DIVISI DANA DAN USAHA (DANUS)

Assalamualaikum Wr.Wb.
Alhamdulillah, selama satu periode diberi kepercayaan untuk memegang divisi dana
usaha UKM Ibnu Sina Emergency Team (ISET), merupakan satu pengalaman yang luar biasa.
Bertemu dengan berbagai pihak yang memeliki kepentingan bersama untuk mencerdaskan
kehidupan UKM ISET membuat saya bersyukur karena telah menjadi salah satu bagian dari
perintis UKM ISET. Untuk itu, bersama dengan pemaparan laporan pertanggungjawaban ini
saya secara pribadi berterimakasih kepada seluruh keluarga besar UKM ISET pada umumnya
serta rekan-rekan BPH ISET 2012-2013 pada khususnya untuk kerjasama, pembelajaran, dan
kepercayaannya dalam menyerahkan hidup mati divisi ini kepada saya.
Adapun segala upaya dan usaha untuk membuat UKM ISET menjadi lebih baik tidak
luput dari kekurangan dan kesalahan. Divisi dana dan usaha pun nampaknya belum maksimal
dalam mengoptimalkan potensi dana yang terdapat di lingkup keluarga besar Ibnu sina
Emergency Team. Kelalaian kerja, besarnya ego pribadi, rasa acuh tak acuh pun kadang terselip
dalam proses pengabdian untuk UKM ISET. Fluktuasi tersebut sedikit banyak telah menjadi
kendala dalam mencapai titik maksimal dalam kepengurusan divisi ini. Mari saling
berintrospeksi dengan itikad memperbaiki UKM ISET secara menyeluruh dan berkontribusi
lebih baik untuk lebih mengkilaukan UKM ISET.

A. Deskripsi Divisi
Divisi DANUS adalah divisi yang bergerak dibidang pencarian dana, dengan prinsip kerja
membuat konsep kegiatan pencarian dana yang berorientasi profit untuk UKM ISET.
DANUS memiliki kewenangan untuk mengkoordinasi dan melibatkan seluruh pengurus
UKM ISET dalam proses pencarian dana.
Kegiatan DANUS tidak hanya mencari dana tapi juga melatih pengurus untuk berwirausaha,
meloby, mengembangkan bisnis yang ada atau dirintis DANUS sendiri. Semuanya itu bisa
ditemukan dalam kegiatan-kegiatan yang dikerjakan oleh DANUS.
B. Personil
Ketua Divisi: Joan Laylan Eka Putri

Sekretaris Divisi : Sahlaini Fadhilah

Anggota Divisi :
1. Chaira Khuntum Roskaraulia
2. Rista
3. Cut Khairiyanisa
4. Dizi Bellari Putri
5. Fadhilaturrizqie
6. Miftahul Jannah
7. Ika Novita
8. Dwi Puspita Yafely
9. Hikmatul Husna
10. Nadia Fitri
11. Arlinda Putri Mandasari
12. Lailatul Azizah
13. Risna Hayati
14. Ayunin Mardhatillah
15. Della Devega
16. Putri Rosianti
17. Rani Intan Permata
18. Fitri Annisak
19. Nadra Dwi Silvana
20. Sri Afni
21. Ira Suryani Maya
22. Riri Dwi Anggraini
23. Dara Phona Ardyanti
24. Ayu Nanda Sari
25. Erwinsyah
26. Zafira Ainillah
27. Hedya Nadrati Surrura

C. Laporan Program
Program Rutin
1. Produksi Pakaian Dinas Harian (PDH)
Deskripsi program

produksi PDH adalah salah satu program wajib yang harus

dilaksanakan setiap pergantian periode UKM ISET dimana setiap
anggota UKM ISET wajib memiliki PDH sebagai seragam resmi
dan identitas anggota.

Waktu pelaksanaan

: - PDH I (Agustus September 2012)

- PDH II (Mei Juni 2013)

Taksasi Dana

: - PDH I
Omset -> Rp 16.510.000,Laba -> Rp 600.000,- PDH II
Omset ->
Laba ->

Evaluasi program

: Terlaksana

Rekomendasi

: Program ini tetap dilaksanakan setiap awal periode setelah open

recruitment.
Analisis SWOT mengukur Keberhasilan Kegiatan

Strength (Kekuatan)

Weakness
(Kelemahan)

Opportunity (Peluang)

Threath (Ancaman)

PDH merupakan seragam

wajib yang harus dimiliki
anggota ISET sehingga
modal untuk dana usaha
dapat tertutupi dari hasil
penjualan

Pembuatan PDH
memerlukan waktu
yang lama dan
biaya
produksi
yang cukup tinggi

Untuk produksi PDH di periode

selanjutnya dapat mencari
tempat produksi dengan harga
terjangkau dengan kualitas
pakaian yang baik

Proses pelunasan yang

memkan waktu cukup lama

2. Produksi Pakaian Dinas Lapangan (PDL)

Deskripsi program

produksi PDL adalah salah satu program wajib yang harus

dilaksanakan setiap pergantian periode UKM ISET dimana setiap
anggota UKM ISET wajib memiliki PDL sebagai seragam resmi
dan identitas anggota pada saat di lapangan atau berada dalam
keadaan bencana.

Waktu pelaksanaan

: ---------

Evaluasi program

: Tidak Terlaksana

Rekomendasi

Program ini dipersiapkan dengan sematang mungkin agar dapat

dilaksanakan kedepannya.

