We love alam

wela
2
Introduction
Background 1
Executive Summary 2
Management Team 3
Organization Structure 4
Product & Place
The Product 5
The Process 5
Location 6
Equipments 6
Raw Materials 7
Operation Expense 7
Overhead Expense 7
Marketing & Price
Marketing Mix 8
Price and Promotion Expense 9
wela
Financing
Pre-Operation 10
Working Capital 11
Cost of Good Sold 11
Income Statement 11
Total Interest, Installment, and Debt 12
Balance Sheet 12
Page 3
Indonesias Diverse and Threatened Nature
Indonesia merupakan salah satu suaka dengan keragaman alam paling banyak. Tersebar di
lebih dari 18.000 pulau, Indonesia memiliki wilayah kehutanan terbesar ketiga di dunia setelah
hutan hujan Amazon dan Congo Basin Afrika. Di balik kekayaan alam yang dimiliki, sangat
disayangkan bahwa Indonesia dengan jenis mamalia terbanyak (sekitar 515 spesies), juga memilki
tingkat terancam mamalia paling tinggi, sekitar 135 spesies. Ditemukan 1539 jenis burung, dengan 114
spesies dianggap sangat terancam, jumlah burung terancam terbesar dari negara manapun di dunia. Ada
sekitar seribu spesies reptil dan ambi yang hidup di Indonesia, 10% herpetofauna dunia. 28 spesies reptil
dianggap terancam oleh 2000 IUCN Red List Species.
Current Issues
Pada awal tahun 2014 banyak terjadi kasus terkait kesejahteraan dan keselamatan hewan di Indonesia. Kasus justru
terjadi di tempat yang memiliki tenaga profesional. Hal ini menjadi perhatian seluruh dunia. Jelas ini akan berdampak
pada nama baik Indonesia. Dengan begitu besar jumlah keragaman di Indonesia, yang jauh melebihi negara manapun,
rakyat sudah seharusnya mulai bertanggung jawab dan semakin peduli terhadap kelestarian alam. Karena tidak dapat
dipungkiri bahwa Indonesia yang beragam, berasal dari alam yang beragam dan kaya.
Benets of Plush Toys
Untuk melestarikan kekayaan alam yang ada, salah satu cara pertama yang dapat dilakukan adalah dengan memiliki
awareness. Menumbuhkan rasa kepedulian dan meningkatkan rasa tanggung jawab terhadap alam, harus dimulai sejak
kecil. Agar membentuk karakter yang kuat, peduli lingkungan, dan menjadi fondasi yang kuat bagi individu dalam
berperilaku sehari-hari.
Awareness dapat ditumbuhkan dengan plush toys. Plush toys atau boneka merupakan salah satu instrumen yang efektif
digunakan oleh orang tua dalam mengedukasi anak. Berdasarkan artikel yang dikeluarkan oleh Care Badges terdapat
dua manfaat utama dari plush toys terhadap karakter seorang anak, yaitu:

Manfaat Emosional. Menurut beberapa studi dan survei orang tua, ditemukan bahwa anak cenderung menjadikan
plush toys sebagai teman untuk berbagi semua emosi, masalah, dan ide-ide mereka. Hal Ini dapat membantu mereka
mengembangkan imajinasi.

Manfaat Sosial. Penelitian menunjukkan bahwa anak-anak bermain dengan plush toys menunjukkan perilaku yang
lebih simpatik dan ramah dengan orang lain. Selain itu, juga mengembangkan percaya diri dan membangun sikap positif
terhadap kehidupan.
Namun, plush toys bukan hanya untuk anak-anak saja melainkan orang dewasa dan orang tua. Oleh karena manfaat
yang diberikan oleh plush toys maka dijadikan salah satu cara untuk meningkatkan sense of belonging seluruh golongan
dan lapisan masyarakat.
