Wismilak Inti Makmur Annual Report 2013 Wiim Company Profile Laporan Tahunan Indonesia Investments PDF

Proud History,
Bright Future
PT Wismilak Inti Makmur, Tbk

Annual Report / Laporan Tahunan 2013 WISMILAK

Annual Report 2013
1
2 PT Wismilak Inti Makmur, Tbk
Annual Report 2013
Proud History,
Bright Future
Wismilak was established to create well being for all of Wismilak didirikan untuk mengembangkan kesejahte-
its stakeholders. Along the way, the Company and its raan seluruh pemangku kepentingannya. Di dalam per-
subsidiaries have created and maintained the tradition jalanannya, Perseroan dan entitas anak menciptakan
of treating the stakeholders with respect, engaging all dan menjaga tradisi menghormati seluruh pemangku
in the quest for quality, and together moving towards kepentingan, merangkul semua dalam upaya menge-
better life. This proud history is the solid foundation jar kualitas, serta bersama-sama menuju masa depan
of Wismilak’s future. It is a platform upon which it is yang lebih baik. Sejarah yang membanggakan ini me-
possible to modernize production, marketing, and rupakan landasan masa depan Wismilak. Landasan ini
management, without changing the core values that berguna dalam modernisasi produksi, pemasaran, dan
have brought Wismilak to become a significant player manajemen, tanpa mengubah nilai dasar yang mem-
in the kretek cigarette industry. bawa Wismilak menjadi pemain yang penting dalam
industri rokok kretek.

Annual Report 2013
3
Annual Report 2013
About Wismilak
Tentang Wismilak
PT Wismilak Inti Makmur Tbk (WIM) is a PT Wismilak Inti Makmur Tbk (WIM)
renown Indonesian cigarette industry merupakan industri rokok terkemuka
that produces around three billion Indonesia yang menghasilkan sekitar
sticks of hand-rolled kretek cigarettes, tiga milyar batang sigaret kretek tangan,
machine-made kretek cigarettes, and sigaret kretek mesin, dan cerutu pada
cigars in 2013. tahun 2013.
The Company was established in 1963 Perseroan didirikan pada tahun 1963
by Lie Koen Lie, Tjio Ing Hien, Tjio Ing oleh Lie Koen Lie, Tjioe Ing Hien, Tjioe
Hwa, Oei Bian Hok and Sie Po Nio, and Ing Hwa, Oei Bian Hok dan Sie Po Nio,
has grown at an average rate 29.8% dan tumbuh rata-rata 29,8% (CAGR,
(CAGR, based on total assets) in the last berdasarkan total aset) pada empat
four years. tahun terakhir.
Having 18 branches, 4 stock points, Memiliki 18 kantor cabang, 4 stock point,

and 26 agents that are spread in all dan 26 agen yang tersebar di seluruh
major islands of Indonesia, WIM reaches pulau besar Indonesia, WIM meraih
success with premium brand equity, a sukses dengan ekuitas merek premium,
management with more than 50 years manajemen berpengalaman lebih dari
of experience, solid financial capabilities 50 tahun, kapabilitas keuangan yang
that are growing rapidly, as well as soild dan tumbuh pesat, serta pasar
the promising cigarette market of rokok Indonesia yang menjanjikan.
Indonesia.
Vision Visi CAGR, based on total assets in the

last four years.
Pertumbuhan rata-rata total aset
Becoming a world-class industrial Berupaya menjadi pelaku industri kelas
empat tahun terakhir
player with premium quality products dunia dengan keunggulan kualitas
29.8%
and services through continuous im- produk dan jasa yang dihasilkan dengan
provement driven by integrity, team- pertumbuhan berkesinambungan yang
work, continuous development and diperoleh melalui integritas, kerjasama
innovation. tim, pengembangan yang berkelanjutan
dan inovasi. Management experience and solid
financial
Pengalaman manajemen dan
Mission Misi kondisi keuangan yang solid
• Achieving success through

cooperating with our stakeholders
(consumers, shareholders,
• Bersama meraih sukses melalui
kerjasama dengan semua pemangku
kepentingan (konsumen, pemegang
50 years
employees, distributors, suppliers, saham, karyawan, distributor,
and the public) pemasok, dan masyarakat)
• Producing products and services of • Menghasilkan produk dan jasa
the highest quality dengan kualitas terbaik
• Holding responsibility and • Bertanggungjawab dan berkomitmen
commitment towards the community terhadap lingkungan dan komunitas
and the environment

Annual Report 2013
5
Achievements and Important Events of 2013
Pencapaian dan Kejadian Penting Tahun 2013
ERP with SAP

ERP dengan SAP
Wismilak was started as a family business and is Wismilak tumbuh sebagai perusahaan keluarga dan
being developed as a modern company. In 2013, berkembang sebagai perusahaan modern. Pada tahun
modernization was brought further with ERP, or 2013, modernisasi terus dikembangkan dengan ERP,
Enterprise Resource Planning, that is supported by atau Enterprise Resource Planning, yang didukung
SAP, or Systems, Applications and Products. With this SAP, atau Systems, Applications and Products. Dengan
development, the business functions of planning, pengembangan ini, fungsi bisnis fungsi perencanaan,
inventory, production, sales and distribution, marketing, persediaan, produksi, penjualan dan distribusi,
accouting, finance, and human resources of the pemasaran, akunting, keuangan, dan SDM Perseroan
Company and its subsidiaries became integrated. The dan Entitas Anak menjadi terpadu. Program ERP mulai
ERP Program commenced development on 28 February dikembangkan pada 28 Februari 2013 dan Go Live!
2013 and reached Go Live! on 9 October 2013. In seven pada tanggal 9 Oktober 2013. Dalam waktu tujuh bulan,
months, Wismilak was able to improve its abilities Wismilak berhasil meningkatkan kemampuan mengolah
of data processing and business process managing, data dan mengelola proses bisnis, memuluskan jalan
which paved the ground to move towards becoming menuju pelaku industri kelas dunia dengan produk dan
a world-class industrial player with excellent products jasa yang unggul.
and services.

Annual Report 2013
Diplomat Success Challenge 2013
Diplomat Success Challenge 2013
After the successful initial public offering of its shares, Sukses berkembang sebagai perusahaan terbuka,
Wismilak continued to develop care for its external Wismilak menjaga kesinambungan perhatian terhadap
stakeholders. In 2013, the Diplomat Success Challenge pemangku kepentingan eksternalnya. Pada tahun 2013,
was conducted for the fourth time, consecutively, with Diplomat Success Challenge untuk keempat kalinya
total prize money of IDR 1 billion, which was awarded to digelar, dengan total hadiah Rp 1 miliar yang diberikan
the winners as working capital. sebagai modal usaha kepada para pemenang.
The Diplomat Success Challenge is a competition Diplomat Success Challenge merupakan kompetisi
that aims to identify entrepreneurs with unique and pencarian wirausaha dengan ide bisnis unik dan inovatif
innovative business ideas. Initiated by Wismilak yang diinisiasi oleh Wismilak Diplomat. Didukung oleh
Diplomat and supported by the Ganesha Entrepreneur Ganesha Entrepreneur Club, kompetisi ini menghadir-
Club, this competition was overlooked by a panel of jury kan dewan juri yang terdiri atas Surjanto Yasaputera
that comprised Surjanto Yasaputera as representative sebagai wakil manajemen Wismilak, Helmy Yahya, dan
of the management of Wismilak, Helmy Yahya, and Antarina S.F. Amir, dosen serta pendiri dan Managing
Antarina S.F. Amir, lecturer and founder as well as Director sekolah High/Scope Indonesia.
managing director of the High/Scope Indonesia school.
The winner of the Diplomat Success Challenge 2013 Pemenang Diplomat Success Challenge 2013 adalah
is Machmud Lutfi Huzain, from Sukoharjo, Central Machmud Lutfi Huzain, asal Sukoharjo, Jawa Tengah,
Java, with his business idea of “Spirulina as Food dengan ide bisnis “Spirulina sebagai Suplemen Maka-
Supplement”, triumphing over five other finalists. The nan”, mengalahkan lima finalis lainnya. Ide bisnis brilian
brilliant business ideas of the finalists of 2013 and of the para finalis 2013 dan tahun-tahun sebelumnya, berikut
previous years, as well as interesting information about berbagai informasi menarik tentang kewirausahaan dan
entrepreneurship and the Diplomat Success Challenge kompetisi Diplomat Success Challenge, dapat diikuti di
competition can be found in the website www.wismilak- website www.wismilak-diplomat.com.
diplomat.com.

Annual Report 2013
7
Achievements and Important Events of 2013
Pencapaian dan Kejadian Penting Tahun 2013
Investor Summit &

Capital Market Expo 2013
Investor Summit & Capital Market Expo 2013
Wismilak took an active part in the Investor Summit Wismilak ikut berperan dalam Investor Summit 2013
2013 & Capital Market Expo 2013 that was held at the & Capital Market Expo 2013 yang diadakan di The
The Ritz-Carlton Pacific Place, Jakarta, on 28 November Ritz-Carlton Pacific Place, Jakarta, pada tanggal 28
2013. On this occasion, Wismilak also held Public November 2013. Pada kesempatan ini, Wismilak juga
Expose at the same day. menyelenggarakan Public Expose di hari yang sama.

Annual Report 2013
General Shareholder Meeting &
Public Expose 2013
Rapat Umum Pemegang Saham & Paparan Publik 2013
On 16 May 2013, a General Shareholder Meeting was Pada tanggal 16 Mei 2013 diadakan Rapat Umum
conducted in Surabaya, attended by 75,7% of the Pemegang Saham di Surabaya, dihadiri oleh
shareholders. The meeting was held at Resto Nine, 75,7% pemegang saham. Pertemuan berlangsung
Surabaya and produced 10 important decisions, di Resto Nine, Surabaya dan menghasilkan 10
including the acceptance of the accountability reports keputusan penting, di antaranya menerima laporan
of the Board of Commissioners and the Board of pertanggungjawaban Dewan Komisaris dan Direksi
Directors for the reporting period of 2012. The get untuk periode pelaporan tahun 2012. Berkumpulnya
together of the shareholders were also used to hold a para pemegang saham sekaligus juga dimanfaatkan
public expose. untuk mengadakan public expose.

Annual Report 2013
9
Annual Report 2013
Summary of The Year
Table
in Review, 2013
of Contents
Daftar Isi
Report to Shareholders
Company Profile
Discussion & Analysis
Management
Summary of The Year Managements Risk Management 70
Corporate Governance
in Review, 2013 Discussion & Analysis Code of Ethic and Corporate
Culture 73
Financial Highlights 14 Business Strategy in 2013 46
Employee Stock Allocation 74
Share Information 16 Review of Operational 47
Whistleblowing System 74
General Meeting of Shareholders 17 Comprehensive Financial Performance
Analysis 49
Corporate Social
Report to Shareholders Business Prospect 54
Responsibility
Report of The Board of Commissioners 20 Marketing 55
Dividends 56 Wismilak Berbagi 79
Report of The Board of Directors 22
Use of Proceeds from Public Offering 57 2013 CSR Programs 81
Conflics of Interest 58
Company Profile
Corporate Social
Changes in Regulation 58
Responsibility
Responsibility for
Corporate Data 28 Changes in Accountancy Policy 59 Annual Reporting
Comapny Milestones 30
Business Activity 31 Corporate Governance
Organization Structure 31 Consolidated Financial
Vision & Mission 32 Corporate Governance 62 Statement
Corporate Data 28 Board of Commisioners 62
Profile of The Board of Commissioners 33 Board of Directors 63
Profile of The Board of Directors 34 Audit Commitee 65
Human Resources 36 Other Commitees 66
Financial Statement
Shares Data 40 Corporate Secretary 66

Consolidated
Accreditation Certificates 43 Internal Control System 68

Internal Audit Unit 69

Annual Report 2013
11
Summary of The Year in Review, 2013
Sekilas Tahun 2013

Annual Report 2013
Annual Report 2013
13
Sekilas Tahun 2013
Financial Highlights
Ikhtisar Keuangan
Profit and Loss 2013 2012 2011 Laba Rugi
Net Sales 1.588.022.200.150 1.119.062.225.729 925.236.734.794 Penjualan Neto
Gross Profit 469.584.893.760 304.641.021.021 260.843.095.184 Laba Kotor
Total Comprehensive Income for the Year 132.378.983.720 77.301.783.553 129.537.165.558 Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income for the Year Total Laba (Rugi) Komprehensif Yang Dapat
Attributable To : Diatribusikan Kepada :
A. Owners of the Parent Entity 132.204.944.112 77.202.260.609 129.382.897.212 A. Pemilik Entitas Induk
B. Non-controlling Interests 174.039.608 99.522.944 154.268.346 B. Kepentingan Non Pengendal
Basic Earnings Per Share 62,93 50,71 88,02 Laba Per Saham Dasar
Balance Sheet 2013 2012 2011 Neraca
Total Assets 1.229.011.260.881 1.207.251.153.900 741.062.811.864 Total Aset
Total Liabilities 447.651.956.356 550.946.790.179 456.713.718.866 Total Liabilities
Total Equity 781.359.304.525 656.304.363.721 284.349.092.998 Total Ekuitas
Financial Ratio 2013 2012 2011 Rasio Keuangan
Return on Assets 10,9% 7,9% 21,4% Laba Terhadap Total Aset
Return on Equity 18,4% 16,4% 48,5% Laba Terhadap Total Ekuitas
Net Income on Sales 8,3% 6,9% 14,0% Laba Terhadap Pendapatan
Current Ratio 2,4 2,1 1,4 Rasio Lancar
Liabilities on Equity 0,6 0,8 1,6 Liabilitas Terhadap Ekuitas
Liabilities on Assets 0,4 0,5 0,6 Liabilitas Terhadap Aset
Debt Service Coverage 8,8 3,6 3,7 Debt Service Coverage
Receivables Turnover 33,0 30,0 29,0 Perputaran Piutang Usaha
Receivables Turnover Period (days) 11,0 12,0 12,0 Periode Perputaran Piutang (hari)

Annual Report 2013
Net Sales Total Comprehensive Income for the Year
Summary of The Year

in Review, 2013
Penjualan Neto Total Laba Komprehensif untuk Tahun Berjalan
132
( in billions of IDR / dalam miliaran Rp )

1.588
129
77
1.119
925
2011 2012 2013 2011 2012 2013
Company Profile
Total Equity
Total Ekuitas
781

656
Management
284
2011 2012 2013
Total Assets Total Liabilities

Total Aset Total Liabilitas
Corporate Social
1.229
Responsibility
1.207
551
741
457
448
Financial Statement
Consolidated
2011 2012 2013 2011 2012 2013

Annual Report 2013
15
Sekilas Tahun 2013
Share Information
Informasi Saham
IDR
2.099 1.406
Million Trillion
Total Outstanding Shares
Jumlah Saham Beredar Market Capitalization
Kapitalisasi Pasar
Share Price
Harga Saham
Description Quarter 1 Quarter 2 Quarter 3 Quarter 4

Uraian Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Highest Tertinggi 1020 1030 830 790
Lowest Terendah 680 780 630 630
Closing Penutupan 1020 830 690 670
Share Price Movement

Pergerakan Harga Saham
1200
1000
800
600
400
200
0
Jan ‘13 Feb ‘13 Mar ‘13 Apr ‘13 May ‘13 Jun ‘13 Jul ‘13 Aug ‘13 Sep ‘13 Oct ‘13 Nov ‘13 Dec ‘13

Annual Report 2013
Summary of The Year
General Meeting of Shareholders
in Review, 2013
Rapat Umum Pemegang Saham
The Notarial Deed Nr. 13 of 16 May 2013 Akta Pernyataan Keputusan Para
of Anita Anggawidjaja, SH, notary in Pemagan Saham No. 13 tanggal 16
Surabaya, documents the decision of Mei 2013 yang dibuat dihadapan Anita
the Shareholders, approving: Anggawidjaja, SH, Notaris di Surabaya
menyatakan persetujuan untuk:
1. Accepting the Annual Report of 1. Menyetujui Laporan Tahunan
the Company for the reporting Perseroan untuk tahun buku
period of 2012 and officiating the 2012 dan mengesahkan Laporan
Consolidated Financial Statements Keuangan Konsolidasian Perseroan
of the Company of the fiscal year tahun buku 2012 yang telah
of 2012 that was audited by the diaduit oleh Kantor AKuntan Publik
Public Accountant Firm Gani Mulyadi Gani Mulyadi & Handayani (Grant
& Handayani (Grant Thornton) Thornton) dengan pendapat “Wajar,
with the judgement of “fair, in all dalam semua hal yang material”
material aspects” as noted in the sebagaimana dimuat dalam Laporan
Company Profile
Independent Auditor Report Nr. Auditor Independen nomor: A-041/
A-041/GMH/13/FS of 22 March 2013, GMH/13/FS tanggal 22 Maret 2013,
as well as the Supervision Report of serta Laporan Tugas Pengawasan
the Board of Commissioners. Dewan Komisaris
2. Granting the status of acquit de 2. Memberikan pembebasan
charge to the members of the tanggung jawab sepenuhnya
Board of Directors and the Board kepada semua anggota Direksi dan
of Commissioners of the Company Dewan Komisaris Perseroan atas
for the acts of management and tindakan pengurusan dan tindakan

supervision that were conducted pengawasan yang telah mereka
Management
during the reporting period of 2012. lakukan selama tahun buku 2012
3. Distributing a final cash dividend 3. Pembagian dividen final tunai
of IDR 7,599,545,536 or IDR 3.6 per sebesar Rp 7.559.545.536 atau
share. sebesar Rp 3,6 per lembar saham
4. Authorizing the Board of Directors 4. Memberikan wewenang
of the Company to carry out the kepada Direksi Perseroan untuk
distribution of the cash dividends. melaksanakan pembagian dividen
tunai
5. Setting aside a sum of IDR
5. Menetapkan Cadangan khusus
2,000,000,000 as retained earnings sesuai Pasal 70 UU No.40 Tahun
- appropriated in compliance with 2007 tentang Perseroan Terbatas
Article 70 of Law No. 40 Year 2004 sejumlah Rp 2.000.000.000
on Limited Liabilities Companies.
6. Ordering to record the rest of 6. Sisanya dicatat sebagai Laba
the profits as retained earnings - Ditahan Perseroan yang belum
unappropriated. ditentukan penggunaannya
7. Authorizing the Board of 7. Memberikan kuasa kepada
Commissioners of the Company to Dewan Komisaris Perseroan untuk
define the remunerations, facilities, menentukan dan menetapkan
and allowances of the members of remunerasi, fasilitas, dan tunjangan
Corporate Social
Responsibility
the Board of Directors. anggota Direksi Perseroan

8. Authorizing the President 8. Memberikan kuasa kepada Presiden
Commissioner to define the Komisaris untuk menentukan
emoluments of the members of the menetapkan honorarium anggota
Board of Commissioners. Dewan Komisaris Perseroan Wismilak logo symbolizes the
9. Authorizing the Board of Directors 9. Memberi wewenang kepada Direksi philosophies set forth by the
of the Company to appoint a public Perseroan untuk menunjuk kantor Company’s founders, which are ever
present in every step the Company
accountant firm that is registered by akuntan publik yang terdaftar di takes today. Those philosophies are
the Financial Services Authority to Otoritas Jasa Keuangan untuk success, continuity, extraordinary
knowledge, reward and punishment.
Financial Statement
conduct the auditing of the financial melakukan audit laporan keuangan

Consolidated
reports of the Company for the Perseroan untuk tahun buku 2013 Logo Wisimilak merupakan
cerminan filosofi perusahaan yang
reporting period of 2013. selalu dipegang dalam setiap gerak
10. Continue to use proceeds of 10. Melanjutkan sisa penggunaan dana langkah perusahaan. Filosofi yang
tercermin dari logo Wismilak antara
the initial public offering of the hasil penawaran umum perdana lain keberhasilan, keberlangsungan,
Company’s shares as defined in the saham sesuai peruntukannya dalam pengetahuan tinggi, serta reward and
punishment.
prospectus. prospectus

Annual Report 2013
17
Report to the Shareholders
Laporan Kepada Pemegang Saham
Report of The Board of Commissioners

Laporan Dewan Komisaris
Decades ago, the Dear Shareholders, Para Pemegang Saham yang Terhormat,
founders of the Company In 2013, Wismilak realized the Pada tahun 2013, Wismilak mewujudkan
established that “success philosophy of the Founders in filosofi para Pendiri tersebut di
maintaining a prudent attitude towards dalam sikap yang prudent terhadap
means to win together growth. After reaching financial success pertumbuhan. Setelah mencapai sukses
and that nobody should related to the public offering of shares, finansial yang terkait pelepasan saham
in 2013 the Company strengthened ke masyarakat, pada tahun 2013
loose out. The ‘win-win’ the synergy between management Perseroan menguatkan sinergi antara
spirit has to be upheld in systems across the Wismilak group of sistem manajemen di dalam kelompok
all relationships. Therefore, companies. usaha Wismilak.
synergy is key. Reaching The strengthening of synergy of 2013 Penguatan sinergi pada tahun 2013
success, together.” complimented the strengthening of the melengkapi penguatan struktur
capital structure through going public permodalan yang dicapai melalui go
in 2012, and thereby strengthened the public pada tahun 2012, sehingga
Puluhan tahun lalu, para Pendiri foundation for Wismilak’s sustainable mengokohkan landasan pertumbuhan
Perseroan mencanangkan: growth. Wismilak yang berkesinambungan.
“sukses adalah sama-sama
Business Environment Lingkungan Usaha
menang dan tidak ada yang The cigarette industry of Indonesia Industri rokok Indonesia terus
dirugikan. Semangat ‘win- has been developing continuously berkembang dan tentunya tidak
win’ harus selalu diupayakan and is marked by ever increasing terlepas dari kompetisi yang terus
dalam hubungan dengan siapa competition. Facing these condition, meningkat. Dalam kondisi ini, daya
pun. Maka, sinergi adalah kata the competitiveness of companies is saing perusahaan ikut ditentukan oleh
defined by their abilities to manage kemampuannya di dalam mengelola
kuncinya. Bersama meraih existing resources efficiently, in addition sumber daya yang ada secara efisien, di
sukses.” to developing prime products and samping mengembangkan produk dan
brands. In 2013, this ability was further brand yang terbaik. Pada tahun 2013,
developed by the Board of Directors of kemampuan ini terus didorong oleh
Wismilak. Direksi Wismilak.

Annual Report 2013
Summary of The Year
in Review, 2013
Performance of the Board Kinerja Direksi
of Directors
The Board of Commissioners is of the Dewan Komisaris menilai Direksi telah
opinion that the Board of Directors have menunjukkan kinerja yang sangat
exhibited an excellent performance baik pada tahun 2013 di dalam
in 2013 in terms of managing and mengelola dan mengokohkan landasan
solidifying the Company’s growth pertumbuhan Perseroan.
foundation.
Specifically, we noted the rapid increase Secara khusus, kami mencatat penjualan
of net sales, from 20.9% in 2012 to neto yang meningkat pesat, naik dari
become 41.9% in 2013. Furthermore, 20,9% pada tahun 2012 menjadi 41,9%
earnings before tax increased by pada tahun 2013. Lebih baik lagi,
65.9% and profits by 71.2% during the pendapatan sebelum pajak tumbuh
period of reporting of 2013. Excellent 65,9% dan laba tahun berjalan tumbuh
achievements, indeed, considering that 71,2% pada tahun 2013. Sungguh,
the Board of Directors was also able to sebuah pencapaian yang sangat
strengthen the growth platform of the baik, sementara Direksi pun mampu
Company by developing the Enterprise mengokohkan landasan pertumbuhan
Resource Planning system in seven Wismilak dengan membangun sistem
Company Profile
months, continued to provide work perencanaan sumber daya perusahaan
opportunities, and even took part in (ERP) dalam waktu tujuh bulan, terus
enhancing national entrepreneurship membuka lapangan kerja, dan bahkan
through the 2013 Diplomat Success ikut memacu kewiraswastaan nasional
Challenge. melalui Diplomat Success Challenge
2013.
Opinion on Business Prospects Pandangan Atas Prospek Usaha

With this excellent performance and Dengan kinerja dan landasan

growth platform, we are confident pertumbuhan yang sangat baik ini, kami
Management
that Wismilak will be able to grow yakin Wismilak mampu tumbuh secara
sustainably. The 2014 Business Prospect berkesinambungan. Prospek usaha 2014
that was formulated by the Board of yang disusun Direksi sangat realistis
Directors is realistic and we are nearing dan prospek usaha jangka panjang pun
long-term business prospects. menjadi semakin nyata.
Dear Shareholders, Para Pemegang Saham yang Kami

Hormati,
In conclusion we would like to Akhir kata kami ingin menyampaikan
express our highest gratitude to rasa terima kasih yang sebesar-besarnya
the Shareholders and all the other kepada para Pemegang Saham dan
Stakeholders of the Company. Your para Pemangku Kepentingan lainnya.
support means so much in the success Dukungan Anda begitu berarti dalam
of Wismilak in 2013. May this success keberhasilan Wismilak yang diraih pada
further strengthen our relationship, for tahun 2013. Semoga keberhasilan ini
future sustainable growth of Wismilak in semakin mengokohkan hubungan kita,
the years to come. demi pertumbuhan Wismilak yang
berkesinambungan di tahun-tahun
mendatang.
Corporate Social
Responsibility
Surabaya, 30 April 2014 Surabaya, 30 April 2014

Financial Statement
Consolidated
Willy Walla
President Commissioner
Presiden Komisaris

Annual Report 2013
21
Report of The Board of Directors

Laporan Dewan Direksi
It is worth mentioning that Dear Shareholders, Para Pemegang Saham yang Terhormat,
this extraordinary growth In 2013, Wismilak manages to grow Pada tahun 2013, Wismilak berhasil
could only be achieved sustainable growth, both from asset tumbuh secara berkesinambungan,
point of view, which increased by 1.8%, baik dari segi aset yang meningkat
through combined result and from equity point of view, which 1,8% maupun dari segi ekuitas yang
from all Stakeholders work- increased 19.1%. Growth was achieved meningkat 19,1%. Pertumbuhan tercapai
in line with 41.9% growth in net sales, seiring dengan penjualan neto yang
ing together, hand in hand 56.2% growth in operating profit, 65.9% meningkat 41,9%, laba usaha yang
in the spirit of Wimsilak growth in earnings before taxes, and meningkat 56,2%, pendapatan sebelum
Founders, that is “ Reaching 71.2% growth in retained earnings for pajak yang meningkat 65,9%, serta laba
the period. tahun berjalan yang meningkat 71,2%.
Success, Together”
Company Performance Kinerja Perusahaan
Pencapaian yang sangat baik In particular, Board of Directors Secara khusus, Direksi mencatat
ini tentunya tidak terlepas dari note the performance improvement peningkatan kinerja telah terjadi dalam
within marketing, production, human bidang pemasaran, produksi, sumber
dukungan seluruh Pemangku resources, management system and daya manusia, sistem manajemen, serta
Kepentingan, yang bekerja finance. keuangan.
sama, bahu-membahu, di dalam
semangat para Pendiri Wismilak, Improvement in sales is due to Peningkatan penjualan terkait
improvement in marketing efforts, in dengan perkembangan dalam
yaitu “Bersama Meraih Sukses!”
relation to distribution penetration bidang pemasaran, terkait upaya
and effecting marketing strategy. penetrasi distribusi dan strategi
We added one sales area, which in pemasaran yang efektif. Adapun
our opinion is a part of building a area penjualan bertambah satu,
foundation for sustainable future yang kami pandang sebagai bagian
growth. We are delighted to report that: dari upaya membangun landasan
total sales increased significantly in pertumbuhan yang berkesinambungan.

Annual Report 2013
Summary of The Year
2013 compared to 2012, that is 41.9% Dapat kami laporkan: penjualan total
Net Sales
in Review, 2013
compared to 20.9%; total sales of Hand- meningkat lebih pesat pada tahun
Rolled Cigarettes increased 45.1% and 2013 dibandingkan pada tahun 2012, Penjualan Neto
Machine-Rolled Cigarettes increased by yaitu 41,9% berbanding 20,9%; dengan
42.6% penjualan total Sigaret Kretek Tangan
meningkat 45,1% dan penjualan total
1.588
Sigaret Kretek Mesin meningkat 42,6%.
In production, efforts made in Dalam bidang produksi, upaya

technological improvement that peningkatan teknologi yang telah
have taken place starting from last berjalan dari tahun sebelumnya
year already started to show positive pun menunjukkan hasil yang
outcomes. In 2013, we have made menggembirakan. Pada tahun 2013
preparations to increase production telah diadakan persiapan untuk
1.119
capacity so we can expect the total meningkatkan kapasitas produksi,
925
production capacity of 4.5 billion sehingga pada kuartal pertama tahun
cigarettes per year to be achieved 2014 sudah dapat diharapkan total
within the first quarter of 2014. The kapasitas produksi mencapai 4,5 miliar
use of modernized production facility batang per tahun. Kehadiran fasilitas
will no doubt increase our production produksi yang lebih modern diyakini 2011 2012 2013
efficiency. akan meningkatkan efisiensi produksi.
Company Profile
Improvements also take place in Peningkatan pun terjadi dalam bidang

human resources, with the number of sumber daya manusia, dengan
employees within Wismilak as well as peningkatan jumlah staf di Wismilak,
Gelora Daja and Gawih Jaya. We expect serta peningkatan jumlah karyawan
the addition of workforce to continue di Gelora Djaja dan Gawih Jaya.
throughout 2014 and we are delighted Penambahan jumlah karyawan terus
to report that for the year ended 2013, berlangsung pada tahun 2014 ini,
the number of employees in Gelora namun dapat kami laporkan pula, untuk

Djaja increased by 13.8% and Gawih tahun 2013, jumlah karyawan Gelora
Djaja increased by 21.3% Djaja meningkat 13,8% dan Gawih
Management
meningkat 21,3%.
In order to maximize the Company’s Guna memaksimalkan pemanfaatan

use of resources in the future, Board sumber daya perusahaan di
of Directors has planned the Go Live masa mendatang, Direksi telah
ERP System program. This program mencanangkan program Go Live
accelerates the integration of ERP System! Program ini mendorong
resources between Wismilak, Gelora pengembangan sumber daya secara
Djaja, and Gawih Jaya, particularly terintegrasi di Wismilak, Gelola Djaja,
in a more effective and efficient data dan Gawih Jaya, terutama dalam hal
management. We are delighted to pengolahan data yang lebih efektif dan
report that the Go Live ERP System! efisien. Kami laporkan: pelaksanaan
program has been conducted program Go Live ERP System! berhasil
successfully within seven months and diselesaikan dengan sangat baik dalam
eleven days, on the back of continuous waktu tujuh bulan dan sebelas hari,
support and hardwork from all relevant berkat dukungan dan kerja keras seluruh
Stakeholders and therefore enable BOD pemangku kepentingan terkait, sehingga
to launch the ERP program in October 9, Direksi dapat meluncurkannya pada
2013. tanggal 9 Oktober 2013.
Corporate Social
Responsibility
Finally, we are also delighted to Akhirnya, dapat kami laporkan

report the significant improvement pula, bidang keuangan pun
in financial performance throughout mencapai peningkatan kinerja yang
the year. In addition to sales and membanggakan. Selain peningkatan
earnings as mentioned above, dalam segi penjualan dan laba yang
Wismilak also manages to improve its telah disebutkan di atas, Wismilak
financial structure. The BOD noted the juga dapat memperbaiki struktur
decrease in total liabilities as much keuangannya. Direksi mencatat
as 18.8% during 2013, which includes terjadi pengurangan total liabilitas
Financial Statement
the decrease in short term liabilities sebesar 18,8% pada tahun 2013, yang
Consolidated
of 19.6% and decrease in long term mencakup pengurangan total liabilitas

liabilities of 8.1% jangka pendek sebesar 19,6% dan
pengurangan total liabilitas jangka
panjang sebesar 8,1%.

Annual Report 2013
23
Our particular mention on the financial Perhatian khusus yang diberikan

aspect does not mean that the Board kepada bidang ini tentunya tidak berarti
of Directors neglects improvements Direksi tidak mencatat perkembangan
in other areas. But it can be said that di bidang lainnya. Namun, dapatlah
achievements in marketing, production, dikatakan, peningkatan kinerja
human resources, management system, pemasaran, produksi, sumber daya
and financial performance has and will manusia, sistem manajemen, serta
play an important role in solidifying the keuangan yang membanggakan ini
foundation for sustainable business berperan besar dalam pengokohan
growth. landasan pertumbuhan Wismilak yang
berkesinambungan.
Business Prospect Prospek Usaha

The Board of Directors acknowledges Direksi menyadari tahun 2014
that the year of 2014 is the General merupakan Tahun Pemilu. Bagi
Election year. Historically, election year industri rokok, tahun pelaksanaan
for cigarettes industry closely correlates Pemilihan Umum secara historis justru
to increasing sales and Wismilak is mendorong penjualan, dan Wismilak
in strategic position to capitalized berada pada posisi yang strategis
existing opportunities. With previous untuk memanfaatkan peluang yang
achievements, the Company can now ada. Dengan pencapaian sebelumnya,
focus its efforts in a series of quality Perseroan dapat memusatkan perhatian
improvement through improvement in pada peningkatan kualitas melalui
production facility, increasing our brand lanjutan upaya peningkatan fasilitas
equity, wider distribution coverage as produksi, peningkatan ekuitas brand,
well as new product launch. peningkatan cakupan distribusi, serta
peluncuran produk baru.
We can also report that the Wismilak Dapat kami laporkan: prospek usaha
business prospect during 2014 will be Wismilak pada tahun 2014 akan
realized mainly by the development direalisasikan terutama melalui
of our market share, both existing and pengembangan pangsa pasar produk,
new products, as well as our efforts in baik yang telah hadir maupun yang
deepening market penetration through akan hadir, serta pendalaman penetrasi
qualitative and quantitative efforts in pasar melalui upaya kualitatif dan
order to achieve a total growth of 25% kuantitatif secara terpadu, sehingga
in 2014, which the BOD is aiming for. total pertumbuhan pada tahun 2014
ditargetkan mencapai 25%.
Corporate Governance Tata Kelola

The growth of Company is inter-related Pertumbuhan Perseroan tidak terlepas
to the growth of our stakeholders. dari perkembangan para pemangku
In 2013, Wismilak held Diplomat kepentingannya. Pada tahun 2013,
Success Challenge, a program that Wismilak kembali menghadirkan
has been a part of our CSR program, program penghargaan Diplomat
particularly in social sector. The Success Challenge sebagai bagian dari
benefits of this program in addition to upaya pemenuhan tanggung jawab
presenting potential small and medium sosialnya. Manfaat dari program ini,
entrepreneurs in national level is also selain menampilkan sosok pengusaha
a program that contains various ideas kecil dan menengah di tingkat nasional,
and practical know-hows that the juga mencakup berbagai gagasan
general public can benefit from. dan know-how kewiraswastaan yang
berguna bagi masyarakat banyak.
From our internal perspective, Wismilak Adapun, secara internal, Wismilak telah
has made an important step in an membuat langkah yang berarti untuk
effort to strengthen our corporate memperkuat tata kelola perusahaan.
governance. The Board of Directors Direksi mencatat, pada tahun 2013,

Annual Report 2013
Summary of The Year
in Review, 2013
noted that in 2013 the existence of eksistensi Komite Audit telah diperkuat
Audit Committee has been ratified dengan surat keputusan pengangkatan
by the Letter of Appointment and its dan piagam tersendiri, sehingga Komite
independent Audit Charter, therefore the Audit mampu berperan lebih baik lagi
Audit Committee can perform its duites di masa depan. Selain itu, Perseroan
better in the future. In addition to that, juga terus memperkuat kebudayaan
the Company continues to strengthen perusahaannya, melalui penerbitan
its Corporate Culture through the buku pegangan tentang corporate
publication of corporate values. We values. Dengan demikian, setiap
do hope that by our efforts, every karyawan, termasuk karyawan baru,
employee, including our new recruits, lebih mudah memahami dan kemudian
can easily understand and apply menerapkan nilai perseroan yang
Wismilak corporate values. berlaku di Wismilak.
Company Profile
Our Valued Shareholders, Para Pemegang Saham yang Kami
Hormati,
The year of 2013 has now become Tahun 2013 telah menjadi bagian dari
another success record in Wismilak catatan sejarah sukses Wismilak. Atas
history. By virtue of support, team work, dukungan, kerja sama, dan kerja keras
and hard work in upholding win-win dalam semangat win-win, kepada
spirit, to all Stakeholders, we extend our seluruh Pemangku Kepentingan,
deepest gratitude. We also would like kami mengucapkan terima kasih
to thank the Board of Commissioners

yang sebesar-besarnya. Kami pun
for their guidance and advice as well mengucapkan terima kasih kepada
Management
as Audit Committee for their numerous Dewan Komisaris atas bimbingan
and valuable inputs. With support from dan nasehatnya, serta Komite Audit
all parties, the Board of Directors are atas masukannya. Dengan dukungan
looking forward 2014 with heap of semua pihak, Direksi berkeyakinan
confidence and looking to ink another tahun 2014 dan tahun mendatang akan
successful record in Wismilak history. kembali menjadi catatan sejarah sukses
May all of our intentions and efforts be Wismilak. Semoga niat dan upaya kita
blessed by God Almighty. semua diberkati Tuhan YME.
Corporate Social
Responsibility
Ronald Walla Wismilak has been in cigarette industry

President Director for more than five decades. We are
proud to be a part of kretek industry,
Presiden Direktur which is also part of Indonesian his-
tory. Started out with ten employees
producing hand rolled cigarettes under
“Galan” brand, Wismilak has grown into
a company employing thousands of
people with multiple brands.
Financial Statement
Wismilak telah beroperasi selama

lebih dari lima dekade. Kami bangga
Consolidated
menjadi bagian dari industri Kretek

yang juga merupakan bagian dari
sejarah Indonesia. Berawal dari 10
orang karyawan yang memproduksi
Sigaret Kretek Tangan (SKT) merek
“Galan”, Wismilak bertumbuh menjadi
perusahaan dengan ribuan karyawan
dan berbagai merek.

