Page

Acara Selamatan dalam pelaksanaan Proyek

Kali ini kita akan membahas seputar acara selamatan dalam pelaksanaan Proyek, kapan
sebaiknya dilakukan dan apa saja manfaat yang mungkin bisa diraih jika mengadakan acara
tersebut. Sebelumnya kita ungkap dulu apa itu arti acara selamatan di proyek, yaitu kegiatan
personil proyek untuk berkumpul dan berdoa bersama kepada Tuhan yang maha esa agar
diberikan keselamatan dalam melaksanakan proyek, didalamnya bisa ditambahkan dengan
acara makan bersama, santunan yatim piatu,penyuluhan dan kegiatan-kegiatan lain yang
bersifat positif dan bermanfaat. o.k langsung saja kita ungkap lebih dalam mengenai acara ini.

Kapan sebaiknya acara selamatan proyek dilakukan?

Makin sering makin bagus, kita bisa berdoa secara mandiri agar selalu diberikan keselamatan
oleh Tuhan yang maha pelindung, Acara selamatan sebaiknya dilakukan saat momen-momen
berikut ini;

Saat hendak mencari proyek, jangan lupa berdoa agar mendapatkan proyek yang di
incar.

Saat Memenangkan lelang/tender proyek, ini sebagai ungkapan rasa syukur kita
kepada Tuhan yang maha pemberi. karena telah diberikan kepercayaan untuk
mengerjakan proyek tersebut.

Ketika akan memulai proyek, istilahnya babat alas atau buka lahan, kita berdoa
bersama agar pelaksanaan pembangunan nantinya dapat berjalan dengan lancar,
semua pekerja selamat tanpa adanya kecelakaan ringan atau sampai meninggal dunia.

Rutin setiap mingu sekali atau sebulan sekali, bisa dilakukan bersamaan dengan
acara penyluhan safety project.

Saat terjadi kecelakaan proyek, disitu kita bisa melakukan introspeksi kenapa
kecelakaan bisa terjadi, tentunya diiringi dengan upaya memperbaiki apa yang sudah
ada, disertai dengan doa kepada Tuhan yang maha penolong agar tidak terjadi
kecelakaan lagi.

Saat bulan puasa Ramadhan, setelah seharian puasa ada baiknya diadakan acara
kumpul bareng sekalian buka bersama dan diiringi dengan berdoa bersama.

Saat proyek selesai, sebagai ungkapan rasa syukur karena telah berhasil
menyelesaikan proyek dengan baik, semoga semakin mudah dalam melaksanakan
proyek selanjutnya.

2
Page
Apa manfaat Acara Selamatan Proyek?
Jika kita selidiki lebih dalam ternyata banyak sekali manfaat acara selamatan yang dapat diraih
dalam dunia proyek.
1. Sebagai ungkapan rasa syukur kapada Tuhan yang maha pemberi, dengan bersyukur
maka bekerja menjadi ringan.
2. Sebagai wujud doa bersama agar diberikan keselamatan dalam bekerja.
3. Mengingatkan dan meluruskan tujuan bekerja itu untuk ibadah, karena dengan bekerja
untuk ibadah maka produktifitas akan naik dan hasilnyapun akan bagus.
4. Meningkatkan rasa kebersamaan seluruh personil proyek, karena disitu kita berkumpul
sejenak untuk berdoa dan makan bersama jika disediakan makanan.
5. Untuk membantu sesama, misalnya dalam acara selamatan bisa diselingi acara
santunan yatim piatu, memberikan makanan kepada tukang bangunan, dll.
6. Apalagi ya manfaat lainya..
Nah.. selanjutnya bagaimana peendapatmu mengenai acara selamatan di dunia proyek
konstruksi ini, silahkan dibahas lebih lanjut

Manfaat peraturan wajib tidur pekerja proyek bangunan

Banyak perusahaan menginginkan karyawanya bekerja dalam waktu sebanyak mungkin dengan
harapan bisa menghasilkan produksi yang lebih besar, sebagian memang efektif tapi lebih
banyak yang justru membuat produksi karyawan menurun, tenaganya loyo dan semangatnya
menurun karena terus-terusan dipaksa untuk bekerja siang dan malam, Banyak juga
perusahaan yang menganggap bahwa tidur saat jam kerja itu merupakan kegiatan negatif yang
tidak pantas dilakukan oleh karyawan, misalnya pada siang hari yang seringkali suasananya
penuh kantuk, padahal dengan tidur dalam beberapa menit maka tenaga serta otak karyawan
bisa pulih dan segar kembali, nah.. kalau begini maka produksinya akan meningkat, alhasil,

Page

perusahaan mendapat keuntungan. Jadi akan ada manfaat jika diterapkan peraturan wajib tidur
bagi pekerja proyek bangunan saat jam kerja.

Manfaat peraturan wajib tidur pekerja proyek bangunan

1. Memulihkan kembali stamina pekerja sehingga setelah itu bisa berkarya dengan
maksimal.
2. Wajib tidur pada jam malam hari akan lebih memudahkan petugas security proyek untuk
menjaga keamanan.
3. Kesehatan karyawan terjaga, sehingga ada banyak waktu untuk bekerja karena tidak
sering izin karena sakit.
4. Terkadang inspirasi penyelesaian masalah didapat saat mimpi, nah.. barangkali solusi
dari permasalahan proyek bisa terkuak saat karyawan tertidur lelap.
5. Meningkatkan disiplin karyawan, ha.. ha.. aneh, tidur dianggap disiplin. jadi begini,
dengan adanya peraturan jam wajib tidur maka karyawan akan tahu kapan saatnya
harus bekerja, dan kapan saatnya harus tidur, jadi tidak melakukan tindakan
ketidakdisiplinan dengan tidur saat jam kerja.
6. Secara psikologi, karyawan merasa diperhatikan kesehatan tubuhnya.

Alternatif jam wajib tidur di proyek bangunan

1. Tidur selama 30 menit, jam 13.00 s/d 13.30. menurut dunia kedokteran tidur pada siang
hari bisa memulihkan stamina tubuh berlipat-lipat.

Page

2. Tidur selama 1 jam, jam 19.30 s/d 20.30 setelah itu karyawan bisa bangun dan bekerja
kembali di malam hari dengan tubuh segar.
3. Tidur selama 5 jam, jam 22.30 s/d 03.30 pagi hari pekerja bisa beraktifitas dirumahnya
sejenak melepas beban kerja dengan udara pagi yang menyegarkan, setelah itu bisa
berangkat kerja kembali dengan tubuh yang sehat bugar.

Jadi menerapkan peraturan bekerja di proyek selama 24 jam non stop bukanlah suatu hal yang
tepat untuk meningkatkan produksi, justru dengan adanya jam wajib tidur maka stamina tubuh
pekerja terjaga dan produksi proyek bisa maksimal

Peraturan K3 Kesehatan dan Keselamatan Kerja bekerja

di Proyek
Bekerja di proyek sebagai tukang bangunan itu harus pintar-pintar menjaga diri agar selalu sehat
dan selamat tanpa kurang suatu apapun, ingat selalu bahwa keluarga kita menunggu di rumah,
mereka tidak akan mau diberikan uang setumpuk tapi hanya jenazah kita yang pulang ke rumah
karena meninggal dunia akibat kecelakaan kerja di proyek. Taatilah selalu rambu-rambu dan
peraturan K3 kesehatan dan keselamatan kerja pekerja proyek, dengan begitu diharapkan kita
bisa nyaman dalam bekerja serta selamat dari resiko kecelakaan. Nah.. berikut ini contoh
peraturanya

Peraturan K3 kesehatan dan keselamatan kerja pekerja Proyek

1. Memakai helm safety lengkap dengan tali di dagu.
2. Menggunakan sepatu safety yang sesuai dengan jenis pekerjaan.
3. Menggumakan Full body harnest saat bekerja diketinggian yaitu berupa tali yang
diikatkan ketubuh dan digantungkan ke tali pengaman life line.
4. Menggunakan alat pelindung lainya sesuai dengan jenis pekerjaan seperti: sarung
tangan, earplug, kacamata, kedok las, masker, dan lain-lain.
5. Tidak merokok saat bekerja, jika terpaksa merokok maka merokoklah di tempat yang
telah disediakan (silter rokok).
6. Tidak mengkonsumsi minuman keras, obat-obatan terlarang, berjudi, dan tidak membuat
onar dilingkungan proyek.
7. Menjaga fasilitas K3 yang ada di proyek seperti rambu-rambu, alat pengaman kerja dan
lain-lain.
8. Tidak buang air kecil dan air besar disembarang tempat.

Page

9. Menjaga kebersihan lingkungan kerja, merapikan tempat kerja dan alat kerja setelah
selesai melakukan pekerjaan.
10. Jika menggunakan alat listrik, harus lengkap dengan stekker dan kabel harus diletakan /
digantung diatas.
11. Memiliki dan memakai tanda pengenal (ID Card) dari proyek.
12. Mengikuti acara pengarahan K3 secara rutin.
13. Mandor atau kontraktor wajib menyediakan alat pelindung diri (APD) dan alat pengaman
kerja (APK) sesuai yang dibutuhkan.
14. Mematuhi dan melaksanakan tata tertib K3 yang ada di proyek.
15. Bersedia menerima sanksi, bila melanggar ketentuan yang berlaku di proyek.

Peraturan tersebut harus dibaca dan ditandatangi oleh setiap pekerja yang akan mulai bekerja
di lingkungan proyek, dibaca dan ditandatangi juga oleh mandor atau kontraktornya, memang
kelihatanya peraturan tersebut merepotkan saat bekerja, namun hal itu demi kebaikan sang
pekerja itu sendiri, bukankah akan lebih merepotkan lagi jika mengalami kecelakaan kerja di
proyek?

tugas drafter pada kontraktor dan konsultan perencana

Drafter pada sebuah proyek konstruksi bangunan baik gedung maupun infrastruktur mempunyai
berbagai macam tugas dalam pekerjaanya diantaranya sebagai berikut:

6
Page
Tugas drafter pada perusahaan kontraktor
Membuat gambar pelaksanaan / gambar shop drawing
gambar shop drawing adalah gambar detail yang disertai ukuran dan bentuk detail sebagai
acuan pelaksana dalam melaksanakan pekerjaan pembangunan dilapangan sesuai dengan
gambar perencanaan yang sudah dibuat sebelumnya.

Menyesuaikan gambar perencana dengan kondisi nyata dilapangan

seringkali apa yang sudah direncanakan oleh perencana tidak memungkinkan untuk
dilaksanakan dilapangan karena kondisi kenyatanya ternyata berbeda atau bisa jadi telah ada
perubahan bentuk struktur pekerjaan sebelumnya yang menyebabkan pekerjaan selanjutnya
harus berubah, disinilah tugas seorang drafter untuk membuat gambar kerja yang dapat
dilaksanakan.
Menjelaskan kepada pelaksana lapangan/ surveyor
Gambar shop drawing yang sudah dibuat adakalanya kurang dipahami oleh pelaksana lapangan
baik dari segi bentuk detail struktur maupun ukuran bangunan sehingga diperlukan koordinasi
yang baik dengan pihak lapangan agar struktur bangunan yang dibuat sesuai dengan apa yang
sudah direncanakan sebelumnya.

Membuat gambar akhir pekerjaan / asbuilt drawing

Gambar asbuilt drawing adalah gambar laporan hasil pelaksanaan yang sudah dibuat
dilapangan untuk dijadikan pertanggung jawaban kepada pemilik proyek/owner, gambar asbuilt
drawing dibuat setelah pekerjaan selesai dan tidak ada perubahan dilapangan.

Tugas drafter pada perusahaan konsultan

Page

Bersama-sama arsitek membuat gambar pra rencana bangunan, gambar perencanaan

bangunan, serta gambar for construction yang diserahkan kepada owner/pemilik proyek untuk
dijadikan pedoman dalam menghitung rencana anggaran biaya bangunan serta pelaksanaan
pembangunan.

Kemampuan yang sebaiknya di miliki drafter dalam melaksanakan pekerjaanya antara lain:

Dapat membuat gambar sketsa bangunan.

dapat membuat gambar Autocad, gambar 3 dimensi.

mengetahui ilmu teknik gambar bangunan.

mengetahui jenis-jenis material bangunan.

dapat mengoperasikan software arsitektur sebagai pendukung pekerjaan menggambar

bangunan lainya seperti autocad, 3 dmax, potoshop,corel draw, microsoft word & Excel.

Bagi Drafter diucapkan selamat bekerja

Begitulah kurang lebih penjelasan mengenai tugas drafter pada proyek bangunan, jika ada
koreksi atau tambahan bisa dimasukan dibawah

Menjadi Drafter itu bagus untuk berlatih bersedia

dikoreksi
Bekerja sebagai drafter itu kesuksesanya bukan hanya diukur dari seberapa banyak penghasilan
yang didapat dan seberapa banyak tabungan harta benda yang sudah terkumpul, namun
keuksesan yang lebih besar justru terletak pada perkembangan pribadi yang semakin mantap,
ya.. sadar atau tidak, seorang drafter itu dalam sehari-hari tertempa untuk bisa menerima
masukan, bersedia dikoreksi atau bahkan disalahkan, alhasil banyak drafter senior yang punya
tingkat kesabaran tinggi, itu bukan hal sepele lho.. buktinya banyak orang yang justru marahmarah ketika sedikit saja dikoreksi, padahal jika kritikan diterima maka hal itu akan membawa
kebaikan pada dirinya sehingga bisa menjadi modal untuk maju dikemudian hari, jadi
bersyukurlah jika saat ini berprofesi sebagai drafter karena efek sampingnya bisa menjadi
pribadi yang terbuka untuk dikoreksi, berikut beberapa buktinya.

8
Page
Bukti bahwa menjadi drafter itu punya efek samping berubah menjadi pribadi penyabar yang
siap dikoreksi atau disalahkan
1. Menggambar itu butuh waktu yang tidak sedikit, pikiran ekstra serta tenaga yang cukup
sehingga terciptalah sebuah karya gambar teknik yang siap digunakan, belum lagi
perjuangan untuk mengatasi rasa malas pada diri. ya.. bagi seorang drafter, karya
tersebut merupakan produk sempurna yang pembuatanya penuh perjuangan, lalu
bagaimana jika tiba-tiba dikoreksi atau bahkan disalahkan sehingga harus menggambar
ulang, percayalah bahwa butuh kesabaran ekstra bagi drafter untuk bisa tetap tersenyum
ketika berada pada situasi tersebut

2. Banyak juga drafter yang secara umur sudah sepuh alias tua, sementara atasanya masih
muda atau bisa dibilang anak kemarin sore, nah.. tidak semua orang tua akan terima jika
dikoreksi anak muda, namun berprofesi sebagai drafter itu dituntut untuk siap disalahkan
anak kecil sekalipun.
3. Drafter itu seringkali bekerja dibalik layar, yang capek menggambar drafter tapi yang
dapat nama harum arsitek (NB: tidak semuanya, hanya terjadi pada beberapa kejadian
saja), jadi seorang drafter harus belajar ikhlas dan sabar jika berada pada kondisi seperti
itu.

Jadi begitu besar manfaat yang bisa didapat dengan bekerja sebagai drafter, berbahagialah jika
kebetulan bekerja dalam bidang tersebut, semangat dalam berkarya semoga medapatkan hasil
yang maksimal baik itu berupa penghasilan maupun perkembangan pribadi yang lebih tangguh

9
Page

Tugas staf peralatan proyek bangunan

Staf peralatan proyek bangunan adalah bagian personil dalam struktur organisai proyek yang
bertugas memanajemen peralatan proyek sebagai alat untuk melaksanakan pekerjaan
pembangunan. Dalam proyek bangunan berskala besar seperti gedung bertingkat dapat terdiri
dari banyak staf yang dipimpin oleh seorang kepala peralatan untuk mengkoordinasi
penyelesaian berbagai tugas dilapangan, berikut ini tugas staf peralatan proyek bangunan.

Tugas staf peralatan proyek bangunan

Mengelola peralatan proyek seperti kendaraan dan alat berat sehingga dapat tersedia
alat dalam jumlah yang cukup pada saat dibutuhkan untuk melaksanakan suatu item
pekerjaan, misalnya pada saat pemasangan tower crane maka perlu tersedia alat tower
crane dan mobil crane untuk membantu pemasangan dan segera dikembalikan ke
pemilik setelah selesai terpakai untuk menghindari pembengkakan biaya sewa alat.

Melakukan perawatan,pengecekan dan pemeliharaan alat-alat proyek sesuai jadwal

yang sudah ditetapkan sehingga alat dapat berfungsi dengan baik saat digunakan serta
pengurangan resiko kecelakaan akibat alat dalam kondisi tidak baik.

Mengoperasikan dan memobilisasi alat sesuai dengan keperluan pelaksanaan pekerjaan

dilapangan.

Membuat berita acara mengenai penerimaan atau penolakan peralatan setelah melewati
pengontrolan kuantitas dan kualitas alat oleh quantity qontrol dan quality qontrol.

Membuat dan mengisi buku harian operasional alat serta membuat laporan harian,
mingguan dan bulanan penggunaan alat yang berisi nama alat yang digunakan, jumlah
alat,waktu penggunaan serta untuk pekerjaan apa alat tersebut digunakan.

Melakukan pengamanan, perbaikan dan penyimpanan peralatan diproyek serta

membuat data inventaris peralatan yang ada di proyek.

Melakukan pengecekan atau kalibrasi pada alat ukur seperti waterpass dan teodolit
secara berkala sesuai prosedur sehingga alat ukur yang digunakan benar-benar akurat
dan dapat dipertanggungjawabkan.

Memberikan informasi mengenai alternative penggunaan alat untuk mendapatkan harga

termurah serta menunjang keberhasilan pelaksanaan pembangunan proyek.

Dengan melakukan tugas peralatan pada proyek pembangunan dengan baik maka proses
pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan lancar karena persediaan alat yang dibutuhkan ada
dalam jumlah cukup serta dalam kondisi baik untuk digunakan. Pada proyek berskala besar
terdapat tugas tambahan bagi staf peralatan yaitu menjamin tersedianya instalasi penerangan
untuk pelaksanaan pembangunan dengan cara membuat instalasi penerangan sementara
maupun penggunaan instalasi permanen pada proyek bangunan

10
Page

Perbedaan leader dan manager proyek

Inilah rahasia tentang perbedaan leader dan manager proyek yang sangat mempengaruhi
kondisi situasi serta keberhasilan dalam pelaksanaan proyek bangunan, keduanya dalam posisi
sejenis dan sama-sama mempunyai kekuasaan namun sebenarnya sangat berbeda, mari kita
bahas perbedaan keduanya disini.

Perbedaan leader dan manager proyek

Dari mana diangkat?
Leader : Diangkat karena sepakat x Manager : Diangkat pakai surat
Apa yang dilakukan?
Leader : Melakukan hal-hal benar x Manager : Melakukan dengan benar
Siapa pendukungnya?
Leader : Didukung dari bawah x Manager : Diangkat dari atas
Relakah menempati jabatan?
Leader : Menjadi secara sukarela x Manager : Menjadi secara mau tak mau
Bagaimana orang lain menganggapnya?
Leader : Menjadi inspirasi x Manager : Menjadi motivasi
Bagaimana cara memperlakukan orang lain?
Leader : Berhubungan dengan orang x Manager : Berhubungan dengan sistem
Bagaimana cara memandang?
Leader : Pandangan jarak jauh x Manager : Pandangan jarak pendek
Apa yang direncanakan?
Leader : Menentukan Goal x Manager : Mempersiapkan segalanya

11

Apa yang ditanyakan?

Bagaimana Cita-citanya?

Page

Leader : Bertanya apa dan kenapa x Manager : Bertanya caranya dan kapan

Leader : Menaruh mata pada masa depan x Manager : Menaruh mata pada hasil akhir

Hampir setiap hari kita melihat, membaca dan mendengar seseorang yang menyebut diri
sebagai pemimpin namun sebenarnya orang-orang tersebut adalah tipe yang penuh ambisi,
egoisme tinggi dan rasa serakah untuk memiliki segalanya. sedangkan kita membutuhkan
PEMIMPIN SEJATI yaitu individu yang mempunyai komitmen besar dalam usaha mewujudkan
perubahan dilingkunganya serta orang orang diluarnya.

Nah.. dari uraian tersebut dapat kita lihat sebenarnya pada posisi mana diri kita, atasan,
bawahan atau teman kita? dimanapun posisinya jadilah PEMIMPIN yang baik dan lupakah
stempel MANAGER yang melekat, karena setiap orang pada dasarnya adalah pemimpin yang
akan dimintai pertanggung jawaban mengenai kepemimpinanya. jadi bakat pemimpin itu
sebenarnya sudah ada pada setiap orang namun yang jadi masalah adalah bisa atau tidak bisa
memimpin, serta mau atau tidak mau berperilaku sebagai pemimpin.

Coba kita merenung sejenak, bayangkan diri kita menjadi seorang pemimpin yang bisa
mengeluarkan semua potensi terbaik dalam diri dan menginspirasi orang-orang sekitar untuk
menjadi pribadi yang jauh lebih baik, Bagaimana perasaan kita apabila bisa melakukan hal
tersebut? Disaat kepemimpinan kita menyebabkan orang lain tidak pernah melupakan diri kita
sepanjang hidup dan mereka selalu berterimakasih dalam hatinya karena kita telah memberikan
kebaikan dan membuatnya menjadi baik
dan PEMIMPIN SEJATI adalah orang-orang

yang mampu memberikan inspirasi kepada orang lain agar bisa menjadi diri pribadi yang
sebenarnya.

EPC Proyek Konstruksi

Pada struktur organisasi proyek yang biasa, kita mengenal adanya konsultan perencana, sub
kontraktor, supplier dan kontraktor yang berada dibawah koordinasi owner atau pemilik proyek..
Struktur organisasi ini menempatkan owner di tempat tertinggi dan perencana sebagai wakil dari
owner di lapangan. Sementara kontraktor dan supplier berada dibawah koordinasi perencana.
Keunggulan struktur seperti ini adalah, adanya spesialisasi tugas, sehingga hasil kerja dari
masing-masing pihak optimal. Namun seringkali terjadi konflik antara perencana dan kontraktor
karena kontraktor merasa desain dari perencana terlalu boros. Disaat kontraktor mengajukan
revisi desain, akan sulit sekali me-lobby perencana untuk merubah desain dengan konsep yang
dimiliki. Selain antra kontraktor dan supplier, sering terjadi kesalah pahaman sehingga spek
barang yang disediakan tidak sesuai dengan gambar kerja, apalagi apabila terjadi revisi desain.

Page

12

Perselisihan ini pada akhirnya akan berujung pada saling klaim dari masing-masing pihak
yang tentunya merugikan pemberi kerja.

Maka muncul istilah pemborong, yaitu kontraktor yang sekaligus berperan sebagai supplier.
Struktur organisasi seperti ini lebih memudahkan koordinasi, terutama oleh konsultan perencana
pada saat terjadi perubahan desain.
Dalam perkembangan lebih jauh, muncul lagi proyek EPC (Engineering, Procurement, and
Construction) yang artinya adalah si pemberi tugas hanya menunjuk satu badan untuk
mewujudkan keinginannya. Selanjutnya badan yang ditunjuk harus merencanakan sesuatu
sesuai keinginan pemberi tugas, setelah disetujui, dari gambar kerja yang ada dilakukanlah
pengadaan barang untuk selanjutnya dilakukan proses konstruksi. Proyek-proyek seperti ini
sering disebut dengan proyek turnkey. Keuntungan dari proyek-proyek turnkey adalah owner
tidak perlu mengeluarkan tenaga ekstra dalam mengkordinasi semua elemen dibawahnya.
Selain itu, karena dari proses perencanaan hingga pembangunan dilaksanakan oleh satu pihak,
maka proses optimalisasi desain bisa dilakukan sepanjang proyek berlangsung dan lebih cepat
dilaksanakan.
Keuntungan yang diraih pemberi kerja tentu saja hasil kerja yang kemungkinan bisa lebih cepat,
minimalisasi konflik dan mengurangi resiko adanya saling lempar tanggung jawab apabila terjadi
kegagalan konstruksi. Secara sederhana praktek seperti ini sudah lama dilaksanakan oleh
insinyur-insinyur yang bekerja perseorangan baik sipil maupun arsitek dalam merencanakan dan
membangun rumah-rumah tinggal dimana proses perencanaan, pencarian material, dan proses
konstruksi ditanggung-jawabkan kepada satu pihak. Kelemahan dari struktur seperti ini adalah
Adanya resiko kegagalan konstruksi yang lebih besar karena biasanya kontraktor-kontraktor
EPC berasal dari kontraktor maupun konsultan murni. Apabila proyek dimenangkan oleh
kontraktor dengan basic konsultan, kemungkinan bangunan yang akan dibuat boros dalam
pembiayaan. Apabila dimenangkan oleh kontraktor dengan basic pelaksana, sydah pasti harga
akan efisien, namun resiko yang timbul akan lebih besar.
Namun, dari semua sistem organisasi yang ada, pemberi kerja, masih punya wewenang penuh
untuk memilih karena masing-masing struktur organisasi proyek memiliki sisi keunggulan
masing-masing.

13
Page

Manajemen resiko proyek

Manajemen resiko proyek bertujuan untuk meminimalisir hal-hal yang tidak diinginkan seperti
kecelakaan kerja dengan cara mengidentifikasi resiko kecelakaan yang mungkin terjadi, upaya
pencegahan, penanganan dan penugasan personil sebagai penanggung jawab kecelakaan
tersebut.
Manajemen resiko proyek meliputi aspek teknik dan non teknik, aspek teknik misalnya yang
berhubungan dengan item pekerjaan, sedangkan aspek non teknik misalnya hubungan antara
proyek dengan masyarakat sekitar, proyek dengan pemerintah daerah, atasan dengan bawahan
dll.
Contoh manajemen resiko proyek dalam bidang teknis
Pekerjaan pondasi tiang pancang penanggung jawab supervisor pekerjaan pondasi
Resiko kecelakaan yang mungkin terjadi ( Pencegahan dan pananganan )

Orang jatuh dari Crane ( Pakai sabuk pengaman waktu naik dan bekerja diatas )

Kejatuhan benda dari atas ( Pakai helm pengaman )

Crane amblas ( pakai matras sebagai landasan crane )

Diesel hammer terpental dari leader ( awasi tinggi jatuh hammer, dan lakukan
kalendering, jika cukup segera hentikan )

Kabel sling putus ( cek sling sebelum mulai bekerja )

Tiang pancang patah saat pengangkatan ( lakukan pengangkatan pada titik dan asumsi
besarnya momen yang dapat ditahan )

Pekerjaan cor beton penanggung jawab supervisor struktur

Resiko kecelakaan

Orang jatuh dari ketinggian

Kejatuhan benda dari atas

Terkena adukan semen

Upaya pencegahan

Gunakan sabuk pengaman

Pasang lampu penerangan

Pasang railing pengaman

Gunakan helm

Pasang jaring pengaman

Gunakan helm

Pasang railing pengaman

Pasang rambu-rambu AWAS KEJATUHAN BENDA DARI ATAS

Gunakan sarung tangan

Memakai baju lengan panjang.

Memakai celana panjang

Page

14

Pekerjaan bekisting penanggung jawab supervisor bekisting

Resiko kecelakaan

Tertimpa tumpukan kayu

Terkena gergaji / martil

Jatuh dari ketinggian

Menginjak paku

Upaya pencegahan

Cara menyimpan dan pengambilan kayu yang benar.

Gunakan sarung tangan

Pasang lampu penerangan

Pasang railing pengaman

Gunakan helm

Pasang jaring pengaman

Gunakan helm

Pasang railing pengaman

Pasang rambu-rambu AWAS KEJATUHAN BENDA DARI ATAS

Gunakan safety shoes

Dan masih banyak lagi item pekerjaan lainya yang masing-masing mempunyai resiko pekerjaan
dan penentuan upaya pencegahan, dengan adanya manajemen resiko yang baik maka proses
pelaksanaan pembangunan dapat berjalan dengan lancar dan tepat waktu.

15
Page

Cara mencegah kecelakaan proyek konstruksi

Kegiatan pelaksanaan proyek konstruksi terdapat resiko terjadi kecelakaan tinggi, tidak jarang
kita temui sebuah kecelakaan ringan seperti tertancap paku atau bahkan meinggal dunia karena
keruntuhan. hal ini tentu merupakan hal yang tidak diharapkan, disatu sisi pelaksanaan
pembangunan diharapkan dapat selesai secepat mungkin namun dari segi kecelakaan juga
ditekan seminimal mungkin sehingga zero Accident dari awal sampai proyek selesai. disini kita
bahasa beberapa upaya yang mungkin bisa dilakukan untuk sebagai cara mencegah kecelakaan
proyek konstruksi
Cara mencegah kecelakaan proyek konstruksi
1. Menugaskan personil khusus yang bertanggung jawab memanajemen kecelakaan,
kesehatan dan kebersihan lingkungan kerja atau biasa disebut sebagai K3.
2. Memasang rambu-rambu peringatan seperti awas benda jatuh, awas lobang void, awas
listrik, dan rambu proyek lainya.
3. Memakai alat keselamatan kerja sebagai pelindung diri seperti sepatu safety, sabuk
pengaman, helm proyek dan penutup kuping sebagai pelindung dari suara bising mesin.
4. Mengadakan penyuluhan sesering mungkin dengan mengumpulkan seluruh tenaga kerja
sehingga dapat mengarahkan dan mengingatkan tentang bahaya kecelakaan proyek dan
himbauan agar berhati-hati dalam bekerja.
5. Merencanakan dengan baik setiap metode pelaksanaan konstruksi, misalnya
menghitung benda berat yang akan diangkat tower crane apakah masih dalam batas
kapasitas kemampuan beban angkat.
6. Menutup lobang void dan memberi ralling sementara dipinggirnya, pemasangan ralling
juga dipasang pada area tepi struktur gedung agar pekerja aman dari bahaya jatuh dari
ketinggian.
7. Mewajibkan dan menugaskan personil khusus untuk mengontrol pekerja apakah sudah
menggunakan alat pengaman diri dan bekerja tanpa terkena resiko kecelakaan.
8. Membersihkan area proyek sesering mungkin, karena selain menimbulkan susana
proyek menyenangkan juga terhindar dari resiko terkena benda-benda berserakan.
9. Pada pekerjaan pengecoran beton harus dilakukan pengecekan terlebih dahulu apakah
bekisting sudah terpasang kuat, dan sambungan besi tulangan sudah benar.
10. Membuat area khusus merokok agar pekerja tidak merokok sembarangan yang dapat
menyebabkan bahaya kebakaran proyek.
11. Memasang tabung APAR alat pemadam api ringan di lokasi proyek yang berpotensi
muncul kebakaran.
12. Meletakan kabel sementara proyek dengan rapi dan aman tidak berserakan.

Page

16

13. Mengadakan syukuran, selamatan atau doa bersama memohon kepada Allah SWT agar
kegiatan pelaksanaan proyek dapat berlangsung dengan aman dan selesai sesuai target
yang direncanakan sebelumnya.
Banyak hal lain yang dapat dilakukan sebagai upaya mencegah terjadinya kecelakaan kerja di
proyek konstruksi, pelu bermacam kreatifitas dan inovasi untuk membayangkan setiap bahaya
yang mungkin terjadi pada setiap item pekerjaan kemudian mempersiapkan hal-hal yang dapat
membantu keselamatan kerja, Selamat berkarya dan jaga keselamatan diri dalam bekerja

Permasalahan teknik pada proyek bangunan

Setelah sebelumnya kita uraikan tentang kejadian alam yang dapat menghambat pelaksanaan
proyek bangunan disini selanjutnya kita bahas tentang permasalahan teknik yang dapat timbul
sehingga dapat dipikirkan cara terbaik untuk mengatasinya sebagai upaya mendapatkan hasil
kualitas pekerjaan terbaik dengan biaya murah serta waktu cepat, berikut ini kendala teknik
proyek pembangunan.
Keterlambatan pengadaan material dan alat proyek
Keberadaab bahan bangunan dan perlatan merupakan hal vital dalam pelaksanaan proyek
untuk menjamin setiap pekerjaan dapat selesai sesuai waktu yang dijadwalkan. Keterlambatan
dalam pengadaanya berarti terjadi kemunduran waktu pelaksanaan, untuk mengatasinya pihak
kontraktor dapat bekerja sama dan menjalin hubungan baik dengan supplier yangh siap
mengirim bahan dan alat tepat waktu sesuai kesepakatan kedua belah pihak.
Tempat pembuangan ( Disposal Area )
Pekerjaan proyek yang berkaitan dengan pembuangan tanah galian atau sampah membutuhkan
tempat pembuangan yang terkadang sulit untuk mencarinya, untuk pembuangan tanah mungkin
masih mendapat kemudahan karena material terbuang tersebut masih laku untuk dijual lalu
bagaimana dengan sampah proyek yang kehadiranya mengganggu area sekitar pembuangan
sehingga terjadi kesulitan dalam menemukan disposal area, untuk mengatasinya dapat
dilakukan dengan menjual hasil pembuangan kepihak yang membutuhkan misalnya untuk
urugan pembangunan perumahan, menggunakan tanah hasil galian sebagai urugan, melakukan
daur ulang dan penghancuran sampah atau mencari tempat pembuangan sampah akhir ( TPA ).
Kebocoran bekisting
Pekerjaan struktur beton bertulang membutuhkan cetakan bekisting yang benar-benar rapid an
rapat sehingga tidak terjadi kebocoran yang dapat menyebabkan keluarnya air semen, untuk
menutup selah-celah kebocoran bekisting dapat dilakukan dengan cara penutupan
menggunakan sobekan bekas zak semen yang dicelupkan air terlebih dahulu.
Kondisi lapangan berbeda dengan perencanaan
Dalam pelaksanaan proyek ada kalanya kondisi dilapangan tidak sesuai dengan apa yang sudah
direncanakan baik dalam hal gambar kerja maupun penggunaan jenis material sehingga perlu
dilakukan perencanaan ulang dengan melakukan perhitungan terlebih dahulu apabila lokasi
perbedaan merupakan struktur bangunan, serta diperlukan pengawasan pelaksanaan agar
pekerjaan sesuai dengan shop drawing sehingga setiap penyimpangan dapat dihindari.
Berbagai kendala teknik lainya bisa terjadi dalam pelaksanaan proyek pembangunan sehingga
diperlukan pendataan terlebih dahulu menmgenai permasalahan proyek yang mungkin timbul

Page

17

serta penentuan beberapa alternative cara mengatasinya. Dengan begini diharapkan proyek
dapat berjalan dengan lancar.

Permasalahan proyek bangunan akibat kejadian alam

Dalam pelaksanaan proyek pembangunan seringkali terjadi permasalahan proyek bangunan
akibat kejadian alam yang dapat menghambat jalanya pekerjaan, agar proyek dapat selesai
tepat waktu dengan hasil maksimal maka perlu dilakukan cara mengatasi setiap permasalahan
sehingga pelaksanaan pembangunan tetap dapat berjalan dengan lancar, permasalahan alam
dalam proyek seperti.
Panas matahari
Pekerjaan pengecoran beton membutuhkan waktu minimal 28 hari masa perkerasan setelah
campuran adukan beton dituang kedalam bekisting. Terlalu cepatnya pengerasan akibat panas
matahari dapat menyebabkan beton retak sehingga diperlukan cara mengatasinya yaitu melalui
penyiraman dengan air bersih secara berkala selama proses perkerasan beton, penutupan
beton dengan zak semen atau karung basah juga dapat dilakukan sebagai upaya
memperlambat perkerasan selain itu juga bisa dilakukan pencampuran dengan bahan kimia
pada adukan beton yang berguna untuk memperlambat perkerasan.
Hujan
Peristiwa alam berupa jatuhnya air dari awan dilangut menuju permukaan planet bumi ini bisa
jadi berkah bagi petani yang sedang menunggu tanamanya tersirami oleh air hujan, namun
kedatanganya bisa jadi masalah bagi proyek pembangunan yang dapat diatasi dengan
mendirikan tenda sementara sebagai pelindung konstruksi atau melakukan penutupan pada
pekerjaan pengecoran beton yang belum mengeras sehingga tidak terjadi pemisahan air semen
dari adukan yang dapat mengurangi mutu beton.
Arus air sungai
Pekerjaan proyek bangunan yang berhubungan dengan sungai seperti jembatan dapat
terhambat dengan adanya air sungai dengan arus deras, jika pada sungai kecil untuk
mengatasinya dapat dilakukan pembendungan dan pemompaan air sungai agar pekerjaan
didasar sungai dapat dilakukan, pada proyek jembatan disungai besar akan mengalami kesulitan
untuk pemompaan pengeringan air maka dapat dilakukan upaya lain misalnya pembuatan
pondasi precast di darat kemudian menaruhnya pada lokasi titik sungai yang direncanakan.
Banjir, gempa bumi dan bencana alam lainya
Kendalam alam lain yang dapat mengahambat jalanya proyek bangunan seperti banjir,gempa
bumi dan sejenisnya dapat dilakukan upaya yang dapat mengurangi pengaruh kendala tersebut
karena sebagai manusia wajib berusaha dan disertai doa kepada Allah SWT yang menentukan
hasil usaha sehingga proses pembangunan proyek bangunan dapat berjalan dengan lancar.
Selanjutnya apalagi permasalahan alam yang dapat menghambat proyek bangunan?

Page

18

Apa yang terjadi jika hujan deras mengguyur proyek?

Apa yang terjadi jika hujan deras mengguyur proyek? ada yang menganggapnya sebagai nilai
tambah yang menguntungkan, sebaliknya ada juga yang menyambutnya dengan murung karena
merasa kedatanganya mengganggu aktifitas pembangunan proyek yang sedang berlangsung.
hal ini wajar saja, kita bisa belajar pada itik dan ayam ketika menyambut hujan. itik akan
berlarian kegirangan hujan-hujanan ketikan air dari langit mengguyur, sedangkan ayam akan
mencari tempat berteduh untuk menghindari guyuran air hujan. keduanya sama-sama baik
karena menyesuaikan dengan keadaan dan kemampuan diri masing-masing itik dan ayam,
begitu juga dalam dunia proyek, tentu ada yang senang dan sedih ketika hujan turun. lalu apa
saja yang mungkin terjadi apabila hujan mengguyur proyek, mari kita uraikan disini.
1. Proyek pembangunan infrastuktur terpaksa berhenti sementara menunggu hujan reda,
atau tetap melanjutkan pekerjaan dengan memasang tenda.
2. Waktu pelaksanaan pembangunan mundur dari perencanaan, pembuatan waktu kontrak
bisa jadi tidak memperhitungkan atau meleset dalam memperkirakan data hujan yang
akan turun.
3. Proyek pertamanan sangat bersyukur karena pohon atau tanaman hias yang baru saja di
tanam bisa mendapatkan siraman air hujan sehingga tidak perlu repot-repot melakukan
pengadaan air untuk penyiraman.
4. Pasir yang baru saja didatangkan dan ditaruh halaman maka terjadi penyusutan jumlah
karena gerusan air hujan, atau perlu perangkat tambahan untuk mengamankan misalnya
menutup dengan plastik terpal.
5. Bagi yang sedang mengerjakan galian basement untuk gedung maka siap-siap saja area
proyek berubah menjadi kolam ikan
dan perlu pompa dewatering untuk

mengeringkan kembali galian lantai bawah tanah ini.

6. Banyak kontraktor mengajukan penambahan waktu kepada owner atau pemilik proyek
dengan alasan hujan sering turun sehingga pengerjaan tidak bisa diselesaikan tepat
waktu sesuai rencana semula yang telah disepakati bersama.
7. Pengusaha atau pemilik apartemen dituntut pembeli karena bangunan yang dipesan
tidak bisa selesai pada tanggal yang telah dijanjikan.

Banyak sekali pengaruh hujan pada kelancaran proses pelaksanaan proyek, namun kita tahu
bahwa hal yang satu ini jarang diajarkan sebagi mata pelajaran khusus di dunia kampus, baru
sebatas berbagi pengalaman saja. oleh karena itu mari kita bahsa disini dengan topik hal-hal
apa saja yang mungkin terjadi apabila hujan deras mengguyur proyek pembangunan yang
sedang berlangsung.

19
Page

cara menyelesaikan proyek tepat waktu

Mengerjakan sebuah proyek bangunan tepat waktu akan memberikan kepuasan tersendiri selain
itu juga akan menghemat biaya pembangunan proyek tersebut, untuk proyek dengan nilai
kontrak besar misalnya 100 m lebih maka diperlukan tips-tips khusus agar kegiatan
pembangunan proyek bangunan dapat selesai sesuai jadwal yang sudah dibuat serta
menghasilkan bangunan dengan kualitas maksimal.
Uraian berikut ini mungkin bisa jadi tambahan referensi atau sekedar mengingatkan kembali
akan hal-hal yang sebaiknya dilakukan untuk kelancaran proses pekerjaan proyek.

