TIM DOSEN :
ASKOLANI,SE,MM
ROFI ROFAIDA, SP.,M.Si
TPK - Pendahuluan
Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa :
Memahami konsep dasar, tujuan, dan ruang lingkup
pendekatan Teori Pengambilan Keputusan dalam proses
pengambilan keputusan
Memahami proses pengambilan keputusan : kerangka
ilmu dan seni
Mampu menggunakan metode-metode/alat
pengambilan keputusan untuk melakukan analisis dan
memecahkan persoalan yang berkaitan dengan
pengambilan keputusan
TPK - Pendahuluan
METODE : CERAMAH, TANYA JAWAB, DISKUSI, DAN
ANALISIS KASUS
MEDIA
: WHITEBOARD, OHP, LCD, DAN GAMBAR/CHART
EVALUASI :
Kehadiran: 80% sebagai persyaratan mengikuti ujian
UTS
: 40%
UAS
: 40%
Tugas dan diskusi: 20%
TPK - Pendahuluan
Pertemuanl
Materi
1,
Pendahuluan : silabus,kontrak belajar,
Teori Pengambilan Keputusan : konsep dasar,
tujuan, dan ruang lingkup,
Milestone perkembangan peran Teori
Pengambilan Keputusan dalam aktifitas
pengambilan keputusan perusahaan,
Proses pengambilan keputusan (decision making)
Decision Tree (pohon keputusan)
Analytic Hierarchy Process (model proses analitis
berjenjang)
3,4
5,6
Networks Models
Ujian Tengah Semester
TPK - Pendahuluan
Pertemuan
9
Materi
Sensitivity Analisis
10,11
Risk Analysis
12,13
Game Theory (Teori Permainan)
14
Markov Chain (Rantai Markov)
15
Review Materi
16
Ujian Akhir Semester
TPK - Pendahuluan
Buku utama
J. Supranto, 2005,Teknik Pengambilan Keputusan, Penerbit Rineka Cipta
Levin, Richard I, et al, 2002, Pengambilan Keputusan secara Kuantitatif,
Edisi ke 7, Raja Grafindo Persada
Rizki Dermawan, 2004, Pengambilan keputusan :Landasan, Filosofis,
Konsep, dan Aplikasi, Alfabeta
Rizki Dermawan,
Alfabeta
2005,
Model
Kuantitatif
Pengambilan
Keputusan,
Robert T Clemen, 1991, Making Hard Decision: an Introduction to Decision
Analysis, PWS-KENT Publishing company
Stevenson dan Ozgur, 2007, Management Science, first ed, McGraw-Hill
Company
TPK - Pendahuluan
Pengambilan Keputusan: everyday and everytime
Menikah or kuliah ???
Beli buku or
nonton ???
Belajar or
pacaran ???
investasi or
menabung ???
Rasionalisasi
karyawan or not????
TPK - Pendahuluan
New product or
development???
WHY ARE DECISION MAKING HARD ???
Complexity
Uncertainty
Multiple Objectives
Different
Perspectives
So :
Bagaimana
seharusnya
sebuah
keputusan
diambil
menjadi faktor
penting
TPK - Pendahuluan
TEORI
PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
DECISION MAKING : SCIENTIFIC AND ART
Pengambilan keputusan sebagai ilmu (scientific):
Aktivitas pengambilan keputusan dilakukan
dengan pendekatan sistematis, teratur, dan
terarah
Pendekatan ilmiah dengan menggunakan
teknik-teknik pengambilan keputusan atas dasar
perhitungan matematis dan statistik
Kajian pengambilan keputusan dapat dipelajari
TPK - Pendahuluan
DECISION MAKING : SCIENTIFIC AND ART
(contd)
Pengambilan keputusan sebagai seni (art):
Aktivitas pengambilan keputusan selalu dihadapkan
pada karakteristik yang unik dari faktor internal maupun
faktor eksternal, diantaranya:
Faktor internal perusahaan: struktur perush/org, budaya
perusahaan,dsb
Karakteristik decision maker : personality, kecerdasan,
pengalaman, preferensi terhadap masalah,
feeling/intuisi
Faktor eksternal perusahaan : masyarakat, kondisi
ekonomi, sospol
Kajian pengambilan keputusan tidak dapat dipelajari
TPK - Pendahuluan
10
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN : DEFINISI
Ilmu dan Seni pemilihan alternatif solusi atau
alternatif tindakan dari sejumlah alternatif solusi
dan tindakan guna menyelesaikan masalah
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN : FUNGSI
Pemahaman secara komprehensif terhadap masalah,
pemberian kerangka berfikir secara sistematis,
membimbing dalam penerapan teknik-teknik
pengambilan keputusan, dan meningkatkan
kualitas keputusan
TPK - Pendahuluan
11
DECISION MAKING COMPONENT
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Tujuan (objectives)
Keterbatasan/kelangkaan (scarcity)
Ketidakpastian (uncertainty)
Alternatif2 pilihan (a list of alternatives)
Nilai manfaat (benefit) dari setiap pilihan
Trade off dari setiap pilihan
Model pengambilan keputusan
TPK - Pendahuluan
12
DECISION MAKING TYPES:
ENVIRONMENTAL PULLED DECISION MAKING
VS
ACHIEVEMENT PULLED DECISION MAKING
TPK - Pendahuluan
13
ENVIRONMENTAL PULLED DECISION MAKING
Proses Pengambilan
Keputusan :What, Why, How :
tahapan dan metode
Masalah :
Kelangkaan
Ketidakpastian
Resiko
Penetapan
tujuan :
Pribadi
organisasi
Pengambilan
keputusan:
Alternatif pilihan
Pilihan terbaik
PK utk menyelesaikan masalah
TPK - Pendahuluan
14
ACHIEVEMENT PULLED DECISION MAKING
Proses Pengambilan
Keputusan :What, Why, How :
tahapan dan metode
Penetapan tujuan :
Pribadi
organisasi
Masalah :
Kelangkaan
Ketidakpastian
Resiko
Pengambilan
keputusan:
Alternatif pilihan
Pilihan terbaik
PK utk mencapai tujuan
TPK - Pendahuluan
15
