MANAJEMEN DAN MANAJER

Kelompok 1
Nama : 1. Dwi Aryanti (2021017019)
2. Erlin Dania Rosmalinda (2021017001)
3. Ephing Yuliwantono (2021017003)
 Pengertian Manajemen
 Manajemen adalah proses penggunaan sumber daya
organisasi untuk mencapai tujuan organisasi melalui:
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan
pengendalian.
 Fungsi Manajemen
1. Perencanaan
2. Pengorganisasian
3. Kepegawaian
4. Pengarahan
5. Pengontrolan
 Tujuan Manajemen
 Tujuan utama manajemen adalah untuk
mengamankan hasil maksimum dengan upaya &
sumber daya minimum. Manajemen pada dasarnya
berkaitan dengan berpikir & memanfaatkan sumber daya
manusia, material & keuangan sedemikian rupa
sehingga akan menghasilkan kombinasi terbaik.
 Unsur-Unsur Manajemen
1. Sumber Daya Manusia (SDM)
2. Keuangan
3. Material Atau Bahan Baku
4. Mesin
5. Metode
6. Pasar
 Pengertian Manajer
 Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI),
manajer adalah (1) orang yang mengatur pekerjaan atau
kerjasama diantara berbagai kelompok atau sejumlah
orang untuk mencapai sasaran, (2) orang yang
berwenang dan bertanggung jawab membuat rencana,
mengatur, memimpin, dan mengendalikan
pelaksanaanya untuk mencapai sasaran tertentu.

 Tingkatan – Tingkatan Manajer
 Piramida jumlah karyawan pada sebuah organisasi
dengan struktur tradisional, berdasarkan tingkatnya.
Pada organisasi berstruktur tradisional, manajer sering
dikelompokkan menjadi manajer puncak, manajer
tingkat menengah, dan manajer lini pertama (biasanya
digambarkan dalam bentuk piramida, dimana jumlah
karyawan lebih besar dibagian bawah daripada di bagian
puncak). Berikut ini adalah tingkatan manajer mulai dari
bawah ke hingga ke atas.
 Tugas seorang manajer diantaranya:
1. Perencanaan (Planning)
2. Pengorganisasian (Organizing)
3. Pengkoordinasian (Coordination)
4. Penempatan Karyawan (Staffing)
5. Dll.
 Fungsi Dan Peran Manajer
 Fungsi seorang manajer adalah:
 1). Memahami visi dan misi perusahaan.
 2). Harus menjabarkan visi dan misi tersebut
 kepada tujuan.
 3). Merumuskan tindakan-tindakan yang harus
dilakukan untuk mencapai (membuat plan atau rencana).
 4). Melakukan usaha untuk menyediakan resources dalam
melaksanakan plan yang telah dibuat.
 5). Memimpin pelaksanaan rencana agar para pegawai bekerja
dapat dengan motivasi yang tinggi.
 6). Mengendalikan pelaksanaan kegiatan serta penggunaan
resourcesagar rencana yang dibuat dapat berjalan
sebagaimana mestinya.
 Peran seorang manajer adalah:
 Peran dari seorang manajer (Management Role) antara
lain adalah sebagai berikut:
 1. Interpersonal Role
 2. Informational Role (peran informasi)
 3. Decision Making
 Masalah (Problem) Manajer
 Masalah dari seorang manajer adalah:
 1. Para manajer selalu menghadapi
 ketidakpastian tentang masa depan.
 2. Selalu menghadapi masalah keterbatasan sumber
daya.
 Keahlian (Skill) Manajer
 Robert L. Katz pada tahun 1970-an mengemukakan
bahwa setiap manajer membutuhkan minimal tiga
keterampilan dasar. Ketiga keterampilan tersebut
adalah:
 a. Keterampilan konseptual (conceptional skill)
 b. Keterampilan berhubungan dengan orang lain
(humanity skill)
 c. Keterampilan teknis (technical skill)
SEKIAN DAN TERIMA KASIH