2014 tentang Klinik.
10. Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 33 Tahun 2015 tentang Penyusunan
Perencanaan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan.
11. Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 78 Tahun 2015 tentang Penyelenggaraan
Pendidikan dan pelatihan Jabatan Fungsional Kesehatan.
12. Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 43 Tahun 2019 tentang Pusat Kesehatan
Masyarakat.
13. Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 83 Tahun 2019 tentang Registrasi Tenaga
Kesehatan.
14. Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 3 Tahun 2020 tentang Klasifikasi dan
Perizinan Rumah Sakit.
dll………….
1. Visi Misi
2. Tupoksi (yang terkait dengan Profil SDMK )
3. Issu strategis
4. Sasaran dan rencana strategi Dinas
Kesehatan Kab/Kota termasuk yang terkait
dengan profil SDMK
Gambarkan
ketersediaan (rasio
Kabupaten dg jml penduduk,
proporsi, rasio
nakes, JK dsb) dan
Provinsi distribusi

Tabel, grafik dan


peta

Sumber Analisa : Menu Laporan  Rekapitulasi (SISDMK)


Gambarkan
SDMK DKK ketersediaan
(kekurangan dan
kelebihan, dan
SDMK RS (sesuai kelas RS)
distribusi. Utk
Puskesmas, RS,
SDMK Puskesmas Klinik melihat juga
standar
SDMK Klinik ketenagaan
minimal

SDMK UPT DKK Lainnya

Fasyankes lainnya
(apotik, UDD, dll)
Tabel, grafik dan peta

Sumber Analisa : Menu Laporan  Rekapitulasi berdsrkan jenis fasyankes,


Standar Ketenagaan Puskesmas, 9 nakes strategis.
GARIS TREN/ KECENDERUNGAN

BATANG PERBEDAAN ANT VAR

PIE PROPORSI

SCATTER PENGELOMPOKAN/
KECENDERUNGAN
C. CAPAIAN INDIKATOR
INDIKATOR BADAN PPSDM KESEHATAN

1. JUMLAH PUSKEMAS TANPA DOKTER


Yang dimaksud adalah jumlah puskesmas tanpa dokter (baik sebagai ka
Puskesmas maupun sebagai jabfung dokter.
Sumber data : Menu Indikator Program  Indikator 1

2. JUMLAH PUSKESMAS DG JENIS NAKES SESUAI STANDAR


Yg dimaksud adalah jml nakes sesuai dg Standar Ketenagaan
Puskesmas.
Sumber data : Menu Indikator Program  Indikator 2

3. JUMLAH RSUD KAB/KOTA YG MEMILIKI 4 DOKTER SP. DASAR DAN 3


DOKTER SP. PENUNJANG.
Yg dimaksud adalah jumlah RSUD yg memiliki 4 dr. Sp. Dasar (dr. Sp. PD, dr. Sp.
OG, dr. Sp. B, dr. Sp. A) &3 dr. Sp. Penunjang (dr. Sp. Rad, dr. Sp. An, dr. Sp.
PK). Sumber data : Menu Indikator Program  Indikator 3

4. JUMLAH SDM KESEHATAN YG DITINGKATKAN KOMPETENSINYA


Yang dimaksud adalah jumlah sdmk yg ditingkatkan kompetensinya
melalui pendidikan berkelanjutan dan pelatihan.
Sumber data : Menu Indikator Program  Indikator 4
HASIL ANALISA SDMK

APA PERMASALAHAN
DAN FAKTOR PENDUKUNG

SOLUSI YG SUDAH
DAN AKAN DILAKUKAN
D. KETERSEDIAAN SDMK DALAM PENANGGULANGAN
COVID-19

1. KETERSEDIAAN TENAGA KESEHATAN PER WILAYAH DAN RUMAH SAKIT


(dr umum, dr. Sp. Paru, dr. Sp. PD, dr. Sp.OG, dr. Sp. A, dr. Sp. Rad, dr. Sp.
PK, Perawat, Kesling, Tenaga Gizi, ATLM)

2. KETERSEDIAAN TENAGA KESEHATAN EPIDEMIOLOGI DI PUSKESMAS


(tenaga kesmas, epidemiolog)

3. DATA TREND KASUS s.d. AKHIR OKTOBER 2020


Dashboard 3
PENDIDIKAN
BERKELANJUTAN Gambaran upaya dlm
rangka pemenuhan
PENDIDIKAN SDMK
BERKELANJUTAN
Dashboard 4

For example

Apoteker S1 Farmasi ke profesi


PNS
Pegawai TT
MENU LAPORAN REKAPITULASI

Pegawai Kontrak
(STATUS KEPEGAWAIAN)

Internsip Dokter
Gambaran upaya
Kontrak BLUD dlm rangka
meningkatkan
PDS mutu yankes

Residen
Nusantara Sehat
Residen
BOK

dll
Dashboard 5

upaya
standarisasi Registrasi
NAKES
Upaya sertifikasi Perijinan
HARUS NYAMBUNG DENGAN
TUJUAN KHUSUS

HARUS NYAMBUNG DENGAN


KESIMPULAN DAN APLIKATIF.
BUKAN BAHASA DEWA, BUKAN
KRITISI APLIKASI DST
TERIMA KASIH

30

Anda mungkin juga menyukai