Cara menyelesaikan proyek tepat waktu

1. Pelajari terlebih dahulu proyek yang akan dikerjakan secara mendalam karena dengan
bigitu kita bisa menentukan langkah-langkah terbaik yang akan digunakan, contohnya
untuk membangun proyek pada kondisi masyarakat tertentu maka diperlukan
pendekatan-pendekatan khusus agar tidak terjadi hal-hal yang tidak diinginkan
dikemudian hari sehingga dapat menghambat jalanya pekerjaan pembangunan.
2. Pastikan surat izin mendirikan bangunan ( IMB ) sudah beres sebelum pembangunan
dimulai, sringkali kita lihat sebuah proyek bangunan dipasang garis kuning dilarang
melintas karena proyek tersebut belum memiliki IMB hal ini tentu dapat menghentikan
kegiatan proyek yang dapat menyebabkan kerugian.
3. Pelajari material dan tenaga kerja yang akan dibutuhkan, apakah termasuk sesuatu yang
sulit ditemukan, jika iya maka diperlukan upaya khusus untuk mendatangkanya ke
proyek seperti meng impor dari negara lain atau memproduksi sendiri, juka material
tersebut menyebabkan pekerjaan terkait lainya tidak dapat dilaksanakan maka sudah
dapat dipastikan terjadi pemborosan waktu.
4. Berikan tanggung jawab pekerjaan kepada tenaga kerja yang tepat dan profesional
dibidangnya masing-masing hal ini tentu berpengaruh besar terhadap waktu
penyelesaian pekerjaan.

Page

20

5. buatlah jadwal sedetail mungkin tentang waktu peleksanaan masing-masing item

pekerjaan seperti dengan cara membuat kurva s, network planning, bar chart yang dapat
dijadikan sebagai rambu-rambu waktu pelaksanaan, mengukur progres pekerjaan yang
sudah dikerjakan, serta mengontrol setiap waktu item pekerjaan mana yang perlu
dipercepat.
6. Berikan penghargaan terbaik pada setiap bagian penanggung jawab bidang pekerjaan
sehingga dapat termotivasi untuk menyelesaikan pekerjaanya secepat mungkin.
7. Bayarlah gaji / tunjangan karyawan sesuai jadwal yang telah ditetapkan

jika

menginginkan setiap karyawan bekerja dengan maksimal.

8. selalu evaluasi pencapaian pekerjaan yang sudah dilaksanakan apakah sudah sesuai
dengan waktu yang sudah ditetapkan sebelumnya.
9. buat secara rinci daftar resiko kecelakaan kerja yang mungkin terjadi dan bagaimana
upaya-upaya yang mungkin dilakukan baik pemcegahan maupun cara untuk
mengatasinya, dengan begini diharapkan tidak terjadi kecelakaan kerja yang dapat
menghentikan jalanya pekerjaan pembangunan proyek.
10. selalu ber
dilakukan

invosai,

kreatif

dan

mencoba

hal-hal

baru

yang

mungkin

dapat

Begitulah beberapa tips untuk menyelesaikan proyek tepat waktu yang tentunya masih terdapat
banyak lagi tips-tips yang lain, oleh karena itu bagi yang kebetulan tahu bisa dilanjutkan

Kecelakaan proyek dan cara pencegahanya

Kecelakaan proyek dalam pelaksanaan pembangunan dapat menghambat jalanya pekerjaan
oleh karena itu diperlukan upaya untuk mengatasinya sehingga hal-hal yang tidak diinginkan
dapat dicegah serta dapat melakukan respon pertolongan pertama secara cepat ketika
kecelakaan terjadi. Penggunaan alat pengaman diperlukan, penyuluhan kepada pekerja
bangunan harus dilakukan sesering mungkin sehingga selalu ingat untuk mencegah terjadinya
kecelakaan, obat-obatan sebagai pertolongan pertama perlu disediakan pada lokasi yang rawan
terjadi kecelakaan ringan maupun berat. Dalam pembangunan proyek besar dapat ditugaskan
secara khusus personil yang betugas memanajemen kecelakaan kerja ini dari mulai pembuatan
data-data perkiraan kecelakaan yang mungkin terjadi pada setiap item pekerjaan serta
bagaimana cara mencegah dan mengatasi kecelakaan tersebut.

Cara pencegahan terjadinya kecelakaan pada proyek bangunan dapat dilakukan dengan
berbagai macam cara yang antara lain adalah sebagai berikut

Membuat daftar resiko kecelakaan yang mungkin terjadi disetiap item pekerjaan
misalnya pada pekerjaan galian tanah akan memungkinkan terjadi kelongsoran tanah,
pekerja terkena cangkul, sehingga diketahui upaya pencegahanya seperti pembuatan
tembok sementara dari bamboo untuk menahan tanah serta memasang rambu-rambu
hat-hati pada lokasi galian tanah.

Melakukan penyuluhan kepada pekerja dengan cara membuat jadwal sebelumnya

seperti waktu pagi hari sebelum bekerja dapat dibunyikan suara speaker Selamat
bekerja, gunakan alat pelindung diri, hat-hati dalam bekerja karena keluarga menunggu
dirumah atau kata-kata lain yang dapat mengingatkan setiap pekerja proyek untuk
berhati-hati dalam bekerja.

Membuat rambu-rambu kecelakaan kerja, memasang pagar pengaman pada void yang
memungkinkan adanya resiko jatuh, memasang tabung pemadam kebakaran pada area
rawan kebakaran.

Menjaga kebersihan proyek dapat membuat lingkungan kerja nyaman sehingga emosi
negative yang mungkin timbul saat bekerja dapat dikurangi karena hal tersebut dapat
menyebabkan kecelakaan proyek akibat pikiran sedang tidak fokus terhadap pekerjaan.

Menjalin kerjasama dengan pelayan kesehatan atau rumah sakit terdekat dari lokasi
proyek sehingga sewaktu-waktu terjadi kecelakaan dapat ditangani secara cepat untuk
mencegah hal-hal selanjutnya yang tidak diinginkan.

Page

21

Penyediaan perangkat pengaman kecelakaan kerja dari meluai personil sampai peralatan
mungkin terlihat mahal namun biaya tersebut akan lebih murah jika tidak mengadakanya
sehingga terjadi kecelakaan sehingga dapat menghentikan jalanya pekerjaan atau pengalihan
aktifitas pekerjaan pada upaya menyelamatkan korban kecelakaan.

Cara mencegah kebakaran proyek akibat kebiasaan

Pekerja merokok
Proyek yang sudah dibangun dengan susah payah bisa lenyap dalam sekejap akibat bahaya
kebakaran yang dapat terjadi kapan saja, tak terbayangkan betapa besar kerugian waktu,biaya
serta tenaga apabila bencana ini terjadi. Beragam hal dapat menjadi sumber penyebab
malapetaka ini termasuk diantaranya adalah akibat kebiasaan pekerja yang suka merokok
sembarangan. penyebabnya seringkali sepele, yaitu membuang sisa puntung rokok yang
ternyata masih ada apinya ke area mudah terbakar, hasilnya seluruh proyek bisa ikut terbakar
habis sebelum pemadam kebakaran datang. Namun sebagai seorang engineer teknik sipil tentu
punya kiat-kiat jitu dalam mengatasi masalah ini, nah.. sebagai bahan masukan atau sekedar
penyegar kembali disini kita mencoba menuliskan beberapa solusi yang mungkin dapat
dipraktekan sebagai upaya mencegah terjadinya bahaya kebakaran di proyek.

Cara mencegah kebakaran proyek akibat kebiasaan Pekerja merokok

Di Awasi, kontraktor menugaskan personel khusus untuk melakukan pekerjaan pengawasan
bekerjasama dengan para mandor atau kepala tukang agar para pekerja proyek tidak merokok
pada area yang berpotensi menimbulkan bahaya kebakaran. bisa juga dengan membuat
peraturan tegas seperti denda pemotongan gaji apabila ketahuan merokok di area proyek.

Page

22

Di Ajari, Melakukan penyuluhan kepada para pekerja agar mengurangi atau bahkan tidak
merokok sama sekali, melakukan sosialisasi tentang bahaya akibat merokok dan membantu
para pekerja agar bisa lepas dari jeratan ketagihan rokok. Memberikan bonus hadiah bagi
pekerja yang tidak merokok selama pelaksanaan pekerjaan berlangsung.
Di ingatkan, Memasang rambu-rambu untuk mengingatkan pekerja untuk tidak merokok,
misalnya bertuliskan kata-kata berbahasa lembut yang berbunyi TERIMAKASIH ANDA TIDAK
MEROKOK atau kata-kata larangan keras berbunyi JIKA MEROKOK MAKA DIPECAT DARI
PROYEK.
Di Fasilitasi, Membuat area yang secara khusus disediakan untuk merokok, tempat ini diletakan
pada area yang aman dari bahaya kebakaran serta dibuat senyaman mungkin agar bisa
dimanfaatkan pekerja dengan baik untuk menyalurkan hobi merokok. dengan begini maka
seluruh area proyek selain tempat tersebut adalah tempat larangan untuk merokok.
Di Amankan, Menyiapkan alat pemadam kebakaran pada titik-titik rawan agar sewaktu-waktu
dapat digunakan untuk memadamkan api kecil yang bisa berpotensi untuk membesar.

Begitulah beberapa alternatif yang bisa dilakukan untuk mengatasi aktifitas merokok pekerja di
area proyek agar tidak menimbulkan bahaya kebakaran. Semoga para tukang bangunan dan
seluruh pekerja proyek di Indonesia maupun dunia dapat bekerjasma dengan baik dalam hal ini

Alat pemadam kebakaran gedung

Secara umum alat pemadam kebakaran gedung itu ada tiga jenis yaitu alat pemadam api ringan
(APAR), instalasi pemadam kebakaran dan pemadamanan dari luar yang dilakukan oleh dinas
pemadam kebakaran. intinya adalah sebuah gedung didesain sedemikian rupa agar mampu
melindungi diri ketika terancam bahaya terbakar. Seringkali kita mendengar berita tentang
kebakaran sebuah gedung entah apa itu penyebabnya, hal ini tentu sangat merugikan dari segi
biaya atau bahkan nyawa, belum lagi kalau gedung tersebut merupakan tempat untuk
menyimpan dokumen penting, maka kehilangan dokumen tersebut bisa menjadi malapetaka
bagi sebuah instansi entah itu swasta maupun pemerintah yang menggunakan gedung tersebut.
nah.. disini kita akan mencoba membahas agar tahu apa saja alat-alat yang biasanya digunakan
pada sebuah gedung untuk mengatasi kebakaran.

Macam-macam alat pemadam kebakaran gedung

1. Rambu rambu pencegah kebakaran, meskipun terlihat sepele namun fungsinya cukup
besar dalam mencegah adanya bahaya kebakaran, misalnya rambu larangan merokok,
area khusus merokok, jalur evakuasi kebakaran dll.
2. Kain basah, ini merupakan sarana alternatif yang sangat bermanfaat untuk
memadamkan api secara cepat dan mudah, misalnya ketika kompor gas di ruang pantry
tiba-tiba apinya membumbung maka menutupnya dengan kain basah bisa menjadi solusi
untuk melakukan pemadaman awal.

Page

23

3. APAR alat pemadam api ringan, berupa tabung berisi gas yang dapat disemprotkan pada
api kecil sebagai pertolongan pertama ketika bahaya kebakaran muncul, APAR diletakan
pada posisi strategis agar mudah dalam mengambil dan menggunakanya ketika
dibutuhkan.
4. Hydrant Box, fungsinya hampir sama dengan tabung APAR namun volume airnya lebih
besar, hydrant box biasa diletakan didalam maupun diluar gedung.
5. Smoke detector berfungsi sebagai alat yang secara otomatis menghidupkan alarm ketika
mendeteksi adanya asap kebakaran, inilah salah satu hal yang menyebabkan adanya
larangan merokok didalam gedung seperti mal atau perkantoran, karena jika ada banyak
asap didalam ruangan maka berpotensi untuk merusak kinerja smoke detector.
6. Pipa sprinkler, adalah instalasi pipa pemadam kebakaran yang selalu berisi air penuh
sebagai persiapan jika sewaktu-waktu diperlukan.
7. Sprinkler, merupakan alat yang diletakan pada ujung instalasi pipa sprinkler, prinsip
kerjanya mirip termometer, yaitu bisa mengembang, jika suhu panasnya semakin
membesar maka akan pecah karena kepanasan, kalau sudah begini maka air akan
muncrat mengalir deras untum memadamkan sumber api.
8. Dinas pemadam kebakaran, pernah lihat mobil besar meraung-raung di jalanan menuju
lokasi kebakaran, ini adalah langkah terakhir untuk melawan si jago merah yang sedang
mengepakan sayapnya.

Semua alat tersebut keberadaanya sangat penting sebagai satu kesatuan pengaman pada
gedung bertingkat tinggi, dalam perkembanganya tentu akan berubah dimasa depan seiring
dengan pola pikir dan kratifitas manusia untuk mendapatkan teknologi yang terbaik. alat
pemadam kebakaran gedung tersebut harganya memang cukup mahal, bisa mencapai sekian
milyar untuk satu gedung namun belum tentu akan terpakai, namun tentunya kita juga berharap
alat-alat tersebut tidak akan pernah digunakan alias tidak terjadi bencana kebakaran

Jatuh dari ketinggian gedung saat pembangunan

Tidak bisa dibayangkan bagaimana ngerinya jatuh dari ketinggian gedung saat pembangunan
proyek sedang berlangsung, bisa ditebak apa jadinya jika terpental dari lantai sekian puluh dan
terjun bebas ke lantai dasar. jika ini yang terjadi maka kemungkinan besar pasti meninggal
kecuali Tuhan yang maha penolong masih berkehendak lain. Di satu sisi yang namanya proyek
itu biasanya kerjanya diburu-buru target waktu, ditambah lagi adanya upaya penghematan biaya
safety dan K3, dengan begini maka faktor keselamatan seringkali dinomor duakan. untuk
mengantisipasi agar semua itu tidak terjadi maka mari kita coba menggali sumber masalah dan
mengungkap hal-hal yang mungkin bisa dilakukan sebagai tindakan pencegahan.

Penyebab jatuh dari ketinggian gedung

1. Kelalaian pekerja yang tidak memakai alat pelindung diri.

Page

24

2. Tidak tersedianya pengamanan yang cukup untuk mencegah jatuh.

Upaya pencegahan jatuh dari ketinggian gedung

1. Memberikan pembelajaran bagi setiap pekerja yang hendak masuk kerja di proyek, bisa
diajarkan mengenai cara menjaga keselamatan diri dan bagaimana cara memakai alatalat pelindung diri.
2. Setiap pekerja yang bekerja di tepian ketinggian wajib memakai alat pelindung diri
seperti safety belt, safety body harnest, helm dll.
3. Kontraktor menyediakan personil khusus yang bertugas mengawasi pekerja proyek agar
selalu mengenakan alat pelindung diri.
4. Memasang rambu-rambu pengaman untuk mengingatkan pekerja agar selalu berhatihati.
5. Mengadakan acara safety meeting, mengumpulkan pekerja dan seluruh personil yang
terlibat dalam aktifitas proyek sehingga bisa memberikan mereka penyuluhan dan
peringatan mengenai keselamatan kerja.
6. Berhenti bekerja saat hujan, saat kelelahan dan saat situasi membahayakan.
7. Memasang ralling pengaman pada tepian struktur gedung, agar pekerja tidak terlalu
ketepian.
8. Memasang horizontal net dan vertikal net.
9. Hukuman bagi pekerja yang tidak mengenakan alat pelindung diri dengan benar,
misalnya dikenai denda atau tidak diperkenankan bekerja dilingkungan proyek.

Page

25

10. Mengadakan acara selamatan/syukuran/berdoa bersama agar diberikan perlindungan

oleh Tuhan yang maha pelindung.

Hati-hatilah selalu dalam bekerja, ingat selalu bahwa ada keluarga tercinta yang sedang menanti
di rumah, mereka tidak hanya menginginkan penghasilan uang segepok tapi keselamatan diri
kita jauh lebih diharapkan, apalah artinya membawa uang dalam jumlah besar tapi pulang dalam
bentuk mayat, meskipun manuisa itu tidak tahu kapan kematian akan datang menjemput, tapi
kita punya kewajiban menjaga diri dan orang-orang sekitar agar selalu dalam keselamatan.

Time schedule proyek

Time schedule adalah rencana alokasi waktu untuk menyelesaikan masing-masing item
pekerjaan proyek yang secara keseluruhan adalah rentang waktu yang ditetapkan untuk
melaksanakan sebuah proyek.
Time schedule pada proyek konstruksi dapat dibuat dalam bentuk

Kurva S

Bar chart

Network planning

schedule harian, schedule mingguan, bulanan, tahunan atau waktu tertentu.

Pembuatan time schedule dengan bantuan software seperti ms project.

Tujuan atau manfaat pembuatan time schedule pada sebuah proyek konstruksi antara lain:

Pedoman waktu untuk pengadaan sumber daya manusia yang dibutuhkan.

Pedoman waktu untuk pendatangan material yang sesuai dengan item pekerjaan yang
akan dilaksanakan.

Pedoman waktu untuk pengadaan alat alat kerja.

Time schedule juga berfungsi sebagai alat untuk mengendalikan waktu pelaksanaan
proyek.

Sebagai tolok ukur pencapaian target waktu pelaksanaan pekerjaan.

Time schedule sebagai acuan untuk memulai dan mengakhiri sebuah kontrak kerja
proyek konstruksi.

Sebagai pedoman pencapaian progress pekerjaan setiap waktu tertentu.

Sebagai pedoman untuk penentuan batas waktu denda

atau bonus atas percepatan proyek.

Sebagai pedoman untuk mengukur nilai suatu investasi

atas keterlambatan proyek

Page

26

Untuk dapat menyusun time schedule atau jadwal pelaksanaan proyek yang baik dibutuhkan:

Gambar kerja proyek

Rencana anggaran biaya pelaksanaan proyek

Bill of Quantity ( BQ ) atau daftar volume pekerjaan

Data lokasi proyek berada

Data sumberdaya meliputi material, peralatan, sub kontraktor yang tersedia disekitar
lokasi pekerjaan proyek berlangsung.

Data sumber daya material, peralatan, sub kontraktor yang harus didatangkan ke lokasi
proyek.

Data kebutuhan tenaga kerja dan ketersediaan tenaga kerja yang di butuhkan untuk
menyelesaikan pekerjaan.

Data cuaca atau musim di lokasi pekerjaan proyek.

Data jenis transportasi yang dapat digunakan disekitar lokasi proyek.

Metode kerja yang digunakan untuk melaksanakan masing-masing item pekerjaan.

Data kapasitas prosduksi meliputi peralatan, tenaga kerja, sub kontraktor, material.

Data keuangan proyek meliputi arus kas, cara pembayaran pekerjaan, tenggang waktu
pembayaran progress dll.

Begitulah kurang lebih penjelasan tentang time schedule, untuk penjelasan tentang kurva s, bar
chart, network planning sudah dibuat dalam artikel tersendiri. Koreksi maupun tambahan
Penjelasan time schedule lainya dapat dimasukan dibawah

Jam kerja di proyek bangunan

Bekerja di proyek bangunan terutama kontraktor bisa dibilang enak atau tidak enak

disatu sisi kata orang kerja di kontraktor itu gajinya besar dan kesejahteraan bagus pernyataan
ini bisa saja benar atau bisa salah tergantung kondisi perusahaan atau tempat kerja masingmasing pekerja,

27
Page
Yang sering terjadi di dunia proyek bangunan adalah pelanggaran tentang aturan jam kerja yang
telah ditetapkan oleh departemen tenaga kerja indonesia yang mensyaratkan waktu kerja
minimal perhari maksimal 8 jam kerja yang selebihnya dihitung lembur itupun dibatasi, namun
nampaknya aturan itu hanya sekedar tulisan yang dalam pelaksanaannya jarang atau bisa
dikatakan sama sekali tidak dilaksankan, sudah menjadi rahasia umum kalau pekerjaan proyek
gedung itu 24 jam.
Namun sesuatu yang istemewa pernah terjadi dalam sebuah pekerjaan pembangunan gedung
kedutaan besar sebuah negara yang peraturan jam kerjanya mengikuti negara tersebut
( langsung sebut Singapura ) jam kerja dimulai jam 08.00 pagi dan tidak boleh melebihi jam
17.00 sore, hasilnya ternyata bagus juga
pengurangan waktu jam kerja bukan berarti

waktu pelaksanaan proyek mundur karena masih banyak hal-hal lain yang dapat diupayakan
untuk menyelesaikan proyek bangunan sesuai jadwal tanpa penambahan waktu misalnya
dengan melakukan inovasi metode pelaksaan pekerjaan yang membutuhkan waktu paling cepat
contohnya jika sebuah gedung menggunakan balok dan lantai beton secara konvensional
( bekisting, pembesian, cor ) pasti akan membutuhkan waktu lama, hal ini akan berbeda jika
dikerjakan dengan sistem precast yang tinggal pabrikasi lalu taruh dilokasi, hal-hal inilah yang
sebaiknya diupayakan bukan melakukan penambahan waktu jam kerja.
Penghematan Jam kerja di proyek bangunan berarti penghematan biaya pekerjaan proyek
bangunan, sebuah proyek dengan nilai ratusan triliun akan membutuhkan biaya ratusan triliun
jika waktu pelaksanaanya lambat, namun bisa sangat kecil jika waktu pelaksanaan bangunan
dipercepat karena akan ada efisiensi biaya pengadaan material, biaya sewa alat, biaya tenaga
kerja yang semua elemen itu berhubungan dengan waktu kerja dan biaya proyek.
Jadi yang perlu di ingat kembali adalah peraturan jam kerja di indonesia per hari adalah
maksimal 8 jam, oleh karena itu bagi pengusaha yang bergerak dibidang bangunan silahkan
mengambil kebijakan yang tidak merugikan karyawan, dan bagi pekerja silahkan protes secara
hukum ramai2 agar perusahaan yang mempekerjakan karyawan diluar kewajaran akan di denda
oleh pemerintah indonesia ( jika penegak hukumnya bagus )
kalau tidak ya mau

gimana lagi? buat saja perusahaan sejenis untuk menyaingi perusahaan yang sewenangwenang
dalam membuat peraturan jam kerja di proyek bangunan.

Berangkat ke proyek jam 08.00 pagi

Page

28

Bekerja sebagai karyawan proyek memang menguras waktu, bisa jadi seakan seluruh hidup
dihabiskan di proyek, kerja terus tahu-tahu tua, tahu-tahu mati
, pemerintah indonesia

menetapkan maksimal jam kerja per hari adalah 8 jam dan jika lebih dari itu adalah waktu lembur
namun dalam pelaksanaan dilapangan khususnya pekerjaan proyek konstruksi akan sangat
berbeda karena bisa jadi waktu kerja sehari adalah 24 jam non stop, atau paling ringan pulang
jam 24.00 malam dan besok paginya harus tiba kembali dilokasi proyek jam 08.00 pagi, jika tidak
mengikuti aturan maka bersiap-siaplah terkena teguran atasan atau mundur secara
sukarela

Berangkat ke proyek jam 08.00 pagi

Berangkat ke proyek jam 08.00 pagi memang terlihat sebuah komitmen sederhana namun
dalam pelaksanaanya tentu terdapat berbagai macam alasan sehingga waktu tiba diproyek
melebihi aturan yang ditetapkan, hal-hal yang mungkin menjadi hambatan sehingga datang ke
proyek lebih dari jam 08.00 pagi antara lain:
1. Melewati daerah macet, khususnya di kota besar seperti jakarta menghadapi kemacetan
adalah seuatu hal yang sudah biasa apalagi pada saat jam berangkat atau pulang kerja,
maka diperlukan tips khusus untuk menghadapi kemacetan ini sehingga dapat tiba
diproyek sebelum jam 08.00 pagi, misalnya dengan mencari tempat tinggal yang
berdekatan dengan lokasi proyek atau mencari alur jalan yang bebas macet, dll.
2. Kendaraan rusak, perjalanan menggunakan kendaraan umum maupun pribadi tentu
adakalanya terjadi hal-hal yang tidak diinginkan seperti pecah atau bocor ban, rantai
sepeda motor putus, kehabisan bensin di jalan dll yang dapat menambah waktu
perjalanan ke lokasi proyek, untuk mengatasinya dapat dilakukan pengecekan
kendaraan terlebih dahulu sebelum berangkat kerja.
3. Bangun kesiangan, sebagai manusia tentu adakalanya lupa yang salah satunya adalah
dalam hal bangun pagi.
4. Motivasi berangkat kerja ke proyek rendah.
5. Lingkungan kerja proyek tidak menyenangkan untuk didatangi setiap hari.

Page

29

6. Gaji belum dibayar, sehingga bikin tidak semangat berangkat kerja

7. Memang malas

8. dan lain-lain silahkan ditambahkan sendiri

pulang dari proyek jam 24.00 malam

Jam berapa pulang bekerja di proyek bangunan ? 24.00 malam

mungkin sebuah

angka yang sudah biaya menjadi patokan waktu pulang bagi yang bekerja di proyek bangunan
terutama pada proyek yang sedang sedang mengejar target waktu selesai baik itu kontraktor,
konsultan pengawas maupun konsultan perencana, sedangkan pagi-pagi jam 08.00 harus sudah
kembali lagi ke proyek

Bagaimana cara meyikapi jam kerja di proyek bangunan yang bisa dikatakan tidak mengenal
waktu ini? berikut ini beberapa tips yang barangkali dapat berguna bagi yang kebetulan bekerja
diproyek bangunan.
1. Jangan takut dengan atasan takutlah dengan tanggung jawab masing-masing karena
dengan begini kita bisa pulang lebih awal yang penting pekerjaan beres semua

2. Manfaatkan waktu sebaik mungkin agar masih ada sisa yang cukup untuk beristirahat.
3. Gunakan waktu istirakat disiang hari atau sore hari untuk beristirahat baik santai-santai ,
duduk-duk atau tidur siang sehingga kesehatan tubuh tetap terjaga.
4. Sesuaikan jam kerja dengan besarnya gaji atau tambahan tunjangan lembur yang telah
diberikan perusahaan.

30

5. Ingat peraturan jam maksimal kerja di indonesia maksimal adalah 8 jam.

Page

6. Gunakan teknologi dan ilmu proyek terbaru untuk mempercepat waktu pelaksanaan
pekerjaan seperti perhitungan biaya, perhitungan struktur, pembuatan gambar kerja dll.
7. Jika bekerja di perantauan akan lebih baik jika memilih tempat tinggal/kos/kontrakan
yang tidak terlalu jauh dengan tempat kerja sehingga tidak banyak waktu yang terbuang
untuk perjalanan berangkat atau pulang dari proyek.
8. Menyelesaikan suatu pekerjaan dalam waktu yang cepat lebih baik daripada
menghabiskan banyak waktu dengan hasil kerja yang sedikit.
9. Tetap semangat dalam bekerja

, selamat membangun negeri wahai para

kesatria terpilih, tetesan keringatmu membuat kami bangga sebagai bangsa

indonesia , kobarkan semangatmu tancapkan di setiap sudut nusantara sehingga kami
terkagum akan keindahanya.
Demikian beberapa tips dalam menyikapi jam kerja diproyek bangunan yang bisa dikatakan tidak
mengenal waktu, bagi yang ingin menambahkan pengalaman pulang kerja dari proyek bangunan
bisa dilanjutkan dibawah
agar bisa menjadi bahan renungan dan bermanfaat bagi yang

sedang membutuhkan informasi mengenai jam kerja di proyek bangunan

Pengertian network planning adalah

Pengertian network planning adalah sebuah jadwal kegiatan pekerjaan berbentuk diagram
network sehingga dapat diketahui pada area mana pekerjaan yang termasuk kedalam lintasan
kritis dan harus diutamakan pelaksanaanya. cara membuat network planning bisa dengan cara
manual atau menggunakan software komputer seperti ms project. untuk membuatnya kita
membutuhkan data-data yaitu

Jenis pekerjaan yang dibuat detail rincian item pekerjaan, contohnya jika kita akan
membuat network planning pondasi batu kali maka apabila dirinci ada pekerjaan galian
tanah, pasangan pondasi batu kali kemudian urugan tanah kembali.

Durasi waktu masing-masing pekerjaan, dapat ditentukan berdasarkan pengalaman atau

menggunakan rumus analisa bangunan yang sudah ada.

Jumlah total waktu pelaksanaan pekerjaan.

Metode pelaksanaan konstruksi sehingga dapat diketahui urutan pekerjaan.

Selain network planning kita kenal juga jenis jadwal lain yang digunakan dalam melaksanakan
proyek seperti kurva S, Bar chart, schedule harian mingguan bulanan dll.
Contoh network planning
( Gambar Update )

31

Cara membuat network planning

Page

Seperti sudah kita ketahui sebelumnya bahwa untuk membuatnya bisa menggunakan cara
manual atau dengan bantuan komputer. nah kita akan mencoba membuat artikel khusus
tentang urutan pembuatanya sehingga bisa lebih jelas.
Kegunaan network planning
1. Untuk mengatur jalanya proyek.
2. Mengetahui lintasan kritis pekerjaan.
3. Untuk mengetahui jenis pekerjaan mana yang tidak masuk lintasan kritis sehingga
pengerjaanya bisa lebih santai sehingga tidak mengganggu pekerjaan utama yang harus
tepat waktu.
4. Mengetahui pekerjaan mana yang harus diutamakan dan dapat selesai tepat waktu.
5. Sebagai rekayasa value engineering sehingga dapat ditentukan metode kerja termurah
dengan kualitas terbaik.
6. Untuk persyaratan dokumen tender lelang proyek.

Di bangku kuliah khususnya jurusan teknik sipil kita mempelajarinya pada mata pelajaran
manajemen konstruksi atau pada mata kuliah rencana anggaran biaya bangunan ( RAB ), dalam
pekerjaan banyak digunakan oleh kontraktor, konsultan pengawas atau konsultan perencana
untuk mengatur jalanya proyek pembangunan. jadi bagi yang kebetulan mahir dalam
membuatnya dan bersedia berbagai tentang ilmu penjadwalan proyek ini sehingga bisa
bermanfaat bagi yang sedang membutuhkan dan mencari network planning

Cara membuat network planning manual

Melanjutkan artikel sebelumnya tentang pengertian network planning selanjutnya kita akan
mencoba membuat secara sederhana dan untuk memudahkanya maka dirangkum dalam bentuk
tutorial cara membuat network planning manual. kenapa manual? karena untuk membuatnya
juga bisa menggunakan bantuan software seperti MS Project. contoh pekerjaan yang akan kita
gunakan sebagai data adalah pasangan pondasi batu kali yang sebelumnya sudah kita buat
dalam bentuk bar chart dan kurva S. sebagai langkah awal kita buat terlebih dahulu rincian item
pekerjaan yang ada.
Daftar item pekerjaan pasangan pondasi batu kali dengan target total waktu pelaksanaan
adalah 8 hari kerja

NO

JENIS PEKERJAAN

DURASI WAKTU

Persiapan
A

6 hari

32
Page

Galian tanah
B

2 hari
Lantai kerja

2 hari
Pasir urug

1 hari
Pasangan batu kali

3 hari
Urugan tanah kembali

0 hari

Jika kita jumlahkan total durasi waktu adalah 15 hari padahal targetnya hanya 8 hari, disinilah
kita memerlukan pembuatan network planning untuk mengatur perletakan jadwal yang bagus.
Dari tabel rincian pekerjaan dan durasi waktu tersebut maka dapat kita pikirkan bagaimana
urutan kegiatan pasangan pondasi batu kali akan kita lakukan, pada bagian mana pekerjaan
yang harus selesai sebelum dapat mengerjakan kegiatan lain, dan pada item pekerjaan mana
yang waktu pelaksanaanya tidak mempengaruhi kegiatan lain, secara umum dapat kita tuliskan
bayangan urutan kerja sebagai berikut

pekerjaan persiapan dilakukan diawal pekerjaan sampai berkakhirnya kegiatan.

Galian tanah harus selesai sebelum dapat melakukan pekerjaan pembuatan lantai kerja.

Setelah membuat lantai kerja lalu dilanjutkan pekerjaan pasir urug dan pasangan batu
kali.

Urugan tanah kembali baru bisa dilakukan setelah kegiatan pemasangan selesai.

Dari data dan logika berpikir tersebut maka dapat kita tuangkan kedalam sebuah diagram
network planning agar fikiran kita dapat mengerti orang lain sekaligus sebagai pedoman dalam
penentuan jadwal pelaksanaan setiap item pekerjaan sehingga secara global pekerjaan dapat
selesai dalam waktu yang direncanakan.
Jadi cara membuat network planning adalah seperti gambar berikut

33
Page
Pada gambar diatas kita temui bentuk dan huruf yang artinya adalah

Huruf A, B, C, D = item pekerjaan

Angka diatas panah menunjukan durasi waktu

Angka lingkaran sebelah atas menunjukan durasi hari berasal dari penjumlahan angka
yang diatas tanah dan waktu sebelumnya ( dhitung kedepan )

Angka lingkaran sebelah atas menunjukan durasi hari berasa dari pengurangan angka
durasi pekerjaan dikurangi angka diatas panah ( dihitung mundur )

Garis panah solid menunjukan pekerjaan yang masuk lintasan kritis, sedangkan garis
panah putus-putus menunjukan pekerjaan yang santai.

Demikian sekilas tentang cara membuat network planning manual, bagi yang hendak
menambahkan atau koreksi bisa dilanjut dibawah

Proyek Pemerintah dikebut dibulan Desember

Harus menghabiskan dana sekian ratus milyar sampai akhir tahun ini, begitulah kalimat singkat
yang dapat menggambarkan pola kebijakan pemerintah Indonesia dalam mengelola keuangan
negara. masing-masing departemen pemerintah diberikan anggaran sekian rupiah dan harus
habis dalam setahun. selanjutnya pihak departemen membuat proyek yang nilainya dapat
menyerap anggaran tersebut. Kondisi ini kemudian menimbulkan kesibukan luar biasa ketika
memasuki bulan-bulan terakhir dalam kalender masehi, proyek yang seharusnya sudah selesai
ternyata mengalami keterlambatan sehingga hampir semua proyek pemerintah dikebut dibulan
Desember. dan ternyata sistem ini juga mulai diikuti oleh perusahaan swasta di indonesia, para
owner swasta juga ikut-ikutan tutup buku diakhir tahun.
Dampak dari Proyek Pemerintah dikebut dibulan Desember
1. Kontraktor menjadi sibuk di akhir tahun, diikuti dengan omzet naik

2. Permintaan material meningkat, semua proyek berebut besi, beton dan material lainya.

Page

34

3. Lalu lintas kendaraan di jalan raya menjadi lebih padat atau bahkan macet karena
adanya tambahan aktifitas proyek.
4. Sebagian proyek mengalami keterlambatan dari jadwal kontrak yang telah disepakati,
ada kemungkinan mendapat denda sekian persen dari nilai proyek.
Ya.. intinya adalah adanya peningkatan aktifitas proyek untuk mengejar target penyerapan dana
yang sudah dianggarkan masing-masing owner. perlu strategi khusus untuk menyelesaikan
target tepat waktu, padahal disisi lain akan muncul beberapa tantangan yang perlu diajak
berteman dengan akrab agar tidak menjadi hambatan dalam bekerja.
Tantangan masalah proyek di bulan Desember
1. Ada tanggal merah, atau hari ilbur sehingga akan mengurangi jam aktif bekerja di
proyek.
Bulan desember di Indonesia itu sedang kenceng-kencengnya turun hujan, jadi ada
kemungkinan bermain petak umpet dengan hujan, atau mencari alternatif lain untuk
mengakalinya.
Kontraktor berebut beton ke supplier, siapa cepat dia dapat, disini juga berlaku istilah tak kenal
maka tak sayang.
Mengerjakan proyek di daerah yang rawan macet lalu lintas kendaraan, seperti beberapa ruas
jalan di ibu kota indonesia jakarta.
Selamat berkarya di bulan desember, silahkan berlomba dengan waktu dan semoga tercapai
apa yang menjadi target

Proyek di cut off jika denda keterlambatan lebih dari 5%

nilai kontrak
Proyek yang waktu pelaksanaanya mundur dari batas akhir kontrak bisa di cut off jika denda
keterlambatan lebih dari 5% dari nilai kontrak, hal ini berdasarkan peraturan pemerintah
indonesia yang termuat pada Pasal 93 Peraturan presiden (perpres) no 54 Tahun 2010, tentang
Pemutusan Kontrak yang berbunyi:
PPK dapat memutuskan Kontrak secara sepihak apabila: a. denda keterlambatan pelaksanaan
pekerjaan akibat kesalahan Penyedia Barang/Jasa sudah melampaui 5% (lima perseratus) dari
nilai Kontrak;
jadi sebagai kontraktor harus berpikir dan bekerja ekstra agar proyek yang diamanatkan bisa
selesai selambat-lambatnya saat akhir waktu kontrak, semakin cepat tentu lebih baik karena
keuntungan kontraktor menjadi berlipat, namun apa yang terjadi pada saat pelaksanaan
terkadang membuat sebuah proyek terpaksa telat, ya.. yang penting tidak sampai terkena denda
atau bahkan di cut off, begitulah kurang lebih harapan sebagian kontraktor saat memegang
proyek.

Contoh ilustrasi: Sebuah proyek pembangunan gedung bertingkat tinggi dikerjakan oleh
kontraktor dengan nilai kontrak Rp.200 milyar, karena bermacam hal maka pelaksanaanya

Denda keterlambatan
Rp.200.000.000,-/hari

perhari

= 1/1000

Page

35

mengalami keterlambatan selama 2 bulan, berapa total denda yang harus dibayar, berapa nilai
denda perhari dan apakah kontraktor tersebut terkena Sanksi Cut Off? mari kita hitung bersama
x nilai kontrak =

0,001

x Rp.200milyar =

Total denda keterlambatan selama 2bulan adalah 61 hari x Rp.200Juta =Rp.12.200.000.000,Syarat Cut off adalah 5% x nilai kontrak = 5/100 x Rp.200milyar = Rp.10.000.000.000,Jadi kontraktor tersebut terkena Cut Off karena besarnya denda Rp.12,2 milyar > Rp.10milyar.
Terkena cut off berarti nama kontraktor telah jelek, berpotensi masuk kedalam daftar hitam
sehingga cukup sulit untuk mendapatkan proyek berikutnya.

Untuk menghindari terkena cut off biasanya sang kontraktor berusaha mengajukan
perpanjangan waktu karena berbagai alasan diluar kendali misalnya terjadi force
majure/kahar/bencana, pekerjaan tambah kurang, dan ada juga faktor-faktor lain yang bisa
menjadi alasan tepat untuk meminta tambahan waktu, ini murupakan langkah benar yang bolehboleh saja. selain itu ada langkah yang tidak dibenarkan dan tergolong melanggar hukum yaitu
kontraktor melakukan pendekatan kepada pemilik proyek, bekerjasama agar proyek tetap
selesai dengan baik dan kontraktor tidak terkena cut off

Denda keterlambatan proyek perhari = 1/1000 x nilai

kontrak
Denda keterlambatan proyek perhari = 1/1000 x nilai kontrak jika proyeknya besar maka cukup
banyak yang harus dibayar. kita tahu bahwa yang namanya proyek terlambat itu bisa dibilang
sering terjadi, apalagi jika pelaksananya kurang menguasai manajemen proyek atau kurang
disiplin dalam bekerja, meskipun demikian banyak juga faktor lain yang diluar kendali sehingga
menyebabkan pelaksanaan proyek harus terlambat. Nah.. berikut ini peraturan atau pasal-pasal
yang menyebutkan tentang denda keterlambatan pengadaan barang dan jasa, juga disertai
dengan contoh perhitunganya

Peraturan tentang denda keterlambatan proyek

Pasal
93
Perpres
54
Tahun
2010,
tentang
Pemutusan
Kontrak.
(1)
PPK
dapat memutuskan
Kontrak
secara
sepihak
apabila:
a. denda keterlambatan pelaksanaan pekerjaan akibat kesalahan Penyedia Barang/Jasa sudah
melampaui
5%
(lima
perseratus)
dari
nilai
Kontrak;
b. Penyedia Barang/Jasa lalai/cidera janji dalam melaksanakan kewajibannya dan tidak
memperbaiki
kelalaiannya
dalam
jangka
waktu
yang
telah
ditetapkan;
c. Penyedia Barang/Jasa terbukti melakukan KKN, kecurangan dan/atau pemalsuan dalam
proses Pengadaan yang diputuskan oleh instansi yang berwenang; dan/atau
d. pengaduan tentang penyimpangan prosedur, dugaan KKN dan/atau pelanggararan
persaingan sehat dalam pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa dinyatakan benar oleh instansi
yang berwenang.

Page

36

Pasal
120
Perpres
54
Tahun
2010,
tentang
sanksi.
Selain perbuatan atau tindakan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 118 ayat (1), Penyedia
Barang/Jasa yang terlambat menyelesaikan pekerjaan dalam jangka waktu sebagaimana
ditetapkan dalam Kontrak, dapat dikenakandenda keterlambatan sebesar 1/1000 (satu
perseribu) dari harga Kontrak atau bagian Kontrak untuk setiap hari keterlambatan dan tidak
melampaui besarnya Jaminan Pelaksanaan.
Peraturan denda keterlambatan proyek tersebut telah direvisi menjadi
Pasal
120
Perpres
70
tahun
2012,
tentang
sanksi
keterlambatan
Selainperbuatan atau tindakan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 118 ayat (1), Penyedia
Barang/Jasa yang terlambat menyelesaikan pekerjaan dalam jangka waktu sebagaimana
ditetapkan dalam Kontrak karena kesalahan Penyedia Barang/Jasa, dikenakan denda
keterlambatan sebesar 1/1000 (satu perseribu) dari nilai Kontrak atau nilai bagian Kontrak
untuk setiap hari keterlambatan.
Contoh perhitungan denda keterlambatan proyek

Misalnya kita punya kontrak untuk menyelesaikan pembangunan gedung selama satu tahun,
nilai kontraknya adalah Rp.300 Milyar, karena berbagai hal maka mengalami keterlambatan
selama 1,5 bulan. bereapa total denda yang harus dibayar? mari kita hitung bersama
Denda perhari = 1/1000 x 300 Milyar = Rp.300.0000.000,-(tiga ratus juta rupiah).
Terlambat selama 1,5 bulan atau sama dengan 45 hari.
Total denda yang harus dibayar = 45 hari x Rp.300juta = Rp.13,5 Milyar.
Jika mengacu pada perpres 54 tahun 2010 yang menyatakan bahka kita akan kena pinalti
apabila dendanya melebihi 5% dari nilai kontrak.
5% x Rp.300Milyar = Rp.15Milyar
Denda yang harus dibayar Rp.13,5 Milyar tidak melebihi dari 5% dari nilai kontrak ( Rp.15Milyar)
berarti kita wajib membayar denda dan berhak untuk tidak terkena pemutusan kontrak secara
sepihak.

