Memahami Diri

Memahami Orang Lain

Motivasi

Komunikasi
Efektif

Membuat lamaran
Wawancara
Persiapan tes
Memimpin rapat
Membuat laporan
&resume
Menyusun & Presentasi
Gagasan
Menyusun Program

Leadership

Lesson Learn

Latihan
Praktis

Kerjasama

Meniti Karir
di Perusahaan

KEPRIBADIAN
EFEKTIF
People our most valuable asset

How we can understand others

Why people act the way they do
What are the benefits
Who is like me

Mengapa Perlu Pribadi Efektif ?

Setiap individu memiliki cita-cita dan
keinginan sendiri-sendiri untuk hidup lebih
baik
Kenyataan : kita tidak hidup sendirian
Lebih jauh : dituntut untuk bersinergi

Mengapa Perlu Pribadi Efektif ?

Setiap individu bagaikan sebuah
batu bata yang akan bernilai tinggi
ketika membentuk barisan-barisan
yang tersusun rapi menjadi sebuah
dinding tembok yang kokoh

Apa tujuan kepribadian efektif ?

Membangun citra diri menuju pribadi yang
prestatif, produktif dan menyenangkan bagi
orang lain
Membangun komunikasi yang efektif dalam
lingkungan keluarga, tempat bekerja dan
masyarakat

Teamwork Efektif

Komunikasi Efektif
Memahami
Distorsi

Pribadi Efektif

Penyesuaian
Kepedulian

Citra Diri
Persepsi

Mengenal Orang Lain

Pribadi Prestatif,
Produktif &
Menyenangkan

Mengenal Diri

Persepsi

Persepsi tidak selalu nyata

Kita melihat berdasarkan Siapa Saya
Sulit mengubah persepsi inisial
Persepsi saya tidak sama dengan persepsi orang
lain
Persepsi pasti lebih dari satu untuk hal yang sama
Masih ingat ? Cerita ustadz di kampung maling

Mari Mengenal Diri

Empat Tabiat Dasar Manusia
KHOLERIS MERAH;
the commander-type. Cholerics are dominant, strong,
decisive, stubborn and even arrogant.
FLEGMATIS HIJAU ;
the flat-type. They are indifferent, unexcitable and relaxed.
SANGUINIS KUNING;
the social-type. They enjoy fun, socialising, chatting, telling
stories - and are fond of promising the world, because that's
the friendly thing to do.
MELANKHOLIS BIRU;
the mental-type. Their typical behaviour involves thinking,
assessing, making lists, evaluating the positives and
negatives, and general analysis of facts.

Warna Dasar
Dalam Kondisi Baik
Presisi - Terinci
Terencana
Bertanya
Formal
Analitis
Hati-hati
Mendukung
Berbagi
Bersabar
Rileks
Toleran
Ramah

Kompetitif
Menuntut
Menentukan
Kemauan Kuat
Fokus Tujuan
Mengendalikan
Orientasi Sosial
Dinamis - Menghibur
Demonstratif
Antusias
Persuasif
Ekspresif

Warna Dasar
Dalam Kondisi Buruk
Kaku
Ragu, tidak tegas
Curiga
Dingin
Menarik diri
Menyerah
Pasrah
Lamban
Percaya saja
Keras kepala

Menyerang
Mengendalikan
Mempertahankan
Tidak toleran
Mengambil alih
Mudah dipengaruhi
Gelisah
Tidak bijak
Gaduh
Tergesa-gesa

Tokoh Dunia Dalam Warna

Napoleon Bonaparte
Albert Einstein
Mahathir Muhamad

Nelson Mandela
Mother Theresia
Gandhi

Margaret Tretcher
Bush
Hitler
Saddam Husein

Madonna
Yaser Arafat
Helmut Smith

BIRU
Kekuatan
Berbasis pengetahuan
dan detail
Kompetensi tinggi
Bertanya sebagai
format komunikasi
Rapi menindaklanjuti

Kelemahan
Sulit mengawali interaksi
Bertanya dianggap sangat
penting
Menganggap enteng orang
lain
Lambat mengambil
keputusan

HIJAU

Kekuatan
Membangun hubungan
sangat penting
Pendengar sejati
Hangat dan akuan
Mencintai kedamaian

Kelemahan

Persisten (Sulit berubah)

Lambat beradaptasi
Malu bertanya
Menghindari penolakan
Menelan masalah sendiri

KUNING

Kekuatan
Cepat membuat
hubungan/interaksi
Bersahabat dan sosial
Mudah adaptasi
Imaginatif
Penyaji yang baik
Inspiratif