Source: http://www.ran.org
Page 4
wela merupakan start-up company
yang bergerak dalam mainan anak-
anak yang menarik, seru, dan
beredukasi. Ditemukan oleh Gracia
Christie dan terdaftar sebagai dalam
wilayah Jakarta. Pada akhir tahun
pertama wela akan protable dan
akan mengalami peningkatan untuk
tahun-tahun ke depannya
Jenis pemainan perdana yang
ditawarkan oleh wela adalah
FaunaToy, lini mainan yang bertujuan
untuk meningkatkan awareness dan
pengetahuan terkait hewan-hewan
yang ada di Indonesia, khususnya
yang endangered. Produk baru
lainnya, akan segera dikembangkan
setelah wela menetapkan posisinya
di pasar.
wela telah mengidentikasi 3 kunci
kesuksesan untuk menjaga
keberlangsungan dari usaha, yaitu
mengembangkan mainan yang
kreatif, edukatif, dan menarik. Lalu,
menetapkan pengaturan keuangan
yang tegas. Terakhir, mendengarkan
customer feedback.
wela mengidentikasi dua
segmentasi konsumen, yaitu individu
dan wholesaler. Yang termasuk
dalam konsumen individual adalah
konsumen berusia 17-38 tahun baik
anak remaja maupun orang tua yang
membeli produk untuk anak-anak
mereka, dimana lebih dari 70%
konsumen plush toys berasal dari
golongan ini.
Kesukses dari wela dipastikan oleh
tim manajemen yang kuat, dipimpin
oleh Gracia Christie. Claudia,
bertanggung jawab untuk kegiatan
operasional, lulusan S1 Hukum
Bisnis dari Universitas Trisakti. Lalu
ada Anastasia di bagian pemasaran,
lulusan S1 Komunikasi Universitas
Pelita Harapan. Serta, Erin lulusan S1
Akuntansi Universitas Atma Jaya
pada bagian keuangan.
wela telah melakukan forecasting
dengan penghasilan sebesar
Rp114juta dalam tahun kedua. Pada
tahun ketiga akan meningkat
menjadi Rp242juta. Seterusnya,
mengalami prot. wela akan sukses
dikarenakan kombinasi antara
manajemen yang kuat,
pengembangan produk, dan pasar
yang masih penuh dengan
opportunity.
Executive Summary
wela
We Love Alam
wela Co.
Page 5
Management Team
Gracia Christie
Chief Executive Officer
Menjaga keberlangsungan perusahaan. Bertanggung jawab pada kegiatan
perencanaan pengawasan pengorganisasian dan memimpin perusahaan
secara keseluruhan agar kegiatan perusahaan berlangsung sesuai dengan
apa yang direncanakan. CEO juga menjadi wakil perusahaan yang
bertanggung jawab kepada semua stakeholder perusahaan
Claudia Trevena
Operational Manager
Bertanggung jawab kepada proses produksi, dimulai dari pembelian bahan
baku hingga pengepakan barang jadi. Tugas terutama dalam rangka
memastikan kegiatan manufaktur berjalan dengan lancar.
Erin Edelyn
Finance Manager
Bertanggung jawab pada kegiatan pendanaan perusahaan. Manager juga
bertanggung jawab terhadap pengalokasian dan pencatatan kegiatan
keuangan perusahaan. Tanggung jawab lainnya adalah untuk bidang
administrasi dan penggajian pegawai.
Anastasia Reevianti
Marketing Manager
Bertanggung jawab terhadap pemasaran, penjualan dan distribusi produk
terhadap para konsumen. Manager pemasaran juga bertanggung jawab
melakukan market survey untuk membaca pasar serta menjalin hubungan
yang baik dengan customer.
wela Co.
Page 6
Perusahaan dalam pelaksanaannya
berusaha untuk seefektif dan seesien
mungkin terutama untuk di tahun
pertama. Oleh karena itu, struktur
organisasi masih bersifat sederhana
namun sesuai dengan kemampuan dan
beban kerja masing-masing divisi.
Adapun untuk pengganjian terdapat
pada tabel berikut. Serta, pemberian
gaji diberikan sebanyak 14 kali dalam
satu tahun, yang terdiri atas 12 bulan
dan 2 bulan merupakan pemberian gaji
tambahan pada saat lebaran dan tahun
baru. Perubahan dalam pemberian gaji
akan disesuaikan dengan keadaan
keuangan dari perusahaan.
