UJI KOMPETENSI

FR.IA.04. PENJELASAN SINGKAT PROYEK TERKAIT /

KEGIATAN TERSTRUKTUR LAINNYA
Skema Sertifikasi :Pelaksana Lapangan Pekerjaan
Gedung
Nama Asesi :Jepriadi Purba
NIK Asesi :1218112401980001
FOTO ASESI Tgl. Asesmen :28 Juli 2023
TUK :ASTEKINDO SUMATERA UTARA
Nama Asesor :Yudi Setiawan,ST
Isak Freddy Sitinjak,ST
 PETUNJUK/
•INSTRUKSI
Buatlah presentasi berdasarkan instruksi yang terdapat di dalam
FR.IA.04
• Format presentasi ini hanya sebagai contoh, Asesi dapat menambah
jumlah halaman atau mengubah format sesuai dengan kebutuhan
• Materi diupayakan singkat dan padat.
• Lampiran untuk mendukung presentasi dapat berupa Salinan
dokumen, Gambar/grafik dan Foto Kegiatan dalam slide presentasi
anda
• Waktu untuk Presentasi ± 15 menit
PRESENTASI
• Oleh :
• Jepriadi Purba
SUBSTANSI
PRESENTASI
• Penerapan peraturan perundang-undangan, Sistem Manajemen
Mutu (SMM), Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
dan Lingkungan (SMK3-L).
• Melakukan komunikasi di tempat kerja
• Menyusun rencana pelaksanaan
• Melakukan Pekerjaan Persiapan
• Mengelola Pekerjaan Pelaksanaan
• Melakukan Pekerjaan Akhir
Penerapan peraturan perundang-undangan, Sistem Manajemen Mutu (SMM),
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Lingkungan
(SMK3-L).
Dalam pelaksanaan suatu proyek dibutuhkan suatu pengendalian agarproyek
yang sedang dikerjakan dapat berjalan dengan baik sesuai dengan
perencanaan yang telah dibuat.
Sasaran pengelolahan proyek dalam pelaksanaan proyek konstruksi, disamping
biaya dan jadwal juga pemenuhan persyaratan mutu.
Sistem Manajemen Mutu diterapkan untuk :
Standar mutu bahan, standar mutu peralatan, standar keselamatan dan
kesehatan kerja, dan standar mutu hasil pelaksanaa
Penanganan masalah mutu dimulai sejak awal sampai proyek
dinyatakan selesai.
Untuk penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Lingkungan (SMK3-L).
Kami melakukan :
• Safety Induction
Memberitahukan kepada orang yang akan memasuki lingkungan kerja perihal potensi bahaya, peraturan
dan kebijakan yang berlaku, langkah keadaan darurat serta pemberitahuan lain perihal keselamatan.
• Safety Talk
Safety talk atau brifing setiap hari sebelum memulai pekerjaan. Mengenai metode kerja, potensi bahaya,
Alat Pelindung Diri, dll.
• Tool Box Meeting
Tool box meeting dilakukan pada waktu tertentu (mis: satu minggu sekali). Membangun komunikasi
kepada
seluruh karyawan terkait keselamatan dan kesehatan kerja (K3).
• Pemasangan Spanduk
Spanduk yang berkaitan untuk meningkatkan kewaspadaan bagi seluruh pekerja. Spanduk ini berisi tentang
peringatan, pemberitahuan atau petunjuk yang harus dilakukan.
• Sosialisasi
Sosialisasi untuk mengembangkan tingkat pengetahuan pekerja Kami sangat memperdulikan peningkatan
skill maupun pengetahuan tentang keselamatan kerja.
KOMUNIKASI DI TEMPAT
KERJA

• Rapat
SetiapInternal
pagi, sebelum melakukan pekerjaa kami melaksanakan
rapat internal terkait hal : n
- Rencana kerja harian
- Material
- Penjagaan Mutu
- K3
 Menyusun rencana pelaksanaan:

