Anda di halaman 1dari 8

Contoh Rencana Bisnis (Business Plan)

Rencana Bisnis

PUSTAKA ILMU
Toko Buku

Karawang, 01 Desember 2013


Disusun oleh:
Kelompok I Kelas D Semester VII

Nani Daniati
Widya Nur Kartika Dewi
Asep Supriatna
Abdul Rohman
Sofyan Muhajir
Kardiya

1041172105 076
1041172105 124
1041172105 117
1041172105 102
1041172105 085
1041172105 121
Pendidikan Matematika
Unsika 2013

Jln. Ahmad Yani By Pass Karawang


HP. ............................ email: wdynkd@gmail.com

1. Overview of The Business


1.1. Latar Belakang
Pada awalnya ide usaha ini muncul ketika kami sebagai mahasiswa bingung mencari bahan referensi untuk
menunjang proses perkuliahan. Karena kurangnya toko buku di Karawang yang menyediakan buku-buku
tersebut, dengan melihat peluang tersebut kami sebagai mahasiswa yang memiliki jiwa entrepeneur sepakat
untuk membuat Business Plan toko buku. Dimana nantinya toko buku yang kami kelola akan menyediakan
buku-buku penunjang perkuliahan.
Terlebih lagi jika sudah ada kerjasama dengan guru atau dosen untuk membantu mengadakan buku pelajaran
tentulah akan lebih membuka peluang untuk mendapatkan peluang keuntungan.
Oleh karena itu kami berinisiatif untuk memilih judul business planning Toko Buku PUSTAKA ILMU. Dalam
hal ini kami mohon pada Bpk Andes S, Asmara, S.Pd selaku dosen pengampu mata kuliah Entrepreneurship,
Untuk sudi kiranya membimbing dan mengarahkan kami untuk dapat merencanakan dan mengaplikasikan
business planning tersebut.

1.2. Visi dan Misi Toko Buku PUSTAKA ILMU


VISI : MENJADIKAN PUSTAKA ILMU SEBAGAI SARANA PENYEDIA BUKU-BUKU YANG BERKUALITAS
KUSUSNYA DALAM BIDANG PENDIDIKAN
MISI :
o Menumbuh-kembangkan wawasan generasi muda dengan jendela dunia
o Membangkitkan motivasi generasi muda untuk untuk gemar membaca

1.3. Ruang Lingkup Bisnis


Toko buku Pustaka Ilmu yang kami rencanakan ini mencakup dari usaha penjualan buku-buku. Adapun
yang menjadi sasaran usaha kami yaitu meliputi, para Mahasiswa, siswa SMA sederajat, siswa SMP
sederajat, dan semua kalangan masyarakat umum. Dan kami juga menerima pesanan lewat telepon, e-mail,
facebook, dll dengan alamat yang sudah ada dalam brosur.

1.4. StakeHolder, Lokasi, Pendekatan Modal Usaha, Manajemen Bisnis


Usaha Toko Buku dimiliki oleh bersama sebagai pemilik usaha yang melakukan dan memantau proses
mencari informasi-informasi

buku-buku

terbaru juga

mengatur

manajemen. Manajemen

diatur secara

bersama mulai dari modal, biaya belanja buku-buku, gaji karyawan, pengaturan menu dan lainnya.
Toko buku ini merupakan suatu tempat penjualan buku yang didesain bernuansa moderenakan tetapi
sederhana sehingga diharapkan dengan diletakkan pada daerah dengan kriteria tersebut dapat menjangkau
konsumen dengan kriteria tersebut. Anak sekolah dan mahasiswa dapat membeli pada hari biasa dan hari libur
siang ataupun malam. Dengan lokasi yang berada di daerah perkotaan dan setrategis maka diperkirakan
malam hari tetap akan ramai oleh mahasiswa atau anak sekolah yang senang nongkrong. Sedangkan
konsumen wisatawan dan masyarakat sekitar diharapkan dapat membeli pada hari libur atau akhir minggu. Hal
ini disebabkan dua konsumen tersebut merupakan orang-orang yang bekerja sehingga waktu kosongnya ada
di akhir minggu atau di hari libur.