Organization Structure
!"#$#%
'#($ )*+#, '#($ )*+#, '#($
!"#$#%
-./,#0 1"#%2 34" 5.,#% 34" 5.,#% 34" +#0.%
CLC
1
3,300 3,300 77,000
Mana[er Cperasl, emasaran, keuangan 3 3,000 13,000 210,000
!umlah 4 20,300 287,000

643#"+4/4% 7"*8.9:$
Supervlsor roduksl 1 3,000 3,000 70,000
SLaf AdmlnlsLrasl 1 4,000 4,000 36,000
8uruh abrlk 3 2,300 7,300 103,000
!umlah 3 16,300 231,000

643#"+4/4% 74/#:#"#%
Sales 1 3,000 3,000 42,000
!umlah 1 3,000 42,000

643#"+4/4% ;4.#%2#%
SLaf AkunLansl 1 4,000 4,000 36,000
SaLpam 1 2,300 2,300 33,000
!umlah 2 6,300 91,000
12 46,300 631,000
Payroll
(dalam Rp.000)
wela
Page 7
The Product
Orang Utan
3x6x5inches; 7ounces
Gajah Sumatra
3x6x5inches; 7ounces
Harimau Sumatra
3x6x5inches; 7ounces
Badak Jawa
3x6x5inches; 7ounces
Penyu
3x6x5inches; 7ounces
Monyet Ekor Panjang
3x6x5inches; 7ounces
wela singkatan dari We Love Alam merupakan bisnis yang bergerak pada manufaktur dengan plush toys
sebagai produk utama. Dalam meningkatkan awareness, maka tema dari produk adalah terancam punah
(endangered species), khususnya yang berada di Indonesia. Untuk produksi pertama, Wela mengajukan tiga
hewan, yaitu Orangutan, Harimau Sumatra, dan Badak Jawa. Namun, juga dipertimbangkan, monyet ekor panjang.
Dikarenakan, belum lama ini, terjadi kasus penangkapan monyet ekor panjang yang digunakan sebagai topeng
monyet dan terbukti terinfeksi oleh hepatitis. Hal ini akan sangat berbahaya, karena menular. Namun, sebagai
produksi perdana, maka direncanakan untuk melakukan satu jenis, yaitu Harimau Sumatra. Namun, seiring dengan
berkembangnya usaha maka jenis dari hewan akan ikut bertambah.
The Process

Dengan menggunakan mesin berteknologi
tinggi dengan pengaturan tersendiri dan
sesuai dengan regulasi yang berlaku, wela
menciptakan produk-produk yang berkualitas
dan aman untuk digunakan.
Source: http://www.ty.com
wela
Page 8
Pabrik akan berada di Jl. Mahoni No. 7 Kav.
DKI Cipayung, Jakarta Timur. Lokasi dipilih
karena akses menuju Jakarta, Bogor, maupun
Bekasi cukup dekat (kurang lebih setengah
sampai satu jam) dan harga tanah juga tidak
terlalu tinggi, disekitar wilayah tersebut
terdapat perumahan warga setempat yang
merupakan pasar yang tepat untuk buruh.
Dengan luas tanah 350m2, kompleks pabrik
sendiri hanya terdiri dari bangunan kantor
dan pabr i k, dengan t i dak menut up
kemungkinan untuk menambah jumlah pabrik
dalam rangka memenuhi kebutuhan pasar.
O!ce
Storage
Storage
Cutting &
Sewing
Flu!ng &
Stu!ng
Packing
Alat yang digunakan adalah:
Mesin jahit. OBrace 14SH754 , mesin
obras yang sangat fungsional dan mudah
untuk digunakan serta mempunyai hasil
obras yang bagus.
Portabl e & ri ngan
mudah dipindahkan
dan dioperasikan di
atas dasar apapun.
Bisa obras dan neci.
Kecepatan menjahit
1. 300 j ahi t an per
menit.
Price: Rp3.000.000 x
2 buah
Rak Penyi mpanan
yang terbuat dari besi
agar t ahan l ama,
dengan ukuran 100 x
39 x 200.
