PENYUSUNAN DOKUMEN

PERENCANAAN KEBUTUHAN SDMK

TAHUN 2019

Pusat Perencanaan dan Pendayagunaan SDMK

Badan PPSDMK – Kementerian Kesehatan RI
 Pendekatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Kebutuhan
SDMK

- Merekapitulasi hasil Renbut Prov (Agregat) - Menetapkan kebijakan Renbut SDMK Nas
- Mengevaluasi hasil Rekap Rennbut SDMK - Sosialisasi & Advokasi Kebijakan Renbut
Prov SDMK

- Menghitung Renbut SDMK

- Institusi / UPTD Proviinsi
- Menetapkan kebijakan Prov
- Merekapitulasi hasil
- Sosialisasi dan advokasi
perhitungan Renbut SDMK
- Memfasilitasi Metode Renbut
Institusi / Faskes 
SDMK
Analisis

- Menghitung Renbut SDMK Institusi

Kab/Kota - Memfasilitasi Metode Renbut SDMK
- Merekapitulasi hasil perhitungan
kpd Institusi dan Faskes
Renbut SDMK Faskes dan Institusi
 Analisis
- Menghitung Renbut SDMK
Tahapan Penyusunan
 PELAKSANAAN PENYUSUNAN DOKUMEN
PERENCANAAN KEBUTUHAN SDMK

Draft

Tim Perencana Analisis

(Geografis, Sosio-ekonomi,
Kebutuhan SDMK Perkembangan faskes, Isu 2019

JKN,dll)
RENCANA PENYUSUNAN DOKUMEN
PERENCANAAN KEBUTUHAN SDMK TAHUN
2019
Workshop
Perencanaan
Kebutuhan SDMK
 Dokumen 2019

Renbut Nasional
sudah tahap
finalisasi

Pertemuan
Teknis Dokumen
Perencanaan dimanfaatkan
Kebutuhan sebagai salah satu
SDMK Dokumen OK dsara manajemen
 Advokasi SDMK
dokumen

Proses Penyusuna Dok

Renbut (Pendampingan
berjalan)
RENCANA TINDAK LANJUT 2020
TIM PENGELOLA PERENCANAAN SDMK
KAB/KOTA/PROV
 Proses
Analisis

Dok Ren-But
Provinsi
OUTLINE DOKUMEN RENBUT
KAB/KOTA
•BAGIAN I PENDAHULUAN
• Berisi Latar Belakang
• Isi  Mengapa rencana ini harus dibuat di Kab/Kota
tersebut? Kaitkan dengan :
• Tujuan pembangunan kesehatan (kebijakan)
• Keadaan / masalah kesehatan sampai dengan saat ini
(garis besar)
• Keadaan SDM Kesehatan s/d saat ini (garis besar)
• Maka diperlukan adanya perencanaan KEBUTUHAN
SDM Kesehatan
• BAGIAN II TUJUAN, Antara lain :

• Memberikan gambaran singkat tentang ketersediaan SDM

kesehatan menurut jenis dan jumlahnya di Faskes di wilayah
kerjanya
• Memberikan gambaran kecukupan jenis dan jumlah SDM
Kesehatan dibandingkan dengan hasil perhitungan perencanaan
kebutuhan SDMK dengan menggunakan metode ABK Kes dan
Standar Minimal Ketenagaan
• Menjadi acuan dalam upaya pemenuhan kebutuhan SDM
Kesehatan melalui ASN, penugasan khusus, atau model
pendayagunaan lainnya.
• Menjadi acuan dalam meningkatkan pemerataan SDM
Kesehatan.
• Menjadi acuan dalam meningkatkan mutu SDM Kesehatan.
• Menjadi acuan dalam penyesuaian kapasitas pendidikan tenaga
kesehatan
• BAGIAN III KEADAAN SDM KESEHATAN

• Isi Keadaan SDM Kesehatan (jenis, jumlah dan

status tenaga) untuk tiap-tiap faskes yang ada di
kab/kota tersebut(Institusi Dinkes Kab/Kota,
Puskesmas, Rumah Sakit Umum, UPTD, dan
faskes2 lainnya)  Data SDMK disesuaikan
dengan data yang dientry dalam dokumen deskripsi
SDMK.
 Kondisi Tenaga Kesehatan
Kab/Kota …..