Lalu apakah kita harus membayar denda begitu saja? tentu saja tidak, ada beberapa trik yang
bisa dilakukan agar kita mendapatkan tambahan waktu sehingga tidak terkena denda, salah satu
contohnya adalah membuat Rekap jumlah hujan untuk meminta tambahan waktu pelaksnaan
proyek semoga mencerahkan

Page

37

Rekap jumlah hujan untuk tambahan waktu pelaksanaan

proyek
Kali ini kita akan membahas seputar pentingnya rekap jumlah hujan untuk meminta tambahan
waktu pelaksanaan proyek, mencatat jumlah jam hujan secara rutin bisa jadi tergolong sebagai
pekerjaan yang membosankan dan kesanya kurang kerjaan, memang kelihatanya sangat
sederhana namun sangat besar manfaatnya apabila dikemudian hari terjadi suatu hal yang tidak
diharapkan, misalnya terjadi keterlambatan proyek yang berpotensi memberikan kerugian besar,
ada denda keterlambatan proyek yang harus dibayar, nilainya bisa sampai sekian milyar pada
proyek skala besar, denda tersebut bisa saja hilang apabila kita berhasil meminta tambahan
waktu dengan alasan tepat, contohnya proyek terpaksa berhenti saat hujan berlangsung
sehingga sebagai pelaksana konstruksi kita berhak mendapatkan pengganti waktu untuk detikdetik yang hilang tersebut, beginilah ilustrasinya

Misalnya kita mengerjakan proyek dengan kontrak senilai 200 milyar dikerjakan selama setahun
dari tanggal 1 januari sampai dengan 31 desember, denda keterlambatan perhari adalah 1/1000
dari nilai kontrak atas kesalahan pelaksana konstruksi. kontrak akan diputus jika besarnya denda
melebihi 5% dari nilai kontrak.
Nah.. dalam perjalananya ternyata terjadi keterlambatan proyek, waktunya mundur selama 2
bulan, alasanya bisa karena bermacam hal, entah karena faktor kesalahan manajemen, terlalu
santai,kekurangan bahan bangunan atau hal-hal lainya. dalam kondisi tersebut berarti kita
mengalami kerugian sebesar:
Denda keterlambatan proyek perhari = 1/1000 x 200 milyar = 200 juta/hari.
Kita terlambat 2 bulan, maka total denda yang harus dibayar = Rp.200 juta/hari x 45 hari =
9Milyar.
Wauw.. terkana denda Rp.9.000.000.000,- yang melayang begitu saja, tentunya kita tidak
mau rugi karena kehilangan uang sebesar itu. salah satu solusinya adalah meminta
penambahan waktu, tapi kita perlu mencari alasan yang tepat agar disetujui owner dan sah
secara hukum, salah satunya yaitu terpaksa berhentinya proyek akibat terjadi hujan. jadi kita
perlu menyiapkan data jumlah hujan untuk keperluan ini.

38
Page
Contoh Rekap Bulanan Jumlah Hujan saat Proyek Berlangsung
Januari = 220 jam
Februari = 195 jam
Maret = 104 jam
April = 98 jam
Mei = 87 jam
Jini = 79 jam
Juli = 55 jam
Agustus = 67 jam
September = 85 jam
Oktober = 90 jam
November = 175 jam
Desember = 205 jam
Total jam hujan = 1460 jam,
Jadi total waktu hujan selama pelaksanaan proyek berlangasung adalah 1194 jam/24/30 =
2,03 bulan.
Data hujan ini perlu kita siapkan dari awal, agar sah secara hukum maka kita perlu membuat
pemantauan dan pelaporan cuaca secara rutin, tiap bulan minta tanda tangan atau disahkan
oleh pelaksana konstruksi, Konsultan pengawas/managemen konstruksi,perencana proyek dan

Page

39

owner sebagai pemilik proyek. syukur-syukur kalau ada data resmi dari Badan Meteorologi dan
geofisika (BMKG).
Nah.. kita mendapatkan tambahan waktu 2,03 bulan akibat terjadinya hujan, memang benar
bahwa hujan itu adalah berkah
, selesai sudah masalah yang kita hadapi, 9 Milyar

tidak jadi melayang. dari situ kita bisa melihat bahwa melakukan pencatatan dan pelaporan
rekap cuaca harian, mingguan dan bulanan itu sangat penting ,jadi hendaknya tidak diabaikan

contoh surat penawaran proyek

Berikut ini contoh surat penawaran proyek yang dibuat oleh pemborong kepada pemilik
bangunan atau oleh sub kontraktor kepada general kontraktor , surat ini perlu dibuat sebaik
mungkin agar owner tertarik untuk bekerjasama melakukan kontrak kerja konstruksi

Page

Kepada Yth.
oktober 2011

40

contoh surat penawaran proyek 1

Jakarta, 28

Bp. ilmu sipil

0111/1111/111/11

Ref.

PT. Pemilik Proyek

Alamat pemilik proyek
Jalan secara lengkap
Nomor telp, No fax, alamat email dll
Hal : Item pekerjaan yang ingin diajukan penawaran
Dengan hormat,
Sehubungan dengan kebutuhan akan pengadaan dan pemasangan PEKERJAAN YANG AKAN
DIKERJAKAN, kami menawarkan harga satuan sebagai berikut :
ITEM PEKERJAAN

Rp.Harga pekerjaan,-

Catatan :

Harga belum termasuk PPN 10%.

Penawaran berlaku s/d tanggal 22 maret 2011

harga pasang mencakup jasa pasang, screed, grout, coating,

harga pasang tidak termasuk : transportasi vertical (alimax), scaffolding, chipping/

bobokan, pinggulan, chamfer, listrik kerja, air, tambahan struktural (seperti penebalan adukan,
tambahan bata, kolom praktis dan besi).

Pembayaran DP 20%. sisa sesuai progress lapangan

BQ terlampir.

Demikian penawaran dari kami, terima kasih atas bantuan dan perhatian yang diberikan.
Hormat Kami
Nama penawar
Jabatan / nama perusahaan
Nomor telp/ alamat yang dapat dihubungi

Page

Ref : /11111/11/11

41

contoh surat penawaran proyek 2

Kepada Yth

Jakarta, 28 oktober 2011

PT Pemilik proyek
Jakarta
Up :

Bapak pemilik proyek

Hal

: Penawaran harga pengadaan dan pemasangan Granit Alam.

Bersama ini kami kirimkan penawaran harga untuk Proyek Kantor,Jakarta sebagai berikut :
Harga Material

Rp. 441.847.000,-

Harga Pasang lantai

Rp 277.732.400,-

Harga sudah termasuk :

Untuk lantai berikut Ongkos potong, semen ,pasir, grouting, coating, polesh,proteksi
Untuk wastafel berikut bullnose, doubelan, lubang wastafel, semen , pasir, grouting, coating,
polesh.
Harga belum termasuk :
Ppn 10%
Scaffolding, bobokan , air kerja, listrik kerja, allomax .
Preman, kuli, pungli dan yang diluar koridor pekerjaan
Demikian penawarn harga kami. Atas kesempatannya kami ucapkan terima kasih.
Hormat kami,
Penawar
jabatan / perusahaan
No telp
Catatan pada surat penawaran proyek ini menyesuaikan perjanjian kontrak kerja dan dan
spesifikasi item pekerjaan yang di tawar, catatan diatas hanya sebagai contoh saja.

Surat penawaran proyek dapat dibuat dengan menggunakan software pengetikan seperti
microsoft excel atau microsoft word, format diatas hanya sebagai contoh yang dapat dirubah dan

Page

42

disesuaikan dengan standar perusahaan masing-masing atau menyesuaikan format penawaran

yang diminta oleh pemilik proyek

cara membuat dokumen penawaran proyek

Bagaimana cara membuat dokumen penawaran untuk mengikuti tender sebuah proyek
konstruksi?
Bagi pengusaha yang bergerak dalam bidang kontraktor pertanyaan itu perlu terjawab pada saat
proses mengikuti sebuah tender proyek baik itu dari pihak swasta maupun proyek pemerintah.
Dokumen-dokumen yang diperlukan untuk sebuah tender biasanya mengikuti persyaratan yang
diminta oleh owner dalam proses penawaran proyek akan tetapi jika kita punya daya kreatif dan
inovasi tinggi tentunya akan memberikan melebihi permintaan agar dapat menjadi yang terbaik
dan memenangkan proses pelelangan proyek, meskipun untuk memenangkan tender terdapat
berbagai faktor penentu lainya setidaknya dengan membuat dokumen penawaran yang baik kita
sudah melakukan selangkah kedepan.

Tender proyek adalah sebuah proses pemilihan kontraktor yang tepat untuk melaksanakan
proyek
Dokumen lelang yang disiapkan owner ( pemilik proyek) atau diwakili konsultan antara lain:
Rencana kerja dan syarat-syarat
Syarat-syarat megikuti lelang
Jadwal lelang

Definisi proyek

Page

Gambar perencanaan proyek

43

Daftar pekerjaan dan volume masing-masing pekerjaan ( bill of quantity)

Dokumen lelang yang disediakan kontraktor dalam penawaran proyek konstruksi antara lain:
surat keterangan ahli konstruksi
Pengalaman kerja perusahaan
Daftar tenaga ahli
Daftar peralatan proyek
Schedule, atau jadwal proyek (kurva s, network planning atau bar chart)
Metode kerja pelaksanaan proyek
Surat jaminan pelaksanaan dari bank
Foto kopi KTP dan ijazah tenaga ahli
Rencana anggaran biaya pelaksanaan proyek
struktur organisasi pelaksanaan proyek
Spesifikasi bahan yang akan dipakai untuk proyek
dll
masih terdapat banyak lagi dokumen -dokumen yang terkadang perlu disediakan pada saat
melakukan proses penawaran proyek, bagi yang kebetulan tahu bisa ditambahakan dibawah

MANAJEMEN PROYEK
Manajemen proyek dapat didefinisikan sebagai suatu proses dari perencanaan, pengaturan,
kepemimpinan, dan pengendalian dari suatu proyek oleh para anggotanya dengan
memanfaatkan sumber daya seoptimal mungkin untuk mencapai sasaran yang telah ditentukan.
Fungsi dasar manajemen proyek terdiri dari pengelolaan-pengelolaan lingkup kerja, waktu,
biaya, dan mutu. Pengelolaan aspek-aspek tersebut dengan benar merupakan kunci
keberhasilan dalam penyelenggaraan suatu proyek.
Dengan adanya manajemen proyek maka akan terlihat batasan mengenai tugas, wewenang,
dan tanggung jawab dari pihak-pihak yang terlibat dalam proyek baik langsung maupun tidak
langsung, sehingga tidak akan terjadi adanya tugas dan tangung jawab yang dilakukan secara
bersamaan (overlapping).

Tepat Waktu

Page

44

Apabila fungsi-fungsi manajemen proyek dapat direalisasikan dengan jelas dan terstruktur, maka
tujuan akhir dari sebuah proyek akan mudah terwujud, yaitu:

Tepat Kuantitas
Tepat Kualitas
Tepat Biaya sesuai dengan biaya rencana
Tidak adanya gejolak sosial dengan masyarakat sekitar
Tercapainya K3 dengan baik
Pelaksanaan proyek memerlukan koordinasi dan kerjasama antar organisasi secara solid dan
terstruktur. Dan hal inilah yang menjadi kunci pokok agar tujuan akhir proyek dapat selesai
sesuai dengan schedule yang telah direncanakan.
Pada Proyek tempat penulis kerja praktek, terdiri dari beberapa unsur organisasi yang masingmasing mempunyai fungsi yang berbeda. Adapun pihak-pihak tersebut antara lain:
Pemilik proyek (owner)/investor yang juga merupakan konsultan manajemen konstruksi
Konsultan perencana arsitektur, landscape, dan quantity surveyor
Kontraktor pelaksana utama yang membawahi:
1)

Konsultan perencana struktur dan mekanikal & elektrikal

2)

Sub kontraktor spesialis

Kontraktor pondasi
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, ke-4 pihak tersebut harus mempunyai hubungan kerja
yang jelas, dan dapat bersifat ikatan kontrak, perintah, maupun garis koordinasi. Hubungan
antara pihak tersebut dapat dilihat dalam skema pada gambar 1.1 dibawah ini.

45
Page
Gambar 1.1 Skema Hubungan Kerja Pihak-Pihak Yang Terkait dalam Proyek

Manajemen proyek yang baik

Manajemen proyek yang baik adalah cara mengelola dan mengorganisir berbagai aset, sumber
daya manusia, waktu serta kualitas pekerjaan proyek, sehingga proyek menghasilkan kualitas
yang maksimal dalam waktu yang sudah direncanakan serta memberikan efek kesejahteraan
bagi karyawan.

46
Page
Didalam sebuah proyek dibutuhkan sebuah organisasi yang bagus sehingga masing-masing
personil dapat melaksanakan pekerjaanya dengan baik sesuai tenggung jawabnya masingmasing tanpa mendapat tekanan dari atasan.
Personil proyek dalam suatu organisasi proyek gedung antara lain:
Project manajer
Site Enginering Manajer atau Manajer Teknik
Site Oparional Mnajer atau Manajer Lapangan
Safety dan K3
Quality Qontol bertugas mengontrol kualitas pekerjaan
Site Administrasion Manajer mengelola keuangan proyek.
Masing masing personil inti proyek tersebut membawahi para staff yang bekerja sesuai bidang
keahlianya, antara lain:
Quantity Surveyor : Menghitung volume item pekerjaan bangunan
Metode pelaksanaan : Membuat sistem pelaksanaan paling efektif dan efisien sehingga
menghasilkan pekerjaan yang bagus dengan biaya murah.
Drafter : Membuat gambar shop drawing sebagai pedoman pelaksanaan pembangunan dan
gambar Asbuilt drawing sebagai gambar laporan kepada pemilik proyek.
Pelaksana : Memantau jalanya pelaksanaan pembangunan sehingga menghasilkan kualitas
bangunan yang bagus, mengarahkan pekerja dan membuat laporan pelaksanaan.
Surveyor atau Uitzet : Melakukan pekerjaan pengukuran sehingga bangunan yang dilaksanakan
benar-benar sesuai dengan apa yang direncanakan.
Administrasi
Akutansi

Satpam atau petugas keamanan proyek

47

Safety Patrol

Page

Perpajakan

Tukang bangunan.
Ciri-ciri manajemen proyek yang baik
Pembangunan cepat, kualitas bagus dan harga murah.
Suasana kerja yang menyenangkan, kompak dan adanya sikap saling menghargai antara
sesama rekan kerja, bawahan dengan atasan serta atasan terhadap bawahan.
Para Manager dalam manajemen proyek dapat bertindak sebagai pemimpin.
Terpenuhinya hak-hak dan tanggung jawab karyawan dengan baik.
dan lain sebaginya yang sekiranya baik

Sebuah manajemen proyek yang baik akan dapat menyelesaikan pembangunan proyek dalam
waktu yang cepat kurang dari jadwal secara kontrak atau maksimal tidak mengalami
keterlambatan, selain itu pengendalian biaya juga harus dilakukan dengan baik sehingga dapat
memperoleh keuntungan maksimal, ditambah lagi kualitas bangunan yang bagus juga menjadi
kunci utama manajemen proyek karena hal ini juga bisa menjadi kegiatan pemasaran untuk
kedepanya sehingga mudah dalam mendapatkan proyek bangunan yang siap untuk dikerjakan.

struktur Organisasi proyek

Struktur organisasi proyek secara umum dapat diartikan dua orang atau lebih yang
melaksanakan suatu ruang lingkup pekerjaan secara bersama sama dengan kemampuan dan
keahlianya masing masing untuk mencapai suatu tujuan sesuai yang direncanakan. Dengan
adanya organisasi kerja yang baik diharapkan akan memberikan hasil efisien, tepat waktu serta
dengan kualitas tinggi.

Suatu proyek konstruksi yaitu proyek fisik yang dicapai dengan kegiatan konstruksi merupakan
suatu sistem. Sedangkan sistem itu sendiri secara konseptual berpengertian adanya perangkat
atau kelompok yang menyangkut beberapa usur yang saling berinteraksi untuk mencapai tujuan
bersama.

Page

48

Proyek konstruksi yang mempunyai tujuan menghasilkan suatu bangunan fisik yang memenuhi
dan persyaratan melalui suatu ruang lingkup pekerjaan tertentu yang dilakukan beberapa orang
atau beberapa kelompok orang. Untuk proyek proyek besar yang harus di laksanakan oleh
beberapa kontraktor, maka pemilik proyek dapat memberikan kepercayaan yang penuh pada
suatu badan yang disebut manajemen konstruksi ( MK ) yang bertindak dan atas nama pemilik
sebagai manajer.
dalam sebuah proyek konstruksi, bagian bagian manajemen dari struktur organisai yang ada
didalamnya antara lain:
Pemilik proyek atau owner
konsultan perencana
konsultan pengawas
kontraktor
Project manajer
Site Enginer
Pengedali operasional proyek
logistik proyek
arsitek atau drafter gambar kerja
Quantity surveyor
Quality Qontrol.
Safety atau K3
Pelaksana proyek
Surveyor
administrasi proyek
Perpajakan
Akutansi
Teknik informatika proyek
mekanikal elektrikal
mandor
tukang bangunan
kepala tukang

warung makan

49

satpam

Page

pekerja bangunan

preman setempat
pemerintah daerah
aparat kepolisian
dll
masing masing dari bagian struktur organisasi harus berfungsi dengan baik agar pekerjaan
konstruksi dapat selesai dengan tepat waktu, efisien serta dengan kualitas yang memuaskan.
seluruh bagian dalam organisasi proyek adalah satu kesatuan secara utuh yang apabila salah
satu tidak bekerja dengan baik maka dapat mempengaruhi kelancaran proses pelaksanaan
proyek, misalnya apabila bagian administrasi tidak terampil dalam mengatur arus keluar masuk
keuangan proyek maka dapat menyebabkan kendala dalam pengadaan pembelian material atau
keterlambatan upah pekerja sehingga mengurangi motivasi dan semangat dalam bekerja

Cara membuat Kurva S

Kurva S? dingin? he tu kan es beneran, Kurva S kali ini adalah sebuah Jadwal pelaksanaan
yang disajikan dalam bentuk tabel dan bagan menyerupai huruf S. berikut ini cara membuat
kurva S dengan microsoft excel.
seperti gambar ini:

Kenapa menyerupai huruf S? karena kurva S yang baik adalah pelan disaat awal pekerjaan
kemudian cepat di tengah dan santai lagi di akhir jadwal. bentuk grafik ini perlu dibuat sebaik
mungkin karena akan mempengaruhi arus keuangan proyek dan penjadwalan pendatangan
material serta hal-hal penting lainya.

Page

50

O.k, kita akan membuat sebuah Kurva S tentang suatu pekerjaan konstruksi pondasi ( he.. pilih
yang mudah, bagi yang sudah pinter harap maklum yah )

Suatu pekerjaan pondasi dengan rincian harga sebagai berikut:

Pekerjaan persiapan @ Rp.100.000,00
Pekerjaan galian @Rp.150.000,00
Pekerjaan lantai kerja @ Rp.Rp.200.000,00
Pekerjaan Pasir urug @ Rp.Rp.150.000,00
Pekerjaan pasangan batu kali @ Rp.400.000,00
Pekerjaan urugan kembali @ Rp.100.000,00
Total harga seluruh pekerjaan pondasi = Rp.1.100.000,00
Langkah pertama adalah memperkirakan waktu pelaksanaan masing masing pekerjaan
Pekerjaan persiapan @ 6 hari
Pekerjaan galian @ 2 hari
Pekerjaan lantai kerja @ 2 hari
Pekerjaan Pasir urug @ 1 hari
Pekerjaan pasangan batu kali @ 3 hari
Pekerjaan urugan kembali @ 1 hari
Kalau dijumlahin total harinya 15 hari dong? betul. tapi dalam membuat kurva S, ada item
pekerjaan yang bisa dilaksanakan bersamaan, selanjutnya menghitung bobot masing masing
pekerjaan
Rumusnya : (Harga pekerjaan/harga total pekerjaan)x100%
misal bobot pekerjaan persiapan =(rp.100.000,00/Rp.1.100.000,00)x100%=9.09
begitu juga dengan item pekerjaan lainya dihitung satu persatu.
langkah berikutnya adalah membagi bobot pekerjaan dengan durasi kemudian meletakan pada
kolom hari pelaksanaanya
contoh pekerjaan persiapan = 9.09:6=1.52

Page

51

memasukanya seperti tabel dibawah ini, harinya bebas terserah kita

berikutnya menggambar kurva s sesuai dengan bilangan presentasi pada setiao baris item
pekerjaan ( huruf merah )

demikian semoga berguna ya, kalau ingin download kurva S dalam microsoft excel bisa
klik DiSini yang berisi file sama seperti gambar diatas sehingga bisa melihat rumus yang
digunakan pada masing-masing baris dan kolom di excel

Cara membuat jadwal mingguan proyek

Page

52

Jika sebelumnya kita telah belajar mengenai kurva s disini maka akan kita ketahui bahwa jadwal
tersebut diperuntukan untuk masa kontrak proyek dari awal mulai sampai berakhir, kita juga tahu
bahwa salah satu fungsi kurva s adalah sebagai alat kontrol waktu pelaksanaan proyek. Lalu
apakah dalam perjalananya akan sesuai dengan jadwal yang telah dibuat? tidak semudah itu,
permasalahanya yaitu dalam dunia proyek itu selalu ada hal-hal tak terduga yang
memungkinkan terjadinya percepatan atau bahkan keterlambatan waktu pelaksanaan. apalagi
dalam proyek skala besar yang berlangsung dalam masa lama. untuk itu kurva s tersebut masih
perlu dibuat detailnya, dipecah lagi untuk jangka waktu yang lebih pendek entah itu jadwal
bulanan, jadwal mingguan, jadwal harian, atau bahkan jadwal perjam proyek bila diperlukan agar
lebih sesuai dengan perkembangan terkini dan lebih tepat dalam memperkirakan aktifitas
beberapa saat kedepan. Cara membuat jadwal minggunan proyek juga tidak terlalu sulit, mari
kita uraikan disini

Cara membuat jadwal mingguan proyek

Melihat master schedule dan membayangkan apa saja pekerjaan yang dapat dilakukan
seminggu kedepan.
Melakukan rapat koordinasi untuk menggali ide-ide dari personil proyek entah itu karyawan
kontraktor, mandor atau dari tukang bangunan.
Menuangkan gambaran tersebut kedalam tulisan, bisa dibuat dalam bentuk bar chart seperti
yang terlihat pada contoh dibawah ini.
Contoh schedule mingguan dalam bentuk bar chart

Fungsi jadwal mingguan proyek

Sebagai kontrol waktu untuk mengukur kecepatan atau keterlambatan pelaksanaan.

Page

53

Sebagai data untuk memperkirakan kebutuhan tenaga, bahan dan alat dalam waktu seminggu
kedepan.
Pedoman pengendalian biaya operasional pekerjaan proyek.
Data untuk memperkirakan apa saja yang perlu disiapkan agar setiap item pekerjaan yang
tertulis dalam jadwal bisa tersedia pada saat diperlukan.

Jadwal ini sangat penting karena kita tahu bahwa salah satu kunci keberhasilan pelaksanaan
proyek adalah bisa selesai tepat waktu atau bahkan kalau bisa lebih awal dari jadwal. Nah.. Apa
lagi ya hal-hal lain yang berhubungan dengan schedule mingguan proyek, silahkan dikoreksi
atau ditambahkan dibawah

Contoh laporan mingguan proyek kontraktor

Laporan mingguan proyek merupakah sebuah pertanggung jawaban dalam bentuk tertulis
mengenai kegiatan yang sudah dijalankan selama satu minggu untuk kemudian dituangkan
dalam bentuk tertulis, laporan mingguan ini dibuat oleh kontraktor atau konsultan pengawas
untuk diberikan kepada owner atau pemilik proyek. dengan adanya laporan ini maka proses
pelaksanaan pekerjaan dapat diarsipkan.
Sebelum membuat laporan mingguan proyek maka terlebih dahulu dibuat laporan harian proyek
yang merupakan laporan per hari mengenai pekerjaan yang sedang dilaksanakan, dari 7 laporan
harian proyek tersebut maka dapat dibuat rekap selama satu minggu kerja dalam bentuk laporan
mingguan.
Laporan mingguan proyek kontraktor berisi berbagai data pekerjaan yang antara lain sebagai
berikut:
Nomor laporan mingguan
Nama kontraktor dan nama konsultan
Judul laporan
Nama proyek yang dibuat laporan.
Periode tanggal dan waktu laporan
Jumlah tenaga kerja dan keahlian masing-masing tenaga kerja selama satu minggu bekerja di
proyek, dapat dibuat dalam bentuk tabel untuk mengisi jumlah absen harian.
Pekerjaan yang dilaksanakan dibuat sejelas mungkin mengenai lokasi pekerjaan, nama
pekerjaan dan besarnya volume progres yang sudah diselesaikan selama satu minggu penuh.
Bahan atau material yang telah digunakan
Alat kerja yang dipakai untuk melaksanakan pekerjaan.

Page

54

laporan curah hujan atau cuaca selama proses pelaksanaan proyek berlangsung satu minggu ,
laporan ini cuaca ini dapat digunakan kontraktor sebagai alasan keterlambatan kerja untuk
menghindari denda keterlambatan pekerjaan dikemudian hari.
form perseyujuan konsultan pengawas atau managemen konstruksi.
Form pengajuan kontraktor atau yang membuat laporan mingguan proyek.
Lampiran -lampiran foto pelaksanaan proyek maupun hasil akhir kegiatan.
serta data-data lain menyesuaikan kebutuhan dan permintaan pemilik proyek.
Masing-masing perusahaan kontraktor atau konsultan pengawas biasanya mempunyai
starandar formulir laporan minggunan tersendiri untuk digunakan disetiap pekerjaan proyek. dari
laporan mingguan proyek ini kemudian dibuat rekap dalam bentuk bulan selama 1 bulan penuh.
Berikut ini contoh laporan mingguan proyek yang dibuat dengan software microsoft excel
barangkali berguna

Format laporan mingguan diatas hanya sebagai contoh saja yang dalam penggunaanya dapat
dimodifikasi tata letak tabel dan tampilanya sesuai dengan kebutuhan masing-masing

Macam Macam perizinan pada proyek pembangunan

Gedung

Page

55

Dalam rangkaian proses pembangunan gedung bertingkat tinggi di indonesia memerlukan

beberapa izin kepada pemerintah serta pihak-pihak terkait, proses pengurusan izin tersebut bisa
jadi memakan banyak waktu dan biaya namun tentunya hal tersebut untuk kebaikan semua
pihak, misalnya ketika kontraktor menggunakan alat berat tower crane sebagai alat angkat
selama proses pembangunan berlangsung, kontraktor diharuskan mengurus izin TC ke
departemen tenaga kerja, dengan begitu maka Depnaker bisa memastikan apakah alat tersebut
aman serta layak digunakan. itu baru satu contoh saja, selain itu terdapat macam-macam
perizinan pada proyek pembangunan Gedung yang perlu di urus dengan beres, berikut ini jenisjenisnya

Perizinan pada Proyek Gedung

Pengukuran dari Pemerintah Daerah.
Block Plan.
Izin Pelaksanaan (IP) Pondasi.
Izin Pelaksanaan (IP) Struktur.
Analisis Dampak Lingkungan (Amdal).
Surat izin bekerja perencana (SIBP) Konsultan Perencana ( Struktur, Arsitektur, Mekanikal
Elektrikal).
Izin Mendirikan Bangunan (IMB) untuk pengurusanya diperlukan data izin Peil Banjir dan
AMDAL.
Izin Departemen Tenaga Kerja (Depnaker) meliputi izin Lift, Tower Crane, Gondola, Genset,
Penangkal Petir.
Izin ke Dinas Pemadam Ke bakaran.
Izin ke Badan pengelolaan lingungan hidup daerah (BPLHD) untuk Izin limbah.
Izin Deep Well, ini pada saat pekerjaan dewatering untuk menurunkan muka air tanah agar
pekerjaan pondasi dapat berjalan lancar.
Surat izin bekerja perencana (SIBP) Manajemen Konstruksi atau konsultan pengawas.
Sertifikat Layak Fungsi (SLF) ini didapat jika telah selesai izin Depnaker, Pemadam Kebakaran,
dan BPLHD.
Izin penyambungan instalasi Gedung (Telkom untuk sarana informasi, PLN untuk listrik, dan
PDAM untuk air).
Izin pemindahan atau penghilangan benda yang menghalangi pembangunan contohnya Pohon,
Tiang Telepon, Tiang Listrik, Gardu PLN, Panel, dll.)
Beberapa jenis perizinan lain bisa jadi diperlukan saat pelaksanaan, misalnya izin ke Satpol PP
karena menggunakan fasilitas umum untuk kegiatan proyek, izin ke Kelurahan di mana proyek
berlangsung, Izin ke Kepolisian untuk pengamanan dan kelancaran proses pelaksanaan

Page

56

pembangunan. Semua dokumen perizinan tersebut harus lengkap saat serah terima Gedung
dari kontraktor kepada owner sebagai pemilik gedung. Pengurusanya bisa melalui biro konsultan
perizinan atau diurus sendiri

Owner atau pemilik proyek konstruksi

Pemilik proyek atau owner adalah seseorang atau instansi yang memiliki proyek atau pekerjaan
dan memberikanya kepada pihak lain yang mampu melaksanakanya sesuai dengan perjanjian
kontrak kerja.
untuk merealisasikan proyek, owner mempunyai kewajiban pokok yaitu

menyediakan dana untuk membiayai proyek.

berikut penjelasan mengenai tugas dan

wewenang owner dalam pelaksanaan proyek konstruksi bangunan.

Tugas pemilik proyek atau owner

menyediakan biaya perencanaan dan pelaksanaan pekerjaan proyek.
Mengadakan kegiatan administrasi proyek.
Memberikan tugas kepada kontraktor atau melaksanakan pekerjaan proyek.
Meminta pertanggung jawaban kepada konsultan pengawas atau manajemen konstruksi ( MK )
Menerima proyek yang sudah selesai dikerjakan oleh kontraktor.
Wewenang yang dimiliki pemilik proyek atau owner
Membuat surat perintah kerja ( SPK )
Mengesahkan atau menolak perubahan pekerjaan yang telah direncanakan.
Meminta pertanggungjawaban kepada para pelaksana proyek atas hasil pekerjaan konstruksi.
Memutuskan hubungan kerja dengan pihak pelaksana proyek yang tidak dapat melaksanakan
pekerjaanya sesuai dengan isi surat perjanjian kontrak. misalnya pelaksanan pembangunann
dengan bentuk dan material yang tidak sesuai dengan RKS.

Dalam melaksanakan pembangunan seorang pemilik proyek dapat meminta konsultan

pengawas atau manajemen konstruksi untuk mengatur agar proyek dapat berjalan dengan baik,
sehingga owner tidak perlu repot memantau setiap saat dan secara detail tentang bangunan
yang dibangun. namun owner dapat membuat jadwal rapat mingguan atau bulanan untuk
membahas proyek agar sesuai dengan cita-cita dan keinginan yang diharapkan pemilik proyek.
misalnya suatu kali owner menginginkan adanya perubahan desain dalam hal tambah kurang
pekerjaan seperti penambahan ruangan atau pengurangan bentuk bangunan pada bagian

Page

57

tertentu namun tetap berpedoman pada kontrak kerja konstruksi yang dibuat bersama kontraktor
sebelum memulai kegiatan pelaksanaan pembangunan sehingga tidak ada pihak yang dirugikan.

Dalam memilih kontrakor mana yang akan diajak bekerja sama dalam membangun sebaiknya
menyesuaikan kualitas dan grade kontraktor agar dapat mewujudkan bangun berkualitas
maksimal, harga murah dan dalam waktu yang cepat. proses tendher atau lelang proyek dapat
dilakukan untuk dapat memilih kontraktor terbaik yang akan dipilih untuk menyelesaikan
pembangunan

Cara mengatasi pelaksanaan proyek terlambat

Keterlambatan pelaksanaan proyek merupakan suatu masalah yang tentunya tidak diharapkan
owner sebagai pemilik bangunan dan kontraktor sebagai pelaksana pembangunan, masyarakat
disekitar proyek juga mengalami kerugian misalnya adanya gangguan dari aktifitas
pembangunan yang seharusnya sudah selesai pada tanggal sesuai rencana sebelumnya.
Beberapa cara mengatasi pelaksanaan proyek terlambat bisa diterapkan untuk mempercepat
selesainya pekerjaan, sebelumnya kita buat terlebih dahulu macam-macam kerugian apabila
waktu penyelesaian pembangunan mundur.
Kerugian owner atau pemilik proyek akibat proyek terlambat
Peresmian dan pembukaan bangunan menjadi mundur, contohnya pada bangunan super market
maka terjadi kemunduran waktu penjualan sehingga berpotensi menyebabkan kehilangan
keuntungan.
Perpanjangan izin pembangunan yang tentunya membutuhkan dana tambahan.
Adanya waktu tambahan untuk memantau proyek.
Cara mengatasi : meminta pertanggungjawaban kontraktor atau pemborong agar tetap
menyelesaikan proyek tepat sesuai jadwal karena jika terjadi kemunduran maka akan dikenakan
denda keterlambatan proyek sekian persen dari nilai kontrak kerja konstruksi.
Kerugian kontraktor akibat keterlambatan pelaksanaan
Keuntungan berkurang atau justru mengalami kerugian karena bertambahnya waktu
pelaksanaan berarti ada penambahan upah tenaga, masa sewa alat, dan kegiatan lainya yang
membutuhkan biaya tambahan.
Nama baik perusahaan kontraktor meredup sehingga menjadi sulit mendapat kepercayaan
pengerjaan proyek berikutnya.

Cara mengatasi : Melakukan inovasi teknologi sehingga dapat memilih metode kerja terbaik dan
tercepat, menambah jumlah tenaga kerja, menambah jumlah alat, penambahan bonus kepada
pekerja agar kinerja meningkat, Mengajukan tambahan waktu kepada owner karena terjadi
hambatan yang memaksa kemunduran waktu pelaksanaan seperti cuaca buruk.

58

Kerugian konsultan perencana dan pengawas akibat mundurnya proyek

Page

Penambahan waktu penugasan arsitek atau insinyur teknik sipil sebagai pengawas.
Perhitungan RAB dan gambar yang sudah dibuat bisa jadi sudah tidak cocok digunakan apabila
sudah terlambat dalam waktu lama.
Cara mengatasi : membuat kontrak kerja perencanaan atau pengawasan dengan perjanjian
adanya
Kerugian masyarakat akibat proyek tidak selesai tepat waktu
Adanya gangguan saat kegiatan proyek berlangsung.
Tidak dapat menikmati keindahan atau fasilitas bangunan baru yang seharusnya sudah selesai
pada tanggal yang direncanakan.
Cara mengatasi : Ikut membantu agar proyek segera selesai, melakukan protes atau demontrasi
agar proyek segera diselesaikan, mengajukan proposal agar diberikan dana untuk melakukan
perbaikan akibat gangguan proyek.
Gambaran diatas hanyalah sebagian kecil dari deretan kerugian dan macam-macam upaya
yang dapat dilakukan ketika proyek terlambat, oleh karena itu bagi yang punya pengalaman dan
inovasi terbaik dalam mengatasi keterlambatan proyek dapat berbagi disini

Masa Pemeliharaan dan Jaminan Konstruksi

Dalam setiap proyek sudah umum dicantumkan masa pemeliharaan yang tanggungjawabnya
dibebankan kepada penyedia jasa, dengan jangka waktu mulai dari tiga bulan hingga satu tahun,
biasanya tergantung nilai proyek dan dicantumkan dalam klausul kontrak. Dalam masa
pemeliharaan penyedia jasa wajib memantau hasil kerjanya, dan menjaga (memelihara) agar
tidak terjadi kerusakan-kerusakan. Apabila terjadi kerusakan bangunan yang disebabkan karena
kualitas yang tidak sesuai spesifikasi teknik maka semua biaya perbaikan ditanggung oleh
penyedia jasa. Masa pemeliharaan sebagaimana tercantum dalam kontrak bukanlah waktu
untuk menyelesaikan sisa-sisa pekerjaan, melainkan untuk pemeliharaan pekerjaan yang sudah
100 persen selesai dan telah dilakukan serah terima pertama pekerjaan.

Tanggungjawab penyedia jasa tidak berhenti setelah masa pemeliharaan habis, tetapi tetap
dibebani tanggungjawab dalam waktu tertentu sesuai dengan klausul kontrak (biasanya
dicantumkan dalam pasal kegagalan bangunan). Tanggungjawab ini disebutjaminan
konstruksi. Dalam Undang-undang Jasa Konstruksi No. 18 tahun 1999 pada Bab Vi Pasal 25
ayat (2) disebutkan kegagalan bangunan yang menjadi tanggung jawab penyedia jasa
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) ditentukan terhitung sejak penyerahan akhir pekerjaan
konstruksi dan paling lama 10 (sepuluh) tahun.

Yang dimaksud penyedia jasa dalam hal ini adalah kontraktor dan konsultan (perencana dan
pengawas). Kegagalan bangunan yang disebabkan bukan karena keadaan force majeur bisa

Page

59

menjadi tanggungjawab kontraktor maupun konsultan. Kegagalan bangunan sebagaimana

dimaksud dalam UUJK ditetapkan oleh pihak ketiga selaku penilai ahli. Kegagalan bangunan
bisa terjadi akibat kesalahan perencanaan maupun kesalahan dalam pelaksanaan serta
pengawasan. Sesuai pasal 43 UUJK No. 18 Tahun 1999, maka pihak penyedia jasa yang
melakukan kesalahan dan mengakibatkan terjadinya kegagalan bangunan bisa dikenai pidana
maksimal 5 tahun atau denda maksimal 10 persen (bagi perencana) dan 5 persen (bagi
pelaksana/pemborong) dari nilai kontrak.
Oleh karena beratnya tanggungjawab sesuai ketentuan undang-undang, disarankan kepada
penyedia jasa untuk berhati-hati dalam proses tender maupun dalam proses perencanaan,
pelaksanaan serta pengawasan. Perencanaan yang salah, pelaksanaan yang salah dan
pengawasan yang salah dapat menyebabkan terjadinya kegagalan bangunan dan berakibat
sanksi pidana atau denda. Undang-undang Jasa Konstruksiberlaku baik untuk proyek
pemerintah maupun proyek swasta, dan berlaku bagi usaha orang-perorangan maupun badan
usaha.
Dalam proses tender, pemilik proyek yang diwakili oleh panitia tender harus menekankan
pentingnya jaminan konstruksi. Hal ini dimaksudkan supaya peserta tender berhati-hati dalam
melakukan penawaran, tidak asal memenangkan tender saja. Peserta tender harus diingatkan
bahwa tanggungjawab kontraktor tidak hanya sampai masa pemeliharaan berakhir tetapi sampai
maksimal 10 tahun setelahnya. Selama ini yang sering terjadi adalah penyedia jasa tidak pernah
dibebani tanggungjawab perbaikan suatu pekerjaan yang rusak setelah masa pemeliharaan
berakhir. Padahal banyak pekerjaan yang rusak akibat kualitas yang tidak baik, atau kualitasnya
hanya bertahan sampai masa pemeliharaan berakhir. Biasanya pemerintah akan mengeluarkan
biaya lagi untuk perbaikan, bukannya meminta pertanggungjawaban penyedia jasa. Hal ini tentu
menyebabkan terjadinya ekonomi biaya tinggi. Kejadian seperti ini sudah sering terjadi, dan
dibiarkan. Atau semua pihak pura-pura tidak mengetahui perihal jaminan konstruksi?

Cara menghitung progress pekerjaan proyek

Menghitung progress pekerjaan proyek konstruksi secara umum yaitu memperkirakan berapa
nilai prosentasi pekerjaan yang sudah dilaksanakan dibanding dengan total penyelesaian secara
keseluruhan, melihat dari pengertian tersebut maka kita bisa mendapatkan gambaran tentang
bagaimana cara menghitungnya. untuk lebih jelasnya disini kita akan mencoba membuatkan
tutorial yang dapat digunakan sebagai pedoman untuk melakukan perhitungan menyesuaikan
dengan kondisi proyek yang akan dihitung. sebelumnya perlu kita ketahui macam-macam fungsi
progress proyek yang dapat dibaca pada artikel berikutnya disini agar lebih semangat atau
setidaknya tahu alasan kuat kenapa perlu menghitung progress proyek dengan baik dan benar.

Rumus progress pekerjaan proyek

Progress = (Volume pekerjaan yang sudah dikerjakan : Volume total pekerjaan ) x 100%
Cara menghitung progress pekerjaan proyek
Pertama kita buat rincian item pekerjaan yang ada dalam proyek, contohnya ada pemasangan
pondasi batu kali, pekerjaan sloff, pekerjaan kolom struktur, pemasangan dinding batu bata dan
seterusnya.
Masing-masing item pekerjaan tersebut kita hitung berapa volume dan harga totalnya, data
volume ini adalah nilai progress 100%.

