5. Menentukan penyebab masalah KIA 6. Menentukan alternatif pemecahan masalah KIA 7. Memilih/menetapkan pemecahan masalah KIA 8. Menyusun rencana tindakan/rencana kegiatan pemecahan masalah KIA
Masalah
Kenyataan yang dijumpai
Merumuskan masalah
1. Bentuk kuantitatif 2. Menjawab pertanyaan : Apa, dimana, kapan, dan Besarnya yang diharapkan
1. Identifikasi masalah
e. Survei, dll
2. Efisiensi
3. Kompetensi Teknis 4. Kenyamanan 5. Keamanan 6. Akses 7. Informasi 8. Kepuasan pelanggan
Memilih dari beberapa 2. PENENTUAN Cara ? masalah KIA yang PRIORITAS sudah diidentifikasi MASALAH
Langkah :
Cara Membuat : 1. Membuat matrik tabel: nomor, masalah, kriteria dan bobot 2. Menentukan kriteria dan bobot atas kesepakatan 3. Tiap masalah diberi nilai 4. Nilai dikalikan dengan bobot 5. Dijumlahkan 6. Skor terbanyak merupakan prioritas
KRITERIA: Suatu batasan yg digunakan utk menyaring alternatif masalah sesuai dg kebutuhan
KRITERIA dpt dibedakan dlm dua aspek, yaitu Dampak pelayanan dan Utk pemecahan
Pengaruh terhadap kesehatan masy. Pengaruh terhadap program/masy Biaya Waktu Kemampuan SDM Komitmen politik
CARA MEMUAT BOBOT : 1. Pembobotan untuk menentukan tingkat kepentingan 2. Bobot harus melebihi kriteria ( 1 5/10 )
CARA MENENTUKAN NILAI :
1. Penilaian untuk menentukan tinggi pengaruh dipadukan dengan kriteria dibandingkan dengan masalah lain
BOBOT = menentukan tkt kepentingan dari setiap kriteria. KRITERIA : jangan terlalu banyak (3-5)
NILAI : menentukan tinggi rendahnya pengaruh dipadukan dg kriteria dibanding dg masalah lain ( 1- 5 )
Contoh : Masalah
1. Drop out pelayanan ANC (K1-K4) yakni 25 % 2. Rendahnya persalinan oleh Nakes yaitu 65 % 3. Kepatuhan terhadap standar ANC 55 % Tabel MCUA
Masalah Kriteria ( B0b0t ) DO K1-K4 PN Standar ANC
BN 15 16
3 15 6 55
N 5 5
4 3 3
BN 25 20
4 9 6 64
N 4 4
4 4 3
BN 20 16
4 12 6 58
3 4
3 5 3
1. Tulis masalah di kepala tulang ikan 2. Tentukan komponen utk duri-durinya : Manusia, Metoda, Sarana, Lingkungan, dan lain-lain sesuai dg masalahnya 3. Lakukan curah pendapat 4. Selesaikan pada setiap komponen ( duri )
DIAGRAM ISHIKAWA
MATERIA / BAHAN
PROSES
Kurang memahami ..
Petugas/bidan tidak Menetap di Poskesdes
LINGKUNGAN
MANUSIA
PENYEBAB
KEMUNGKINANPEMECAHAN
?
?
Gunakan MCUA, bila ada alternatif beberapa pemecahan masalah Kriteria yang digunakan : 1. Kemudahan 2. Biaya 3. Waktu 4. Komitmen petugas 5. Kejelasan 6. Kemungkinan berhasil 7. Kesiapan 8. Tersedia teknologi
Tujuan
Kegiatan
Pelaksana
Sumber daya
Waktu
Indikator
: Tentukan tujuan spesifik yg akan dicapai : Kegiatan apa utk mencapai tujuan : Tentukan orang yg b.t.jawab utk pelaksanaan kegiatan : Kapan akan dilaksanakan utk setiap kegiatan : Indikator apa yg digunakan sebagai alat ukur keberhasilan
1. Mengacu pada PoA yg tlh disusun 2. PoA harus digunakan sebagai pedoman 3. PoA pegangan bagi supervisor 4. PoA Perlu dipapan terbuka di Puskesmas 5. Kepala Puskesmas sbg penanggung gugat pelaksanaan PoA 1. Para petugas bertanggung jawab
1. Kegiatan pemecahan masalah yg direncanakan sdh diterapkan? (misalnya : apakah penyuluhan sudah dilaksanakan ?)
2. Apakah masalah sudah dapat dipecahkan ?
1. Tulis masalah yang dipecahkan 2. Tentukan indikatornya 3. Metodologi apa yg digunakan 4. Berapa kali frekuensi kegiatan 5. Siapa yang bertanggungjawab