Annual Report 2013
25
Company Profile
Profil Perusahaan

Annual Report 2013
Annual Report 2013
27
Company Profile
Profil Perusahaan
Corporate Data
Data Perusahaan
PT Wismilak Inti Makmur Tbk (in short: PT Wismilak Inti Makmur Tbk (disingkat:
Wismilak) is a medium-scale cigarette Wismilak) merupakan produsen rokok
manufacturer based in East Java, berskala menengah yang berpusat
Indonesia. The head office is located at di Jawa Timur, Indonesia. Kantor
Grha Wismilak, a renovated historical pusatnya berada di Grha Wismilak,
building. sebuah bangunan bersejarah yang telah
direnovasi.
Company Address
Alamat Perusahaan
Name PT Wismilak Inti Makmur, Tbk Nama

Registered Address Grha Wismilak, Jl. Dr. Sutomo 27, Surabaya 60264 Alamat Terdaftar
Telephone +62 31 2952 899 Telepon
Facsimile +62 31 2952 800 Faksimili
Email information@wismilak.com Email
Website www.wismilak.com Website

Annual Report 2013
Summary of The Year
Representative Office
in Review, 2013
Kantor Perwakilan
Name PT Wismilak Inti Makmur,Tbk. (Rep Office) Nama

Registered Address Gedung Menara Jamsostek Alamat Terdaftar
Menara Utara, 10th Floor-Suite 1003, Jl. Gatot Subroto 38, Jakarta 12710
Telephone +62 21 5296 3901/02 Telepon
Facsimile +62 21 5296 3909 Faksimili
Head Office & Factory
Kantor Pusat & Pabrik
Head Office Jl. Buntaran No. 9A, Kel. Manukan Wetan, Kec. Tandes, Surabaya 60185 Kantor Pusat
Factory I, II, III Jl. Buntaran No. 9, 9A Dan 18, Kel. Manukan Wetan, Kec. Tandes, Surabaya 60185 Pabrik I, II, III
Bojonegoro Factory Jl. Raya Sraturejo No. 99, Kel. Sraturejo, Kec. Baureno, Bojonegoro Pabrik Bojonegoro
Subsidiaries
Company Profile
Entitas Anak
PT Gelora Djaja Jl. Buntaran 9, Kelurahan Buntaran, Kecamatan Tandes, Surabaya PT Gelora Djaja
PT Galan Gelora Djaja Jl. Surowongso 999, Karangbong, Gedangan, Sidoarjo. PT Galan Gelora Djaja
PT Gawih Jaya Jl. Raya Darmo 42-44, Surabaya 60264 PT Gawih Jaya
Branch Offices Address

Alamat Kantor Cabang
Management
Medan Jl. Kompos 193 Km. 12, Medan Medan
Padang Sidimpuan Jl. Mawar No. 40 Kel.Ujung Padang, Padang Padang Sidimpuan
Palembang Jl. Dr. M. Isa No. 2, Kel. Duku, Palembang Palembang
Bandung Jl. Caringin 273, Bandung Bandung
Cirebon Jl. Satria No. 2, Cirebon Cirebon
Jakarta I Jl. Tipar Cakung 27, Jakarta Jakarta I
Jakarta II Jl. Mampang Prapatan 108, Jakarta Jakarta II
Semarang Jl. Dr. Wahidin 137 , Semarang Semarang
Pati Jl. Diponegoro No. 129, Pati Pati
Solo Jl. Walanda Maramis No. 51, Solo Solo
Yogyakarya Jl. Kabupaten Km 3,8 No. 27 , Yogyakarta Yogyakarya
Banjarmasin Jl. Jafri Zam - Zam Komp. Grawiratama Rt 38, Banjarmasin Banjarmasin
Surabaya I Jl. Tanjung Sari 3 Blok D1 – D2, Surabaya Surabaya I
Surabaya II Jl. Tanjung Sari 3 Blok D1 – D2, Surabaya Surabaya II
Corporate Social
Responsibility
Jember Jl. Sumatera No. 117, Jember Jember

Malang Jl. IR. Sukarno No.39, Batu Malang
Pamekasan Jl. Raya Trasak Km. 7 Larangan, Pamekasan Pamekasan
Pematang Siantar Jl. Silimakuta No. 33, Pematang Siantar Pematang Siantar
Stock Point Address

Alamat Stock Point
Financial Statement
Consolidated
Bogor Perum Cimanggu Permai 1, Bogor Bogor

Jambi Jl. Haji Adam Malik Lorong Anggrek No. 1 , Jambi Jambi
Tangerang Komp. Taman Palma Blok F5 No. 6 Citra Raya, Tangerang Tangerang
Purwokerto Jl. Baturaden No. 174, Purwokerto Purwokerto

Annual Report 2013
29
Company Profile
Profil Perusahaan
Company Milestones
Riwayat Singkat Perusahaan
The forerunner of Wismilak, namely PT Gelora Djaja (in short Gelora Djaja), was established by Lie Koen Lie and
Oei Bian Hok in Petemon, Surabaya, as a hand-rolled cigarette (HC) manufacturer.
1963 Cikal bakal Wismilak, yaitu PT Gelora Djaja (disingkat Gelora Djaja), didirikan oleh Lie Koen Lie dan Oei Bian Hok
di Petemon, Surabaya, sebagai produsen Sigaret Kretek Tangan (SKT).
PT Putri Gelora Djaja was established in Surabaya to handle our printing business.
1979 PT Putri Gelora Djaja didirikan di Surabaya untuk mengembangkan usaha percetakan.
PT Gawih Djaja (Gawih) was established in Surabaya to develop our cigarette industry.
1983
PT Gawih Jaya (Gawih) didirikan di Surabaya untuk mengembangkan industri rokok.
Gelora Djaja expanded by developing an operation in Buntaran, Surabaya

1987 Gelora Djaja berekspansi dengan mengembangkan operasi di Buntaran, Surabaya
The beginning of machine-made cigarettes (MC) for Gelora Djaja

1988 Awal produksi Sigaret Kretek Mesin (SKM) bagi Gelora Djaja.
PT Wismilak Inti Makmur was established in Surabaya as a holding company; PT Galan Gelora Djaja was
established in Surabaya to further develop our cigarette industry.
1994
PT Wismilak Inti Makmur didirikan di Surabaya sebagai perusahaan induk; PT Galan Gelora Djaja didirikan di
Surabaya untuk mengembangkan industri rokok.
Gawih established a logistics division.

1995 Gawih mendirikan divisi logistik.
Starting the production of slim HCs.

2000 Awal produksi SKT jenis slim.
The Bojonegoro HC-production facilities in East Java commenced operation.

2002
Fasilitas Bojonegoro, Jawa Timur untuk produksi SKT mulai beroperasi.
Wismilak obtained an AMDAL certification.

2004 Wismilak menerima sertifikasi AMDAL
Launching of mild MCs.

2005 Peluncuran SKM jenis mild.
Wismilak obtained the ISO 17025 certificate for its laboratory.

2006
Wismilak memperoleh sertifikat ISO 17025 untuk laboratoriumnya.
Wismilak started the construction of its modern factory facilities in Buntaran.

2008
Wismilak memulai konstruksi fasilitas pabrik modern di Buntaran.
Launching of Galan Mild; Gawih established a Field Marketing division.

2010 Peluncuran Galan Mild; Gawih mendirikan divisi Field Marketing
Wismilak’s initial public offering of shares, preceded by the divestment of PT Putri Gelora Djaja
2012 Wismilak go public, didahului divestasi PT Putri Gelora Djaja.
Wismilak implemented an SAP-based ERP system

2013 Wismilak menerapkan sistem ERP dengan SAP

Annual Report 2013
Summary of The Year
Business Activity
in Review, 2013
Bidang Usaha
The Company develops cigarette Perseroan bergerak dalam industri rokok,

industries, mainly hand-rolled kretek terutama Sigaret Kretek Tangan (SKT) dan
cigarettes (HC) and machine-made Sigaret Kretek Mesin (SKM). Mengolah
kretek cigarettes (MC). Processing raw bahan baku yang diperoleh melalui me-
materials that are obtained through kanisme pasar, Perseroan mengembang-
market mechanisms, the Company kan sistem produksi yang terdiri atas
develops a production system that lini produksi tradisional dan lini produksi
comprises both traditional and modern modern. Selain SKT dan SKM, Perseroan
production lines. In addition to HCs and juga memproduksi cerutu dan filter rokok.
MCs, the Company also manufactures Adapun pemasaran dilakukan di berba-
cigars and filter rods. Marketing is gai pasar lokal Indonesia, melalui kantor
conducted in several local markets cabang, stock point, dan agen.
in Indonesia, through representative
offices, stock points, and agents.
Company Profile
Organization Structure
Struktur Organisasi

President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Management
Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Willy Walla Indahtati Widjajadi Edy Sugito
President Director
Direktur Utama
Ronald Walla
Director of
Business Development Technical Director Director of Operations Director of Finance
Direktur Business Direktur Teknik Direktur Operasional Direktur Keuangan
Development Krisna Tanimhardja Trisnawati Trisnajuwana Lucas Firman Djajanto
Sugito Winarko
Corporate Social
Responsibility
Business Unit Manager Financial Controller

Financial Statement
In 2013, in accordance to rules and Pada tahun 2013, sesuai dengan

Consolidated
regulations of the Indonesian capital peraturan perundangan pasar modal

market, the Company’s organizational Indonesia, struktur organisasi Perseroan
structure also included an Independent juga mencakup seorang Komisaris
Commissioner and a Non-affiliated Independen dan seorang Direktur Tidak
Director. Terafiliasi.

Annual Report 2013
31
Company Profile
Profil Perusahaan
Vision & Mission

Visi dan Misi
Visi Visi
Aiming to become a world-class Berupaya menjadi pelaku industri ke-
industry with excellent quality las dunia dengan keunggulan kualitas
products and services through produksi dan jasa yang dihasilkan
sustainable development, which is dengan pertumbuhan yang berkes-
achieved with integrity, teamwork, inambungan yang diperoleh melalui
continuous improvement, and integritas, kerja sama tim, pengem-
innovation. bangan yang berkelanjutan, serta
inovasi.
Wismilak upholds the importance of Wismilak meyakini pentingnya

achieving world class performance in kinerja kelas dunia di dalam kompetisi
the cigarette industry competition and industri rokok dan percaya kinerja
believes that this performance is mate- tersebut terwujud melalui kualitas,
rialized through quality, both production baik kualitas produksi maupun
quality and service quality. Perfor- kualitas jasa. Adapun kinerja itu sendiri
mance is a part of sustainable develop- merupakan bagian dari pertumbuhan
ment. Integrity of all internal stake- yang berkesinambungan. Integritas
holders is the foundation of teamwork. setiap pemangku kepentingan
Sustainable development, particularly internal menjadi dasar kerja sama tim.
in the field of production technology Pengembangan yang berkelanjutan,
and management is the basis of in- terutama dalam hal teknologi produksi
novation. Finally, innovation defines the dan manajemen menjadi dasar inovasi.
sustainability of development. Akhirnya, inovasilah yang menentukan
pertumbuhan yang berkesinambungan.
Misi Misi
• Reaching success together • Bersama meraih sukses mela-
through collaboration with all lui kerja sama dengan semua
stakeholders (customers, share- pemangku kepentingan (kon-
holders, employees, distributors, sumen, pemegang saham, kar-
suppliers, and society). yawan, distributor, pemasok, dan
• Manufacturing excellent quality masyarakat).
products and services. • Menghasilkan produk dan jasa
• Being responsible and commit- dengan kualitas terbaik.
ted towards the environment and • Bertanggung jawab dan berkomit-
community. men terhadap lingkungan dan
komunitas.
To materialize the vision of a world- Guna mencapai visi pelaku industri kelas
class industry, the Company upholds dunia, Perseroan tetap mengandalkan
the corporate values of the founders, nilai perusahaan yang ditetapkan oleh
namely “Reaching Success Together”. para Pendiri, yaitu “Bersama Meraih
Wismilak has made significant progress Sukses”. Meskipun telah mencapai ke-
and its business environment has majuan dan lingkungan usaha pun telah
widened. Nevertheless, Wismilak berkembang, Wismilak tetap meyakini
Wismilak Special Non-fi lter
kretek cigarettes made from
remains certain that success sukses yang diraih secara bersama-
grade A tobaccos, mixed with reached together is the foundation sama merupakan landasan pertum-
cloves and sauce that guarantees
smoking pleasure. Available
of sustainable growth. We strongly buhan yang berkesinambungan. Kami
in hard and soft packs, each believe that excellent quality products berkeyakinan, produk dan jasa dengan
containing 12 cigarettes.
and services will maintain the trust of kualitas terbaik akan menjaga keper-
Wismilak Special: Rokok kretek stakeholders; whereas materialization cayaan para pemangku kepentingan;
tanpa filter yang menggunakan of the Company’s responsibility towards adapun wujud nyata tanggung jawab
tembakau grade A dengan
campuran cengkeh dan saus yang the environment and communities will dan komitmen Perseroan terhadap
menjamin kenikmatan merokok. generate support of society. lingkungan dan komunitas akan mem-
Tersedia dalam bungkus keras dan
lunak masing-masing 12 rokok buahkan dukungan dari para pemangku
per bungkus kepentingan terhadap Wismilak.

Annual Report 2013
Summary of The Year
Profile of The Board of Commissioners
in Review, 2013
Profil Dewan Komisaris
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
Company Profile
Indonesian Citizen, 64 years. Indonesian Citizen, 63 years Indonesian Citizen, 48 years.
Acting as the President Commissioner Acting as a Commissioner for the Acting as the Independent Commissioner
of the Company since 2012 with initial Company since 1994, with initial letter of the Company since 2012 with initial
letter of appointment: Notarial Deed by of appointment: Notarial Deed by Yulia, letter of appointment: Notarial Deed by
Yulia, S.H., Notary Nr. 7 dated 5 October S.H., Notary Nr. 7 dated 5 October Yulia, S.H., Notary Nr. 7 dated 5 October
2012; also acting as President Com- 2012; also acting as Commissioner of 2012; also acting as Independent
missioner of PT Galan Gelora Djaja and PT Gelora Djaja (1984 – now), PT Gawih Commissioner of PT London Sumatra

Commissioner of PT Gelora Djaja and Jaya (1983 – now), and PT Galan Gelora Indonesia and PT Pelita Cengkareng
Gawih Jaya. Previously, Willy Walla Djaja (1983 – now) Paper Tbk. Preivously, Edy Sugito acted
Management
has acted as President Director of the as Director of Registration of PT Bursa
Company (1994 – 2012), PT Gawih Djaja Efek Indonesia (2005-2012), Director of
(1983-2007), and PT Gelora Djaja (1986- Indhatati Widjajadi graduated from PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia
2007) California Polytechnic University in the (2000-2005), Director of PT Kustodian
field of chemical engineering in 1976 Sentral Efek Indonesia 91998-2000), and
Willy Wala graduated from the Chelsea and from Institute Sepuluh November, various other posts started as an Auditor
College, University of London, in the field Surabaya in the field of chemical engi- with Drs. Johan, Malonda & Partners /
of Mathematics in 1972. neering in 1974 Ernst & Whinney (1987-1988).
Edy Sugito graduated from Universitas
Warga Negara Indonesia, 65 tahun Warga Negara Indonesia, 63 tahun Trisakti, obtaining a Bachelor of Ac-
Menjabat sebagai Komisaris Utama Menjabat sebagai Komisaris Perseroan countancy (1991)
Perseroan sejak tahun 2012, dengan dasar sejak tahun 1994, dengan dasar hukum
hukum penunjukan pertama kali: Akta penunjukan pertama kali: Akta Notaris
Notaris Yulia, S.H. No. 7 tanggal 5 Oktober Yulia, S.H. No. 7 tanggal 5 Oktober 2012; Warga Negara Indonesia, 48 tahun
2012; juga merupakan Komisaris Utama juga merupakan Komisaris PT Gelora Menjabat sebagai Komisaris Independen
PT Galan Gelora Djaja, serta Komisaris PT Djaja (1984-sekarang), PT Gawih Jaya Perseroan sejak tahun 2012, dengan
Gelora Djaja dan PT Gawih Jaya. Sebe- (1983-sekarang), dan PT Galan Gelora dasar hukum penunjukan pertama kali:
lumnya, Willy Walla pernah menjabat Djaja (1983-sekarang). Akta Notaris Yulia, S.H. No. 7 tanggal 5
Oktober 2012. Selain itu, Edy Sugito juga
Corporate Social
sebagai Direktur Utama PT Wismilak Inti

Responsibility
Makmur Tbk (1994-2012), PT Gawih Djaja Indahtadi Widjajadi menyelesaikan merupakan Komisaris Independen PT
(1983-2007), dan PT Gelora Djaja (1986- pendidikan di bidang teknik kimia pada London Sumatra Indonesia Tbk dan PT
2007). California Polytechnic University pada Pelita Cengkareng Paper Tbk. Sebelumnya,
tahun 1976; sebelumnya memperoleh Edy Sugito pernah menjabat sebagai
Willy Walla menyelesaikan pendidikan di gelar insinyur teknik kimia dari Institut Direktur Pencatatan pada PT Bursa Efek
bidang matematik pada Chelsea College, Sepuluh November, Surabaya, pada Indonesia (2005-2012), Direktur Pada
University of London, pada tahun 1972. tahun 1974. PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia
(2000-2005), Direktur pada PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia (1998-2000), serta
Financial Statement
berbagai jabatan lain yang diawali dari

Consolidated
Auditor pada Drs Johan, Malonda &

Rekan/Ernst & Whinney (1987-1988).
Edy Sugito menyelesaikan pendidikan

di bidang akuntansi pada Universitas
Trisakti (1991).

Annual Report 2013
33
Company Profile
Profil Perusahaan
Profile of The Board of Directors

Profil Dewan Direksi
Ronald Walla Trisnawati Trisnajuwana Sugito Winarko

President Director Director of Operations Director of Business Development
Direktur Utama Direktur Operasional Direktur Business Development
Indonesian Citizen, 40 years Indonesian Citizen, 63 years Indonesian Citizen, 64 years.

Acting as President Director of the Acting as Director of Company since Acting as Director for the Company since
Company since 2012, with initial letter 2012, with initial letter of appointment: 1994, with initial letter of appointment:
of appointment: Notarial Deed by Yulia, Notarial Deed by Yulia, S.H., Notary Nr. Notarial Deed by Yulia, S.H., Notary Nr.
S.H., Notary Nr. 7 dated 5 October 7 dated 5 October 2012; also acting 7 dated 5 October 2012; also acting as
2012; previously Ronald Walla acted as as Director of PT Gelora Djaja (2008 – Commissioner for PT Gelora Djaja and
Commissioner of the Company (2008 – now). Previously, Trinsawati Trisnajuwana PT Galan Gelora Djaja. Previously, Sugito
2012) and President Director PT Galan acted as the Director of PT Gawih Djaja Winarko acted as Director of PT Gelora
Gelora Djaja (2002 – 2007) (2008 – 2011) Djaja (1983 – 2008)
Sugito Winarko graduated from Technical

Ronald Walla graduated from George Trisnawati Trisnajuwana graduated from University, Aachen, Germany (1976)
Washington University (1999) in the field Institut Teknologi Surabaya (1975) in the
of engineering management and from fields of chemical engineering.
University of Maryland (1995) in the field Warga Negara Indonesia, 64 tahun
of computer science. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak
Warga Negara Indonesia, 63 tahun tahun 1994, dengan dasar hukum penun-
Menjabat sebagai Direktur Perseroan jukkan pertama kali: Akta Notaris Yulia,
Warga Negara Indonesia, 40 tahun sejak tahun 2012, dengan dasar S.H. No. 7 tanggal 5 Oktober 2012; juga
Menjabat sebagai Komisaris Utama hukum penunjukan pertama kali: Akta merupakan Komisaris PT Gelora Djaja
Perseroan sejak tahun 2012, dengan Notaris Yulia, S.H. No. 7 tanggal 5 dan PT Galan Gelora Djaja. Sebelumnya,
dasar hukum penunjukan pertama kali: Oktober 2012; juga merupakan Direktur Sugito Winarko pernah menjabat sebagai
Akta Notaris Yulia, S.H. No. 7 tanggal PT Gelora Djaja (2008-sekarang). Direktur PT Gelora Djaja (1983-2008).
5 Oktober 2012. Sebelumnya, Ronald Sebelumnya, Trisnawati Trisnajuwana
Walla pernah menjabat sebagai Komisa- pernah menjabat sebagai Direktur PT Sugito Winarko menyelesaikan pendidikan
ris Perseroan (2008-2012) dan sebagai Gawih Djaja (2008-2011). di Technical University, Aachen, Jerman
Direktur Utama PT Galan Gelora Djaja
(1976).
(2002-2007). Trisnawati Trisnajuwana menyelesaikan
pendidikan di bidang teknik kimia pada
Ronald Walla menyelesaikan pendidikan Institut Teknologi Surabaya (1975).
di bidang engineering management
pada George Washington University
(1999) dan di bidang ilmu komputer
pada University of Maryland (1995).

Annual Report 2013
Summary of The Year
in Review, 2013
Krisna Tanimhardja Lucas Firman Djajanto Hendrikus Johan S
Technical Director Director of Finance Non-Affiliated Director
Direktur Teknik Direktur Keuangan Direktur Tidak Terafiliasi
Company Profile
Indonesian Citizen, 68 years. Indonesian Citizen, 46 years Indonesian Citizen, 40 years.
Acting as Director of the Company since Acting as Director of the Company since Acting as Director of the Company since
2008, with initial letter of appointment: 2012, with initial letter of appointment: 2012, with initial letter of appointment:
Notarial Deed by Yulia, S.H., Notary Nr. Notarial Deed by Yulia, S.H., Notary Nr. Notarial Deed by Yulia, S.H., Notary Nr. 7
7 dated 5 October 2012; also acting as 7 dated 5 October 2012; also acting as dated 5 October 2012. Previously acted as
President Director of PT Gelora Djaja Director for PT Gawih Jaya. Marketing Manager of PT Jamu Iboe Jaya
and PT Gawih Jaya. Previously Krisna (2004 – 2011), Product Group Manager PT

Tanimihardja acted as Director for PT Lucas Firman Djajanto graduated from Jamu Iboe Jaya (2002 – 2004), Product
Gelora Djaja (1996 – 2008) Universitas Merdeka, Malang (1990) in Manager of PT Gelora Djaja (2000 – 2001)
Management
the fields of Economics. and Account Officer of PT Bank Universal
Krisna Tanimihardja graduated from (1996 – 2000) and Sales Supervisor of PT
Rheinisch-Westfalische Technische Arta Boga Cemerlang (1995 – 1996)
Hochschule Aachen, Germany (1975). Warga Negara Indonesia, 46 tahun
Menjabat sebagai Direktur Perseroan
sejak tahun 2012, dengan dasar hukum Hendrikus Johan S graduated from
Warga Negara Indonesia, 68 tahun penunjukan pertama kali: Akta Notaris Universitas Surabaya (1995) in the fields of
Menjabat sebagai Direktur Perseroan Yulia, S.H. No. 7 tanggal 5 Oktober 2012; industrial management and technique.
sejak tahun 2008, dengan dasar hukum juga merupakan Direktur PT Gawih
penunjukan pertama kali: Akta Notaris Jaya.
Yulia, S.H. No. 7 tanggal 5 Oktober 2012; Warga Negara Indonesia, 40 tahun
juga merupakan Direktur Utama PT Lucas Firman Djajanto menyelesaikan Menjabat sebagai Direktur Perseroan
Gelora Djaja dan PT Gawih Jaya. pendidikan di bidang ekonomi pada sejak tahun 2012, dengan dasar hukum
Sebelumnya, Krisna Tanimhardja pernah Universitas Merdeka, Malang (1990). penunjukan pertama kali: Akta Notaris
menjabat sebagai Direktur PT Gelora Yulia, S.H. No. 7 tanggal 5 Oktober 2012.
Djaja (1996-2008). Sebelumnya, ia pernah menjabat seba-
gai Marketing Manager pada PT Jamu
Krisna Tanimhardja menyelesaikan Iboe Jaya (2004-2011), Product Group
pendidikan di Rheinisch-Westfalische Manager PT Jamu Iboe Jaya (2002-
Corporate Social
2004), Product Manager pada PT Gelora

Responsibility
Technische Hochschule Aachen, Jerman

(1975). Djaja (2000-2001), serta Account Officer
pada PT Bank Universal (1996-2000)
dan Sales Supervisor pada PT Arta Boga
Cemerlang (1995-1996).
Hendrikus Johan S menyelesaikan

pendidikan di Teknik dan Manajemen
Industri, Universitas Surabaya (1995).
Financial Statement
Consolidated

Annual Report 2013
35
Company Profile
Profil Perusahaan
Human Resources
Sumber Daya Manusia
During the reporting period of 2013, the Dalam periode pelaporan tahun 2013,
Company and its subsidiaries had 3,428 Perseroan dan Entitas Anak memiliki
employees, comprising: 48 employees 3.428 karyawan, terdiri atas: 48 kar-
of PT Wismilak Inti Makmur Tbk; 2,414 yawan tetap PT Wismilak Inti Makmur
employees and 42 contractual work- Tbk; 2.414 karyawan tetap dan 42 kar-
ers of PT Gelora Djaja; as well as 892 yawan tidak tetap PT Gelora Djaja; serta
employees and 32 contractual work- 892 karyawan tetap dan 32 karyawan
ers of PT Gawih Jaya. The number of tidak tetap PT Gawih Jaya. Jumlah
employees of the Company and its karyawan Perseroan dan Entitas Anak
subsidiaries increased by 22.1% from mengalami peningkatan sebesar 22,1%
2,807 employees in 2012. dari 2.807 karyawan pada tahun 2012.
Composition of Human Resources Based on Managerial Level

Komposisi Sumberdaya Manusia Menurut Jenjang Jabatan
Level 2013 2012 Jabatan

Wismilak Gelora Gawih Total Wismilak Gelora Gawih Total
Managers 2 31 55 88 3 28 47 78 Manajer
Staff 8 169 461 638 6 135 384 500 Staf
Non-Staff 38 2256 408 2702 35 1867 359 2229 Non-Staf
Composition of Human Resources Based on Age

Komposisi Sumberdaya Manusia Menurut Usia
Age 2013 2012 Umur
>50 years 0 21 17 38 1 19 14 34 >50 tahun

41-50 years 4 170 157 331 3 130 142 275 41-50 tahun
31-40 years 19 1164 398 1581 16 968 334 1318 31-40 tahun
< 31 years 25 1101 352 1478 24 913 243 1180 < 31 tahun
Composition of Human Resources Based on Educational Level

Komposisi Sumberdaya Manusia Menurut Jenjang Pendidikan
Education 2013 2012 Pendidikan

Post Graduate 3 4 2 9 3 3 2 8 Pascasarjana

Graduate 3 128 299 430 3 99 226 328 Sarjana
Academy 2 57 56 115 2 51 39 92 Diploma
Highschool 34 994 521 1549 32 805 421 1258 SMU
< Highschool 6 1273 46 1325 4 1072 45 1121 < SMU

Annual Report 2013
Summary of The Year
The Company develops its human re- Perseroan mengembangkan manajemen
in Review, 2013
sources in accordance to exisiting regu- sumber daya manusia sesuai regulasi
lations, and develop mutually beneficial yang berlaku, serta mengembangkan
relationships, through facilities and wel- hubungan kerja yang saling mengun-
fare packages, recruitment and training, tungkan, melalui paket fasilitas dan
as well as the implementation of high kesejahteraan, rekrutmen dan pelatihan,
work health and safety standards. serta penerapan standar kesehatan dan
keselamatan kerja yang tinggi.
Facilities and Welfare Fasilitas dan Kesejahteraan
The Company and its subsidiaries pay Perseroan dan Entitas Anak memba-
salaries and wages and provide welfare yarkan gaji dan upah serta memberi-
facilities that are above the Provincial kan fasilitas kesejahteraan yang lebih Galan Kretek Specially made from
a mixture of selected tobaccos
Minimum Wage (UMP) level of East Java, baik daripada kisaran Upah Minimum and cloves, to bring out the natural
and compete with similar companies Provinsi (UMP) Jawa Timur, serta bersa- aroma and savoriness.
in terms of compensations. The level of ing dengan kompensasi yang diberikan Galan Kretek Khusus dibuat dari
wages is defined in Mutual Work Agree- perusahaan sejenis. Penetapan upah campuran tembakau dan cengkeh
ments (PKB) between the Company and diatur dalam Perjanjian Kerja Bersama pilihan untuk memperoleh
keharuman alami dan gurih
its subsidiaries and worker unions that (PKB) antara Perseroan dan Entitas Anak
represent the employees. dengan Serikat Pekerja yang mewakili
Company Profile
para karyawan.
The welfare packages include the Paket kesejahteraan mencakup gaji dan
salaries and wages that are payed out upah yang dibayarkan setiap bulan,
every month, or every two weeks for atau setiap dua minggu untuk karyawan
HC employees, and also comprise al- SKT, serta mencakup juga tunjangan
lowance in the form of cash or in kind, yang diberikan dalam bentuk tunai
including Holy Day allowances (THR). maupun natura, termasuk Tunjangan
The Company and its subsidiaries also Hari Raya (THR). Perseroan dan Entitas

provide health care packages, which Anak pun memberikan paket fasilitas
comprise reimbursement of medical kesehatan yang mencakup penggantian
Management
treatment costs and insurances for the biaya pengobatan dan program asuransi
employees and their family. karyawan beserta keluarga mereka.
The Company and its subsidiaries Perseroan dan Entitas Anak

evaluate the remuneration system and mengevaluasi sistem remunerasi dan
welfare packages regularly, in compli- paket kesejahteraan secara berkala,
ance with the Law of Manpower and berpedoman kepada Undang-Undang
related provincial or local regulations. Ketenagakerjaan dan Peraturan Daerah
terkait.
Recruitment and Training Rekrutmen dan Pelatihan

In the reporting period of 2013, the Pada periode pelaporan tahun 2013,
Company and its subsidiaries con- Perseroan dan Entitas Anak menjalan-
ducted selection and training programs, kan program penerimaan dan pelati-
based on a human resource require- han karyawan, berdasarkan Analisa
ment analysis and annual planning. Kebutuhan Sumber Daya Manusia yang
disesuaikan dengan Rencana Tahunan.
The recruitment program is sensitive to the Program penerimaan karyawan

Corporate Social
Responsibility
equality principles and the qualifications memperhatikan azas kesetaraan dan

of job seekers, and comprises written tests, kualifikasi pelamar, serta mencakup tes
psychological tests, medical tests, and tertulis, tes psikologis, pemeriksaan me-
interviews, which are coordinated by the dis, dan wawancara, yang dikoordinasi
HRD department. In the reporting period oleh bagian SDM. Pada periode pelapo-
of 2013, the program comprised eleven ran tahun 2013, program ini mencakup
Job Fairs, three Walk in Interviews, and kegiatan sebelas Job Fair, tiga Walk In
one HC Contractual Worker Recruitment Interview, dan satu Proses Rekrutmen
and Selection Process. dan Seleksi Tenaga Kerja Borongan SKT.
Financial Statement
Consolidated
The training program of the reporting Adapun program pelatihan pada peri-
period of 2013 comprised 46 activities, ode pelaporan tahun 2013 mencakup
including 31 internal training and 15 46 kegiatan, terdiri atas 31 pelatihan
external training sessions. internal dan 15 pelatihan eksternal.

