ANALISIS SWOT DALAM MENGHADAPI ASEAN ECONOMIC COMMUNITY

ASEAN Economic Community (AEC) tahun 2015 merupakan suatu program

bagi negara- negara ASEAN untuk lebih meningkatkan kualitas ekonomi
khususnya peragangan agar men!ai sebuah akses yang lebih muah seperti
menerapkan penghapusan bea masuk ("ree #rae Area) untuk me$u!ukan
sebuah single market% #entunya ini membuat banyak peluang khususnya bagi
&nonesia untuk lebih meningkatkan kualitas prouk- prouknya maupun tenaga
ker!anya yang pro'esional alam memasuki tantangan ruang lingkup ASEAN
Economic Community% AEC ( ASEAN Economic Community akan iarahkan
kepaa pembentukan sebuah integrasi ekonomi ka$asan% )embentukan biaya
transaksi peragangan* memperbaiki 'asilitas peragangan an bisnis* serta
meningkatkan aya saing sektor +,-% .isamping itu* pembentukan AEC !uga
akan memberikan kemuahan an peningkatan akses pasar intra - ASEAN serta
meningkatkan transparansi an akuntabilitas alam mempercepat penyesuaian
peraturan- peraturan an stanarisasi omestik%
AEC (ASEAN Economy Community) seniri berisi empat hal pokok% /akni 0
)ertama* ASEAN akan men!ai $ilayah engan aliran bebas barang* bebas !asa*
bebas in1estasi* bebas tenaga ker!a teriik* an bebas moal (single market
and production base)% ,eua* ASEAN iharapkan bisa men!ai ka$asan engan
aya saing yang tinggi (a highly competitive economic region)% ,etiga* ASEAN
iharapkan men!ai $ilayah engan pengembangan ekonomi yang merata
engan elemen pengembangan usaha kecil menengah (a region of equitable
economic development)% ,eempat* ASEAN men!ai $ilayah yang betul-betul
terintegrasi engan perekonomian global (a region fully integrated in to the
global economy)%
.alam menghaapi AEC ini* &nonesia perlu mengetahui posisi i ka$asan
ASEAN saat ini% .engan menggunakan alat bantu melalui analisa S23#% Analisis
SWOT merupakan analisis kualitati' untuk mengienti4kasi berbagai 'aktor
secara sistematis an mem'ormulasikan strategi suatu kegiatan% Analisis ini
iasarkan paa logika yang memaksimalkan kekuatan (strengths) an peluang
(opportunities)* namun secara bersamaan apat meminimalkan kelemahan
(weakness) an ancaman (threats)% 5asil analisa S23# alam menghaapi AEC
#ahun 2015 aalah sebagai berikut6
KEKUATAN (STRENGTHS)
1% &nstruksi )resien tentang )eningkatan .aya Saing .alam -enghaapi
-asyarakat Ekonomi ASEAN 2015%
2% stabilitas ekonomi &nonesia yang konusi' an kekayaan sumber aya
alam yang begitu besar% -elihat konisi ekonomi &nonesia yang stabil an
mengalami peningkatan yang signi4kan* angka kemiskinan yang apat
itekan seminim mungkin* an progres alam biang ekonomi lainnya pun
mengalami kema!uan yang cukup signi4kan%
7% )ertumbuhan 8.) &nonesia ari tahun ke tahun cenerung stabil% )aa
tahun 2009 penurunannya tiak terlalu !atuh seperti beberapa negara
yang bahkan minus akibat krisis 200:%
;% )angsa ekspor &nonesia ke negara-negara ASEAN cukup besar% Nilai
ekspor &nonesia ke -alaysia* "ilipina* Singapura* an #hailan mencapai
17*9 persen ari total ekspor &nonesia paa 2005%
5% &nonesia telah berusaha untuk mengurangi kesen!angan ekonomi
,esen!angan antara )emerintah )usat engan aerah lalu mengurangi
kesen!angan antara pengusaha besar engan +,- an peningkatan alam
beberapa sektor untuk meningkatkan aya saing%
KELEMAHAN (WEAKNESS)
1. Sumbangan sektor usaha mikro kecil dan menengah !"#") terhadap
produk domestik bruto $%&) di 'ndonesia baru mencapai usaha mikro
()*+,-. !"#" merupakan sektor ekonomi nasional yang sangat strategis
dalam pembangunan ekonomi kerakyatan. $emberdayaan ini dapat
menciptakan iklim usaha dan mengurangi ekonomi biaya tinggi.