Berapa jumlah puskesmas, apa tipenya, apakah

01 Kondisi Ketenagaan masuk DTPK/Sangat Terpencil, dan berapa
Di Puskesmas jumlah tenaga yang ada saat ini utk masing-
masing jenisnya

02 Kondisi Ketenagaan Berapa jumlah RS, swasta/pemerintah, dan

di RS berapa jumlah tenaga yang ada saat ini utk
masing-masing jenisnya

03 Kondisi Ketenagaan Tipe? Berapa bagian? Jenis dan jumlah tenaga

di Dinkes Kab/Kota yang ada
 Tabel 1
Keadaan SDM Kesehatan di DinkesKab/kota “X” Tahun ……(terakhir)

No. Jenis SDMK DinkesKab/kota

PNS PPPK Lainnya Jumlah Keterangan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

10

Jumlah
 Tabel 2
Keadaan SDM Kesehatan di Puskesmas-Puskesmas
seKab/kota …..Tahun ……(terakhir)
No. Jenis SDMK Puskesmas “A” Puskesmas “B” dst

PNS PPPK Lainnya Jumlah PNS PPPK Lainnya Jumlah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

Jumlah (Kab/Kota ….)

 Tabel 3
Keadaan SDM Kesehatan di RSU Kab/kota “X” Tahun ……(terakhir)

No. Jenis SDMK RSU Kab/Kota………..

Keterangan
PNS PPPK Lainnya Jumlah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Jumlah (RSU Kab/Kota……)

 Tabel 4
Keadaan SDM Kesehatan di UPTD …..
Kabupaten/kota “X”Tahun ……(terakhir)

No. Jenis SDMK UPTD ……..

PNS PPPK Lainnya Jumlah Keterangan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Jumlah (UPTD……)
 Tabel 5
KeadaanSDM Kesehatan di Fasyankes Swasta (Rumah Sakit, Klinik
Bersalin, Balai Pengobatan, dll) di Kab/Kota “X” tahun 2014

No. Jenis SDMK RS Swasta RS Bersalin BP Klinik dst Jumlah

……. …… ….. ……. …….

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Jumlah (Kab/Kota.....)
BAGIAN IV RENCANA KEBUTUHAN SDM
KESEHATAN
1.Tuliskan Metode Perhitungan Kebutuhan SDM Kesehatan yang digunakan

a. Metode Analisis Beban Kerja Kesehatan (ABK kes) (Permenkes No. 33

Tahun 2015 / Permen PAN RB No. 26 tahun 2011 / Permendagri No.12 tahun
2008)

b. Metode Standar Ketenagaan Minimal (Permenkes No. 56 tahun 2014 (Untuk

RS umum), Permenkes No. 340 Tahun 2010 (Untuk RS khusus), Permenkes
No.75 tahun 2014, Permen PANRB No. 26 tahun 2011)

2.Hasil perhitungan kebutuhan SDMK

a. Berdasarkan ABK Kesehatan  dilampirkan sesuai dengan format excel

di aplikasi

b. Berdasarkan Standar Ketenagaan Minimal  dilampirkan sesuai dengan

format excel di aplikasi
BAGIAN V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
Kesimpulan dan Rekomendasi berisi

A.Kesimpulan kesenjangan antara ketersediaan dan kebutuhan, penyebaran atau

distribusi, dan pengadaan SDMK;

B.Rekomendasi berisi rencana pemenuhan kebutuhan, distribusi, redistribusi, dan

lainnya sesuai dengan prioritas masalah yang ditemukan.

Disampaikan ke Provinsi sebagai

salah satu bahan penyusunan
Dokumen Renbut Provinsi
TINDAK LANJUT
Pemanfaata
n
Pertimbangan program
penempatan, mutasi, dan
redistribusi nakes baik oleh
pusat maupun daerah
Pertimbangan peningkatan mutu
Draft dan kompetensi (pengusulan
TTD
pimpina tubel dan pelatihan)
2019 n 2019
Pertimbangan formasi ASN
(pengangkatan pegawai)
Informasi dan pertimbangan
dalam pengambilan kebijakan di
bidang supply nakes
(Pengadaan SDMK)
Dll