Annual Report 2013
37
Company Profile
Profil Perusahaan
Recapitulation of Annual Report, Training and Development Dept., 2013

Rekapitulasi Laporan Tahunan Dept. Training & Development Tahun 2013
No. Training Pelatihan Level Peserta

1 Human Job Analysis Supervisor dan Staf
2 Pelatihan Factory Lab Supervisor dan Staf
3 Learning and Sharing Forum Supervisor dan Staf
5 Workshop Kemampuan Presentasi Supervisor dan Staf
6 Diklat Kandidat Karyawan Mingguan batch ke-22 Non Staff
7 Pelatihan Flavor Departemen R&D Supervisor dan Staf
8 How to be a Great Communicator Supervisor dan Staf
9 Pelatihan Security Non Staff
11 Pelatihan P3K Manager
13 Pelatihan Security Supervisor dan Staf
14 Brand Insight Supervisor dan Staf
15 Secret of Success Supervisor dan Staf
16 Persatuan Dokter Umum Indonesia Dokter Perusahaan
18 Mindset Revolution Supervisor dan Staf
20 How to Deal With People Supervisor dan Staf
21 Pelatihan Pengukuran dan Kalibrasi Frekuensi Supervisor dan Staf
23 Training QC SKM Supervisor dan Staf
25 Teknik Riset Praktis untuk Mendukung Inovasi dan Peluncuran Produk Baru Supervisor dan Staf
26 Fundamental Leadership Program Manager
27 Pelatihan DISC dan Grafologi Supervisor dan Staf
28 Pelatihan Pengetahuan Tembakau dan Cengkeh Supervisor dan Staf
29 Pelatihan Operasional, Perawatan dan Troubleshooting Agilent 4100 MP/AES Supervisor dan Staf
30 Pelatihan Pengukuran dan Kalibrasi Tachometer, Timer dan Stopwatch Supervisor dan Staf
31 Pelatihan Implementasi 5R Supervisor dan Staf
32 Pelatihan Kesehatan dan Lingkungan Kerja bagi Perawat/Paramedis Perusahaan Supervisor dan Staf
33 Pelatihan Operasional, Perawatan dan Troubleshooting FOSS TECATOR8400 Supervisor dan Staf
34 Pelatihan FOCKE SKM Supervisor dan Staf
35 The Art of Leadership Supervisor dan Staf
36 Sistem Akreditasi Penyelenggara Uji Profesi Supervisor dan Staf
37 Diklat Karyawan Mingguan batch ke-23 Supervisor dan Staf
38 Pra Konsensus RSNI Supervisor dan Staf
39 Workshop Ekstrasi Limbah & Alat Purifikasi Supervisor dan Staf
40 Supervisor In You Supervisor dan Staf
41 Strategic Marketing Planning Manager
42 Desiminasi Sertifikasi Produk Mutu Barang Manager
43 Persyaratan Umum ISO/IEC 17043:2010 Supervisor dan Staf
45 Pelatihan Primer mengenai Flow Meter Supervisor dan Staf
46 Konsensus RSNI Supervisor dan Staf

Annual Report 2013
Summary of The Year
Work Health and Standar Kesehatan dan
in Review, 2013
Safety Standards Keselamatan Kerja
The Company has formed a Health and Perseroan telah membentuk Panitia
Safety Development Committee (P2K3) Pembina Keselamatan dan Kesehatan
in accordance with Law Nr. 1 Year 1970 Kerja (P2K3) sesuai Undang-Undang No. 1
on Work Safety, articles 9 and 10; Law Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja,
Nr. 32 Year 2004 on Local Governance; pasal 9 dan 10; Undang-Undang No.
as well as the Minister of Manpower’s 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Regulation Nr. PER.04/MEN/1987 on Daerah; serta Peraturan Menteri
health and safety development com- Tenaga Kerja No. PER.04/MEN/1987
mittees and Procedurs of Appointing a tentang Panitia Pembina Keselamatan
Work Safety Expert. dan Kesehatan Kerja serta Tata Cara
Penunjukan Ahli Keselamatan Kerja.
The P2K3 that operated during the P2K3 yang pada periode laporan tahun
reporting period of 2013 at the 2013 bertugas di lingkungan kerja
Company and its subsidiaries was ap- Perseroan dan Entitas Anak ditunjuk
pointed and officiated through the Let- dan disahkan melalui Surat Pengesahan
ter of Officiation of P2K3 Nr. 556/4308/X P2K3 No. 556/4308/X 436.6.12/2011
436.6.12/2011 of the Section of Man- yang dikeluarkan oleh Dinas Tenaga
power of the Municipality of Surabaya Kerja Pemerintah Kota Surabaya pada
Company Profile
of 17 October 2011. The head of the tanggal 17 Oktober 2011. Ketua P2K3
P2K3 of the Company is currently Mr. Perseroan saat ini adalah Sdr. Tikto
Tikto Priharmono (Factory Manager) and Priharmono (Factory Manager) dan
the Supervisory Board of the P2K3 com- Dewan Pembina P2K3 terdiri atas Direksi
prises the directors of the Company. Perseroan.
The P2K3 publishes Monthly Activity Re- P2K3 menerbitkan Laporan Kegiatan
ports and in the opinion of the P2K3 of Bulanan dana dalam pengamatan P2K3
the Company, up to year-end of 2013, Perseroan, hingga akhir tahun 2013,

the Company has not experienced ma- Perseroan tidak pernah mengalami
Management
terial work accidents that caused loss of kasus kecelakaan kerja dalam kategori
life, impairment or permanent injury. berat yang menyebabkan kehilangan
nyawa, catat atau luka permanen.
Corporate Social
Responsibility
Financial Statement
Consolidated

Annual Report 2013
39
Company Profile
Profil Perusahaan
Shareholder Data
Data Pemegang Saham
Shareholders With 5% or More Ownership as of December 31, 2013

Pemegang Saham Perseroan Yang Memiliki 5% Atau Lebih Pada 31 Desember 2013
Placed and Paid in Capital Modal Ditempatkan dan Disetor
Shareholders Total Shares Percentage of Total Pemegang Saham

Jumlah Ownership Jumlah
Saham Persentase
Kepemilikan
Central Tower Capital Pte. 472.018.070 22,5% 47.201.807.000 Central Tower Capital Pte.
Ltd., Singapore Ltd., Singapura
Ronald Walla (President Director) 203.651.770 9,7% 20.365.177.000 Ronald Walla (Direktur Utama)
Stephen Walla 203.651.770 9,7% 20.365.177.000 Stephen Walla
Gaby Widjajadi 196.039.780 9,3% 19.603.978.000 Gaby Widjajadi
Indahtadi Widjajadi (Commissioner) 160.350.820 7,6% 16.035.082.000 Indahtadi Widjajadi (Komisaris)
Ir. Sugito Winarko (Director) 152.738.830 7,3% 15.273.883.000 Ir. Sugito Winarko (Director)
Public 711.422.720 33,9% 71.142.272.000 Masyarakat
Total 2.099.873.760 100,00% 209.987.376.000 Total
Company Shares Ownership by Commissioners and Directors

Kepemilikan Saham Perseroan oleh Komisaris dan Direksi
Shareholders Total Shares Percentage of Pemegang Saham

Jumlah Ownership
Saham Persentase
Kepemilikan
Willy Walla ( President Commissioner ) - - Willy Walla ( Komisaris Utama )
Hendrikus Johan S ( Non-Affiliated Director ) - - Hendrikus Johan S ( Direktur Tidak Terafiliasi )
Lucas Firman Djajanto ( Director ) - - Lucas Firman Djajanto ( Direktur )
Ir. Krisna Tahimhardja ( Director ) - - Ir. Krisna Tahimhardja ( Direktur )
Trisnawati Trisnajuana ( Director ) - - Trisnawati Trisnajuana ( Direktur )
Ronald Walla ( Prisident Director ) 203.651.770 9,7% Ronald Walla ( Direktur Utama )
Sugito Winarko, Ir. ( Director ) 152.738.830 7,3% Sugito Winarko, Ir. ( Direktur )
Indahtati Widjajadi ( Commissioner ) 160.350.820 7,6% Indahtati Widjajadi ( Komisaris )
Edy Sugito ( Independent Commissioner ) - - Edy Sugito ( Komisaris Independen )
Subsidiaries
Saham Entitas Anak
PT Gelora Djaja PT Gelora Djaja

Percentage of ownership: 99,86% Persentase kepemilikan: 99,86%
Core business: manufacture of HC and Usaha utama: produksi rokok SKT dan
MC cigarettes SKM
Operational status: active Status operasi: aktif
Address: Jl. Buntaran 9, Alamat: Jl. Buntaran 9,
Kelurahan Buntaran, Kecamatan Kelurahan Buntaran, Kecamatan
Tandes, Surabaya Tandes, Surabaya

Annual Report 2013
Summary of The Year
PT Gawih Jaya PT Gawih Jaya
in Review, 2013
Percentage of ownership: 99,88% Persentase kepemilikan: 99,88%
Core business: marketing of HC and MC Usaha utama: pemasaran rokok
cigarettes SKT dan SKM
Operational status: active Status operasi: aktif
Address: Jl. Raya Darmo 42-44, Alamat: Jl. Raya Darmo 42-44,
Surabaya 60264 Surabaya 60264
PT Galan Gelora Djaja PT Galan Gelora Djaja

Percentage of ownership: 99,74% Persentase kepemilikan: 99,74% Tobacco drying method is employed to
decrease moisture in tobacco mix from
Core business: cigarette industry Usaha utama: industri rokok 80%-90% down to 10%-15%. Four
Operational status: non-active Status operasi: non aktif commonly used methods of drying are
air cured, fire cured, flue cured, and sun
Address: Jl. Surowongso 999, Alamat: Jl. Surowongso 999, cured. This particular process also has
Karangbong, Gedangan, Sidoarjo. Karangbong, Gedangan, Sidoarjo. impacts to the flavor of tobacco.
Metode pengeringan tembakau bertu-

juan untuk menurunkan kadar air dari
80%-90% menjadi 10%-15%. Empat
Chronology of Listing metode pengeringan yang umum digu-
nakan adalah kering angin, kering asap,
Kronologi Pencatatan dan Perubahan Jumlah Saham dan Efek Lainnya kering panas, dan kering jemur. Proses
ini juga memiliki pengaruh terhadap
citarasa tembakau.
Exchange Name Nama Bursa Efek
Company Profile
Bursa Efek Indonesia Busa Efek Indonesia
Beginning of Listing Awal Pencatatan

December 18, 2012 18 Desember 2012
Number of shares Jumlah Saham

unchanged, 4,050 million shares as of tidak berubah, yaitu 4.050 juta saham
December 31, 2013 and December 31, pada 31 Desember 2012 dan 31 Desember
2012 2013

Other Securities Efek Lainnya
Management
the Company does not issue another Perseroan tidak melakukan emisi efek
securities lainnya
Supporting Institutions & Professionals

Institusi dan Profesional Pendukung
Public Accountant Firm Kantor Akuntan Publik
Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan
(Crowe Horwath) (Crowe Horwath)
Cyber 2 Tower, Lantai 21 Unit F Cyber 2 Tower, Lantai 21 Unit F
Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5 Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5
Jakarta 12950, Indonesia Jakarta 12950, Indonesia
Telepon: +6221-2553-9299 Telepon: +6221-2553-9299
Faksimili: +62212553-9298 Faksimili: +6221-2553-9298
Name of Partner : Mulyadi Nama Rekan : Mulyadi

Nr. STTD: 167/BL/STTD-AP/2011 Nr. STTD: 167/BL/STTD-AP/2011
Corporate Social
Date of STTD: 22 November 2011 Date of STTD: 22 November 2011

Responsibility
Letter of Appointment: Nr. 011/LGA/ Letter of Appointment: Nr. 011/LGA/

WIM/VII/2013 WIM/VII/2013
Legal Consultant Konsultan Hukum

Hiswara Bunjamin & Tandjung Hiswara Bunjamin & Tandjung
Gedung BRI II, 23rd Floor Gedung BRI II, Lantai 23
Jl. Jend. Sudirman Kav 44-46 Jl. Jend. Sudirman Kav 44-46
Telephone: +6221-574-4010 Telepon: +6221-574-4010
Financial Statement
Facsimile: +6221-574-4670 Faksimili: +6221-574-4670

Consolidated
Services rendered from 2002 Periode Pemberian Jasa: Tahun 2002
Member of the Capital Market Legal Anggota Himpunan Konsultan Hukum

Consultant Association Nr. 200817 on Pasar Modal No. 200817 atas nama
behalf of Kristo Molina, SH, STTD Nr. Kristo Molina, SH

Annual Report 2013
41
Company Profile
Profil Perusahaan
531/BL/STTD-KH/2008 of 14 April 2008 STTD No. 531/BL/STTD-KH/2008 tanggal

on behalf of Kristo Molina, SH. 14 April 2008 atas nama Kristo Molina, SH.
Notary Notaris
Yulia, S.H. Yulia, S.H.
Multivision Tower 3rd Floor, Suite 05 Multivision Tower Lantai 3 Suite 05
Jl. Kuningan Mulia Kav. 9B Jakarta Jl. Kuningan Mulia Kav. 9B Jakarta
Selatan 12980 Selatan 12980
Telephone: +6221-293-80-800 Telepon: +6221-293-80-800
Facsimile: +6221-293-80-801 Faksimili: +6221-293-80-801
Regular member of the Indonesian No- Anggota Biasa Ikatan Notaris Indone-
tary Association with registration letter sia dengan surat keterangan No. 052/
Nr. 052/Pengda/Suket/V/2009 on behalf Pengda/Suket/V/2009 atas nama Yulia,
of Yulia, SH, MKn., SH, MKn.,
STTD: No. 266/PM/STTD-N/2000 of 16 STTD: No. 266/PM/STTD-N/2000 tanggal
October 2000. 16 Oktober 2000.
Letter of Appointment: Nr. 006/LGA/ Surat penunjukan: No. 006/LGA/ROW/
ROW/VIII/2012 of 9 Agustus 2012. VIII/2012 tanggal 9 Agustus 2012.
Services rendered from 2012 Periode pemberian jasa mulai tahun 2012
Anita Anggawidjaja, S.H Anita Anggawidjaja, S.H

Jl. Genteng Kali 77 A, Surabaya Jl. Genteng Kali 77 A, Surabaya
Telp: (031) 5311812, 5311816 Telp: (031) 5311812, 5311816
Fax: (031) 5320061, 5673604 Fax : (031) 5320061, 5673604
Regular member of the Indonesian No- Anggota Biasa Ikatan Notaris Indonesia
tary Association with registration letter dengan surat keterangan No. C-815.
Nr. C-815.HT.03.02-2002 HT.03.02-2002
STTD: 701/PM/STTD-N/2004 STTD: 701/PM/STTD-N/2004
Letter of Appointment: Nr. 010/LGA/ Surat penujukan: Nr. 010/LGA/WIM/
WIM/IV/2013 of 1 April 2013 IV/2013 tanggal 1 April 2013
Registrar Biro Administrasi Efek

PT Raya Saham Registra PT Raya Saham Registra
Gedung Plaza Central, Lt. 2 Gedung Plaza Central, Lt. 2
Jl. Jend. Sudirman Kav 47-48 Jl. Jend. Sudirman Kav 47-48
Jakarta 12930 Jakarta 12930
Telephone: +6221-252-5666 Telepon: +6221-252-5666
Association membership: Asosiasi Biro Kegiatan asosiasi: Asosiasi Biro

Administrasi Efek Indonesia (ABI). Administrasi Efek Indonesia (ABI).
Permit: Kep-79/PM/1991 of 18 Septem- Izin usaha: Kep-79/PM/1991 tertanggal
ber 1991 18 September 1991
Letter of Appointment: Nr. 005/LGA/ Surat penunjukan: No. 005/LGA/ROW/
ROW/VIII/2012 of 9 August 2012. VIII/2012 tanggal 9 Agustus 2012.
Appraiser Perusahaan Penilai

KJPP Yanuar Bey dan Rekan KJPP Yanuar Bey dan Rekan
Wijaya Grand Centre Block F No.59 Wijaya Grand Centre Block F No.59
Jl. Wijaya II, Kebayoran Baru Jl. Wijaya II, Kebayoran Baru
Telephone: +6221-7279-4427 (Hunting) Telepon: +6221-7279-4427 (Hunting)
Name of Partner: Dasaat Alam Ratu, Nama Rekan: Dasaat Alam Ratu, MAPPI
MAPPI (Cert) (Cert)
Nr. STTD: 56/BL/STTD-P/A/2011 No. STTD: 56/BL/STTD-P/A/2011
Wismilak Diplomat Premium Date of STTD: 9 March 2011 Tanggal STTD: 9 Maret 2011
filter kretek cigarettes made from Permit as KJPP: No. 2.09.0041 of 12 May Izin Usaha KJPP: No. 2.09.0041 tanggal
the best tobaccos and cloves mix,
to create the perfect kretek flavor 2009. 12 Mei 2009.
Letter of Appointment: 003/LGA/ROW/ Surat penunjukan: 003/LGA/ROW/
Wismilak Diplomat Rokok kretek VIII/2012 of 9 August 2012 VIII/2012 tanggal 9 Agustus 2012
filter premium yang dibuat dari
campuran tembakau dan ceng-
keh terbaik untuk menciptakan
cita rasa kretek yang sempurna.

Annual Report 2013
Summary of The Year
Accreditation Certificates
in Review, 2013
Sertifikat Akreditasi
In 2013, the Company and its Pada tahun 2013, Perseroan dan Entitas
subsidiaries held several accreditation Anak memegang beberapa sertifikat
certificates that were issued by the akreditasi yang dikeluarkan oleh Komite
National Accreditation Committee. Akreditasi Nasional.
Company Profile
Management
Corporate Social
Responsibility
Financial Statement
Consolidated

Annual Report 2013
43
Management Discussion & Analysis
Diskusi & Analisis Manajemen

Annual Report 2013
Annual Report 2013
45
Discussion & Analysis Management
Business Strategy in 2013

Strategi Bisnis 2013
During 2013 reporting period, the Pada periode pelaporan tahun

Company and its Subsidiaries 2013, Perseroan dan Entitas Anak
channeled its attention to improvement memusatkan perhatian untuk
in production facility, brand equity meningkatkan fasilitas produksi, brand
and product quality by implementing equity dan kualitas produk dengan
Company strategy that consists of menerapkan strategi Perseroan
focus to Mild MC segment, refinement yang terdiri atas fokus kepada sektor
in product quality, marketing and SKM Mild, penyempurnaan kualitas
distribution; improvement in human produk, pemasaran dan distribusi,
resources; improvement in external pengembangan sumber daya manusia,
and internal communications; and peningkatan komunikasi internal dan
also concentration towards existing eksternal serta konsentrasi pada brand
brands through various above-the-line yang sudah ada dengan aktivitas above
activities. the line.
In addition to efforts mentioned above, Di samping itu, Wismilak juga melakukan

the Company also improved existing pemantapan produk yang telah ada,
products as well as preparing for new serta mempersiapkan peluncuran
product launch. produk baru.
Wismilak also researched the market Wismilak juga menjajaki peluang pasar
opportunity for filter products while ekspor untuk produk filter, sambil
at the same time expanding our melakukan perluasan cakupan wilayah
distribution coverage. distribusi.
Various industries have enjoyed op-
portunities provided by kretek industry.
Among them are advertising, event
Furthermore, to sustain our growth, Lebih jauh, guna memantapkan
organizer, and publishing. As with those the Company and its subsidiaries pertumbuhan secara berkesinam-
industries, competitions that aim to
incubate Indonesia next generation of
integrated Enterprise Resource bungan, Perseroan dan Entitas Anak
entrepreneurs are also flourishing, pro- Planning particularly on company data mengintegrasikan sistem Enterprise
viding spotlight for innovative business
ideas driven by young Indonesians
processing. Resource Planning, terutama dalam hal
pengolahan data perusahaan.
Berbagai industri turut berkembang
seiring dengan pertumbuhan industri
Kretek. Diantaranya adalah industri It is safe to say that in general, the Dapat dikatakan, secara umum
periklanan, event organizer hingga Company and its Subsidiaries manage Perseroan dan Entitas Anak berhasil
percetakan. Sejalan dengan hal diatas,
terdapat pula kompetisi yang mela- to carry out business strategies and menjalankan strategi bisnis dan
hirkan para wirausahawan dengan achieved its intended result mencapai target yang telah
berbagai start-up bisnis inovatif, hasil
karya anak negeri. dicanangkan.

Annual Report 2013
Summary of The Year
Review of Operations
in Review, 2013
Tinjauan Operasi
Company and its subsidiaries conducted Perseroan dan Entitas Anak menjalankan
cigarettes production and distribution, usaha produksi dan pemasaran rokok,
especially on Machine-Rolled Cigarettes terutama Sigaret Kretek Tangan (SKT)
(MC) and Hand-Rolled Cigarettes (HC). dan Sigaret Kretek Mesin (SKM). Usaha
The business comprises two major tersebut mencakup dua rantai nilai
value chains as well as improvement utama, serta pengembangan teknologi
on production technology, marketing produksi, strategi pemasaran, dan sistem
strategy and management system. manajemen.
1
Raw Material
Bahan Mentah
Company Profile
Warehouse Flavouring Tobacco Cloves
Gudang Saus Perasa Tembakau Cengkeh

Primary Processing
Pengolahan Tahap Awal
Management
The main objective of the primary processing
Blending Processing
Proses Pencampuran
is separating tobacco leaves from the stem,

separating foreign materials, and also chop-
ping up the cloves tobacco.
Primary Processing: tujuan utama primary

processing adalah memisahkan daun tembakau
dari batang tembakau, menghilangkan unsur
pengganggu, serta merajang cengkeh dan Blender Stem & Clove Cutting Machines
tembakau
Alat Pencampur Mesin Pemisah & Perajang Daun
3
Secondary processing consists of (i) the Secondary Processing
rolling of the tobacco and (ii) the wrapping Pengolahan Tahap Kedua
of the tobacco with cigarette paper. For the
MC products, filter rods are added to the
cigarettes after the wrapping. Lastly, the
products are packed in various packaging.
Secondary Processing: terdiri atas (i) peng-

gilingan tembakau dan (ii) pelapisan rokok
Corporate Social
dengan kertas pembungkus. Untuk produk SKM,

Responsibility
filter ditambahkan pada rokok setelah proses

pelapisan. Setelah itu, produk dikemas dalam MC HC
berbagai kemasan. SKM SKT
4
Final Processing
Pengolahan Akhir
The final process is the warehousing of fin-

Financial Statement
ished goods, sent directly from the second-

ary processing area to the finished goods
Consolidated
warehouses.
Finished Goods Warehousing: proses terakhir
merupakan penggudangan produk akhir, yang
langsung dikirim dari area secondary process- Finished Good Warehouse Packaging
ing ke gudang produk akhir. Gudang Hasil Akhir Kemasan

Annual Report 2013
47
Business Segment
Segmen Usaha
Company and its Subsidiaries produces Perseroan dan Entitas Anak

Production Capacity, HC
various brands of cigarettes, filter rods, menghasilkan rokok dengan berbagai
Kapasitas Produksi, SKT
and cigars. However, based on its size, merek, serta cerutu dan filter rokok.
Company based its segmentation on Akan tetapi, sehubungan dengan
two major products, HC and MC besaran usahanya, segmentasi
usaha Wismilak didasari jenis produk
utamanya, yaitu SKT dan SKM.
In 2013, HC segment increased its Pada tahun 2013, segmen SKT

480
production capacity by 15.4%, from merealisasi peningkatan kapasitas

434
416 million cigarettes to 480 million produksi sebesar 15,4%, yaitu dari 416
416
cigarettes. The increase in capacity juta batang menjadi 480 juta batang.
was mostly due to increase in number Peningkatan tersebut terutama didorong
of workfoce. The HC sales increased oleh peningkatan jumlah penggiling
by 45.1% in 2013, mainly due to the rokok trampil. Adapun penjualan
increase in HC Regular, a sub-segment segmen SKT meningkat 45,1% pada
of HC, from Rp 118.0 billion to Rp 210.2 tahun 2013, yang terutama didorong
billion. oleh penjualan sub-segmen SKT Regular
yang meningkat dari Rp 118,0 miliar
menjadi Rp 210,2 miliar.
2011 2012 2013 Meanwhile, production capacity for Sementara itu, kapasitas produksi SKM
( billions of cigarettes / miliaran batang ) MC in 2013 remained at the same level pada tahun 2013 berada pada level
with 2012, 2.5 billion of cigarettes per yang sama dengan kapasitas produksi
year. Despite this fact, the sales of MC di tahun 2012, yaitu sebesar 2,5 miliar
segment, increased by 42.6% during batang. Adapun penjualan segmen SKM
2013 mainly driven by sales of Mild MC meningkat 42,6% pada tahun 2013,
which increased by 81.3%. yang terutama didorong oleh penjualan
SKM Mild yang meningkat sebanyak
81,3%.
The management understands that Manajemen menyadari adanya

Production Capacity, MC there are differences in yield between perbedaan imbal hasil di antara
Kapasitas Produksi, SKM these two segments. But based on kedua segmen ini. Namun atas dasar
historical data of kretek industry and data historis industri rokok kretek
company culture, Wismilak does dan kebudayaan perusahaannya,
not emphasize on the differences of Wismilak tidak menonjolkan perbedaan
segment profitability. profitabilitas segmen ini.
Management is of the opinion that Manajemen menilai pertumbuhan

2.544
2.544
both segments recorded an impressive kedua segmen sama baiknya. Untuk

growth. For HC, the sales growth in segmen SKT, peningkatan penjualan
2.040
2013 was 45.1% higher than the sales pada tahun 2013 sebesar 45,1% lebih
growth in 2012, which was 15.2%. The tinggi dibandingkan peningkatan
same can be said for MC sales which penjualan pada tahun 2012 sebesar
increased 42.6% higher than sales 15,2%. Begitu pula, untuk segmen SKM,
growth in 2012 of 25.4%. In other words, peningkatan penjualan pada tahun 2013
Wismilak recorded a significant growth sebesar 42,6% lebih tinggi dibandingkan
acceleration in its both major segments. peningkatan penjualan pada tahun
2012 sebesar 25,4%. Dengan kata
lain, Wismilak merealisasi percepatan
pertumbuhan yang signifikan di kedua
2011 2012 2013 segmen usaha utamanya.
( billions of cigarettes / miliaran batang )

Annual Report 2013
Summary of The Year
Comprehensive Financial Performance Analysis
in Review, 2013
Analisa Kinerja Keuangan Komprehensif
The year of 2013 was marked by Tahun 2013 ditandai oleh

a sustainable growth in financial peningkatan kinerja keuangan secara Net Sales
performance. Despite material berkesinambungan. Meskipun pada Penjualan Bersih
increases or improvements in several beberapa akun terjadi peningkatan
accounts, the Management considers atau perbaikan yang material, namun
the changes are still within the corridor Manajemen menilai perubahan yang
of a sustainable growth terjadi tetap berada dalam koridor
pertumbuhan yang berkesinambungan.
1.588
Sales Penjualan
The 2013 sales increased by 41.9% Penjualan tahun 2013 naik 41,9% menjadi
1.119
to Rp 1,588 billion; higher than 20.9% Rp1.588 miliar lebih tinggi dari tahun 2012
increase in 2012; especially due to yang naik 20,9%; terutama dikarenakan
30.8% increase in cigarettes sales pertumbuhan volume penjualan rokok
925
volume and 8.5% increase in average sebesar 30,8% dan kenaikan rata-rata
selling price. harga jual sebesar 8,5%.
Company Profile
Cost of Goods Sold Beban Pokok Penjualan
During 2013, cost of goods sold Beban Pokok Penjualan tahun 2013 naik
increased by 37.2% from IDR 814.4 37,2% dari Rp 814,4 miliar di tahun
billion in 2012 to IDR 1,118.4 billion (in 2012 sehingga menjadi Rp1.118,4
2012 increased by 22.6%). The increase miliar (2012 naik 22,6%). Peningkatan 2011 2012 2013
was due to increase in sales volume, ini disebabkan oleh kenaikan volume ( in billions of IDR / dalam miliaran Rp )
excise duty and inflation penjualan, kenaikan cukai & inflasi.

Gross profit was IDR 165 billion higher, Laba kotor naik Rp165 miliar dari The Company recorded a growth rate of 38.9%
Management
CAGR over the last three years in terms of net
from IDR 304.6 billion in 2012 to IDR Rp304,6 miliar di tahun 2012 menjadi consolidated sales.
469.6 billion, due to increase in sales Rp469,6 miliar disebabkan kenaikan oleh Perseroan mencapai tingkat pertumbuhan 38,9%
volume peningkatan volume penjualan. CAGR untuk tiga tahun terakhir dalam hal penjualan
konsolidasian neto.
Sales, General and Administrative Beban Penjualan dan Beban

Expenses Umum Administrasi
Sales, General and Administrative Jumlah Beban Penjualan dan Beban
Expenses was 52.9% higher in 2013, Umum dan Administrasi naik 52,9% dari
from IDR 189.3 billion in 2012 to Rp189,3 miliar di tahun 2012 menjadi
16.8%
IIDR 289.4 billion (2012 increased by Rp289,4 miliar (2012 naik 11,5%).
11.5%). This was due to increase in Kenaikan ini disebabkan oleh kenaikan
marketing and promotion expenses for beban iklan dan promosi karena ada
new product, addition of employees produk baru, penambahan jumlah Average Growth (CAGR)
in distribution, distribution cost and karyawan bagian distribusi, beban of HC Cigarettes Sales for the
inflation. In overall, ratio of operating distribusi dan inflasi. Secara keseluruhan Last Three Years
expenses to sales was marginally higher rasio beban usaha terhadap penjualan Pertumbuhan Rata-rata (CAGR)
Penjualan SKT untuk Tiga Tahun
from 16.9% in 2012 to 18.2%. naik sedikit dari 16,9% di tahun 2012 Terakhir
menjadi 18,2%.
Corporate Social
Other Income and Expenses Penghasilan dan Beban Lain-Lain

Responsibility
Other Income and Expenses was lower Jumlah Penghasilan dan Beban Lain-lain
compared to 2012 due to decrease in lebih rendah dibanding dengan tahun
interest expenses from IDR 25.1 billion 2012 disebabkan penurunan beban
50.2%
in 2012 to IDR 14.3 billion. This was due bunga dari Rp25,1 miliar pada 2012
to repayments on several bank loans, menjadi Rp14,3 miliar. Penurunan ini
using up to 20% from IPO proceeds. disebabkan pembayaran sebagian
Meanhwile, other income and expenses utang bank, sesuai rencana penggunaan Average Growth (CAGR)
in 2012 was 116.9% lower than 2011 – dana hasil penawaran umum sebesar of MC Cigarettes Sales for
from IDR 57.5 billion to (-) IDR 9.8 billion 20% digunakan untuk pembayaran the Last Three Years
Financial Statement
– due to IDR 77.9 billion gain on sale of utang bank. Sedangkan di tahun 2012 Pertumbuhan Rata-rata (CAGR)
Consolidated
asset recorded at 2011. terjadi penurunan 116,9% dibanding Penjualan SKM untuk Tiga Tahun
Terakhir
tahun 2011 dari Rp57,7 miliar menjadi
–Rp9,8 miliar disebabkan pada tahun
2011 terdapat laba penjualan aset
sebesar Rp77,9 miliar.

Annual Report 2013
49
Comprehensive Income Laba Komprehensif

In 2013, Wismilak comprehensive Pada tahun 2013, total laba
income was 71.3% higher from IDR 77.3 komprehensif Wismilak meningkat
billion in 2012 to IDR 132.4 billion. This 71,3%, yaitu dari Rp 77,3 miliar
increase was due to increase in net pada tahun 2012 menjadi Rp 132,4
profit for the year, from IDR 77.3 billion miliar. Peningkatan ini didorong oleh
in 2012 to IDR 132.4 billion in 2013. peningkatan laba tahun berjalan, dari Rp
77,3 miliar pada tahun 2012 menjadi Rp
132,4 miliar pada tahun 2013.
Management is of opinion that the Manajemen menilai peningkatan

increase in sales was contributed by ini terjadi seiring dengan
increase in sales volume as well as peningkatan volume penjualan, serta
efficiency improvement. In 2013, net penyempurnaan efisiensi. Pada periode
sales was 41.9% higher compared to laporan tahun 2013, penjualan neto
2012 – from IDR 1,119.1 billion to IDR meningkat 41,9% dari Rp1.119,1 miliar
1,588 billion – while cost of goods sold pada tahun 2012 menjadi Rp 1.588
increased 37.3% - from IDR 814.4 billion miliar pada tahun 2013 sementara
to IDR 1,118.4 billion – and gross profit beban pokok penjualan meningkat
increased 54.1% from IDR 304.6 billion 37,3% dari Rp 814,4 miliar pada tahun
in 2012 to IDR 469.6 billion in 2013. 2012 menjadi Rp 1.118,4 miliar dan Laba
kotor meningkat sebesar 54,1% dari
Rp304,6 miliar pada tahun 2012 menjadi
Rp469,6 miliar pada tahun 2013
For operating expenses comprise Untuk beban usaha yang terdiri dari
of sales, general and administrative beban penjualan, dan beban umum dan
increased 76.2% and 22.5% administrasi mengalami peningkatan,
respectively, while increase in operating masing-masing 76,2%, dan 25,5%,
profit was still higher than increase in sedangkan peningkatan laba usaha
gross profit which was 56.2%, from IDR masih lebih besar daripada peningkatan
115.4 billion to IDR 180.2 billion. laba kotor, yaitu 56,2%, atau naik dari
Rp 115,4 miliar menjadi Rp 180,2 miliar.
In particular, Management is of opinion Secara khusus, Manajemen menilai

that the increase in Earnings Before perkembangan laba sebelum beban
Tax (EBT) improved significantly in 2013 pajak (EBT) mencatat peningkatan
compared to 2012. In 2013, EBT was IDR yang sangat baik pada tahun 2013
175.1 billion, 65.9% higher than 2012 at dibandingkan tahun 2012. Pada tahun
IDR 69.5 billion. This increase was due 2013, EBT mencapai Rp 175,1 miliar
to increase in net sales which resulted atau meningkat 65,9% atau sebesar Rp
in IDR 64.9 billion in operating profit 69,5 miliar dari tahun 2012. Peningkatan
and decrease of IDR 4.7 billion in other ini terutama didorong peningkatan
expenses. penjualan neto yang menyebabkan
peningkatan laba usaha sebesar Rp64,9
miliar dan pengurangan beban lain-lain
sebesar Rp 4,7 miliar.
Aset Aset
Cash and cash equivalents decreased Kas dan setara kas menurun sebesar
to IDR 165.3 billion as of December Rp260,8 miliar menjadi Rp 165,3 miliar
Centuries ago, clove tree only grew on 31, 2013 from IDR 426.1 billion as of di tanggal 31 Desember 2013 dari
Ternate and Tidore islands. As a com-
modity, Arabian sailors traded clove December 31, 2012 due to repayments Rp426,1 miliar di tanggal 31 Desember
via Silk Route up to Middle East, Europe on several bank loans totaling to IDR 2012 disebabkan pelunasan sebagian
and China. One clove tree in Ternate is
considered to be the oldest clove tree 118.3 billion and increase in inventory utang bank sebesar Rp118,3 miliar dan
in the world. The local people call this of IDR 155.9 billion, which was used kenaikan persediaan sebesar Rp155,9
tree as “Afo”, estimated to be 350 – 400
years old. mainly to purchase raw materials in line miliar yang terutama digunakan untuk
with sales volume growth. In December pembelian bahan baku seiring dengan
Berabad-abad yang lalu, pohon
cengkeh hanya tumbuh di Ternate dan 31, 2012, cash and equivalents was kenaikan volume penjualan. Di tanggal
Tidore. Komoditas cengkeh diperda- IDR 320.8 billion higher compared to 31 Desember 2012 naik sebesar Rp320,8
gangkan oleh pelaut Arab melewati
Jalur Sutera sampai ke Timur Tengah, December 31, 2011 due IDR 366.6 billion miliar dibanding tanggal 31 Desember
Eropa, dan Cina. Salah satu pohon proceeds from Initial Public Offering. 2011 disebabkan perolehan dana hasil
cengkeh yang diyakini menjadi pohon
cengkeh tertua di dunia berada di pulau penawaran umum sebesar Rp366,6
Ternate. Penduduk memiliki panggilan miliar.
tersendiri bagi pohon cengkeh tersebut:
“Afo”. Usia Afo diperkirakan 350 – 400 Fixed Assets increased to IDR 218.7 Aset Tetap naik menjadi Rp218,7 miliar
tahun. billion in December 31, 2013 from IDR di tanggal 31 Desember 2013 dari

Annual Report 2013
Summary of The Year
154.9 billion in December 31, 2012 due Rp154,9 miliar di tanggal 31 Desember
in Review, 2013
to improvement in production facility. 2012 disebabkan terutama pengem-
bangan fasilitas produksi.
Overall, Total Asset was IDR 1,229 billion Secara keseluruhan Aset naik 1,8%
as of December 31, 2013, 1.8% higher menjadi Rp1.229 miliar di tanggal 31
than IDR 1,207.3 billion as of December Desember 2013 dibanding Rp1.207,3 di
31, 2012, while as of December 31, 2012 tanggal 31 Desember 2012, sedangkan
was 62.9% higher than December 31, di tanggal 31 Desember 2012 dibanding
2011. 31 Desember 2011 naik sebesar 62,9%.
Management is of opinion that this Manajemen menilai peningkatan ini se-
increase is in line with the strategy of jalan dengan strategi menjaga pertum-
Wismilak Kretek Slim Made
maintaining a sustainable growth. buhan secara berkesinambungan. from selected high quality
tobaccos and cloves with a low
tar and nicotine level.
Liability Liabilitas
Total Liability was IDR 103.3 billion lower Total Liabilitas turun sebesar Rp103,3 Wismilak Kretek Slim Terbuat dari
tembakau dan cengkeh pilihan
than 2012 to IDR 447.7 billion. This was miliar dari tahun 2012 menjadi Rp447,7 yang berkualitas tinggi dengan
due to repayments on several short miliar. Penurunan ini disebabkan kadar tar dan nikotin yang
rendah.
term bank loans totaling IDR 107.5 pembayaran sebagian utang bank
billion, where the fund was received jangka pendek sebesar Rp107,5 miliar
Company Profile
from initial public offering and retained dimana pembayaran tersebut diperoleh
earnings. While in 2012, total liabilities dari hasil penawaran umum dan laba
was IDR 94.2 billion higher than in Perseroan. Sedangkan di tahun 2012
2012 due to increase in payables from naik Sebesar Rp94,2 miliar dari tahun
IDR 77.8 billion in 2011 to IDR 144.8 2011 disebabkan kenaikan di utang
billion related to increase in excise duty usaha dari Rp77,8 miliar di tahun 2011
ribbons purchase and increase in short menjadi Rp144,8 miliar sehubungan
term bank loans of IDR 19.4 billion. kenaikan utang kepada kantor kas
negara terkait pembelian pita cukai dan

kenaikan utang bank jangka pendek
sebesar Rp19,4 miliar.
Management
Management is of opinion that this Manajemen menilai perkembangan
development put the Company in solid yang baik ini menjadi landasan
financial footing for upcoming years. manajemen keuangan yang kokoh
untuk tahun mendatang.
Equity Ekuitas
The Company’s Total Equity was IDR Total Ekuitas perseroan naik sebesar
125.1 billion from 2012 to IDR 781.4 Rp125,1 miliar dari tahun 2012
billion, from retained earnings after menjadi Rp781,4 miliar yang berasal
deduction to shareholders’ dividends. dari laba berjalan setelah dikurangi
While on 2012 the Equity increased dengan deviden kepada pemegang
by IDR 372 billion from 2011 due to saham. Sedangkan di tahun 2012
proceeds from initial public offerings naik sebesar Rp372 miliar dari tahun
and retained earnings after deduction 2011 disebabkan perolehan dana hasil
to shareholders’ dividends. penawaran umum dan laba berjalan
setelah dikurangi dengan deviden
kepada pemegang saham.
Corporate Social
Responsibility
Cashflow Arus Kas

In 2013, Wismilak used IDR 263.3 billion Pada tahun 2013, Wismilak secara neto
in cash resulted in cash and equivalents mempergunakan kas Rp 263,3 miliar
position as of December 31, 2013 of yang membuat posisi kas Wismilak per
IDR 134.9 billion. A year earlier, the 31 Desember 2013 sebesar Rp 134,9
Company cash and equivalents account miliar. Posisi kas Wismilak satu tahun
was IDR 398.2 billion. sebelumnya per 31 Desember 2012
tercatat sebesar Rp 398,2 miliar.
Financial Statement
Wismilak used IDR 45.9 billion for Wismilak mempergunakan Rp 45,96

Consolidated
operating activities throughout 2013. miliar untuk aktivitas operasional

Receipts from customers were IDR 1.6 sepanjang tahun 2013. Penerimaan
trillion while payments to supplier was dari pelanggan tercatat sebesar Rp 1,6
IDR 1.5 trillion. For investing activity, triliun sementara pembayaran kepada
Wismilak used IDR 88.3 billion where IDR pemasok tercatat sebesar Rp 1,5 triliun.