$emberdayaan !"#" sangat diperlukan untuk meningkatkan daya saing
ekonomi. $ersaingan dalam hal kualitas maupun kuantitas yang bukan
hanya untuk pasar lokal dan nasional* tetapi .uga ekspor. Semakin banyak
!"#" yang bisa mengekspor* akan semakin besar pula daya saing
ekonomi 'ndonesia. $elatihan penggunaan website dalam rangka
memperluas segmentasi konsumen .uga sangat diperlukan di era digital
saat ini. /al ini yang terkadang masih .arang dilakukan oleh !"#".
0limination of 1on2Tari3 &arriers dan Single Window .uga berdampak pada
!"#". &an.ir produk impor yang lebih murah dan berkualitas baik* akan
menggeser usaha !"#".
(. #ualitas sumber daya manusia S%") di 'ndonesia masih rendah
dibandingkan dengan kualitas S%" negara 4S041 lainnya. Tahun (516
ketika 407 sudah diimplementasikan maka perpindahan skilled labour
akan bebas diantara negara 4S041. /al tersebut berarti supply tenaga
ker.a semakin banyak sedangkan demand cenderung tetap. 'ndonesia
dapat digolongkan sebagai salah satu 1egara yang produktif. 8ika dilihat
dari faktor usia* sebagian besar penduduk 'ndonesia atau sekitar +5- nya
merupakan usia produktif. 8ika kita lihat pada sisi ketenaga ker.aan kita
memiliki 11, .uta tenaga ker.a data &$S* tahun (519). !ntuk itu
'ndonesia perlu mengantisipasi permasalahan S%" dalam menghadapi
407 (516 melalui pengembangan S%".
S%" merupakan hal yang paling krusial dalam menghadapi 407. S%"
yang berkualitas akan mampu bersaing dan kuat menghadapi tantangan.
7ekatan serta inovatif dalam mengambil ide* langkah* dan tindakan.
$eningkatan kualitas S%" misalnya dengan pelatihan bahasa. &ahasa
sangat penting dalam peranan persaingan global. Terutama bahasa
inggris. Selain itu* pengembangan skill dapat dilakukan dengan pelatihan*
workshop* pertemuan rutin antar pelaku ekonomi* .uga pembangunan
networking. Semua hal ini dilakukan agar pelaku ekonomi selalu
mengikuti perkembangan terbaru perekonomian.
9. )enga$asan an keamanan makanan pangan i &nonesia masih sangat
lemah% 5al ini isebabkan karena masih longgarnya pintu masuk import
terutama barang ataupun bahan makanan yang akan masuk ke &nonesia%
,. &n'rastuktur transportasi i &nonesia konisinya masih belum ieal
ibaningkan engan negara ASEAN lainnya% &n'rastruktur berupa sarana
an prasarana seperti logistik* listrik* telekomunikasi* re1italisasi
transportasi* !alan raya* rel kereta api* pelabuhan* banara* an lain-lain%
"aktor in'rastruktur ini sangat mempengaruhi proses prouksi an
istribusi% 3leh karenanya* perbaikan in'rastruktur ini harus isegerakan%
#ersenatnya logistik apat meningkatkan in<asi% ,arena aya saing !uga
sangat itentukan cepat lambatnya keluar masuk barang%
6. #elembagaan dan pemerintah yang taat hukum dan tidak memihak
sangat diharapkan. Sikap kelembagaan : pemerintah yang kooperatif
terhadap pelaku usaha merupakan salah satu hal yang harus diperbaiki.
Tidak mempersulit urusan administrasi dan birokrasi yang
berkepan.angan. !ntuk itu 'ndonesia perlu melakukan peningkatan dan
penguatan lembaga hukum* terutama dalam hal independensi dan
akuntabilitas kelembagaan hukum sehingga tercipta iklim kelembagaan
hukum yang profesionalisme dan transparan. !paya peningkatan
kese.ahteraan kelembagaan dan pemerintah .uga terus dilaksanakan
guna mencegah tindakan yang mengarah dan berpotensi koruptif.
