Bahan Kuliah 4

Analisis Lingkungan Eksternal

 Model Lingkungan Strategic

Geografi Teknologi

ANALISIS SWOT
Ekonomi Politik

ORGANISASI
Analisis Lingkungan Internal

Kompetitif
Sosbud

Ekologi Keamanan
 ASSESING tHE INTERNAL
ENVIRONMENT
To identify internal strengths and weaknesses
I. Monitor/Scan :
1.RESOURCES (input)
2.PRESENT STRATEGY (process)
3.PERFORMANCE (output)

II. Then compare them to :

1.Post performance of the three aspects above
2.To the competitor’s Analysis
3.To the whole performance of the company

stratplan / kg
 LINGKUNGAN INTERNAL (1)
 SDM :
Moral, Manajemen, Pengalaman dan staf (kuantitas, mutu dan kualifikasi)
…… KEKUATAN

 FINANSIAL :
SPP dan sumber dana lain (yang permanen dan berkelanjutan) ……
KEKUATAN

 SIM :
Akurasi data dan kemampuan staf mendukung pengaturan dan
pemanfaatan semua sumberdaya secara efisien dan efektif ……
KEKUATAN

 FUNGSI ORGANISASI :
Pengelolaan adm dan Tatib mhs dan hubungannya dengan fungsi dan
penyelenggaraan Tridharma PT …… KEKUATAN

stratplan / kg
 ANALISIS LINGKUNGAN adalah studi tentang
“kekuatan” dan “kelemahan” internal, “tantangan dan
peluang” eksternal suatu organisasi masa kini dan
berpotensi diperkirakan akan muncul di masa depan,
sebagai data/bahan untuk menetapkan dan menyusun
perencanaan strategis organisasi masa depan. (Global,
Domestik)

A L I meliputi antara lain rincian situasi dan kondisi

organisasi (struktur, penempatan personil, efektivitas,
kegiatan), efektivitas komunikasi antar unit, sumberdaya
dan pemberdayaannya dan faktor-faktor lain yang
mendukung kelangsungan hidup organisasi.

stratplan / kg
 ASSESING THE EXTERNAL
ENVIRONMENT
Opportunities and Threats :
External Scanning
Economic Force and
Political Force & Trend
Trend GNP Trends
Interest Rate
Anti trust regulations ORGANIZATION Inflation Rates
Tax Law Price Controls
Special incentives Devaluation
Law on Hiring
/Promotion
Legislative Power

Social Force & Trend (Problem solving Inventions)

Life Style Changes Technological Force & Trend
Career expectation Patent Protection
Growth rate of New Products
populations New Technology Transfer
Age distribution Total Government
Birth rates Spending
Life expectations

stratplan / kg
 SCANNING THE EKSTERNAL ENVIRONTMENT

ANALYSIS OF SOCIETAL ENVIRONMENT

MARKET ANALYSIS

COMMUNITY COMPETITOR SUPPLIER

ANALYSIS ANALYSIS ANALYSIS

GOVERNMENT
INTEREST GROUP
ANALYSIS
ANALYSIS

SELECTION OF STRATEGIC FACTORS :

• Opportunities
• Threats
stratplan / kg
stratplan / kg