2. Marketing Plan
2.1.

Deskripsi Sektor Industri

Sektor usaha toko buku PUSTAKA ILMU adalah sebuah sektor usaha toko dan distribusi buku refensi
perkuliahan dan sekolah baik untuk mahasiswa, siswa, guru dan dosen. Namun, tidak menutup kemungkinan
bahwa dalam perkembangan ke depan PUSTAKA ILMU akan dapat meberima pesanan judul buku dari para
konsumen untuk memperluas sektor bisnis kami.

Bidang usaha toko buku PUSTAKA ILMU merupakan jenis usaha yang menjanjikan di Karawang. Hal ini
dikarenakan kurangnya toko buku yang memadai di Karawang, dan mulai berkembangnya embaga-lembaga
pendidikan di Karawang.
Serupa dengan bidang usaha ini mulai bermunculan di Karawang, namun pengelolaan dan pemasaran nya
masih be;um terlalu menyentuh langsung ke sasaran, variasi judul dan jumlah buku.
Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi berkembang atau tidaknya usaha ini, yaitu :
a.

Munculnya kompetitor baru di bidang usaha yang sama karena usaha ini merupakan usaha

baru dan relatif mudah untuk ditiru


b.

Lokasi merupakan faktor yang bisa menyebabkan bisnis ini berkembang atau tidak

c.

Inovasi merupakan hal yang sangat mempengaruhi karena inovasi bisa membantu

memciptakan perbedaan atau kekhasan yang dapat menjadi kekuatan Warung Sehat
d.

Promosi merupakan hal yang perlu diperhatikan mengingat bisnis ini merupakan bisnis baru

di bidangnya
e.

Pelayanan yang ramah, hal ini dapat meningkatkan keloyalan konsumen dan sebagai media

promosi karena promosi yang paling baik adalah melalui mulut ke mulut, jika pelanggan puas dengan
produk yang ditawarkan ditambah dengan pelayanan yang memuaskan maka cenderung untuk
mengajak relasi lainnya

2.2. Analisis Potensi Pasar, Konsumen dan Kompetitor


Target konsumen dari usaha kami yaitu mahasiswa, siswa, guru, dosen dan masyarakat yang suka membaca.
Toko buku PUSTAKA ILMU merupakan suatu tempat buku selain kita mempunyai tempat sebagai toko buku
tapi juga nomaden (mobiling). Para konsumen dapat memesan buku yang mereka cari baik dalam jumlah kecil
atau besar.
Competitive advantage dalam usaha ini adalah differentiation maksudnya yaitu usaha ini merupakan usaha
yang berbeda dari jenis usaha yang berbeda dalam hal promosi degan usaha yang sejenis. Kita selain
membuka toko juga melakukan pemasaran secara mobile.

2.3. Program Marketing Fix

2.3.1. Produk
Buku yang disediakan mulai dari buku-buku yang biasanya dibutuhkan para mahasiswa, siswa SMA sederajat,
siswa SMP sederajat, dan buku yang dibutuhkan masyarakat.

Buku-buku yang dijual di toko ini mulai dari edisi yang lama sampai edisi yang baru. Selain itu buku-buku yang
dipesan bisa diantar sampai alamat tujuan.
2.3.2.

Harga

Harga yang ditawarkan sesuai dengan harga yang ditetapkan oleh penerbit buku
yang bersangkutan dan terjangkau oleh konsumen.
2.3.3. Promosi
Promosi dalam menyebar luaskan usaha kami melakukan dua cara yaitu dengan fisik dan non fisik.
1.

Fisik : kami melakukan penyebaran brosur, pemasangan spanduk (banner), pamflet dll

2.

Non Fisik : kami melakukan promosi lewat jejaring sosial yaitu: facebook, e-mail, website, Playstore dll

2.3.4. Tempat
Kami membuka stand di Jl. Ahmad Yani, By Pass Karawang dan kami membuka sistem usaha nomaden yang
mengunjungi tempat-tempat nongkrong anak muda.