Price: Rp1.200.000 x 4
buah
Chiller (AC) SAMSUNG AS-05UUPN,
sebagai pendingin ruangan, agar tetap
sejuk untuk
menjaga tempat
kerja tetap
kondusif dan
sehat.
Price:
Rp2.000.000
OSHIMA ON-V620C AUTO Needle
Detector Machine-Metal Detector.
Di gu n a k a n u n t u k me me r i k s a
kandungan besi
dari kain maupun
boneka sesuai
dengan regulasi
yang ber l aku.
Me n g h i n d a r i
b e n d a
b e r b a h a y a ,
seperti jarum.
Price: Rp17.000.000
Kendaraan Operasional. GRAN MAX
PICK UP 1.3 STD Berfungsi sebagai
kendaraan operasional.
Price: Rp98.000.000
!"#$#% -./,#0 <#+.#% =#"2#><#+.#% ?$#@#
<4+4,#0 A#"9
!3
1anah 330 m2 100 33,000 38,300
8angunan abrlk 200 m2 100 20,000 22,000
8angunan kanLor 30 m2 100 3,000 3,300
Cudang 8ahan 8aku 2 seL 1,200 2,400 2,640
Cudang enylmpanan 2 seL 1,200 2,400 2,640
Chlller (AC) 1 seL 2,000 2,000 2,200
eralaLan abrlk 2 seL 10,000 20,000 22,000
eralaLan kanLor 1 seL 1,000 1,000 1,100
kendaraan
Cperaslonal 1 unlL 100,000 100,000 110,000
)*+#, BCDECFF GFHEICF
Berikut ini rincian biaya yang dialokasikan untuk pembelian aset-aset tetap,
serta biaya pembangunan. Dengan mark up sebesar 10% apabila harga tidak
sesuai dengan yang dialokasi.
Fixed Asset
(in Rp.000)
Location
Equipments
wela
Page 9
Overhead
Expenses
Raw Materials
?#0#% ;45.+.0#% ?#0#% ;45.+.0#% ?#0#% 7"*@49:$ =#"2# ?#0#% 7"*@49:$ =#"2# ?#0#%
labrlc 0.3000 m/boneka 0.30 8p.000/kg
8enang 0.0020 kg/boneka 8 8p.000/kg
kapas 0.0020 kg/boneka 2.0 8p.000/kg
ackaglng 0.2300 m/boneka 0.3 8p.000/m
Dengan kapasitas produksi mesin yang mencapai 20 unit per jam, kami akan
mengadakan jam kerja selama 5 jam. Hari kerja sendiri adalah sebanyak 350
hari, dikarenakan selain berdasarkan pemesanan, juga berdasarkan kontrak.
Utilisasi dari produksi pada tahun 1 adalah sebesar 80% meningkat menjadi
90% pada tahun ketiga, dan pada tahun ke-empat 100% utilisasi.
Proyeksi Kebutuhan &
Harga Bahan Baku
Pembelian bahan baku akan dilakukan secara massal
dan sudah memiliki supplier tetap. Sehingga,
menghindari risiko ketika kehabisan persediaan.