Annual Report 2013
51
86.2 billion among them were used to Untuk aktivitas investasi, Wismilak
procure fixed assets. While on financing mempergunakan kas sebesar Rp 88,3
activities, Wismilak used IDR 129.1 bil- miliar dimana Rp 86,2 miliar dianta-
lion, of which IDR 118.3 billion was used ranya dipergunakan untuk perolehan
for bank loans repayment. aset tetap. Sementara itu dari aktivitas
pendanaan, Wismilak mempergunakan
kas neto sebesar Rp 129,1 miliar dimana
sebagian besar, Rp 118,3 miliar diper-
gunakan untuk pembayaran utang ke
bank.
Management is of the opinion that Manajemen menilai penurunan ini wajar

this decrease is acceptable and within dan sejalan dengan upaya menjaga
the corridor of sustainable growth as pertumbuhan yang berkesinambun-
well as the planned uses of proceeds gan dan juga tujuan penggunaan dari
received from initial public offering, one penawaran umum saham perdana yang
of them was to repay bank loans. antara lain adalah untuk membayar
utang kepada bank.
Solvability
Solvabilitas
In 2013, the ratio of total liabilities to Pada tahun 2013, rasio total liabilitas ter-
equity was IDR 447.7 billion to IDR hadap ekuitas adalah Rp 447,7 miliar : Rp
781.4 billion or 0.6. Ratio of Long-term 781,4 miliar atau 0,6. Rasio total liabilitas
liabilities to equity was IDR 38.7 billion jangka panjang terhadap ekuitas adalah
to IDR 781.4 billion or 0.1. Ratio of total Rp 38,7 miliar : Rp 781,4 miliar atau 0,1.
liabilities to total asets was IDR 447.7 Rasio total liabilitas terhadap total aset
billion to IDR 1,229.0 billion or 0.4 adalah Rp 447,7 miliar : Rp 1.229,0 miliar
atau 0,4.
In 2012, the ratio of total liabilities to Pada tahun 2012, rasio total liabilitas
equity was IDR 550.9 billion to IDR terhadap ekuitas adalah Rp 550,9 miliar
656.3 billion or 0.8. Ratio of Long-term : Rp 656,3 atau 0,8. Rasio total liabilitas
liabilities to equity was IDR 42.1 billion jangka panjang terhadap ekuitas adalah
to IDR 656.3 billion or 0.1. Ratio of total Rp 42,1 miliar : Rp 656,3 miliar atau 0,1.
liabilities to total asets was IDR 550.9 Rasio total liabilitas terhadap total aset
billion to IDR 1,207.3 billion or 0.5 adalah Rp 550,9 miliar : Rp 1.207,3 miliar
atau 0,5.
Management is of opinion that the Manajemen menilai kemampuan mem-

solvability of Company increased during bayar utang Wismilak meningkat pada
2013 reporting period. periode pelaporan tahun 2013.
Collectibility
Kolektibilitas
In 2013, trade receivables increased by Pada tahun 2013, piutang usaha menin-
48.9% to IDR 57.4 billion. Receivables gkat sebesar 48,9% atau menjadi Rp57,4
turnover increased marginally from 30.2 miliar. Secara rasio meningkat sedikit
At the end of 1960s, Indonesian
government sought for self-sustaining times in 2012 to 33.1 times in 2013. dari 30,2X di tahun 2012 menjadi 33,1X
clove production in order to reduce di tahun 2013
dependency on imported cloves. Gov-
ernment also initiated industrialization
for kretek industry through soft loans
for cigarette machine investment.
These initiatives paved way for kretek
cigarettes to lead the market.
Pada akhir periode 1960, pemerintah

Indonesia mencanangkan swasem-
bada cengkeh untuk mengurangi
ketergantungan atas cengkeh impor.
Pemerintah juga melakukan me-
kanisasi industri melalui pemberian
pinjaman lunak untuk investasi mesin.
Langkah ini membuat kretek kembali
memimpin pasar.

Annual Report 2013
Summary of The Year
in Review, 2013
Company Profile
Capital Structure
Struktur Pendanaan
Wismilak aims to have an optimum Wismilak bertujuan mencapai struktur

capital structure to meet its business modal yang optimal untuk memenuhi
goals by maintaining health capital ratio tujuan usaha, dengan mempertahankan

and optimizing shareholders’ value. rasio modal yang sehat dan
memaksimalkan nilai pemegang saham.
Management
Management is of opinion that the Manajemen menilai struktur pendanaan
Company capital structure recorded Wismilak berkembang positif pada
a positive growth during 2013 periode pelaporan tahun 2013, sesuai
reporting period in relation to policies dengan penerapan kebijakan manajemen
implementation in forms of reduction berupa pengurangan eksposur terhadap
to credit exposure, liquidity risk and risiko kredit, risiko likuiditas, dan risiko
market risk (see Notes on Consolidated pasar (lihat catatan atas Laporan
Financial Report Nr. 27) Keuangan Konsolidasian No. 27).
Material Commitments for Capital Goods Investment

Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
During 2013, Wismilak did not engage Pada periode pelaporan tahun 2013,
in material investment for capital goods Wismilak tidak mengadakan ikatan
investment. Material commitments for untuk investasi barang modal. Ikatan
capital goods was already conducted yang material untuk investasi barang
Corporate Social
Responsibility
between PT Gelora Djaja and PT CIMB modal telah dilakukan oleh PT Gelora
Niaga in 2011, with the sole objective of Djaja dengan PT CIMB Niaga pada
procuring MC Mild machice, in which the tahun 2011, dengan tujuan membeli
machine also serves as loan collateral. mesin rokok SKM Mild, yang dijamin
The loan is denominated in IDR. In 2013 dengan mesin itu sendiri; denominasi
and 2012, the balance on the particular pinjaman tersebut adalah Rupiah. Pada
bank loan was IDR 15.5 billion and IDR tahun 2013 dan 2012, saldo utang bank
21.08 billion, respectively tersebut berjumlah berturut-turut Rp
15,52 miliar Rp 21,08 miliar.
Financial Statement
Management is of opinion that the Manajemen berkeyakinan pembayaran

Consolidated
payment on this loan is current and that utang ini berjalan lancar dan saldo
the cash balance as of the end of 2013 kas pada akhir tahun 2013 sangat
was more than sufficient to cover the mencukupi untuk memenuhi kewajiban
remaining liabilities. yang tersisa.

Annual Report 2013
53
Material Facts After Auditor’s Report

Informasi dan Fakta Material setelah Tanggal Laporan Akuntan
There are no material information and Tidak ada kejadian yang mengandung
facts taking place between the date informasi dan fakta material yang terjadi
of Auditors’ Report and the date of setelah tanggal Laporan Akuntan hingga
publication of this Annual Report. diterbitkannya Laporan Tahunan 2013
ini.
Financial Performance Evaluation

Evaluasi Kinerja Keuangan
subsidiaries managed to achieve its Anak mampu mencapai target dalam
target in terms of revenue, earnings and hal pendapatan, laba, dan struktur
capital structure. 2013 Revenue was modal. Pendapatan 2013 ditargetkan
targeted at IDR 1,670 billion, realization mencapai Rp 1.670 miliar dan terealisasi
at IDR 1,588 billion; earnings targeted at Rp 1.588 miliar; laba ditargetkan Rp
IDR 127.13 billion and realization at IDR 127,13 miliar dan terealisasi Rp 132,2
132.2 billion. miliar
Business Prospect
Prospek Usaha
In 2013, as with the years before, the Pada tahun 2013, seperti juga pada
cigarettes industry grows at a similar tahun-tahun sebelumnya, industri
pace with Indonesian overall economic rokok Indonesia tumbuh sejalan dengan
growth. The Company market share pertumbuhan ekonomi Indonesia.

Annual Report 2013
Summary of The Year
remains at 1% from national market Adapun pangsa pasar Wismilak tetap
in Review, 2013
and exposure to export market can be berada pada kisaran 1% dari pasar
considered immaterial. nasional, serta eksposur terhadap pasar
internasional bersifat tidak material.
In relation to the industry and market Sejalan dengan pertumbuhan dan

share growth, Management considers perkembangan pangsa pasar Wismilak
the business prospect is very much tersebut, Manajemen melihat prospek
dependent by the ability to fill local usaha sangat ditentukan oleh
market needs and considering the kemampuan mengisi pasar-pasar lokal
growth target rate as set by the Board dan memandang target yang ditetapkan
of Directors at 25% for 2014 is very oleh Direksi, yaitu pertumbuhan sebesar
much achievable. 25% pada periode pelaporan tahun
2014, sangat mungkin dicapai.
Marketing
Pemasaran
Wismilak employs a modern mar- Wismilak menerapkan strategi pemasa-
Company Profile
ket strategy to reach its customers ran modern guna menjangkau para
and achieve sustainable growth. This pelanggannya dan mencapai pertumbu-
strategy emphasizes on local market han yang berkesinambungan. Strategi
penetration supported by solid brand ini mengutamakan penetrasi pasar lokal,
and efficient distribution system. dengan dukungan brand yang kuat
serta sistem distribusi yang efisien.
The growth of market share emphasizes Adapun pertumbuhan pangsa pasar

on local market instead of national in mendapat perhatian pada tingkat

relation to Wismilak business scale. With pasaran lokal, bukan nasional,
Management
local market share growing favorably, sehubungan dengan skala usaha
Wismilak maintains its sustainable Wismilak. Dengan pangsa pasar lokal
business growth. yang tumbuh secara mantap, Wismilak
menjaga kesinambungan pertumbuhan
usahanya.
Brand Brand
In 2013 reporting period, the Company Pada periode laporan tahun 2013,
and its subsidiaries entrench its brands Perseroan dan Entitas Anak melakukan
through several above the line activities. pemantapan brand melalui aktivitas
Those activities include development komunikasi above-the-line. Kegiatan
and broadcasting of new TCV materials tersebut mencakup penayangan
for “Wismilak Diplomat” and “Diplomat materi TVC baru untuk brand ‘Wismilak
Mild” brands in several national Diplomat’ dan ‘Diplomat Mild’ di beberapa
televisions. In addition to that, several saluran televisi nasional. Di samping
brand publication activities were also itu, pemantapan brand juga dilakukan
conducted, such as through billboards, melalui brand publication, yaitu billboard,
VB and others. baligho, VB dan lain sebagainya.
Corporate Social
For “Diplomat Mild” in particular, the Khusus ‘Diplomat Mild’ pada tahun 2013 Chocolate, pineapple, plum,
Responsibility
brand activation conducted in 2013 en- dilakukan brand activation di enam kota strawberry, cinnamon, clove, rum
and sugar are few among various
compassed six cities in East and Central Jawa Timur dan Jawa Tengah. Kegiatan ingredients that can be used to
Java. Those activities were carried out tersebut dilakukan dua kali dalam satu create Kretek sauce. Combinations
and proportions from these ingredi-
twice a year. tahun. ents create a distinctive flavor from
one Kretek brand with the other.
Naturally, the sauce recipe is one
Furthermore, in 2013 there was an Lebih jauh lagi, pada tahun 2013 juga of the most guarded secret by
integrated activity between CSR and dilakukan kegiatan terpadu antara CSR kretek manufacturers
improvement in brand equity, which dan pemantapan brand equity, yaitu Cokelat, nanas, plum, strawberry,
was by “Diplomat Success Challenge” ‘Diplomat Success Challenge’, dengan kayu manis, cengkeh, rum, bahkan
Financial Statement
gula merupakan beberapa jenis

with a wider coverage of participants up cakupan peserta yang lebih luas hingga dari sekian banyak bahan yang
Consolidated
to Singapore. mencakup Singapura. dapat digunakan untuk saus

Kretek. Kombinasi dan proporsi dari
bahan-bahan inilah yang membuat
Distribution Distribusi citarasa satu jenis Kretek berbeda
dibanding yang lainnya. Resep saus
In 2013 reporting period, Wismilak Pada periode laporan tahun 2013, ini pun menjadi salah satu rahasia
added one branch to its distribution jaringan distribusi Wismilak bertambah dagang yang paling dijaga ketat
oleh pembuat Kretek.

Annual Report 2013
55
network in Pematang Siantar, hence satu cabang, yaitu Pematang Siantar,

bringing Wismilak total branch to 18. sehingga kantor cabang Wismilak
Meanwhile, five stock points in 2012 berjumlah 18. Sementara itu, stock point
became four in 2013. Number of agents Wismilak yang berjumlah lima pada
remain at 26. tahun 2012 menjadi berjumlah empat
pada tahun 2013. Sementara itu, agen
Wismilak tetap berjumlah 26.
Management is of opinion that these Manajemen menilai perubahan ini

changes brought positive impact for berdampak positif terhadap upaya men-
local market penetration. ingkatkan penetrasi pasar lokal.
Dividends
Dividen
Dividend Policy Kebijakan Dividen

The Company plans to distribute Perseroan merencanakan pembagian
cash dividends at least once a year, dividen tunai sekurang-kurangnya satu
at a nominal value that is defined in kali dalam satu tahun, dengan besaran
relation to the profits of the Company yang dikaitkan dengan keuntungan
in the related fiscal year, the financial Perseroan pada tahun buku yang
condition of the Company, and by bersangkutan, kesehatan Perseroan,
respecting the right of the GSM to serta memperhatikan hak RUPS untuk
participate in the decision. ikut menentukannya.
After the Initial Public Offering, Setelah Penawaran Umum Perdana,

the Management of the Company Manajemen Perseroan bermaksud untuk
intends to pay cash dividends to the membayarkan dividen kas kepada
Shareholders of the Company as much Pemegang Saham Perseroan dalam
as 30% of the Company’s consolidated jumlah sebanyak-banyaknya 30%
profits of the year to date, starting for dari laba tahun berjalan konsolidasian

Annual Report 2013
Summary of The Year
fiscal year 2013 and in accordance to Perseroan sejak tahun buku 2013, sesuai
in Review, 2013
rules and regulations. peraturan dan perundang-undangan.
The Board of Director’s policy of Kebijaksanan Direksi dalam menetapkan

formulating the recommendation for the rekomendasi pembayaran dividen
dividend payment to the GSM depends on: kepada RUPS tergantung kepada:
1. operating income and cash flow of 1. hasil kegiatan usaha dan arus kas
the Company’ Perseroan;
2. financial performance estimates and 2. perkiraan kinerja keuangan dan
requirement of working capital by the kebutuhan modal kerja Perseroan;
Company;
3. the Company’s future business 3. prospek usaha Perseroan di masa
Diplomat Mild An embodiment of
prospects; yang akan datang; excellence from Premium Wismilak
4. capital expenditure and other 4. belanja modal dan rencana investasi Kretek, the summit of years of expe-
rience combined with technology,
investment plans of the Company; Perseroan lainnya; expertise, and the passion to excel.
5. investment plans and other types of 5. perencanaan investasi dan
Diplomat Mild merupakan perwu-
growth; and pertumbuhan lainnya; dan judan keunggulan dari Wismilak
Premium Kretek. Sebuah puncak
6. general economic and business 6. kondisi ekonomi dan usaha secara dari pengalaman bertahun-tahun
conditions and other factors that are umum dan faktor lainnya yang didorong oleh teknologi, keahlian,
Company Profile
dan semangat untuk mencapai
considered relevant by the Board of dianggap relevan oleh Direksi, serta keunggulan.
Directors, as well as restrictions on ketentuan pembatasan mengenai
dividend payments that are placed pembayaran dividen berdasarkan
by certain agreements perjanjian terkait.
Dividend Payment Pembayaran Dividen

Based on Notarial Deed by Anita Berdasarkan Akta Notaris Anita
Anggawidjaja, S.H., Nr. 71, dated 16 Anggawidjaja, S.H., No. 71 tanggal 16
may 2013, the Company’s Shareholders Mei 2013, pemegang saham Perseroan

approved dividend distribution in form menyetujui pembagian dividen dalam
Management
of cash amounting to IDR 7,559,545,536, bentuk kas sebesar Rp 7.559.545.536
or IDR 3.6 per share in 2013 as recorded atau Rp 3,6 per saham pada tahun 2013
at June 21, 2013. yang tercatat pada tanggal 21 Juni 2013.
Based on Notarial Deed by Edwin Berdasarkan Akta Notaris Edwin

Subarkah, S.H Nr. 272, dated 27 June Subarkah, S.H., No. 272 tanggal 27 Juni
2012, the Company’s Shareholders 2012, pemegang saham Perseroan
approved dividend distribution in menyetujui pembagian dividen dalam
form of cash amounting to IDR bentuk kas sebesar Rp 72.025.676.240
72,025,676,240 in 2012. pada tahun 2012.
Use of Proceeds from Public Offering

Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
In compliance with regulation Nr. X.K.4, Sesuai peraturan No. X.K.4. lampiran
Corporate Social
Responsibility
attachment Directives of Head of Keputusan Ketua Bapepam Nomor:

Bapepam Nr. Kep-27/IPM/2003 dated Kep-27IPM/2003 tanggal 17 Juli 2003
July 17, 2003 on Reporting of Use of tentang Laporan Realisasi Penggunaan
Proceeds from Public Offering and direc- Dana Hasil Penawaran Umum dan
tives from PT Bursa Efek Indonesia Nr. keputusan Direksi PT Bursa Efek
I-E on the obligation of Information Dis- Indonesia Nomor I-E tentang kewajiban
closure, the Management of Company Penyampaian Informasi, Manajemen
has provided relevant report to Board of Perseroan telah memberikan laporan
Commissioner Financial Service Author- terkait kepada Dewan Komisioner
Financial Statement
ity and Board of Directors PT Bursa Efek Otoritas Jasa Keuangan dan Direksi
Consolidated
Indonesia dated Janury 9, 2014. The use PT Bursa Efek Indonesia pada tanggal
of proceeds from Public Offerings is as 9 Januari 2014. Adapun realisasi
follows: penggunaan dana hasil penawaran
umum tersebut adalah sebagai berikut:

Annual Report 2013
57
Reports Use of Proceeds from Public Offering Years Ended December 31, 2013
Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Periode Yang Berakhir 31 Desember 2013
Amount of Proceeds of Public Plan of use of funds according to Realization of use of proceeds ac-
Offering Prospectus cording to Prospectus
Nilai Realisasi Hasil Rencana Penggunaan Modal Realisasi Penggunaan Dana
Penawaran Umum Menurut Prospektus Menurut Prospektus
Balance of Proceeds
Type of Public Offering Effective Date of Public Offering
Jenis Penawaran Umum Tanggal Efektif Sisa Dana Hasil
Amount of Costs of Public Capital Working Capital Working Penawaran Umum
Bank Bank
Proceeds Offering Net Proceeds Expenditures Capital Total Expenditures Capital Total
Loans Loans
Jumlah Hasil Biaya Hasil Bersih Belanja Modal Jumlah Belanja Modal Jumlah
Utang Bank Utang Bank
Penawaran Penawaran Modal Kerja Modal Kerja
(20%) (20%)
Umum (50%) (30%) (50%) (30%)
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Initial Public Offering

4 Des 2012 409.475 42.851 366.624 183.312 109.987 73.325 366.624 94.383 109.987 73.325 277.695 88.929
Penawaran Umum IPO
Total
4 Des 2012 409.475 42.851 366.624 183.312 109.987 73.325 366.624 94.383 109.987 73.325 277.695 88.929
Jumlah
The discrepancies between the the Adapun selisih realisasi belanja modal
actual of capital investment with the dengan rencana penggunaan dana hasil
planned use of proceeds from public penawaran umum untuk belanja modal
offering is due to the delay of machine disebabkan oleh penundaan pengadaan
procurement to the first quarter of 2014. mesin ke kuartal pertama tahun 2014.
Conflicts of Interest
Benturan Kepentingan
subsidiaries did not conduct investment, Anak tidak mengadakan investasi,
expansion, divestment, debt or capital ekspansi, divestasi, restrukturisasi utang/
restructuring and other transactions modal, dan transaksi yang mengandung
with potential conflict of interests benturan kepentingan dengan pihak
with affiliated parties. The details of afiliasi yang bersifat material. Adapun
transaction with affiliated parties are detail transaksi dengan pihak afiliasi
described in Notes to Consolidated yang ada dijelaskan dalam Catatan
Financial Statement Nr. 31. No. 31 Atas Laporan Keuangan
Konsolidasian.
Changes in Regulations
Perubahan Regulasi
Management is of the opinion that Manajemen menilai, pada tahun 2013

during 2013 there was no changes in tidak terjadi perubahan peraturan
regulation, both with siginificant impact perundang-undangan, baik yang
to Company or its subsidiaries and to berpengaruh signifikan terhadap
financial report Perseroan dan Entitas Anak maupun
yang berdampak terhadap laporan
keuangan.

Annual Report 2013
Summary of The Year
Changes in Accountancy Policy
in Review, 2013
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Management is of the opinion that Manajemen menilai, pada tahun 2013

during 2013 there were no changes tidak terjadi perubahan kebijakan
in accounting policy with material akuntansi yang berdampak material
impact. The changes in accounting terhadap laporan keuangan. Adapun
policy are further described in Notes to perubahan yang terjadi dijelaskan pada
Consolidated Financial Statement Nr. 2 Catatan No. 2 Atas Laporan Keuangan
Konsolidasian.
Company Profile
Management
Corporate Social
Responsibility
Financial Statement
Consolidated

Annual Report 2013
59
Tata Kelola Perusahaan

Annual Report 2013
Annual Report 2013
61
Wismilak is a company that was Wismilak merupakan perusahaan yang

established by families and is currently dibangun keluarga dan kini dijalankan
being managed in a modern way. secara modern. Artinya, ada nilai-nilai
This means that the core values dasar dari para pendiri yang tetap
of the founding families are being dipegang teguh, sementara ada juga
upheld, while management is being upaya untuk membina manajemen
gauged with certain parameters dengan ukuran kinerja yang pasti.
of performance. The synthesis of Paduan tradisi keluarga dan rasionalitas
family tradition and modern rational manajemen modern ini terjelma sebagai
management is the corporate culture of kebudayaan perusahaan Wismilak.
Wismilak.
The corporate governance of Wismilak Tata kelola perusahaan Wismilak

is developed based on the foundation of dikembangkan atas dasar kebudayaan
this corporate culture and official rules perusahaan dan peraturan perundang-
and regulation. undangan yang berlaku.
Board of Commissioners
Dewan Komisaris
The Company’s Board of Commissioners Dewan Komisaris mengawasi kebijakan

supervises management policies, the pengurusan, jalannya pengurusan
management of the Company in general, Perseroan dan usaha Perseroan secara
both in terms of the Company and the umum, serta memberi nasehat kepada
business of the Company, and provides Direksi.
advice to the Board of Directors.
The Board of Commissioners (BOC) Terdiri atas tiga anggota, yaitu Komisaris
comprises three members, namely the Utama, Komisaris dan Komisaris
President Commissioner, a Commissioner, Independen, Dewan Komisaris Perseroan
and an Independent Commissioner. The telah memenuhi peraturan perundang-
composition of the BOC complies to the undangan yang berlaku.
applicable rules and regulations of the
Indonesian capital market.
The members of the BOC that Para anggota Dewan Komisaris yang
governed in 2013 were appointed in menjabat pada periode pelaporan tahun
the Shareholders meeting, which was 2013 telah diangkat dalam Rapat Umum
recorded in the Deed Nr. 7 of 5 October Pemegang Saham yang telah dicatat
2012, created in front of Yulia, SH, hasilnya dalam Akta Notaris Yulia, SH
Notary in South Jakarta, and includes No. 7 tanggal 5 Oktober 2012, yaitu
Willy Walla as President Commissioner, Willy Walla sebagai Komisaris Utama,
Indahtadi Widjajadi as Commissioner, Indahtati Widjajadi sebagai Komisaris,
and Edy Sugito as Independent dan Edy Sugito sebagai Komisaris
Commissioners. Their period of Independen. Masa jabatan mereka
governance is five years. adalah lima tahun.
The Board of Commissioners holds Dewan Komisaris Perseroan

meetings when deemed necessary by mengadakan Rapat Dewan Komisaris
one or more members of the BOC, on atas dasar permintaan tertulis seorang
the base of written request by the BOD, atau lebih anggota Dewan Komisaris
or on the base of written requrest by atau permintaan tertulis perwakilan satu
the representation of one-tenth of listed per sepuluh jumlah saham yang telah
shares. ditempatkan.
Decisions of the Board of Commissioners Keputusan Rapat Dewan Komisaris

have to be made by way of general harus diambil berdasarkan musyawarah

Annual Report 2013
Summary of The Year
agreement, or, when this cannot be untuk mufakat, atau, bila tidak
in Review, 2013
achieved, by voting, with at least one- mencapai mufakat, keputusan diambil
half of the represented shares voting in dengan pemungutan suara setuju lebih
favor of the decision of the meeting. dari setengah dari jumlah suara sah
yang terwakili pada rapat tersebut.
The Board of Commissioners can also Dewan Komisaris juga dapat mengikuti
hold Meetings of the Leaders of the Rapat Pimpinan bersama Direksi
Company together with the Board of Perseroan.
Directors of the Company.
During the reporting period of 2013, Pada periode pelaporan tahun 2013,
the Board of Commissioners held two Dewan Komisaris mengikuti Rapat
Meetings of the Leaders of the Company Pimpinan bersama Direksi Perseroan
with the Board of Directors, with the sebanyak dua kali, dengan rincian
following details: sebagai berikut:
Tanggal Agenda Pembahasan Komisaris Utama Komisaris Komisaris

Independen
Company Profile
• Pembahasan kinerja sesuai Laporan
Keuangan Semester I tahun 2013
• Usulan penempatan dana cadangan liabilitas
29 Juli 2013 imbalan kerja
• Usulan penunjukkan Kosasih, Nurdiyaman,
√ √ √
Tjahjo & Rekan (Crowe Horwath) sebagai
auditor untuk pelaporan tahun 2013
• Pembahasan kinerja sesuai Laporan

Keuangan Q3

• Persetujuan perluasan produksi SKT di Kerto-
sono dengan sistem sewa dan management √ √ √
Management
28 Oktober 2013 fee, sejalan dengan kinerja penjualan SKT
yang baik
• Fokus pengembangan pasar SKT dalam
rangka meningkatkan pangsa pasar
The Board of Commissioners obtained Dewan Komisaris Perseroan

compensations to the extent of IDR memperoleh kompensasi sebesar
4.86 billion in 2013. The remuneration Rp 4,86 miliar pada tahun 2013.
is defined and determined by the GSM Remunerasi tersebut ditentukan dan
based on the recommendation of the ditetapkan di dalam RUPS atas dasar
President Commissioner, inline with the rekomendasi yang disusun oleh Presiden
Company’s performance. Komisaris Perseroan, sesuai dengan
kinerja Perseroan.
Board of Directors
Corporate Social
Responsibility
Dewan Direksi
The Board of Directors of the Company Direksi Perseroan merumuskan dan

formulate and implement management menerapkan kebijakan pengurusan,
policy, both concerning the Company baik mengenai Perseroan maupun
and its business, with the duties and usaha Perseroan, dengan tugas dan we-
authority as determined by a GSM or wenang yang ditetapkan di dalam RUPS
Financial Statement
a BOD meeting. The members of the atau Rapat Direksi. Para anggota Direksi
Consolidated
Directors were appointed in the meeting diangkat dalam Rapat Umum Pemegang
of the Shareholders that was recorded in Saham, yang dicatat dalam Akta No. 7
the Deed Nr. 7 of 5 October 2012, created tanggal 5 Oktober 2012 yang dibuat di
in front of Yulia, SH, Notary in South hadapan Yulia, SH, Notaris di Jakarta
Jakarta, for the period of five years. Selatan, untuk masa jabatan lima tahun.

Annual Report 2013
63
The Board of Directors consists of six Direksi Perseroan terdiri atas enam
members, each with scopes of duties as anggota, masing-masing dengan ruang
reflected by their titles, namely: lingkup tugas sebagaimana tercermin di
dalam nama jabatannya, yaitu:
• President Director, Ronald Walla; • Direktur Utama, dijabat oleh Ronald

Walla;
• Operational Director, Trisnawati • Direktur Operasional, dijabat oleh
Trisnajuwana; Trisnawati Trisnajuwana;
• Business Development Director, • Direktur Pengembangan Usaha,
Sugito Winarko; dijabat oleh Sugito Winarko;
• Technical Director; Krisna Tanim- • Direktur Teknik, dijabat oleh Krisna
hardja; Tanimihardja;
• Financial Director; Lucas Firman • Direktur Keuangan, dijabat oleh
Djajanto; and Lucas Firman Djajanto; dan
• Non-Affiliated Director; Hendrikus • Direktur Tidak Terafiliasi, dijabat oleh
Johan S. Hendrikus Johan S.
The BOD conducts BOD meetings when Direksi Perseroan mengadakan Rapat
deemed necessary by one or more Direksi atas dasar permintaan tertulis
members of the BOD, on the base of seorang atau lebih anggota Direksi atau
written request by the BOC. permintaan tertulis dari Dewan Komisaris.
Decisions of the Board of Directors have Keputusan Rapat Direksi harus diam-
to be made by way of general agree- bil berdasarkan musyawarah untuk
ment, or, when this cannot be achieved, mufakat, atau, bila tidak mencapai
by voting, with at least one-half of the mufakat, keputusan diambil dengan
attending Directors voting in favor of pemungutan suara setuju lebih dari
the decision of the meeting. setengah dari jumlah suara sah yang
terwakili pada rapat tersebut.
The Board of Directors can also participate Direksi juga dapat mengikuti Rapat
in Meetings of the Leaders of the Pimpinan bersama Dewan Komisaris
Company together with the Board of Perseroan.
Commissioners of the Company.
During the reporting period of 2013, the Pada periode pelaporan tahun 2013, Di-
Board of Directors participated in two reksi mengikuti Rapat Pimpinan bersama
Meetings of the Leaders of the Company Dewan Komisaris Perseroan sebanyak
with the Board of Commissioners, with the dua kali, dengan rincian sebagai berikut:
following details:
Direktur 29 Juli 2013 28 Oktober 2013
• Pembahasan kinerja sesuai Laporan • Pembahasan kinerja sesuai Laporan Keuangan Q3

Keuangan Semester I tahun 2013 • Persetujuan perluasan produksi SKT di Kertosono
• Usulan penempatan dana cadangan dengan sistem sewa dan management fee, sejalan
liabilitas imbalan kerja dengan kinerja penjualan SKT yang baik
• Usulan penunjukkan Kosasih, Nurdiyaman, • Fokus pengembangan pasar SKT dalam rangka
Tjahjo & Rekan (Crowe Horwath) sebagai meningkatkan pangsa pasar
auditor untuk pelaporan tahun 2013
Direktur Utama
√ √
Direktur Operasional √ √
Direktur Pengembangan Usaha √ √
Direktur Teknik √ √
Direktur Keuangan √ √
Direktur Tidak Terafiliasi

Annual Report 2013
Summary of The Year
The Board of Directors obtained com- Direksi Perseroan memperoleh kompen-
in Review, 2013
pensations to the extent of IDR 7.94 sasi sebesar Rp 7,94 miliar pada tahun
billion in 2013. The remuneration was 2013. Remunerasi tersebut ditentukan
defined and determined by the GSM dan ditetapkan di dalam RUPS atas
based on the recommendation of the dasar rekomendasi yang disusun oleh
Board of Commissioners, inline with the Direksi Perseroan, sesuai dengan kinerja
Company’s performance. Perseroan.
Audit Committee
Komite Audit
Galan Kretek Slim: Low tar and
nicotine level, but still with our
signature fl avor and aroma. Made
In accordance to Rule of BAPEPAM-LK Sesuai Peraturan BAPEPAM-LK No. IX.I.5 from selected high quality tobaccos
Nr. IX.I.5 that was issued through the yang tertuang dalam Keputusan Ketua and cloves.
Decision of the Head of BAPEPAM-LK Nr. BAPEPAM-LK No. Kep-643/BL/2012 Galan Kretek Slim: Kadar tar dan
Kep-643/BL/2012 on the Establishment tentang Pembentukan dan Pedoman nikotinnya rendah tapi tetap memiliki
and Guidance of Duty Implementa- Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Dewan rasa dan keharuman yang khas.
Terbuat dari tembakau dan cengkeh
tion of Audit Committees, the Board of Komisaris Perseroan mengangkat ang- pilihan berkualitas tinggi.
Company Profile
Commissioners appointed members of gota Komite Audit Perseroan pada tang-
the Audit Committee on 15 May 2013, gal 15 Mei 2013, untuk masa jabatan
for the period of 2013-2017, which ends 2013-2017, hingga berakhirnya masa
at the end of the period of duty of the jabatan Dewan Komisaris.
Board of Commissioners.
In accordance to Law Nr. 8 Year Sesuai Undang-Undang No. 8 Tahun

1995 on Capital Market, as well 1995 tentang Pasar Modal, serta
as Rule of BAPEPAM-LK Nr. IX.I.5, Peraturan BAPEPAM-LK No. IX.I.5,

the Board of Commissioners also Dewan Komisaris Perseroan pun telah
has legalized the Company’s Audit mengesahkan Piagam Komite Audit
Management
Charter on 1 November 2013. The Perseroan pada tanggal 1 November
charter comprises vision and mission 2013. Piagam tersebut mencakup visi
statements, raison d’etre, structure and dan misi, tujuan pembentukan, struktur
membership, period of duty, duties and dan keanggotaan, masa tugas, tugas
responsibilities, meetings, ethics, work dan tanggung jawab, rapat, kode etik,
relationships, and reporting of the Audit hubungan kerja, serta pelaporan Komite
Committee of the Company. Audit Perseroan.
In the reporting period of 2013, the Pada masa pelaporan tahun 2013,
Company’s Audit Committee comprised: Komite Audit Perseroan terdiri atas:
Head : Edy Sugito Ketua : Edy Sugito
Members : Herbudianto Anggota : Herbudianto
Felix Suhendar Felix Suhendar
Edy Sugito (48 years) is the Independent Edy Sugito (48 tahun) merupakan
Commissioner of the Company; Komisaris Independen Perseroan;
obtained the degree of Bachelor in the memperoleh gelar Sarjana Akuntansi
field of accountancy from the University dari Universitas Trisakti (1991), ia juga
of Trisakti (1991); he is also Independent merupakan Komisaris Independen
Corporate Social
Responsibility
Commissioner of two other listed dua perusahaan terbuka lainnya dan

companies and has previously acted as sebelumnya pernah menjabat Direktur di
the Director of several Self-Regulating beberapa Self-Regulating Organisation
Organizations (SRO) of the Indonesia (SRO) Bursa Efek Indonesia.
Stock Exchange.
Herbudianto (58 years) is a member Herbudianto (58 tahun) merupakan

of the Audit Committee; obtained anggota Komite Audit Perseroan;
the degree of Bachelor in the field of memperoleh gelar Sarjana Akutansi dari
Accountancy from the University of Universitas Gajah Mada (1983), ia juga
Financial Statement
Gadjah Mada (1983); he is also member merupakan anggota Komite Audit dari
Consolidated
of Audit Committees of four other listed empat perusahaan terbuka lainnya dan
companies and has previously worked sebelumnya pernah menjabat di Badan
for the Capital Market and Financial Pengawas Pasar Modal dan Lembaga
Institution (BAPEPAM-LK) of the Republic Keuangan Republik Indonesia
of Indonesia.

Annual Report 2013
65
Felix Suhendar (38 years) is a mem- Felix Suhendar (38 tahun) merupa-
ber of the Audit Committee; obtained kan anggota Komite Audit Perseroan;
the degree of Bachelor in the field of memperoleh gelar Sarjana AKutansi
accountancy from the University of dari Universitas Wijaya Kusuma (1999),
Wijaya Kusuma (1999), previously acted sebelumnya menjabat sebagai Staf Ac-
as Accounting Staff of PT Gawih Jaya. counting di PT. Gawih Jaya.
In 2013 reporting period, the Audit Pada masa pelaporan tahun 2013,
Committee has conducted meeting Komite Audit telah melaksanakan Rapat
Every step within Kretek production
value chain is conducted domestically. of Audit Committee (29 July 2013) Komite Audit (29 Juli 2013) yang dihadiri
From tobacco farmers, clove farmers, attended by all members, meeting oleh semua anggota, rapat bersama
distributors to workers, every each
of them benefit economically from with Board of Commissioner (29 July Dewan Komisaris (29 Juli 2013) yang
the growth of kretek industry. Even 2013) attended by all members and all dihadiri oleh semua anggota dan seluruh
during the Asian Crisis during the end
of 1990s, kretek industry managed to Board of Commissioners, and also has anggota Dewan Komisaris, serta telah
sustain tens of thousands of people to provided regular reportings as set forth menyampaikan laporan kepada Dewan
survive in the middle of economic crisis.
by Company’s Audit Charter Komisaris secara berkala, sebagaimana
Setiap mata rantai produksi Kretek digariskan di dalam Piagam Komite
dilakukan di dalam negeri. Mulai dari Audit Perseroan.
petani tembakau, petani cengkeh,
pengumpul, distributor sampai pekerja
di pabrik Kretek, semuanya merasakan
Other Committees
manfaat ekonomi dari bertumbuhnya
industri Kretek. Bahkan ketika krisis
Asia melanda Indonesia di akhir periode
1990, industri Kretek menyokong
banyak orang untuk bertahan di tengah Komite Lainnya
krisis ekonomi.
Until the end of 2013, the Company Pada akhir tahun 2013, Perseroan belum
has not formed other committees such membentuk komite lainnya seperti
as for instance a Risk Management misalnya Komite Manajemen Risiko,
Committee, a Nomination and Komite Nominasi dan Remunerasi, dan
Remuneration Committee, and others. lain sebagainya. Namun, Perseroan
However, the Company does not tidak menutup kemungkinan untuk
rule out the possibility to form such membentuk komite seperti itu di
a comittee in the future should the kemudian hari bila penerapan
implementation of good corporate tata kelola perusahaan yang baik
governance demand as such. menghendakinya.
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan
In accordance to BAPEPAM-LK Regulation Sehubungan dengan Peraturan

Nr. IX.I.4 juncto Decision of the Board of BAPEPAM-LK No. IX.I.4 juncto Keputusan
Directors of PT Bursa Efek Jakarta Nr. Direksi PT Bursa Efek Jakarta No. Kep-
Kep-305/BEJ/07-2004, the Company has 305/BEJ/07-2004, Perseroan mengelu-
released Decision of Board of Directors arkan Surat Keputusan Direksi No. 008/
Nr. 008/LGA/ROW/IX/2012 on the LGA/ROW/IX/2012 tentang Penunjukan
Appointment of a Corporate Secretary. Sekretaris Perusahaan.
The main duty and responsibility of the Tugas dan tanggung jawab utama
Corporate Secretary is to monitor the Sekretaris Perusahaan adalah mengikuti
development of rules and regulations perkembangan peraturan perundangan
applicable to the capital market, yang berlaku di pasar modal,
providing information that are needed memberikan informasi yang dibutuhkan
by the public in relation to the condition masyarakat yang berkaitan dengan
of the Company, and to provide inputs kondisi Perseroan, serta memberikan
to the Board of Directors in the course of masukan kepada Direksi untuk mematuhi
complying to Law Nr. 8 year 1995 on the ketentuan UU No. 8 tahun 1995
Capital Market and its related regulations. tentang Pasar Modal dan peraturan
The Corporate Secretary also functions pelaksanaannya. Sekretaris Perusahaan
as a liaison officer between the Company juga berfungsi sebagai penghubung
and BAPEPAM-LK and the public. Based antara Perseroan dengan BAPEPAM-LK
on the decisions of the BOD mentioned dan masyarakat. Berdasarkan surat
above the Company’s Corporate keputusan Direksi tersebut di atas,
Secretary is Mr Surjanto Yasaputera. Sekretaris Perusahaan Perseroan adalah
Bapak Surjanto Yasaputera.