3. Operation Plan

3.1. Kapasitas Produk dan Lokasi


Toko buku PUSTAKA ILMU menjual buku-buku yang biasanya dibutuhkan para mahasiswa, siswa SMA
sederajat, siswa SMP sederajat, dan buku yang dibutuhkan masyarakat. Toko buku PUSTAKA ILMU
dipasarkan dengan metode yang menarik, yang membuat peminat yang awalnya kurang menyukai membaca
menjadi suka. Di mobil untuk proses penjualan pun dibuat semenarik mungkin, sehingga pelanggan tertarik
untuk mengunjungi stand kami.
Daerah yang dipilih sebagai tempat usaha kami yaitu yang memiliki kriteria dekat dengan lingkungan sekolah,
mahasiswa, dan lingkungan masyarakat yang memungkinkan bisa menarik minat untuk membeli buku di stand
kami. Pada saat memasarkan buku dengan mobiling (nomaden), toko buku ini mencari tempat yang strategis
dan melihat kondisi yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
Masyarakat yang mengalami kesulitan untuk mendapatkan buku yang mereka butuhkan bisa memanfaatkan
fasilitas di toko buku PUSTAKA ILMU yang bisa menyediakan berbagai macam buku yang dibutuhkan. Tanpa
harus berpergian jauh ke luar kota, dan pastinya hal itu bisa mengeluarkan dana yang lebih banyak dan hanya
akan membuang waktu saja.

3.2.

Teknologi dan Proses Produksi


3.2.1. Teknologi

Teknologi yang kami gunakan cukup sederhana yaitu dengan memanfaatkan jejaring sosial (facebook), e-mail,
website, telepon, dll.
3.2.2.

Proses Penjualan

Aktivitas yang dilakukan meliputi proses pencarian supplier buku-buku yang harganya murah dan lengkap.
Yang kedua merupakan pencarian lokasi untuk penjualan buku baik secara online maupun dengan stand yang
strategis, yang banyak dikunjungi oleh masyarakat terutama siswa, mahasiswa yang membutuhkan buku-buku
untuk referensi belajar. Proses pemasaran merupakan proses terakhir dalam penjualan ini, pemasaran ini
dibuat semenarik mungkin. Dan apabila ada pelanggan yang kebetulan mencari buku yang tidak ada di toko
buku kami, maka buku tersebut bisa dipesan ditoko kami maksimal 1minggu buku sudah sampai dirumah
pelanggan.
3.2.3.

Peralatan
Peralatan Utama yang digunakan, yaitu :

a.

2 unit Komputer

b.

1 buah Meja

c.

2 buah Kursi
Peralatan pendukung yang digunakan, yaitu :

a.

Banner

b.

Brosur-brosur untuk pemasaran, dll

3.3. Organisasi dan Manajemen


Toko buku PUSTAKA ILMU dimiliki oleh satu orang sebagai pemilik usaha yang melakukan dan memantau
proses penjualan buku-buku serta semua proses pemasaran buku-buku tersebut. Pemilik usaha ini dibantu
oleh satu orang sebagai pengelola usaha yang bertugas untuk mengelola dan mengkoordinasikan ke supplier
jika ada permintaan pelanggan.
Untuk menjalankan perusahaan ini, maka toko buku Pustaka Ilmu ini akan mencari 4 orang staf.

Personnel Plan
2013
Manager

Rp. 7.200.000

2014
Rp. 7.200.000

2015
Rp. 7.500.000

Staff

4.