Operation & Overhead Expense
!"#$#%

!"#$#%
)#0.% B )#0.% G )#0.% J )#0.% K )#0.% I
labrlc 7,280 7,700 9,371 11,693 12,811
8enang 466 493 613 748 820
kapas 116 123 133 187 203
ackaglng 3,640 3,830 4,786 3,846 6,403
)1)LM 7NA?NMOLP ?L=LP ?L;! 11,302 12,166 13,122 18,473 20,241
P*Q !"#$#% P*Q !"#$#%
)#0.% B )#0.% G )#0.% J )#0.% K )#0.% I
1upah 1ldak Langsung 38,800 61,740 64,827 68,068 71,472
28laya 8ahan 8akar 1,340 1,694 2,096 2,362 2,818
38laya erawaLan 3,230 3,313 3,788 6,078 6,381
48laya LlsLrlk 3,230 3,313 3,788 6,078 6,381
38laya Alr 1,030 1,103 1,138 1,216 1,276
68laya AdmlnlsLrasl 3,230 3,313 3,788 6,078 6,381
78laya Asuransl 20 20 20 20 20
88laya enyusuLan 16,731 16,731 16,731 16,731 16,731
-./,#0 93,911 97,843 102,216 106,830 111,482
kapaslLas roduksl (kg) 100
!umlah Parl 330
1oLal kapaslLas 33,000
P*Q !"#$#%

P*Q !"#$#%
)#0.% B )#0.% G )#0.% J )#0.% K )#0.% I
1Ca[l egawal 301,330 316,418 332,238 348,830 366,293
28laya emasaran 88,704 101,640 123,220 133,116 169,104
38laya erawaLan 3,230 3,313 3,788 6,078 6,381
48laya LlsLrlk 3,230 3,313 3,788 6,078 6,381
38laya Alr 1,030 1,103 1,138 1,216 1,276
68laya AdmlnlsLrasl 3,230 3,313 3,788 6,078 6,381
78laya Asuransl 13 13 13 13 13
88laya enyusuLan 11,167 11,167 11,167 11,167 11,167
-./,#0 KBCEFJI KKHECDC KCDEBHG IJGEIRI IHHERRC
Operation
Expense
wela
Page 10
Untuk 5 tahun mendatang tujuan perusahan masih akan berkonsentrasi
untuk memasarkan produknya di Indonesia sebagai pangsa pasar utama dan
mempersiapkan pangsa pasar dunia untuk 10 tahun kedepannya. Akan tetapi
karena minimnya data mengenai pangsa pasar, perusahaan masih belum
bisa memperkirakan kuantitas produksi dan penjualan secara tepat.
Diharapkan pada akhir tahun pertama, data sudah bisa didapat dengan cara
bekerja sama dengan institusi riset pemasaran.
2030
LOCAL MARKET by 2020.
GLOBAL MARKET by
M
a
r
k
e
t
i
n
g
Marketing Mix: Product, Price, Place, Promotion
Plush toy market
Menurut situs online Stu!ed Toy
Animals, dapat dikatakan bahwa
beberapa tahun belakangan ini
terjadi peningkatan permintaan
untuk plush toys, yang berasal
dari peningkatan pengeluaran
u n t u k p l u s h t o y s , d a n
peni ngkatan proporsi orang
dewasa. Dengan pasar plush
toys yang lebih dewasa dan
berkembang, seiring dengan
perkembangan perekonomian
dan t i ngkat kesej aht er aan
masyarakat, maka pasar plush
toys juga akan terus beragam
dan makmur.
The Competition
Pasar yang akan dimasuki wela
merupakan pasar persaingan
monopolistik dengan ciri-ciri
sebagai berikut;
-Terdiri atas banyak penjual dan
banyak pembeli.
-Barang yang dihasilkan sejenis,
hanya cor aknya ber beda.
Contoh: sabun, pasta gigi, dan
minyak goreng.
-Adanya peluang untuk bersaing
dalam keanekaragaman jenis
barang yang dijual
-Terdapat banyak penjual yang
besarnya sama, sehingga tidak
ada satu penjual yang akan
menguasai pasar.
-Penjual mempunyai sedikit
kekuasaan dalam menentukan
dan memengaruhi harga pasar
-Penjual mudah menawarkan
barangnya di pasar.
Product
wela adalah plush toys sebagai
edukasi dan peni ngkat an
awareness anak-anak sejak dini
mengenai lingkungan.
Price
Pemesanan dapat dilakukan
dalam satuan dan jumlah besar,
dengan harga kisaran Rp35.000
- Rp40. 000. ( Harga dapat
wela
Page 11
berubah sesuai dengan biaya yang dikeluarkan)
Place
Pemesanan produk sendiri akan dilaksanakan
secara online melalui situs tersendiri milik wela
Co., dimana pada situs tersebut pelanggan dapat
melihat terlebih dahulu spesikasi produk yang
diinginkan untuk kemudian melakukan pemesanan.
Terkait pembangunan toko akan ditindak lanjuti
setelah tahun pertama.