Page

60

Dalam pelaksanaan pembangunan akan ada pekerjaan yang sudah dikerjakan dan ada juga
yang belum, maka kita bisa hitung volume pekerjaan yang sudah dilaksanakan.
Dari data volume pekerjaan yang sudah dihitung tersebut maka dapat dicari prosentase
progressnya.
Contoh perhitungan progress proyek
Sebuah pekerjaan pemasangan batu kali sepanjang 99m berbentuk penampang trapesium
( ukuran tinggi = 1 m panjang sisi bawah 0,8 m panjang sisi atas 0,4 m ). sampai saat ini sudah
dikerjakan sepanjang 17 m. harga satuan pekerjaan pasangan batu kali per m3 adalah
Rp.500.000,-, berapa progress pekerjaan yang sudah diselesaikan? berapa total harga
pekerjaan dan berapa harga pekerjaan yang sudah dikerjakan? mari kita hitung bersama
disini

Volume total pasangan batu kali = (((0,8m + 0,4m)/2)x 1m) x 99m = 59,4 m3.
Volume pasangan batu kali yang sudah dikerjakan = (((0,8m + 0,4m)/2)x 1m) x 17m = 10,2 m3
Progress pekerjaan = (10,2m3 : 59,4m3) x 100 = 17,17 %.
Harga total pekerjaan = Rp.500.000,- x 59,4m3 = Rp.29.700.000,Harga pekerjaan yang sudah selesai = Rp.500.000,- x 10,2m3 =Rp.5.100.000,Ini merupakan contoh progress untuk satu item pekerjaan, jadi untuk satu proyek secara
keseluruhan perlu dihitung satu perrsatu setiap item pekerjaan sehingga dapat diketahui total
nilai progress secara keseluruhan.

Demikian contoh perhitungan progress pekerjaan proyek konstruksi ini, selanjutnya bisa
disesuaikan dengan kondisi dan situasi proyek masing-masing. semoga bermanfaat

Macam-macam fungsi perhitungan progress proyek

Dalam pelaksanaan pembangunan proyek konstruksi seringkali kita temui adanya kegiatan
menghitung progress. Butuh tenaga, waktu dan biaya tidak sedikit untuk membuat perhitungan
progres tersebut, apalagi jika harus dilengkapi dengan bukti-bukti pendukung yang menyatakan
bahwa hasil perhitungan progress tersebut benar-benar sesuai dengan kondisi pembangunan di
lapangan seperti foto pekerjaan, surat jalan serah terima barang, surat keterangan dari suplier
atau subkontraktor, dan sejenisnya. lalu sebenarnya apa saja fungsinya sehingga harus susah
payah melakukan perhitungan progress tersebut? disini kita akan mencoba menggali informasi
lebih dalam tentang hal ini, o.k langsung saja kita mulai menulisknya disini sebanyak mungkin
( jika ada yang kurang mohon dilengkapi
)

Macam-macam fungsi perhitungan progress proyek

61

Sebagai data untuk menentukan besarnya tagihan oleh kontraktor kepada pemilik proyek.

Page

Sebagai data bagi konsultan pengawas proyek untuk memantau apakah kontraktor sudah
mengerjakan sesuai dengan kontrak kerja.
Sebagai data bagi pemilik proyek untuk mengenakan denda kepada kontraktor apabila
pelaksanaan pembangunan melebihi jangka wakktu kontrak yang telah disepakati.
Sebagai data laporan dari kontraktor atau konsultan pengawas kepada pemilik proyek sehingga
dapat diketahui bagaimana perkembangan pelaksanaan pembangunan proyek di lapangan.
Mengetahui keterlambatan atau kecepatan pelaksanaan pembangunan dibandingkan dengan
jadwal yang sudah direncanakan diawal mulai proyek.
Mengetahui pada sisi item pekerjaan mana yang mengalami kendala sehingga dapat dilakukan
upaya inovasi terbaik agar dapat kembali berjalan bagus.
Untuk mengendalikan biaya proyek agar kontraktor bisa mendapatkan keuntungan sebesar
mungkin.
Dari data progress yang mengalami keterlambatan dapat dijadikan acuan untuk menambah
tenaga kerja,merubah metode kerja atau mempercepat pendatangan material agar pelaksanaan
bisa berjalan lebih cepat.
Untuk memantau pekerjaan yang masuk dalam lintasan kritis agar bisa berjalan sesuai dalam
waktu rencana sehingga tidak mengganggu pelaksanaan item pekerjaan yang lainya.
Mengenai cara menghitung progress pekerjaan proyek dapat dibaca disini, apa lagi ya fungsi
progress proyek yang lainya? tentu saja masih banyak
oleh karena itu bagi yang

bersedia berbagi ilmu kita ucapkan banyak terima kasih.

KONSULTAN MANAGEMEN KONSTRUKSI

Pemilik proyek adalah badan usaha atau perorangan, baik pemerintah maupun swasta yang
mempunyai kepentingan untuk mendirikan bangunan dan memiliki kesanggupan untuk
menyediakan dana untuk merealisasikan proyek tersebut.
Pada tempat penulis kerja praktekowner sebagai pemilik proyek sekaligus menjabat sebagai
konsultan managemen konstruksi. Tugas dan kewajibannya adalah menyediakan dana untuk
perencanaan dan pelaksanaan proyek, menyediakan lahan atau tanah yang akan digunakan
sebagai tempat pembangunan proyek, dan memberikan wewenang kepada pihak-pihak tertentu
untuk mengelola bangunan sesuai dengan perjanjian yang telah disepakati serta ikut mengawasi
dalam pelaksanaan pembangunan proyek.
Sebagai pemilik sekaligus konsultan manajemen proyek, owner/konsultan MKmempunyai
wewenang yang meliputi:

Page

62

Meminta laporan dan penjelasan tentang pelaksanaan pekerjaan kepada pelaksana proyek baik
secara lisan maupun tulisan.
Menghentikan atau menolak hasil pekerjaan apabila dalam pelaksanaan menyimpang dari spek
yang telah ditentukan.
Mengesahkan adanya perubahan baik didalam desain maupun pekerjaan.
Memberikan keputusan terhadap perubahan waktu pelaksanaan dengan mempertimbangan
segala resiko yang akan dihadapi.
Mengarahkan, mengelola, serta mengkoordinasikan pelaksanaan kontraktor dalam aspek mutu,
biaya, waktu, dan keselamatan dalam pekerjaan.
Mengadakan rapat koordinasi yang dihadiri oleh konsultan perencana dan kontraktor. Rapat
diadakan seminggu sekali.
Memeriksa gambar detail pelaksanaan (shop drawing).
Membuat laporan kemajuan pekerjaan di lapangan.
Adapun struktur organisasi owner/konsultan MK seperti pada lampiran laporan. Dalam proyek
ini, sesuai dengan struktur organisasi yang terlampir, konsultan MK terdiri dari:
Pengawas struktur, dengan uraian tugas sebagai berikut.
1)

Melakukan pengawasan terhadap cara kerja kontraktor dalam bidang struktur.

2)
Mengawasi serta mengontrol surveyor dan supervisor kontraktor pada pekerjaan struktur
dalam pelaksanaan tugas sehari-hari.
3)
Memeriksa dan memberikan persetujuan ijin kerja, penggunaan/ pengetesan
material, schedule kerja dan berita acara kemajuan pekerjaan kontraktor dibidang struktur, jika
sudah sesuai dengan yang telah ditetapkan.
4)

Menghadiri rapat mingguan yang diadakan oleh kontraktor.

5)

Memeriksa rencana kerja kontraktor dan sub kontraktor dalam bidang struktur.

6)
Memberikan teguran kepada supervisor kontraktor pada pekerjaan struktur bila terjadi
penyimpangan pekerjaan struktur.
Pengawas arsitek, dengan uraian tugas sebagai berikut.
1)
Mengontrol kesesuaian gambar kerja dan spesifikasi yang berkaitan dengan rancangan
arsitek dari pekerjaan kontraktor/sub kontraktor di lapangan.
2)
Mencatat dan melaporkan pekerjaan kontraktor/sub kontraktor yang tidak sesuai dengan
gambar dan spesifikasi arsitek.
3)

Memberikan/membuat laporan hasil kerja kontraktor/sub kontraktor dalam bidang arsitek.

Page

63

4)
Memerintahkan supervisor kontraktor untuk melaksanakan pekerjaan sesuai dengan
gambar dan spesifikasi arsitek yang telah ditentukan bila terdapat pekerjaan yang tidak sesuai
dengan gambar dan spesifikasi.
Pengawas mechanical & electrical (ME), dengan tugas sebagai berikut.
1)

Melakukan pengawasan terhadap cara kerja kontraktor pada pekerjaan M/E.

2)

Mengawasi dan mengontrol supervisor kontraktor M/E dalam pelaksanaan tugas.

3)

Membantu kontraktor membuat laporan mingguan di bidang M/E.

4)

Memeriksa rencana kerja kontraktor dan sub kontraktor dalam bidang M/E.

5)
Memberikan teguran kepada supervisor kontraktor M/E ataupun sub kontraktor bila
terjadi penyimpangan pekerjaan di bidang M/E.

Konsultan Pengawas dalam pelaksanaan proyek

Konsultan pengawas adalah pihak yang ditunjuk oleh pemilik proyek ( owner ) untuk
melaksanakan pekerjaan pengawasan. Konsultan pengawas dapat berupa badan usaha atau
perorangan. perlu sumber daya manusia yang ahli dibidangnya masing-masing seperti teknik
sipil, arsitektur, mekanikal elektrikal, listrik dan lain-lain sehingga sebuah bangunan dapat
dibangun dengan baik dalam waktu cepat dan efisien.

Konsultan pengawas dalam suatu proyek mempunyai tugas sebagai berikut:

Menyelenggarakan administrasi umum mengenai pelaksanaan kontrak kerja.
Melaksanakan pengawasan secara rutin dalam perjalanan pelaksanaan proyek.
Menerbitkan laporan prestasi pekerjaan proyek untuk dapat dilihat oleh pemilik proyek.
Konsultan pengawas memberikan saran atau pertimbangan kepada pemilik proyek maupun
kontraktor dalam proyek pelaksanaan pekerjaan.
Mengoreksi dan menyetujui gambar shop drawing yang diajukan kontraktor sebagai pedoman
pelaksanaan pembangunan proyek.
Memilih dan memberikan persetujuan mengenai tipe dan merek yang diusulkan oleh kontraktor
agar sesuai dengan harapan pemilik proyek namun tetap berpedoman dengan kontrak kerja
konstruksi yang sudah dibuat sebelumnya.
Konsultan pengawas juga memiliki wewenang sebagai berikut:

Page

64

Memperingatkan atau menegur pihak peleksana pekerjaan jika terjadi penyimpangan terhadap
kontrak kerja.
Menghentikan pelaksanaan pekerjaan jika pelaksana proyek tidak tidak memperhatikan
peringatan yang diberikan.
Memberikan tanggapan atas usul pihak pelaksana proyek.
Konsultan pengawas berhak memeriksa gambar shopdrawing pelaksana proyek.
Melakukan perubahan dengan menerbitkan berita acara perubahan ( site Instruction)
Mengoreksi pekerjaan yang dilaksanakan oleh kontraktor agar sesuai dengan kontrak kerja yang
telah disepakati sebelumnya.

Konsultan pengawas biasa diadakan pada proyek bangunan dengan skala besar seperti gedung
bertingkat tinggi, bagian ini bisa merangkap dalam hal management konstruksi atau MK namun
perbedaanya adalah MK mengelola jalanya proyek dari mulai perencanaan,pelaksanaan sampai
berakhirnya proyek sedangkan konsultan pengawas hanya bertugas mengawasi jalanya
pelaksanaan proyek saja. dalam kondisi nyata dilapangan diperlukan kerjasama yang baik
antara konsultan pengawas dengan kontraktor agar bisa saling melengkapi dalam pelaksanaan
pembangunan sehingga tidak ada pihak yang dirugikan misalnya kontraktor dibatasi oleh waktu
dalam melaksanakan pekerjaan jadi akan sangat terpengaruh dari proses aproval material atau
shop drawing dari konsultan pengawas

KONSULTAN PERENCANA PROYEK

Konsultan perencana merupakan suatu badan perorangan atau badan hukum yang dipilih oleh
pemilik proyek ataupun kontraktor pelaksana untuk melakukan perencanaan.
Pada tempat penulis kerja praktekterdiri atas 5 konsultan perencana, yaitu:
konsultan perencana arsitektur.
konsultan struktur bangunan.
perencana MEP bangunan.
quantity surveyor
Konsultan landscape.

Page

65

konsultan perencanaan arsitektur yang ditunjuk oleh owner, berada langsung di

bawah owner karena memegang peranan penting untuk perencanaan awal/konsep desain dari
segi arsitektur dan estetika ruangan. Tugas dari konsultan perencana arsitektur adalah:
Membuat gambar/desain dan dimensi bangunan secara lengkap dengan spesifikasi teknis,
fasilitas dan penempatannya.
Menentukan spesifikasi bahan bangunan untuk finishing pada bangunan proyek ini.
Membuat gambar-gambar rencana dan syarat-syarat teknis secara administrasi untuk
pelaksanaan proyek.
Membuat perencanaan dan gambar-gambar ulang atau revisi bilamana diperlukan.
Bertanggung jawab sepenuhnya atas hasil perencanaan yang dibuatnya apabila sewaktu-waktu
terjadi hal-hal yang tidak diinginkan.
Konsultan perencanaan arsitektur dapat bekerja sama dengan Renik (Hardscape)
sebagai landscape consultant untuk merencanakan tata letak (perancangan taman), estetika
bangunan, dan sebagainya. Sedangkan quantity surveyor membantu ownerdalam penyusunan
Rencana Anggaran Biaya (RAB) dari perencanaan arsitektur.
Konsultan perencana struktur bertugas merencanakan dan merancang struktur yang sesuai
dengan keinginan pemilik proyek melalui kontraktor utama, baik struktur atas maupun struktur
bawah dengan mempertimbangkan beberapa hal, antara lain: kondisi tanah, fungsi bangunan,
bentuk bangunan (segi arsitektur), kondisi lahan, serta kondisi alamnya.
Tugas dan wewenang konsultan perencana struktur antara lain adalah:
Membuat perhitungan seluruh proyek berdasarkan teknis yang telah ditetapkan sebelumnya.
Membuat rancangan detail yang meliputi pembuatan gambar-gambar detail serta rincian volume
pekerjaan.
Memberikan penjelasan atas permasalahan yang timbul selama masa konstruksi.
Konsultan perencana MEP merupakan
bidangmechanical, electrical, and plumbing.

badan

atau

organisasi

yang

ahli

dalam

Tugas dan wewenang konsultan perencana mechanical, electrical dan plumbing adalah:
Merencanakan instalasi yang menggunakan tenaga mesin dan listrik serta berbagai
perlengkapan seperti misalnya AC, perlengkapan penerangan,plumbing, generator, pemadam
kebakaran, telepon, dan sound system sesuai dengan keadaan dan fungsi bangunan.
Memberikan penjelasan pada waktu rapat, menyusun dokumen pelaksanaan dan melakukan
pengawasan berkala dan melaporkannya pada kontraktor utama.

konsultan perencana dalam pelaksanaan proyek

Page

66

Konsultan perencana adalah pihak yang ditunjuk oleh pemberi tugas untuk melaksanakan
pekerjaan perencanaan, perencana dapat berupa perorangan atau badan usaha baik swasta
maupun pemerintah. Tugas konsultan perencana dalam pelaksanaan proyek konstruksi adalah:
Mengadakan penyesuaian keadaan lapangan dengan keinginan pemilik bangunan.
Membuat gambar kerja pelaksanaan.
Membuat Rencana kerja dan syarat sayarat pelaksanaan bangunan ( RKS ) sebagai pedoman
pelaksanaan.
Membuat rencana anggaran biaya bangunan.
Memproyeksikan keinginan keinginan atau ide ide pemilik ke dalam desain bangunan.
Melakukan perubahan desain bila terjadi penyimpangan pelaksanaan pekerjaan dilapangan
yang tidak memungkinkan desain terwujud di wujudkan.
Mempertanggungjawabkan desain dan perhitungan struktur jika terjadi kegagalan konstruksi.
kemudian proses pelaksanaanya diserahkan kepada konsultan pengawas

wewenang konsultan perencana adalah:

Mempertahankan desain dalam hal adanya pihak pihak pelaksana bangunan yang
melaksanakan pekerjaan tidak sesuai dengan rencana.
Menentukan warna dan jenis material yang akan digunakan dalam pelaksanaan pembangunan.
Agar pelaksanaan proyek pembangunan dapat berjalan dengan baik diperlukan konsultan
perencana yang bagus dalam menghasilkan setiap detail perencanaan bangunan, misalnya
gambar kontrak yang jelas tanpa adanya pertentangan perbedaan antar gambar serta
perbedaan gambar rencana dengan kondisi dilapangan. selain itu dalam hal spesifikasi
bangunan juga dijelaskan dengan detail agar tidak terjadi hambatan dalam pemilihan material
saat pekerjaan pembangunan berlangsung.

Saat pelaksanaan pembangunan berlangsung pihak konsultan perencana dapat membuat

jadwal pertemuan rutin dengan kontraktor untuk membahas hal-hal yang mungkin perlu
mendapat pemecahan dari perencana misalnya saat aproval material atau pembuatan gambar
shop drawing sebagai pedoman pelaksanaan proyek. hal-hal yang sering menjadi permasalahan
dari produk perencana misalnya material yang telah ditentukan pada RKS sulit ditemukan pada
saat pembangunan atau harganya terlalu mahal melebihi RAB sehingga kontraktor mengusulkan
persetujuan perubahan material untuk digunakan sebagai pengganti. masalah lainya misalnya
perbedaan gambar rencana dengan kondisi exsiting lapangan sehingga kontraktor membuat
gambar perubahan yang memerlukan persetujuan konsultan perencana dalam pelaksanaan
proyek sehingga diperlukan kerjasama dan hubungan yang baik antara kontraktor dan
konsultan perencana

67
Page

Tugas pelaksana proyek

Dalam sebuah pelaksanan pembangunan konstruksi dibutuhkan pelaksana proyek agar dapat
selesai dengan baik, tugas peleksana proyek adalah:
Memahami gambar desain dan spesifikasi teknis sebagai pedoman dalam melaksanakan
pekerjaan dilapangan.

Bersama dengan bagian enginering menyusun kembali metode pelaksanaan konstruksi dan
jadwal pelaksanaan pekerjaan.
Memimpin dan mengendalikan pelaksanaan pekerjaan dilapangan sesuai dengan persyaratan
waktu, mutu dan biaya yang telah ditetapkan.
Membuat program kerja mingguan dan mengadakan pengarahan kegiatan harian kepada
pelaksana pekerjaan.
Mengadakan evaluasi dan membuat laporan hasil pelaksanaan pekerjaan dilapangan.

Membuat program penyesuaian dan tindakan turun tangan, apabila terjadi keterlambatan dan
penyimpangan pekerjaan di lapangan.
Bersama dengan bagian teknik melakukan pemeriksaan dan memproses berita acara kemajuan
pekerjaan dilapangan.
Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan program kerja mingguan, metode kerja, gambar kerja
dan spesifikasi teknik.
Menyiapkan tenaga kerja sesuai dengan jadwal tenaga kerja dan mengatur pelaksanaan tenaga
dan peralatan proyek.

Mengupayakan efisiensi dan efektifitas pemakaian bahan, tenaga dan alat di lapangan.
Membuat laporan harian tentang pelaksanaan dan pengukuran hasil pekerjaan dilapangan.
Mengadakan pemeriksaan dan pengukuran hasil pekerjaan dilapangan.
Membuat laporan harian tentang pelaksanaan pekerjaan, agar selalu sesuai dengan metode
konstruksi dan instruksi kerja yang telah ditetapkan.
Menerapkan program keselamatan kerja dan kebersihan di lapangan.

Page

68

Pelaksana proyek perlu mempunyai keahlian dalam bidang bangunan agar mengertahui
bgaimana mengatur jalanya setiap item pekerjaan sehingga menghasilkan kualitas bangunan
bagus dalam waktu yang cepat. pada proyek skala besar seperti gedung bertingkat tinggi
keberadaan pelaksana dikelompokan lebih rinci lagi sehingga terdapat pelaksana spesialis yang
ahli dalam bidang tertentu diantaranya adalah
Pelaksana besi
Pelaksana Cor Beton
Pelaksana Bekisting
Pelaksana finishing
Prelaksana mekanikal elektrikal
Setiap bagian tersebut mempunyai tanggung jawab dalam spesifikasi bidangnya masing-masing
misalnya pelaksana bekisting perlu mempelajari bagaimana membuat sebuah cetakan beton
yang tidak mengalami kebocoran serta mampu menghasilkan hasil pengecoran beton yang
halus tanpa keropos. sedangkan pelaksana besi perlu memperhatikan setiap detail pemasangan
besi tulangan agar terpasang dengan benar agar tidak mengalami kegagalan struktur yang
dapat menyebabkan kerobohan bangunan.

Peran penting office boy pada kontraktor proyek

Office boy adalah salah satu jabatan dalam organisasi kontraktor pelaksana proyek yang
bertugas melayani kebutuhan yang berhubungan dengan pekerjaan karyawan misalnya
menyediakan makanan atau minuman ringan, membantu foto copy dll, untuk menduduki posisi
tersebut biasanya tidaklah terlalu sulit karena tidak ada persyaratan khusus seperti pendidikan
tinggi atau pengalaman kerja, yang lebih penting adalah rajin bekerja dan bersedia melayani
orang lain sebatas aktifitas pekerjaan didunia proyek konstruksi. meskipun posisinya terkesan
biasa namun sangat banyak peran penting office boy pada kontraktor proyek, bahkan salah satu
kunci keberhasilan proyek dipegang oleh office boy. berikut ini beberapa alasanya

Peran penting office boy pada kontraktor proyek

Membuat minuman dan makanan ringan bagi karyawan, dari mulai pelaksana
lapangan,engineer sampai pemimpin proyek. kenapa ini penting? ya.. dengan adanya cemilan,
kopi atau teh diharapkan semangat kerja semakin meningkat tajam. bukankah salah satu
keberhasilan proyek adalah bisa selesai tepat waktu karena produktifitas karyawan tinggi.
Memperbanyak dokumen dengan cara foto copy secara mandiri, atau membawanya ke jasa
percetakan terdekat.
Turut serta dalam menjaga keamanan kantor proyek atau direksi keet.
Sebagai penerima telepon, ya.. saat-saat kantor sedang kosong pastinya akan ada saja rekanan
kontraktor yang menelepon, keahlian komunikasi seorang office boy akan diuji dalam situasi ini.

Page

69

Sebagai agen intelejen/mata-mata pemimpin proyek. he..he.. terkadang seorang pimpinan

proyek perlu tahu secara detail bagaimana keadaan proyeknya dan seperti apa kondisi
karyawan yang dipimpinya. padahal seorang pemimpin proyek belum tentu bisa selalu standby
dilokasi proyek, jadi dengan adanya peran mata-mata office boy maka akan lebih mudah dalam
menentukan kebijakan yang paling tepat.
Menjaga kebersihan lingkungan proyek.
Seorang office boy yang punya semangat belajar tinggi, mau kerja sambil kuliah maka peranya
bisa meningkat menjadi administrasi proyek atau bahkan direktur keuangan kontraktor, dengan
begini maka akan mendapatkan pengalaman yang lebih banyak karena sudah menjalankan
bermacam peran.

Begitu penting tugas seorang office boy dalam satu kesatuan organisasi pelaksana proyek
konstruksi, sehingga memerlukan perhatian khusus, bukan hanya sekedar orang yang pantas
untuk disuruh-suruh, tapi perlu diposisikan sebagai mitra kerja yang juga memegang salah satu
kunci keberhasilan pelaksanaan proyek konstruksi, jadi pesan buat office boy diseluruh
indonesia maupun dunia jalankanlah tugas mulia itu dengan baik, layanilah semua karyawan
tanpa membeda-bedakan posisi jabatanya, semoga menjadi amal yang bermanfaat bagi diri
sendiri, keluarga dan orang lain selamat menjalankan tugas

Manajemen
konstruksi

makanan

dalam

pelaksanaan

proyek

Berbicara masalah makanan dalam pelaksanaan proyek konstruksi kelihatanya sepele namun
sebenarnya hal yang satu ini sangat mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan proyek
konstruksi, Pengaturan makanan yang bagus akan membuat suasana kerja nyaman
sehingga kinerja karyawan maksimal, jika sudah begini maka proyek berpotensi selesai dalam
waktu cepat, menghasilkan produk dengan kualitas bagus, serta memberikan keuntungan besar
bagi kontraktor. untuk itu pada kesempatan kali ini mari kita ungkap lebih jauh mengenai
manajemen makanan dalam pelaksanaan proyek konstruksi, semoga kita bisa berbagi sekaligus
belajar dari informasi ini.
Kantin pekerja proyek
Untuk proyek skala besar memerlukan keberadaan kantin tempat tukang bangunan makan dan
minum, warung tersebut hendaknya cukup sederhana saja sehingga sesuai dengan keuangan
pekerja, Tukang bisa kasbon dulu ketika makan lalu sang mandor membayarnya seminggu atau
sebulan sekali ketika waktunya gajian. Kontraktor hanya perlu menyediakan lahan kantin,
kemudian pengusaha warung berjualan di area tersebut dengan modal sendiri.
Ruang makan karyawan proyek
Perlu disediakan secara khusus ruangan tempat makan seluruh karyawan kontraktor dan
konsultan pengawas, makan bersama akan menumbuhkan rasa kekeluargaan pada mereka
sehingga tim proyek menjadi kompak, menu makananya hendaknya bervariasi untuk
menghindari kebosanan, Lebih baik penyajian makanan secara prasmanan karena jika dalam
bentuk nasi box akan menyisakan sampah banyak, Main kontraktor bisa menggunakan jasa
catering yang siap menyediakan makanan setiap hari.
Waktu penyajian dan tipe makanan untuk karyawan proyek

70

Pagi hari jam 08:00 = gorengan, cemilan, segelas air putih.

Page

Siang hari jam 12:00 = makan siang di ruang makan sistem prasmanan.
Menjelang sore jam 14:00 = kopi, teh atau minuman yang menyegarkan agar karyawan tidak
mengantuk.
Sore hari ham 17:00 = makan sore di ruang makan sistem prasmanan.
Malam hari jam 22:00 = Jus buah, Nasi bungkus bagi yang lembur bisa berupa nasi goreng,
sate, bebek goreng dll.
Gizi yang baik bagi karyawan akan membuatnya berpikir atau bekerja lebih tangguh.
Hal-hal buruk berkaitan dengan makanan yang dapat membuat kinerja karyawan proyek
menurun
Office boy pilih kasih, hanya bos atau manager proyek yang diberikan hidangan spesial, entah
itu berupa minuman atau makanan, dan manager tidak mengarahkan office boy untuk melayani
lainya, ini bisa membuat bawahan merasa bahwa managernya bukanlah pemimpin yang baik
sehingga berpotensi menurunkan kinerja karyawan.
Manager membawa makanan atau makan di kantor seakan dia sendiri yang berada di ruangan
tersebut, makan dengan lahap tanpa menawari atau memberi pada bawahanya, mereka hanya
cukup mencium bau enaknya sambil sesekali menelan ludah tanpa bisa merasakan, percayalah
bahwa kemungkinan besar karyawan akan merasa jengkel menyaksikan kejadian ini.
Kantin proyek atau ruang makan karyawan beserta peralatanya tidak bersih atau tidak tertata
rapi,
Jadi silahkan atur dengan baik mengenai penyajian makanan dilingkungan proyek ini, hal ini
bukanlah pemborosan namun justru akan memberikan keuntungan besar, karena imbasnya
pada karyawan yang royal pada perusahan, pekerja yang cerdas, serta kinerja yang bagus
sehingga perusahaan akan semakin maju

kontraktor membuat site instalation proyek gedung

Pembangunan gedung bertingkat tinggi yang dikerjakan oleh kontraktor besar harus membuat
site instalasion proyek gedung dengan baik agar proses pembangunan dapat berjalan dengan
lancar dari awal sampai selesai, pembuatan yang baik adalah menyesuiakan kondisi proyek
karena masing-masing menemui medan dan kondisi lingkungan yang berbeda-beda dalam
menentukan perletakan yang paling baik, adapun hal-hal yang seringkali ada dalam site instalasi
proyek adalah.

Site Instalation Proyek

Pagar proyek berfungsi untuk mengamankan proyek dari gangguan luar karena dapat
memudahkan dalam melakukan kontrol keamanan, selain itu pagar proyek juga berfungsi untuk
menjaga keselamatan masyarakat sekitar dari bahaya yang mungkin terjadi dalam melakukan
aktifitas pembangunan gedung.

Page

71

Pintu gerbang proyek, setelah menentukan letak pagar selanjutnya menentukan dimana lokasi
yang tepat untuk diletakan sebuah pintu utama lalu lintas keluar masuk proyek.
Pos Satpam diletakan didekat pintu masuk proyek dan pada lokasi yang memerlukan penjagaan
tambahan, jika mendirikan lebih dari satu maka bisa memberikan nama untuk masing-masing
pos agar mudah dalam menyebut lokasinya.
Jalan sementara proyek, pada pelaksanaan pembangunan gedung bertingkat tinggi yang
mempunyai prospek arus keluar masuk kendaraan berat seperti dump truck maka perlu
dibangun sebuah jalan sementara agar lalu lintas dapat berjalan dengan lancar, jalan ini bisa
dibuat dengan struktur beton dengan ketebalan menyesuikan berat kendaraan yang akan
lewat

Lampu penerangan proyek, berguna untuk menerangi aktifitas pekerjaan dimalam hari sehingga
perlu ditempatkan pada titik-titik yang tepat, dan bisa membuat lampu yang dapat dipindah
tempat menyesuaikan lokasi pekerjaan.
Tower Crane, penggunaan TC sebagai alat angkut pada bangunan gedung bertingkat harus
diletakan pada titik yang tepat dengan mempertimbangkan diameter cakupan TC yang mampu
melayani seluruh lokasi proyek, Penempatan TC juga perlu mempertimbangkan aspek gangguan
dan kemudahan dalam melakukan bongkar pasang alat berat.
Direksi keet atau kantor sementara, digunakan sebagai kantor kontraktor dan konsultan
pengawas dalam melaksanakan kegiatan proyek sehari-sehari yang penempatanya perlu
mempertimbangkan aspek keamanan dan kenyamanan kerja.
Toilet umum
Barak Pekerja sebagai tempat penginapan tukang bangunan apabila pekerja berasal dari luar
kota sehingga bisa bertempat tinggal sementara dilokasi pembangunan.
Mushola atau tempat ibadah perlu dibangun sesuai arah kiblat

Rambu-rambu proyek, seperti awas benda jatuh, area wajib helm, dilarang merokok dll.
Selter atau tempat khusus merokok, hal ini penting untuk disediakan agar pekerja proyek tidak
melakukan kegiatan merokok sembarangan sehingga berpotensi untuk menyebabkan bahaya
kebakaran.
Tabung pemadam kebakaran dan alat-alat penanganan bencana.
dan bebarapa hal lain yang bisa diadakan oleh kontraktor dalam membuat site instalasi proyek
gedung menyesuiakan kebutuhan dan kondisi proyek yang akan dibangun. site instalasi ini bisa
dibuat dalam bentuk gambar menggunakan software komputer power point atau autocad.

Daftar rapat koordinasi pada proyek konstruksi

Page

72

Bekerja di proyek konstruksi tidak akan pernah lepas dari masalah karena kegiatan membangun
itu sendiri merupakan suatu kegiatan memecahkan persoaalan pada suatu tempat dengan
mendirikan bangunan agar bisa menjadi solusi untuk fasilitas aktifitas yang tidak bisa dilakukan
sebelumnya. bermacam masalah tersebut membutuhkan upaya pemecahan dan penyatuan visi
antar organisasi pekerja proyek sehingga dapat mencapai tujuan bersama yaitu membangun
sebuah bangunan seperti apa yang diharapkan sebelumnya, hal ini membutuhkan suatu
pertemuan khusus untuk membahasnya yang dinamakan rapat koordianasi proyek. terdapat
bermacam tipe rapat dapat dikelompokan menurut pembahasan dan apa yang terlibat di
dalamnya. berikut ini daftar rapat koordinasi yang ada pada pelaksanaan proyek konstruksi skala
besar seperti gedung bertingkat tinggi atau pembangunan jalan raya.
Rapat Teknik / Engineering
Koordinasi beberapa staf proyek bagian teknik seperti Quality qontrol, Quantity surveyor, drafter,
logistik dan bagian lainya yang dipimpin oleh manajer teknik untuk membahas hal-hal yang
berkaitan dengan pekerjaan teknik seperti rencana daftar pekerjaan atau material yang harus
diadakan lebih awal, rencana pembuatan shop drawing, pembuatan dokumen kontrak dll.
Rapat pelaksana lapangan
Dipimpin oleh manajer lapangan untuk membahas rencana kerja ke depan dan berbagai
permasalahan seputar pelaksanaan dilapangan seperti usulan dari pelaksana atau mandor
untuk merapikan item pekerjaan tertentu agar bisa melakukan langkah selanjutnya, membahas
check list pekerjaan jelek dilapangan agar bisa segera diperbaiki. rapat ini dapat dilakukan
sehari sekali atau seminggu sekali.
Rapat kontraktor dan management konstruksi
Pertemuan kontraktok dan konsultan pengawas hampir dilakukan setiap hari misalnya untuk
proses pengajuan izin kerja item pekerjaan tertentu, pengajuan gambar shop drawing sebagai
pedoman pelaksanaan, aproval material, perhitungan volume bangunan bersama, penyampaian
memo lapangan atau site instruction dari management konstruksi kepada kontraktor.
Rapat kontraktor dan perencana
Membahas permasalahan teknis seputar perencanaan seperti pengajuan material yang akan
digunakan oleh kontraktor, usulan perubahan desain dari kontraktor setelah melakukan value
engineering, membahas adanya perbedaan kondisi lapangan dengan gambar perencanaan
sebelumnya sehingga memerlukan desain ulang, dan bermacam tema bahasan lainya yang
diharapkan dapat memperlancar aktifitas jalanya pelaksanaan pembangunan proyek konstruksi.
Rapat besar ( Pemilik proyek + perencana + kontraktor + konsultan pengawas )
Semua pimpinan lembaga yang terlibat dalam pelaksanaan proyek bertemu dalam waktu
seminggu atau sebulan sekali untuk membahas hal-hal seputar pelaksanaan, seperti
penyampaian keinginan pemilik proyek agar dapat diaplikasikan oleh kontraktor, penyampaian
beberapa teguran konsultan pengawas kepada kontraktor agar jalanya pekerjaan tetap
berpedoman pada kontrak awal, pembahasan kontrak kerja selanjutnya dan lain-lain.
Selain itu bisa diadakan rapat koordinasi proyek lainya apabila dalam keadaan darurat atau
sedang membahas rencana tertentu seperti perencanaan rekreasi bersama karena proyek
sudah dapat selesai dengan baik

Page

73

Cara menghitung BPHTB bea perolehan hak atas tanah

dan atau bangunan
Sudah tahu pengertian BPHTB? dan bagaimana contoh cara menghitung pajak BPHTB yaitu
bea perolehan hak atas tanah dan atau bangunan, disini akan kita coba uraikan tutorial khusus
tentang ini, menmgingat betapa penting hal ini karena akan kita temui dalam dunia nyata pada
saat melakukan transaksi jual beli tanah atau properti,hibah dan berbagai macam model
peralihan hak lainya sehingga ada kewajiban pembeli untuk membayar pajak kepada pemerintah
sebagai syarat pengakuan kepemilikan atas suatu tanah atau bangunan dengan bukti tertulis
berupa akta jual beli dan sertifikat tanah dan bangunan.

Rumus BPHTB =5% x (NJOP NPOPTKP)

NPOP = NJOP NPOTKP
Keterangan rumus
BPHTB = bea perolehan atas hak tanah dan atau bangunan.
5% = prosentasi BPHTB berdasarkan peraturan kebijakan pemerintah sebagai penarik pajak.
NJOP = nilai jual objek pajak.
NPOTKP = Nilai perolehan objek pajak tidak kena pajak, nilainya berdasarkan peraturan
pemerintah daerah dimana tanah dan bangunan berada.

Contohnya jika ilmusipil.com menjual tanah berikut bangunan kepada kerjasipil.com di kota
jakarta indonesia, tanah berbentuk persegi panjang ukuran 10 m x 20 m, diatas tanah tersebut
terdapat rumah ukuran 10 m x 10 m. harga tanah pada wilayah tersebut Rp.1.000.000,00/m2
sedangkan harga bangunan adalah Rp.3.000.000,00/m2. berapa jumlah pajak BPHTB yang
harus dibayar kerjasipil.com sebagai pembeli, lalu bagaimana jika dilakukan renovasi setelah
pembelian sehingga ukuran bangunan berubah menjadi 10 m x 15 m apakah mempengaruhi
jumlah pajak yang harus dibayar? mari kita bahas disini

Luas tanah = 10 m x 20 m = 200 m2, total harga tanah Rp.1.000.000,00 x 200 m2 =

Rp.200.000.000,00.
Luas rumah = 10 m x 10 m = 100 m2, total harga bangunan Rp.3.000.000,00 x 100 m2 =
Rp.300.000.000,00.
Jadil jumlah harga jual tanah berikut rumah NJOP adalah Rp.500.000.000,00
NPOTKP menurut pemerintah daerah jakarta misalnya Rp.60.000.000,00
NPOP = Rp.440.000.000,00.

74

Jadi total BPHTB yang terutang yaitu 5% x Rp.440.000.000,00 = Rp.22.000.000,00.

Page

Jadi total pajak BPHTB yang harus dibayar kerjasipil.com sebagai pembeli adalah dua puluh dua
juta rupiah, setelah membayar biaya tersebut maka bisa mengurus sertifikat balik nama ke
notaris dengan menempelkan bea materai Rp.6.000,00. selanjutnya telah dilakukan pekerjaan
renovasi bangunan menjadi 10 m x 15 m = 300 m2, maka kerjasipil.com punya kewajiban untuk
melaporkan perubahan data luas rumah tersebut karena akan mempengaruhi perhitungan pajak
PBB yang contoh perhitunganya sudah kita buat menjadi satu artikel khusus disini

Butuh berapa tukang agar pekerjaan selesai dalam

sekian waktu
Pelaksanaan pembangunan proyek itu seringkali dibatasi oleh waktu yang telah disepakati saat
melakukan perjanjian kontrak, mau tidak mau kontraktor harus berpikir dan bekerja keras agar
bisa menuntaskan pekerjaan maksimal dalam batas kurun waktu yang telah ditetapkan, atau
lebih cepat lebih baik karena akan mendapat banyak keuntungan dari segi biaya maupun nama
baik kontraktor itu sendiri, jika terlambat maka berpotensi terkena denda perhari 1/1000 x nilai
kontrak dan jika dendanya melebihi 5% dari nilai kontrak maka bisa terkena Cut Off, ini berarti
kontraktor terkena hukuman berbentuk kesulitan dalam mendapat proyek selanjutnya, kondisi ini
tentu sangat tidak dikehendaki sehingga diperlukan upaya yang lebih maksimal agar bisa
menyelesaikan pembangunan secara tepat waktu, salah satu upaya yang bisa dilakukan untuk
mengerjakan secara cepat yaitu dengan penambahan jumlah tenaga kerja atau istilahnya Man
Power, intinya yaitu menentukan dengan tepat mau butuh berapa tukang agar pekerjaan bisa
selesai dalam sekian waktu, Nah.. untuk bisa memperkirakan secara pas diperlukan beberapa
data dan metode guna menganalisa, diantaranya adalah sebaga berikut

Data untuk menghitung kebutuhan tukang

Kemampuan tukang dalam bekerja dimasa lalu, kita bisa mendata berapa jumlah tukang saat ini
dan berapa volume pekerjaan yang bisa diselesaikanya dalam sebulan, seminggu, sehari atau
bahkan sejam.
Kemampuan tukang untuk produksi dimasa depan, bagaimana kondisi keahlian tukangnya,
seberapa banyak yang bisa diselesaikan setiap tukang nantinya.
Volume pekerjaan, berapa total volume pekerjaan, berapa yang sudah dikerjakan dan berapa
yang belum dikerjakan.
Jumlah alat dan kapasitasnya, bagaimana kondisi alat yang ada saat ini, apakah perlu ditambah
atau diganti yang lebih besar jika dilakukan penambahan tukang.
Tempat tinggal dan fasilitas tukang dalam bekerja, perlu dipikirkan juga dimana tukang akan
bertempat tinggal selama bekerja, jika menginap di proyek maka perlu disiapkan bedeng pekerja
sebagai tempat istirahat.
Kemampuan membayar tukang, ini juga sangat penting agar seluruh tukang bisa mendapat
bayaran tepat waktu, ingat bayarlah upah tenaga sebelum keringatnya mengering.

