COVER Cantumkan judul tugas; nama kelompok; nama, NIM dan foto anggota kelompok, nama mata kuliah

dan dosen pengampu!

BAB I PROFIL PERUSAHAAN Cantumkan profil perusahaan Anda!

BAB II PLANNING SUPPLY AND DEMAND IN A SUPPLY CHAIN: MANAGING PREDICTABLE VARIABILITY Jelaskan tentang predictable variability! Hubungkan bahwa suatu perusahaan dapat menangani predictble variability menggunakan dua pendekatan: 1. Manage supply 2. Manage demand Managing Supply Jelaskan bahwa suatu perusahaan dapat memvariasikan supply suatu produk dengan mengendalikan kombinasi faktor kapasitas produksi dan persediaan dengan tujuan memaksimalkan keuntungan. Managing Capacity Pilihlah pendekatan atau kombinasi pendekatan-pendekatan berikut untuk perusahaan Anda untuk memenuhi predictable variability! 1. Time flexibility from workforce 2. Use of seasonal workforce 3. Use of subcontracting 4. Use of dual facilities-dedicated and flexible 5. Designing product flexibility into production process. Managing Inventory Pilihlah pendekatan atau kombinasi pendekatan-pendekatan berikut untuk perusahaan Anda untuk memenuhi predictable variability! 1. Using common components across multiple products 2. Building inventory of high demand or predictable demand products. Managing Demand Mengelola permintaan berarti mengubah pola permintaan sehingga memiliki pola yang lebih menguntungkan bagi supply chain. Ada beberapa cara yang dapat digunakan oleh supply chain untuk mempengaruhi pola permintaan, diantaranya: 1. Promosi 2. Pricing Pilih salah satu pendekatan atau kombinasi keduanya dengan didukung data dan asumsi yang disusun sendiri!

BAB III MANAGING ECONOMIES OF SCALE IN THE SUPPLY CHAIN: CYCLE INVENTORY Jelaskan peran cycle inventory bagi perusahaan Anda! Sebutkan dan jelaskan biaya-biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan Anda dalam menerapkan cycle-inventory. Sesuaikan dengan kondisi perusahaan Anda. Biaya-biaya yang terkait adalah: Inventory holding cost, dan Ordering cost Quantity discounts dapat meningkatkan total keuntungan supply chain. Diantara volume-based discounts dan lot sized-based discounts, mana yang dipilih perusahaan Anda untuk meningkatkan total keuntungan supply chain. Jelaskan mengapa!

BAB IV MANAGING UNCERTAINTY IN THE SUPPLY CHAIN: SAFETY INVENTORY Jelaskan peran safety inventory dalam supply chain bagi perusahaan Anda dan sebutkan faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat safety inventory! Dalam mengambil keputusan berkenaan kapan harus reorder dan berapa jumlahnya, kita dapat menerapkan Replenishment Policies. Dari dua jenis Replenishment Policies berikut: Continuous review Periodic review Pilihlah yang akan diterapkan pada perusahaan Anda!

BAB V DETERMINING THE OPTIMAL LEVEL OF PRODUCT AVAILABILITY Jelaskan dua faktor utama yang mempengaruhi tingkat product availability yang optimal, yaitu Cost of overstocking the product Cost of understocking the product! Ada dua skenario yang memungkinkan untuk menanggulangi overstocking dan understocking, yaitu: Optimal cycle service level for seasonal items with a single order in a season Desired cycle service level for continuously stocked items. Pilihlah yang akan diterapkan oleh perusahaan Anda dan jelaskan mengapa! Untuk mengurangi demand uncertainty dapat dilakukan melalui cara-cara berikut: 1. Improved forecasting 2. Quick response 3. Postponement 4. Tailored sourcing. Pilihlah yang akan diterapkan oleh perusahaan Anda dan jelaskan mengapa!

Nb: ni tugasnya aku urutin sesuai nim, kalau ada yang gak setuju bisa protes dan sekalian kasih saran yang sesuai itu yang gimana... di samping judul bab ada angka, itu artinya ada sejumlah angka tersebut yang harus dikerjakan, dengan catatan itu menurut pendapatku, kalau kalian tidak setuju, bisa di klarifikasi lagi... kalau ada yang gak setuju, maaf ya, aku juga bigung baginya... terimakasih ^.^ BAB VI TRANSPORTATION IN THE SUPPLY CHAIN(1) wiwis Diantara jaringan-jaringan transportasi berikut: 1. Direct shipping 2. Direct shipping with milk runs 3. All shipments via central DC with inventory storage 4. All shipments via central DC with crossdock 5. Shipping via DC using milk runs 6. Tailored network Pilihlah yang akan diterapkan oleh perusahaan Anda dan jelaskan mengapa, demikian juga dengan moda transportasi yang dipilih!

BAB VII SOURCING DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN(1) ivanti Pembelian, atau disebut juga pengadaan, adalah proses yang dilakukan perusahaan untuk mendapatkan bahan baku, komponen, produk, jasa, atau sumber daya lainnya dari suppliers untuk menjalankan operasi. Ketika membandingkan suppliers yang ada, banyak perusahaan membuat kesalahan mendasar dengan hanya mempertimbangkan harga yang dikenakan oleh suppliers. Ketika menilai suppliers (supplier scoring and assessment) faktor-faktor apa saja selain harga yang akan dipertimbangkan oleh perusahaan Anda! BAB VIII PRICING AND REVENUE MANAGEMENT IN THE SUPPLY CHAIN(2) riska Jelaskan peran revenue management dalam supply chain pada perusahaan Anda! Sebutkan langkah-langkah dalam menerapkan pricing and revenue management!

BAB IX INFORMATION TECHNOLOGY AND THE SUPPLY CHAIN(2) silvy Jelaskan pentingnya informasi dan teknologi informasi dalam supply chain pada perusahaan Anda!

 Sebutkan 5 (lima) gagasan yang harus dipertimbangkan dalam mengambil keputusan berkenaan dengan teknologi informasi supply chain!

BAB X COORDINATION IN THE SUPPLY CHAIN(4) clara Jelaskan tentang supply chain coordination, bullwhip effect, ninda dan dampaknya terhadap suply chain performance! Sebutkan 7 (tujuh ) langkah untuk mencapai coordination dalam praktik suatu perusahaan! SELAMAT BEKERJA TUGAS BESAR INI DIKUMPULKAN PALING LAMBAT JUMAT, 20 JANUARI 2012 DAN SELAMAT MENEMPUH UJIAN AKHIR SEMESTER GOOD LUCK!

THE END?