PELUANG (OPPORTUNITIES)
1% -embuka peluang bagi &nonesia untuk meman'aatkan aliran moal yang
masuk ke ka$asan yang kemuian i tempatkan i asset berominasi
rupiah% )emoalan ini sangat penting untuk meningkatkan kapasitas
prouksi suatu usaha% 3leh karenanya* ibutuhkan lembaga pemoalan
yang muah iakses oleh pelaku usaha ari berbagai skala% #erutama
pelaku +-,- yang seringkali kesulitan alam penambahan moal%
2% /ang keua !ika AEC 2015 sukses ilaksanakan maka akan men!aikan
ka$asan i ASEAN memiliki potensi ekonomi yang tinggi an tentu sa!a
hal tersebut banyak menarik minat para in1estor untuk menanamkan
moalnya i ka$asan ASEAN%
7% Aanya AEC akan meningkatkan pertumbuhan ekonomi i &nonesia an
negara lainnya yang beraa i ka$asan ASEAN% .engan aanya
pembentukan pasar yang lebih besar apat membuka lapangan peker!aan
yang lebih luas i &nonesia an iharapakan hal tersebut apat
meningkatkan kese!ahteraan masyarakat%
;% ,a$asan i ASEAN merupakan negara pengekspor sumber aya alamnya
maupun barang elektronik% .iharapkan engan meningkatnya harga
komoitas i pasar unia* maka akan menciptakan surplus transaksi
peragangan i ka$asan ASEAN%
5% #erbukanya peman'aatan teknologi iantara negara anggota%
ANCAMAN (THREATS).
1% Ancaman yang akan ihaapi aalah persaingan engan negara sesama
ASEAN an !uga negara yang i luar ASEAN% Negara pesaing terberat
untuk &nonesia alam ekspor impor aalah Singapura* -alaysia an
#hailan% Negara tersebut merupakan tantangan terberat bagi &nonesia
karena telah mengakibatkan neraca peragangan &nonesia e4sit%
2% =a!u in<asi i &nonesia masih tergolong tinggi ibaningkan engan
negara lain i ka$asan ASEAN% -asih renahnya tingkat kemakmuran
&nonesia yang masih men!ai kenala% .ikarenakan tingkat populasi yang
besar yang men!ai hambatan alam pemerataan penapatan%
7% )eningkatan keunggulan kualitas barang alam sektor tekstil* elektronik*
tembaga* batu bara* nikel* mesin* prouk kimia yang tingkat keunggulan
keunggulannya masih terbatas%
Internal Eksternal
,ekuatan (Strength) )eluang (Opportunity)
1% &nstruksi )resien tentang
)eningkatan .aya Saing .alam
-enghaapi -asyarakat
Ekonomi ASEAN 2015
2% Stabilitas ekonomi yang
konusi' an kekayaan S.A
yang begitu besar
7% )ertumbuhan 8.) cenerung
stabil
;% )angsa ekspor ke negara-
negara ASEAN cukup besar
1% Aliran moal
2% )otensi ekonomi yang tinggi
7% )embentukan pasar yang lebih
besar
;% -eningkatnya surplus transaksi
peragangan
5% )eman'aatan teknologi masih
terbuka
5% >erkurangnya kesen!angan
ekonomi
,elemahan (Weakness) Ancaman (Threat)
1% )emberayaan +-,- belum
maksimal
2% ,ualitas S.- yang masih
renah
7% -asih longgarnya pintu masuk
ekspor impor
;% &n'rastruktur transportasi belum
memaai
5% ,elembagaan an pemerintah
yang belum taat hukum an
memihak
1% )ersaingan eskpor impor yang
ketat
2% =a!u in<asi yang tinggi
7% ,eunggulan kualitas barang
masih terbatas
Atas asar uraian iatas maka alam menghaapi AEC 2015* &nonesia
beraa paa posisi kuaran II yaitu strategi bertumbuh paa area ;apid
<rowth% Strategi yang apat igunakan aalah strategi agresi'* imana
menggunakan kekuatan internalnya guna mengambil keuntungan ari peluang
eksternal* mengatasi kelemahan internal an menghinar ari ancaman
eksternal% strategi agresi' yang apat ipilih antara lain 6
1) 'ntensif <rowth Strategy yang teriri atas strategi6 "arket %evelopment*
"arket $enetration an $roduct %evelopment.
() 'ntegratif <rowth Strategy yang teriri atas strategi =orward 'ntegration*
&ackward 'ntegration an /orisontal 'ntegration
9) 7oncentric %iversi>cation.