Anda di halaman 1dari 5

Tentang Catur Dharma

Berawal dari industri rumahan, perusahaan kretek Gudang Garam telah tumbuh dan berkembang
seiring tata kelola perusahaan yang baik dan berlandaskan pada filosofi Catur Dharma. Nilainilai tersebut merupakan panduan kami dalam tata laku dan kinerja perusahaan bagi karyawan,
pemegang saham, serta masyarakat luas.
Apa yang dicapai Gudang Garam saat ini tentunya tidak terlepas dari peran penting sang pendiri,
Surya Wonowidjojo. Beliau adalah seorang wirausahawan sejati yang dimatangkan oleh
pengalaman dan naluri bisnis. Di mata para karyawan, beliau bukan hanya berperan sebagai
pemimpin, melainkan juga merupakan sosok seorang bapak, saudara, serta sahabat yang amat
memperhatikan kesejahteraan karyawan.
Surya Wonowidjojo meninggal dunia pada 28 Agustus 1985 dengan meninggalkan kesan
mendalam bukan hanya di mata karyawan, melainkan juga di hati masyarakat Kediri dan
sekitarnya. Beliau merupakan seorang panutan yang menanamkan nilai-nilai luhur bagi
perusahaan, yang dituangkannya ke dalam Catur Dharma Perusahaan:
1. Kehidupan yang bermakna dan berfaedah bagi masyarakat luas merupakan suatu
kebahagiaan hakiki.
2. Kerja keras, ulet, jujur, sehat, dan beriman adalah prasyarat kesuksesan.
3. Kesuksesan tidak dapat terlepas dari peranan dan kerjasama dengan orang lain.
4. Karyawan adalah mitra usaha yang utama.

Komite Audit
Komite Audit adalah komite independen yang anggotanya ditunjuk oleh dan bertanggung jawab
kepada Dewan Komisaris. Tugas utama Komite Audit adalah membantu Dewan Komisaris
dalam memastikan berjalan dan terpeliharanya praktik tata kelola perusahaan serta pengawasan
dan pengelolaan risiko yang memadai.
Audit Internal

Kebijakan mengenai fungsi, tugas, serta cakupan kerja Audit Internal ditetapkan oleh Direksi. Di
dalamnya termasuk tugas untuk menguji mutu serta kehandalan laporan keuangan, kebijakan dan
prosedur yang ada, memastikan sistem kontrol internal berjalan dengan efektif di setiap unit
kerja, serta pengamanan aset dan pemeriksaan rutin atas tingkat efisiensi operasional perusahaan.
Semua laporan Audit Internal diserahkan langsung kepada Presiden Direktur.

Sekretaris Perusahaan

Sekretaris Perusahaan bertugas memastikan agar Gudang Garam senantiasa mematuhi peraturan
dan perundangan yang dikeluarkan oleh badan otoritas pasar modal dan memberi masukan
kepada Direksi serta Dewan Komisaris terkait hal tersebut. Sekretaris Perusahaan juga
menginformasikan badan otoritas pasar modal dan para pemegang saham mengenai kinerja
bisnis Perseroan melalui antara lain, publikasi laporan keuangan, pertemuan yang dijadwalkan
dari waktu ke waktu serta paparan publik tahunan.
Direksi
Susilo Wonowidjojo

Diangkat menjadi Presiden Direktur pada bulan Juni 2009, dan sebelumnya menjabat sebagai
Wakil Presiden Direktur sejak 1990 dan sebagai Direktur Perseroan sejak 1976 membidangi
pengadaan / pengelolaan bahan baku dan manajemen produksi.
Heru Budiman

Ditunjuk sebagai Direktur pada tahun 2000, diusulkan dan diangkat menjadi Sekretaris Perseroan
pada tahun 1996, mulai bekerja di Gudang Garam pada tahun 1990 di bidang Treasury dan
Hubungan Investor. Sebelumnya menduduki posisi senior manajemen di sejumlah bank nasional
dan internasional.
Fajar Sumeru

Diangkat sebagai Direktur yang bertanggung jawab untuk Produksi SKM pada tahun 2007.
Sebelumnya menjabat sebagai Wakil Direktur divisi yang sama dari tahun 2005 hingga 2007 dan
menjabat sebagai Kepala Divisi Teknik sejak tahun 2003. Beliau bergabung di Perseroan pada
tahun 1987.
Herry Susianto

Diangkat menjadi Direktur yang membidangi Keuangan pada tahun 2007. Sebelumnya beliau
menjabat sebagai Kepala Inernal Audit, yaitu sejak 2002 hingga 2007, dan Kepala Divisi
Akuntansi antara 2001 dan 2002. Ketika pertama kali masuk Perseroan pada tahun 1983 beliau
bekerja di Divisi Akuntansi.
Buana Susilo

Diangkat sebagai Direktur dengan tanggung jawab urusan teknologi manufaktur pada tahun
2008. Berpengalaman menangani urusan desain peralatan, perencanaan proses dan konfigurasi.
Sebelum itu beliau adalah Wakil Direktur yang membidangi Teknik sejak tahun 1991, dan pada
awal tahun 2000 bertanggung jawab untuk pembangunan dan pengembangan fasilitas produksi
kedua di Gempol. Mulai bekerja di Perseroan sejak 1981 dan bertanggung jawab untuk
modernisasi pengolahan primer.

