PELAPORAN SEGMEN DAN DESENTRALISASI

Pengertian pelaporan segmen dan desentralisasi Suatu situasi organisasi dimana dalam pembuatan keputusan tidak hanya dimonopoli oleh pimpinan puncak saja melainkan dengan melibatkan seluruh elemen yang ada dalam lingkungan organisasi ( melibatkan manajer dan bawahannya sesuai dengan keterkaitannya dalam mengambil keputusan ). Keunggulan dan kelemahan desentralisasi Keunggulan desentralisasi 1. Manajemen puncak terbebaskan dari persoalan rutinitas yang menyita waktu dan memiliki waktu untuk konsentrasi pada strategi encari peluang berkualitas untuk diputuskan dan kegiatan lainnya. . Member kepercayaan kepada manajer bawah untuk memeroleh pengalaman yang mendasar. !. Memberikan tanggung jawab dan wewenang lebih luas tapi terkendali pada lower manajer sehinggah diharapkan dapat meningkatkan moti"asi dan produkti"itas. #. Manajer le"el bawah memiliki in$ormasi lebih rinci% akurat dan actual dalam bidang tanggung jawab mereka disbanding manajer puncak. &. 'kan lebih sulit untuk menge"aluasi prestasi seorang manajer jika manajer tersebut tidak diberi kesempatan terkendali yang normal. Kelemahan desentralisasi 1. Manajer mungkin kurang memahami kondisi menyeluruhtengtang organisasi sehingggah keputusan yang mereka buat mungkin bias sedangkan manajer puncak mungkin memiliki in$ormasi lebih rinci. . Pada organisasi desentralisasi murni sangat mungkin terdapat situasi kurangnya kordinasi diantara manajer ang diberi otonomi. !. Manajer bawah mungkin memilliki tujuan yang agak berbeda disbanding dengan perusahaan secara keseluruhan #. (alam suatu organisasi terdesentralisasi murni% mugkin relati"e lebih sulit untuk menyebarkan in$ormasi dan gagasan yang bersi$at ino"ati$. (esentralisasi dan pelaporan segmen (esentralisasi yang e"ekti$ memiliki pelaoran segmen yang ber$ungsi sebagaia laporan tambanhan pada laporan keuangan. Segmen adalah bagian atau akti"itas suatu organisasi dimana para manajer menginginkan data biaya dan laba dari organisasi tersebut. Segmen antara lain meliputi di"isi organisasi% wilayah pemasaran% took peridi"idual% pusat pelayanan% pabrik manu$aktur dan lain)lain. *aporan laba rugi tersegmen ini berman$aat untuk enganalisis pro$ibilitas usaha dan mengukur kinerja manajer. Pusat pertanggungjawaban +iga jenis pusat pertanggungjawaban 1. Pusat biaya adalah suatu segmen bisnis dimana manajernya memiliki kendali atas biaya)biaya perusahaan. Manajer pusat biaya diharapka dapat mampu meminimalkan biaya dan menyediakan jasa yang dimnta oleh bagian lain dalam organisasi secara maksimal. . Pusat laba adalah segmen bisnis dimana manajernya bertanggung jawab atas peberimaan perusahaan termasuk biaya yang terjadi. !. pusat in"estasi

adalah suatu segmen dri suatau organisasinya yang memiliki kendali aas in"estasi% termasuk juga biaya dan penerimaan. *aporan menurut segmentasi Penjualan dan margin kontribusi. ,ntuk menysusn laporan laba rugi dari suatu segmen tertentu% eben "ariable dikurangkan dari penjualan untuk menghasilkan margin kontribusi segmen tersebut. Margin kontribusi menyatakan apa yang terjadi pada laba jika terjadi perubahan "olume biaya tetapa kapasitas segmen dianggap sama. Margin kontribusi berguna dalam keputusan yang mencakup penggunaan kapasitas secara temporer seperti pesanan khusus. -iaya tetap yang dapat ditelusuri dan biaya tetap umum -iaya tetap yang dapat ditelusuri adalah suatu biaya tetap yang terjadi dikarenakan keberadaan segmen tersebut% jia segmen tersebut tidak pernah ada biaya tetap tersebut tidak pernah terjadi dan jika segmen tersebut dihilangkan biaya tersebut akan hilang juga. .ontoh biaya tetap yang dapat ditelususri / 0aji manajer produk $ritos di pepsi co yang dapat ditelusuri dengan segmen usaha 1rios. -iaya pemeliharaan untuk bangunan dimana -oeing 2#2 dapat ditelusuri dengan segmen -oeing 2#2. 'suransi kewajiaban di (isney 3orld adalah biaya tetap yang dapat ditelusuri pada segmen uasaha (isney -iaya tetap umum 'dalah biaya tetap umum yang mendukung operasi lebih dari satu segmen% tetapi tidak dapat ditelusuri secara keseluruhan. Meskipun jika segmen dihilangkan tidaka aka nada perubahan biaya tetap umum yang sesugguhnya. Perbedaan antara biaya tetap yang dapat ditelusuri dengan biaya tetap umum adalah biaya tetap yang dapat ditelusuri dibebankan kesegmen sementara biaya tetap umum tidak. ,mutuk memperlakukan sebagai biaya yang dapat ditelusuri hanya biaya)biaya yang engan perubahan akan menghilang sejalan dengan waktu jikas segmen itu sendiri dihilangkan. (alam membebankan biaya kesegmen kunci pokoknya adalah berusaha untuk tidak mengaokasikan biaya yang jelas bersi$at umum dan tetap akan ada meskipun segmen tersebut masih ada atau tidak. -iaya yang dapat ditelusuri dapat menjadi biaya umum -iaya tetap yang dapat ditelusuri mungkin saja merupakan biaya umum dari segmen biaya lain. Margin segmen adalah ukuran terbaik dari pro$itabilitas jangka panjang suatu segmen karena hanya mencakup biaya) biaya yang disebabkan oleh segmen tersebut. 4ia suatu segmen tidak dapat menutup biaya)biayanya maka segmen tersebut sehrusnya tidak ddipertahankan ( kecuali memiliki dampak penting jika dihilangkan ). (ari suatu sudut pandang pengambiln keputusan margin segmen aling berguna dalam pengambilan keputusan besar yang mempengaruhi kapasitas seperti memperhentikan suatu segmen. Sebaliknya jiak margin paling berguna dalam pengambilan keputusan yang berhubungan dengan perubahan "olume dalam jangka pendek% seperti menentukan harga pesanan khusus yang melibatkan kontemporer atas kapasitas yang sudah ada. 5ambatan pembebanan biaya yang tidak tetap 'gar laporan segmen memenuhi tujuan yang dimaksudkan% biaya harus secara tepat dibebankan kesegmen. 4ika tujuannya adalah menetukan laba yang dihasilkan oleh di"isi tertentu% maka seluruh biaya yang dapat dibebankan pada di"isi itu hanya biaya)biaya itu.