Rp. 3.600.000

Rp. 3.600.000

Rp 4.000.000

Total people

Total Payroll

Rp. 10.800.000

Rp. 10.800.000

Rp. 11.500.000

Financial Performance

4.1. Permodalan
Struktur permodalan merupakan modal bersama, berikut struktur penanaman saham di usaha toko buku
Pustaka Ilmu :

Nama
Abdul Rohman
Widya N.K.D
Nani Daniati
Asep Supriatna
Sofyan Muhajir
Kardiya
TOTAL

Jumlah Saham
1
1
1
1
1
1
6

Nilai Saham
8.000.000
4.000.000
2.000.000
2.000.000
2.000.000
2.000.000
20.000.000

Presentase
40%
20%
10%
10%
10%
10%
100%

Rencana Biaya
Komponen Usaha
Tempat Usaha
Rak Buku
Buku-buku
Lain-lain

Persyaratan
Lokasi yang strategis
Bagus
Edisi terbaru
TOTAL

Estimasi Dana
Rp. 5.000.000
Rp. 1.300.000
Rp. 8.000.000
Rp. 700.000
Rp. 15.000.000

4.2. BEP
a.
b.

Proyeksi keuangan toko buku Pustaka Ilmu akan didasarkan pada beberapa asumsi sebagai berikut :
Tingkat bunga stabil sebesar 7,5%
Rata-rata penjualan dalam sehari adalah 5-10 buku pelajaran SD, 5-10 buku pelajaran SMP, 5-10 buku
pelajaran SMA dan 10-20 buku perkuliahan.

Break Even Analysis


Monthly Unit Break Even
Monthly Revenue Break Even

54
Rp3.510.000

Assumptions
Average per unit revenue

Rp 65,000

Average per unit variable cost

Rp2,000

Fixed cost

Rp3,000,000

4.3. Sales Forecast


Toko buku Pustaka Ilmu diperkirakan adanya kenaikan jumlah penjualan sebesar10-20% per tahun.
Sales Forecast

Unit Sales
Buku SD
Buku SMP
Buku SMA
Buku Kuliah
Buku Umum
TOTAL
Unit Price
Buku SD
Buku SMP
Buku SMA
Buku Kuliah
Buku Umum

Unit
Price
Buku SD
Buku
SMP
Buku
SMA
Buku
Kuliah
Buku
Umum
TOTAL

FY 2013
100
100
100
200
148
648

FY 2013
Rp. 15,000
Rp. 17,000
Rp. 24,000
Rp. 30,000
Rp. 25,000

FY 2014
675
675
675
775
723
3523

FY 2014
Rp. 15,000
Rp. 17,000
Rp. 24,000
Rp. 30,000
Rp. 25,000

FY 2015
1745
1745
1745
1845
1793
8873

FY 2015
Rp. 15,000
Rp. 17,000
Rp. 24,000
Rp. 30,000
Rp. 25,000

FY 2015

FY 2016
2725
2725
2725
2825
2773
13773

FY 2016
Rp. 15,000
Rp. 17,000
Rp. 24,000
Rp. 30,000
Rp. 25,000

FY 2017
4025
4025
4025
4125
4073
20373

FY 2017
Rp. 15,000
Rp. 17,000
Rp. 24,000
Rp. 30,000
Rp. 25,000

FY 2013

FY 2014

FY 2016

FY 2017

Rp.1,500,000
Rp.1,700,000

Rp.10,125,000
Rp.11,475,000

Rp.21,175,000
Rp.29,665,000

Rp.40,875,000
Rp.46,325,000

Rp.60,375,000
Rp.68,425,000

Rp.2,400,000

Rp.16,200,000

Rp.41,880,000

Rp.65,400,000

Rp.96,600,000

Rp.6,000,000

Rp.23,250,000

Rp.55,350,000

Rp.84,750,000

Rp.123,750,000

Rp.3,700,000

Rp.18,075,000

Rp.44,825,000

Rp.64,325,000

Rp.121,825,000

Rp.9,720,000 Rp.52,845,000 Rp.133,095,000 Rp.206,595,000 Rp.304,895,000

5. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penghitungan penjualan dan biaya yang dikeluarkan, toko
buku Pustaka Ilmu layak untuk didirikan. Adapun beberapa hal yang harus diperhatikan
yaitu :
a.
Perlunya penangan biaya operasional sekecil mungkin, terutama yang
berkaitan denganpemasaran buku-buku.
b.

Peninjauan lokasi yang sesuai dengan target

c.

Penanganan biaya asset sekecil mungkin

d.

Peningkatan kualitas dari produk yang dihasilkan

Anda mungkin juga menyukai