Istata Taswin Siddharta

Diangkat sebagai Direktur yang menangani terutama bidang Teknologi Informasi pada tahun
2012. Mulai bekerja di Perseroan sejak tahun 2008 dan menjabat sebagai Wakil Direktur urusan
Pemasaran dari tahun 2008 hingga 2010. Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau adalah
Partner di KPMG Indonesia, berpengalaman di kantor akuntan publik selama dua puluh tahun.
Sony Sasono Rahmadi

Diangkat sebagai Direktur yang membidangi percetakan kemasan rokok (Grafika) pada tahun
2012. Bergabung dengan Perseroan pada tahun 1988 dan menjabat sebagai General Manager
dalam pengelolaan pasokan kertas rokok.
Risiko keuangan

Untuk menghindari risiko gejolak nilai tukar valuta asing, Gudang Garam mempertahankan
kebijakan untuk melakukan pendanaan dalam Rupiah. Risiko nilai tukar valuta asing terjadi dari
waktu ke waktu, khususnya saat dilakukan pengadaan peralatan atau mesin dari luar negeri.
Dampak dari risiko nilai tukar valuta asing relatif kecil jika dibandingkan dengan skala keuangan
perusahaan secara keseluruhan.
Kebutuhan pendanaan terutama adalah untuk modal kerja, yang dipenuhi dari fasilitas pinjaman
jangka pendek dari sejumlah bank lokal dan asing. Adapun Perseroan menghadapi risiko
pergerakan suku bunga di pasar karena suku bunga untuk setiap pinjaman ditetapkan pada
tanggal penarikan dan perpanjangan pinjaman tersebut.
Risiko Pasokan

Perseroan memiliki tingkat persediaan yang memadai untuk memperkecil dampak yang mungkin
ditimbulkan oleh naik turunnya ketersediaan bahan baku dpasar. Kondisi cuaca dan kondisi
tanaman dapat mempengaruhi hasil panen bahan baku utama yaitu tembakau dan cengkeh.
Pengadaan bahan baku setiap tahun dilakukan dengan mempertimbangkan kualitas, kuantitas,
harga dan tingkat persediaan Perseroan. Tujuan yang ingin dicapai Perseroan adalah stabilitas
kualitas dan biaya bahan baku. Meskipun kelangkaan cengkeh yang terjadi pada tahun 2011 dan
2012 telah berlalu, harga cengkeh di tahun 2013 tetap tinggi akibat pasokan yang masih terbatas.
Hasil panen tembakau tahun lalu berjalan normal dan sesuai perkiraan.
Risiko piutang

Piutang Perseroan pada umumnya berjangka pendek (kurang dari sebulan) dan tersebar di
sejumlah pelanggan yang ada di mata rantai distribusi, sehingga tidak terjadi konsentrasi yang
tidak semestinya. Manajemen berkeyakinan bahwa semua piutang yang ada pada tanggal laporan
keuangan dapat tertagih.
Perubahan peraturan dan risiko terkait

Perseroan menyadari adanya pengetatan dalam periklanan rokok yang dampaknya tentu akan
dirasakan oleh semua produsen. Kami dengan tegas mendukung penjualan rokok secara
bertanggung jawab dan tidak membenarkan penjualan rokok kepada orang yang belum dewasa.
Kami percaya pembenahan yang kami lakukan di bidang distribusi dan pemasaran akan
mendukung penjualan secara efektif dan memastikan produk kami selalu tersedia bagi konsumen
dan layak untuk dikonsumsi.
Perseroan juga memantau secara seksama perubahan ketentuan cukai pada industri rokok yang
dapat berpengaruh pada operasi Perseroan dan pemasaran produk rokok secara luas. Dampak
dari risiko ini tidak hanya relevan untuk Perusahaan namun juga bagi industri rokok secara
keseluruhan.
Jenis-Jenis Kretek
Sigaret Klobot Kretek