Kelemahan

Tidak fokus
Terlalu santai (casual)
Lemah berencana
Lemah dalam follow up
Mudah berubah (plinplan)

MERAH

Kekuatan

Meyakinkan
Menentukan
Fokus
Mempengaruhi yang
lain

Kelemahan

Tidak mau mendengar

Sering dianggap arogan
Terlalu menuntut
Tidak memerlukan
masukan

A simplification might be that

a Choleric likes it "my way",
a Melancholy likes it "the right way",
a Sanguine likes it "the fun way",
and a Phlegmatic likes it "any way".

Model Pengambilan
Keputusan

Tugas

Mari Kita Kerjakan

Dengan Benar !

Bertanya

Marilah Kita
Kerjakan Segalanya
Dengan Hati-Hati !?

Selesaikan
Sekarang Juga !!

Mari Kita Kerjakan

Bersama-sama

Hubungan

Menyeru

Model Fungsi Rasional

Logis & Analitis
Formal
Obyektif
Kompetitif
Correct

Informal
Personal
Penuh pertimbangan
Terlibat langsung
Akomodatif

Fokus pada tugas

Fokus pada
relasi/hubungan

Subyektif & Personal

Model Fungsi Irasional

Sens
(Introvert)

Spesifik
Praktis
Precise
Faktual
Aman
Persisten
Fokus pada
kenyataan sekarang
dan disini

Global
Konseptual
Inspirasi
Abstrak
Umum
Fokus pada
imajinasi & potensi
masa depan

Intuisi
(Extrovert)

Model Komunikasi
Berkomunikasilah dengan cara..
-Saya akan sampaikan
informasi utk anda.
-Saya memerlukan ide
anda
-Alternatif apa yang dapat
anda tawarkan..?
-Silakan anda pikirkan
dahulu

-Ini yang saya mau, anda

kerjakan
-Saya perlu 5 menit waktu
anda
-Apa yang anda mau?
-Ini masalahnya, coba anda
selesaikan

-Bagaimana menurut
perasaan anda, bisa
dilakukan?
- Saya perlu waktu untuk
bicara dg anda.
-Bagaimana perasaan orang
akibat keputusan seperti ini?
..

-Saya mengharapkan ide

anda
-Dapatkah kita
membicarakan hal ini?
-Saya ingin diskusikan
beberapa hal dg anda..
-Mungkinkah kita bertemu
dan berdiskusi..?-Bagaimana menurut anda,
kita perlu lakukan..?

Strategi Komunikasi dengan BIRU

Lakukan
Persiapan matang &
terencana
Buat catatan
Sajikan dengan detail
Sajikan dengan data &
fakta

Hindari..
Terlalu akrab & merangkul
Mengubah rencana
Berubah-ubah
memutuskan/janji tanpa
pemberitahuan
Asbun
Informasi terlalu umum

Strategi Komunikasi dengan HIJAU

Lakukan..
Bersabar dalam urusan
Menunjang
Perlahan dan sesuaikan
dengan ritmenya
Tanyakan kesukaannya
Berikan waktu untuk
menjawab

Hindari.
Menghianati kebaikan
Menekan untuk aksi
spontan
Memotong
pembicaraannya
Merubah secara spontan

Strategi Komunikasi dengan KUNING

Lakukan..
Bicara secara interaktif
Realistis dan sajikan
dengan simple
Sajikan informasi
secara menarik

Hindari.
Informasi yang detail
Penugasan yang rutin
& membosankan
Memberi pekerjaan
sendirian

Strategi Komunikasi dengan MERAH

Lakukan..
Langsung, to the point
Bicara fokus kepada
hasil dan tujuan
Bicara singkat, padat
dan tepat

Hindari.
Fleksible dan Lunak
Menggunakan
perasaan
Mengambil alih
darinya..

Perubahan Warna

Usia
Pengalaman
Belajar
Posisi dalam pekerjaan
Status sosial
Kondisi lingkungan

Kebahagiaan

LATIHAN

ETIKA

SQ, EQ,
IQ, CQ
AQ,Q..

AG AM

Pribadi
Unggul
(Visi Diri)

Allah/Tuhan

Diri

The Best

Orang Lain

Lingkungan

How to Understand Others by

Understanding Yourself
Merrill-Wilson
Driver: Choleric
Analytical:
Melancholy
Expressive: Sanguine
Amiable: Phlegmatic