Annual Report 2013
Summary of The Year
Surjanto Yasaputera Surjanto Yasaputera
in Review, 2013
Indonesian National Warga Negara Indonesia
45 Years Usia 45 tahun
Acted as the Corporate Secretary of Menjabat sebagai Sekretaris
the Company since 2012; previously Perusahaan Perseroan sejak tahun
acted as Director of PT Gawih Jaya 2012; sebelumnya pernah menjabat
(2011-now), Marketing Manager of the sebagai Direktur PT Gawih Jaya
Company (2004-2011), and Product (2011-Sekarang), Marketing Manager
Group Manager of the Company Perseroan (2004-2011), dan Product
(2003-2004). Surjanto Yasaputera has Group Manager Perseroan (2003-2004).
completed his education in the field of Surjanto Yasaputera menyelesaikan
civil engineering at the University of pendidikannya di bidang teknik sipil
Brawijaya, Malang. pada Universitas Brawijaya, Malang.
Mr. Surjanto Saputera can be Bapak Surjanto Yasaputera dapat

contacted at: dihubungi pada:
Grha Wismilak Grha Wismilak

Jl. Dr. Sutomo 27 Jl. Dr. Sutomo 27
Telepon: (62-21) 2952 899 Telepon: (62-21) 2952 899
Company Profile
Faksimili: (62-21) 2952 800 Faksimili: (62-21) 2952 800
e-mail: surjanto@wismilak.com e-mail: surjanto@wismilak.com

Management
Corporate Social
Responsibility
Financial Statement
Consolidated

Annual Report 2013
67
Internal Control System

Sistem Pengendalian Internal
Operational Control Kontrol Operasional

The Company adheres to its traditional re- Perseroan mengandalkan hubungan
lationships between the Management and tradisional antara Manajemen dengan
the key employees to uphold the quality of karyawan kunci untuk menjaga kualitas
both the products and the services. produk dan layanannya.
Financial Control Kontrol Keuangan

Prudent management of financial assets Manajemen aset dan kinerja keuangan
and performance is the hallmark of the yang berhati-hati merupakan ciri mana-
Company’s financial management. jemen keuangan Perseroan.
Compliance Kepatuhan
With the addition of the Independent Dengan penambahan komisaris inde-
Commissioner and the Corporate penden dan sekretaris perusahaan,
Secretary, the Company enhances its Perseroan meningkatkan kemampuan-
ability to meet all the applicable rules and nya untuk selalu mematuhi peraturan
regulations. perundangan yang berlaku.
Review on effectivity of the Internal Tinjauan Efektifitas

Control System Sistem Pengendalian Intern
In 2013, the Company has continued Pada tahun 2013, Perseroan melanjut-
its track-record of internal control, while kan catatan pengendalian internalnya
enhancing its capabilities as a public yang sangat baik, sambil meningkatkan
company. kemampuannya sebagai perusahaan
terbuka.
The Company implements an internal Perseroan menerapkan sistem pengen-

control system that is rooted in the dalian internal yang mengakar pada
Company’s corporate culture, yet also kebudayaan perusahaan Perseroan,
develops the system in accordance to namun mengembangkannya sesuai
principles of modern management. dengan azas-azas manajemen modern.
Operational control is separated from Pengendalian operasional dipisahkan
financial control, and both are supported dari pengendalian keuangan, dan
by the development of knowledge and masing-masing didukung oleh pengem-
technology. bangan pengetahuan dan teknologi.
The Management supervises the Manajemen mengawasi efektivitas

effectivity of the internal control system, sistem pengendalian internal, agar
so that the Company always complies to Perseroan senantiasa mematuhi pera-
applicable rules and regulations, and is turan perundangan yang berlaku, serta
able to enhance values for stakeholders in mampu meningkatkan nilai bagi para
a sustainable manner. pemangku kepentingan secara berkes-
inambungan.

Annual Report 2013
Summary of The Year
Internal Audit Unit
in Review, 2013
Unit Audit Internal
On 1 October 2012, the President Pada tanggal 1 Oktober 2012, Direktur

Director has validated the Internal Utama telah menetapkan Piagam Audit
Audit Charter, which defines: vision Internal, yang merumuskan: visi dan misi,
and mission, position and structure, kedudukan dan struktur, wewenang,
authority, responsibility, scope of kewajiban, ruang lingkup pekerjaan,
work, accountability, ethics, and work tanggungjawab (akuntabilitas), kode etik,
standards of the internal audit unit. dan standar pelaksanaan pekerjaan unit
audit internal.
The Internal Audit Unit is led by the Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala
Unit Head who answers directly to Unit yang bertanggung jawab langsung
the President Director, and has a kepada Direktur Utama, dengan anggota
membership of professional auditors berupa auditor profesional berbagai
from various academic backgrounds. latar belakang akademik, yang tidak
These auditors are not allowed to boleh merangkap sebagai pelaksana
Company Profile
engage in the Company’s operational kegiatan operasional perusahaan.
activities as executors.
In the context of its duty, the Internal Dalam tugasnya, Unit Audit Internal
Audit Unit works and is responsible for: bertugas, berwenang dan bertanggung
jawab antara lain untuk:
• formulating and implementing the • menyusun dan melaksanakan ren-

annual internal audit plan; cana audit internal tahunan;
• testing and evaluating the imple- • menguji dan mengevaluasi pelaksan-

mentation of the internal control and aan pengendalian intern dan sistem
Management
risk management system in accord- manajemen risiko sesuai dengan
ance to the Company’s policy; kebijakan Perseroan;
• conduct inspections and assess- • melakukan pemeriksaan dan penila-
ments on efficiency and effectivity ian atas efisiensi dan efektivitas
in the fields of finance, accountancy, di bidang keuangan, akuntansi,
operations, human resources, mar- operasional, sumber daya manusia,
keting, information technology, and pemasaran, teknologi informasi, dan
other activities; kegiatan lainnya;
• provide suggestions for betterment • memberikan saran perbaikan dan
and objective information about the informasi yang obyektif tentang
inspected activities at all managerial kegiatan yang diperiksa pada semua
levels; tingkat manajemen;
• produce audit reports and submit • membuat laporan hasil audit dan
those reports to the President Direc- menyampaikan laporan tersebut
tor and the Board of Commissioners; kepada Direktur Utama dan Dewan
• monitoring, analyzing and reporting Komisaris;
on the follow-ups of suggested bet- • memantau, menganalisis dan mel-
terment aporkan pelaksanaan tindak lanjut
• cooperates with the Audit Commit- perbaikan yang telah disarankan;
Corporate Social
tee; • bekerja sama dengan Komite Audit;

Responsibility
• formulates a program to evalu- • menyusun program untuk mengeval-

ate the quality of the internal audit uasi mutu kegiatan audit internal Having appreciation, passion and ex-
perience in tobacco, the unique flavor
activities; and yang dilakukannya; dan and geographical dispersion, Wismilak
• conduct special inspections when • melakukan pemeriksaan khusus bila decided to launch cigar products as
exclusive, high-end products. More
needed. diperlukan. than just business calculation, Wismi-
lak aims to promote Indonesia tobacco
to global market through high quality,
In 2012, the Company has ap- Pada tahun 2012, Perseroan telah exquisitely flavored cigars.
pointed Edie Widjaja Rustiono has menunjuk Edie Widjaja Rustiono untuk
the Internal Audit Manager, based on menjadi Internal Audit Manager, ber- Berbekal apresiasi, semangat dan
Financial Statement
pengalaman panjang mengenai jenis

the Board of Directors’ Decision Nr. dasarkan Surat Keputusan Direksi No. tembakau, citarasa, dan daerah peng-
Consolidated
070/101.100/5B/08/12. 070/101.100/5B/08/12. hasilnya, Wismilak memutuskan untuk

mengeluarkan cerutu sebagai produk
eksklusif untuk kelas atas. Lebih dari
Edie Widjaja Rustiono (45 years) is the Edie Widjaja Rustiono (45 tahun) meru- sekedar perhitungan bisnis, Wismilak
ingin membawa tembakau Indonesia
Internal Audit Manager of the Company pakan Internal Audit Manager Perseroan ke pasar dunia melalui produk cerutu
since January 2005 and was previously sejak Januari 2005 dan sebelumnya dengan kualitas dan citarasa tinggi.

Annual Report 2013
69
the Assistant Internal Audit Manager of merupakan Assistant Internal Audit

the Company (2003-2005); a graduate Manager Perseroan (2003-2005); lulus
of Unika Widya Mandala, Surabaya, in dari Unika Widya Mandala, Surabaya,
the field of accountancy (1997); com- dalam bidang akuntansi (1997); memulai
menced career at the Company as karirnya di Perseroan sebagai staf Inter-
Internal Audit staff in May 1995. nal Audit pada Mei 1995.
Risk Management
Manajemen Risiko
In general, the risk exposure of the Secara umum, paparan risiko Perseroan
Company is divided into operational terbagi atas risiko operasional dan
risks and risks related to the financial risiko keuangan, dan Manajemen telah
condition and performance; and the mengembangkan sistem manajemen
Management has developed a risk risiko yang bersifat adaptif dan sekaligus
management system that is both preventif.
adaptive and preventive.
Operational Risk Risiko Operasional

The Company’s operational risk expo- Paparan risiko operasional Perseroan
sure is related to: terkait dengan:
• the availability of raw material • ketersediaan bahan baku

• Government policies • kebijakan Pemerintah
• competition • persaingan
• changes in consumer preference • perubahan selera konsumen
• anti-smoking campaigns • kampanye anti rokok
• prices of raw material • harga bahan baku
• production facilities • fasilitas produksi
• key personnel • karyawan kunci
• social environment • lingkungan sosial
• work accidents • kecelakaan kerja
• production facility’s reliability • keandalan fasilitas produksi
• failure of marketing programs • kegagalan program pemasaran
• industrial relations • hubungan industrial
• natural disaster and • bencana alam dan
• permits • perizinan
To manage its operational risk, the Untuk mengelola risiko operasional,

Company among others manages Perseroan antara lain menyediakan
a buffer stock of local tobacco for a buffer stock bahan baku tembakau lokal
period of 18-24 months, imported selama 18-24 bulan, tembakau impor
tobacco for 3-6 months, and cloves for selama 3-6 bulan dan cengkeh selama
6 months. 6 bulan.
Related to human resources, the Com- Terkait sumber daya manusia, Perseroan
pany develops an employee regenera- mengembangkan sistem kaderisasi
tion system and a levelled organiza- karyawan dan sistem organisasi yang
tional system. Thereby, the production berjenjang. Dengan demikian, proses
process will continue should a member kerja tetap berlangsung bila ada staf
of the staff or an employee resign or atau karyawan yang mengundurkan diri
enter his or her retirement age. atau pensiun.
Furthermore, to face the risk of work Adapun untuk menghadapi risiko

accidents, the Company consistently kecelakaan kerja, Perseroan secara
guards safety and health, by establish- konsisten menjaga keselamatan dan
Galan Mild: An exceptional ing a Work Safety and Health Commit- kesehatan kerja, dengan membentuk
combination made from a balanced tee (P2K3), which has been approved P2K3 (Panitia Pembina Keselamatan dan
mix of premium tobaccos and
cloves, for a light and smooth by the Ministery of Manpower, and has Kesehatan Kerja), yang telah disahkan
aromatic sensation. won Zero Accident awards. oleh Depnaker, dan telah meraih peng-
Galan Mild: Perpaduan istimewa
hargaan Zero Accident.
yang dibuat dengan campuran
yang seimbang dari tembakau dan
cengkeh berkualitas premium untuk
Related to changes in Government poli- Terkait perubahan kebijakan Pemer-
sensasi aroma ringan nan halus. cies, the Company implements strate- intah, Perseroan menjaga fleksibilitas

Annual Report 2013
gies that enable it to take measures in dengan menerapkan strategi agar dapat
Summary of The Year

in Review, 2013
order to meet the new policies.And in mengambil langkah yang memenuhi
relation to anti-smoking campaigns, the kebijakan yang baru. Lebih jauh, menyi-
Company is upholding awareness com- kapi kampanye anti rokok, Perseroan
munication programs about. memberikan penyuluhan tentang kon-
sumsi rokok yang wajar dan toleransi
terhadap orang yang tidak merokok.
Financial Risks Risiko Keuangan
By executing activities of operation, Dalam menjalankan aktivitas operasi,
investment and financing, the Group is investasi dan pendanaan, Grup mengha-
exposed to financial risks, namely credit dapi risiko keuangan yaitu risiko kredit,
risks, liquidity risks, and market risks; the risiko likuiditas dan risiko pasar dan men-
risks are defined as follows: definisikan risiko-risiko sebagai berikut:
• Credit risk: the risk of financial loss • Risiko kredit: kemungkinan bahwa
to the Group if debtor will not repay debitur tidak membayar semua atau
all or a portion of a loan or will not sebagian pinjaman atau tidak mem-
repay in a timely manner bayar secara tepat waktu dan akan
menyebabkan kerugian Grup.
Company Profile
• Liquidity risk: the risk that the Group • Risiko likuiditas: risiko bahwa Grup
will not be able to meet its financial tidak akan dapat memenuhi ke-
obligations as they fall due wajiban keuangannya pada saat
jatuh tempo.
• Market risk: the risk that changes in • Risiko pasar: risiko perubahan dalam
interest rates, foreign currency rates suku bunga, kurs mata uang asing
and commodity prices will affect the dan harga komoditas akan mempen-
Group’s income or the value of its garuhi pendapatan Grup atau nilai
holdings of financial instruments. dari kepemilikan instrumen keuangan.

The Company and its subsidiaries Perseroan dan Entitas Anak
Management
controls its exposure to credit risk by mengendalikan eksposur risiko kredit
setting its credit policy in approval dengan menetapkan kebijakan, di mana
or rejection of new customers and persetujuan atau penolakan konsumen
compliance is monitored by the baru dan kepatuhan atas kebijakan
directors. As part of the process in tersebut dipantau oleh Direksi. Sebagai
approval or rejection, the customer bagian dari proses dalam persetujuan
reputation and track record is taken into atau penolakan tersebut, reputasi dan
consideration. There are no significant jejak rekam pelanggan menjadi bahan
concentrations of credit risk. pertimbangan. Saat ini, tidak terdapat
risiko kredit yang terkonsentrasi secara
signifikan.
The Company and its subsidiaries Perseroan dan Entitas Anak mengelola
manage liquidity risk by ongoing risiko likuiditas dengan pengawasan
monitoring over the projected and proyeksi arus kas dan arus kas aktual
actual cash flows as well as the secara berkesinambungan serta men-
adequacy of cash and cash equivalents jaga kecukupan kas dan setara kas dan
and available credit facilities. This risk is fasilitas pinjaman yang tersedia. Risiko
also minimized by managing diversified ini juga diminimalisir dengan mengelola
Corporate Social
funding resources from reliable quality

Responsibility
berbagai sumber pembiayaan dari para

lenders. pemberi pinjaman yang dapat diandal-
kan.
To mitigate market risks, during the Guna memitigasi risiko pasar, pada
reporting period of 2013, the Company periode pelaporan tahun 2013 Perseroan
and its subsidiaries have not conducted dan Entitas Anak tidak melakukan
interest rates hedging activities, particu- lindung nilai terhadap perubahan tingkat
larly those related to liabilities, based on suku bunga, terutama yang berkaitan
the calculation that in the case of an in- dengan liabilitas, atas dasar perhitungan
Financial Statement
crease or decrease of the interest rates bila tingkat suku bunga meningkat
Consolidated
up to 50 basic points, the profit before atau menurun sebesar 50 basis poin
tax expense (benefit) for the year then maka laba sebelum beban (manfaat)
ended would have been IDR 1,352 mil- pajak akan menjadi lebih tinggi atau
lion lower/higher, mainly as a result of lebih rendah Rp 1,35 milyar. Perseroan
higher/lower interest expense on loans dan Entitas Anak pun tidak melakukan

Annual Report 2013
71
with floating interest rates. Similarly, lindung nilai terhadap nilai tukar mata
the Company and its subsidiaries also uang asing, melainkan memantau arus
have not conducted currency hedging kas pendapatan dalam mata uang
activities, but constantly monitor the asing, atas dasar perhitungan jika nilai
cash flow in foreign currency, based tukar Rupiah terhadap mata uang asing
on the calculation that if the exchange meningkat atau menurun sebanyak
rates of the Rupiah against foreign 10% dengan semua variabel konstan,
currency appreciated or depreciated laba sebelum beban (manfaat) pajak
10% with all other variables held untuk tahun yang berakhir pada tanggal
constant, the profit before tax expense tersebut lebih rendah atau lebih tinggi
(benefit) for the year will be lower or sebesar Rp1.688.583.592. Akhirnya,
higher by IDR 1,688,583,592. Lastly, with dengan pertimbangan eksposur
the consideration that the Company Perseroan dan Entitas Anak terhadap
and its subsidiaries face commodity risiko komoditas hanya menyangkut
risks limited to the purchase of tobacco pembelian tembakau dari pihak ketiga,
from third parties, there has been no tidak ada kontrak pembelian komoditas
formal commodity purchasing contract resmi yang dilakukan oleh Grup pada
as of 31 December 2013 and 2012. tanggal 31 Desember 2013 dan 2012.
Litigation
Perkara Hukum
In 2013, the Company, the Board Pada tahun 2013, Perseroan, Direksi
of Directors as well as the Board of maupun Dewan Komisaris Perseroan
Commissioners were not facing material tidak menghadapi perkara hukum yang
litigations. bersifat material.
Administrative Sanction
Sanksi Administratif
In 2013, the Company, the subsidiaries, Pada tahun 2013, Perseroan, Entitas
the Board of Directors as well as the Anak, Direksi maupun Dewan
Board of Commissioners have not been Komisaris Perseroan tidak menjalani
undergoing administrative sanctions sanksi administratif dari Otoritas
from the Financial Service Authority and Jasa Keuangan dan atau Bursa Efek
or the Indonesia Stock Exchange. Indonesia.
Contact
Kontak
Surjanto Yasaputera Surjanto Yasaputera

Corporate Secretary Corporate Secretary
PT Wismilak Inti Makmur PT Wismilak Inti Makmur
Grha Wismilak Grha Wismilak

Jl. Dr. Sutomo 27 Jl. Dr. Sutomo 27
Telepon: (62-21) 2952 899 Telepon: (62-21) 2952 899
Faksimili: (62-21) 2952 800 Faksimili: (62-21) 2952 800
e-mail: surjanto@wismilak.com e-mail: surjanto@wismilak.com

Annual Report 2013
Summary of The Year
Code of Ethic and Corporate Culture
in Review, 2013
Kode Etik dan Budaya Perusahaan
The Company and its Subsidiaries Perseroan dan Entitas Anak

are committed to socialize and instill berkomitmen untuk mensosialisasikan
Corporate Culture, consists of Corporate dan menanamkan Budaya Perusahaan,
Value and Espoused Values, Basic yang terdiri atas Corporate Value dan
Assumption Values, and Job Core Espoused Value, Basic Assumption
Competencies, to every employee Values serta Job Core Competencies,
kepada setiap karyawan.
Reaching Success Together (BMS) Bersama Meraih Sukses (BMS)

This corporate value upholds the spirit Corporate value ini menegaskan
of winning together or win-win, which semangat sama-sama menang, win-
is cherished by the stakeholders of win, yang diusung oleh para pemangku
Wismilak. The Management defines kepentingan Wismilak. Manajemen
stakeholders in the following order: mendefinisikan para pemangku
kepentingan tersebut dengan urutan
Company Profile
sebagai berikut:
1. customers, who are entitled to 1. pelanggan, yang berhak

obtain best quality whenever they mendapatkan kualitas terbaik kapan
want; pun menginginkannya;
2. distributors, agents, wholesellers 2. distributor, agen, grosir dan retailer,
and retailers, who have the right to yang berhak menikmati pelayanan
enjoy the best possible service; yang baik;
3. suppliers, who are entitled to obtain 3. pemasok, yang berhak memperoleh
certainty; kepastian;

4. employees, who have the right to 4. karyawan, yang berhak memperoleh
Management
obtain satisfaction from their work; kepuasan dari pekerjaannya;
5. shareholders, who are entitled to 5. pemegang saham, yang berhak
earn return on their investments; memperoleh imbalan atas
investasinya; dan
6. society, who has the right to benefit 6. masyarakat, yang berhak merasakan
from the presence of Wismilak. manfaat dari kehadiran Wismilak.
“BMS” is also an Espoused Value of “BMS” juga merupakan Espoused Value
Wismilak, together with “Open Mind” Wismilak, bersama-sama dengan
and “Efficient”. If “BMS” defines the “Open Mind” dan “Efficient”. Jika
stakeholders than “Open Mind” defines BMS mendefinisikan para pemangku
the attitude towards the working kepentingan, “Open Mind” menentukan
environment, namely broad-minded, sikap terhadap lingkungan kerja, yaitu
honest and transparent, and “Efficient” wawasan luas, jujur dan terbuka, dan
that defines the attitude towards work, “Efficient” menentukan sikap terhadap
namely in the right place at the right pekerjaan, yaitu tepat guna dan
time and useful. bermanfaat.
Basic Assumption Values Basic Assumption Values

Corporate Social
1. The Next Process Is Our Customer, 1. The Next Process Is Our Customer,
Responsibility
explains the basic assumption yang menjelaskan asumsi dasar

about the interelation of one job to tentang keterkaitan satu pekerjaan
another; dengan pekerjaan yang lain;
2. Don’t Blame the Other, explains the 2. Don’t Blame the Other, yang Wismilak Premium Cigars from
a mixture of high quality tobacco
basic assumption about carrying out menjelaskan asumsi dasar tentang leaves from Connecticut and
jobs; menilai pekerjaan; Java, and processed according
to international standards. The
3. Problem Solving with Cooperative, 3. Problem Solving with Cooperative, excellent storage process yields a
explains the basic assumption about yang menjelaskan asumsi dasar unique aroma for an unparalleled
satisfaction.
solving problems at work; tentang penyelesaian persoalan
Financial Statement
dalam pekerjaan; serta Wismilak Premium Cigar Terbuat

Consolidated
4. Speak With Data, explains the basic 4. Speak With Data, yang menjelaskan dari ramuan daun tembakau
berkualitas tinggi dari Connecticut
assumption about communication asumsi dasar tentang komunikasi di dan Jawa yang diproses
at work. dalam pekerjaan. berdasarkan standar internasional.
Melalui proses penyimpanan yang
baik dihasilkan aroma unik yang
memberikan kenikmatan tiada tara.

Annual Report 2013
73
Job Core Competency Job Core Competency

The core competencies of all elements of Kemampuan dasar setiap insan
Wismilak that have a positive attitude as Wismilak yang telah memiliki sikap yang
well as the knowledge and skill required positif, pengetahuan dan ketrampilan
to succeed in their jobs consists of five yang diperlukan untuk sukses di
competencies, namely: dalam pekerjaannya, terdiri atas lima
kompetensi, yaitu:
1. Proactive/Initiative, every element 1. Proactive/Initiative, setiap insan
of Wismilak has to be able to step Wismilak harus mampu mengajukan
forward, not waivering, and take ini- diri, tidak menunggu, dan mengambil
tiative, without being asked, knowing inisiatif, tanpa perlu diminta, karena
what has to be done; memahami apa yang hendak
dikerjakannya;
2. Cooperation Builder, every element of 2. Cooperation builder, setiap insan
Wismilak has to prioritize cooperation Wismilak wajib mengedepankan kerja
towards the good of the Company; sama yang tulus demi perkembangan
perusahaan;
3. Decision Maker, every element of 3. Decision maker, setiap insan Wismilak
Wismilak is encouraged to make the didorong untuk berani mengambil
right decisions swiftly, and adapt to keputusan secara cepat dan tepat,
the speed of changes; serta mengimbangi kecepatan
perubahan;
4. Control & Supervision Mechanism 4. Control & Supervision mechanism
(training, coaching & punishment), (training, coaching & punishment),
every element of Wismilak has to be setiap insan Wismilak mampu
able to control his or her own job and mengontrol pekerjaannya sendiri
those of his subordinates (if any), and dan anak buahnya (bila ada),
provide training, advocacy, and, if serta memberikan pelatihan,
necessary, punishment; pendampingan, dan, bila perlu,
hukuman;
5. Visionary Capability (integration of 5. Visionary Capability (integration
intuition & instinct), every element of intuition & instinct), setiap insan
of Wismilak, particularly the leaders, Wismilak, terutama para pemimpin,
are demanded to have the ability to wajib memiliki kemampuan
“read” the future, namely by integrat- ‘membaca’ masa depan, yaitu
ing intuition and instinct. dengan menggabungkan intuisi dan
nalurinya.
Employee Stock Allocation

Program Kepemilikan Saham
Based on the Notarial Deed of Yulia, SH, Berdasarkan Akta Notaris Yulia, SH, No.
Nr. 24 dated 10 September 2012, the 24 tanggal 10 September 2012, para
Shareholders of the Company approve Pemegang Saham Perseroan menyetujui
the decision to implement an Employee program Employee Stock Allocation
Stock Allocation (ESA) program to the (ESA) sebanyak 10% dari jumlah saham
extent of 10% from the shares offered Perseroan yang ditawarkan dalam
through the initial public offering. This penawaran saham perdana. Program
program is open to employees within ini ditawarkan kepada karyawan dalam
the Group at certain levels and position grup untuk tingkat dan posisi tertentu
at a discounted price rate. dengan harga diskon.
Whistleblowing System
Whistleblowing System
The Company and its subsidiaries have Perseroan dan Entitas Anak belum
not developed a whistleblowing system mengembangkan whistleblowing
of its own. system tersendiri.

Annual Report 2013
Hadie Purnama

Annual Report 2013
75
Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Annual Report 2013
Annual Report 2013
77

‘The spirit of Caring’ is a

reflection of the conscience
and commitment, as well
as the foundation of CSR’s
program of Wismilak, One of the Company’s mission is to Sejalan dengan salah satu misi peru-
namely ‘Wismilak Berbagi’ carry out its responsibilities and com- sahaan untuk bertanggung jawab dan
mitment towards the environment and berkomitmen terhadap lingkungan
‘Semangat Kepedulian’ community. The Company does not dan komunitas, Perseroan tidak hanya
merupakan cerminan nurani only conduct business activities, but menjalankan aktifitas bisnis, namun juga
dan komitmen Perseroan, yang also has to implement corporate social harus melakukan penerapan tangung
responsibility, through several programs jawab sosial perusahaan, dengan
menjadi landasan program that are rewarding and sustainable. berbagai program yang bermanfaat dan
CSR Wismilak , yaitu ‘Wismilak berkesinambungan.
Berbagi’ Our spirit of caring is a reflection of the
conscience and commitment of the Semangat kepedulian merupakan cer-
Company towards making real con- minan nurani dan komitmen Perseroan
tributions towards a better society of dalam memberikan kontribusi nyata
Indonesia. This is the foundation of the untuk masyarakat Indonesia yang lebih
movement “Wismilak Berbagi” (Wismilak baik. Hal tersebut merupakan pondasi
Bersama Membangun Negeri), which dari gerakan ‘Wismilak Berbagi’ (Wismi-
focuses on 5 (five) pillar programs, lak Bersama Membangun Negeri), yang
namely: sports (Peduli Olahraga), entre- berfokus pada 5 (lima) pilar program,
preneurship (Peduli Wirausaha), culture yaitu: olahraga (Peduli Olahraga),
(Peduli Budaya), social welfare move- kewirausahaan (Peduli Wirausaha),
ments (Peduli Sosial), and education kebudayaan (Peduli Budaya), gerakan
(Peduli Pendidikan). sosial kemasyarakatan (Peduli Sosial) dan
pendidikan (Peduli Pendidikan).

Annual Report 2013
Wismilak commit to support the
Summary of The Year

in Review, 2013
advancement of sports, through
supporting training of junior tennis
athletes to provide grants in the form of
sport facilities.
Wismilak selalu medukung kemajuan dunia
olahraga, mulai dari pelatihan atlit tenis
hingga memberikan fasilitas bantuan alat-alat
olahraga.
Peduli Olahraga Peduli Olahraga

The commitment of the Company to Komitmen Perseroan untuk selalu
always support the advancement of mendukung kemajuan dunia olahraga
sports in Indonesia, particularly in the Indonesia, terutama di bidang olahraga
field of tennis, has been continuously tenis, hingga saat ini terus dilakukan
implemented through sponsorships secara rutin lewat pembinaan tenis
of tennis by supporting the training of dengan mendukung pelatihan atlit tenis
Company Profile
junior tennis athletes and the tennis yunior juga pembinaan kepelatihan
coaching clinics. olahraga tenis.
During the decades of the 1990s, Pada dekade 1990, Wismilak

Wismilak participated fully in the berpartisipasi penuh dalam Wismilak
Wismilak International Women’s World International Women’s World Tennis
Tennis Tour. During the decade, the Tour. Selama kurun waktu tersebut, event
events were held in Surabaya, Kuala tersebut telah diadakan di Surabaya,
Lumpur, and Bali. Kuala Lumpur dan Bali.

In addition to the training of junior
Management
Selain pelatihan atlit yunior dan
athletes and coaching clinics, Wismilak pembinaan kepelatihan tenis, Wismilak
has also provided grants in the form of juga memberikan bantuan alat-alat
sport facilities. In 2013, the Company olahraga. Pada tahun 2013, Perseroan
has distributed sport equipments to the melaksanakan pembagian bantuan
elementary school of SDN Cirendeu IV, alat-alat olahraga untuk SDN Cirendeu
South Tangerang, and also became a IV, Tangerang Selatan dan juga menjadi
sponsor of the Sugito Malang Open Cup sponsor untuk Kejuaraan Tenis Sugito
tennis competition. Malang Open Cup.
‘Diplomat Success Challenge’ manifests
the commitment of ‘Wismilak Berbagi’ in
the form of appreciating entrepreneurs
and aspiring entrepreneurs in indonesia.
Program kompetisi wirausaha Diplomat Success
Challenge merupakan komitment Wismilak
Corporate Social
Responsibility
Berbagi dalam mendukung para wirausaha dan

calon wirausaha Indonesia .
Peduli Wirausaha Peduli Wirausaha

The concern of the Company towards Perhatian Perseroan terhadap
the improvement of entrepreneurship in peningkatan dunia kewirausahaan di
Indonesia is implemented through the Indonesia, dicetuskan melalui program
Financial Statement
entrepreneurship competition Diplomat kompetisi wirausaha, Diploamt Success

Consolidated
Success Challenge, which has been held Challenge, yang secara konsisten telah
consistently in the last 4 years since 2010. berjalan selama 4 tahun sejak 2010.
This annual competition draws entrepre- Kompetisi tahunan yang menyasar para
neurs and aspiring entrepreneurs with the wirausaha dan calon wirausaha tersebut
aim to increase the number of entrepre- bertujuan untuk meningkatkan jumlah

Annual Report 2013
79
neurs and to distribute working capital para wirausaha dan memberikan fasilitas
facilities among the winners. modal usaha bagi para pemenangnya.
In 2013, Diplomat Success Challenge has Tahun 2013, Diplomat Success Challenge
expanded its coverage to include Singa- melebarkan sayapnya hingga Singapura
pore to attract Indonesian nationals with guna menjaring warga negara Indonesia
entrepreneurial spirits that are residing yang berada di luar negeri dengan
abroad to join the competition. semangat wirausaha untuk bergabung
mengikuti kompetisi ini.
Culture is the essential element for

thought and contribute substantially
in building national character.
Wismilak has huge interest in cultural
conservation programs.
Kebudayaan merupakan cerminan pemikiran
bangsa dan elemen pembentuk karakter bangsa.
Wismilak menaruh perhatian besar terhadap
program-program pelestarian budaya.
Peduli Budaya Peduli Budaya

The Company is proud to be a part of Perseroan sangat bangga terhadap
the Indonesian culture and has huge kebudayaan Indonesia dan menaruh
interest in cultural conservation pro- perhatian besar terhadap program-pro-
grams. The head office of the Company, gram pelestarian budaya. Kantor pusat
Grha Wismilak, is a historical site of perseroan,Grha Wismilak, yang meru-
the City of Surabaya. Here, various pakan salah satu cagar budaya di Kota
cultural events and visits from students, Surabaya, kerap mengadakan kegiatan
communities, and organizations are kebudayaan dan sering mendapat kun-
held frequently. The Surabaya Urban jungan dari pelajar, komunitas maupun
Sketcher 2013 and the Sketsa Paradox organisasi. Surabaya Urban Sketcher
Exhibition were held here by the Com- 2013 dan Pameran Sketsa Paradox meru-
pany in 2013. pakan dua kegiatan Peduli Budaya yang
dilaksanakan Perseroan pada 2013.
Various social activities conducted

by Wismilak based on community
empowerment as a manifestation of
corporate social responsibility.
Program sosial Wismilak berbasis
pemberdayaan masyarakat sebagai wujud
tanggung jawab perseroan
Peduli Sosial Peduli Sosial

Implementing its mission as company Dalam menjalankan misinya sebagai
committed to the environment and perusahaan yang berkomitmen terhadap
community, the Company has been lingkungan dan komunitas, Perseroan
actively conducting various social aktif menyelenggarakan berbagai
activities based on community empow- kegiatan sosial yang berbasis pember-
erment as a manifestation of corporate dayaan masyarakat sebagai wujud
social responsibility. The Scavenger tanggung jawab Perseroan. Program
Empowerment Program and the Waste Pemberdayaan Pemulung dan Peman-
Recycle Program, the Planting of 2000 faatan Sampah sebagai Produk Daur
Trees in Pacet, East Java, and the Con- Ulang, Penanaman 2000 Pohon Keleng-
cert Sing Your Heart are three programs keng di Pacet, Jawa Timur, dan Konser

Annual Report 2013
Summary of The Year
conducted and sponsored by the Com- Kepedulian Sing Your Heart merupakan
in Review, 2013
pany to develop communities. tiga program yang dilaksanakan dan
disponsori oleh Perseroan untuk pengem-
bangan komunitas
Furthermore, the Company also sup- Selain itu, Perseroan juga menaruh
ports disaster mitigation programs perhatian yang besar terhadap program
by providing aids to natural disaster tanggap darurat bencana dengan pem-
victims, such as for instant the disaster berian bantuan kepada korban bencana
mitigation program of Sinabung. alam, salah satunya adalah program
tanggap darurat di Sinabung.
Book donation program have become

sustained program in education,
conducted by Wismilak Berbagi for the
advancement of education in Indonesia.
Program bantuan buku yang secara rutin
Company Profile
dilaksanakan ‘Wismilak Berbagi’ merupakan
bentuk dukungan perseroan terhadap dunia
pendidikan di Indonesia.
Peduli Pendidikan Peduli Pendidikan

Several educational programs have Berbagai program yang mendukung
been conducted by the Company in pendidikan di Indonesia dilakukan

Indonesia, including among others the Perseroan, antara lain dengan memberikan
Management
grant of studying facilities to various bantuan berupa sarana belajar bagi
schools and providing learning facili- sekolah-sekolah juga mendukung fasilitas
ties to children of scavengers so that belajar untuk anak-anak pemulung agar
they can continue to study properly. tetap mendapatkan pendidikan yang
The distribution of 4,000 books to 32 layak. Pembagian 4.000 buku kepada 32
elementary schools in Surabaya is a sekolah dasar di Surabaya merupakan
part of the Peduli Pendidikan program program Peduli Pendidikan yang
implemented in 2013 by the Company. dijalankan Perseroan pada 2013.
2013 CSR Programs
Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial 2013
In the reporting period of 2013, Wismilak Pada periode pelaporan tahun 2013,
has concentrated the implementation Wismilak memusatkan pelaksanaan
of its social responsibility through the tanggung jawab sosial melalui program
Corporate Social
Responsibility
program of Wismilak Berbagi with the Wismilak Berbagi, dengan rincian sebagai
following details. berikut.
Programe Name / Nama Program Wismilak Berbagi-Peduli Wirausaha Diplomat Success