75
Page
Contoh analisa kebutuhan tukang
Misalnya kita akan membuat struktur gedung 20 lantai, kondisi yang ada saat ini sudah sampai
lantai 15 dengan total 50 tukang bisa menyelesaikan struktur perlantai dalam waktu 12 hari
kerja, masalahnya adalah kita hanya punya waktu satu bulan lagi alias 30 hari untuk
menyelesaikan sisa struktur 5 lantai, berarti setiap lantai harus selesai dalam 30hari:5lantai = 6
hari, jika kita tidak melakukan penambahan tenaga maka pekerjaan akan selesai dalam waktu
12 hari x 5 lantai = 60 hari atau 2 bulan, kita bisa terkena denda keterlambatan jika kondisinya
seperti itu, jadi perlu ada penambahan tukang dari 50 menjadi 100 tukang agar bisa
menyelesaikan struktur perlantai dalam waktu 6 hari dan menyelesaikan keseluruhan dalam satu
bulan.

tenaga kerja proyek bangunan

Tenaga Kerja
Tenaga kerja merupakan salah satu unsur penting dalam pelaksanaan suatu proyek karena
pengaruhnya yang cukup besar terhadap biaya dan waktu penyelesaian suatu pekerjaan proyek.
Namun perlu diperhatikan juga bahwa manusia merupakan sumber daya yang komplek dan sulit
diprediksi sehingga diperlukan adanya usaha dan pemikiran lebih mendalam dalam pengelolaan
tenaga kerja. Dalam manajemen tenaga kerja terdapat proses pengambilan keputusan yang
berhubungan dengan:
Penentuan ukuran dan jumlah tenaga kerja.
Recruitment dan pembagian tenaga kerja kedalam kelompok kerja.
Komposisi tenaga kerja untuk setiap jenis pekerjaan.
Pengendalian jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan selama proyek berlangsung.
Perencanaan, penjadualan, pengarahan dan pengawasan kegiatan tenaga kerja.

Page

76

Dalam hal ini tenaga kerja yaitu semua orang yang terlibat dalam pelaksanaan suatu proyek,
baik dari yang ahli/ profesional sampai tenaga kerja pemborong/ buruh. Penempatan tenaga
kerja harus disesuaikan antara keahlian tertentu sehingga pekerjaan yang dihasilkan manjadi
efisien dan efektif. Dalam pelaksanaan pekerjaan, tenaga kerja dibagi beberapa bagian sebagai
berikut.
Tenaga kerja ahli, adalah pegawai yang ditempatkan dalam pekerjaan proyek yang sedang
berlangsung. Jenis tenaga kerja ini memegang peranan yang penting terhadap sistem koordinasi
dan sistem manajemen dengan tenaga kerja lainnya untuk menghasilkan prestasi yang baik
dalam melaksanakan pekerjaan. Meliputi tenaga pelaksana yang tingkat pendidikannya sarjana,
sarjana muda dan memiliki pengalaman dibidang masing-masing.
Mandor, dituntut untuk memiliki pengetahuan teknis dalam taraf tertentu, misalnya: dapat
membaca gambar konstruksi, dapat membuat perhitungan ringan, dapat membedakan kualitas
bahan bangunan yang akan digunakan, menangani pekerjaan acuan, pembesian, pengecoran,
dan mengawasi pekerjaan tenaga kerja bawahannya.
Tenaga tukang, harus ahli dalam bidangnya berdasarkan pengalaman dan cara kerja yang
sederhana. Tukang dalam proyek tempat penulis kerja praktek dibagi menjadi lima bagian yaitu
tukang besi (rebarman), tukang batu (mason), tukang kayu (carpenter), tukang las, dan tukang
listrik (ME). Tukang besi mengurusi segala macam kegiatan yang berhubungan degan
pembesian/pemasangan tulangan, tukang batu bertugas dalam pengecoran dan pembuatan
lantai kerja, tukang kayu bertugas untuk mengurusi segala macam pekerjaan yang berhubungan
dengan kayu baik bekesting hingga servis lainnya.
Tenaga kasar, memerlukan kondisi yang kuat dan sehat untuk pengangkutan bahan, alat, dan
lain lain.
Tenaga keamanan (security), bertugas menjaga keamanan lokasi proyek, prosedur penerimaan
tamu serta membuka dan menutup pintu jika ada concrete mixer truck, concrete pump
truck maupun truk bahan bangunan yang akan masuk ke lokasi proyek.
tenaga kerja pada proyek bangunan
No. Tenaga Kerja
1. Project Manager

Keahlian

mempunyai jiwa kepemimpinan untuk

mengkoordinasikan jalannya suatu proyek
2. Construction Manager
memimpin dan mengatur jalannya proyek di lapangan
3. Site Manager
mengkoordinasikan para supervisor di lapangan
dan memberikan solusi jika terjadi masalah
4. Supervisor Structure
ahli dalam menyusun rencana kerja dan mengkoordinasikan
para mandor
5.Chief Surveyor
memimpin dalam bidang pengukuran dan memberikan solusi
jika terjadi masalah
6.Surveyor
ahli dalam mengoperasikan alat pengukuran
7.Fabrikasi Formwork
ahli dalam perencanaan formwork, penentuan formwork yang
aman dan efisien
ahli dalam perencanaan pekerjaan finishing yang cepat dan
8.Finishing Tampak & Eksternal
efisien
9.Quality Control Manager
memimpin dan mengkoordinasikan para QC, serta ahli dalam
pengujian material dan metode pelaksanaan
10.Quality Control
ahli dalam bidang metode pelaksanaan
11.Safety Manager
menguasai bidang kesehatan dan keselamatan kerja di proyek
12.Commercial Manager
ahli dalam bidang perencanaan dan pengendalian biaya proyek

77

ahli dalam pengendalian biaya proyek

ahli dalam perhitungan volume pekerjaan dan analisa harga
14.Quantity Surveyor
satuan
15.Engineering Manager
ahli dalam perencanaan teknik dan pembuatan desain
16.Site Engineer
ahli dalam teknologi pelaksanaan pekerjaan
17.Scheduler & Monitoring
ahli dalam pengendalian proyek (pengendalian waktu)
pembuatan time schedule
18.Drafter
ahli dalam pembuatan gambar teknik (baik manual maupun
dengan komputer)
19.BBS
ahli dalam penjadualan pekerjaan besi tulangan
20.Chief Temporary Technision ahli dalam bidang alat berat (perbaikan dan pemeliharaan alat)
ahli dalam manajemen/pengaturan tata letak penumpukan
21.Chief Warehouse
material
Accountant
and
22.
ahli dalam bidang administrasi proyek, surat-menyurat
Administration
dan sebagainya (bagian umum)
23.Operator Alat Berat
ahli dalam mengoperasikan dan mengemudikan alat berat
24.Mandor
ahli dalam pemilihan tenaga kerja serta mengkoordinasikan
para tukang
25.Tukang Besi
ahli dalam pemasangan tulangan
26.Tukang Batu
ahli dalam pekerjaan pengecoran
27.Tukang Kayu
ahli dalam pekerjaan kayu (pembuatan bekisting)
28.Tukang Listrik
ahli dalam instalasi listrik
29.Tukang Las
ahli dalam pengelasan (pekerjaan bekisting dari besi)

Page

13.Cost Control

Pengelolaan lokasi kerja proyek konstruksi

Hal yang tak kalah penting untuk kelancaran pelaksanaan proyek pembangunan adalah
pengelolaan lokasi kerja proyek konstruksi, kontraktor perlu memastikan bahwa lahan sudah
tersedia atau siap dikerjakan saat gong waktu awal pelaksanaan dimulai serta berkewajiban
menyerahkan kembali lahan beserta bangunan yang telah selesai dikerjaan maksimal saat batas
akhir waktu kontrak. untuk itu diperlukan landasan hukum berbentuk surat perjanjian kontrak
antara kontraktor dan owner yang didalamnya berisi pasal PENGELOLAAN LOKASI KERJA
adapun isinya bisa disesuaikan dengan kebutuhan, dan yang tak kalah penting adalah
keseimbangan hak serta kewajiban kedua belah pihak, contohnya akan kita uraikan disini, o.k
langsung saja kita mulai

isi pasal pengelolaan lokasi kerja dalam dokumen kontrak

Owner membuat berita acara serah terima lokasi kerja kepada kontraktor setelah
menandatangani surat perjanjian kontrak pengadaan pekerjaan konstruksi.
Kontraktor wajib membuat atau menyediakan sarana dan prasarana untuk keperluan
pengamanan dan pengelolaan lokasi kerja.

Page

78

Setelah serah terima lahan maka seluruh resiko dan kerugian di lokasi kerja menjadi tanggung
jawab kontraktor, baik sebagai akibat langsung maupun tidak langsung dari pelaksanaan proyek,
dan seluruh beban biaya resiko ini ditanggung kontraktor.
Apabila ditemukan benda bersejarah atau penemuan kekayaan negara dilokasi pekerjaan maka
kontraktor wajib memberitahukanya kepada owner atau pihak yang berwenang sesuai dengan
undang-undang yang berlaku.
Jika ada desain atau spesifikasi teknis yang tidak sesuai atau terdapat kekurangan maka
kontraktor wajib memberitahukan secara tertulis kepada konsultan manajemen konstruksi
dengan tembusan kepada owner.
Kontraktor wajib membuat program kerja pengamanan kepada owner, untuk mengamankan
proyek sejak serah terima lahan sampai proses pelaksanaan selesai.

Pengelolaan lokasi kerja yang baik hendaknya mempertimbangan faktor kenyamanan dalam
bekerja, keamanan, keselamatan kerja, dampak gangguan terhadap lingkungan, Green
Construction, serta hal-lain yang dapat mendukung kelancaran pelaksanaan proyek, hal-hal
tersebut akan mempengaruhi kecepatan waktu pelaksanaan, kualitas produk bangunan serta
biaya pelaksanaan proyek. o.k selanjutnya kita uraikan tentang pasal kontrak proyek mengenai
jaminan pelaksanaan, jaminan uang muka dan jaminan pemeliharaan

Jangka waktu pelaksanaan pekerjaan proyek konstruksi

Pengerjaan proyek konstruksi itu dibatasi oleh jangka waktu tertentu, kapan bisa memulai dan
kapan saatnya harus selesai, jika terlambat maka kontraktor terkena denda. dendanya tidak
main-main, di indonesia dendanya perhari 1/1000 x nilai kontrak, misalnya jika kontrak
proyeknya 200milyar maka setiap hari kontraktor terpaksa membayar denda 200juta, wauw..
berapa total dendanya jika terlambat lebih dari sebulan? ternyata terlambat itu sungguh
merugikan. mengingat pentingnya hal ini maka perlu dijelaskan secara khusus dalam surat

Page

79

perjanjian pengadaan perjanjian pekerjaan konstruksi dengan pasal khusus yang berjudul
JANGKA WAKTU PELAKSANAAN PEKERJAAN berikut penjelasanya

isi pasal jangka waktu pelaksanaan pekerjaan dalam dokumen kontrak

Batas waktu kewajiban kontraktor menyelesaikan pekerjaan dalam jangka waktu yang
disepakati.
Jumlah hari kontrak, berapa total hari pelaksanaan proyek?
Kapan dimulainya waktu pelaksanaan, misalnya satu hari setelah dikeluarkanya surat perintah
mulai kerja (SPMK) dari owner kepada kontraktor.
Jangan waktu setiap bagian pekerjaan, misalnya dibuat dalam bentuk time schedule yang
dibuat kontraktor dan disepakati oleh manajemen konstruksi saat pelaksanaan proyek.
Perubahan batas akhir waktu pelaksanaan, penjelasan tentang apakah kontraktor berhak
mengubah batas waktu penyelesaian proyek akibat hal-hal tertentu yang dianggap merugikan
secara waktu, misalnya kontraktor hanya berhak meminta penambahan waktu akibat adanya
perintah penambahan pekerjaan, adanya keadaan memaksa (force majure), adanya perubahan
yang dianggap perlu oleh kedua belah pihak.
Syarat sah adanya perpanjangan waktu, misalnya harus ada persetujuan dari owner secara
tertulis.

Dengan dijelaskanya jangka waktu pelaksanaan proyek maka kontraktor tahu kapan harus
memulai dan mengakhiri proyek, dan apabila melakukan keterlambatan maka akan terkena
resiko denda atau pemutusan kontrak jika terlambatnya diatas batas yang ditetapkan undangundang, agar dapat menyelesaikan tepat waktu maka kontraktor bisa membuat jadwal proyek
berupa kurva s, bar chart, network planing pekerjaan secara keseluruhan, kemudian didetailkan
lagi dengan jadwal tahunan proyek, jadwal mingguan proyek, jadwal harian proyek bahkan

Page

80

jadwal per jam agar tidak terkena denda keterlambatan yang nilainya bisa merugikan kontraktor,
pada artikel selanjutnya kita bahas tentang pasal pembayaran dalam dokumen kontrak proyek

isi surat perjanjian kontrak pelaksanaan proyek

konstruksi
Dalam pelaksanaan proyek diperlukan perjanjian secara tertulis antara kontraktor dan pemberi
tugas untuk kelancaran dalam melaksanakan sekaligus sebagai pedoman apabila terjadi situasi
tertentu, disini kita memberikan gambaran tentang macam-macam isi surat perjanjian kontrak
pelaksanaan proyek konstruksi, isi kontrak ini diringkas berdasarkan contoh kontrak proyek
antara kementrian dengan kontraktor BUMN saat melaksanakan gedung bertingkat tinggi,
dokumen aslinya tentu saja lebih banyak dan komplit
o.k beginilah gambaran

umumnya.

Contoh isi surat perjanjian kontrak pelaksanaan proyek konstruksi

Lokasi dan tanggal dilakukan kontrak, dimana dan kapan diadakanya perjanjian?
Para pihak yang mengadakan perjanjian kontrak, menjelsakan siap owner atau pemberi
tugas sebagai pihak pertama dan kontraktor sebagai pihak kedua.
Lingkup pekerjaan, menjelaskan tentang batasan pekerjaan yang menjadi kewajiban untuk
dilaksanakan oleh kontraktor.
Dasar perjanjian kontrak, berisi alasan-alasan yang menjadi landasan hukum diadakanya
perjanjian.
Dasar pelaksanaan, berisi peraturan teknis, undang-undang, peraturan administrasi yang
menjadi landasan serta pedoman dalam melaksanakan pembangunan.
Nilai kontrak pekerjaan, Menjelaskan tentang berapa besar harga yang disepakati antara pihak
pertama dan kedua, sumber dananya dari mana apakah dari anggaran pembelanjaan negara
(APBN), anggaran pembelanjaan daerah (APBD) untuk proyek pemerintah. atau dana
perusahaan untuk proyek swasta.
Jangka waktu pelaksanaan pekerjaan, berisi batasan waktu yang dipersyaratkan dalam
melaksanakan pekerjaan, penjelasaan tentang perpanjangan waktu.
Pembayaran, bagaimana sistem pembayaranya dan setiap berapa persen kontraktor bisa
melakukan penagihan.
Penyesuaian harga, bagaimana jika terjadi perubahan harga selama melaksanakan pekerjaan,
apakah kontraktor berhak mengajukan kenaikan harga kontrak?

Page

81

Pengelolaan lokasi kerja, bagaimana cara serahterima lahan antara owner dan kontraktor
untuk dimulai proses pembangunanya.
Jaminan pelaksanaan, Jaminan uang muka dan jaminan pemiliharaan, seberapa besar nilai
jaminan yang harus disediakan oleh kontraktor untuk melaksanakan dan memelihara bangunan,
berisi juga sistem pengembalian jaminan dari owner apabila kontraktor telah selesai
melaksanakan tugasnya.
Cara pembayaran, menjelaskan tentang bagaimana cara owner membayar kepada kontraktor,
jika melalui tranfer bank maka disebutkan juga nomor rekening kontraktor yang digunakan
sebagai alat pembayaran.
Mulai pelaksanaan pekerjaan, kapan kontraktor harus memulai pelaksanaan pembangunan?
Kerjasama/Sub Kontraktor, menjelaskan pakah general kontraktor boleh mengalihkan
pekerjaan kepada sub kontraktor, jika boleh apa saja persyaratanya dan apa saja lingkup
pekerjaan yang diperbolehkan.
Penggunaan produk dalam negeri, apakah owner mensyaratkan untuk mengharuskan
kontraktor memakai produk lokal.
Hak paten,Hak cipta, dan hak merek, berisi tentang batasan tanggung jawab masing-masing
pihak dalam hal penggunaan material yang mengandung hak paten,hak cipta atau hak merek
dalam pelaksanaan pembangunan.
Pekerjaan tambah kurang, apakah kontraktor diperbolehkan melakukan perubahan harga
pekerjaan terkait penambahan atau pengurahan pekerjaan, dan apabila bisa maka perlu
disebutkan bagaimana peraturanya.
Manajemen konstruksi/konsultan pengawas, menjelaskan siapa pihak manajemen konstruksi
dan apa saja hak serta kewajibanya.
Hak dan kewajiban, apa saja yang menjadi hak serta kewajiban kontraktor maupun owner
terkait dengan pelaksanaan proyek.
Pengendalian pelaksanaan pekerjaan, menjelaskan tentang kewajiban kontraktor untuk
mengendalikan pekerjaan agar mencapai kualitas terbaik serta dikerjakan tepat pada waktunya.
Personil dan Peralatan konstruksi, seperti apa personil dan peralatan yang dipersyaratkan
dalam pelaksanaan pembangunan.
Bahan/Material, seperti apa bahan yang boleh digunakan.
Rencana dan jadwal pelaksaan pekerjaan, berisi kewajiban untuk membuat rencana dan
jadwal pekerjaan selama pelaksanaanya proyek berlangsung, baik itu berupa kurva s, jadwal
bulanan, jadwal mingguan serta jadwal harian proyek.
Asuransi, apa saja asuransi yang harus diadakan dan pihak mana yang wajib mengadakanya.
Retribusi, Siapa yang berkewajiban membayar retribusi selama pelaksanaan proyek
berlangsung.
Sanksi dan Denda, apa saja sanksi dan denda yang akan didapatkan masing-masing pihak
apabila melakukan atau terjadi hal-hal tertentu.

Page

82

Jaminan konstruksi dan kegagalan bangunan, bagaimana jaminanya, siapa yang

bertanggung jawab dan apa yang dilakukan jika terjadi kegagalan bangunan.
Serah terima pekerjaan, bagaimana proses serah terima pekerjaan dari kontraktor kepada
owner.
Penghentian dan pemutusan kontrak kerja, bagaimana jika terjadi suatu hal yang
menyebabkan penghentian atau pemutusan kontrak.
Resiko dan tanggung jawab, siapa yang berkewajiban bertanggung jawab atas resiko yang
terjadi.
Keadaan kahar (Force Majure), apa yang menjadi hak dan kewajiban jika terjadi bencana
seperti gempa, banjir, kebakaran dll.
Korespondensi, dimana dan kepada siapa alamat surat menyurat.
Penyelesaian dan kedudukan perselisihan, dimana akan diadakan penyelesaian jika terjadi
perselisihan, misalnya penyelesaian masalah disepakati secara musyawarah atau melalui badan
arbritase nasional indonesia (BANI).
Penutup, berisi penutup kontrak, tanda tangan diatas materai serta stempel wakil dari pihakpihak yang mengadakan perjanjian.

Banyak sekali hal-hal yang seharusnya ada dalam dokumen kontrak kerja konstruksi, selain halhal diatas bisa ditambahkan lagi jika memang diperlukan. untuk proyek kecil seperti rumah
tinggal mungkin tidak perlu selengkap itu, namun untuk proyek berskala besar seperti gedung
bertingkat tinggi sebaiknya kontrak diisi secara detail dan lengkap sebagai pedoman dikemudian

Page

83

hari sekaligus untuk kebaikan pihak-pihak yang terlibat dalam pelaksanaan proyek
pembangunan

Lingkup Pekerjaan dalam kontrak proyek

Dalam dokumen perjanjian kontrak kerja konstruksi antara kontraktor dan owner sebaiknya berisi
penjelasan tentang lingkup pekerjaan yang penulisanya bisa dibuat dengan pasal tersendiri, hal
ini untuk memberikan kejelasan kepada kedua belah pihak tentang ruang lingkup pekerjaan
yang menjadi hak serta tanggung jawab untuk dilaksanakan dengan baik, pada bagian lingkup
pekerjaan ini akan menjelaskan tentang proyek yang menjadi tanggung jawab kontraktor, nama
proyeknya, dimana alamatnya, kapan tahun anggaranya, dan bagaimana sifat harga kontraknya,
o.k kita mulai urainya lebih lanjut

Isi lingkup Pekerjaan dalam kontrak proyek

Kesepakatan kedua pihak, contohnya owner sepakat untuk memborongkan pembangunan
gedung kepada kontraktor, sebaliknya kontraktor menerima kesepakatan tersebut serta sanggup
melaksanakan proyek pembangunan tersebut dengan baik dan benar sesuai dengan perjanjian
kontrak.
Nama Pekerjaan, Proyek apa yang dibangun? jika gedung maka disebutkan nama gedungnya
dan kapan waktu penyediaan anggaranya. contohnya pembangunan Gedung Tower ilmusipil 999
lantai tahun anggaran 2055 s/d 2065.
Lokasi Pekerjaan, menjelaskan tentang dimana alamat proyek tersebut berada, berisi informasi
alamat jalan, nomor alamat, kelurahan, kota, provinsi dan negara. misalnya proyek tersebut
terletak di Jl. Gang Luas no.1 , Kelurahan Langit ketujuh, Kota Angkasa, Provinsi Perut Bumi,
Negara Republik mimpi.
Lingkup Pekerjaan, pekerjaan apa saja yang menjadi tanggung jawab kontraktor untuk
dilaksanakan, apakah seluruh bagian gedung, atau hanya beberapa sub pekerjaan saja,
misalnya struktur, arsitektur, finishing, mekanikal elektrikal, sesuai spesifikasi teknis serta
gambar kontrak.
Batasan tanggung jawab Kontraktor, menjelaskan tentang hal-hal yang harus dilaksanakan
kontraktor, misalnya membangun gedung secara keseluruhan termasuk pemeliharaan dan
pengelolaan, atau hanya merenovasi, atau hanya manajemen building.
Sifat harga kontrak, berisi tentang penjelasan nilai kontrak apakah lump sum alias pekerjaan
dalam batas waktu tertentu yang harganya tetap dan semua resiko ditanggung kontraktor
selama gambar dan spesifikasinya tidak berubah, atau menggunakan sistem harga satuan yang
bisa diubah sesuai kesepakatan dalam pelaksanaan.

84
Page
Dengan ruang lingkup pekerjaan yang jelas maka kontraktor akan lebih mudah dalam
memahami batasan tanggung jawabnya sehingga dapat melaksanakanya dengan baik, jika ada
waktu dan kesempatan kita uraikan isi dokumen kontrak selanjutnya yang berjudul dasar-dasar
pembuatan perjanjian kontrak proyek

Nilai kontrak dalam perjanjian pengadaan pekerjaan

konstruksi
Kita Lanjutkan ke pembahasan pasal dokumen kontrak proyek selanjutnya yaitu nilai kontrak
dalam perjanjian pengadaan pekerjaan konstruksi, ini sangat penting untuk dituliskan dalam
perjanjian kontrak, mengingat menyangkut hak serta kewajiban owner maupun kontraktor agar
pelaksanaan pembangunan proyek dapat berjalan dengan lancar, penulisanya bisa dibuat
dengan pasal tersendiri dengan judul NILAI KONTRAK PEKERJAAN, isi pasal tersebut bisa
disesuaikan dengan perjanjian, adapun contoh isinya kurang lebih sebagai berikut

Isi pasal Nilai Kontrak pekerjaan dalam dokumen perjanjian kontrak proyek
Kesepakatan harga, kedua belah pihak sepakat dengan harga yang disebutkan dalam kontrak.
Harga kontrak, disebutkan juga berapa besaran harga kontraknya dalam mata uang yang
dijadikan standar bersama, misalnya dinar, dirham, rupiah atau dolar.
Pajak-Pajak, biaya materai, dan biaya lainya, dijelaskan juga apakah nilai kontrak tersebut
sudah termasuk biaya pajak dan materiai, dan pihak mana yang wajib menanggungnya. dalam
perjanjian konstruksi rata-rata kontraktor yang berkewajiban menanggung biaya ini.
Sumber pendanaan, dananya dari mana? misalnya untuk proyek pemerintah dari Anggaran
Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) melalui Daftar lsian Pelaksanaan Anggaran (DIPA)

Page

85

Kementrian ilmusipil untuk pembangunan proyek yang dijanjikan dalam kontrak, tahun anggaran
berapa?
Apa yang menjadi acuan nilai kontrak, misalnya harga kontrak tersebut berdasarkan gambar
rencana dan gambar detail, rencana kerja dan syarat-syarat (RKS) serta dokumen lainya yang
disepakati dalam kontrak.
Sifat Volume, Harga satuan pekerjaan, Harga satuan upah, Harga satuan bahan dalam
kontrak apakah bisa berubah atau tetap alias lump sum.

isi pasal nilai kontrak pekerjaan tersebut bisa dikurangi atau ditambahkan sesuai dengan
kebutuhan serta kondisi proyek masing-masing. Dalam pelaksanaan pembangunan seringkali
terjadi perubahan harga, perubahan volume pekerjaan, dan perubahan-perubahan lain yang
mempengaruhi besar kecilnya harga, kontraktor tentu akan senang jika perubahan tersebut
dibawah nilai kontrak alias mendapat keuntungan lebih besar, sebaliknya kontraktor akan rugi
jika ternyata perubahan tersebut diatas nilai kontrak, kondisi ini akan sangat mempengaruhi
bagus tidaknya penyelesaian proyek, oleh karena itu perlu dijelaskan secara gamblang dalam
bentuk perjanjian tertulis tentang nilai pekerjaan, dalam pembahasan selanjutnya kita akan
uraikan tentang pasal jangka waktu pelaksanaan pekerjaan dalam dokumen kontrak

Dasar-Dasar pembuatan kontrak pengadaan pekerjaan

konstruksi
Melanjutkan pembahasan sebelumnya seputar macam-macam isi kontrak proyek yang sudah
kita jabarkan secara khusus mengenai lingkup pekerjaan, kali ini kita akan membahas tentang
dasar-dasar dilakukanya kontrak pengadaan pekerjaan konstruksi yang menjadi acuan atau
alasan hukum bagi owner maupun kontraktor, misalnya jika dikemudian hari ada yang
mempertanyakan siapa yang bertanggung jawab atas pelaksanaan proyek ini atau siapa yang
menyiapkan anggaranya, jika menemui pertanyaan tersebut maka dalam pasal dasar-dasar
dilakukanya perjanjian kontrak ini bisa ditemukan jawabanya. jadi sangat penting sekali
keberadaan pasal ini, o.k langsung saja kita mulai pembahasanya, dan beginilah
penjelasanya

Page

ini contoh untuk proyek pemerintah

86

Contoh Dasar-Dasar Pembuatan kontrak proyek konstruksi

Surat Menteri/ Surat Gubernur/ Surat presiden atau yang lainya.

Daftar isian pelaksanaan anggaran (DIPA)
Addendum surat perjanjian apabila ada.
Pokok perjanjian
Surat dari kontraktor yang menyatakan kesanggupan untuk melaksanakan pekerjaan konstruksi.
Surat penawaran administrasi dan teknik dari kontraktor untuk proyek terkait.
Surat penawaran harga (SPH) dari kontraktor.
Syarat-Syarat umum dan khusus kontrak.
Spesifikasi teknis umum dan khusus.
Gambar-Gambar. (gambar tender, gambar for construction, gambar dari perenca dan yang
lainya).
Rencana kerja dan syarat-syarat (RKS)
Bill of Quantity ( daftar pekerjaan yang diborongkan lengkap dengan volume dan rincian
harganya).
Surat keputusan pemenang lelang / Surat penunjukan langsung.
Dokumen lain yang tercantum dalam dokumen kontrak.
untuk proyek swasta bisa berbeda namun pada intinya hampir sama, atau istilahnya mirip-mirip
dikit

87
Page
Dasar-dasar diatas hanya sebagai contoh saja, yang dalam aplikasinya bisa dikurangi atau
ditambahkan menyesuaikan dengan kondisi masing-masing proyek, Intinya yaitu dalam pasal
dasar-dasar perjanjian kontrak kita tuliskan hal-hal legal yang dapat menjadi alasan untuk
mengamankan kontraktor maupun owner dari tuntutan hukum di kemudian hari, dasar-dasar
perjanjian tersebut juga bisa dijadikan pedoman bagi kedua belah pihak, di artikel berikutnya kita
akan melanjutkan pembahasan mengenai dasar-dasar pelaksanaan pembangunan proyek
konstruksi gedung, bagi yang hendak menambahkan, mengurangi atau mengoreksi bisa berbagi
ilmu kontrak proyek disini, semoga bermanfaat

Penyesuaian harga kontrak proyek

Dalam perjalanan pelaksanaan proyek konstruksi seringkali terjadi perubahan harga akibat halhal tertentu, apalagi jika kontraknya menggunakan mata uang yang nilainya bisa naik turun
dalam pertukaran mata uang antar negara, belum lagi akibat kebijakan pemerintah yang
berpotensi menaikan harga material bangunan, dalam kondisi ini kontraktor tentu mengharapkan
adanya penyesuaian harga agar tidak mengalami kerugian, masalahnya mungkin akan berbeda
jika kontraknya menggunakan standar harga emas, misalnya proyek pembangunan gedung
bertingkat sekian lantai dengan nilai kontrak sebesar sekian ratus kilogram emas, he.. he..
aneh? tidak!! ini mungkin saja terjadi jika standar uang yang digunakan dalam kontrak proyek
adalah Dinar yang bahanya terbuat dari emas atau Dirham yang bahanya terbuat dari perak.
Nah.. untuk mengantisipasi perubahan harga tersebut, kontraktor dan owner memerlukan
rambu-rambu khusus yang disepakati secara tertulis, ini bisa berbentuk pasal PENYESUAIAN
HARGA dalam perjanjian kontrak konstruksi, o.k, khusus mengenai hal ini mari kita bahas lebih
lanjut

Contoh isi pasal Penyesuaian harga dalam dokumen kontrak proyek

Harga satuan lump sum, apapun yang terjadi harga totalnya segitu dan proyek harus
diselesaikan kontraktor dengan baik sesuai dengan perjanjian awal.

Page

88

Penyesuaian harga hanya bisa dilakukan apabila ada keputusan serta persetujuan pemerintah
secara tertulis.
Penyesuaian harga dapat dilakukan dengan kesepakatan bersama antara kontraktor, serta pihak
berwenang untuk proyek pemerintah sesuai dengan undang-undang yang berlaku.

isi kontrak mengenai penyesuaian harga tersebut bisa menjadi pedoman serta langkah antisipasi
bagi kontraktor dalam melaksanakan pembangunan proyek konstruksi agar tidak mengalami
kerugian, apalagi jika kontraknya bersifat jangka panjang selama sekian tahun, sehingga dalam
perkembanganya tentu akan terjadi perubahan harga. contohnya BBM naik, harga besin dan
solar naik maka harga bahan bangunan bisa jadi ikut naik, upah tenaga juga meningkat
sehingga biaya produksi proyek menjadi membengkak dan kontraktor berpotensi mengalami
kebangkrutan, Bagi owner, dengan adanya pasal tersebut maka bisa menjadi acuan dalam
membuat anggaran biaya yang diperlukan sampai dengan selesai. selanjutnya kita bahas
mengenai pasal pengelolaan lokasi kerja dalam perjanjian kontrak proyek

Pasal Pembayaran
Konstruksi

pada

Surat

perjanjian

Kontrak

Merupakan sebuah hal penting bagi kontraktor untuk mendapatkan pembayaran sesuai dengan
prestasi pekerjaan yang telah dilaksanakan, sebaliknya owner juga perlu mendapatkan
kepastian bahwa pekerjaan akan selesai dengan baik sesuai dengan pembayaran yang telah
diberikan, untuk itu perlu dibuatkan pasal khusus dalam dokumen perjanjian pengadaan
pekerjaan konstruksi dengan judul PEMBAYARAN, isinya harus menguntungkan kedua belah
pihak, adapun isi pasal pembayaran pada surat perjanjian kontrak konstruksi adalah kurang
lebih sebagai berikut

Pembayaran uang muka

Besaran uang muka bagi kontraktor untuk memulai pelaksanaan pembangunan, misalnya
owner wajib membayar uang muka paling banyak 15% dari nilai kontrak.

Page

89

Syarat bagi kontraktor agar bisa mendapat uang muka, misalnya kontraktor bisa
mendapatkan uang muka apabila menyetujui rencana penggunaan uang muka dari owner.
Peruntukan uang muka, penjelasan mengenai untuk apa uang muka akan digunakan, misalnya
untuk mobilisasi peralatan, personil, pembayaran uang tanda jadi kepada pemasok
bahan/material, dan perisiapan teknik lainya.
Besaran jaminan uang dari kontraktor kepada owner, berapa besarnya jaminan uang muka
yang harus disediakan kontraktor untuk owner, misalnya sebesar uang muka yang diterima.
Cara pengembalian uang muka, contohnya pengembalian uang muka diperhitungkan
berangsur-angsur pada setiap pembayarn prestasi pekerjaan dan paling lambat harus lunas
setelah progres pekerjaan mencapai 100%.
Pembayaran Prestasi Pekerjaan
Sistem penghitungan prestasi pekerjaan, Misalnya pembayaran kepada pihak kontraktor
hanya bisa dilakukan maksimal senilai pekerjaan yang telah terpasang, tidak termasuk peralatan
atau bahan yang ada di lokasi pekerjaan.
Syarat kontraktor agar memperoleh pembayaran, contohnya owner melakukan pembayaran
apabila kontraktor telah mengajukan tagihan disertai laporan kemajuan pekerjaan yang telah
disetujui dan disepakati Manajemen Konstruksi, Kontraktor dan owner.
Apabila ada ketidak sesuaian perhitungan prestasi pekerjaan?, misalnya pembayaran hanya
bisa dilakukan maksimal sesuai dengan besarnya prestasi pekerjaan menurut perhitungan
owner.
Pembayaran angsuran uang muka, pajak, denda (bila ada) dan retensi, misalnya setiap
pembayaran dari owner harus memperhatikan hal-hal tersebut.
Pembayaran terakhir, contohnya pembayaran terakhir kepada kontraktor hanya bisa dilakukan
setelah pekerjaan mencapai 100%, dan kontraktor telah menyerahkan jaminan pemeliharaan.
Pembayaran lainya
Kewajiban kontraktor mengganti biaya pembuatan Dokumen Kontrak termasuk biaya materai,
dan yang lainya sesuai dengan undang-undang yang berlaku.
Kewajiban kontraktor untuk membayar semua biaya yang timbul sehubungan dengan
pelaksanaan pekerjaan dan pajak-pajak sesuai dengan peraturan undang-undang yang berlaku.
Kewajiban Kontraktor untuk menyelesaikan segala perizinan yang berhubungan dengan
pelaksanaan pekerjaan, dan wajib menanggung biaya atas perizinan tersebut.

90
Page
Dengan adanya pasal pembayaran dalam dokumen kontrak tersebut maka kontraktor
mengetahui hak dan kewajibanya yang berhubungan dengan proses pembayaran, kapan bisa di
bayar, dan apa saja yang harus disiapkan agar memperoleh bayaran, o.k pada artikel
selanjutnya akan kita bahas tentang pasal penyesuaian harga dalam perjanjian kontrak proyek
Konstruksi

Dasar pelaksanaan proyek dalam dokumen kontrak

Dalam melaksanakan pembangunan proyek konstruksi diperlukan dasar pelaksanaan sebagai
pedoman administrasi maupun teknis bagi kontraktor dalam membangun maupun owner atau
konsultan manajemen konstruksi dalam mengawal pelaksanaan pembangunan. Dasar
pelaksanaan pekerjaan tersebut juga berfungsi sebagai rambu-rambu dalam melaksanakan
proyek agar dapat menghasilkan produk bangunan terbaik, kualitas terbagus dan pengerjaan
dengan waktu yang cepat. Khusus mengenai hal ini bisa dibuat pasal secara khusus untuk
menjelaskan dasar-dasar pelaksanaan proyek dalam dokumen kontrak kerja konstruksi dengan
judul DASAR PELAKSANAAN yang isinya kurang lebih sebagai berikut

Contoh dasar pelaksanaan proyek pembangunan gedung

Undang-undang tentang keselamatan kerja.
Undang-undang tentang ketenaga kerjaan.
Undang-undang tentang jasa konstruksi.
Undang-undang tentang bangunan gedung dan peraturan pelaksanaanya.
Peraturan pemerintah tentang penyelenggaraan jasa konstruksi.
Peraturan pemerintah tentang usaha dan peran serta masyarakat jasa konstruksi.
Peraturan presiden tentang pengadaan barang dan jasa pemerintah.

91

Peraturan presiden tentang pembangunan gedung negara.

Page

Peraturan menteri pekerjaan umum tentang pedoman persyaratan teknik bangunan gedung.
Peraturan menteri pekerjaan umum tentang pedoman umum rencana tata bangunan dan
lingkungan.
Peraturan pembangunan gedung dari pemerintah daerah setempat.
Standar Nasional Indonesia (SNI) mengenai bangunan gedung.
Petunjuk dan peringatan tertulis dari konsultan Manajemen Konstruksi.
Standar Manajemen Mutu (lSO 9001).
Standar Manajemen Lingkungan (lSO 14001).
Standar Kesehatan dan Keselamatan Kerja (OHSAS 18001).
Peraturan tentang bangunan dan peraturan perundang-undangan lainnya yang berlaku di
wilayah Negara
NB: Nomor serta Tahun penerbitan undang-undang maupun peraturan pemerintah bisa
menyesuaikan dengan keluaran terbaru.

Contoh diatas diringkas dari dokumen perjanjian kontrak antara kontraktor BUMN dengan
Kementrian di Indonesia untuk proyek pembangunan Gedung pemerintah, Untuk proyek swasta
atau pembangunan infrastruktur bisa berbeda, misalnya dalam hal penggunaan standar
peraturan internasional, jika pada proyek gedung menggunakan SNI yang berhubungan dengan
pembangunan gedung, lain halnya jika yang dikerjakan proyek jalan maka yang digunakan
adalah SNI perencanaan jalan raya, demikian informasi sederhana ini, selanjutnya kita akan
membahas secara khusus tentang nilai kontrak pekerjaan dalam dokumen perjanjian kontrak
kerja proyek konstruksi

Cara menghitung kebutuhan bekisting triplek

Page

92

Kali ini kita akan menguraikan tentang cara menghitung kebutuhan bekisting triplek, caranya
cukup sederhana dan bisa dihitung dalam waktu cepat karena kita hanya perlu mengetahui
berapa luasan bidang yang akan dipasang bekisting dan berapa luas satu lembar triplek, jenis
material ini banyak digunakan dalam proyek konstruksi bangunan terutama yang masih
menggunakan sistem bekisting konvensional, o.k langsung saja kita mulai membuat contoh
tutorialnya

Rumus jumlah kebutuhan triplek = luas bekisting : luas triplek

Contoh 1= Kebutuhan bekisting triplek untuk plat lantai

Misalnya kita akan membuat plat beton bertulang ukuran 4m x 6 m, jadi luas lantai yang akan
kita cor adalah 24m2, kita pakai triplek ukuran 1,22 m x 2,44 m berarti luas satu triplek adalah
2,9768 m2. jadi jumlah triplek yang diperlukan 24m2 : 2,9768 m2 = 8,06 lembar. untuk plat lantai
bisa menggunakan triplek dengan ketebalan 8mm.
Contoh 2 = Keperluan triplek untuk bekisting balok
Misalnya kita akan membuat balok ukuran 0,25 m x 0,6 m sepanjang 6 m. langkah pertaman kita
cari luasan sisi balok yang akan dipasang bekisting yaitu bagian bawah dan dua sisi samping,
luasnya yaitu (0,25m x 6m) + (0,6m x 6m) + (o,6m x 6m) = 8,7m2. kitagunakan triplek
1,22mx2,44m dengan luas 2,9768m2 per lembar. jadi triplek yang dibutuhkan yaitu 8,7m2 :
2,9768m2 = 2,9 lembar, untuk membuat balok memakai triplek 8mm.
Contoh 3 = Keperluan triplek pada bekisting kolom
Contohnya kita buat kolom ukuran 0,4mx0,4m setinggi 4m, ada empat sisi kolom yang akan
dipasang bekisting triplek, jadi luasnya adalah 4bh x 0,4m x 4m = 6,4 m2. maka kebutuhan
tripleknya sebanyak 6,4m2 : 2,9768m2 = 2,1 lembar triplek ukuran 1,22mx 2,44m dengan tebal
12 mm.

Untuk penggunakan bekisting struktur lainya atau dengan variasi bentuk yang lain bisa
disesuaikan cara menghitung luasanya, dalam membeli triplek sebaiknya dilebihkan dari
perhitungan sebagai cadangan kalau kurang karena adanya faktor salah potong, kehilangan
atau yang lainya, harga triplek 8mm, dan 12 mm bervariasi sekitar sekian ratus ribuan, jika ingin
mendapatkan harga yang lebih murah bisa mmakai yang bekas atau triplek BS, demikian
informasi sederhana ini semoga bermanfaat

Alur kerja pekerjaan bekisting beton bertulang

Pekerjaan bekisting bisa jadi hal penting dalam proyek bangunan, kesalahan dalam perencanaa,
pengadaan atau pengelolaanya bisa menyebabkan keterlambatan atau bahkan kegagalan
proyek. Apalagi jika proyek yang kerjakan tergolong skala besar seperti gedung bertingkat tinggi
atau jembatan besar. setiap langkah perlu berjalan dengan baik agar dapat dihasilkan formwork
terbaik, termurah, sekaligus kualitas beton terbagus. Nah.. dsini kita akan coba mengungkap

Page

93

seperti apakah alur kerja pekerjaan bekisting beton bertulang dari awal sampai akhir, o.k
langsung saja kita mulai

Perencanaan bekisting
Mempelajari struktur bangunan yang akan dibuat.
Cek desain struktur, arsitektur dan mekanikal elektrikal apakah ada yang perlu diubah atau
disesuaikan.
Menentukan metode pelaksanaan pekerjaan yang akan dipakai.
Pembuatan gambar shop drawing bekisting.
Menghitung jumlah dan jenis material bekisting yang akan digunakan.
Menghitung berapa jumlah biaya yang diperlukan untuk pekerjaan bekisting tersebut.
Dari mana bekisting didatangkan, apakah mau membeli atau menyewa dari supplier. disini ada
proses pengajuan penawaran dan negoisasi dengan penyedia bekisting.
Bagaimana dan siapa tenaga kerja yang akan melakukan pengiriman, pemasangan dan
pembongkaran.
Proses evaluasi, apakah metode kerja, biaya, dan kualitas pekerjaan nantinya sudah bagus, jika
belum maka perlu dilakukan inovasi atau pertimbangan untuk menggunakan tipe bekisting lain.
Pengadaan bekisting
Kapan dan bagaimana cara pengiriman bekisting dari supplier atau pabrik ke lokasi proyek.
Monitoring pendatangan material bekisting berdasarkan data kebutuhan saat perencanaan.

