Disusun Oleh:
1. Bd. Elida
2. ZR. Marlina
3. BD. Dwi
4. ZR. SiTi komsiah
PDCA
PDCA, singkatan bahasa Inggris dari "Plan, Do,Check,
Act" (Indonesia:Rencanakan, Kerjakan,Cek, Tindak
lanjuti),adalah suatu proses pemecahan masalah yang
umum digunakan dalam pengendalian kualitas. Metode
ini dipopulerkan oleh W.Edwards Deming.
Deming memodifikasi PDCA menjadi PDSA ("Plan, Do, Study,
Act") untuk lebih menggambarkan rekomendasinya.
Pengertian
Plan (Rencanakan)
Meletakkan sasaran dan proses yang dibutuhkan untuk memberikan
hasil yang sesuai dengan spesifikasi.
Do (Kerjakan)
Implementasi/proses.
Check (Cek)
Memantau dan mengevaluasi proses dan hasil terhadap sasaran dan
spesifikasi dan melaporkan hasilnya.
Act (Tindak lanjuti)
Menindaklanjuti hasil untuk membuat perbaikan yang diperlukan.
Ini berarti juga meninjau seluruh langkah dan memodifikasi proses
untuk memperbaikinya sebelum implementasi berikutnya.
Manfaat PDCA
LANGKAH-LANGKAH:
Langkah 1 ( PDCA )
A. Menentukan Persoalan/Tema
B. Mengelompokkan Masalah
C. Mengevaluasi Masalah
D. Menentukan Tema Circle
E.Mencari/Menetapkan Judul
Langkah 2 (PDCA)
MENENTUKAN SEBAB DARI PERSOALAN
Langkah 3 (PDCA)
MEMPELAJARI FAKTOR-FAKTOR APAKAH YANG
PALING BERPENGARUH
Langkah 4 (PDCA)
MERENCANAKAN PENANGGULANGAN
Gunakan 5W1H dalam merencanakan penaggulangan.
Langkah 5 (PDCA)
1.Menerapkan langkah-langkah perbaikan sesuai dengan rencana.
2. Uraikan secara jelas dari perbaikan yang dilakukan.
3. Sertakan dengan gambar untuk lebih memperjelas dari
perbaikan yang dilakukan.
LANGKAH 6( PDCA)
Memeriksa/Mengevaluasi Hasil
LANGKAH 7 (PDCA)
Standarisasi dengan menggunakan standar
proses (SOP)
TERIMA KASIH