Namun untuk dua tahun pertama, divisi marketing
akan melakukan pendekatan kepada pelanggan
potensial dalam rangka memperkenalkan produk
wela sebagai pilihan utama pelanggan.
Pembelian bahan baku akan disesuaikan dengan
jumlah pemesanan oleh pelanggan. Untuk masa
produksi sendiri minimal dalam 1 hari dan maksimal
tergantung dari jumlah pemesanan yang dilakukan.
Distribusi barang jadi akan dilakukan oleh wela Co.
dengan menggunakan kendaraan operasional yang
telah diakuisisi sebelumnya. Maupun, menggunakan
jasa pengiriman.
Promotion
Strategi pemasaran dari wela Co. akan
menekankan pada kekuatan produk wela, yaitu
edukasi, teknologi, dan kualitas. Serta, merupakan
alat edukatif yang menyenangkan, Hal ini adalah
pesan penting dikarenakan orang tua menginginkan
anak-anaknya untuk menggunakan produk tipe ini.
Selain itu, akan dilakukan pendekatan kepada
lembaga-lembaga pendidikan dan sosial yang
bergerak terkait pelestarian lingkungan seperti
WWF-Indonesia, dll.
wela akan menggunakan iklan o!ine dan online.
O!ine dapat berupa pemasangan iklan di majalah
baik majalah terkait orang tua dan anak untuk
konsumen individual. Serta, digunakan approach
secar a l angsung kepada ret ai l er at aupun
wholesaler. Sedangkan, online berupa pemasangan
iklan di situs-situs yang terkait dengan anak-anak.
Misalnya, blog edukasi ataupun lainnya. Selain itu,
sosial media dijadikan sebagai media untuk
komunikasi dua-arah. Sehingga, bisa memperoleh
customer feedback dan juga memberikan informasi
penting terkait produk tersebut. Sosial media yang
digunakan antara lain adalah facebook, twitter,
instagram, dan pinterest. Dikarenakan ke-empat
sosial media ini merupakan sosial media yang
umum digunakan.
Username untuk Facebook, Twitter, Instagram, dan
Pinterestt akan digunakan @wela_Toy. Berikut ini
merupakan proyeksi dari harga dan bi aya
pemasaran yang dikeluarkan selama 5 tahun ke
depan. Adapun biaya yang dialokasikan untuk
pemasaran adalah sebesar 10 persen dari proyeksi
pendapatan.
!"#$#%

!"#$#%
)#0.% B )#0.% G )#0.% J )#0.% K )#0.% I
Parga !ual 30 33 36 40 44 48
kenalkan 10 10 10 10 10
CuanuLy en[ualan 24,220 28,660 32,260 33,860 36,000
1oLal en[ualan 799,260 1,040,338 1,288,142 1,373,079 1,739,331
8laya emasaran 10 79,926 104,036 128,814 137,308 173,933
Price and Promotion Expense
(dalam Rp.000)
wela
Page 12
FINANCING: PRE-OPERATION
Berikut strategi pembiayaan yang akan dilakukan oleh wela Co. dalam membiayai kegiatan usaha pra-operasi.