Pemasangan bekisting

Page

94

Bagaimana penyimpanan form work di area proyek, apakah mau di stock dulu atau langsung
dipasang.

Pengukuran lokasi pekerjaan dengan tepat berdasarkan gambar shop drawing bekisting.
Selalu membersihkan bekisting sebelum dipasang, adanya kotoran pada dinding bekisting dapat
menimbulkan hasil cor beton tidak rapi, retak atau bahkan kegagalan struktur.
Pemasangan menyesuaikan garis marka ukur yang telah dibuat.
Cek ukuran (posisi, ketegakan, kedataran).
Cek Perkuatan bekisting apakah sudah benar-benar kuat.
Jika sudah maka bisa dilakukan pengecoran beton.
Pembongkaran bekisting
Kapan bekisting bisa dibongkar?
Bagaimana urutan pembongkaranya, ini dimaksudkan agar dapat membongkar dalam waktu
yang lebih cepat.
Untuk apa lagi bekisting yang sudah dibongkar, apakah mau di stock, dipakai lagi untuk
pekerjaan selanjutnya atau dikeluarkan dari lokasi proyek.
Pembuangan bekisting
Memilah-milah mana bekisting yang sudah tidak terpakai, ada material yang terpaksa dibuang
ditempat sampah, ada yang bisa dijual kembali karena masih memiliki nilai harga jual.
Sampai disini proses pekerjaan bekisting sudah selesai.

Begitulah kurang lebih urutan pekerjaan bekisting beton pada proyek konstruksi bangunan, jika
da koreksi, tambahan atau hal-hal lain bisa dimasukan dibawah

Cara membangun gedung tanpa bekisting

Bagaimana cara membangun gedung tanpa bekisting atau cetakan? pertanyaan ini mungkin
memerlukan penelitian dan pemikiran khusus untuk bisa mendapatkan jawabanya karena kita
tahu hampir semua bangunan gedung bertingkat tinggi abad ini memakai bahan beton bertulang
atau struktur baja sebagai material utama. Kedua jenis material tersebut memerlukan cetakan
agar bisa dibentuk sesuai rencana dan keinginan, sebuah gedung bisa jadi menggunakan
material precast yang dibuat secara cepat dilapangan tanpa bekisting namun bukankah untuk
membuat material beton precast atau profil baja juga memerlukan cetakan saat proses
produksi? entahlah
mungkin ini menjadi tugas generasi sekarang atau masa depan

Page

95

untuk bisa berinovasi membuat gedung tanpa bekisting yang ramah lingkungan, kenapa ramah
lingkungan? karena kita tahu material yang banyak digunakan sebagai bekisting struktur beton
adalah kayu, hal ini berarti memerlukan penebangan pohon untuk dijadikan bahan bangunan.

Hal-hal yang mungkin dilakukan?

Sebelumnya kita cari terlebih dahulu beberapa hal yang mungkin dapat diaplikasikan dalam
mewujudkan pembangunan gedung tanpa bekisting yang ramah lingkungan. membangun
gedung disini kita artikel tidak selalu menjulang keatas yang dibangun dengan manajemen
proyek konstruksi dengan jadwal berbentuk kurva s, namun gedung disini masih dalam imajinasi
tanpa batas dan sebuah kebebasan bagi kita untuk berpikir atau mencoba hal-hal yang tidak
memungkinkan sekalipun
. Bagimana jika Membuat rumah bawah tanah? Lokasi

bawah tanah belum banyak dimanfaatkan dengan baik sebagai hunian, sedangkan manusia
hampir bisa melakukan apapun seperti hidup di tengah laut, di ketinggian udara atau bahkan
dibawah tanah. manusia disini tentu yang masih bernyawa karena kita tahu bahwa manusia
yang sudah meninggal juga mempunyai rumah dibawah tanah
nah.. dengan

membangun gedung bawah tanah mungkin bisa dilakukan tanpa bekisting, tapi bagaimana
caranya? entahlah.

Cara membangun gedung tanpa bekisting

Dan karena tuntutan untuk berpikir ilmiah dengan kondisi teknologi yang sudah ada sekarang
maka ada beberapa hal yang mungkin bisa dilakukan dalam membangun gedung tanpa
bekisting silahkan dipikirkan, dan sebagai permulaan kita buat daftarnya.
Jika kita sebagai kontraktor bisa melakukanya dengan membeli beton precast jadi dengan
bentuk sesuai desan gedung kepada suplier yang khusus melakukan produksi beton jadi, nah..
dari sudut pandang kontraktor yang tanpa memperhitungkan cara pembuatan beton precast
maka bisa dikatakan telah membangun gedung tanpa bekisting

Jika kita hendak membangun rumah tanpa bekisting, bisa memesanya melalui perusahaan yang
meyediakan produk rumah jadi siap bangun dalam waktu cepat seperti rumah kayu bongkar
pasang atau rumah beton precast sehingga bisa dikatakan telah membangun tanpa cetakan.
Atau jika kita kreatif maka bisa menyulap mobil bekas, tanki kosong atau bahan apapun menjadi
rumah tinggal sehingga tidak memerlukan cetakan dalam proses pembangunanya.
dan lain-lain silahkan ditambahkan bagi yang menyimpan ide-ide segar
d phenol film (t = 18 mm)
Kayu kaso 5/7

Roda bantu

96

Alumalite lowering device

Page

Paku

Oil form
Tenaga kerja:
Tukang kayu terampil dan mengerti lingkup pekerjaan bekisting.
Mandor dan pelaksana yang dapat membaca shop drawing/for construtiondengan baik.
Alat berupa:
Theodolite
Waterpass
Bor listrik
Benang
Kunci Inggris
Unting-unting
Palu
Meteran
Gergaji
Metode kerja pabrikasi bekisting balok dan pelat lantai seperti berikut.
1)
Pembuatan bekisting balok dan pelat lantai dikerjakan di los kerja kayu, yaitu
pemotongan plywood sesuai dengan luas sisi balok dan pelat lantai.
2)
Untuk perkuatan arah memanjang pada sisi balok , dipasang kayu kaso 5/7 (dipasang
vertikal) setiap 50 cm, dengan cara memaku ke dalam plywood. Sedangkan bagian atas dan
bawah balok dipasang kayu kaso 5/7 dengan arah horisontal.
3)
Pada bekisting pelat lantai, pemasangan plywood disatukan dengan rangkaianAluma
beams/stringer dengan ukuran sesuai dengan kebutuhan.

97
Page
Gambar 1.1 Pekerjaan Bekisting Balok dan Pelat Lantai
Metode kerja pabrikasi alumalite table form seperti berikut.
1)
Pemasangan screwjack yang sudah diatur
ketinggiannya. Kemudian screwjackdimasukkan ke dalam staff.
2)
Pemasangan staff ke dalam outer leg dengan cara memasukkan U-pin ke dalam lubang
yang terdapat pada ke duanya.
3)
Pemasangan spandrels/truss arah memanjang table form. Pemasangan ini dilakukan
dengan mengencangkan baut antara spandrels/truss dengan crossbrace connectors.
4)
Pemasangan strongback diatas spandrels/truss dengan cara memasang aluma
clamp kemudian dikencangkan dengan baut.
5)

Pemasangan crossbrace connectors di antara ke dua rangakaian table form.

6)
Pemasangan aluma beams/stringer yang menghubungkan spandrels denganaluma joist
(bagian dari bekisting pelat lantai) ke arah memanjang table form.
7)
Pemasangan bekisting pelat lantai yang telah terangkai plywood dengan aluma beams ke
arah melintang table form.

Gambar 1.2 Perangkaian Alumalite Table Form

98
Page
Gambar 1.3 Rangkaian Serta Bagian Alumalite Table Form
keterangan gambar:
Bekisting pelat lantai dari plywood dan rangkaian aluma beams
Aluma beam
Strongback
Crossbrace
Outer leg
Spandrels/truss
Staff
Screwjack

alumalite table form

Pada tempat penulis kerja praktek Alumalite Table Form digunakan sebagai bekisting pelat
lantai dan balok. Sistem ini banyak digunakan untuk pelaksanaan pekerjaan pelat lantai dan
balok yang tipikal. Dengan sistem ini, pekerjaan bangunan bertingkat (high rise building) dapat
diselesaikan lebih cepat, mudah, aman, dan menghemat biaya. Table form ini dengan mudah
dapat dipindahkan untuk dipergunakan lagi (removable) dengan cara mengendorkan, melepas,
dan kemudian memasang kembali karena menggunakan sistem modular. Table form ini juga
disebut flying table form, karena form work ini berbentuk seperti sebuah meja yang dapat
dipindah-pindah secara melayang dengan menggunakan tower crane. Alumalite Table
Form terbuat dari bahan alumunium mutu tinggi, sehingga alat ini tergolong ringan tetapi tetap
kuat menahan beban besar.

99
Page
bagian-bagian alumalite table form
Alumalite Table Form terdiri dari bagian-bagian sebagai berikut.
Screwjack (pengatur ketinggian table form)
Staff (tiang penyangga table form)
c. Spandrels/truss (balok memanjang penahan beban)
d. Crossbrace connectors (pengaku dan penghubung antar spandrels /truss)
Aluma beams/stringer (balok melintang sebagai perata beban)

100
Page
Untuk menyangga table form saat pembongkaran dibutuhkan suatu alat yang memiliki sistem
seperti dongkrak dan dinamakan Alumalite lowering device. Alat ini mempunyai sebuah pelat
penyangga yang bisa dinaikkan dan diturunkan. Saat menyanggaspandrels, pelat harus dikunci
dengan menempatkan bolt pada lubangnya sesuai dengan ketinggiannya. Kapasitas alat ini
2213 kg. Selain Alumalite lowering device, diperlukan roda untuk membantu
mengeluarkan table form.

Kemampuan meramal masa depan di dunia proyek

Percayakah bahwa dibutuhkan kemampuan meramal masa depan di dunia proyek konstruksi
bangunan? Ya.. membayangkan hal-hal yang mungkin akan terjadi dimasa datang meskipun
saat ini belum ada. memang kelihatanya aneh atau identik dengan ilmu paranormal, namun
begitulah kenyataanya, setiap sarjana teknik sipil, insinyur,arsitek, atau tukang bangunan harus
meningkatkan keahlian meramalnya agar proses pelaksanaan proyek dapat berjalan baik.
tentunya tingkat keahlian dan jenis yang diramal juga berbeda-beda menyesuaikan dengan
tugas dan tanggung jawab masing-masing.

Apa saja masa depan yang sering diramal di dunia proyek

Waktu pelaksanaan, kapan kegiatan pembangunan akan selesai, dan apa yang akan terjadi
setiap bulan, minggu, hari atau bahkan sedetik kemudian. ini sering diterjemahkan kedalam
bahasa kurva s, bar chart, network planning jadwal kerja dan sejenisnya.
Kegiatan, pekerjaan apa yang akan dilakukan pada waktu tertentu.
Tenaga kerja, Berapa jumlah tenaga yang perlu didatangkan dan apa saja keahlian yang
seharusnya dimiliki.
Bahan bangunan, material apa saja dan berapa jumlah yang perlu datangkan ke proyek agar
pekerjaan dapat berjalan lancar.
Peralatan kerja, alat apa saja yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan.

101

Bentuk bangunan, secara fisik belum ada tapi perlu dibayangkan bagaimana nantinya
bangunan yang akan diwujudkan.

Page

Kecelakaan Kerja, apa saja bencana yang mungkin terjadi dalam pelaksanaan pekerjaan dan
bagaimana cara mengantisipasinya agar kecelakaan itu tidak terjadi.
Potensi Masalah, apa saja resiko yang mungkin terjadi dikemudian hari.
Cara penanganan masalah, setelah diperkirakan masalahnya lalu perlu dipersiapkan juga
bagaimana cara menyelesaikan masalah tersebut.
Kesejahteraan pekerja proyek, misalnya kemampuan dalam membayangkan anggaran gaji
dan tunjangan kerja karyawan proyek, ada juga kemampuan memperkirakan suasana proyek
agar suasana kerja tetap bagus.

Tentunya masih banyak lagi hal-hal yang perlu diperkirakan, diramal atau di analisa dalam
melaksanakan proyek pembangunan entah itu rumah, gedung atau yang lainya. Yang dimaksud
meramal disini hanyalah memperkirakan apa yang akan terjadi dimasa yang akan datang, bukan
mengetauhi hal-hal yang 100% terjadi dimasa depan. jadi bagi yang hendak atau sedang
bergelut di dunia proyek silahkan meningkatkan kemampuan meramal

Cara membuat website teknik sipil di internet

Di era informasi ini kalau tidak punya website rasanya ada yang kurang, bahkan bisa dibilang
ketinggalan zaman. apalagi bagi para insinyur teknik sipil, arsitek, sarjana atau alumni SMK
bangunan akan lebih baik jika mempunyai website pribadi, fungsinya bisa beragam, ada yang
hanya sebagai catatan pribadi, media berbagi cerita atau ilmu , bahkan sebagai media promosi
usaha atau jasa. Misalnya bagi seorang arsitek akan mendapatkan banyak calon konsumen
dengan menawarkan jasa desain via internet. biaya pembuatan website juga tidak mahal, ada
yang gratis dan ada juga yang berbayar dari mulai 100ribuan pertahun, bisa dipilih
menyesuaikan kebutuhan kita. o.k sekian dulu gambaran tentang arti penting blog atau website,
selanjutnya akan kita uraikan cara membuat website teknik sipil di internet.

Cara membuat website gratis di wordpress.com

Buka website WordPress.com
Nah.. disitu ada form isian pendaftaran website dan akun, pilih nama yang belum dipakai,
misalnya kita buat ilmusipil.wordpress.com
Silahkan di otak-atik dan dipelajari lebih lanjut menu-menu dan fungsi yang ada.
Jika kebingungan silahkan bertanya di mesin pencari google, misalnya dengan kata kunci cara
membuat blog wordpress gratisan. banyak rekan-rekan kita yang membuat tutorial bergambar
sehingga bisa diikuti secara bertahap.
Intinya banyaklah coba-coba

Page

102

Cara membuat website berbayar dengan software wordpress.org

Softwarenya sama dengan versi gratisan, namun disini kita punya server sendiri dan nama
website sendiri.
Buka website WordPress.org lalu download softwarenya.
Berikutnya membeli nama website dan sewa server di jasa penyedia domain dan hosting,
misalnya di masterweb.com , contohnya website kita bernama ilmusipil.com harga sewanya dari
mulai 100 ribuan pertahun.
Selanjutnya kita upload software wordpress ke server yang telah kita sewa dan menginstallnya,
jika kebingungan silahkan mencari jawabanya di mesin pencari google dengan kata kunci cara
membuat blog wordpress self hosting.
Silahkan dipelajari lebih lanjut.
Sekali lagi silahkan banyak coba-coba agar bisa dan mahir.

Untuk membuat website sangatlah mudah, tidak sampai 5 menit kita sudah memliki website
pribadi yang bisa kita atur sedemikian rupa, website tersebut bebas mau kita modfikasi dan bisa
kita isi kata-kata, gambar, video atau konten sesuai selera kita, jadi silahkan membuat website
teknik sipil atau arsitektur secepatnya

Cara menghitung berat Kg profil Baja

Dewasa ini profil baja banyak digunakan sebagai struktur bangunan karena bermacam
kelebihanya, dalam penggunaanya kita perlu tahu berapa yang dibutuhkan sehingga dapat
mendatangkan material ke lokasi proyek dalam jumlah pas. Nah.. disini kita buatkan tutorial

Page

103

panduan cara menghitung berat Kg profil Baja yang bisa dihitung menggunakan dua metode, o.k
beginilah caranya

Contohnya kita akan mencari tahu berapa berat prrofil baja H200X200X8 sepanjang 12 m.

Untuk menghitungnya ada dua cara yang bisa ditempuh, cara pertama menggunakan sistem
volume dan berat jenis, sedangkan cara kedua menggunakan bantuan tabel baja
Cara 1 : Menghitung berat baja dengan sistem volume dan berat jenis
Pertama kita cari tahu luas penampang potongan profil baja, caranya bisa dihitung dengan
rumus luas, dengan bantuan software autocad atau langsung melihat luas profil pada tabel baja.
kita dapatkan luas penampang profil baja H200X200X8 = 65,53 m2 yang jika dikonversikan
kesatuan m2 menjadi 0,006553 m2.
Selanjutnya kita perlu tahu berapa berat jenis baja, menurut standar nasional indonesia
memberitahukan bahwa berat jenis baja adalah 7850 kg/m3. Kita juga bisa melakukan
percobaan dengan mencari sendiri berat baja permeter kubik jika ingin tahu kebenaran atau
angka pasnya.
Kita hitung berapa total volume baja dalam m3. yaitu 0,006553 m2 x 12 m = 0,078636m3.
Selanjutnya bisa kita ketahui berapa beratnya yaitu 0,078636m3 x 7850 kg/m3 = 617,3 kg
Cara 2 : Menghitung berat baja dengan bantuan tabel profil baja
Kita lihat berapa berat baja H200X200X8 permeter, tabel bajanya bisa dilihat disini
Dari tabel tersebut dapat kita ketahui berat permeternya yaitu 49,87 kg/m.

Jadi luas profil baja tersebut adalah 598,44 kg.

Page

104

Karena total panjang baja 12 m maka bisa kita ketahui total beratnya yaitu 49,87 kg/m x 12m =
598,44 kg.

Dari kedua cara tersebut terlihat adanya perbedaan sebesar 617,3 kg 598,44kg = 18,86 kg. ini
bisa disebabkan oleh adanya kesalahan dalam pembulatan angka atau hal-hal lainya. pada
kenyataanya memang yang namanya profil baja itu tidak selalu pas persis dengan standar, jika
dimensinya berkurang 1mm saja maka beratnya sudah berbeda. demikian penjelasan
sederhana ini, semoga berguna

tabel baja H steel

Tabel baja H steel ini dapat digunakan sebagai pedoman dalam menghitung volume baja yang
dibutuhkan untuk melaksanakan bangunan atau merencanakan struktur baja, pada tabel dapat
kita lihat berat per m dan ukuran detail dimensi profil baja H steel, tabel dikelompokan
berdasarkan masing-masing dimensi baja yang dijual dipasaran.

Sectional Dimension

x bf

mm
mm
H 100 x 50
100
H 125 x 60
125
H 150 x 75
H 148 x 100
H 150 x 150
H 175 x 90
175
H 198 x 99
H 200 x 100
H 194 x 150

tw

tf

mm
5.0
6.0
6.0
6.5
5.0
6.0
7.0
5.0
7.5
4.5
5.5
6.0

mm
7.0
8.0
8.0
9.0
7.0
9.0
10.0
8.0
11.0
7.0
8.0
9.0

Sectional
Properties
Geometrical
Sec.of Unit
Moment of
Inertia
r1 H1
H2
Area
Weight
(cm4)
mm mm mm cm
kg/m Ix
Iy
8.0 15.0 70.0 11.85 9.30 187
15
10.0 18.0 64.0 21.90 17.19 383
134
9.0 17.0 91.0 16.84 13.22 413
29
10.0 19.0 87.0 30.31 23.79 847
293
8.0 15.0 120.0 17.85 14.01 666
49
11.0 20.0 108.0 26.8
21.07 1020
151
11.0 21.0 108.0 40.1
31.51 1640
563
9.0 17.0 141.0 23.1
18.09 1210
98
12.0 23.0 129.0 51.2
40.20 2880
984
11.0 18.0 162.0 23.2
18.20 1580
114
11.0 19.0 162.0 27.2
21.32 1840
134
13.0 22.0 150.0 39.0
30.62 2690
507

H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H

12.0 13.0 25.0

80.0 12.0 20.0
90.0 12.0 21.0
11.0 16.0 27.0
14.0 16.0 30.0
80.0 13.0 21.0
9.0
13.0 22.0
12.0 18.0 30.0
15.0 18.0 33.0
15.0 18.0 33.0
9.0 14.023.0
11.0 14.025.0
14.0 20.0 34.0
19.0 20.0 39.0
11.0 16.0 27.0
13.0 16.0 29.0
160 22.0 38.0
21.0 22.0 43.0
14.0 18.0 32.0
18.0 24.0 42.0
14.0 200 34.0
16.0 20.0 36.0
15.0 26.0 41.0
18.0 26.0 44.0
15.0 22.0 37.0
17.0 22.0 39.0
17.028.0 45.0
20.0 28.0 48.0
24.0 28.0 52.0
26.0 28.0 54.0
28.0 28.0 56.0

150.0
208.0
208.0
190.0
190.0
256.0
256.0
234.0
234.0
234.0
300.0
300.0
272.0
272.0
342.0
342.0
314.0
314.0
386.0
356.0
428.0
428.0
400.0
400.0
522.0
522.0
492.0
492.0
596.0
692.0
788.0

63.53
32.68
37.66
56.24
92.18
40.80
46.78
72.38
119.80
134.80
52.68
63.14
101.50
173.90
72.16
84.12
136.00
218.70
96.76
157.40
101.30
114.20
145.50
163.50
120.50
134.40
174.50
192.50
215.50
267.40
309.80

105

200x 2008.0
248 x 124 5.0
250 x 125 6.0
244 x 175 7.0
250 x 250 9.0
298 x 149 5.5
300 x 150 6.5
294 x 200 8.0
300 x 300 10.0
305 15.0
346 x 174 6.0
350 x 175 7.0
340x 2509.0
350 x 350 12.0
396 x 199 7.0
400 x 200 8.0
390 x 300 10.0
400 x 400 13.0
450 x 200 9.0
440 x 300 11.0
496 x 199 9.0
500 x 20010.0
482 x 30011.0
488 x 300 11.0
596 x 199 10.0
600 x 200 11.0
582 x 300 12.0
588 x 300 12.0
700 x 300 13.0
800 x 300 14.0
900 x 300 16.0

Page

H
H
H
H
H
H
H
H
H

49.87
25.65
29.56
44.15
72.36
32.03
36.72
56.82
94.04
105.82
41.35
49.56
79.68
136.51
56.65
66.03
106.76
171.68
75.96
123.56
79.52
89.65
114.22
128.35
94.59
105.50
136.98
151.11
184.87
209.91
243.19

4720
1600
3540
255
4050
294
6120
984
10800
3650
6320
442
7210
508
11300
1600
20400
6750
21500
7100
11100
792
13600
984
21700
3650
40300
13600
20000
1450
23700
1740
38700
7210
66600
22400
33500
1870
56100
8110
41900
1840
47800
2140
60400
6760
71000
8110
68700
1980
776002280
1030007670
1180009020
20100010800
29200011700
41100012600

Lanjutan tabel baja H steel

Sectional Dimension
Radius of
Gyration
of
Area
d xbf
(cm)
mm mmix
iy
10
H
x50 3.97
1.12
0
10
4.18
2.47
0
12
H
x60 4.95
1.32
5
12
5.29
3.11
5

Modulus of
Section

Compact

*)

*)

Lc

Lu

Section

rT

d/Af

(cm3)

Criteria

(cm)

(1/cm
(cm)
)

Sx

Sy

bf/2tf d/tw

37

3.57 20.00 1.32 2.86 63.70 1,969

77

27

6.25 16.67 2.75 1.25 127.504,501

66

10

3.75 20.83 1.57 2.60 76.50 2,160

136

47

6.94 19.23 3.44 1.11 159.30506.30

(cm)

1.67 89

13

5.36 30.00 1.96 2.86 95.60 196.90

2.37 138

30

5.56 24.67 2.70 1.64 127.50342.10

3.75 219

75

7.50 21.43 4.13 1.00 191.20562.60

x90 7.25

2.06 138

22

5.63 35.00 2.39 2.43 114.70 2,315

17
7.50
5

4.38 329

112

7.95 23.33 4.82 0.91 223.106,188

2.22 160

23

7.07 44.00 2.61 2.86 1,262 196.90

18427

6.25 36.36 2.62 2.50 127.50225.00

10
x
6.16
0
15
x
6.39
0

19
x99 8.26
8
20 10
H
x
8.23
0
0
19 15
H
x
8.30
4
0
20 20
H
x
8.62
0
0
24 12
H
x
10.41
8
4
25 12
H
x
10.37
0
5
24 17
H
x
10.43
4
5
25 25
H
x
10.82
0
0
29 14
H
x
12.45
8
9
30 15
H
x
12.41
0
0
29 20
H
x
12.49
4
0
30 30
H
x
13.05
0
0
30
12.63
5
34 17
H
x
14.52
6
4
35 17
H
x
14.68
0
5
34 25
H
x
14.62
0
0
35 35
H
x
15.22
0
0
39 19
H
x
16.65
6
9
40 20
H
x
16.79
0
0
39 30
H
x
16.87
0
0
40 40
H
x
17.45
0
0
45 20
H
x
18.61
0
0
44 30
H
x
18.88
0
0
H49 x19 20.34
H

106

x75 5.11

2.22

Page

15
0
14
H
8
15
H
0
17
H
5
H

3.61 277

58

8.33 32.33 4.07 1.44 1,912 3,915

5.02 472

160

8.33 25.00 5.51 0.83 254.9 675.1

2.79 285

41

7.75 49.60 3.28 2.50 158.1 225.0

2.79 324

47

6.94 41.67 3.29 2.22 159.3 253.2

4.18 502

112

7.95 34.86 4.74 1.27 223.1 443.8

6.29 864

292

8.93 27.78 6.90 0.71 318.7 787.6

3.29 424

59

9.31 54.18 3.90 2.50 189.9 225.0

3.30 481

68

8.33 46.15 3.91 2.22 191.2 253.2

4.70 769

160

8.33 36.75 5.38 1.22 254.9 459.3

7.51 1360

450

10.00 30.00 8.26 0.67 382.40843.9

7.26 1433

466

10.17 20.00 8.22 0.66 388.8 857.9

3.88 642

91

9.67 57.67 4.57 2.21 221.80254.6

3.95 777

112

7.95 50.00 4.61

6.00 1276

292

8.93 37.78 6.78 0.97 318.7 579.1

8.84 2303

777

9.21 29.17 9.66 0.53 455.3 1113.5

4.48 1010

146

9.05 56.57 5.25 1.81 253.7 311.0

4.55 1185

174

7.69 50.00 5.29 1.54 254.9 365.7

7.28 1985

481

9.38 39.00 8.17 0.81 382.4 692.4

10.123330

120

9.52 30.77 11.050.48 520.4 1230.7

4.40 1489

187

7.14 50.00 5.22 1.61 254.9 350.1

7.18 2550

541

8.33 40.00 8.12 0.81 390.3 719.2

4.26 1690

185

7.11 55.11 5.14 1.78 253.7 316.0

1.82 223.1 309.4

107

9
20
x
20.46
0
30
x
20.37
0
30
x
20.84
0
19
x
23.88
9
20
x
24.03
0
30
x
24.30
0
30
x
24.76
0
30
x
29.21
0
30
x
33.05
0
30
x
36.42
0

4.33 1912

214

6.25 50.00 518 1.56 254.9 360.1

682 2506

451

1,000 43.82 7.96 1.07 382.4 525.2

7.04 2910

541

8.33 44.36 8.05 0.90 390.3 648.5

4.05 2305

199

6.63 59.60 5.01 2.00 253.7 281.8

4.12 2587

228

5.88 54.55 5.06 1.76 250.2 332.1

6.63 3540

511

8.82 48.50 7.86 1.14 390.3 513.5

6.85 4014

601

7.50 49.00 7.96 0.98 390.3 598.0

6.77 5743

720

6.25 53.85 7.92 0.97 390.3 602.8

6.61 7300

780

5.77 57.14 7.83 1.03 390.3 571.4

6.38 9133

840

5.36 56.25 7.69 1.07 390.3 547.0

Page

6
50
H
0
48
H
2
48
H
8
59
H
6
60
H
0
58
H
2
58
H
8
70
H
0
80
H
0
90
H
0

Note :
*) Material : JIS G 3101 SS 400
Fy = 2500 kg/cm

if

Fy = 2400 kg/cm
if
Fy = 2200 kg/cm

16 mm
if

tf

< tf

tf

>

16
mm
40
mm
40
mm

Kuda-Kuda Baja Ringan

Gagasan tidak turun dari langit yang abstrak, tetapi muncul dari tanah dan pekerjaan (-Alain)
Pertanyaan mendasar ketika pertama kali berhubungan dengan para pemasang baja ringan
adalah kata kuda-kuda. Mengapa dalam bahasa keseharian, sebagian tukang menyebut rangka
atap sebagai kuda-kuda? Sebagian menyebutnya sebagai hubungan dengan kuda-kuda dalam
pencak silat, sebagian menyebutnya dengan kuda dalam bentuk binatang yang kakinya kuat,
tubuhnya kekar dan staminanya tangguh.
Tetapi mari kita lihat satu persatu, dalam konstruksi bangunan, kuda-kuda adalah elemen
penopang beban diatasnya yaitu beban penutup atap, beban angin dan curah hujan. Elemen
Kuda-kuda ini terdiri dari 3 yaitu:
Kuda penopang (iga-iga) pada kuda-kuda yang berfungsi menyalurkan gaya tekan
Balok dasar pada kuda-kuda yang berfungsi sebagai penahan gaya tarik

108

Tiang tengah (ander) yang berfungsi mendukung balok bubungan (molo) dan menerima gaya
tekan (Heinz Frick. Ilmu Konstruksi Bangunan 2 hal 192)

Page

Pertanyaannya lagi adalah apa hubungannya antara kuda-kuda ilmu silat dan kuda-kuda dalam
ilmu konstruksi bangunan? Kalau dilihat secara prinsip, kedua kuda-kuda tersebut sama-sama
berfungsi menopang beban diatasnya supaya tidak roboh dan tetap stabil. Jika dilihat kembali
definisi kuda-kuda dari dunia silat, maka konstruksi yang berhubungan dengan upaya menahan
beban dan menerima beban harus stabil seperti kuda-kuda. Kuat dari semua sisi. Nah dengan
analogi ini mungkin pemahaman dilapangan akan lebih mudah di serap daripada menjelaskan
secara spesifik.
Truss
Mungkin saja nama atau kata Truss terdengar asing bagi pekerja-pekerja konstruksi Indonesia
terutama mereka yang bergerak langsung di pertukangan dan pelaksanaan lapangan, lebih
dikenal dengan nama kuda-kuda daripada Truss. Truss dalam Oxford Learners
Dictionary terdapat 2 definisi, yang berhubungan dengan konstruksi adalahFramework
supporting a roof, bridge, etc. (Rangka yang menyangga atap, jembatan, dll)
Kuda-kuda baja ringan memakai system rangka batang, konstruksi rangka batang merupakan
konstruksi rangka segitiga saja dimana garis sumbu batang harus lurus dan masing-masing
hanya menerima gaya tekan atau tarikan. Garis sumbu batang bertemu pada titik simpul yang
bekerja sebagai engsel dalam bidang rangka batang. Beban pada konstruksi rangka batang
hanya boleh bekerja pada titik simpul (Heinz Frick. Ilmu Konstruksi Bangunan 2 hal 211).

(pinture form: tstsolution.com.my )

Kuda, Kuda-kuda dan Truss adalah tiga nama yang memiliki definisi yang berbeda, ketiganya
memiliki kesamaan secara prinsip yaitu kekuatan. Nah dasar itulah yang menjadi alasan kenapa
rangka atap harus kuat. Dengan sendirinya setelah memiliki kekuatan, maka kenyamanan akan
didapatkan pula. Rangka atap baja ringan adalah solusi terkini untuk masalah rangka atap, tetapi
rangka atap baja ringan bervariasi dalam bentuk profil-nya, pilihlah rangka atap baja ringan yang
terbukti paling kaku agar kekuatan maksimum rangka atap bangunan anda bisa terjamin.

Baja Ringan Carport dan Kanopi

Baja ringan umumnya dikenal untuk struktur rangka atap rumah, kantor, atau bangunan publik
lainnya. Berdasarkan data Idea Online, dalam pengamatan yang dilakukan akhir tahun lalu
menunjukkan bahwa tidak kurang dari 90% proyek perumahan yang sedang dibangun saat itu
menggunakan baja ringan untuk rangka atap. Padahal baja ringan bisa juga diaplikasikan untuk
hal lain, misalnya saja rangka penutup carport dan kanopi.

Page

109

Menurut arsitek Probo Hindarto, kanopi merupakan sebuah bangunan menjorok ke depan
seperti rumah, kantor, bahkan restoran. Fungsi utamanya adalah memberi perlindungan bagi
rumah untuk jendela, pintu, dan ventilasi udara dari segala jenis cuaca panas dan hujan. Seiring
perkembangan zaman, bahan kanopi menjadi kian beragam, misalnya dari genting, bahan sirap
(kayu), vinil, polikarbonat, kain, plastik, dak beton, seng, dan fiber semen. Beragamnya jenis
bahan ini memudahkan konsumen dan arsitek memilih sesuai kebutuhan.(astudioarchitect.com)
Dalam ilmu lingkungan, kanopi, yang bisa berada di ketinggian 100 kaki (30 m) dari atas tanah,
terbentuk oleh cabang-cabang dan dedaunan pohon-pohon hutan hujan yang saling tumpang
tindih. Para peneliti memperkirakan bahwa 70-90% dari kehidupan di hutan hujan ditemukan di
pepohonan, ini membuatnya menjadi habitat terkaya bagi kehidupan tumbuhan dan hewan.
Banyak hewan terkenal termasuk monyet, katak, kadal, burung, sloth, dan kucing kecil
ditemukan di kanopi. (http://world.mongabay.com)
Sementara itu carport adalah struktur, beratap terbuka-sisi dibuat untuk menyimpan setidaknya
satu mobil yang diparkir, van, truk, kapal, trailer atau kendaraan rekreasi (RV). Carports berbeda
dari garasi di sisi terbuka daripada bertembok. Tidak ada kebutuhan untuk garasi pintu dan
pembuka pintu garasi carport mungkin, namun tidak seperti garasi, carports seringkali tidak
memiliki banyak ruang penyimpanan. carport mungkin dilampirkan pada sisi bangunan atau
mungkin berdiri bebas. Banyak carports terletak di depan rumah terkemuka di dari jalan masuk
utama, sementara yang lain ditempatkan di samping atau halaman belakang dan memiliki
kotoran, beton, kerikil atau jalan masuk beraspal. carport ini pertama kali diciptakan pada tahun
1936 oleh arsitek Amerika terkenal Frank Lloyd Wright. Carports dapat dibangun dari kayu, vinil ,
aluminium atau baja, tetapi carports baja sering dianggap sebagai yang terkuat dan paling tahan
lama. baja Galvanized carports dengan sepotong-satu atap menawarkan sebuah seng selesai
untuk melawan karat ditambah konstruksi atap yang kokoh. atap carport dengan banyak bagian
mungkin tidak padat. (www.wisegeek.com).
Dalam en.wikipedia.com, carport adalah struktur tertutup yang digunakan untuk memberikan
perlindungan terbatas pada kendaraan , terutama mobil , dari unsur-unsur. Struktur dapat
menjadi berdiri bebas atau melekat pada dinding. Tidak seperti kebanyakan struktur carport tidak
memiliki empat dinding, dan biasanya memiliki satu atau dua. Carports memberikan
perlindungan terhadap mobil kurang aman dari garasi, tetapi memungkinkan untuk ventilasi
lebih. Istilah Carport ini diciptakan oleh arsitek terkenal Frank Lloyd Wright , ketika ia mulai
menggunakan carport untuk pertama nya Usonian rumah; rumah Herbert Jacobs, dibangun di
Madison, Wisconsin, pada tahun 1936. Dalam menggambarkan carport, ia berkata kepada Mr
Jacobs, Sebuah mobil bukan kuda, dan tidak memerlukan gudang. Dia kemudian
menambahkan, Mobil yang dibangun cukup baik sekarang sehingga mereka tidak memerlukan
tempat berlindung rumit. Melihat kembali pada kehidupan di tahun 1936, mudah untuk
membayangkan mobil sebelum saat ini tidak sepenuhnya ketat, era perakitan, bahan maju, dan
garis penutupan sempurna itu masih 50 tahun ke depan. Mr Jacobs menambahkan: murah kami
mobil bekas telah berdiri sepanjang musim dingin di pinggir jalan, sering kali dalam cuaca jauh di
bawah nol (Fahrenheit) carport A adalah benar-benar mewah untuk itu..
Semua jenis carports memiliki sisi terbuka, namun perlindungan cuaca yang mereka tawarkan
kendaraan tersebut cukup di kebanyakan daerah. Meskipun garasi biasanya menawarkan lebih
banyak ruang rak dan penyimpanan, carports lebih besar memungkinkan beberapa ruang untuk
pilihan ini. Karena carports yang beratap, namun juga membuka di sisi, beberapa orang ingin
menambahkan piknik outdoor meja untuk makan hari hujan jika carport yang terletak dekat
dapur.
Perkembangan material serta banyaknya pilihan membuat beberapa costumer mengalihkan
pilihan pada baja ringan untuk konstruksi carport-nya. Salah satu sebuah rumah di Kopo,
konstruksi penutup carport-nya menggunakan material baja ringan.
Mudah Pemasangannya

Page

110

Seperti yang dituliskan dalam Idea Online bahwa membuat rangka penutup carport
menggunakan baja ringan juga tidak sulit. Untuk membangun penutup carport-nya yang
berlantai keramik itu, hanya dibutuhkan waktu 3 hari dengan 2 tukang per harinya. Yang penting
harus ada gambar desain dan ukurannya. Tukang hanya perlu memotong-motong batangan baja
sesuai dengan ukuran yang tertera di gambar, lalu merangkainya menjadi sebuah rangka
penutup carport menggunakan skrup khusus. Begitu juga alat yang digunakan tidak ada yang
khusus. Untuk memotong batangan baja misalnya, menggunakan gergaji besi biasa. Tentu saja
tukang yang mengerjakannya juga harus terlatih, setidaknya sudah mengerti cara pemasangan
rangka atap baja ringan, memotong dan merangkai menjadi sebuah struktur konstruksi. (Dari
berbagai sumber)
contohpenggunaan baja ringan pada carport dan canopy

picture form: forum.tamanroyal.com

carport baja ringan (dok.nurcahya)

Dynabolt untuk Pelat Kaki

Penting bagi saya untuk menuliskan mengapa dynabolt sangat dibutuhkan dan tidak sembarang
memilih ukuran apalagi mengganti fungsinya dengan yang lain. Mengganti dengan paku beton
misalnya. Ada kasus dalam pemasangan rangka atap baja ringan yang pengaku dudukan pelat
kaki (footplate) menggunakan paku beton. Dynabolt, sebagian menyebutnya dengan Anchor
bolt atau sering di sebut baut tanam adalah baut yang di gunakan merekatkan kedua buah objek

111

yang memiliki selongsong silinder yang akan mengembang ketika baut di kencangkan. Dynabolt
di gunakan dalam instalasi pengencangan objek ke beton, batu, dan material lainnya.

Page

Dynabolt di produksi pada tahun 1963 dan revolusi besar dalam Dynamic Bolting Fastener.
Dynabolt terdiri dari:
1. Baut berulir
2. Selongsong silinder yang dapat merekah
3. Ring penahan
Dynabolt, sejenis baut untuk ditanamkan dalam beton. Pada bagian ujung baut tersebut, bagian
yg ditanamkan (bawah), umumnya berdiameter lebih besar, hingga akhirnya mengecil ke bagian
kepala baut (yang ada mur nya). Baut tersebut juga dilapisi oleh selongsong silinder, yang
bagian ujungnya (yang ditanamkan ke beton) memiliki celah searah panjang baut. Ketika
dynabolt ditanam ke beton, maka mur akan dikencangkan dari sisi luar beton. mur dikencangkan
sedemikian rupa hingga bagian ujung baut berusaha naik, sehingga membuka selongsong
silinder baut. Ketika keadaan tersebut terjadi, maka selongsong silider yang mekar, akan
menyebabkan dynabolt tertanan dalam beton secara kuat. Dalam perkembangannya bentuk
dynabolt menjadi bervariasi.