Analisis SWOT mengukur Keberhasilan Kegiatan

Strength
(Kekuatan)

------

Weakness (Kelemahan)
Pembuatan
PDL
memerlukan modal yang
besar
untuk
biaya
produksi
sehingga
pengurus
menunda
pembuatan PDL

Opportunity (Peluang)

Threath (Ancaman)

Untuk produksi PDL sebaiknya

dilakukan 6 bulan setelah PDH
diproduksi

1. Daya pembeli rendah

2. Pemakaian
seragam
PDL hanya pada saat
tertentu
(misalnya
latihan dan pada saat
bencana)

3. Produksi Merchendise ISET

Deskripsi program

produksi Merchendise adalah program yang bertujuan untuk

melatih wirausaha mandiri dengan mengembangkan skill dan
kreatifitas anggota UKM ISET dalam bidang pencarian dana.

Waktu pelaksanaan

: September 2012

Evaluasi program

: Terlaksana

Rekomendasi

: Program ini dikembangkan melihat terdapat peluang usaha yang

baik dalam penjualan Merchendise.

Analisis SWOT mengukur Keberhasilan Kegiatan

Strength (Kekuatan)

Weakness
(Kelemahan)

Opportunity (Peluang)

Produksi
Merchendise
tidak memerlukan biaya
yang besar

Wilayah marketing
terbatas (di PSPD
Unimal)

Meningkatkan kreatifitas dalam

menciptakan atau memproduksi
barang barang unik khususnya
yang berkaitan dengan ISET

Threath (Ancaman)

Daya beli rendah

4. Kantin ATK

Deskripsi program

: Kantin ATK adalah program pencarian dana dimana DANUS

UKM ISET mendapatkan donator yang bersedia berkerjasama
dengan DANUS dimana hasil dari keuntungan 20% diberikan ke
DANUS ISET.

Waktu pelaksanaan

: Februari 2013 November 2013

Evaluasi program

: Terlaksana

Rekomendasi

: Program ini dapat dikembangkan melihat terdapat peluang usaha

yang baik dalam penjualan ATK.

5.
Analisis SWOT mengukur Keberhasilan Kegiatan
Strength (Kekuatan)

Weakness
(Kelemahan)

Opportunity (Peluang)

Threath (Ancaman)

Di wilayah kampus tidak

banyak
kantin
yang
menjual ATK dan kantin
ATK ISET bertempat di
lokasi yang strategis dan
representatif.

Pengelola kantin
yang kurang jujur

Untuk periode selanjutnya

dapat dikelola oleh anggota
Danus sendiri sehingga lebih
jelas arus pemasarannya.

Terdapat kantin lain yang

menjual barang sejenis.

6. Online Shop

Deskripsi program

Online Shop adalah program pencarian dana yang bertujuan

melatih anggota untuk dapat bekerjasama dalam bidang
pencarian dana dengan pihak luar UKM ISET dan meloby (orang
lain) supplier.

Waktu pelaksanaan

: -----

Evaluasi program

: Tidak Terlaksana

Rekomendasi

Program ini dipersiapkan dengan sematang mungkin agar dapat

dilaksanakan kedepannya.

Analisis SWOT mengukur Keberhasilan Kegiatan

Strength (Kekuatan)

----------------

Weakness
(Kelemahan)

Opportunity (Peluang)

Threath (Ancaman)

Waktu dan tenaga

yang
kurang
mencukupi
sehingga membuat
kurangnya SDM.

Online shop dapat diakses oleh

siapa saja melalui jaringan
internet sehingga pemasaran
yang luas.

SDM masih kurang siap

untuk
merintis
usaha
tersebut.

7. Penjualan Keripik Maichi

Deskripsi program

: Penjualan Keripik adalah program pencarian dana yang bertujuan

melatih anggota untuk dapat bekerjasama dalam bidang
pencarian dana dengan pihak luar UKM ISET dan meloby (orang
lain) supplier.

Waktu pelaksanaan

: -----

Evaluasi program

: Tidak Terlaksana

Rekomendasi

Program ini dipersiapkan dengan sematang mungkin agar dapat

dilaksanakan kedepannya.

Analisis SWOT mengukur Keberhasilan Kegiatan

Strength (Kekuatan)

--------------

Weakness
(Kelemahan)

Opportunity (Peluang)

Threath (Ancaman)

Waktu dan tenaga

yang
kurang
mencukupi
sehingga membuat
kurangnya SDM.

Barang
cukup
terkenl
dikalangan anak muda.

SDM masih kurang siap

untuk
merintis
usaha
tersebut.

8. Caf MediSet (Medical & ISET)

Deskripsi program

Caf Mediset bertujuan untuk menciptakan SDM yang mampu

bekerjasama, memberikan pelayanan terbaik terhadap konsumen
dan menciptakan sportifitas dilingkungan usaha.

Waktu pelaksanaan

: -----

Evaluasi program

: Tidak Terlaksana

Rekomendasi

: Program ini dipersiapkan dengan sematang mungkin agar dapat

dilaksanakan kedepannya.

Analisis SWOT mengukur Keberhasilan Kegiatan

Strength (Kekuatan)

--------------

Weakness
(Kelemahan)
Waktu dan tenaga
yang
kurang
mencukupi
sehingga membuat
kurangnya SDM.
Tempat dan modal
usaha yang cukup
besar.

Opportunity (Peluang)

Threath (Ancaman)

Cafe MediSet sebagai salah

satu pengenalan atau publikasi
atas adanya UKM ISET
terutama PSPD Unimal
Belum pernah ada sebelumnya
tempat
nongkrong
khusus
mahasiswa
kedokteran
di
Lhokseumawe

SDM masih kurang siap

untuk
merintis
usaha
tersebut.

Program Event
1. Bazar Simulasi Bencana
Penjualan Merchendise , laba bersih : Rp. 110.000,2. Bazar Respiration
Penjualan Merchendise dan ATK , laba bersih

: Rp. 108.000,-