!"#$#%
<4+4,#0
!"#$#%
A#"9 !3
1anah 38,300
8angunan abrlk 22,000
8angunan kanLor 3,300
Cudang 8ahan 8aku 2,640
Cudang enylmpanan 2,640
Chlller (AC) 2,200
eralaLan abrlk 22,000
eralaLan kanLor 1,100
kendaraan Cperaslonal 110,000
1C1AL 206,380
!"#$#%
?$#@#>
!"#$#%
?.,#% )1)LM
Ca[l 3,000 60,000
AdmlnlsLrasl 3,000 60,000
LlsLrlk 1,000 12,000
Laln-laln 1,000 12,000
)1)LM 12,000 144,000
!"#$#%
<4+4,#0
!"#$#%
A#"9 !3 )1)LM
ln[aman 70 144,606
Modal 30 61,974
8unga ln[aman 12 6,261
rovlsl 2 2,892
Kebutuhan Aset
Tetap
Biaya Pra-Operasi
!"#$#% ;4,#@#9#%
WACC 11.3
nv 748,177
l88 33.3
l 3.38
ayback erlod 2.43
ayback erlod
G +#0.%EH 5.,#%
Kelayakan Usaha
Sumber Dana
wela
Page 13
FINANCING: WORKING CAPITAL
FINANCING: COST OF GOODS SOLD
P*Q !"#$#% )#0.% F

P*Q !"#$#% )#0.% F
)#0.% B )#0.% G )#0.% J )#0.% K )#0.% I
Sales 887,040 1,016,400 1,232,203 1,331,136 1,691,036
CCCS 344,732 379,094 399,834 421,914 443,301
'"*:: 7"*S+ F IKGEGCC HJDEJFH CIGEJDB BEBFREGKG BEGKDEDJI
Cperaung Lxpense 144,000 418,033 446,878 487,162 332,393 366,998
134"#T%2 7"*S+ UBKKEFFFV BGKEGIK BRFEKGC JHIEGBF IDHEHKD HCFEDJD
lnLeresL Lxpense 6,261 24,422 34,434 36,891 38,041 33,744
CLher 8evenue (Lxp) 2,892 1,090 3,837 4,481 3,308 6,331
N#"%$%2 ?4W*"4 )#X UBIJEBIJV RCEDKG BIGEBJD JGJECJC IJJEFRC HKFEKKG
1ax Lxpense* 0 24,683 38,034 80,939 133,273 160,110
P4+ O%Y*/4 UBIJEBIJV DKEFIH BBKEBFJ GKGECDC JRRECGK KCFEJJB
*Asumsi Pajak: 25%
FINANCING: INCOME STATEMENT
P*Q !"#$#% )#0.% F )#0.% B )#0.% G )#0.% J )#0.% K )#0.% I
luLang usaha 73,920 84,700 104,330 127,396 140,920
O%Z4%+*"@
8aw MaLerlal 442 487 602 736 810
Wl 3,103 3,238 3,436 3,626 3,809
lC 14,363 13,197 16,027 16,912 17,766
1oLal lnvenLory 17,912 18,942 20,063 21,274 22,384
uLang usaha 939 1,014 1,260 1,340 1,687
Modal ker[a 90,873 102,628 123,133 147,330 161,617
kenalkan Modal ker[a 90,873 11,734 20,327 24,176 14,287
emblayaan Modal ker[a
-Modal Sendlrl
-ln[aman 60 34,324 7,033 12,316 14,303 8,372
Akumulasl ln[aman 34,324 61,377 73,893 88,398 96,970
8unga ln[aman 12 6,343 7,389 8,867 10,608 11,636
rovlsl 2 1,090.48 141.03 246.32 290.11 171.44
P*Q !"#$#% )#0.% B )#0.% G )#0.% J )#0.% K )#0.% I
embellan 8ahan 8aku 11,302 12,166 13,122 18,473 20,241
ersedlaan Awal 8ahan 8aku - 442 487 602 736
ersedlaan Akhlr 8ahan 8aku 442 487 602 736 810
?#0#% ?#9. [#%2 6$2.%#9#% BBEFHF BGEBGG BIEFFD BCEJKB GFEBHC
!3#0 M#%2:.%2 GIDEGIF GDFEBBJ GCJEHBC GRDEDRR JBGEHCR
\#Y+*"@ 1Z4"04#8 RJERBB RDECKI BFGEGBH BFHECIF BBBEKCG
)*+#, A#%.W#Y+."$%2 ]*:+ JHGEGGB JCFEFDR KFFECKB KGGERCR KKKEJJC
ersedlaan Awal Wl - 3,103 3,238 3,436 3,626
ersedlaan Akhlr Wl 3,104.73 3,238 3,436 3,626 3,809
]*:+ *W '**8: A#%.W#Y+."48 JIREBBH JDRERGH KFFEHHJ KGGECFF KKKEBII
ersedlaan Awal lC - 14,363 13,197 16,027 16,912
ersedlaan Akhlr lC 14,363 13,197 16,027 16,912 17,766