Ini adalah wujud asli kretek pada awal penciptaaannya. Kretek jenis ini menggunakan klobot
(daun jagung yang dikeringkan) sebagai pembungkus setiap batang kretek yang dilinting dengan
tangan. Meski sudah jarang ada, jenis kretek klobot masih bisa ditemukan di daerah pedesaan
Jawa Timur. Biasanya, kretek klobot populer di kalangan warga berusia senior.
Sigaret Kretek Linting-Tangan

Diperkenalkan pada tahun 1913, jenis kretek yang dibungkus dengan kertas ini merupakan
produk kretek pertama yang diproduksi dalam jumlah masal untuk tujuan komersil. Sesuai
namanya, setiap batang kretek dilinting dengan tangan oleh para pekerja yang biasanya
dilakukan sambil duduk di lantai. Baru pada tahun 1970, peraturan pemerintah mewajibkan
perusahaan menyediakan meja dan kursi bagi para pekerja pabrik kretek. Sigaret kretek lintingtangan, yang tidak dilengkapi filter ini, terus menjadi pilihan populer hingga saat ini.
Sigaret Kretek Mesin

Diluncurkan pada tahun 1974, sigaret kretek mesin merupakan sebuah produk yang booming
dalam riwayat industri kretek. Jenis kretek ini dilengkapi oleh filter dan memiliki penampilan
serupa dengan rokok merek Barat, yaitu seragam dari segi bentuk, ukuran, dan warna dalam
setiap batangnya.
Salah satu langkah strategis yang diambil oleh Gudang Garam adalah menanamkan investasi
pada program pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) secara profesional, berupa upaya
untuk mencetak individu-individu yang gemar berinovasi, memiliki visi, mampu berpikir
strategis, serta memiliki kapasitas dalam memimpin dan mengembangkan sebuah organisasi
secara berkesinambungan.
Di Gudang Garam, kami percaya bahwa SDM merupakan aset utama yang berperan penting
dalam mencapai keberhasilan bisnis serta tujuan perusahaan lainnya. Karena itulah, sebagai

bagian dari strategi bisnis perusahaan, Gudang Garam menerapkan program People
Development untuk meningkatkan kemampuan segenap karyawan. Dengan berkembang bersama
karyawan, kami yakin bahwa Gudang Garam akan mampu mencetak prestasi sebagai salah satu
perusahaan terbaik di tanah air.
Dalam rangka mengapresiasi serta memberi kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan
kemampuan profesional dan pencapaian dalam karier, Gudang Garam memiliki program
pengembangan SDM yang terstruktur rapi. Program pengembangan SDM ini dirancang khusus
untuk menajamkan dan meningkatkan kompetensi, kemampuan teknis, serta kualitas
kepemimpinan seluruh karyawan. Dengan demikian, peluang untuk mengasah kemampuan dan
merencanakan karier akan senantiasa terbuka lebar bagi karyawan yang berprestasi.
Berbagai langkah strategis tersebut menjadikan Gudang Garam sebuah perusahaan dengan
lingkungan kerja konstruktif yang berkomitmen tinggi terhadap pengembangan potensi
karyawan pada saat ini dan di masa depan nanti. Anda siap bergabung dengan kami?
Keunikan produk, kompleksitas proses operasional perusahaan, serta pertumbuhan bisnis
perusahaan membuat Gudang Garam selalu menyambut baik kehadiran tenaga kerja yang cakap
untuk memberikan kontribusinya dalam berbagai bidang keahlian, mulai dari Marketing,
Engineering, Information Technology (IT), Human Resources, Finance, Accounting, dan lainlain.
Dengan bergabung menjadi karyawan Gudang Garam, Anda akan memasuki lingkungan kerja
yang dinamis dan senantiasa memberikan ruang untuk menumbuhkan serta menuangkan ide-ide
kreatif. Bergabung menjadi karyawan juga akan menjadikan Anda bagian dari keluarga besar
Gudang Garam yang tersebar di berbagai penjuru Indonesia.
Sebagai bagian dari keluarga besar Gudang Garam, kesejahteraan karyawan merupakan prioritas
utama bagi perusahaan. Keselamatan kerja, ketersediaan fasilitas kesehatan serta program
pendidikan bagi karyawan, adalah beberapa poin yang menjadi fokus perhatian perusahaan.
Secara berkesinambungan, karyawan Gudang Garam juga mendapatkan bekal pelatihan dalam
hal kepemimpinan, manajerial, administrasi, dan ketrampilan teknik, dan sebagainya.
Tumbuh dan berkembang bersama karyawan merupakan bagian dari perwujudan nilai-nilai Catur
Dharma yang dipegang teguh oleh perusahaan. Kesempatan terbuka lebar bagi Anda yang ingin
ikut mengembangkan potensi diri sebagai bagian dari keluarga besar Gudang Garam.

Anda mungkin juga menyukai