Tujua penyusunan rencana ini adalah mewujudkan suatu bangunan

n
yan dibutuhkan oleh pemilik proyek yang sudah dirancang oleh
konsultan
gdisepakati, sertaperencana dalam batasan biaya dan waktu yang sudah
mutu yang telah disyaratkan.
Kegiatan yang dilaksanakan adalah merencanakan, mengkoordinasikan, mengendalikan semua operasional
lapangan:
di
• Perencanaan dan pengendalian
• Jadwal waktu pelaksanaan
• Organisasi lapangan
• Tenaga kerja
• Peralatan dan material
Selanjutnya :
• Kegiatan Koordinasi
• Mengkoordinasikan
seruh kegiatan
pembangunan
• Mengkoordinasi para
sub kontraktor (jika
ada)
• Pihak yang terlibat
Melakukan Pekerjaan
Persiapan :

Sebagai contoh, berikut saya uraikan sekilas pekerjaan proyek :

Renovasi Penambahan Ruang Puskesmas Tanjung Beringin, Kab. Langkat yang kami
laksanakan pada tahun 2022 yang lalu.
Kontraktor Pelaksana CV. Raya Indonesia

URUTAN PEKERJAAN PERSIAPAN

• Mobilisasi peralatan dan tenaga kerja
• Pembongkaran bangunan lama
• Penyediaan material (dilakukan bertahaap sesuai kebutuhan)
• Persiapan jadwal pelaksanaan konstruksi
Mengelola Pekerjaan
Pelaksanaan
• Kami mengelolanya dengan melaksanakan pengendalian Biaya, Mutu dan Waktu (BMW)

• BIAYA = TEPAT BIAYA = tidak boleh melebihi anggaran

- Mengecek harga pasar baik material, tenaga kerja dan peralatan.
- Menghitung biaya operasional
- Menghitung biaya tidak terduga (transportasi, dll)

• MUTU = TEPAT MUTU = Tidak boleh menyalahi spesifikasi dengan membuat tabel daftar mutu, yang
diambil dari RKS, kegunaannya adalah untuk memudahkan dalam pengendalian mutu
• Pengamatan : Pengamatan atau pengawasan dilakukan langsung dengan mengamati seperti
pekerjaan pembesian, pengecoran dan pemasangan bekisting, pemasangan bata, dll.
• Uji Laboratorium : Sampel- sampel seperti beton di uji kekuatan tekannya di laboratorium.
• Laporan : Laporan harian, laporan mingguan, laporan bulanan dan laporan yang
dilengkapi dengan foto atau video.
akhir
• Meeting : Meeting dilakukan mingguan, bulanan atau meeting khusus.

• WAKTU = TEPAT WAKTU = Tidak terlambat dari schedule yang ditentukan.

• Untuk Pengendalian waktu digunakan “Time Schedule”.
Urutan Pekerjaan yang kami
lakukan :
• Pemasangan pagar
pengaman proyek
• Pemasangan Bowplank
• Penggalian pondasi
• Pembesian dan pengecoran
Pondasi
• Pembesian sloof dan tiang
kolom
• Pengecoran Slof
• Pengecoran tiang kolom
• Pemasangan Batu Bata dan kusen-
kusen
• Pengecoran dak beton dan
• Pemasangan rangka atap
dan penutup atap
• Pekerjaan Listrik
• Peninggian rencana lantai dengan
tanah timbun
• Plesteran
• Pengecoran lantai kerja
• Pekerjaan Plafon
• Pekerjaan ACP
• Pemasangan keramik
• Pemasangan pintu , jendela
dan asesoris kamar mandi
• Pengecatan
Foto Proyek yang dikerjakan :
Renovasi Penambahan Ruang Puskesmas Tanjung Beringin, Kab.
Langkat

Bangunan lama, Sebelum dikerjakan. Setelah

pembongkaran
Saat pemasangan atap Selesai 100 %
Melakukan Pekerjaan Akhir

• Finishing
• Pemeriksaan akhir
• Pembersihan akhir
• Serah terima pekerjaan - PHO (Provisional Hand Over)
• Masuk masa pemeliharaan 180 hari kalender.

TERIMAKASIH
Jepriadi Purba