Jenis-jenis Dynabolt

Chemical Anchor
Chemical anchor adalah anchor yang menggunakan campuran zat kimia untuk keperluan baik
untuk penambah kekuatan, agar tahan kondisi seperti air atau air laut dan lain-lain. Mekanisme
anchor kimia ini bisa berbeda-beda. Umumnya terdiri dari dua komponen, dimana komponen
utama adalah steel anchornya dan yang kedua bahan kimia sebagai pengikatnya.
Anchor banyak dipasang pada beton, walaupun tidak tertutup kemungkinan untuk dipasang di
batu-bata atau di dinding. Jadi kekuatan beton juga sangat mempengaruhi terhadap kekuatan
atau kapasitas dari sistem anchor yang dipasang. Metodenya ada yang pertama dibor dulu
betonnya, lubangnya dibersihkan kemudian di injeksi zat kimianya kemudian baru dimasukkan
steel anchornya. Ada juga yang zat kimia yang di injeksikan berupa capsul.
Anchor tanpa tambahan kimia
Anchor ini secara umum tidak menggunakan bahan kimia, untuk kekuatan yang dihasilkan
dipengaruhi oleh kekuatan media tanam (baik beton atau batu-bata) serta kekuatan spesifikasi
besi anchor itu sendiri (berupa titik leleh dari material anchor). Model dan sistem kerjanya
berbeda-beda biasanya tergantung pada material yang digunakan untuk menanam.
Sistem kerja yang paling umum yang sering kita jumpai adalah sistem kembang. Dimana dalam
prosesnya beton tempat media tanam dibor terlebih dahulu sesuai dengan spesifikasi yang
diperlukan (jika anda membeli anchor anda akan mendapat katalog mulai dari kekuatan, ukuran
yang diperlukan, panjang besi Angkur, panjang dan besar lubang bor yang diperlukan dan
persyaratan-persyaratan yang lain-lain), bersihakan lobang yang dibor dan masukkan anchor,
anchor yang dimasukkan ke dalam lubang akan semakin kuat jika ditarik karena menggunakan
sistem kembang didalamnya.

112
Page
Gambar 1. Jenis-jenis Dynabolt Tanpa Bahan Kimia
Anchor Klasik
Yaitu anchor yang ditanam terlebih dahulu. Anchor dipasang terlebih dahulu kedalam
berbarengang dengan pengecoran struktur. Bedanya adalah tidak perlu dilakukan pengeboran
disini sebab anchor dimasukkan kedalam struktur saat pengecoran struktur dilakukan. Beberapa
anchor jenis ini yang tersedia dipasaran .
Gambar dan spesifikasi anchor garuda steel.

Gambar 2. Anchor Klasik

Dynabolt Dalam Baja Ringan
Sama seperti dalam pekerjaan konstruksi yang menggunakan dynabolt, dalam pekerjaan baja
ringan juga Instalasi penggunaannya sebagai berikut, buatlah lubang sesuai dengan ukuran
selongsong silinder dengan kedalaman hingga menyentuh ring penahan. Setelah proses
pengeboran selesai bersihkan lubang dari sisa material bekas pengeboran.

Page

113

Gambar 3. Proses Menancapkan Dynabolt pada Ring Balok

Gambar 4. Dynabolt yang sudah tertancap di Footplate

Dalam proses pengencangan baut akan naik ke atas dan bagian selongsong silinder akan
terdesak naik sehingga bagian bawah akan merekah dan mengunci baut dengan material.
Pengencangan yang di anjurkan dalam pengencangan baut adalah 3 sampai 4 putaran penuh.
Setelah terpasang dengan yakin kuat, maka footplate sudah bisa digunakan sebagai dudukan
kuda-kuda. Yakinkan bahwa mur pengikat terkait kencang di footplate, hal ini untuk menghindari
tercerabutnya footplate dari ring balok. (diolah dari berbagai sumber)

Contoh perhitungan struktur kolom baja

Struktur kolom baja dapat digunakan untuk berbagai macam bangunan, bermacam kelebihan
bisa didapatkan jika menggunakan baja sebagai bahan bangunan, namun pengunaanya tidak
bisa dengan cara perkiraan atau biasanya begini karena dapat berakibat fatal seperti
keruntuhan bangunan yang berpotensi menjadi penyebab kecelakaan atau bahkan hilangnya
nyawa seseorang. dan kalaupun kuat bisa jadi bahan yang dipilih terlalu besar sehingga terjadi
pemborosan biaya pembangunan yang seharusnya dapat dihemat. Jadi perlu perhitungan
secara teliti dan benar sehingga bisa ditentukan jenis profil baja yang akan digunakan. dari jenis
profil tersebut maka dapat dilihat detail ukuran dan data lainya dari tabel baja yang dikeluarkan
resmi oleh pemerintah maupun lembaga lainya. Jika sudah begini maka bangunan yang kuat,
indah dan murah dapat dengan mudah kita wujudkan.

Contoh penggunaan kolom baja

Bangunan industri seperti pabrik atau gudang.

Untuk gedung lapangan futsal.

Stadiun sepakbola dengan struktur baja.

Kolom praktis rumah tinggal.

Contoh perhitungan struktur kolom baja

114
Page
Data struktur Baja
Sebuah mesin diatas lantai seberat 99 ton, berat plat lantai + pekerja + beban lain-lain 1 ton jadi
total beban struktur adalah 100 ton. beban tersebut didistribusikan ke empat buah kolom profil
baja WF masing-masing tingginya 3 m, tumpuan yang digunakan adalah jepit-jepit. Bentuk
struktur dan keterangan lainya dapat dilihat pada gambar diatas namun sementara jawaban
tidak perlu dilihat dahulu karena akan kita bahas dibawah. Pertanyaanya! Berapa dimensi profil
baja yang aman digunakan untuk profil baja tersebut?
Perencanaan struktur Baja
Data tambahan untuk perhitungan

Untuk mencari beban pada setiap kolom kita gunakan metode amplop.

N = 25 ton

Lk untuk jepit-jepit = 1/2 * L = 0.5 x 3 m = 1,5 m

tegangan izin baja = 1600 kg/cm2.

Dipakai profil baja WF 100 x 100 . kita lihat spesifikasinya pada tabel baja maka didapatkan data
sebagai berikut

A = 21.9 cm2

Ix = 383 cm4

Iy = 134 cm4

iy = 2.47 cm2

Keterangan simbol

A = Luas penampang profil baja.

w = faktor tekuk.

s = tegangan baja.

= tegangan izin baja.

N = gaya batang tekan.

Lk = panjang tekuk batang tekan.

115

ix = 4.18 cm2

Page

Dari data-data diatas lalu kita lanjutkan ke langkah inti perhitungan.

= Lk / iy = 150 / 2.47 = 60.72874 kita bulatkan menjadi 61

Dari nilai tersebut lalu kita lihat tabel faktor tekuk w untuk mutu baja 37 ( fe 360 )
PPBBI 1984 halaman 12. kita dapatkan nilai w sebesar 1.351

Selanjutnya kita kontrol tegangan yang terjadi pada baja, jika tegangan tersebut lebih kecil atau
sama dengan tegangan izin baja 1600 kg/cm2 maka struktur o.k sehingga profil baja wf 100 x
100 dapat kita pakai.

s tegangan baja = w * (N/A) = 1.351 * ( 25000 kg/ 21.9 cm2) = 1542.237 kg/cm2 kita
bulatkan menjadi 1543 kg/cm2.

s = 1543 kg/c2 lebih kecil dari = 1600 kg/cm2. maka struktur aman.

Demikian tutorial sederhana struktur kolom profil baja ini, mohon dikoreksi jika ada yang salah
atau bagi yang hendak menambahkan penjelasan maka kita terima dengan senang hati

Attic Dan Rangka Atap Baja Ringan

Bergeraklah, Karena Ide Harus Jadi Karya! (http://penakayu.blogdrive.com)
Attic adalah area ataupun ruang yang terletak di bawah atap sebuah bangunan. Attic umumnya
mengisi ruang yang berada di antara plafon lantai atas dan atap bangunan, di mana atap yang
digunakan adalah atap miring. Attic mudah dikenal karena bentuk ruangnya yang tidak lazim
dengan rangka kaso terekspos dan memiliki sudut-sudut ruangan yang agak runcing berbentuk
segi tiga. (www.okezone.com).
Di Indonesia, attic dengan dengan loteng, orang Indonesia sudah dikenal sejak jaman dahulu.
Struktur rangka atap yang biasa dipakai adalah jenis struktur rangka atap kayu. Karena di

Page

116

samping memiliki jarak antar kuda-kuda yang lebih jauh, struktur rangka kayu juga dapat
diekspos dan diperlihatkan sebagai bagian dari elemen estetika sebuah ruangan. Tentunya
dengan pengerjaan finishing material yang baik. Sementara untuk rangka atap baja ringan,
desain kuda-kuda yang dipakainya harus disesuaikan dengan kebutuhan, tidak bisa
menggunakan rangka segitiga utuh, harus berbentuk kuda-kuda gunting (scisor truss). Karena
desain ini memungkin daerah loteng menjadi besar sehingga ruangan menjadi luas.
Perhatikan pula sudut kemiringannya, semakin curam semakin tinggi rangka kuda-kuda tersebut.
Semakin curam maka semakin sulit memasang penutup atapnya terutama genteng. Harus ada
perlakuan khusus pada saat pemasangan genteng, biasanya diikat pakai kawat atau dibor ke
reng. Lain halnya dengan penutup atap jenis metal sheetyang memang harus dibor, semiring
bagaimanapun jika pemasangannya betul maka daerah loteng akan terlindungi dari resiko
kebocoran.

scissor truss untuk attic (dok.iden wildensyah)

Reaksi tumpuan yang bekerja paling besar jika hendak memakai sistem kuda-kuda gunting
dengan sudut kemiringan yang besar adalah Ring Balk, karena paling besar menerima gaya
yang bekerja, biasanya kontraktor baja ringan akan merekomendasikan pembuatan ring balk
yang sangat kuat agar ring balk tetap kokoh menerima gaya-gaya tersebut. Ini menjadi penting
karena faktor keamanan pada pemasangan rangka atap baja ringan salahsatunya tergantung
juga dari kekuatan tumpuan footplate di Ring Balk. Kontraktor baja ringan bisa saja menolak
permintaan jika ring balk tidak sesuai spesifikasi yang diharapkan.
Ruangan dibawah atap yang di maksimalkan menjadi ruangan tertentu akan memberikan nilai
tersendiri, tergantung memanfaatkan ruangan tersebut untuk apa? Untuk ruang belajar, ruang
istirahat atau bahkan sekedar gudang penyimpanan barangpun tidak menjadi masalah, tetapi
keseluruhan infrastruktur pendukungnya harus diperhatikan. Karena loteng juga menyangkut
ruang-ruang dibawahnya. Lebih bijaksana jika dikonsultasikan terlebih dengan kontraktor
ataupun arsitek. Untuk konstruksi atapnya, berkonsultasi dengan kontraktor atau aplikator baja
ringan akan mempermudah pekerjaan pada tahap pemasangan, demi kelancaran semua pihak.

berat baja per m3

Berat baja per m3 diperlukan saat melaksanakan perhitungan volume besi atau menghitung
struktur bangunan guna mencari nilai beban yang harus ditahan oleh sebuah struktur baja,

Page

117

menurut standar nasional indonesia berat baja per m3 adalah 7850 kg/m3 , namun berat
tersebut tentunya hanya sebuah rata-rata berat yang didapatkan dari hasil uji laboratorium dalam
penelitian berat baja pr m3, sedangkan dalam kondisi nyata tentunya masing -masing baja
mempunyai berat yang berbeda-beda dipengaruhi oleh bahan baja iu sendiri seperti kandungan
logam tertentu, kepadatan baja, kualitas baja yang menyebabkan perbedaan pada berat baja

Untuk pekerjaan bangunan yang membutuhkan bahan baja dengan jumlah banyak sebaiknya
dilakukan pengujian berat baja terlebih dahulu sehingga didapatkan berat baja yang tepat untuk
spesifikasi bahan yang akan digunakan pada proyek tersebut, urutan pengujian berat baja dapat
dilakukan dengan berbagai macam cara yang antara lain dapat dilakukan dengan urutan yang
sederhana sebagai berikut:

1. Pilih baja yang akan digunakan untuk tes berat baja

2. ambil sample bahan dengan membuat bentuk baja dengan ukuran tertentu misalnya
kubus atau silinder, pembuatan sample baja ini sebaiknya dibuat lebih dari satu, makin
banyak sample akan lebih baik karena pendekatan hasil penilitianya akan semakin
mudah untuk mendekati hasil yang terbaik.
3. Berikan nomor untuk setiap sample untuk memudahkan identifikasi sample
4. timbang maing-masing sample baja yang sudah dibuat sebelumnya, catat hasil berat
masing-masing baja, kalau perlu dibuat tabel berat baja untuk memudahkan penulisan
data penelitian berat baja.
5. Setelah semua sample baja ditimbang dan didapatkan berat masing-masing kemudian
sesuaikan perbandingan ukuran berat baja seukuran sample dengan berat baja per m3
yang dapat dilakukan dengan rumus perbandingan ( ukuran sample / berat baja sample )
: ( baja per m3 / berat baja per m3 )
6. setalah dilakukan perhitungan semua sample baja dalam ukuran per m 3 selanjutnya
membuat rata-rata berat baja
7. Jika langkah 5 dirasa terlalu panjang, dapat dilewati dengan cara menghitung rata-rata
terlebih dahulu berat sample baja kemudian baru membuat konversinya dalam m3
8. Penelitian selesai, didapatkan berat baja per m3
untuk berat profil baja yang dijual dipasaran dengan berbagai bentuk dan model masing-masing
seperti H Beam, Canal, Baja siku dapat dilihat masing-masing beratnya dengan melihat tabel
berat profil baja yang sudah dibuat sebagai artikel secara khususdisini yang juga terdapat contoh
tabel baja yang dapat didownload

118

Berat jenis BJ besi = 7850 kg/m3

Page

Standar berat jenis BJ besi yaitu = 7850 kg/m3 yang didapat dari penelitian dengan sistem ratarata yaitu mengambil beberapa sample besi untuk dicari berapa beratnya dalam satuan meter
kubik, semua sample tersebut kemudian dihitung nilai rata-rata tengahnya sehingga dapat
dijadikan acuan standar berat. angka ini cukup praktis sebagai data perhitungan volume tanpa
harus melihat tabel besi yang penuh dengan deretan angka, cukup menghafal berapa BJ besi
maka bagaimanapun bentuk besinya maka tetap dapat terhitung dengan mudah. Nah.. mari kita
simak contoh penggunaan data berat jenis ini dalam perhitungan volume kebutuhan besi
dibawah ini

Berat besi tulangan ( berbentuk penampang lingkaran, panjang 12 m)

Misalnya 99 batang besi tulangan polos ( NB: Yang Ulir beda perhitunganya ) diamater 25 mm,
masing-masing tulangan sepanjang 12 m. berapa total beratnya? mari kita hitung bersama

luang penampang besi diamater 25mm kita gunakan rumus lingkaran yaitu 3,14 x ( jarijari kuadrat) = 3,14 x (0.0125 x 0.0125) = 0,000490625 m2

Sehingga diketahui volume besi perbatang = 0,000490625 m2 x 12m = 0,0058875 m3

Berat besi perbatang yaitu 0,005875 m3 x 7850 kg/m3 = 46,216875 kg.

Jadi total berat untuk 99 batang adalah 99 x 46,216875 kg = 4575,470625 kg =4,575 ton.

Berat plat besi ( berbentuk penampang persegi dengan ketebalan variasi)

Contohnya plat besi dengan ukuran 3m x 3m setebal 1,5 mm, berapa kg beratnya? langkah
pertama kita hitung berapa volume besi dalam m3 yaitu

3m x 3m x 0,0015 m = 0,0135 m3

Berat plat besi tersebut yaitu 0,0135 m3 x 7850 kg/m3 = 105,975 kg = 0,106 ton

Berat profil baja WF

Untuk jenis profil yang satu ini sangat banyak variasinya, tapi intinya adalah kita perlu tahu
berapa luas penampangnya, data tersebut bisa didapat dari tabel baja, menghitung sendiri, atau
dengan bantuan software grafis seperti autocad untuk mengetahui berapa luasnya. jika luas
penampang dan total panjangnya sudah diketahui maka sudah bisa dihitung berapa volumenya
dalam m3. selanjutnya tinggal dikalikan dengan berat jenis sehingga dapat diketahui berapa total
beratnya.
Demikian penjelasan sederhana tentang penggunaan data berat jenis besi untuk menghitung
volume ini, jika ada yang kurang jelas atau hendak memperjelas, bisa berbagi disini

besi

tulangan

Page

119

Keuntungan
kerugian
memakai
konvensional dan wiremesh

Ada beberapa Keuntungan dan kerugian jika memakai besi tulangan konvensional batangan dan
wiremesh, ini bisa menjadi bahan pertimbangan dalam memutuskan mau menggunakan jenis
besi yang mana. Dalam perencanaan bangunan, pada dasarnya keduanya sama saja jika dilihat
dari segi kekuatan struktur karena pemilihan diamater dan mutu besi saat perhitungan sudah
disesuaikan dengan kebutuhan struktur. Bedanya lebih terletak pada pelaksanaan dari mulai
produksi, pengiriman sampai dengan pemasangan besi. Nah.. berikut ini kurang lebih
perbandinganya.

Perbandingan jika menggunakan besi tulangan konvensional dan wire mesh

Perbandingan
Gambar / Foto

Kekuatan
Waktu pemasangan

Besi tulangan konvensional

Besi Wiremesh

Sama saja ( tergantung jenis dan mutu besi yang digunakan)

Membutuhkan waktu lama Menggunakan besi wire mesh
dari
mulai
pendatangan, lebih cepat pemasanganya
memotong sampai merakit.
dibanding konvensional.
Penggunaanya untuk Cocok digunakan untuk balok, Digunakan
untuk
bagian
apa?
kolom dan pondasi.
struktur
bangunan
yang
melebar seperti plat lantai.
Tidak bagus digunakan pada
balok, kolom dan pondasi.
Penggunaan kawat Lebih banyak menggunakan Pemasanganya bisa langsung
bendrat.
kawat bendrat.
ditaruh dan tidak memerlukan
banyak kawat bendrat untuk
merangkai.
Tenaga kerja
Lebih mahal dibanding wire Lebih
murah
dibanding
mesh.
konvensional.
Harga material
Dihitung dengan sistem kg Dihitung
dengan
sistem
atau batangan.
lembaran atau roll.
Ukuran material
1 batang = 12 m atau 11 m.
1 lembar = 2,1 m x 5,4 m.1
Roll = 10 lembar.
Transportasi
Memerlukan
kendaraan Bisa menggunakan kendaraan
panjang
yang
bisa kecil
karena
panjangnya
menampung 12 m panjang hanya 5,4 m, bahkan bisa
besi.
digulung dalam bentuk roll.
Ruang penyimpanan Membutuhkan ruang yang Membutuhkan
ruangan
panjang tapi lebarnya boleh dengan ukuran minimal 2,5m
kecil.
x 5,5 m.

Page

120

Selain perbandingan diatas juga ada faktor ketersediaan bahan pada lokasi proyek, misalnya
besi batangan lebih banyak tersedia di toko bangunan terdekat. pada proyek skala besar seperti
gedung bertingkat tinggi biasanya lebih memilih menggunakan wire mesh karena pertimbangan
percepatan waktu pemasangan.

Demikian gambaran singkat mengenai perbandingan keuntungan atau kerugian menggunakan

besi tulangan batangan konvensional dan wire mesh, jadi silahkan dipertimbangkan dengan
matang mau menggunakan material yang mana?, jika ada koreksi atau tambahan informasi
mengenai perbandingan kedua jenis material ini bisa dituliskan dibawah

Ukuran besi wiremesh m

Besi wiremesh dapat digunakan sebagai pengganti besi beton bertulang pada strultur plat lantai
beton bertulang, besi yang dirangkai berbentuk jaring-jaring persegi empat ini dapat kita buat
sendiri atau langsung memesanya dari pabrik, namun membuat sendiri tentu akan
membutuhkan waktu perangkaian besi serta ukuran yang kurang seragam jika dilakukan secara
manual tanpa bantuan alat khusu pembuat wiremesh

Berikut ini daftar ukuran besi wiremesh M-sekian yang dibuat dari pabrik, masing-masing
produsen besi wiremesh biasanya memberikan standar masing-masing yang dibuat dalam
bentuk brosur wiremaesh baik versi cetak maupun digital
Batraja membuat produk Wire Mesh M4 M12.

Actual
Wire Diameter
Weight
Mesh (mm)
(gr/mm)
M4
4
15,45
M5
4,7
21,33
M5
4,5
19,55
M6
5,7
31,37
M6
5,5
29,2
M7
6,7
43,34
M7
6,5
40,79
M8
7,7
57,24
M8
7,5
54,31
M9
8,7
73,07
M9
8,5
69,75
M10 9,7
90,84
M10 9,5
87,13
M11 10,7
110,53
M11 10,5
106,44
M12 11,7
132,16

Spesifikasi Bahan Wire Mesh

Kekuatan
Batas Ulur Elongation
Tarik
(N/mm2)
(%)
2
(N/mm )
min 490
min 400
min 8%
min 490
min 400
min 8%
min 490
min 400
min 8%
min 490
min 400
min 8%
min 490
min 400
min 8%
min 490
min 400
min 8%
min 490
min 400
min 8%
min 490
min 400
min 8%
min 490
min 400
min 8%
min 490
min 400
min 8%
min 490
min 400
min 8%
min 490
min 400
min 8%
min 490
min 400
min 8%
min 490
min 400
min 8%
min 490
min 400
min 8%
min 490
min 400
min 8%

11,5

127,68

min 490

min 400

121

M12

min 8%

Diameter
(mm)

Type

M4
(coil)
M4
M5
(coil)
M5
M6
(coil)
M6
M7
M8
M9
M10
M11
M12
Wire
Mesh
M4
M5
M5
M6
M6
M7
M7
M8
M8
M9
M9
M10
M10
M11
M11
M12
M12

Page

Spesifikasi Wire Mesh

Ukuran (m)

2,1 x 54

Spasi (cm)

Berat Actual
Berat Actual
Berat Actual
Toleransi 0,2 mm Toleransi 0,3 mm Toleransi 0,5 mm
(kg/roll)
(kg/roll)
(kg/roll)

154,47

139,41

132,17

118,27

2,1 x 5,4 15 x 15

15,45

13,94

13,22

11,83

2,1 x 54

241,36

222,44

213,27

195,50

2,1 x 5,4 15 x 15

24,14

22,24

21,33

19,55

2,1 x 54

15 x 15

347,56

324,77

313,67

292,05

6
7
8
9
10
11
12

2,1 x 5,4
2,1 x 5,4
2,1 x 5,4
2,1 x 5,4
2,1 x 5,4
2,1 x 5,4
2,1 x 5,4

15 x 15
34,76
32,48
15 x 15
47,31
44,64
15 x 15
61,79
58,74
15 x 15
78,20
74,76
15 x 15
96,54
92,72
15 x 15
116,82
112,61
15 x 15
139,02
134,43
Spesifikasi Produk Wire Mesh

31,37
43,34
57,24
73,07
90,84
110,53
132,16

29,20
40,79
54,31
69,75
87,13
106,44
127,68

Type
Roll
Lembar
Roll
Lembar
Roll
Lembar
Lembar
Lembar
Lembar
Lembar
Lembar
Lembar
Lembar
Lembar
Lembar
Lembar
Lembar

Line
Kawat
Utama
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15

15 x 15

Berat Table
(kg/roll)

15 x 15

Line Kawat
Melintang
360
36
360
36
360
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36

Spasi
15 x 15
15 x 15
15 x 15
15 x 15
15 x 15
15 x 15
15 x 15
15 x 15
15 x 15
15 x 15
15 x 15
15 x 15
15 x 15
15 x 15
15 x 15
15 x 15
15 x 15

Ukuran (m)
2.1 x 54
2.1 x 5.4
2.1 x 54
2.1 x 5.4
2.1 x 54
2.1 x 5.4
2.1 x 5.4
2.1 x 5.4
2.1 x 5.4
2.1 x 5.4
2.1 x 5.4
2.1 x 5.4
2.1 x 5.4
2.1 x 5.4
2.1 x 5.4
2.1 x 5.4
2.1 x 5.4

daftar wiremas diatas adalah hasil produksi PT.Batraja yang dapat dilihat pada websitenya di
batraja.com mengenai detail ukuran besi wiremesh ini

122

Cara menghitung konversi besi tulangan ke Wire Mesh

Page

Dalam pelaksanaan pekerjaan struktur bangunan terkadang perlu dilakukan perhitungan

konversi besi tulangan batangan konvensional ke besi Wire Mesh, ada bermacam alasan yang
mungkin melatar belakanginya, salah satunya yaitu untuk mempercepat pekerjaan, jika
menggunakan besi batangan maka harus merangkai satu persatu sehingga membutuhkan
waktu cukup lama, berbeda jika menggunakan besi wire mesh yang hanya tinggal menaruh dan
mengikat di beberapa sisi saja. dengan begini maka ada peluang penghematan waktu, tenaga
kerja sekaligus biaya operasional. untuk menghitungnya juga cukup mudah, disini kita akan
mencoba memberikan contoh cara menghitung konversi besi tulangan ke Wire Mesh semoga
bermanfaat bagi yang kebetulan sedang membutuhkan tutorial sederhana ini.
Cara menghitung konversi besi tulangan ke Wire Mesh
Prinsipnya adalah sebagai berikut:
1. Pertama kita lihat dulu desain rencana tulangan konvensional mau menggunakan besi
diameter berapa dan berapa jarak pemasanganya.
2. Kita hitung luas besi tulangan rencana tersebut dalam 1m.
3. Kita konversikan mutu besi konvensional ke mutu besi wiremesh.
4. Kita cari luas besi wire mesh yang sama dengan luas tulangan konvensional atau boleh
sedikit diatasnya.
Prinsip ini juga berlaku dalam mengkonversi antar tulangan konvensional dengan dimater
berbeda.
Contoh perhitungan Konversi besi tulangan konvensional ke wire mesh

Tulangan konvensional D 10 150 ( artinya menggunakan besi ulir diamater 10 mm

dengan jarak pemasangan 150 mm.

Mutu tulangan besi deform/ulir = fyd = 4000 kg/cm2.

Mutu tulangan besi wire mesh = fyw = 5000 kg/cm2.

Luas tulangan konvensional =(0.25*3.14*10^2)*1000/150 = 523,60 mm2.

Luas tulangan wire mesh yang dibutuhkan As butuh = As * (Fyd/Fyw) = 523,60mm2

*(4000/5000) = 418,88 mm2

Dicoba tulangan wire mesh M 9 150 = As w = (0.25*3.14*9^2)*1000/150 = 424,12 mm2

As w > As butuh= 424,12 mm2 > 418,88 mm2 = o.k

Jadi penggunaan besi batangan D10-150 bisa diganti dengan besi wiremesh M9-150.

123
Page
Spread Sheat File rumus perhitunganya dalam format microsoft office excel bisa di
download disini

Pada perhitungan diatas kita lihat ada kelebihan tulangan wiremesh sebesar 5,24mm2, tidak jadi
masalah karena nilai tersebut terbilang kecil jika dibanding dengan penghematan tenaga kerja
dan waktu pelaksanaan. Demikian tutorial sederhana mengenai cara menghitung konversi besi
tulangan konvensional ke wiremesh ini semoga berguna, jika ada koreksi, kritik, saran atau mau
melengkapi bisa dituliskan disini

Perhitungan balok komposit

ANALISA PERBANDINGAN METODE KERJA SHORING DENGAN METODE KERJA
UNSHORING PADA BALOK KOMPOSIT

Perkembangan pembangunan konstruksi di Indonesia memacu peningkatan kebutuhan bahan

bangunan, salah satu bahan bangunan tersebut adalah baja yang digunakan pada pekerjaan
balok komposit. Pelaksanaan pekerjaan balok komposit dapat menggunakan metode kerja
shoring atau metode kerja unshoring.
Balok komposit Metode kerja Shoring
Pada metode kerja shoring, pekerjaan balok komposit dikerjakan dengan penyangga,
penyangga berfungsi sebagai penahan gaya lendutan pada saat pelaksanaan pekerjaan balok
komposit berlangsung.

Page

Balok Komposit Metode kerja Unshoring

124

Gambar balok komposit metode shoring

Pada metode kerja unshoring pekerjaan balok komposit dikerjakan tanpa penyangga sehingga
terjadi penghematan biaya dan waktu pengadaan scaffolding, namun diperlukan pembesaran
dimensi profil baja agar kuat menahan beban saat pelaksanaan.

Gambar balok komposit metode unshoring

Pada metode kerja shoring penggunaan profil baja dapat dikurangi karena beban lendutan pada
saat pelaksanaan ditahan oleh perancah, sedangkan pada metode kerja unshoring kebutuhan
profil baja lebih besar karena harus menahan lendutan pada saat pelaksanaan pekerjaan
berlangsung. Dari kedua metode kerja tersebut maka terdapat selisih biaya pelaksanaan. Untuk
mengetahui selisih biaya pelaksanaan pekerjaan balok komposit maka dilaksanakan Analisa
Perbandingan Metode Kerja Shoring dengan Metode Kerja Unshoring Pada Balok Komposit.
Analisa ini dilakukan pada balok dengan bentang 10 m dengan tebal pelat beton 12 cm, mutu
baja yang digunakan BJ 37. Dalam analisa digunakan Standar Nasional Indonesia
(SNI
031729-2002), Peraturan Pembebanan Indonesia Untuk Gedung 1983, serta literatur buku
para ahli. Setelah dilakukan perencanaan didapat type baja yang aman terhadap tegangan dan
lendutan serta berat baja terkecil yaitu pada metode kerja shoring dipakai profil WF 500200
sedangkan pada metode kerja unshoring dipakai profil WF 600200, batasan analisa
perhitungan balok komposit
1. Penyangga yang digunakan dalam konstruksi balok komposit metode shoring adalah
scaffolding sedangkan pada balok komposit metode unshoring pekerjaan dilaksanakan
tanpa tiang penyangga.
2. Bentang balok komposit 10 m, tebal pelat beton 12 cm, Shear conector yang digunakan
adalah tipe paku.
3. Baja yang digunakan adalah type WF dengan spesifikasi dan beban sesuai dengan
standar nasional Indonesia (SNI 03-1729-2002) serta Peraturan Pembebanan Indonesia
Untuk Gedung 1983.

Berapakah perbandingan biaya pekerjaan antara metode kerja shoring dengan metode kerja
unshoring pada balok komposit?
Dari hasil perencanaan balok komposit tersebut selanjunya dilakukan analisa biaya pekerjaan
dan didapat perbandingan biaya pekerjaan balok komposit metode kerja shoring dengan metode
kerja unshoring sebesar 1 : 1,0514 yang berarti bahwa pekerjaan balok komposit dengan
metode kerja shoring lebih murah dibanding metode kerja unshoring.

Arsitek VS Drafter mana yang lebih ahli dan pintar

Page

125

Tidak bermaksud merendahkan profesi arsitek atau drafter tapi disini kita mencoba
membandingkan keduanya sebagai bahan evaluasi untuk menuju yang lebih baik. ya.. marilah
kita jawab bersama pertanyaan tentang Arsitek VS Drafter mana yang lebih ahli dan pintar?
kenapa pertanyaan ini bisa mencul, tentunya banyak kejadian yang dialami oleh drafter atau
arsitek sehingga ada pihak yang merasa dirugikan atau diuntungkan. Nah.. silahkan
diungkapkan segala unek-uneknya disini, barangkali bisa lebih plong dan mendapat tanggapan
dari rekan-rekan kita yang lain, sebagai permulaan berikut ini beberapa hal yang mungkin masuk
kedalamnya.

Unek-unek dari sudut pandang Drafter

1. Yang punya ide drafter, yang menggambar drafter tapi yang dapat nama Arsitek.
2. Arsitek kok tidak bisa menggambar pakai software komputer, ya lebih hebat drafter dong.
ini mungkin terjadi pada arsitek senior yang tidak mengikuti dan mempelajari teknologi
terbaru khususnya dibidang komputerisasi.
3. apa lagi ya? silahkan didiskusikan disini.
Unek-unek dari sudut pandang Arsitek
1. Drafter kok mengambil alih tugas arsitek, membuatkan desain bangunan ke masyarakat
secara langsung.
2. Drafter ini kok gambarnya tidak sesuai dengan ide arsitek, semaunya sendiri.
3. apa lagi ya?.. silahkan ditambahkan dibawah.

Inti dari permasalahannya yaitu terletak pada kriteria penilaian keahlian seseorang, kita tahu
bahwa di Indonesia itu banyak yang mengukur sesuatu berdasarkan ijazah, padahal kita tidak
tahu seperti apa seseorang ketika sekolah dulu, apakah pemalas yang sering mencontek
temanya ataukah memang benar-benar rajin dan pandai, ditambah lagi yang namanya waktu itu
terus berjalan, pasca sekolah bisa jadi ada yang terus belajar secara mandiri sehingga terus
berkembang menjadi pribadi hebat, ada juga yang berhenti belajar sehingga kemampuanya
mentok. Jadi masalah ahli atau pintar itu tidak bisa diukur dari gelar formal, sekolah hanyalah

Page

126

membantu untuk meningkatkan keahlian, selanjutnyaa ya tergantung pribadi masing-masing

mau maju atau tidak, jadi saran buat drafter atau arsitek agar bisa bekerjasama dengan baik
untuk menghasilkan karya terbaik, jangan lupa terus belajar secara mandiri maupun dibangku
sekolah agar bisa menjadi yang terhebat

perencanaan bangunan bertingkat

Kegiatan perencanaan adalah suatu kegiatan yang sangat pokok dan penting sebelum
melaksanakan sebuah proyek. Terjadinya kesalahan pelaksanaan ataupun metode kerja yang
tidak berurutan akan memberikan kerugian pada proyek. Perencanaan yang tepat dan matang
akan memudahkan dalam mencapai tujuan utama sebuah pekerjan konstruksi, yaitu tepat
waktu, tepat mutu, serta tepat biaya. Perencanaan yang dilaksanakan dalam sebuah proyek
harus memenuhi persyaratan seperti dibawah ini, antara lain:
a.

Konstruksi harus kokoh dan memiliki nilai estetis yang baik.

b.

Mutu pekerjaan terjaga dengan baik.

c.

Biaya pelaksanaan harus efisien dan ekonomis.

d.

Waktu pelaksanaan tepat, sesuai dengan time schedule.

e.

Aman dan nyaman untuk digunakan.

f.

Mempertimbangkan aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3).

g.

Berdasarkan aturan hukum yang berlaku.

(Pudjianto,1996)
Pada umumnya dalam perencanaan suatu pekerjaan proyek konstruksi, terdiri dari 3 macam
perencanaan, meliputi :
a.

Perencanaan Arsitektur

b.

Perencanaan Struktur

c.

Perencanaan Mekanikal, Elektrikal, dan Plumbing.

Ketiga proses tersebut saling berkaitan dan harus ada koordinasi untuk menghasilkan suatu
bangunan yang kuat, stabil, serta mempunyai view arsitektural yang baik, demi keamanan dan
kenyamanan bangunan.
Fungsi bangunan pada proyek tempat penulis kerja praktek adalah sebagai hunian yang
tergolong sederhana dan terjangkau bagi masyarakat menengah kebawah (hunian bersubsidi).
Termasuk dalam rumah susun sederhana hak milik (rusunami).

Tinjauan Perencanaan Arsitektur

Tahap yang pertama dari sebuah perencanaan bangunan adalah perencanaan arsitektural, yang
didalamnya meliputi landscape bangunan, eksterior dan interior ruangan. Sesuai fungsi
bangunan sebagai rusunami dengan kebutuhan akan unit hunian yang banyak, proyek tempat
penulis kerja praktek dirancang dengan bentuk bangunan menyerupai huruf U

Page

127

dengan corridor yang terletak memanjang diantara unit hunian (Gambar 1.1). Hal ini dilakukan
untuk mengoptimalkan lahan yang ada. Untuk setiap unit huniannya dengan ukuran standar 5 x
5 m2, terdiri dari 2 kamar tidur, 1 ruang duduk, 1 kamar mandi, dan 1 balkon. Setiap lantai hunian
untuk 7 (tujuh) towermemiliki jumlah total 350 unit hunian. Landscape proyek tempat penulis
kerja praktekdengan tema One Stop Service, dilengkapi pusat perbelanjaan terbuka, tropical
tree, dan playground yang terintegrasi di keseluruhan tower.
Dari segi eksteriornya, konsep desain arsitekturnya bergaya modern minimalis, simpel, dan
praktis, sehingga cocok sebagai hunian masa kini yang sering diminati. Untuk perencanaan
interiornya, jenis material finishing yang digunakan bersifat sederhana. Pasar yang diincar
adalah konsumen dengan potensi pasar menengah kebawah.

Maket proyek tempat penulis kerja praktek

Tinjauan Perencanaan Struktur

Struktur adalah suatu kesatuan dan rangkaian beberapa elemen yang dirancang agar mampu
menerima beban luar maupun berat sendiri tanpa mengalami perubahan bentuk yang melewati
batas persyaratan
perencanaan gedung bertingkat

Sistem Struktur High Rise Building

Page

128

Pada dasarnya setiap sistem struktur pada suatu bangunan merupakan penggabungan berbagai
elemen struktur secara tiga dimensi. Fungsi utama dari sistem struktur adalah untuk memikul
secara aman dan efektif beban yang bekerja pada bangunan, serta menyalurkannya ke tanah
melalui pondasi. Beban yang bekerja pada bangunan terdiri dari beban vertikal, beban
horisontal/beban lateral, getaran, dan sebagainya. Pada high rise building, jika pengaruh beban
horisontal/beban lateral lebih besar dari kriteria kekakuan (stiffness) yang direncanakan, maka
dapat menimbulkan deformasi ataupun defleksi lateral yang besar. Hal ini dapat menyebabkan
kerusakan atau keruntuhan struktur. Untuk memperkecil deformasi ataupun defleksi lateral
tersebut, maka digunakan dinding geser (shear wall) agar struktur menjadi lebih kaku.

mengenal bagian ruang rumah

Rumah merupakan satu kesatuan dari beberapa unsure ruang yang membentuknya. Tanpa
kelengkapan unsur tersebut, maka rumah tidak akan menjadi lengkap bahkan tidak bisa
dikatakan sebuah rumah. Unsur unsur pendukung dari rumah tempat tinggal antara lain
sebagai berikut:
1. Teras Depan
Teras depan adalah ruang yang terletak di muka sebuah rumah tinggal. Ruang ini merupakan
ruang umum yang menhubungkan antara tamu dan pemilik rumah.
2.
Ruang
Tamu
Ruang tamu berfungsi untuk menerima tamu dan melayani tamu yang datang. Biasanya ruang
ini terletak dekat dengan teras depan dan pintu depan, serta agak jauh dari ruang tidur. Ada juga
yang menempatkan ruang tamu berdekatan dengan dapur dan ruang makan untuk
memudahkan pelayanan bagi para tamu yang datang.
3.
Dapur
Dapur merupakan bagian yang paling penting dalam komponen rumah tinggal. Dapur berfungsi
untuk mengolah dan menyiapkan makanan dan minuman bagi keluarga.
4. Ruang Keluarga
Ruang keluarga adalah ruang khusus untuk anggota keluarga. Biasanya, ruang keluarga ini
digunakan oleh seluruh anggota keluarga untuk kegiatan kegiatan yang sifatnya
rekreatif/rileks, misalnya sebagai tempat menonton TV, bermain dan tempat keluarga berkumpul
dan mengobrol. Letak ruang keluarga biasanya berada di tengah tengah antara ruang tamu,
ruang makan dan dapur.
5. Ruang Makan

6. Ruang Tidur

Page

129

Ruang makan adalah ruang yang secara khusus digunakan untuk makan dan minum bagi
anggota keluarga. ruang makan biasanya terletak di dekat dapur agar sajian dapat dengan
mudah dihidangkan.

Ruang tidur adalah ruang atau kamar yang diguanakan untuk beristirahat/tidur yang sifatnya
sangat pribadi. Oleh karena itu, ruang tidur harus diletakkan jauh dari keramian dan kebisingan.
Agar mendapatkan ketenangan, sebaiknya kamr tidur diletakkan jauh dari ruang tamu dan
garasi.
7. Kamar Mandi
Kamar mandi adalah kamar yang digunakan untuk mandi. Kamar mandi biasanya menjadi satu
dengan tempat untuk buang air kecil/besar (closset). Belakangan ada juga yang dinamakan
ruang cuci untuk mencuci pakaian. Fasilitas yang terdapat didalam kamar mandi adalah bak air,
tempat handuk, tempat sabun, dsb.
8. Gudang
Gudang adalah ruang atau kamar yang khusus untuk menyimpan perabot rumah tangga atau
untuk menyimpan barang barang yang jarang digunakan. Karena kesannya yang kotor atau
berantakan maka sebaiknya gudang diletakkan jauh dari ruang tamu, ruang keluarga atau ruang
makan.
9. Garasi (Carport)
Garasi (carport) adalah ruang khusus untuk menyimpan kendaraan seperti mobil,sepeda motor
dsb.
10. Ruang/Kamar Tambahan
Sebagian besar rumah rumah besar juga sering menyediakan ruang ruang atau kamar
kamar tambahan, misalnya ruang kerja, ruang santai, ruang baca, ruang sembahyang, kamar
pembantu dll. Tetapi biasanya disesuaikan dengan budget serta kebutuhan penghuni tersebut.