]*:+ *W '**8: <*,8 U]1'<V JKKEDIG JDREFRK JRRECJK KGBERBK KKJEJFB
Asumsl ersedlaan Wl 3 harl
roduksl 28,000 28,000 31,300 33,000 33,000
8laya roduksl per unlL 12.826 13.369 12.719 12.080 12.690
wela
Page 14
No. Uraian Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
HARTA LANCAR
Kas 0 166,858 325,519 626,110 1,052,117 1,509,847
Piutang Usaha 73,920 84,700 104,350 127,596 140,920
Persediaan Bahan Baku 442 487 602 736 810
Persediaan WIP 3,105 3,258 3,436 3,626 3,809
Persediaan Barang Jadi 14,365 15,197 16,027 16,912 17,766
Lain-lain
Jumlah Harta Lancar 0 258,690 429,160 750,525 1,200,987 1,673,151
HARTA TETAP
Tanah 38,500 38,500 38,500 38,500 38,500 38,500
Bangunan Pabrik 22,000 19,800 17,600 15,400 13,200 11,000
Bangunan Kantor 5,500 4,950 4,400 3,850 3,300 2,750
Gudang Bahan Baku 2,640 2,376 2,112 1,848 1,584 1,320
Gudang Penyimpanan 2,640 2,376 2,112 1,848 1,584 1,320
Chiller (AC) 2,200 1,980 1,760 1,540 1,320 1,100
Peralatan Pabrik 22,000 19,800 17,600 15,400 13,200 11,000
Peralatan Kantor 1,100 880 660 440 220 0
Kendaraan Operasional 110,000 88,000 66,000 44,000 22,000 0
Harta Tetap (Net) 206,580 178,662 150,744 122,826 94,908 66,990
TOTAL HARTA 206,580 437,352 579,904 873,351 1,295,895 1,740,141

UTANG LANCAR
Utang Usaha 959 1,014 1,260 1,540 1,687
Utang Pajak 24,685 38,034 80,959 133,275 160,110
Utang Bank Jangka Pendek 54,524 61,577 73,893 88,398 96,970
Total Utang Lancar 80,168 100,625 156,112 223,212 258,768
UTANG JANGKA PANJANG
Utang Bank Jangka Panjang 144,606 121,844 96,350 67,797 35,817 0
Utang Bunga (IDC) 4,383 3,693 2,920 2,055 1,086 0
Utang Baru 0 100,000 134,259 158,759 147,328 112,590
Total Utang Jangka Panjang 148,989 225,537 233,529 228,610 184,230 112,590
TOTAL UTANG 148,989 305,704 334,154 384,723 407,443 371,357
EKUITAS
Modal Sendiri 210,744 210,744 210,744 210,744 210,744 210,744
Sisa Laba (Rugi) -153,153 -79,097 35,006 277,884 677,708
Laba (Rugi) Tahun Berjalan -153,153 74,056 114,103 242,878 399,824 480,331
Total Ekuitas 57,591 131,648 245,751 488,629 888,453 1,368,784
TOTAL UTANG DAN EKUITAS 206,580 437,352 579,904 873,351 1,295,895 1,740,141
FINANCING: BALANCE SHEET
FINANCING: TOTAL INTEREST, INSTALLMENT, AND DEBT
P*Q !"#$#% )#0.% F )#0.% B )#0.% G )#0.% J )#0.% K )#0.% I
1Saldo ln[aman 148,989 280,060 240,382 240,926 198,736 121,162
28eban 8unga 6,261 24,422 34,434 36,891 38,041 33,744
3Clcllan PuLang 0 23,432 42,008 34,919 69,380 81,640
48laya rovlsl 2,892 1,090 141 246 290 171
15
wela
Company
Company
Markisa Street 7
East Jakarta, Indonesia 13480
T +62 822 6008 0840
F +62 844 51 07
Gracia.Christie@welatoy.com
Welatoy.com
Gracia Christie Napitupulu
Chief Executive Ofcer
wela
The greatness of a nation and its
moral progress can be judged by the
way its animals are treated
- Mahatma Gandhi