Batu Alam Pada Dinding dan Lantai

Batu alam kini banyak dipakai dalam desain elemen dekoratif eksterior rumah, mulai dari taman,
dinding luar dan lain lain. Tidak hanya itu, batu alam juga bisa dimanfaatkan sebagai material
dinding dan lantai. Bahkan penggunaan batu alam sebagai material dinding sudah dilakukan
jauh sebelum adanya teknologi beton dan batu bata.
contoh penggunaan batu alam pada dinding dan lanati

130
Page
artejogallery.com
Umumnya, batu alam dikelompokkan dalam dua jenis, yaitu batu keras dan batu lunak.
Pengelompokkan tersebut didasarkan pada kekuatan dan tingkat porositasnya. Batuan keras
berusia lebih tua, sehingga lebih keras dari batu lunak.
Batu andesit, marmer, dan granit, adalah yang termasuk jenis-jenis batu keras. Sedangkan yang
termasuk batu lunak antara lain, batu paras, palimanan, dan batu candi. Jenis-jenis batu ini, juga
memiliki tipe-tipe tertentu, sesuai dengan bentuk dan motifnya. Seperti batu andesit garis, yang
merupakan batu andesit bermotif garis. Selain batu-batu tersebut, batu koral dan batu kali juga
banyak diminati.
Dalam menggunakan material batu alam sebagai dinding an lantai sudah pasti tidak sama.
Karena untuk material lantai maka harus dipilih jenis batu alam yang memiliki tekstur yang halus
dan datar sehinnga tidak melukai kaki ketika dipijak. Sedangkan untuk dinding dapat dipakai
material batu alam yang bertekstur kasar dan bisa juga dipakai material yang digunakan pada
lantai.
Dalam aplikasinya ke dinding, penggunaan batu alam yang kasar akan menimbulkan kesan
natural yang sangat mencolok, tetapi harus dipikirkan juga dimana bagusnya digunakan dinding
dengan material batu alam. Tingkat kekasarannya juga harus diperhatikan agar tidak melukai
penghuni walaupun kita jarang berinteraksi lamgsung dengan dinding. Tapi ini perlu diwaspadai
bagi mereka yang membpunyai anak kecil di rumah.
Untuk lantai, karena sebagai media pijakan bagi penghuni rumah batu alam yang cocok
digunakan antara lain batu palimanan, paras, marmer, andesit, dan batu koral.

Desain Ruang kerja

Ruang kerja merupakan tempat atau ruangan yang digunakan untuk bekerja. Kenyamanan
ruang kerja adalah hal utama yang harus diperhatikan. Bila suatu tempat mampu memberikan
kenyamanan, maka seseorang akan sangat betah untuk berlama-lama di ruangan tersebut. Hal
ini juga akan mendukung mood baik untuk bekerja.
Syarat utama suatu ruangan nyaman untuk ditempati adalah ruangan tersebut merupakan
ruangan yang sehat. Maksudnya ruang tersebut harus memiliki sirkulasi udara yang baik,

Sirkulasi udara yang baik.

Page

131

pencahayaan yang cukup (terang), tata letak yang teratur, dan warna yang nyaman untuk
dipandang. Nah, untuk menciptakan suatu ruangan yang sempurna seperti yang diharapkan
oleh pengguna ruang, maka sebuah ruangan perlu direncanakan pendesain interiornya.

Sebuah ruang kerja yang memiliki sirkulasi artinya ruangan tersebut tidak pengap, bebas
terhadap aroma tidak sedap, dan udara dari luar dapat masuk kedalam ruangan.

Pencahayaan yang cukup.

Ruangan yang pencahayaannya cukup maksudnya ruangan mendapat sinar yang baik pada
siang maupun malam hari. Sebaiknya ruangan kerja memiliki jendela yang besar dan banyak,
dan pencahayaan lampu yang terang (bila ruangan tersebut juga digunakan pada malam hari).

Tata letak yang teratur

Didalam ruang kerja tentunya terdapat banyak perabotan-perabotan, seperti kursi, meja, rak,
dan perabotan lainnya. Perabotan yang digunakan sebainya berwarna cerah dan lembut.
Letakkan perabotan-perabotan tersebut dengan sesuai dan tidak menghalangi anda bergerak
didalam ruangan.

Warna

Warna yang membuat seseorang merasa nyaman tentu saja berbeda-beda. Gunakan warna
dengan sentuhan lembut yang bercampur dengan warna dasar putih. Sehingga memberikan
kesan simpel dan santai saat anda berada dalam ruangan tersebut.
Menciptakan ruangan yang sesuai dengan imajinasi tentu saja sangat melelahkan. Untuk
mengatasi hal tersebut, hubungi arsitek yang anda percayai untuk menangani hal ini. Semoga
bermanfaat.

Membuat desain dapur bersih minimalis

Membuat desain dapur bersih minimalis merupakan hal menarik dalam penataan keindahan
interior rumah tinggal maupun gedung perkantoran. Tidak bagus rasanya seaindainya kita
bertamu ke sebuah rumah mewah dan megah ternyata dapurnya terlihat kotor sehingga bisa
mengurangi selera makan ketika diberi suguhan oleh pemilik rumah karena orangnya baik
hati
sebaliknya meskipun rumah kecil dan sederhana tentu akan terlihat

menyenangkan apabila kondisi dapur bersih tanpa noda sedikitpun. Dapur yang bersih juga
sangat mendukung aktifitas berkumpul keluarga apalagi jika lokasi ruang makan berdekatan
denganya. bermacam hal bisa dilakukan agar dapur kita sesuai apa yang diharapkan, berikut ini
beberapa tips barangkali berguna.

Contoh desain dapur bersih

132
Page
Dalam gambar dapur 3D diatas dapat kita lihat bahwa ruangan nampak bersih karena
penempatan perabot diatur sedemikian rupa agar terlihat rapi.

Cara membuat desain dapur bersih dan minimalis

1. Pemilihan material finishing ruangan seperti keramik dan furniture yang tidak gampang
terlihat kotor saat noda menempel, material yang mudah dibersihkan serta mampu
menampilkan suasana bersih dan cemerlang.
2. Menggunakan material dengan tekstur halus tanpa rongga agar kotoran tidak masuk dan
sulit untuk dibersihkan.
3. Merencanakan dan melaksanakan pengerjaan atap dapur dengan baik sehingga benarbenar terlindung dari kebocoran, jika kebetulan lantai diatasnya berupa kamar mandi dan
toilet maka harus melapisinya dengan waterproofing agar tidak bocor ke ruang dapur.
4. Membuat meja dapur untuk menaruh kompor agar terlihat praktis maka bisa
dikombinasikan dengan almari dibawah meja sebagai tempat bahan makanan atau
peralatan masak.
5. Mengurangi penggunaan perabot yang tidak begitu penting sehingga ruangan dapur
terlihat luas tanpa barang-barang berserakan.
6. Rajin menjaga kebersihan misalnya dengan mengelap kompor gas setiap selesai masak,
untuk membersihkan noda keramik membandel bisa menggunakan cairan khusus
pembersih dengan beragam merek yang banyak dijual di toko bangunan.
7. Menyediakan tempat pembuangan sampah dengan bentuk tertutup dan terbuat dari
bahan yang tidak mudah kotor, sebagai alternatif bisa menambahkan tas kresek
didalamnya agar setiap selesai masak bisa langsung dibuang sehingga tong sampah
tetap kering dan bersih.
8. Setelah selesai masak sebaiknya langsung memindahkan makanan ke meja makan agar
meja dapur agar tidak terkontaminasi saat membersihkan meja dan peralatan dapur.

Page

133

9. Menutup celah yang bisa menjadi tempat masuk bagi semut,kecoa, lalat atau serangga
kecil lainya dengan cara menabur bubuk mrica karena bau menyengatnya sangat tidak
disukai semut sehingga kita bisa mengusir tanpa harus melukai.
10. Sering mengepel lantai, mengelap kaca dan membersihkan setiap bagian dapur agar
selalu bersih kemilau

Kebersihan adalah sebagaian dari iman, begitulah kata mutiara populer yang akan sangat bagus
hasilnya jika diterapkan dalam setiap aktifitas termasuk dalam hal membuat desain rumah,
banyak hal bisa dilakukan agar desain dapur minimalis kita tetap dalam keadaan bersih dan
cemerlang. selamat berinovasi untuk menjaga kebersihan dapur idaman

Tahap Awal Pelaksanaan Proyek

Apa saja sih yang harus dikerjakan untuk memulai suatu proyek? Bagi anda yang baru terjun ke
lapangan atau baru mengawasi pelaksanaan proyek, berikut ini saya berbagi tips dalam hal
memulai pekerjaan suatu proyek. Contoh kasus proyek rumah tinggal yang akan dikerjakan di
lingkungan kavling perumahan. Ada beberapa Faktor untuk anda sebagai pelaksana atau
pengawas proyek yang harus dicermati dan dilaksanakan dengan benar.

Faktor Sosial Lingkungan Proyek

Tetangga
Untuk membangun rumah baru yang sudah bertetangga, Seharusnya lah kita bertamu dan
meminta ijin tertulis dengan tetangga-tetangga kita itu.Alangkah baiknya anda minta ijin untuk
memfoto/mendokumentasikan rumah tetangga2 anda tsb. Tujuannya adalah kita tidak ingin dan
tidak pernah tau kalau-kalau di kemudian hari proyek yang anda kerjakan mengalami
musibah/kecelakaan kerja yang mengakibatkan rumah tetangga2 kita rusak. Dsitulah arsip
dokumentasi rumah tetangga anda akan dibutuhkan. Banyak kasus tetangga2 menuntut anda
dikarenakan proyek yang sedang anda kerjakan, biasanya hal tsb banyak terjadi disaat
pekerjaan Pancang dilaksanakan. Bisa saja mereka mengklaim anda karena dinding rumah
mereka retak2, lantai amblas-retak-ngelupas,kaca jendela pecah, dll. Apa jawaban anda bila hal
itu terjadi? Naah Sekarang anda jadi tau kan..! Ada baiknya kita menggunakan asuransi untuk
pihak ke-3 tsb, preminya juga ga besar2 amat ko, daripada anda harus mengeluarkan budget
lebih besar.
Keamanan setempat & Kuli Bongkar Material
Dibeberapa daerah memang ada daerah yang mewajibkan pihak proyek harus menggunakan
kuli bongkar untuk bongkar muat material yang dikirim. Dan lucunya, hal tsb biasanya
Keamanan setempat yang membuat peraturan tsb. Ada pribahasa yg berbunyi dimana bumi
dipijak disitu langit dijunjung. Kita memang harus menghormati aturan2 atau kebiasaan suatu
daerah yg menjadi lokasi proyek kita. Untuk itu anda harus bergaul dan mencari tau sebenarbenarnya aturan2 di daerah tsb. Anda harus melaporkan proyek anda ke pengurus daerah
setempat, lebih baik anda bertemu dengan ketua RT setempat. Perkenalkanlah diri anda+proyek
anda seperlunya saja. Tanyakan dsitu bagaimana prosedur atau aturan di daerah tsb. Pastikan
anda bertemu orang/keamanan di daerah tsb yg benar2 tepat. Apabila anda sdh bertemu
orangnya, gunakanlah keberanian dan kepandaian anda utk bernegosiasi biaya keamanan dan
kuli bongkar tsb. Buat perjanjian tertulis dengan mereka agar mengikat tg.jawabnya sesuai dgn
kesepakatan. Usahakan agar pihak anda saja yg bongkar muat material yg dikirim biar tidak
terjadi kerusakan/cacat material. bersambung ke ( Faktor Internal Lapangan )

134

kendala proyek bangunan gedung

Page

Perkembangan pembangunan di indonesia khususnya proyek bangunan gedung tahun 2012

terjadi banyak perubahan entah itu meningkat maupun menurun
hal ini diikuti

bertambahnya berbagai inovasi dan kreatifitas untuk dapat menyelesaikan pelaksanaan

pembangunan dalam waktu secepat mungkin serta dapat menghasilkan kualitas bangunan
terbaik ditambah lagi harga bangunan yang murah. untuk mewujudkan tujuan tersebut tentu
akan menemui berbagai rintangan menghadang sehingga menuntut seorang pemborong atau
kontraktor melakukan hal-hal yang dapat menyelesaikan bermacam-macam kendala proyek
bangunan gedung. untuk menyelesaikan sebuah masalah akan lebih mudah jika mencari tahu
sumber permasalahanya terlebih dahulu sehingga dapat dipilih cara terbaik untuk
memecahkanya, berikut ini kendala yang mungkin timbul dalam pelaksanaan proyek.

Uang muka belum keluar bisa jadi kendala bagi kontraktor atau pemborong proyek dengan
modal 0 atau kecil karena untuk memulai sebuah proyek yang sudah ditentukan rentang
waktunya diperlukan biaya minimal sebagai modal pekerjaan persiapan seperti pembersihan
lahan, pengurusan izin-izin, pembuatan bedeng kerja dan sejenisnya sehingga apabila uang
muka bangunan belum cair bisa jadi kendala dalam proses pelaksanaan. untuk mengatasinya
bisa dengan mencari modal pinjaman atau memaksa pemilik proyek untuk membayarkan uang
muka sesuai kontrak kerja yang sudah disepakati sebelumnya

Izin mendirikan bangunan belum selesai juga dapat menjadi kendala, seringkali pengurusan IMB
dilakukan oleh pemilik proyek langsung lalu membuat kontrak kerja dengan kontraktor dengan
waktu mulai pekerjaan yang sudah ditentukan namun ternyata pada saat pelaksanaan mulai
ternyata IMB belum keluar. hal ini tentu dapat menjadi hambatan dalam melaksanakan proyek
bangunan gedung yang apabila tetap dijalankan kemungkinan akan di segel dan tidak boleh
melanjutkan pekerjaan sampai pembayaran denda IMB, untuk mengatasinya bisa bekerja sama
dengan profesional yang berkompeten dalam bidang pengurusan Izin mendirikan bangunan
karena selain berpengetahuan juga sudah menjalin hubungan baik dengan pihak terkait
sehingga tidak ada alasan untuk dipersulit keluarnya IMB

Pertentangan dari masyarakat sekitar lingkungan proyek bisa juga terjadi pada sebuah gedung
yang pembangunanya tidak dilakukan sosialisasi terlebih dahulu kepada warga sekitar, jika
menyangkut urusan kehilangan nafkah harian maka bisa dipastikan akan ribut misalnya lokasi
yang akan dibangun merupakan lahan perdagangan warga oleh karena itu perlu bekerjasama
dengan masyarakat dan pemimpin warga setempat untuk memikirkan solusi dan mencari jalan
keluar bersama sehingga tidak ada pihak yang dirugikan. pemberian akses warga untuk menjadi
tenaga kerja proyek bisa jadi solusi untuk mengantikan lahan pekerjaan sebelumnya.

Page

135

Dalam pelaksanaan pembangunan tentu banyak sekali permasalahan yang timbul pada proyek
bangunan gedung baik yang bersifat teknik maupun non teknik dari awal mulai sampai dengan
berakhirnya proyek karena melaksanakan proyek itu sendiri sudah termasuk menyelesaikan
masalah dari tidak adanya gedung menjadi ada
jadi bagi yang hendak menambahkan

bisa diisikan dibawah

Tugas administrasi dan keuangan proyek bangunan

Sebuah proyek konstruksi akan berjalan dengan baik jika didukung oleh seorang administrasi
dan keuangan proyek dengan berbagai macam tugasnya. Peran administrasi proyek dimulai dari
masa persiapan pelaksanaan pembangunan sampai dengan pemeliharaan dan penutupan
kontrak kerja. Tugas administrasi dan keuangan proyek bangunan adalah sebagai berikut.

Tugas administrasi dan keuangan proyek bangunan

Melakukan seleksi atau perekrutan pekerja diproyek untuk pegawai bulanan sampai
dengan pekerja harian dengan spesialisai keahlian masing-masing sesuai posisi
organisasi proyek yang dibutuhkan.

Pembuatan laporan keuangan atau laporan kas bank proyek, laporan pergudangan,
laporan bobot prestasi proyek, daftar hutang dan lain-lain.

Membuat dan melakukan verifikasi bukti-bukti pekerjaan yang akan dibayar oleh owner
sebagai pemilik proyek.

Melayani tamu tamu intern perusahaan maupun ekstern dan melakukan tugas umum.

Mengisi data-data kepegawaian, pelaksanaan, asuransi tenaga kerja, menyimpan datadata kepegawaian karyawan dan pembayaran gaji serta tunjangan karyawan.

Membuat laporan akutansi proyek dan menyelesaikan perpajakan serta retribusi.

Mengurus tagihan kepada pemilik proyek atau jika kontraktor nasional dengan banyak
proyek maka bertugas juga membuat laporan ke kantor pusat serta menyiapkan
dokumen untuk permintaan dana ke bagian keuangan pusat.

Membantu project manager terutama dalam hal keuangan dan sumber daya manusia
sehingga kegiatan pelaksanaan proyek dapat berjalan dengan baik.

Membuat laporan ke pemerintah daerah setempat, lurah atau kepolisian mengenai

keberadaan proyek dan karyawan dalam pelaksanaan pekerjaan pembangunan.

Mencatat aktiva proyek meliputi inventaris, kendaraan dinas, alat-alat proyek dan
sejenisnya.

Menerima dan memproses tagihan dari sub kontraktor jika proyek yang dikerjakan
berskala besar sehingga melakukan pemborongan kembali kepada kontraktor spesialis
sesuai dengan item pekerjaan yang dikerjakan.

Memelihara bukti-bukti kerja sub bagian administrasi proyek serta data-data proyek.

Page

136

Dengan adanya bagian administrasi dan keuangan proyek yang bertugas dengan baik
diharapkan kegiatan pelaksanaan pembangunan dapat berjalan dengan lancar khususnya dalam
hal yang berkaitan dengan tugas-tugas bagian administrasi proyek. Pada proyek berskala besar
dapat terdiri dari seorang manager administrasi yang dibantu oleh beberapa staf administrasi
sehingga memudahkan dalam pembagian tanggung jawab tugas ke masing-masing bagian.

THR tabungan hari raya karyawan

THR adalah tabungan hari raya untuk pekerja atau karyawan yang diberikan setahun sekali
dalam rangka menyambut idul fitri, nilainya bervariasi masing-masing perusahaan dan berbeda
pula masing-masing karyawan tergantung posisi dan tanggung jawab yang ditanggung personil
dalam satu kesatuan organisasi perusahaan seperti kontraktor, yang paling mempengaruhi
jumlahnya adalah bagaimana kebijakan manajemen dalam mengelola dan menetapkan
besarnya anggaran THR yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawanya. apakah ada satu
rumus atau ketentuan khusus yang mengatur dan menjadi landasan dalam menentukan
besarnya THR nampaknya belum berjalan, hal ini menjadikan ada banyak cerita yang seringkali
kita dengar yaitu seseorang mendapat THR sangat besar ditempat kerjanya namun dilain cerita
seseorang justru tidak mendapat THR sama sekali.
Dari mana Uang THR dibayarkan oleh perusahaan?
Jika melihat kepanjangan tiga kata tersebut yaitu tabungan hari raya maka bisa diartikan
bahwa perusahaan atau karyawan telah menabung selama setahun penuh kemudian dibagikan
kembali saat lebaran, entah itu dalam bentuk pemotongan gaji atau pemberian tunjangan THR
setiap bulanya. jika hal ini dijalankan tentu tidak terjadi hambatan atau kesulitan mencari uang
ketika lebaran tiba sehingga karyawan bisa memperoleh tabunganya dan bisa melewati aktifitas
lebaran dengan dana cukup. kenyataanya adalah tidak semua perusahaan mempunyai sistem
pencatatan dan sistem menajemen keuangan yang bagus sehingga masalah THR baru
dipikirkan pada detik-detik akhir menjelang hari raya.
Uang THR mau digunakan untuk apa?
Bekerja sebagai karyawan itu cenderung lebih banyak berpikir konsumtif kecuali bagi orangorang yang sudah terlatih tentu lebih bijak dalam mengelola dana THR. bisa jadi uang yang
didapat justru mengalir pada arah yang sia-sia sehingga terjadi penyesalan dibelakang setelah
habis. lalu bagaimana cara mengelola uang THR agar bermanfaat secara maksimal, mari kita
bahas disini.

Tips mengelola uang THR

Page

137

1. Jika kita seorang muslim maka ada kewajiban untuk membayar zakat sebesar 2,5% dari
pendapatan, nilai itu diberikan kepada orang-orang yang membutuhkan seperti fakir
miskin, yatim piatu, guru ngaji dll. dengan membayar zakat bukan berarti uang kita
berkurang tapi sebaliknya bertambah berlipat ganda dari arah yang tidak terduga. contoh
kecilnya misalnya suatu saat kita membayar zakat kepada tetangga yang membutuhkan,
nah.. suatu saat nanti ketika kita sedang kesulitan entah itu sakit maupun cari hutangan
tentu akan lebih banyak orang-orang yang bisa dimintai pertolongan. karena kehidupan
itu seperti roda berputar kadang diatas kadang dibawah.
2. Jika kita mempunyai hutang maka sisihkan uang THR untuk mencicilnya, kalau bisa
lunas lebih baik, minimal sudah ada niat untuk melunasi itu sudah cukup bagus. jumlah
umur kita tidak ada yang tahu kecuali Tuhan, seandainya kita meninggal dalam keadaan
berhutang maka amal-amal kita masih menggantung belum dihitung sebelum semua
hutang terlunasi.
3. Hindari menggunakanya untuk tujuan konsumtif, akan sangat baik jika dimanfaatkan
untuk jangka panjang misalnya untuk membuka usaha sendiri sehingga jika selama ini
kita mengharap uang THR maka suatu saat nanti kita bisa berganti posisi sebagai
pemberi dana THR.
4. Pertahankan diri agar tidak tergoda berbagai macam promo yang menarik kita untuk
membeli padahal tidak sepenuhnya membutuhkan, ingat pengusaha itu pandai melihat
peluang, saat lebaran banyak karyawan yang berkantong tebal sehingga pengusaha
berlomba-lomba menarik pembeli.
5. Jika kita dalam posisi sebagai pengusaha maka alangkah baiknya untuk segera
mebayarkan uang THR kepada karyawan,sopir, pembantu dll. karena bisa jadi dana
tersebut sudah dibayangkan jauh-jauh hari dan akan segera dimanfaatkan.
6. Berpikir bagaimana cara memanfaatkanya untuk tujuan investasi entah itu tabungan
dunia maupun akherat sehingga bisa menjadi bekal dalam menjalani hidup kedepanya
dengan bahagia.
Nah.. bagi yang bekerja entah itu di kontraktor maupun konsultan tentu mempunyai gambaran
yang berbeda-beda tentang uang THR ini, berapa tunjangan hari raya yang didapat dan mau
digunakan untuk apa?

Daftar lahan korupsi di proyek konstruksi

Ini adalah daftar lahan korupsi diproyek konstruksi dibuat bukan untuk diikuti namun harus
dihindari sekaligus sebagai pedoman pihak-pihak yang berwenang menertibkanya sehingga
tidak ada lagi korupsi atau KKN yang menyebabkan penderitaan rakyat serta bangsa Indonesia.
Mencari cara memecahkan suatu masalah tidak akan berjalan dengan baik jika tidak ketemu
sumber masalah itu sendiri, oleh karena itu disini kita buat daftar hal-hal yang mungkin bisa jadi
peluang untuk melakukan korupsi di proyek bangunan.

Daftar lahan korupsi di proyek konstruksi

1. Panitia lelang menetapkan kontraktor mana yang dipilih dengan syarat mau memberikan
uang sebanyak sekian rupiah.

138

2. Kontraktor memberikan upeti kepada panitia lelang atau pemilik proyek agar terpilih
sebagai pemenang tender.

Page

3. Tender diatur yaitu kontraktor yang sudah berhasil bekerja sama dengan panitia lelang
sudah dipastikan menjadi pemenang namun proses tender tetap berjalan normal namun
hanya sebagai formalitas saja sehingga merugikan peserta tender yang benar-benar
murni.
4. Manajer kontraktor melebihkan harga bangunan sehingga terbuat data harga satuan
bangunan yang lebih mahal dari kondisi nyata dilapangan.
5. Membuat gambar atau foto palsu sebagai dasar tagihan biaya proyek, padahal gambar
atau foto tersebut tidak ada dilapangan.
6. Mengurangi jumlah penggunaan material atau mengganti jenis material yang digunakan
dengan barang yang lebih murah dan kualitas dibawah persyaratan.
7. Melebihkan volume bangunan dari kondisi sebenarnya lalu diikuti dengan pembuatan
gambar kerja yang dapat menguatkan hasil perhitungan, padahal ketika diukur langsung
dilapangan maka ukuran sebenarnya lebih kecil/
8. Manajer administrasi menunda pembayaran karyawan,pemborong,mandor atau tukang,
sehingga dapat memutar terlebih dahulu dana tersebut untuk mendapatkan uang bunga.
9. Kelancaran tagihan proyek yaitu kontraktor memberikan upeti kepada pejabat yang
berwenang menandatangani keputusan pembayaran tagihan sehingga diprioritaskan
untuk dibayar.
10. Staff proyek main game atau internet masuk dalam kategori korupsi waktu.
11. Pelaksana lapangan mencari tempat aman dan tersembunyi untuk tidur pada jam kerja.
12. Office boy atau bagian pembelian makanan melaporkan harga pembelian barang lebih
mahal dari aslinya sehingga sisa uang mauk ke kantong pribadi.

Tips agar kita tidak korupsi

1. Ingat Tuhan selalu mengawasi apapun kegiatan kita dan setiap perbuatan baik atau jahat
akan dibalas dengan adil.
2. Perlu diketahui bahwa kelimpahan materi yang didapatkan dengan cara tidak baik tidak
akan mampu mengantarkan kita menuju hidup bahagia, karena yang kita dapatkan justru
ketidak tenangan dan kegelisahan hati.
3. Yang perlu kita bangun adalah diri kita, bukan topeng diri seperti rumah megah atau
mobil mewah agar terlihat wah, kemuliaan hidup bisa kita dapatkan hanya dengan dekat
kepada Tuhan sehingga dapat menjadi manusia bermanfaat bagi orang lain.
4. Rajin ibadah sehingga dapat mengendalikan diri dan tidak berbuat jahat.
5. Ingat apa yang kita bawa ketika mati, bukan harta tapi amal baik atau buruk kita. sayang
sekali jika yang kita bawa hanya amal korupsi sehingga mendapat siksa azab dari Tuhan
sebagai balasan ketika hidup di dunia,

Page

139

6. Anak atau keluarga yang diberi makan dari hasil korupsi tidak akan bisa menjadi orang
baik yang bahagia, harta korupsi membuat mereka rusak dan susah diatur.

Apa lagi lahan korupsi diproyek konstruksi yang lain? masih banyak lagi tentunya. Kita semua
menginginkan kehidupan yang bahagia bebas korupsi dan KKN namun sulitnya mengendalikan
diri atau lingkungan sekitar membuat kita butuh orang lain untuk mengoreksi sehingga bisa
menjadi lebih baik, oleh karena itu bagi yang tahu dan bersedia menambahkan data ini bisa
dilanjut dibawah

bisnis jual beli rumah dan properti

Perkembangan dunia properti dan pembangunan perumahan semakin berkembang pesat
sehingga menciptakan peluang usaha bisnis jual beli rumah dan properti dari mulai skala kecil
sampai pengusaha besar dapat ikut serta meramaikan jenis bisnis rancang bangun ini. hampir
setiap hari terdapat yang mencari rumah baik itu sistem sewa maupun jual beli untuk dijadikan
tempat usaha maupun rumah tinggal hal ini menjadikan semakin terbuka lebarnya usaha jual
beli rumah bagi yang hendak berbisnis dalam bidang properti, bisnis yang mampu menghasilkan
omzet besar ini bisa dilakukan tanpa modal dan tidak membutuhkan tempat khusus serta dapat
memberikan komisi yang besar bagi seorang broker properti maupun pemborong kontraktor.

Konsumen bisnis jual beli rumah

Target konsumen bisnis ini adalah para penjual rumah dan calon pembeli rumah serta sesama
pengusaha properti, karena dalam kenyataanya banyk juga pengusaha perumahan yang
membeli rumah kemudian ditingkatkan nilainya untuk kemudian dijual atau disewakan lagi untuk
mendapatkan omzet.

140

cara jual beli rumah

Page

Dalam setiap bidang bisnis akan lebih memberikan keuntungan jika dilakukan dengan bekerja
keras keuletan dan kesabaran, selain itu kemampuan bernegoisasi dengan penjual maupun
pembeli rumah akan sangat mendukung perkembangan bisnis. semua orang dapat
menjalankan bisnis ini dengan mempelajari beberapa pengetahuan dasar bangunan atau akan
lebih baik jika mengetahui secara detail tentang bangunan namun seringkali seorang yang
terlalu banyak pengetahuan justru terlalu banyak pertimbangan sehingga bisa dibilang gagal
sebelum memulai bisnis jual beli rumah ini.
Pertama kali yang dilakukan untuk mencari produk rumah yang sedang dijual atau mengetahui
calon pembeli rumah dapat dicari pada hal-hal berikut ini

iklan baris koran maupun media online di internet.

Bank yang sedang mengadakan pelelangan rumah akibat pembeli melakukan tunggakan
pembayaran kredit.

Melakukan promosi dengan pemasangan iklan di media masa baik ofline maupun online.

Agen atau broker properti dengan bekerjasama apabila ada properti yang terdesak untuk
dijual dengan harga dibawah harga Pasar sehingga dapat memberikan keuntungan.

Pengadilan yang menjual rumah.

profesional seperti notaris , pengacara, perpajakan, pertanahan dll.

Bekeliling suatu daerah untuk mencari rumah yang sedang dijual.

ciri-ciri rumah yang dapat memberikan keuntungan dalam bisnis ini yaitu

Dijual cepat atau segera karena penjual sedang butuh uang atau alasan lainya.

Pemilik rumah tidak sanggup membayar angsuran kredit sehingga terancam dilelang
oleh bank.

Properti rusak atau usang sehingga dijual dengan harga murah.

Dijual sama dengan NJOP yang biasanya lebih rendah dari harga pasar.

Tips lainya jika menemukan rumah dalam kategori diatas adalah dengan langsung menemui
pemilik rumah lalu menanyakan harga yang diinginkan, langsung tawar dengan harga lebih
tinggi dari yang diminta oleh penjual
kenapa demikian? karena dalam bisnis jual beli

rumah ini kita tanpa modal jadi dengan menawar harga yang lebih tinggi tersebut kita dapat
meminta perpanjangan waktu dalam mambayar selama 5 bulan sampai 1 tahun dan dalam
jangka waktu tersebut pemasaran kepada calon pembeli bisa dilakukan untuk mendapatkan
komisi besar tanpa modal
. namun harus disertai dengan surat perjanjian yang sah.

141
Page

Kendala bisnis jual beli rumah

Semua bisnis pasti memiliki resiko yang dalam bidang properti ini akan lebih pada pengecekan
dokumen atau surat-surat tanah yang sah, serta menemukan calon pembeli. namun apabila
sudah terbiasa dan berpengalaman maka kendala ini bisa diperkecil karena sudah adanya
jaringan pembeli yang siap membeli rumah. sedangkan untuk pemeriksaan dokumen bisa
bekerjasama dengan profesional yang berkompeten dibidangnya seperti notaris, pengacara dan
sejenisnya dengan cara memberikan komisi penjualan, nah.. selanjutnya silahkan dipikirkan
sendiri hal-hal lain dalam bisnis properti karena semakin berinovasi dan kreatif maka akan lebih
memberikan nilai jual pada bisnis yang ditekuni

Cara investasi properti

Cara investasi properti bukan sekedar membeli saat harga murah lalu menjual kembali ketika
harga sedang melambung tinggi, jika begini maka tergolong riba karena kita telah melakukan
tindakan penimbunan, apalagi cara ini tidak dapat memberikan keuntungan maksimal karena
perlu waktu lama untuk menunggu mendapatkan laba dari kenaikan harga jual rumah. Lalu
bagaimana cara yang lebih menguntungkan? Disini kita akan coba membahasnya, barangkali
dapat menjadi setitik halaman untuk berbagai ilmu para investor properti maupun pemula yang
hendak menekuni bidang ini. O.k langsung saja kita mulai membuat beberapa daftar langkah
yang bisa dilakukan.

Cara Investasi properti agar mendapat keuntungan besar

1. Membeli rumah yang dilelang oleh Bank, kelebihanya adalah kita bisa mendapatkan
harga murah dan sertifikat rumah terjamin asli karena sudah di cek pihak perbankan
yang bekerja sama dengan Notaris PPAT. Setelah dibeli lalu kita lakukan renovasi untuk
memperbagus dan memperindah rumah. Selanjutnya kita bisa menjualnya dengan
mendapatkan laba setelah dikurangi biaya pembelian dan renovasi. Mungkin ini sedikit
menyedihkan bagi yang rumahnya dilelang, bisa jadi karena tidak bisa membayar, atau
terlanjur mengambil kredit hutang besar di Bank, ya.. biarlah jadi pelajaran agar kita
ikhlas menghuni rumah yang sesuai dengan kondisi ekonomi dan kemampuan.
2. Membuat merek agen propeti, memperkenalkan dan membesarkan merek tersebut agar
dikenal bagus oleh masyarakat, untuk bisa besar maka kita harus banyak memberi
kepada masyarat, membantu, melayani atau memfasilitasi mereka dibidang properti. jika
sudah dikenal maka kita bisa memfasilitasi mereka dengan mama merek tersebut dalam
melakukan transaksi jual beli. Dengan begini maka kita bisa memperoleh keuntungan
dari komisi atau peningkatan harga jual dari yang diminta pemilik rumah.
3. Bekerjasama dengan orang yang memiliki tanah, lalu mencari investor yang bersedia
memberikan modal untuk membangun properti, selanjutnya kita cari kontraktor yang bisa
memberikan jasa pembangunan dengan sistem pembayaran yang santai. Langkah
terakhir yaitu menjual rumah. Cara ini biasa dilakukan oleh pengembang perumahan
sehingga bisa memulai usaha tanpa modal.
4. Jika kita terbiasa menyewa rumah kos atau kontrakan, maka bisa mengalihkan uang
tersebut untuk mengangsur KPR rumah sehingga setelah lunas bisa mendapatkan
keuntungan tabungan berupa rumah milik sendiri.

Page

142

5. Jika kita sedang mengangsur KPR rumah dan sudah berjalan selama sekian tahun maka
bisa melakukan take over atau refinance sehingga bisa mendapatkan dana tunai dari
Bank berupa selisih update harga rumah, dana tersebut bisa kita manfaatkan untuk
modal usaha atau membangun properti baru.
6. Sekolah atau kuliah mengambil jurusan bangunan, karena dengan ilmu maka kita bisa
bekerja atau berbisnis dibidang properti sehingga banyak mendapat keuntungan.

Begitulah kurang lebih beberapa metode yang bisa dilakukan untuk usaha investasi dibidang
propeti, bagi yang punya cara lainya bisa berbagi ilmu disini, tidak perlu takut banyak pesaing
karena membuka rahasia trik bisnis. Karena yang namanya ilmu itu jika dibagikan maka bukanya
berkurang tapi justru semakin bertambah

Cara mendapat dana saldo tambahan dari rumah yang

masih KPR
Bagi yang punya rumah dalam status KPR bisa menambah saldo hutang sehingga bisa
mendapatkan dana tunai tambahan untuk berbagai macam keperluan entah itu modal usaha
atau tujuan konsumtif seperti beli mobil, renovasi bangunan atau bahkan hendak membeli rumah
baru. Disini kita akan coba menjelaskan cara mendapat dana tambahan dari rumah yang masih
dalam status KPR. Secara umum ada dua cara yang bisa dipilih, silahkan disesuaikan dengan
kondisi dan kemampuan masing-masing dalam membayar hutang tambahan. Saran penting
dari ilmusipil.com adalah sebaiknya dana tambahan ini digunakan untuk tujuan menciptakan
asset bukan bersenang-senang, perlu dihitung dengan cermat agar hasil usaha bisa menutup
cicilan dan masih ada sisa yang bisa dimanfaatkan. O.k langsung saja, inilah 2 cara yang bisa
dipilih.

Take Over KPR adalah proses pengalihan KPR ke Bank lain, nah.. Bank akan menilai kembali
nilai properti kita pada saat dilakukan take over. Biasanya harga properti selalu naik jadi akan
ada dana tambahan yang bisa kita dapatkan. Dana tersebut bisa kita gunakan untuk melunai
hutang di Bank lama dan sisanya bisa dimanfaatkan untuk tujuan lain. Sistem dan syarat take
over sama seperti ketika kita mengajukan KPR baru. Sebagai nasabah kita akan terkena
beberapa biaya administrasi seperti denda dari Bank KPR lama, Biaya aprasial yaitu proses
penilian kembali harga rumah terbaru, dan macam-macam biaya lain sama ketika mengurus
KPR baru.
Syarat Take over KPR

Mengisi formulir permohonan dan melampirkan macam-macam dokumen sama seperti

proses pengurusan KPR baru. Dokumen yang dibutuhkan misalnya Foto kopi KTP,
Sertifikat SHM/SHGB rumah, Izin mendirikan bangunan IMB, slip gaji bagi karyawan atau
SIUP bagi pengusaha, NPWP jika nilai pinjaman cukup besar, dan beberapa syarat lain
menyesuaikan permintaan Bank penyedia KPR.

Refinance KPR yaitu kita mengajukan kredit untuk yang kedua kali pada Bank yang sama
dengan jaminan rumah yang masih dalam status KPR, lalu Bank melakukan penilaian harga
properti terbaru dan akan memberikan pinjaman sesuai harga rumah tersebut. Nah.. kita akan

Syarat refinance KPR

Page

143

mendapatkan selisih dari harga rumah terbaru dengan harga rumah yang lama. Refinance KPR
bisa dilakukan untuk memperpanjang angsuran kredit, mendapatkan keuntungan saat bunga
bank menurun, memperkecil atau memperbesar angsuran KPR.

Mengisi formulir permohonan dan melampirkan persyaratan seperti foto kopi KTP
terbaru, slip gaji tiga bulan terkahir, foto kopi buku tabungan tiga bulan terakhir.

Begitulah kurang lebih dua cara yang bisa dilakukan untuk menambah saldo hutang KPR rumah,
silahkan dipilih mana yang lebih mampu memberikan keuntungan besar. Kedua metode ini
sering digunakan oleh pengusaha perumahan atau investor dibidang property sehingga bisa
secara cepat mengembangkan asset yang dimiliki. Sekali lagi agar dihindari tindakan meminjam
uang di Bank untuk tujuan konsumtif atau senang-senang, karena dapat menyusahkan diri
sendiri dikemudian hari. Selamat mencoba, semoga lekas tercapai apa yang menjadi impian

Cara menjual rumah agar cepat laku

Mari kita uraikan sebuah cara terbaik menjual rumah agar cepat laku, selalu ada cara selama
kita masih mau berkreasi dan mencoba-coba sehingga menemukan langkah terbaik, begitu juga
dalam bidang jual beli rumah entah itu menjual aset pribadi maupun yang fokus menjadi agen
broker dibidang properti. bagi sebagian agen properti cara ini merupakan langkah rahasia yang
tidak sembarangan dibagikan secara umum karena merupakan nilai lebih dibanding agen lain.
namun disini kita coba mengungkapnya dan saling berbagi ilmu jual beli rumah semoga
bermanfaat bagi yang sedang mencarinya, sebagai permulaan kita buat dulu daftarnya dan bagi
yang bersedia menambahkan maka kita terima dengan senang hati

144
Page
Cara menjual rumah agar cepat laku
1. Menentukan harga rumah sesuai dengan kondisi dan pasaran dimana bangunan berada,
namun dalam kondisi tertentu harga rumah bisa lebih tinggi misalnya berada didekat
lokasi ramai, pemandangan bagus, lingkungan menyenangkan dan lainya.
2. Melakukan renovasi rumah sebelum menjualnya, tidak perlu renovasi berat yang
menghabiskan banyak biaya tapi cukup dengan membersihkan, merapikan dan
melakukan pengecatan ulang sehingga rumah terkesan menarik dan siap ditempati. ratarata pembeli ingin membeli rumah yang siap pakai dan tidak perlu renovasi lagi.
3. Tawarkan ke tetangga sebelah karena bisa jadi mereka berminat untuk melebarkan
rumahnya untuk menambah kamar anak-anak maupun keinginan lainya.
4. Bekerjasama dengan agen properti propesional yang fokus memasarkan bangunan
diwilayah kita berada, bisa jadi para broker sudah mempunyai link yang banyak sehingga
ketika kita bilang hendak menjual rumah maka informasi langsung tersebar luas untuk
mendapatkan pembeli.
5. Menggunakan internet untuk mempromosikan rumah, bisa dengan membuat website
khusus jual beli rumah, atau memasang iklan pada website properti yang banyak
dikunjungi calon pembeli.
6. Memasang papan pengumuman rumah ini dijual namun gimana caranya agar terkesan
pengumuman biasa, tidak terlalu besar karena bisa mengesankan rumah tersebut sulit
terjual hingga perlu pemberitahuan yang mencolok untuk menjualnya.
7. Mengiklankan rumah yang dijual melalui media seperti koran, media online, majalan dan
sejenisnya.
8. Membuat sensasi yang dapat dipantau oleh masyarakat luas sehingga dapat
mengiklankan produk atau merek yang kita jual dengan biaya pemasaran yang murah.

145

9. Menjual rumah dengan harga murah dibawah standar.

Page

10. Memberikan bonus penjualan rumah seperti ada tambahan perabot bekas dan
sejenisnya.
11. Membuat foto rumah yang menarik untuk dijadikan bahan iklan jual beli rumah.

Langkah menjual rumah yang lain bisa dicoba-coba agar cepat laku, bagi yang hendak
menambahkan tips cepat jual rumah bisa dimasukan dibawah untuk kita pelajari bersama, tidak
perlu kuatir kalah saing karena dengan membagikan ilmu maka kita akan mendapat ilmu baru
yang jauh lebih bermanfaat