Challenge 2013
Event Date / Tanggal Pelaksanaan 27 Agustus – 14 November 2013
Location / Lokasi Indonesia dan Singapura
Financial Statement
Target / Sasaran Masyarakat (Para Wirausaha dan Calon Wirausaha)

Consolidated
The annual competition of aspiring Kompetisi tahunan pencarian calon

enterpreneurs with creative and wirausahawan dengan ide bisnis kreatif
innovative business ideas has been dan inovatif kembali digelar Wismilak

Annual Report 2013
81
conducted by Wismilak Diplomat Diplomat untuk keempat kalinya sejak

for the fourth time since 2010. In its 2010. Memasuki tahun keempat, kali
fourth year, the Diplomat Success ini Diplomat Success Challenge (DSC
Challenge (DSC 2013) was bearing the 2013) bertemakan “Success for All
theme “Success for All Indonesians” Indonesian” digelar di seluruh Indonesia
and was held throughout Indonesia juga Singapura. Kompetisi ini merupakan
and Singapore. This competition komitmen Wismilak dan Wismilak
manifests the commitment of Wismilak Berbagi dalam kepedulian kepada para
and Wismilak Berbagi in the form of wirausaha dan calon wirausaha untuk
appreciating entrepreneurs and aspiring merealisasikan ide bisnis kreatif inovativ
entrepreneurs, so that they can realize mereka dengan memberikan hadiah
their creative and innovative business total sebesar Rp 1 Miliar kepada para
ideas by providing a total prize money pemenang.
of IDR 1 Billion to the winners.
In 2013, the competition won the award Di tahun 2013, kompetisi ini juga meraih
of 10 Top PR Programs of the Year 2013 10 Besar PR Program of The Year 2013
in the category of CSR Programs by the dalam kategori Program CSR versi
Magazine MIX Marketing Communications. Majalah MIX Marketing Communications.
Programe Name / Nama Program Wismilak Berbagi-Peduli Sosial

Penanaman 2000 Pohon Kelengkeng Diamond River di Pacet, Jawa Timur
Event Date / Tanggal Pelaksanaan 5 Desember 2013
Location / Lokasi Pacet, Jawa Timur
Target / Sasaran Masyarakat Pacet
For the second time Wismilak Berbagi Untuk kedua kalinya Wismilak Berbagi
conducted tree planting; this time with mengadakan penanaman pohon, kali ini
the theme “Planting 2000 Kelengkeng dengan tema ‘Penanaman 2000 Pohon
Trees at the Diamond River of Dusun Kelengkeng Diamond River di Dusun
Galenglo, Dusun Kesiman, and Dusun Galenglo, Dusun Kesiman dan Dusun
Jati, Pacet, East Java”. The program is Jati, Pacet, Jawa Timur’. Program yang
based on community empowerment berbasis pemberdayaan masyarakat ini
and is aimed to increase income bertujuan untuk meningkatkan kesempa-
generating opportunities for the people tan memperoleh pendapatan masyara-
of Pacet; it also realizes the commitment kat Pacet dan juga merupakan bentuk
of Wismilak Berbagi towards the komitmen Wismilak Berbagi dalam
improvement of living conditions. In peningkatan kualitas lingkungan hidup.
Dalam jangka panjang, program pena-

Annual Report 2013
Summary of The Year
the long term, this continuous fruit naman pohon buah-buahan Wismilak
in Review, 2013
tree planting program will optimize the Berbagi secara terus-menerus ini akan
potentials of Pacet as an agrotourism menjadi upaya optimalisasi kawasan
destination. Pacet sebagai daerah Agrowisata.
Company Profile
Programe Name / Nama Program Wismilak Berbagi-Peduli Pendidikan, Terus dukung Peningkatan Pendidikan
4000 Bantuan Buku Dari ‘WISMILAK BERBAGI’ Untuk Surabaya
Event Date / Tanggal Pelaksanaan October 2013
Location / Lokasi Surabaya

Target / Sasaran Masyarakat
Management
As a form of support towards Sebagai bentuk dukungan terhadap
education, PT Wismilak Inti Makmur Tbk pendidikan, PT Wismilak Inti Makmur Tbk
(Wismilak), through its corporate social (Wismilak) melalui program tanggung
responsibility (CSR) program “Wismilak jawab sosial perusahaan (CSR/Corporate
Berbagi” has provided 4,000 books to Social Responsibility) ‘Wismilak Berbagi’,
32 elementary schools in Surabaya. memberikan bantuan 4000 buku kepada
The books have been distributed 32 Sekolah Dasar Negeri di Surabaya.
symbolically at the Grha Wismilak, Seremoni pembagian bantuan buku
Surabaya, to 32 headmasters of the tersebut dilakukan secara simbolis di
elementary schools. Grha Wismilak, Surabaya oleh Dewan
Direksi kepada 32 Kepala Sekolah Dasar
Negeri di Surabaya.
Corporate Social
Responsibility
Financial Statement
Consolidated

Annual Report 2013
83
Responsibility for Annual Reporting
Tanggung Jawab Pelaporan Tahunan
Responsibility for Annual Reporting

Tangung Jawab Pelaporan Tahunan
This Annual Report, along with the Laporan Tahunan ini, berikut laporan
accompanying financial statements keuangan dan informasi terkait lainnya,
and other related information, is the merupakan tanggung jawab Manajemen
responsibility of the Management of PT Wismilak Inti Makmur Tbk, dan
PT Wismilak Inti Makmur Tbk, and has telah disetujui oleh anggota-anggota
been approved by the members of the Dewan Komisaris dan Direksi dengan
Board of Commissioners and the Board membubuhkan tanda tangannya di
of Directors whose signatures appear bawah ini.
below.
Board of Commissioners
Dewan Komisaris

President Commissioner Commissioner Commissioner
Komisaris Utama Komisaris Komisaris
Board of Directors
Dewan Direksi
Ronald Walla Krisna Tanimhardja Trisnawati Trisnajuwana

President Director Technical Director Director of Operations
Direktur Utama Direktur Teknik Direktur Operasional
Lucas Firman Djajanto Sugito Winarko Hendrikus Johan S

Director of Finance Director of Business Development Non-Affiliated Director
Direktur Keuangan Direktur Business Development Direktur Tidak Terafiliasi

Annual Report 2013
a
am
urn 42
ie P 2
Had 62111
085

Annual Report 2013
85
Consolidated Financial Statement
Laporan Keuangan Konsolidasi
PT Wismilak Inti Makmur Tbk

and Its Subsidiaries / dan Entitas Anak
Consolidated Financial Statements with Independent Auditor's Report Years
Ended December 31, 2013 and 2012
Laporan Keuangan Konsolidasian beserta Laporan Auditor Independen
Tahun yang berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2013 dan 2012

Annual Report 2013
Annual Report 2013
87
This page is intentionally left blank
Halaman ini sengaja dikosongkan
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2013
(DENGAN ANGKA PERBANDINGAN UNTUK
31 DESEMBER 2012)/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
YEAR ENDED DECEMBER 31, 2013
(WITH COMPARATIVE FIGURES FOR
DECEMBER 31, 2012)
(MATA UANG RUPIAH/RUPIAH CURRENCY)

The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK

DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL YEAR ENDED DECEMBER 31, 2013
31 DESEMBER 2013 (WITH COMPARATIVE FIGURES FOR
(DENGAN ANGKA PERBANDINGAN UNTUK DECEMBER 31, 2012)
31 DESEMBER 2012)
Halaman/
Page
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian……………... 1-3 ………….Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian……. 4-5 ..…Consolidated Statements of Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian…………... 6 …………Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian………………………. 7-8 …………………Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian…….. 9-85 ...……..Notes to the Consolidated Financial Statements
Lampiran I-V……………………………………………… 86-90 ……………………..……………………...Attachment I-V


LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2013 December 31, 2013
(Dengan Angka Perbandingan untuk (With Comparative Figures for December 31, 2012)
31 Desember 2012) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
(Disajikan Dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
Catatan/
Notes 2013 2012
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 2c,2n,2p,3,4,27 165.349.291.716 426.125.935.345 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 2p,3,5,27 15.240.750.286 - Short-term investments
Piutang usaha - Trade receivables -
Pihak ketiga 2d,2p,3,6,15,27 57.371.732.073 38.526.059.892 Third parties
2d,2g,2n,2p,
Piutang lain-lain 3,7,27,31 1.923.412.333 2.024.717.756 Other receivables
Persediaan 2e,3,8,15 693.067.236.229 537.167.118.451 Inventories
Pajak dibayar dimuka 16 24.569.932.766 30.702.402.935 Prepaid taxes
Uang muka 9 30.703.201.700 9.017.686.701 Advance payments
Beban dibayar dimuka 2f,10 5.660.099.962 5.881.335.608 Prepaid expenses
TOTAL ASET LANCAR 993.885.657.065 1.049.445.256.688 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Aset pajak tangguhan - neto 2o,16 2.748.834.578 1.677.956.045 Deferred tax assets - net
Aset tetap - setelah dikurangi Fixed assets - net of
akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation
Rp187.151.865.932 pada tanggal of Rp187,151,865,932
31 Desember 2013 dan as of December 31, 2013 and
Rp172.460.714.249 pada 2i,2k,3, Rp172,460,714,249
tanggal 31 Desember 2012 11,15 218.745.061.722 154.938.599.256 as of December 31, 2012
Aset lain-lain - neto 2j,2p,3,12,27 13.631.707.516 1.189.341.911 Other assets - net
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 235.125.603.816 157.805.897.212 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 1.229.011.260.881 1.207.251.153.900 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
1

KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Catatan/
Notes 2013 2012
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Utang bank jangka pendek 2p,3,15,27 190.913.911.646 298.401.104.901 Short-term bank loans
Utang usaha - 2p,3,13,27 Trade payables -
Pihak berelasi 2g,31 1.359.407.052 430.806.750 Related parties
Pihak ketiga 2n 127.055.238.415 144.322.953.038 Third parties
Utang lain-lain 2p,3,14,27 Other payables
Pihak berelasi 2g,31 129.654.285 - Related parties
Pihak ketiga 2n 46.578.797.279 12.901.121.506 Third parties
Uang muka pelanggan 18 821.013.337 36.000 Advances from customers
Utang pajak 2o,16 27.576.404.967 34.783.059.896 Taxes payable
Liabilitas yang masih
harus dibayar 2p,3,17,27 6.090.650.880 6.312.532.612 Accrued liabilities
Bagian utang jangka
panjang yang jatuh Current maturities of
tempo dalam satu tahun: long-term loans:
Utang bank 2p,3,15,27 7.114.559.628 8.262.059.619 Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 2p,3,19,27 1.366.472.826 3.478.408.269 payables
TOTAL LIABILITAS JANGKA

PENDEK 409.006.110.315 508.892.082.591 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Utang jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term loans - net
tempo dalam satu tahun: of current maturities:
Utang bank 2p,3,15,27 11.433.708.783 18.548.268.391 Bank loans
Utang pembiayaan 2h,2p, Consumer financing
konsumen 3,19,27 - 1.357.004.448 payables
Liabilitas imbalan kerja 2l,3,20 27.212.137.258 22.149.434.749 Employee benefits liability
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT

JANGKA PANJANG 38.645.846.041 42.054.707.588 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 447.651.956.356 550.946.790.179 TOTAL LIABILITIES
2

KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Catatan/
Notes 2013 2012
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity:
Modal saham - Rp100 per saham Share capital - Rp100 per share
pada tanggal 31 Desember 2013 as of December 31, 2013
dan 2012 and 2012
Modal dasar - 4.050.000.000 saham Authorized - 4,050,000,000 shares
dan 2012 and 2012
Modal ditempatkan dan Issued and fully paid
disetor penuh - 2.099.873.760 - 2,099,873,760 shares as of
saham pada tanggal December 31, 2013
31 Desember 2013 dan 2012 21 209.987.376.000 209.987.376.000 and 2012
Tambahan modal disetor - neto 2s,22 303.627.463.232 303.627.463.232 Additional paid in capital - net
Saldo laba - telah ditentukan
penggunaannya 21 2.000.000.000 - Retained earnings - appropriated
Saldo laba - belum ditentukan
penggunaannya 264.757.137.487 142.168.438.358 Retained earnings - unappropriated
Laba komprehensif lain 5 56.699.447 - Other comprehensive income
Total Ekuitas yang Dapat Total Equity Attributable to

Diatribusikan Kepada the Owners
Pemilik Entitas Induk 780.428.676.166 655.783.277.590 of the Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali 2b,23 930.628.359 521.086.131 Non-controlling Interest
Total Ekuitas 781.359.304.525 656.304.363.721 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND

EKUITAS 1.229.011.260.881 1.207.251.153.900 EQUITY
3

LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Year Ended December 31, 2013
31 Desember 2013 (With Comparative Figures for the Year Ended
(Dengan Angka Perbandingan untuk Tahun yang December 31, 2012)
Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2012) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
Catatan/
Notes 2013 2012
PENJUALAN NETO 2m,24 1.588.022.200.150 1.119.062.225.729 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2m,25 1.118.437.306.390 814.421.204.708 COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 469.584.893.760 304.641.021.021 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 2m,26 OPERATING EXPENSES

Beban penjualan 180.046.804.506 102.170.399.182 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 109.336.924.876 87.123.490.319 General and administrative expenses
Total Beban Usaha 289.383.729.382 189.293.889.501 Total Operating Expenses
LABA USAHA 180.201.164.378 115.347.131.520 OPERATING INCOME
PENDAPATAN (BEBAN)
LAIN-LAIN 2m OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan bunga 10.747.151.385 772.419.925 Interest income
Laba penjualan aset tetap 11 1.221.449.039 6.424.349.648 Gain on sale of fixed assets
Beban bunga (14.342.096.369) (25.130.168.420) Interest expense
Rugi selisih kurs - neto (3.789.402.533) (1.409.661.130) Foreign exchange loss - net
Laba pelepasan entitas anak 31 - 7.464.865.843 Gain on sale of subsidiary
Lain-lain - neto 1.081.023.678 2.108.520.804 Others - net
Beban Lain-lain - Neto (5.081.874.800) (9.769.673.330) Other Expenses - Net
LABA SEBELUM BEBAN (MANFAAT) INCOME BEFORE INCOME TAX

PAJAK PENGHASILAN 175.119.289.578 105.577.458.190 EXPENSE (BENEFIT)
BEBAN (MANFAAT) INCOME TAX EXPENSE

PAJAK PENGHASILAN 2o,16 (BENEFIT)
Kini 43.867.960.250 27.328.437.000 Current
Tangguhan (1.070.878.533) 947.237.637 Deferred
Beban Pajak Penghasilan - Neto 42.797.081.717 28.275.674.637 Income Tax Expense - Net
TOTAL LABA TAHUN BERJALAN 132.322.207.861 77.301.783.553 TOTAL INCOME FOR THE YEAR
Laba komprehensif lain Other comprehensive income

Perubahan bersih nilai wajar Net change in fair value of available-
investasi tersedia untuk dijual 56.775.859 - for-sale financial asset
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE

TAHUN BERJALAN 132.378.983.720 77.301.783.553 INCOME FOR THE YEAR
4

LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Catatan/
Notes 2013 2012
Total laba tahun berjalan yang Total income for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 132.148.244.665 77.202.260.609 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 173.963.196 99.522.944 Non-controlling interest
Total 132.322.207.861 77.301.783.553 Total
Total laba komprehensif tahun

berjalan yang dapat Total comprehensive income
diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 132.204.944.112 77.202.260.609 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 23 174.039.608 99.522.944 Non-controlling interest
Total 132.378.983.720 77.301.783.553 Total
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE

YANG DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK EQUITY HOLDERS
ENTITAS INDUK 2t,29 62,93 50,71 OF THE PARENT COMPANY
5
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK DAN ENTITAS ANAK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2013 Year Ended December 31, 2013
(Dengan Angka Perbandingan untuk Tahun yang Berakhir (With Comparative Figures for the Year Ended December 31, 2012)
pada Tanggal 31 Desember 2012) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/

Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Saldo Laba
Telah Belum
Tambahan Modal Ditentukan Ditentukan Laba
Disetor - Neto/ Penggunaannya Penggunaannya/ Komprehensif Non-
Additional Retained Retained Lain/Other Pengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Paid In Earnings Earnings Comprehensive Total/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Notes Share Capital Capital - Net - Appropriated - Unappropriated Income Total Interest Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as of

1 Januari 2012 146.991.176.000 - - 136.991.853.989 - 283.983.029.989 366.063.009 284.349.092.998 January 1, 2012
Setoran modal saham dan Issuance of additional share
penawaran umum capital and initial
saham perdana 1b,21,22,23 62.996.200.000 303.627.463.232 - - - 366.623.663.232 152.300.000 366.775.963.232 public offering
Pelepasan kepentingan
non-pengendali Disposal of non-controlling
investasi entitas anak 23 - - - - - - (68.282) (68.282) interest share in subsidiary
Pembagian dividen kas 21,23 - - - (72.025.676.240 ) - (72.025.676.240 ) (96.731.540) (72.122.407.780) Distribution of cash dividends
Laba komprehensif tahun Comprehensive income
berjalan - - - 77.202.260.609 - 77.202.260.609 99.522.944 77.301.783.553 for the year

31 Desember 2012 209.987.376.000 303.627.463.232 - 142.168.438.358 - 655.783.277.590 521.086.131 656.304.363.721 December 31, 2012
Issuance of additional
Setoran modal saham 1b,21,22,23 - - - - - - 245.946.000 245.946.000 share capital
Pembagian dividen kas 21,23 - - - (7.559.545.536 ) - (7.559.545.536 ) (10.443.380) (7.569.988.916) Distribution of cash dividends
Penentuan penggunaan Appropriation of

laba ditahan 21 - - 2.000.000.000 (2.000.000.000 ) - - - - retained earnings
Laba komprehensif Comprehensive income

tahun berjalan - - - 132.148.244.665 56.699.447 132.204.944.112 174.039.608 132.378.983.720 for the year

31 Desember 2013 209.987.376.000 303.627.463.232 2.000.000.000 264.757.137.487 56.699.447 780.428.676.166 930.628.359 781.359.304.525 December 31, 2013
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.
konsolidasian secara keseluruhan.
6

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
2012
(Setelah
reklasifikasi-
Catatan 33/
Catatan/ As reclassified-
Notes 2013 Note 33)
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.550.825.555.245 1.121.085.778.075 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada Cash payments to suppliers
pemasok dan lainnya (1.548.262.851.463) (1.057.178.382.293) and others
Pembayaran pajak penghasilan (34.131.222.819) (25.882.497.124) Cash payments for income taxes
Pembayaran bunga (14.342.096.369) (24.897.948.899) Cash payments for interest
Kas Neto Diperoleh dari

(Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Operasi (45.910.615.406) 13.126.949.759 Operating Activities

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari
pendapatan bunga 11.051.393.051 148.322.703 Cash receipt from interest income
Hasil penjualan aset tetap 11 2.005.073.431 37.816.469.658 Proceeds from disposal of fixed assets
Penambahan (pencairan)
uang jaminan 7.500.000 (166.020.000) Addition (Refund) of security deposits
Perolehan aset tetap 11 (86.203.784.617) (45.348.470.351) Acquisitions of fixed assets
Penempatan investasi
jangka pendek 5 (15.183.974.427) - Placements of short-term investments
Hasil penjualan entitas anak 31 - 7.820.000.000 Proceeds from sale of subsidiary
Pencairan setara kas yang Refund of restricted cash
dibatasi penggunaannya - 1.800.000.000 equivalents
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used In

untuk) Aktivitas Investasi (88.323.792.562) 2.070.302.010 Investing Activities

AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Setoran modal saham Issuance of additional share
oleh kepentingan capital by non-controlling
non-pengendali 23 245.946.000 - interests
Pembayaran utang bank - neto (118.287.059.599) (3.220.191.248) Repayments of bank loans - net
Pembayaran dividen kas kepada Dividends paid to equity holders
pemilik modal entitas induk 21 (7.559.545.536) (72.025.676.240) of the parent entity
Pembayaran utang pembiayaan Payments of consumer financing
konsumen (3.468.939.891) (5.256.605.037) payables
Pembayaran dividen kas kepada Dividends paid to non-controlling
kepentingan non-pengendali 23 (10.443.380) (96.731.540) interests
Setoran modal saham dan
penawaran umum saham Issuance of additional share capital
perdana 1b,21,22 - 366.623.663.232 and initial public offering
Pelepasan kepentingan
non-pengendali melalui Disposal of non-controlling interest
entitas anak 23 - (68.282) share in subsidiary
Kas Neto Diperoleh dari

(Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Pendanaan (129.080.042.406) 286.024.390.885 Financing Activities
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
7

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENTS
Tahun yang Berakhir pada Tanggal OF CASH FLOWS (continued)
31 Desember 2013 Year Ended December 31, 2013
(Dengan Angka Perbandingan untuk Tahun yang (With Comparative Figures for the Year Ended
Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2012) December 31, 2012)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2012
(Setelah
reklasifikasi-
Catatan 33/
Catatan/ As reclassified-
Notes 2013 Note 33
KENAIKAN NET INCREASE

(PENURUNAN) NETO (DECREASE) IN CASH
KAS DAN SETARA KAS (263.314.450.374) 301.221.642.654 AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS PADA AT THE BEGINNING OF
AWAL TAHUN 398.224.830.444 97.003.187.790 THE YEAR

KAS DAN SETARA KAS PADA AT THE END OF
AKHIR TAHUN 134.910.380.070 398.224.830.444 THE YEAR

KAS DAN SETARA KAS AKHIR AT THE END OF THE YEAR
TAHUN TERDIRI DARI : CONSISTS OF:
Kas 4 3.771.081.758 14.430.067.006 Cash on hand
Bank 4 52.394.681.513 40.356.222.045 Cash in banks
Setara kas 4 109.183.528.445 371.339.646.294 Cash equivalents
Cerukan 15 (30.438.911.646) (27.901.104.901) Bank overdraft
Total 134.910.380.070 398.224.830.444 Total
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
8

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2013 (With Comparative Figures for the Year
(Dengan Angka Perbandingan untuk Tahun yang Ended December 31, 2012)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT Wismilak Inti Makmur Tbk (Perusahaan), PT Wismilak Inti Makmur Tbk (the “Company”)
didirikan pada tanggal 14 Desember 1994, was established based on Notarial Deed
berdasarkan Akta Notaris Bagio Atmadja, S.H., No. 22 of Bagio Atmadja, S.H., dated
No. 22. Akta pendirian ini telah disahkan oleh December 14, 1994. The establishment deed
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam has been approved by the Minister of Justice
Surat Keputusan No. C2-18.481 HT. of the Republic of Indonesia in his Decree
01.01.Th.94 tanggal 19 Desember 1994, dan No. C2-18.481 HT.01.01.Th.94 dated
diumumkan dalam Tambahan No. 339 dari December 19, 1994, and was published in
Lembaran Berita Negara No. 4 tanggal Supplement No. 339 of State Gazette No. 4,
13 Januari 1995. dated January 13, 1995.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta been amended for several times, most recently
Notaris Yulia, S.H., No. 24 tanggal by Notarial Deed No. 24 of Yulia, S.H., dated
10 September 2012, tentang antara lain September 10, 2012, among others,
perubahan Anggaran Dasar Perusahaan untuk concerning changes in the Company’s Articles
disesuaikan dengan ketentuan Anggaran of Association to comply with the Articles of
Dasar Perusahaan Publik dan perubahan nilai Association of Public Company and changes
nominal saham Perusahaan. Akta perubahan of the Company’s nominal value per share.
Anggaran Dasar telah disetujui oleh Menteri The amendment of the Articles of Association
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik was approved by Minister of Laws and Human
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Rights of Republic of the Indonesia in his
48327.AH.01.02.Tahun 2012 pada tanggal Decree No. AHU-48327.AH.01.02.Tahun 2012
11 September 2012. dated September 11, 2012.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, Perusahaan dapat melaksanakan Articles of Association, the Company is
kegiatan usaha utama dan penunjang. Ruang allowed to carry out the following primary and
lingkup kegiatan usaha utama adalah sebagai secondary business activities. Scope of the
berikut: primary business activities are as follows:
1. Menjalankan dan melaksanakan usaha 1. Initiating and operating its business’

perindustrian, terutama industri bumbu operations, by specializing in cigarette
rokok dan kelengkapan rokok lainnya flavoring and manufacture of regular/mild
antara lain pembuatan filter rokok cigarette filters;
regular/mild;
2. Menjalankan usaha dibidang pemasaran 2. Operating the business by marketing and
dan penjualan produk-produk bumbu selling of cigarette flavored products and
rokok dan kelengkapan rokok lainnya the manufacture of regular/mild cigarettes
antara lain pembuatan filter rokok filter under the terms as allowed by the
regular/mild sesuai dengan peraturan legislation in force; and
perundang-undangan yang berlaku; dan
3. Melakukan penyertaan pada perusahaan- 3. Investing in other companies with similar
perusahaan lain yang memiliki kegiatan business activities to that of the Company.
usaha yang berhubungan dengan
kegiatan usaha perusahaan.
Saat ini kegiatan usaha yang dilaksanakan Currently, the Company’s business activities
Perusahaan adalah pembuatan filter rokok are producing of regular/mild cigarette filters
regular/mild dan melakukan penyertaan pada and investing in other companies with similar
perusahaan-perusahaan lain yang memiliki business activities to that of the Company.
kegiatan usaha yang berhubungan dengan
kegiatan usaha perusahaan.
9

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s Establishment (continued)
Perusahaan memulai kegiatan komersilnya The Company started its commercial

pada tahun 1994. Perusahaan tergabung operations in 1994. The Company is part of
dalam Kelompok Usaha Wismilak. Wismilak Group.
Kantor pusat dan pabrik Perusahaan berlokasi The Company’s head office and plants are
di Surabaya, pada saat ini kantor Perusahaan located in Surabaya and its current registered
terletak di Jl. Buntaran 9A, Tandes, Surabaya. office address is at Jl. Buntaran 9A, Tandes,
Surabaya.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 24 Based on Notarial Deed No. 24 of Yulia, S.H.,
tanggal 10 September 2012, pemegang dated September 10, 2012, the Company’s
saham Perusahaan telah memutuskan shareholders have decided as stated in
sebagaimana tercantum dalam Keputusan Circular Resolution of the Company’s
Sirkuler Para Pemegang Saham Perusahaan Shareholders which is completely signed on
yang lengkap ditandatangani pada tanggal September 8, 2012, among others, to approve
8 September 2012, antara lain, menyetujui the Company’s plan to conduct Initial Public
rencana Perusahaan untuk melakukan Offering of the Company’s shares up to a
Penawaran Umum Perdana atas saham- maximum of 30% of the issued and paid-up
saham Perusahaan sampai dengan sebanyak- capital and list all the Company’s shares in
banyaknya 30% dari modal ditempatkan dan Indonesian Stock Exchange and change the
disetor dan pencatatan seluruh saham-saham Company’s status to Public Company.
Perusahaan di Bursa Efek Indonesia serta
perubahan status Perusahaan menjadi
Perusahaan Terbuka/Publik.
Perusahaan menyampaikan Pernyataan The Company submitted a registration

Pendaftaran kepada Badan Pengawas Pasar statement to Badan Pengawas Pasar Modal
Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM- dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK)
LK) dalam rangka Penawaran Umum Saham related to Public Offering of Shares through
Perdana pada tanggal 9 Oktober 2012 melalui Letter No. 015/LGA/ROW/IX/2012 dated
Surat No. 015/LGA/ROW/IX/2012. Pada October 9, 2012. On December 4, 2012, the
tanggal 4 Desember 2012, Perusahaan Company received effective statement from
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua the Chairman of Bapepam-LK through Letter
Bapepam-LK melalui Surat No. S-13851/ No. S-13851/BL/2012 about Notification of
BL/2012 perihal Pemberitahuan Efektif Effectivity Registration of PT Wismilak Inti
Pernyataan Pendaftaran dalam rangka Makmur Tbk’s public offering of shares.
Penawaran Umum Perdana Saham
PT Wismilak Inti Makmur Tbk.
Perusahaan melakukan penawaran umum The Company conducted its initial public
perdana atas 629.962.000 saham-saham offering of 629,962,000 shares with par value
barunya dengan nilai nominal Rp100 per of Rp100 per share through Indonesian Stock
saham melalui Bursa Efek Indonesia dengan Exchange with offering price of Rp650 per
harga penawaran Rp650 per saham yang share effective on December 18, 2012
dinyatakan efektif pada tanggal 18 Desember (Note 21).
2012 (Catatan 21).
10

c. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan c. Boards of Commissioners, Directors and

Employees
Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, As of December 31, 2013 and 2012, the
susunan Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Company’s Boards of
Perusahaan berdasarkan Akta Notaris Yulia, Commissioners and Directors based on
S.H. No. 7 tanggal 5 Oktober 2012, adalah Notarial Deed No. 7 of Yulia, S.H. dated
sebagai berikut: October 5, 2012, is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama : Willy Walla : President Commissioner
Komisaris : Indahtati Widjajadi : Commissioner
Komisaris Independen : Edy Sugito : Independent Commissioner
Dewan Direksi Directors

Direktur Utama : Ronald Walla : President Director
Direktur : Krisna Tanimhardja : Director
Direktur : Sugito Winarko : Director
Direktur : Lucas Firman Djajanto : Director
Direktur : Trisnawati Trisnajuana : Director
Direktur Tidak Terafiliasi : Hendrikus Johan Soegiarto : Non-affiliated Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2013 adalah sebagai Committee as of December 31, 2013 is as
berikut: follows:
Komite Audit Audit Committee

Ketua : Edy Sugito : Chairman
Anggota : Herbudianto : Member
Anggota : Felix Suhendar : Member
Pada tanggal 31 Agustus 2012, Edie Widjaja As of August 31, 2012, Edie Widjaja Rustiono
Rustiono diangkat sebagai kepala unit Audit is appointed as the Company’s Internal Audit
Internal Perusahaan. Manager.
Jumlah kompensasi yang dibayarkan kepada Total compensation benefits of the Directors
Direksi Perusahaan untuk tahun yang berakhir for the years ended December 31, 2013
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2013 and 2012, amounted to Rp7,935,772,264
dan 2012, masing-masing sebesar and Rp310,593,100, respectively. Total
Rp7.935.772.264 dan Rp310.593.100. Jumlah compensation benefits paid to the Board of
kompensasi yang dibayarkan kepada Dewan Commissioners amounted to Rp4,860,570,500
Komisaris Perusahaan untuk tahun yang and Rp424,340,700 for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember December 31, 2013 and 2012, respectively.
2013 dan 2012 masing-masing sebesar
Rp4.860.570.500 dan Rp424.340.700.
Grup memiliki karyawan tetap sejumlah 3.428 The Group has 3,428 and 2,902 permanent
dan 2.902, masing-masing pada tanggal employees as of December 31, 2013 and
31 Desember 2013 dan 2012. 2012, respectively.
11

d. Struktur Entitas Anak d. The Structure of Subsidiaries
Susunan Entitas Anak Perusahaan adalah The composition of the Company’s

sebagai berikut: Subsidiaries are as follows:
Tahun Operasi
Komersial/ Persentase Kepemilikan/
Years of Percentage of Ownership
Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan Usaha Utama/ Commercial
Subsidiaries Domicile Main Business Activity Operation 2013 2012
PT Gelora Djaja (GD) Surabaya Industri Rokok/Cigarette Industry 1962 99,86 99,86
PT Gawih Jaya (GJ) Surabaya Pemasaran dan Distribusi/

Marketing and Distribution 1983 99,88 99,88
Melalui/Through
PT Gelora Djaja
PT Galan Gelora Surabaya Industri Rokok/Cigarette
Djaja (GGD)* Industry 1994 99,74 99,74
Total Aset Sebelum

Tahun Operasi Jurnal Eliminasi/
Komersial/ Total Assets Before
Years of Elimination Entries
Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan Usaha Utama/ Commercial
Subsidiaries Domicile Main Business Activity Operation 2013 2012
PT Gelora Djaja (GD) Surabaya Industri Rokok/Cigarette Industry 1962 979.077.258.519 839.158.808.723
PT Gawih Jaya (GJ) Surabaya Pemasaran dan Distribusi/

Marketing and Distribution 1983 260.342.968.886 233.979.799.724
Melalui/Through
PT Gelora Djaja
PT Galan Gelora Surabaya Industri Rokok/Cigarette
Djaja (GGD)* Industry 1994 6.257.328.969 6.498.384.831
*) Sejak tahun 2007, GGD menghentikan kegiatan operasinya/Since 2007, GGD ceased its operations.
PT Gelora Djaja (GD) PT Gelora Djaja (GD)
Perusahaan memiliki secara langsung 99,86% The Company directly owns 99.86% of shares
saham PT Gelora Djaja yang didirikan of PT Gelora Djaja which was established
berdasarkan Akta Notaris The Sik Kie, S.H. based on Notarial Deed No. 46 of The Sik Kie,
No. 46, tanggal 26 Desember 1962 dan S.H., dated December 26, 1962 and is
bergerak di bidang perindustian dan engaged in manufacturing and trading of
perdagangan rokok. Akta pendirian ini telah cigarettes. The establishment deed was
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik approved by the Minister of Justice of the
Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in his Decision Letter
No. J.A.5/152/15, tanggal 30 November 1963, No. J.A.5/152/15 dated November 30, 1963,
dan diumumkan dalam Tambahan No. 553 and was published in Supplement
dari Lembaran Berita Negara No. 104 tanggal No. 553 of State Gazette No. 104, dated
29 Desember 1964. December 29, 1964.
12

d. Struktur Entitas Anak (lanjutan) d. The Structure of Subsidiaries (continued)
PT Gawih Jaya (GJ) PT Gawih Jaya (GJ)
Perusahaan memiliki secara langsung 99,88% The Company directly owns 99.88% of shares
saham PT Gawih Jaya yang didirikan of PT Gawih Jaya which was established based
berdasarkan Akta Notaris Sastra Kosasih, S.H. on Notarial Deed No. 16 of Sastra Kosasih,
No. 16 tanggal 15 April 1983 dan telah disahkan S.H., dated April 15, 1983 and was approved by
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia the Minister of Justice of the Republic of
dalam Surat Keputusan No. C2-6043-HT01.01- Indonesia in his Decision Letter No. C2-6043-
TH83, tanggal 5 September 1983, dan HT01.01-TH83 dated September 5, 1983, and
diumumkan dalam Tambahan No. 1475 dari was published in Supplement No. 1475 of State
Lembaran Berita Negara No. 95 tanggal Gazette No. 95 dated November 28, 1986.
28 November 1986.
PT Gawih Jaya bergerak di bidang pemasaran PT Gawih Jaya is engaged in the marketing and
dan distribusi rokok. distribution of cigarettes.
PT Galan Gelora Djaja (GGD) PT Galan Gelora Djaja (GGD)
Perusahaan memiliki secara tidak langsung The Company indirectly owns 99.74% of shares
99,74% saham PT Galan Gelora Djaja, melalui of PT Galan Gelora Djaja, through PT Gelora
PT Gelora Djaja. GGD didirikan berdasarkan Djaja. GGD was established based on Notarial
Akta Notaris Ir. Bagio Atmadja, S.H. No. 1 Deed No. 1 of Ir. Bagio Atmadja, S.H. dated
tanggal 3 Desember 1993, bergerak dalam December 3, 1993, is engaged in
bidang manufaktur, impor dan ekspor, manufacturing, importing and exporting, general
penjualan umum, jasa, pertanian dan agribisnis, selling, servicing, agriculture and agribusiness,
perusahaan forwarding, dan perdagangan forwarding company, and general trading of
umum dari rokok untuk masyarakat umum. cigarettes to the public. GGD ceased its
GGD menghentikan operasinya pada tahun operations in 2007 but the Company has no
2007 tetapi Perusahaan tidak memiliki niat intention to close GGD as it is expecting to
untuk menutup GGD dikarenakan GGD resume the operations when GD expands its
diharapkan untuk kembali beroperasi pada saat business.
GD memperluas usahanya.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial

Konsolidasian Statements
Manajemen Grup bertanggung jawab atas The management of the Group is responsible
penyusunan dan penyajian laporan keuangan for the preparation and presentation of these
konsolidasian yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements that were
disetujui untuk diterbitkan pada tanggal completed and authorized for issue on
14 Maret 2014. March 14, 2014.
13

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING POLICIES
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi yang Presented below are the significant accounting
signifikan yang diterapkan dalam penyusunan policies adopted in preparing the consolidated
laporan keuangan konsolidasian PT Wismilak Inti financial statements of PT Wismilak Inti Makmur
Makmur Tbk dan Entitas Anak (“Grup”). Tbk and Subsidiaries (the “Group”).
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated

Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), with Indonesian Financial Accounting
yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi Standards (“SAK”), which comprise the
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Statements and Interpretations issued by the
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Financial Accounting Standards Board of the
(“DSAK”) dan Peraturan-peraturan serta Indonesian Institute of Accountants (“DSAK”)
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan and the Regulations and the Guidelines on
laporan keuangan yang diterbitkan oleh Financial Statement Presentation and
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) (dahulu Disclosures issued by Financial Services
BAPEPAM-LK). Authority (OJK) (formerly BAPEPAM-LK).
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali The consolidated financial statements, except

untuk laporan arus kas konsolidasian, disusun for the consolidated statements of cash flows,
berdasarkan dasar akrual dengan have been prepared on the accrual basis using
menggunakan konsep biaya historis, kecuali the historical cost concept of accounting,
untuk beberapa akun tertentu yang diukur except for certain accounts which are
berdasarkan pengukuran sebagaimana measured on the bases described in the
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- related accounting policies of each account.
masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian, menyajikan The consolidated statements of cash flows
penerimaan dan pengeluaran kas yang present cash receipts and payments classified
diklasifikasikan ke dalam aktivitas operasi, into operating, investing and financing
investasi dan pendanaan dengan activities using the direct method.
menggunakan metode langsung.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the preparation
laporan keuangan konsolidasian adalah of these consolidated financial statements is
Rupiah yang juga merupakan mata uang Indonesian Rupiah which is also the Group’s
fungsional Grup. functional currency.
Grup memilih menyajikan laporan laba rugi The Group elected to present one single
komprehensif konsolidasian dalam satu consolidated statement of comprehensive
laporan dan menyajikan tambahan income and disclosed source of estimation
pengungkapan sumber estimasi ketidakpastian uncertainty in Note 3 and capital management
pada Catatan 3 serta pengelolaan permodalan in Note 27.
pada Catatan 27.
14


PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include

laporan keuangan Perusahaan dan Entitas the accounts of the Company and
Anak, seperti yang disebutkan pada Catatan Subsidiaries, mentioned in Note 1d, in which
1d, yang dimiliki oleh Perusahaan (secara the Company maintains (directly or indirectly)
langsung atau tidak langsung) dengan equity ownership of more than 50%.
kepemilikan saham lebih dari 50%.
Seluruh transaksi dan saldo akun antar entitas All significant intercompany transactions and
yang signifikan (termasuk laba atau rugi yang account balances (including the related
belum direalisasi) telah dieliminasi. significant unrealized gains or losses) have
been eliminated.
Entitas Anak dikonsolidasi secara penuh sejak Subsidiaries are fully consolidated from the
tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan date of acquisitions, being the date on which
memperoleh pengendalian, sampai dengan the Company obtained control, and continue to
tanggal entitas induk kehilangan pengendalian. be consolidated until the date such control
Pengendalian dianggap ada ketika ceases. Control is presumed to exist if the
Perusahaan memiliki secara langsung atau Company owns directly or indirectly through
tidak langsung melalui Entitas Anak, lebih dari Subsidiaries, more than a half of the voting
setengah suara dalam rapat umum pemegang power in the shareholders’ meeting of an
saham entitas. entity.
Pengendalian juga ada ketika entitas induk Control also exists when the parent owns half
memiliki setengah atau kurang kekuasaan or less of the voting power of an entity when
suara suatu entitas jika terdapat: there is:
a) kekuasaan yang melebihi setengah hak a) power over more than half of the voting
suara sesuai perjanjian dengan investor rights by virtue of an agreement with other
lain; investors;
b) kekuasaan yang mengatur kebijakan b) power to govern the financial and
keuangan dan operasional entitas operating policies of the entity under
berdasarkan anggaran dasar atau article of association or an agreement;
perjanjian;
c) kekuasaan untuk menunjuk atau c) power to appoint or remove the majority of
mengganti sebagian besar dewan the members of the board of
komisaris dan direksi atau organ pengatur commissioners and directors or equivalent
setara dan mengendalikan entitas melalui governing body and control of the entity is
dewan atau organ tersebut; atau by that board or body; or
d) kekuasaan untuk memberikan suara d) power to cast the majority of votes at
mayoritas pada rapat dewan direksi atau meetings of the board of directors or
organ pengatur setara dan mengendalikan equivalent governing body and control of
entitas melalui direksi atau organ tersebut. the entity is by that board or body.
Rugi entitas anak diatribusikan pada Losses of a subsidiary are attributed to the
kepentingan non-pengendali (KNP), bahkan non-controlling interest (NCI), even if that
jika hal ini mengakibatkan KNP mempunyai results in a deficit balance.
saldo defisit.
15


b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Jika kehilangan pengendalian atas suatu If it loses control over a subsidiary, the
entitas anak, maka Perusahaan: Company:
i. menghentikan pengakuan aset (termasuk i. derecognizes the assets (including

goodwill) dan liabilitas entitas anak; goodwill) and liabilities of the subsidiary;
ii. menghentikan pengakuan jumlah ii. derecognizes the carrying amount of any
tercatat setiap KNP; NCI;
iii. menghentikan pengakuan akumulasi iii. derecognizes the cumulative translation
selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, differences, recorded in equity, if any;
jika ada;
iv. mengakui nilai wajar pembayaran yang iv. recognizes the fair value of the
diterima; consideration received;
v. mengakui setiap sisa investasi pada nilai v. recognizes the fair value of any
wajarnya; investment retained;
vi. mengakui setiap perbedaan yang vi. recognizes any surplus or deficit in profit
dihasilkan sebagai keuntungan atau or loss; and
kerugian dalam laporan laba rugi; dan
vii. mereklasifikasi bagian induk atas vii. reclassifies the parent’s share of
komponen yang sebelumnya diakui components previously recognized in
sebagai pendapatan komprehensif ke other comprehensive income to
laporan laba rugi komprehensif consolidated statement of comprehensive
konsolidasian, atau mengalihkan secara income or retained earnings, as
langsung ke saldo laba. appropriate.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi NCI represents a portion of the profit or loss
dan aset neto dari entitas anak yang dapat and net assets of the subsidiaries attributable
diatribusikan secara langsung maupun tidak to equity interests that are not owned directly
langsung oleh Perusahaan, yang masing- or indirectly by the Company, which are
masing disajikan dalam laporan laba rugi presented in the consolidated statement of
komprehensif konsolidasian dan dalam ekuitas comprehensive income and under the equity
pada laporan posisi keuangan konsolidasian, section of the consolidated statements of
terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan financial position, respectively, separately from
kepada pemilik entitas induk. the corresponding portion attributable to the
equity holders of the parent entity.
c. Kas dan Setara Kas c. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan Cash and cash equivalents consist of cash on
setara kas yang meliputi deposito berjangka hand and in banks, and cash equivalents
dengan jangka waktu tiga bulan atau kurang which are time deposits with maturities within
dan tidak digunakan sebagai jaminan atau three months or less which are not pledged as
dibatasi penggunaannya dan dapat segera collateral or restricted in use and readily
dijadikan kas tanpa terjadi perubahan nilai convertible to cash without significant changes
yang signifikan. in value.
Untuk tujuan laporan arus kas, kas dan setara For statement of cash flows purposes, cash
kas termasuk fasilitas cerukan yang jatuh and cash equivalents includes bank overdrafts
temponya berdasarkan permintaan dan which are repayables on demand and form an
merupakan bagian integral dari manajemen integral part of an entity’s cash management.
kas entitas.
16


d. Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai d. Allowance for Impairment Losses on

Piutang Receivables
Grup menerapkan PSAK No. 55 (Revisi 2011) The Group applied PSAK No. 55 (Revised
untuk kerugian penurunan nilai piutang. 2011) for impairment losses on receivables.
e. Persediaan e. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah Inventories are stated at the lower of cost or
antara biaya perolehan dengan nilai realisasi net realizable value.
neto.
Biaya perolehan persediaan ditentukan Cost of inventories is determined using

dengan metode rata-rata tertimbang, kecuali weighted average method, except for excise
untuk persediaan pita cukai yang biayanya duty ribbon inventory for which cost is
ditentukan dengan metode identifikasi khusus. determined by specific identification method.
Biaya perolehan persediaan yang terdiri dari Cost of inventories comprises all costs of
semua biaya pembelian, biaya konversi dan purchase, costs of conversion and other costs
biaya lainnya yang terjadi pada saat membawa incurred in bringing the inventories to their
persediaan ke lokasi dan kondisi yang present location and condition. Allowance for
sekarang. Penyisihan untuk persediaan usang inventory obsolescence and/or decline in the
dan/atau penurunan nilai persediaan value of inventories is provided to reduce the
ditetapkan untuk menurunkan nilai tercatat carrying value of inventories to their net
persediaan ke nilai realisasi neto. realizable value.
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga jual Net realizable value is the estimated selling
dalam kegiatan usaha normal, dikurangi price in the ordinary course of business, less
dengan estimasi biaya penyelesaian dan estimated costs of completion and the
estimasi biaya yang diperlukan untuk estimated costs necessary to make the sale.
melakukan penjualan.
f. Beban Dibayar Dimuka f. Prepaid Expenses
Beban dibayar dimuka dibebankan selama Prepaid expenses are charged to operations
masa manfaatnya. over the periods benefited.
g. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup A party is considered to be related to the
jika: Group if:
i. langsung, atau tidak langsung yang i. directly, or indirectly through one or more
melalui satu atau lebih perantara, suatu intermediaries, the party (1) controls, is
pihak (1) mengendalikan, atau controlled by, or is under common control
dikendalikan oleh, atau berada di bawah with, the Group; (2) has an interest in the
pengendalian bersama, dengan Grup; (2) Group that gives it significant influence
memiliki kepentingan dalam Grup yang over the Group; or, (3) has joint control
memberikan pengaruh signifikan atas over the Group;
Grup; atau (3) memiliki pengendalian
bersama atas Grup;
ii. suatu pihak adalah entitas asosiasi Grup; ii. the party is an associate of the Group;
17


g. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties

(lanjutan) (continued)
iii. suatu pihak adalah ventura bersama di iii.the party has a joint venture in which the
mana Grup sebagai venturer; Group is a venturer;
iv. suatu pihak adalah anggota dari personil iv. the party is a member of the key
manajemen kunci Grup atau induk; management personnel of the Group or its
parent;
v. suatu pihak adalah anggota keluarga v. the party is a close member of the family
dekat dari individu yang diuraikan dalam of any individual referred to in (i) or (iv);
butir (i) atau (iv);
vi. suatu pihak adalah entitas yang vi. the party is an entity that is controlled,
dikendalikan, dikendalikan bersama atau jointly controlled or significantly influenced
dipengaruhi signifikan oleh atau di mana by or for which significant voting power in
hak suara signifikan dimiliki oleh, langsung such entity resides with, directly or
maupun tidak langsung, individu seperti indirectly, any individual referred to in (iv)
diuraikan dalam butir (iv) atau (v); atau or (v); or,
vii. suatu pihak adalah suatu program vii. the party has a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of the
dari Grup atau entitas yang terkait dengan Group, or of any entity that is a related
Grup. party of the Group.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
h. Sewa h. Leases
Grup mengklasifikasikan sewa berdasarkan The Group classifies leases based on the
sejauh mana risiko dan manfaat yang terkait extent to which risks and rewards incidental to
dengan kepemilikan aset sewaan berada pada the ownership of a leased asset are vested
lessor atau lessee, dan pada substansi upon the lessor or the lessee, and the
transaksi daripada bentuk kontraknya, pada substance of the transaction rather than the
tanggal pengakuan awal. form of the contract, at inception date.
Sewa Pembiayaan - sebagai Lessee Finance Lease - as Lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa A lease is classified as a finance lease if it

pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan transfers substantially all the risks and rewards
secara substansial seluruh risiko dan manfaat incidental to ownership of the leased assets.
yang terkait dengan kepemilikan aset sewa. Such leases are capitalized at the inception of
Sewa tersebut dikapitalisasi sebesar nilai wajar the lease at the fair value of the leased
aset sewaan atau sebesar nilai kini dari property or, if lower, at the present value of
pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih minimum lease payments. Lease payments
rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa are apportioned between the finance charges
minimum harus dipisahkan antara bagian yang and reduction of the lease liability so as to
merupakan beban keuangan dan bagian yang achieve a constant rate of interest on the
merupakan pelunasan liabilitas, sedemikian remaining balance of liability. Finance charges
rupa sehingga menghasilkan suatu tingkat are charged directly to the profit or loss.
suku bunga periodik yang konstan atas saldo
liabilitas. Beban keuangan dibebankan
langsung sebagai laba atau rugi.
18


h. Sewa (lanjutan) h. Leases (continued)
Sewa Pembiayaan - sebagai Lessee Finance Lease - as Lessee (continued)

(lanjutan)
Jika terdapat kepastian yang memadai bahwa Capitalized leased assets are depreciated over
lessee akan mendapatkan hak kepemilikan the shorter of the estimated useful life of the
pada akhir masa sewa, aset sewaan asset or the lease term, if there is no
disusutkan selama masa penggunaan aset reasonable certainty that the Group will obtain
yang diestimasi berdasarkan umur manfaat ownership by the end of the lease term. Any
aset tersebut. Jika tidak terdapat kepastian excess of sales proceeds over the carrying
tersebut, maka aset sewaan disusutkan amount of an asset in a sale-and-leaseback
selama periode yang lebih pendek antara transaction is deferred and amortized over the
umur manfaat aset sewaan atau masa sewa. lease term.
Laba atau rugi yang timbul dari transaksi jual
dan sewa-balik kembali ditangguhkan dan
diamortisasi selama sisa masa sewa.
Sewa Operasi - sebagai Lessee Operating Lease - as Lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa A lease is classified as an operating lease if it

operasi jika sewa tidak mengalihkan secara does not transfer substantially all the risks and
substansial seluruh risiko dan manfaat yang rewards incidental to ownership of the leased
terkait dengan kepemilikan aset. Dengan asset. Accordingly, the related lease payments
demikian, pembayaran sewa diakui sebagai are recognized in profit or loss on a straight-
beban pada operasi dengan dasar garis lurus line basis over the lease term.
(straight-line basis) selama masa sewa.
Sewa Operasi - sebagai Lessor Operating Lease - as Lessor
Sewa di mana Grup tidak mengalihkan secara Leases where the Group does not transfer
substansial seluruh risiko dan manfaat yang substantially all the risks and rewards of
terkait dengan kepemilikan aset ownership of the asset are classified as
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. operating leases.
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Tanah dinyatakan sebesar harga perolehan Land are stated at cost and not amortized as
dan tidak diamortisasi karena manajemen the management is of the opinion that it is
berpendapat bahwa besar kemungkinan hak highly probable the titles of land rights can be
atas tanah tersebut dapat diperbaharui/ renewed/extended upon expiration.
diperpanjang pada saat jatuh tempo.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam The legal cost of land rights in the form of
bentuk Hak Guna Bangunan (“HGB”) yang Building Usage Rights (“HGB”) incurred when
dikeluarkan ketika tanah diperoleh pertama the land was acquired initially are recognized
kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan as part of the cost of the land under “Fixed
tanah pada akun “Aset Tetap” dan tidak Assets” account and not amortized. The legal
diamortisasi. Biaya pengurusan perpanjangan cost incurred to extend or renew the land
atau pembaruan legal hak atas tanah diakui rights are recorded as intangible assets and
sebagai aset tak berwujud dan diamortisasi amortized over the shorter of the rights’ legal
sepanjang umur hukum hak atau umur life or land’s economic life.
ekonomik tanah, mana yang lebih pendek.
19


i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Grup memilih model biaya sebagai kebijakan The Group chooses the cost model as a
akuntansi pengukuran aset tetap. measurement of its fixed assets accounting
policy.
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets, except for land, are stated at
biaya perolehan dikurangi akumulasi cost less accumulated depreciation and
penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any. Such cost includes
Biaya perolehan termasuk biaya penggantian the cost of replacing part of the fixed assets
bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, when that cost is incurred, if the recognition
jika memenuhi kriteria pengakuan. criteria are met. Likewise, when a major
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang inspection is performed, its cost is recognized
signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui in the carrying amount of the fixed assets as a
ke dalam nilai tercatat (“carrying amount”) aset replacement if the recognition criteria are
tetap sebagai suatu penggantian jika satisfied. All other repairs and maintenance
memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya costs that do not meet the recognition criteria
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak are recognized in consolidated statements of
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam comprehensive income as incurred.
laporan laba rugi komprehensif keuangan
konsolidasian pada saat terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the estimated

estimasi masa manfaat atas aset adalah useful lives of the assets, as follows:
sebagai berikut:
Bangunan 20 tahun/years Building

Mesin 4 - 8 tahun/years Machinery
Peralatan kantor 4 - 8 tahun/years Office equipment
Kendaraan 4 - 8 tahun/years Vehicles
Penyusutan bangunan dihitung dengan Depreciation of buildings is computed using

menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian presented as part of “Fixed Assets” in the
dari ‘’Aset Tetap’’ dalam laporan posisi consolidated statements of financial position.
keuangan konsolidasian. Akumulasi biaya The accumulated costs will be reclassified to
perolehan untuk aset dalam penyelesaian the appropriate fixed asset accounts when the
akan dipindahkan ke masing-masing aset construction is substantially completed and the
tetap yang bersangkutan pada saat aset constructed asset is ready for its intended use.
tersebut selesai dikerjakan dan siap digunakan Assets under construction are not depreciated
sesuai dengan tujuannya. Aset tetap dalam as these are not yet available for use.
penyelesaian tidak disusutkan karena belum
tersedia untuk digunakan.
20


i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau or loss arising on derecognition of the asset
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari (calculated as the difference between the net
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai disposal proceeds and the carrying amount of
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan the asset) is included in the consolidated
dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan statements of comprehensive income in the
dalam laporan laba rugi komprehensif year the asset is derecognized.
konsolidasian pada tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun buku, manajemen The residual values, useful lives and methods
mereviu nilai residu, masa manfaat dan of depreciation of fixed assets are reviewed at
metode penyusutan aset tetap. each financial year end.
j. Perangkat lunak j. Software Development Cost
Aset takberwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada saat pengakuan awal measured on initial recognition at cost.
sebesar biaya perolehan. Setelah pengakuan Following initial recognition, intangible assets
awal, aset takberwujud dinyatakan are carried at cost less any accumulated
berdasarkan biaya perolehan dikurangi amortization and any accumulated impairment
akumulasi amortisasi dan akumulasi kerugian losses.
penurunan nilai.
Perangkat lunak adalah aset takberwujud yang Software development cost is an intangible
diperoleh dengan masa manfaat yang asset acquired with a finite useful life, which
terbatas, yang terutama merupakan biaya mainly represents the cost related to the
yang berhubungan dengan perolehan dan acquisition and implementation of the
penerapan Enterprise Resource Planning Enterprise Resource Planning (ERP). These
(ERP). Beban-beban ini disajikan sebagai expenditures are presented as part of “Other
bagian dari akun “Aset Lain-lain” pada laporan Assets” account in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian. Biaya ini statements of financial position. These costs
diamortisasi dengan menggunakan metode are amortized using the straight-line method
garis lurus selama taksiran masa manfaat over the estimated useful life of 4 (four) years.
ekonomis 4 (empat) tahun.
Periode amortisasi dan metode amortisasi The amortization period and the amortization
ditelaah minimum setiap akhir tahun buku. method are reviewed at least at each financial
Perubahan masa manfaat yang diharapkan year end. Changes in the expected useful life
atau pola yang diharapkan dari konsumsi or the expected pattern of consumption of
manfaat ekonomi masa depan dari aset dicatat future economic benefits embodied in the
dengan mengubah periode amortisasi atau asset is accounted for by changing the
metode, yang sesuai, dan diperlakukan amortization period or method, as appropriate,
sebagai perubahan estimasi akuntansi. Beban and are treated as change in accounting
amortisasi aset takberwujud dengan masa estimates. The amortization expense on
manfaat terbatas diakui dalam laporan laba intangible assets with finite lives is recognized
rugi komprehensif konsolidasian dalam in the consolidated statement of
kategori biaya sesuai dengan fungsi dari aset comprehensive income in the expense
takberwujud. category consistent with the function of the
intangible assets.
21


k. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan k. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grup The Group assesses at each annual reporting
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset year-end whether there is an indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian exists, or when annual impairment testing for
penurunan nilai aset (seperti aset tak berwujud an asset (i.e., an intangible asset with an
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset tak indefinite useful life, an intangible asset not yet
berwujud yang belum dapat digunakan, atau available for use, or goodwill acquired in a
goodwill yang diperoleh dalam suatu business combination) is required, the Group
kombinasi bisnis) diperlukan, maka Grup makes an estimate of the asset’s recoverable
membuat estimasi formal jumlah terpulihkan amount.
aset tersebut.
l. Imbalan Kerja l. Employee Benefits
Perhitungan estimasi liabilitas atas imbalan The calculation of estimated liability for
kerja berdasarkan UU Ketenagakerjaan employees benefits based on Labor Law
No.13/2003 tanggal 25 Maret 2003, ditentukan No.13/2003 dated March 25, 2003 is
dengan menggunakan metode penilaian determined using the projected-unit-credit
aktuaria projected-unit-credit. Keuntungan atau method. Actuarial gains or losses are
kerugian aktuarial diakui sebagai penghasilan recognized as income or expense when the
atau beban apabila akumulasi keuntungan net cumulative unrecognized actuarial gains or
atau kerugian aktuarial bersih yang belum losses at the end of the previous reporting year
diakui pada akhir tahun pelaporan sebelumnya exceed 10% of the present value of the defined
melebihi 10% dari nilai kini kewajiban imbalan benefit obligation at that date. These gains or
pasti pada tanggal tersebut. Keuntungan atau losses are recognized on a straight-line basis
kerugian ini diakui dengan menggunakan over the expected average remaining service
metode garis lurus berdasarkan rata-rata sisa years of the employees.
masa kerja karyawan yang diperkirakan.
Lebih lanjut, biaya jasa lalu atas pengenalan Furthermore, past service costs arising from
program manfaat pasti atau perubahan utang the introduction of a defined benefit plan or
imbalan dari program yang ada diamortisasi changes in the benefit payable of an existing
dengan metode garis lurus sepanjang periode plan are required to be amortized using the
sampai imbalan tersebut menjadi hak atau straight-line method over the period until the
vested. benefits concerned become vested.
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen Gains or losses on the curtailment or

atau penyelesaian suatu program imbalan settlement of a defined benefit plan are
pasti diakui ketika kurtailmen atau recognized when the curtailment or settlement
penyelesaian terjadi. occurs.
Kurtailmen terjadi apabila salah satu dari A curtailment occurs when an entity either:
kondisi berikut terpenuhi:
i. Menunjukkan komitmennya untuk i. Is demonstrably committed to make a
mengurangi secara signifikan jumlah significant reduction in the number of
pekerja yang ditanggung oleh program; employees covered by a plan; or
atau
ii. Mengubah ketentuan dalam program ii. Amends the terms of a defined benefit
imbalan pasti yang menyebabkan bagian plan so that a significant element of future
yang material dari jasa masa depan service by current employees will no
pekerja tidak lagi memberikan imbalan longer qualify for benefits, or will qualify
atau memberikan imbalan yang lebih only for reduced benefits.
rendah.
22


m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognized to the extent that it is
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup probable that the economic benefits will flow to
dan jumlahnya dapat diukur secara handal. the Group and the revenue can be reliably
Pendapatan diukur pada nilai wajar imbalan measured. Revenue is measured at the fair
yang diterima. Penjualan neto termasuk cukai value of the consideration received. Net sales
atas rokok yang telah dijual dan telah dikurangi include excise taxes attributable on cigarettes
retur penjualan, diskon, rabat, dan tidak being sold and are net of returns, discounts,
termasuk pajak pertambahan nilai (PPN). rebates and exclude value added taxes.
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari Revenue from sales arising from physical
pengiriman barang jadi diakui bila risiko dan delivery of finished goods is recognized when
manfaat yang signifikan telah dipindahkan the significant risks and rewards of ownership
kepada pembeli, bersamaan waktunya dengan of the goods have passed to the buyer, which
pengiriman dan penerimaannya. generally coincide with their delivery and
acceptance.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized as incurred on an
menggunakan dasar akrual. accrual basis.
n. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang n. Transactions and Balances Denominated in
Asing Foreign Currency
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
dalam mata uang fungsional berdasarkan nilai recorded in the functional currency at the rates
tukar yang berlaku pada saat transaksi of exchange prevailing at the time the
dilakukan. Pada tanggal laporan posisi transactions are made. At consolidated
keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas statement of financial position date, monetary
moneter dalam mata uang asing disesuaikan assets and liabilities denominated in foreign
untuk mencerminkan kurs yang berlaku pada currencies are adjusted to reflect the
tanggal tersebut dan laba atau rugi kurs yang prevailing exchange rates at such date and
timbul dikreditkan atau dibebankan pada usaha the resulting gains or losses are credited or
periode berjalan. charged to current operations.
Kurs tengah Bank Indonesia yang digunakan The middle rates of exchanges of Bank
adalah sebagai berikut: Indonesia used are as follows:
2013 2012
1 Dolar Amerika Serikat 12.189 9.670 United States Dollar 1

1 Euro Eropa 16.821 12.810 European Euro 1
1 Poundsterling Inggris 20.097 15.579 Great Britain Poundsterling 1
o. Pajak Penghasilan o. Income Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of the
dari pajak penghasilan badan yang terhutang corporate income tax currently payable and
saat ini dan pajak tangguhan. deferred tax.
23


o. Pajak Penghasilan (lanjutan) o. Income Tax (continued)
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif tax authority. The tax rates and tax laws used
pajak dan peraturan pajak yang digunakan as a basis for computation are those that have
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang been enacted or substantively enacted as at
telah berlaku atau secara substansial telah the reporting dates.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan dicatat Amendments to taxation obligations are

saat surat ketetapan pajak diterima atau recorded when an assessment is received or if
apabila dilakukan banding, ketika hasil appealed against, when the results of the
banding sudah diputuskan. appeal are determined.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences at the
pada tanggal pelaporan antara dasar reporting dates between the tax bases of
pengenaan pajak aset dan liabilitas dan jumlah assets and liabilities and their carrying
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan amounts for financial reporting purposes at the
pada tanggal pelaporan. reporting dates.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer kena pajak dan aset taxable temporary differences and deferred tax
pajak tangguhan diakui untuk perbedaan assets are recognized for deductible temporary
temporer yang boleh dikurangkan dan differences and accumulated fiscal losses to
akumulasi rugi fiskal, sepanjang besar the extent that it is probable that taxable
kemungkinan besar laba kena pajak akan income will be available in future years against
tersedia sehingga perbedaan temporer yang which the deductible temporary differences
boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal and accumulated fiscal losses can be utilized.
tersebut dapat dimanfaatkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilites are
perbedaan temporer kena pajak terkait dengan recognized in respect of taxable temporary
investasi pada entitas anak dan asosiasi, differences associated with investments in
kecuali yang waktu pembalikannya dapat subsidiaries and associates, except where the
dikendalikan dan besar kemungkinan timing of the reversal of the temporary
perbedaan temporer tersebut tidak akan differences can be controlled and it is probable
dibalik di masa depan yang diperkirakan. that the temporary differences will not reverse
in the foreseeable future.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan nilai reviewed at each reporting date and adjusted
tercatatnya disesuaikan berdasarkan based on availability of future taxable income.
ketersediaan laba kena pajak di masa
mendatang.
24


o. Pajak Penghasilan (lanjutan) o. Income Tax (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilites are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset the year when the asset is realized or the
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan liability is settled, based on the tax rates and
berdasarkan tarif pajak yang peraturan pajak tax laws that have been enacted or
yang berlaku atau yang telah secara substantively enacted as at the reporting date.
substansial berlaku pada tanggal pelaporan. Changes in the carrying amount of deferred tax
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas assets and liabilities due to a change in tax
pajak tangguhan yang disebabkan perubahan rates are charged to current year operations,
tarif pajak dibebankan pada tahun berjalan, except to the extent that they relate to items
kecuali untuk transaksi-transaksi yang previously charged or credited to equity.
sebelumnya telah langsung dibebankan atau
dikreditkan ke ekuitas.
p. Instrumen Keuangan p. Financial Instruments
Efektif tanggal 1 Januari 2013, Grup Effective on January 1, 2013, the Group
menerapkan PSAK No. 60 (Revisi 2012), adopted PSAK No. 60 (Revised 2012),
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan”. Revisi “Financial Instruments: Disclosures”. This
PSAK ini mengatur penyesuaian atas PSAK revised PSAK prescribes the enhancements to
No. 60, terutama terkait dengan the PSAK No. 60, mainly relates to the
pengungkapan atas aset keuangan, termasuk disclosure of financial assets, including the
pencabutan atas ketentuan penyajian untuk: withdrawal of requirements to disclose:
i. Nilai wajar atas agunan yang digunakan i. Fair value of collateral held as security for
sebagai jaminan atas aset keuangan yang financial assets both “past due but not yet
lewat jatuh tempo tetapi tidak mengalami impaired” and “impaired”; and,
penurunan nilai dan yang mengalami
penurunan nilai; dan
ii. Nilai tercatat atas aset keuangan yang ii. Carrying amount of financial asset that are
belum jatuh tempo dan tidak mengalami neither past due nor impaired whose terms
penurunan nilai yang telah dinegosiasi have been renegotiated.
ulang.
Penerapan PSAK revisi ini tidak memiliki The adoption of the revised PSAK has no
dampak yang signifikan terhadap laporan significant impact on the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Aset keuangan dalam ruang lingkup PSAK Financial assets within the scope of PSAK
No. 55 (Revisi 2011) diklasifikasikan sebagai No. 55 (Revised 2011) are classified as
salah satu dari aset keuangan yang diukur financial assets at fair value through profit or
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, loss, loans and receivables, held-to-maturity
pinjaman yang diberikan dan piutang, investasi investments or available-for-sale financial
dimiliki hingga jatuh tempo atau aset keuangan assets. The Group determines the classification
tersedia untuk dijual. Grup menetapkan of its financial assets after initial recognition
klasifikasi aset keuangan setelah pengakuan and, where allowed and appropriate, re-
awal dan, jika diperbolehkan dan sesuai, akan evaluates this designation at each financial
melakukan evaluasi pada setiap akhir tahun year-end.
keuangan.
25


p. Instrumen Keuangan (lanjutan) p. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengakuan dan pengukuran awal (lanjutan) Initial recognition and measurement

(continued)
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara The Group’s financial assets consist of cash and
kas, piutang usaha, piutang lain-lain dan aset cash equivalents, trade receivables, other
lain-lain (uang jaminan), diklasifikasikan dan receivables and other assets (security deposits)
dicatat sebagai pinjaman yang diberikan dan which are classified and accounted for as loans
piutang dan investasi jangka pendek and receivables and short-term investments
diklasifikasikan dan dicatat sebagai tersedia which are classified as available-for-sale (AFS)
untuk dijual sesuai dengan PSAK No. 55 financial assets under PSAK No. 55 (Revised
(Revisi 2011). 2011).
Pada saat pengakuan awalnya, aset keuangan When financial assets are recognized initially,
diukur pada nilai wajar, dan dalam hal aset they are measured at fair value, and in the case
keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar of financial assets that are not recorded at fair
melalui laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah value through profit or loss, the fair value plus
dengan biaya transaksi yang dapat directly attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung dengan
perolehan aset keuangan tersebut.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah Loans and receivables are non-derivative
aset keuangan non derivatif dengan financial assets with fixed or determinable
pembayaran tetap atau telah ditentukan, yang payments that are not quoted in an active market.
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Setelah After initial measurement, such financial assets
pengakuan awal, aset keuangan tersebut are carried at amortized cost using the Effective
dicatat pada biaya perolehan diamortisasi Interest Rate (EIR) method, and the related gains
dengan menggunakan metode Suku Bunga and losses are recognized in the consolidated
Efektif (SBE), dan keuntungan dan kerugian statements of comprehensive income when the
terkait diakui pada laporan laba rugi loans and receivables are derecognized or
komprehensif konsolidasian ketika pinjaman impaired, as well as through the amortization
yang diberikan dan piutang dihentikan process.
pengakuannya atau mengalami penurunan
nilai, serta melalui proses amortisasi.
Cadangan atas jumlah yang tidak tertagih An allowance is made for uncollectible amounts
dicatat bila ada bukti yang objektif bahwa Grup when there is objective evidence that the Group
tidak akan dapat menagih utang tersebut. will not be able to collect the debt. Bad debts are
Piutang tidak tertagih dihapuskan pada saat written-off when identified. Further details on the
diidentifikasi. Rincian lebih lanjut tentang accounting policy for impairment of financial
kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset assets are disclosed below in this Note.
keuangan diungkapkan dalam Catatan di
bawah ini.
26


Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement (continued)

(lanjutan)
Aset keuangan tersedia untuk dijual adalah AFS financial assets are non-derivative
aset keuangan non derivatif yang ditetapkan financial assets that are designated as
sebagai tersedia untuk dijual atau tidak available-for-sale or are not classified in any
diklasifikasikan pada kategori yang lain. other categories. After initial measurement,
Setelah pengukuran awal, aset keuangan AFS financial assets are measured at fair
tersedia untuk dijual diukur pada nilai wajar value with unrealized gains or losses
dengan laba atau rugi yang belum direalisasi recognized in the equity until the investment is
diakui dalam ekuitas sampai investasi tersebut derecognized. At that time, the cumulative
dihentikan pengakuannya. Pada saat itu, laba gain or loss previously recognized in the
atau rugi kumulatif yang sebelumnya diakui equity shall be reclassified to profit or loss as a
dalam ekuitas harus direklasifikasi ke dalam reclassification adjustment.
laba atau rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu aset keuangan, atau mana yang A financial asset, or where applicable a part of
berlaku, bagian dari aset keuangan atau a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan sejenis, financial assets, is derecognized when:
dihentikan pengakuannya pada saat:
i. hak kontraktual atas arus kas yang i. the contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan tersebut flows from the financial asset have
berakhir; atau expired; or
ii. Grup mentransfer hak kontraktual untuk ii. the Group has transferred its contractual
menerima arus kas yang berasal dari aset rights to receive cash flows from the
keuangan atau menanggung kewajiban financial asset or has assumed an
untuk membayar arus kas yang diterima obligation to pay them in full without
tanpa penundaan yang signifikan kepada material delay to a third party under a
pihak ketiga melalui suatu kesepakatan “pass-through” arrangement and either (a)
penyerahan dan (a) secara substansial has transferred substantially all the risks
mentransfer seluruh risiko dan manfaat and rewards of the financial asset, or (b)
atas kepemilikan aset keuangan tersebut, has neither transferred nor retained
atau (b) secara substansial tidak substantially all the risks and rewards of
mentransfer dan tidak memiliki seluruh the financial asset, but has transferred
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset control of the financial asset.
keuangan tersebut, namun telah
mentransfer pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
Apabila Grup mentransfer hak untuk menerima Where the Group has transferred its rights to
arus kas yang berasal dari aset keuangan atau receive cash flows from the financial asset or
mengadakan kesepakatan penyerahan atau has entered into a pass-through arrangement
tidak mentransfer maupun tidak memiliki or has neither transferred nor retained
secara substansial seluruh risiko dan manfaat substantially all the risks and rewards of the
atas aset keuangan tersebut dan juga tidak financial asset nor transferred control of the
mentransfer pengendalian atas aset keuangan financial asset, the asset is recognized to the
tersebut, maka suatu aset baru diakui oleh extent of the Group’s continuing involvement in
Grup sebesar keterlibatan berkelanjutan the asset.
dengan aset tersebut.
27


Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Keterlibatan berkelanjutan berbentuk Continuing involvement that takes the form of

pemberian jaminan atas aset yang ditransfer, a guarantee over the transferred asset, is
diukur sebesar jumlah terendah antara nilai measured at the lower of the original carrying
aset yang ditransfer dan nilai maksimal dari amount of the asset and the maximum amount
pembayaran yang diterima yang mungkin of consideration received that the Group could
harus dibayar kembali oleh Grup. be required to repay.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognizes an
terkait. Aset yang ditransfer dan liabilitas associated liability. The transferred asset and
terkait diukur dengan basis yang merefleksikan the associated liability are measured on a
hak dan kewajiban yang tetap dimiliki Grup. basis that reflects the rights and obligations
that the Group has retained.
Pada saat penghentian pengakuan atas aset On derecognition of a financial asset in its
keuangan secara keseluruhan, maka selisih entirety, the difference between the carrying
antara nilai tercatat dan jumlah dari (i) amount and the sum of (i) the consideration
pembayaran yang diterima, termasuk setiap received, including any new asset obtained
aset baru yang diperoleh dikurangi setiap less any new liability assumed; and (ii) any
liabilitas baru yang harus ditanggung; dan (ii) cumulative gain or loss that has been
setiap keuntungan atau kerugian kumulatif recognized directly in equity is recognized in
yang telah diakui secara langsung dalam the consolidated statements of comprehensive
ekuitas harus diakui pada laporan laba rugi income.
komprehensif konsolidasian.
Penurunan nilai Impairment
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group assesses at each reporting date
mengevaluasi apakah terdapat bukti yang whether there is any objective evidence that a
objektif bahwa aset keuangan atau kelompok financial asset or a group of financial assets is
aset keuangan mengalami penurunan nilai. impaired. A financial asset or a group of
Penurunan nilai atas aset keuangan atau financial assets is deemed to be impaired if,
kelompok aset keuangan dianggap telah and only if, there is objective evidence of
terjadi jika, dan hanya jika, terdapat bukti yang impairment as a result of one or more events
objektif mengenai penurunan nilai sebagai that has occurred after the initial recognition of
akibat dari satu atau lebih peristiwa yang the asset (an incurred “loss event”), and that
terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut loss event has an impact on the estimated
(“peristiwa yang merugikan”), dan peristiwa future cash flows of the financial asset or the
yang merugikan tersebut berdampak pada group of financial assets that can be reliably
estimasi arus kas masa depan atas aset estimated.
keuangan atau kelompok aset keuangan yang
dapat diestimasi secara handal.
28


Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi Evidence of impairment may include
pihak peminjam atau kelompok pihak indications that the debtors or a group of
peminjam mengalami kesulitan keuangan debtors is experiencing significant financial
signifikan, wanprestasi atau tunggakan difficulty, default or delinquency in interest or
pembayaran bunga atau pokok, terdapat principal payments, the probability that they
kemungkinan bahwa pihak peminjam akan will enter bankruptcy or other financial
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi reorganization and when observable data
keuangan lainnya dan pada saat data yang indicate that there is a measurable decrease in
dapat diobservasi mengindikasikan adanya the estimated future cash flows, such as
penurunan yang dapat diukur atas estimasi changes in arrears or economic conditions
arus kas masa datang, seperti meningkatnya that correlate with defaults.
tunggakan atau kondisi ekonomi yang
berkorelasi dengan wanprestasi.
Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya Financial Assets Carried at Amortized Cost
Perolehan Diamortisasi
Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang For loans and receivables carried at amortized
yang dicatat pada biaya perolehan cost, the Group first assesses individually
diamortisasi, Grup pertama kali menentukan whether objective evidence of impairment
secara individual apakah terdapat bukti objektif exists individually for financial assets that are
mengenai penurunan nilai atas aset keuangan individually significant, or collectively for
yang signifikan secara individual, atau secara financial assets that are not individually
kolektif untuk aset keuangan yang tidak significant.
signifikan secara individual.
Jika Grup menentukan tidak terdapat bukti If the Group determines that no objective
objektif mengenai penurunan nilai atas aset evidence of impairment exists for an
keuangan yang dinilai secara individual, individually assessed financial asset, whether
terlepas aset keuangan tersebut signifikan significant or not, it includes the asset in a
atau tidak, maka Grup memasukkan aset group of financial assets with similar credit risk
tersebut ke dalam kelompok aset keuangan characteristics and collectively assesses them
yang memiliki karakteristik risiko kredit yang for impairment. Assets that are individually
sejenis dan menilai penurunan nilai kelompok assessed for impairment and for which an
tersebut secara kolektif. Aset yang penurunan impairment loss is, or continues to be
nilainya dinilai secara individual dan untuk itu recognized, are not included in a collective
kerugian penurunan nilai diakui atau terus assessment or impairment.
diakui, tidak termasuk dalam penilaian
penurunan nilai secara kolektif.
Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian When there is objective evidence that an
penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian impairment loss has been incurred, the amount
tersebut diukur sebagai selisih antara nilai of the loss is measured as the difference
tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus between the asset’s carrying amount and the
kas masa datang (tidak termasuk kerugian present value of estimated future cash flows
kredit di masa mendatang yang belum terjadi). (excluding future credit losses that have not been
Nilai tercatat atas aset keuangan dikurangi incurred). The carrying amount of the asset is
melalui penggunaan akun cadangan reduced through the use of an allowance for
penurunan nilai dan jumlah kerugian tersebut impairment account and the amount of the loss is
diakui secara langsung dalam laporan laba directly recognized in the consolidated
rugi komprehensif konsolidasian. statements of comprehensive income.
29


Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya Financial Assets Carried at Amortized Cost
Perolehan Diamortisasi (lanjutan) (continued)
Jika, dalam periode berikutnya, nilai estimasi If, in the subsequent period, the amount of the
kerugian penurunan nilai aset keuangan estimated impairment loss increases or
bertambah atau berkurang yang dikarenakan decreases because of event occurring after
peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai the impairment was recognized, the previously
diakui, maka kerugian penurunan nilai yang recognized impairment loss is increased or
sebelumnya diakui ditambahkan atau dikurangi reduced (recovered) by adjusting the
(dipulihkan) dengan menyesuaikan akun allowance for impairment account. The
cadangan penurunan nilai. Pemulihan tersebut reversal shall not result in a carrying amount of
tidak boleh mengakibatkan nilai tercatat aset the financial asset that exceeds what the
keuangan melebihi biaya perolehan amortized cost would have been had the
diamortisasi yang seharusnya jika penurunan impairment not been recognized at the date
nilai tidak diakui pada tanggal pemulihan the impairment is reversed. The recovery of
dilakukan. Jumlah pemulihan aset keuangan financial assets is recognized in the
diakui pada laporan laba rugi komprehensif consolidated statements of comprehensive
konsolidasian. income.
Nilai kini atas estimasi arus kas masa datang The present value of the estimated future cash
didiskonto dengan menggunakan SBE awal flows is discounted at the financial assets’
dari aset keuangan tersebut. Jika pinjaman original EIR. If a loan has a variable interest
yang diberikan memiliki suku bunga variabel, rate, the discount rate for measuring any
maka tingkat diskonto yang digunakan untuk impairment loss is the current EIR.
mengukur setiap kerugian penurunan nilai
adalah SBE yang berlaku.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan awal dan pengukuran Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan dalam ruang lingkup PSAK Financial liabilities within the scope of PSAK
No. 55 (Revisi 2011) diklasifikasikan sebagai No. 55 (Revised 2011) are classified as
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar financial liabilities at fair value through profit or
melalui laporan laba rugi, utang dan pinjaman, loss, loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif yang ditetapkan sebagai designated as hedging instruments in an
instrumen lindung nilai dalam lindung nilai effective hedge, as appropriate. The Group
yang efektif, mana yang sesuai. Grup determines the classification of its financial
menetapkan klasifikasi atas liabilitas keuangan liabilities at initial recognition.
pada saat pengakuan awal.
Pengakuan awal liabilitas keuangan dicatat Financial liabilities are initially recognized at
pada nilai wajar dan, dalam hal utang dan their fair values and, in case of loans and
pinjaman, termasuk biaya transaksi yang dapat borrowings, inclusive of directly attributable
diatribusikan secara langsung. transaction costs.
Pada tanggal laporan posisi keuangan As of reporting date of the consolidated

konsolidasian, Grup tidak memiliki liabilitas financial statements, the Group has no other
keuangan selain yang diklasifikasikan sebagai financial liabilities other than those classified
utang dan pinjaman. as loans and borrowings.
30



Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Liabilitas keuangan Grup mencakup utang The Group’s financial liabilities include trade
usaha, utang lain-lain, liabilitas yang masih and other payables, accrued liabilities, short-
harus dibayar, utang bank jangka pendek dan term and long-term bank loans and consumer
jangka panjang dan utang pembiayaan financing payables.
konsumen.
Setelah pengakuan awal, utang usaha dan After initial recognition, trade and other
utang lain-lain, liabilitas yang masih harus payables, accrued liabilities, short-term and
dibayar, utang bank jangka pendek dan jangka long-term bank loans and consumer financing
panjang, pinjaman jangka panjang dan utang payables are measured at amortized cost
pembiayaan konsumern diukur pada biaya using the effective interest method.
perolehan diamortisasi dengan menggunakan
metode suku bunga efektif.
Penghentian pengakuan Derecognition
Sebuah liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the

pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation specified in the contract is
ditetapkan dalam kontrak tersebut dihentikan discharged or cancelled or expired.
atau dibatalkan atau kadaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of an
secara substansial berbeda, atau bila existing financial liability are substantially
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut modified, such an exchange or modification is
secara substansial dimodifikasi, pertukaran treated as derecognition of the original
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat financial liability and recognition of a new
sebagai penghentian pengakuan liabilitas financial liability, and the difference in the
keuangan awal dan pengakuan liabilitas respective carrying amounts is recognized in
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat the consolidated statements of comprehensive
masing-masing liabilitas keuangan tersebut income.
diakui dalam laporan laba rugi komprehensif
konsolidasian.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan offset and the net amount reported in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statements of financial position if,
jika, dan hanya jika, terdapat hak yang and only if, there is a currently enforceable
berkekuatan hukum untuk melakukan saling legal right to offset the recognized amounts
hapus atas jumlah tercatat dari aset keuangan and there is an intention to settle on a net
dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat basis, or to realize the assets and settle the
intensi untuk menyelesaikan secara neto, atau liabilities simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
31



Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan di pasar aktif pada setiap traded in active markets at each reporting date
tanggal pelaporan ditentukan dengan mengacu is determined by reference to quoted market
pada kuotasi harga pasar pada akhir periode prices at the end of the reporting period,
pelaporan, tanpa pengurangan untuk biaya without any deduction for transaction costs.
transaksi.
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki For financial instruments where there is no
pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan active market, the fair value is determined
menggunakan teknik penilaian yang diizinkan using appropriate valuation techniques
oleh PSAK No. 55 (Revisi 2011) seperti permitted by PSAK No. 55 (Revised 2011)
dengan mengacu pada transaksi pasar terkini such as using recent arm’s length market
yang dilakukan secara wajar (arm’s length transactions; reference to the current fair value
transaction); mengacu kepada nilai wajar of another instrument that is substantially the
terkini instrumen lain yang secara substansial same; discounted cash flow analysis or other
sama; analisa arus kas yang didiskonto atau valuation models.
model penilaian lainnya.
Biaya Perolehan yang Diamortisasi dari Amortized Cost of Financial Instruments

Instrumen Keuangan
Biaya perolehan yang diamortisasi diukur Amortized cost is computed using the EIR
dengan menggunakan metode SBE dikurangi method less any allowance for impairment and
penyisihan penurunan nilai dan pembayaran principal repayment or reduction. The
atau pengurangan pokok. Perhitungan ini calculation takes into account any premium or
mencakup seluruh premi atau diskonto pada discount on acquisition and includes
saat akuisisi dan mencakup biaya transaksi transaction costs and fees that are an integral
serta komisi yang merupakan bagian tak part of the effective interest rate.
terpisahkan dari suku bunga efektif.
q. Informasi Segmen q. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of
terlibat baik dalam menyediakan produk dan the Group that is engaged either in providing
jasa (segmen usaha), maupun dalam certain products (business segment), or in
menyediakan produk dan jasa dalam providing products within a particular economic
lingkungan ekonomi tertentu (segmen environment (geographical segment), which is
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan subject to risks and rewards that are different
yang berbeda dari segmen lainnya. from those of other segments.
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan The amount of each segment item reported
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada shall be the measure reported to the chief
pengambil keputusan operasional untuk tujuan operating decision maker for the purposes of
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan making decisions about allocating resources
sumber daya kepada segmen dan menilai to the segment and assessing its performance.
kinerjanya.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan langsung kepada suatu segmen to a segment as well as those that can be
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to that
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. segment. They are determined before intra-
Segmen ditentukan sebelum saldo dan group balances and intra-group transactions
transaksi antar grup dieliminasi sebagai are eliminated as part of consolidation
bagian dari proses konsolidasi. process.
32


r. Provisi dan Kontinjensi r. Provisions and Contingencies
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive), as
konstruktif), sebagai akibat peristiwa masa a result of a past event, it is probable that an
lalu, besar kemungkinan penyelesaian outflow of resources embodying economic
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar benefits will be required to settle the obligation
sumber daya yang mengandung manfaat and a reliable estimate can be made of the
ekonomi dan jumlah kewajiban tersebut dapat amount of the obligation.
diestimasi secara handal.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika kemungkinan estimate. If it is no longer probable that an
besar tidak terjadi arus keluar sumber daya outflow of resources embodying economic
yang mengandung manfaat ekonomi untuk benefits will be required to settle the obligation,
menyelesaikan kewajiban tersebut, maka the provision is reversed.
provisi dibatalkan.
Kewajiban kontinjensi tidak diakui dalam Contingent liabilities are not recognized in the
laporan keuangan konsolidasian, namun consolidated financial statements, but are
diungkapkan kecuali jika kemungkinan akan disclosed unless the possibility of an outflow of
terjadinya arus kas keluar berkaitan dengan resources embodying economic benefits is
kewajiban tersebut sangat kecil. remote.
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent assets are not recognized in the
keuangan konsolidasian, tetapi diungkapkan consolidated financial statements, but are
apabila kemungkinan diperolehnya arus kas disclosed when an inflow of economic benefits
masuk dari aset tersebut cukup besar. is probable.
s. Biaya Emisi Saham s. Share Issuance Cost
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs incurred related to issuance of the
penerbitan saham Perusahaan kepada Company’s shares to public, are deducted
masyarakat disajikan sebagai pengurang dari from “Additional Paid In Capital” as a
“Tambahan Modal Disetor” pada bagian component of equity in the consolidated
ekuitas dalam laporan posisi keuangan statement of financial position.
konsolidasian.
t. Laba per Saham t. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share amounts are
membagi total laba komprehensif periode computed by dividing the total comprehensive
berjalan yang dapat diatribusikan kepada income for the period attributable to owners of
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata the parent entity by the weighted average
tertimbang saham biasa yang beredar pada number of ordinary shares outstanding during
periode yang bersangkutan. the period.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2013, dan oleh karenanya, laba 2013, and accordingly, no diluted earnings per
per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan share is calculated and presented in the
pada laporan laba rugi komprehensif consolidated statements of comprehensive
konsolidasian. income.
33


u. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan u. Events After Reporting Date
Peristiwa setelah akhir tahun yang Post year-end events that provide additional
memerlukan penyesuaian dan menyediakan information about the Company and
informasi tambahan tentang posisi Subsidiaries’ position at the reporting date
Perusahaan dan Entitas Anak pada tanggal (adjusting event) are reflected in the
pelaporan (adjusting event) tercermin dalam consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
Peristiwa setelah pelaporan yang tidak Any post period-end event that is not an
memerlukan penyesuaian, diungkapkan dalam adjusting event is disclosed in the notes to the
laporan keuangan konsolidasian apabila consolidated financial statements when
material. material.
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Pertimbangan Judgments
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial

sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements, in conformity with Indonesian Financial
Indonesia mewajibkan manajemen untuk membuat Accounting Standards, requires management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimations and assumptions that
mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan affect amounts reported therein. Due to inherent
dalam laporan keuangan. Sehubungan dengan uncertainty in making estimates, actual results
kemungkinan adanya ketidakpastian yang melekat reported in future periods may differ from those
dalam penyusunan estimasi, hasil aktual yang estimates.
akan dilaporkan di periode mendatang dapat
berbeda dengan jumlah estimasi yang dibuat.
Pertimbangan-pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following judgments are made by management
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan in the process of applying the Group’s accounting
akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling policies that have the most significant effects on
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan the amounts recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian: financial statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan mempertimbangkan definisi financial liabilities by judging if they meet the
yang ditetapkan dalam PSAK No. 55 (Revisi 2011) definition set forth in PSAK No. 55 (Revised 2011).
dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan Accordingly, the financial assets and financial
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan liabilities are accounted for in accordance with the
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada Group’s accounting policies disclosed in Note 2p.
Catatan 2p.
34


Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang - Evaluasi Allowance for Impairment of Receivables -
Individual Individual Assessment
Grup mengevaluasi akun tertentu yang mana The Group evaluates specific accounts where it
diketahui bahwa pelanggan tersebut tidak dapat has information that certain customers are unable
memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal to meet their financial obligations. In these cases,
tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan the Group uses judgment, based on available facts
fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun and circumstances, including but not limited to, the
tidak terbatas pada jangka waktu hubungan length of its relationship with the customer and the
dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan customer’s current credit status based on any
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga yang available third party credit reports and known
tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, market factors, to record specific provisions for
untuk mencatat provisi spesifik atas jumlah piutang customers against amounts due to reduce its
pelanggan guna mengurangi jumlah piutang yang receivable amounts that the Group expects to
diharapkan dapat diterima oleh Grup. Provisi collect. These specific provisions are re-evaluated
spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika and adjusted as additional information received
tambahan informasi yang diterima mempengaruhi affects the amounts of allowance for impairment of
jumlah cadangan kerugian atas penurunan nilai receivables. Further details are disclosed in Note 6.
piutang usaha. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan
dalam Catatan 6.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of causing
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat a material adjustment to the carrying amounts of
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya, assets and liabilities within the next financial year
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan are disclosed below. The Group based its
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia assumptions and estimates on parameters
pada saat laporan keuangan konsolidasian available when the consolidated financial
disusun. statements were prepared.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about
depan, mungkin berubah akibat perubahan pasar future developments may change due to market
atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan changes or circumstances arising beyond the
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada control of the Group. Such changes are reflected
saat terjadinya. in the assumptions as they occur.
Penyisihan Penurunan Nilai Pasar dan Keusangan Allowance for Decline in Market Value and
Persediaan Obsolescence of Inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market value and
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan obsolescence of inventories is estimated based on
situasi yang tersedia, termasuk namun tidak available facts and circumstances, including but not
terbatas pada kondisi fisik persediaan yang dimiliki, limited to, the inventories’ own physical conditions,
harga jual pasar, estimasi biaya penyelesaian dan their market selling prices, estimated costs of
estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. Provisi completion and estimated costs to be incurred for
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat their sales. The provisions are re-evaluated and
tambahan informasi yang mempengaruhi jumlah adjusted as additional information received affects
yang diestimasi. Nilai tercatat persediaan Grup the amount estimated. The carrying amounts of the
diungkapkan dalam Catatan 8. Group’s inventories are disclosed in Note 8.
35


Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan biaya liabilitas imbalan kerja Grup The determination of the Group’s cost for employee
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan benefits liabilities depends on its selection of
oleh aktuaris independen dalam menghitung certain assumptions used by the independent
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk actuaries in calculating such amounts. Those
antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji assumptions include among others, discount rates,
tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan annual salary increase rate, annual employee turn-
tahunan, tingkat cacat, umur pensiun dan tingkat over rate, disability rate, retirement age and
kematian. mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang Actual results that differ from the Group’s
ditetapkan Grup yang memiliki pengaruh lebih dari assumptions which effects are more than 10% of
10% nilai kini kewajiban imbalan pasti, the present value of defined benefit obligations are
ditangguhkan dan diamortisasi secara garis lurus deferred and being amortized on a straight-line
selama rata-rata sisa masa kerja karyawan. basis over the expected average remaining service
Meskipun Grup berkeyakinan bahwa asumsi years of the qualified employees. While the Group
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan believes that its assumptions are reasonable and
signifikan pada hasil aktual atau perubahan appropriate, significant differences in the Group’s
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup actual results or significant changes in the Group’s
dapat mempengaruhi secara material liabilitas assumptions may materially affect its estimated
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan liabilities for pension and employee benefits and
beban imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci net employee benefits expense. Further details are
diungkapkan dalam Catatan 2l dan 20. disclosed in Notes 2l and 20.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis Management properly estimates the useful lives of
aset tetap antara 4 sampai dengan 20 tahun. Ini these fixed assets to be within 4 to 20 years. These
merupakan masa manfaat ekonomis yang secara are common life expectancies applied in the
umum diharapkan dalam industri di mana Grup industries where the Group conducts its
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat businesses. Changes in the expected level of
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat usage and technological development could impact
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai the economic useful lives and the residual values
sisa aset, dan karenanya beban penyusutan masa of these assets, and therefore future depreciation
depan mungkin direvisi. Penjelasan lebih rinci charges could be revised. Further details are
diungkapkan dalam Catatan 2i dan 11. disclosed in Notes 2i and 11.
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The Group recorded certain financial assets and
berdasarkan nilai wajar pada pengakuan awal, liabilities initially based on fair values, which
yang mengharuskan penggunaan estimasi requires the use of accounting estimates. While
akuntansi. Sementara komponen signifikan atas significant components of fair value measurement
pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan were determined using verifiable objective
bukti objektif yang dapat diverifikasi, jumlah evidences, the amount of changes in fair values
perubahan nilai wajar dapat berbeda bila Grup would differ if the Group utilized different valuation
menggunakan metodologi penilaian yang berbeda. methodology. Any changes in fair values of these
Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas keuangan financial assets and liabilities would affect directly
tersebut dapat mempengaruhi secara langsung the Group’s consolidated statements of
laporan laba atau rugi komprehensif konsolidasian comprehensive income (Note 27).
Grup (Catatan 27).
36


Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining

menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are certain
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang transactions and computation for which the ultimate
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti tax determination is uncertain during the ordinary
sepanjang kegiatan usaha normal. Grup mengakui course of business. The Group recognizes liabilities
liabilitas atas pajak penghasilan badan for expected corporate income tax issues based on
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat estimates of whether additional corporate income
tambahan pajak penghasilan badan. tax will be due.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2013 2012
Kas 3.771.081.758 14.430.067.006 Cash on hand

Pihak Ketiga Third Parties
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 24.912.502.891 17.754.723.818 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 11.835.998.865 11.752.685.978 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 6.105.651.766 4.156.045.663 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 4.215.920.838 3.277.121.986 Indonesia Tbk
PT Bank Ganesha 126.087.314 74.771.518 PT Bank Ganesha
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 368.389.773 2.080.302.608 (Persero) Tbk
PT Bank BRI Syariah 25.821.314 29.525.759 PT Bank BRI Syariah
PT Bank Internasional PT Bank Internasional
Indonesia Tbk 4.650.000 - Indonesia Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
(2013: AS$393.770; (2013: US$393,770;
2012: AS$126.042) 4.799.658.752 1.218.824.109 2012: US$126,042)
Euro Euro
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
(2012: Euro954) - 12.220.606 (2012: Euro954)
Deposito berjangka Time Deposit
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 105.000.000.000 - Indonesia Tbk
PT Bank Ganesha 783.528.445 100.739.646.294 PT Bank Ganesha
PT Bank Windu Kentjana PT Bank Windu Kentjana
International Tbk - 10.000.000.000 International Tbk
Total 165.349.291.716 426.125.935.345 Total
2013 2012
Tingkat bunga dari deposito

berjangka 6,50% - 9,00% 6,25% - 7,00% Interest rates on time deposits
37

5. INVESTASI JANGKA PENDEK 5. SHORT-TERM INVESTMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2013, akun ini As of December 31, 2013, this account represents
merupakan investasi pada reksa dana pada PT investment in mutual funds in PT Mega Asset
Mega Asset Management, pihak ketiga, dengan Management, a third party, with details as follows:
rincian sebagai berikut
Nilai Aset Saldo Akhir

Bersih per Unit/ Unit/
Nama Perusahaan/ Nama Investasi pada Danareksa/ Net Asset Value Ending Nilai Pasar/
Name of the Company Name of the Investment in Mutual Fund per Unit Unit Balance Market Value
Perusahaan/The Company Mega Asset Mixed 960 191.656 183.990.814
Entitas Anak/Subsidiaries
PT Gelora Djaja Mega Asset Mantap 1.102 4.965.871 5.470.688.070
Mega Asset Mixed 960 3.707.409 3.559.134.124
PT Gawih Jaya Mega Asset Mantap 1.102 3.341.289 3.680.955.486
Mega Asset Mixed 960 2.443.716 2.345.981.792
Total 14.649.941 15.240.750.286
Selisih antara total nilai akuisisi sebesar The difference in value between the total original
Rp15.183.974.427 dan nilai pasar sebesar diatas acquisition cost of Rp15,183,974,427 and total
dicatat sebagai Laba komprehensif lain. market value per above is recorded as Other
comprehensive income.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Rincian atas piutang usaha berdasarkan pelanggan Details of trade receivables based on customers
adalah sebagai berikut: are as follows:
2013 2012

Rupiah Rupiah
PT Indomarco Prismatama 4.908.789.900 1.077.468.190 PT Indomarco Prismatama
CV Dwikarya Makmur 3.458.046.350 1.926.821.050 CV Dwikarya Makmur
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 3.318.590.600 2.334.331.710 PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
Bernard Daniel 2.888.385.610 3.342.099.200 Bernard Daniel
CV Sinar Mandiri 2.356.417.000 1.609.186.237 CV Sinar Mandiri
PT Selatanprima Sejahterajaya 1.935.340.885 952.314.975 PT Selatanprima Sejahterajaya
PT Cakra Guna Cipta 1.790.432.050 809.248.680 PT Cakra Guna Cipta
Goenadi 1.287.423.500 1.199.437.195 Goenadi
PT Berkah Tobacco Indonesia 1.260.772.568 1.585.211.342 PT Berkah Tobacco Indonesia
PT Perusahaan Perdagangan PT Perusahaan Perdagangan
Indonesia (Persero) 1.260.584.937 465.200.803 Indonesia (Persero)
UD Deli Wijaya 1.146.178.094 955.073.963 UD Deli Wijaya
PT Purindo Ilufa 1.135.479.180 408.422.025 PT Purindo Ilufa
Pundimas Nasional 1.012.663.040 - Pundimas Nasional
Gustaf 930.597.690 - Gustaf
Delta 783.617.560 - Delta
Sukses Jaya Abadi Sejahtera 756.088.355 - Sukses Jaya Abadi Sejahtera
Ali Gunawan 749.320.000 713.856.000 Ali Gunawan
Agus 702.781.200 - Agus
Dali Adi Mulya 684.758.580 Dali Adi Mulya
PT Modern Putra Indonesia 666.411.000 - PT Modern Putra Indonesia
UD Tanpa Nama 602.837.400 536.223.764 UD Tanpa Nama
Toko Pelangi 562.067.200 - Toko Pelangi
38

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
2013 2012
Pihak Ketiga (lanjutan) Third Parties (continued)

Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Sentosa Abadi Purwosari 559.049.040 444.513.344 PT Sentosa Abadi Purwosari
M. Achsan 545.905.538 - M. Achsan
PT Artam Kumala Jaya 500.951.000 401.257.528 PT Artam Kumala Jaya
CV Sejahtera 485.787.500 - CV Sejahtera
UD Duta Indah 466.000.800 366.480.433 UD Duta Indah
UD Setia Kawan 419.443.200 511.177.200 UD Setia Kawan
CV Megah Sejahtera 221.883.750 485.760.000 CV Megah Sejahtera
CV Jabon Mas Tobacco 138.170.395 441.963.830 CV Jabon Mas Tobacco
CV Pinang Mas - 631.063.400 CV Pinang Mas
PT Circleka Indonesia Utama - 583.495.750 PT Circleka Indonesia Utama
CV Sumber Anugrah Jaya - 564.524.895 CV Sumber Anugrah Jaya
Achmad - 558.035.445 Achmad
PT Karya Tajinan Prima - 476.190.000 PT Karya Tajinan Prima
Lain-lain (masing-masing Others (each
kurang dari Rp400 juta) 19.836.958.151 15.146.702.933 below Rp400 million)
Total 57.371.732.073 38.526.059.892 Total
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of trade receivables are as
berikut: follows:
2013 2012
Sampai dengan 30 hari 48.626.598.210 26.345.093.366 Up to 30 days

31 - 90 hari 7.293.516.772 10.050.069.243 31 - 90 days
91 - 360 hari 1.451.617.091 2.130.897.283 91 - 360 days
Total 57.371.732.073 38.526.059.892 Total
Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang Management is of the opinion that all trade
usaha dapat tertagih, sehingga tidak diperlukan receivables are fully collectible, therefore, no
cadangan penurunan nilai piutang usaha. allowance for impairment of trade receivables is
required.
Piutang usaha Perusahaan pada tanggal The Company’s trade receivables as of

31 Desember 2013 dan 2012, masing-masing December 31, 2013 and 2012, amounting to
sebesar Rp3.350.000.000, dijadikan jaminan untuk Rp3,350,000,000, respectively, were used as
fasilitas pinjaman dari PT Bank CIMB Niaga Tbk collateral for loan facility from PT Bank CIMB Niaga
(Catatan 15). Tbk (Note 15).
Piutang usaha PT Gelora Djaja dari PT Gawih Jaya PT Gelora Djaja’s trade receivables from PT Gawih
pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, Jaya as of December 31, 2013 and 2012,
masing-masing sebesar Rp65.000.000.000 dan amounting to Rp65,000,000,000 and
Rp167.030.570.003, dijadikan jaminan untuk Rp167,030,570,003, respectively, were used as
fasilitas pinjaman dari PT Bank Danamon collateral for loan facility from PT Bank Danamon
Indonesia Tbk (Catatan 15). Indonesia Tbk (Note 15).
39

7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
2013 2012
Pihak Berelasi (Catatan 31) - 152.300.000 Related Parties (Note 31)

AR Raudah 734.990.746 - AR Raudah
PT Japan Tobacco International PT Japan Tobacco International
Indonesia 343.765.072 177.506.163 Indonesia
Piutang bunga dari deposito berjangka 319.855.556 624.097.222 Interest receivables on time deposits
Newco Leaf Asia Pte Ltd. - 573.633.394 Newco Leaf Asia Pte Ltd.
Lain-lain (masing-masing Others (each below
kurang dari Rp100 juta) 524.800.959 497.180.977 Rp100 million)
Sub-total 1.923.412.333 1.872.417.756 Sub-total
Total 1.923.412.333 2.024.717.756 Total
Rincian berdasarkan mata uang adalah sebagai Details by currency are as follows:
berikut:
2013 2012
Rupiah 1.188.415.633 2.024.717.756 Rupiah

Dolar AS (2013: AS$60.300) 734.996.700 - US Dollar (2013: US$60,300)
Total 1.923.412.333 2.024.717.756 Total
Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang Management is of the opinion that all other
lain-lain dapat tertagih, sehingga tidak diperlukan receivables are fully collectible, therefore, no
penyisihan penurunan nilai piutang lain-lain. allowance for impairment of other receivables is
required.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2013 2012
Barang jadi 100.183.659.285 110.676.729.538 Finished goods

Barang dalam proses 38.629.914.226 23.698.888.927 Work-in-process
Bahan baku dan pembantu 516.539.433.545 325.574.928.306 Raw and supporting materials
Pita cukai 30.125.030.370 70.902.436.180 Excise duty ribbons
Suku cadang dan lain-lain 7.589.198.803 6.314.135.500 Spareparts and others
Total 693.067.236.229 537.167.118.451 Total
Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, As of December 31, 2013 and 2012, the Group’s
persediaan Grup diasuransikan terhadap risiko inventories are insured against fire risk and other
kebakaran dan risiko kerugian lainnya dengan nilai risks with the sum insured amounting to
pertanggungan masing-masing sebesar Rp563,550,000,000 and Rp486,300,000,000,
Rp563.550.000.000 dan Rp486.300.000.000, respectively, which the management believes
dimana manajemen berkeyakinan bahwa nilai adequate to cover possible losses from such risks.
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan
kerugian atas risiko-risiko tersebut.
40

8. PERSEDIAAN (lanjutan) 8. INVENTORIES (continued)
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management is of the opinion that the carrying
persediaan pada tanggal 31 Desember 2013 dan amount of inventories as of December 31, 2013
2012, mendekati nilai realisasi neto-nya. and 2012, approximates their net realizable value.
Persediaan Grup sebesar Rp262.950.000.000 The Group’s inventories of raw materials

pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, yang amounting to Rp262,950,000,000 as of December
terdiri dari bahan baku dijadikan jaminan untuk 31, 2013 and 2012, were used as collaterals for
fasilitas pinjaman dari PT Bank Danamon loan facilities from PT Bank Danamon Indonesia
Indonesia Tbk, PT Bank Central Asia Tbk, PT Bank Tbk, PT Bank Central Asia Tbk, PT Bank Ganesha
Ganesha dan PT Bank CIMB Niaga Tbk and PT Bank CIMB Niaga Tbk (Note 15).
(Catatan 15).
9. UANG MUKA 9. ADVANCE PAYMENTS
2013 2012
Uang muka kepada pemasok 21.129.757.303 5.843.729.114 Advances to suppliers

Pemasaran 5.667.992.105 710.111.672 Marketing
Operasional 1.264.427.439 1.053.542.277 Operational
Lain-lain 2.641.024.853 1.410.303.638 Others
Total 30.703.201.700 9.017.686.701 Total
10. BEBAN DIBAYAR DIMUKA 10. PREPAID EXPENSES

2013 2012
Iklan dan promosi 3.665.549.077 3.289.229.499 Advertising and promotion

Sewa 1.496.978.331 2.038.795.671 Rent
Asuransi 408.045.711 402.859.034 Insurance
Lain-lain 89.526.843 150.451.404 Others
Total 5.660.099.962 5.881.335.608 Total
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS

2013
Saldo Awal/ Saldo Akhir/

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost

Tanah 14.702.034.237 - - - 14.702.034.237 Land
Bangunan 48.707.861.913 812.768.189 - 2.050.826.554 51.571.456.656 Building
Mesin 182.743.010.262 6.993.447.603 3.399.143.096 23.691.639.320 210.028.954.089 Machinery
Peralatan Kantor 15.347.514.192 3.786.940.360 3.053.345.234 - 16.081.109.318 Office Equipment
Kendaraan 41.415.940.713 9.766.767.848 1.253.682.138 - 49.929.026.423 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 24.482.952.188 64.843.860.617 - (25.742.465.874) 63.584.346.931 Construction in progress
Sub-Total 327.399.313.505 86.203.784.617 7.706.170.468 - 405.896.927.654 Sub-Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Bangunan 29.371.599.889 2.379.785.649 - - 31.751.385.538 Building
Mesin 111.416.641.911 12.929.178.369 3.043.422.589 (1.656.253.150) 119.646.144.541 Machinery
Peralatan Kantor 11.840.681.745 1.661.318.209 3.017.465.079 - 10.484.534.875 Office Equipment
Kendaraan 19.831.790.704 4.643.415.532 861.658.408 1.656.253.150 25.269.800.978 Vehicles
Nilai Tercatat 154.938.599.256 218.745.061.722 Carrying Value
41

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)

2012
Saldo Awal/ Saldo Akhir/

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost

Tanah 20.826.110.129 - 6.124.075.892 - 14.702.034.237 Land
Bangunan 73.653.052.785 14.355.000 32.824.902.113 7.865.356.241 48.707.861.913 Building
Mesin 144.119.086.413 219.716.604 9.511.622.450 47.915.829.695 182.743.010.262 Machinery
Peralatan Kantor 14.189.112.054 1.703.066.540 544.664.402 - 15.347.514.192 Office Equipment
Aset dalam penyelesaian 39.243.930.737 41.020.207.387 - (55.781.185.936) 24.482.952.188 Construction in progress
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Bangunan 33.723.980.975 3.122.840.522 7.475.221.608 - 29.371.599.889 Building
Mesin 110.486.520.293 9.464.187.655 8.534.066.037 - 111.416.641.911 Machinery
Peralatan Kantor 11.275.516.704 1.047.202.365 482.037.324 - 11.840.681.745 Office Equipment
Nilai Tercatat 155.799.857.773 154.938.599.256 Carrying Value
Pada tahun 2012, pengurangan aset tetap In 2012, deductions to fixed assets include the
termasuk pengurangan karena kehilangan reductions of fixed assets due to loss of control
pengendalian pada PT Putri Gelora Jaya, over PT Putri Gelora Jaya, Subsidiary, with cost of
Entitas Anak, dengan harga perolehan Rp5,151,107,520 and accumulated depreciation of
sebesar Rp5.151.107.520 beserta akumulasi Rp3,796,753,900.
penyusutannya sebesar Rp3.796.753.900.
Tanah yang dimiliki oleh Perusahaan dan Entitas The titles of land, which are owned by the
Anak, seluas sekitar 410.829 meter persegi berupa Company and Subsidiaries, totaling 410,829
Hak Guna Bangunan (HGB) pada tanggal square meters as of December 31, 2012, represent
31 Desember 2012. HGB tersebut akan berakhir Hak Guna Bangunan (HGB). The HGB will expire
pada berbagai tanggal antara tahun 2014 sampai on various dates from year 2014 to 2033. The
dengan 2033. Manajemen Perusahaan dan Entitas Company and Subsidiaries’ management believes
Anak berkeyakinan bahwa HGB tersebut dapat that the HGB can be renewed upon expiry.
diperpanjang pada saat berakhirnya hak tersebut.
Pembebanan penyusutan adalah sebagai berikut: Depreciation is charged as follows:
2013 2012
Beban pokok penjualan 14.159.670.995 10.844.054.669 Cost of goods sold

Beban usaha - penjualan Operating expenses - selling
(Catatan 26) 2.776.380.174 2.255.954.309 (Note 26)
Beban usaha - umum dan Operating expenses - general
administrasi (Catatan 26) 4.677.646.590 4.381.115.360 and administrative (Note 26)
Total 21.613.697.759 17.481.124.338 Total
Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Disposal of fixed assets is as follows:
2013 2012
Harga perolehan 7.706.170.468 46.351.220.212 Acquisition cost

Akumulasi depresiasi (6.922.546.076) (14.959.100.202) Accumulated depreciation
Nilai tercatat 783.624.392 31.392.120.010 Carrying value

Harga jual 2.005.073.431 37.816.469.658 Selling price
Laba Penjualan Aset Tetap 1.221.449.039 6.424.349.648 Gain on Disposal of Fixed Assets
42

Pada tahun 2012, penjualan aset tetap termasuk In 2012, disposals of fixed assets include sale of
penjualan tanah dan bangunan Grup kepada pihak land and buildings of Group to related party
berelasi (Catatan 31). (Note 31).
Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, As of December 31, 2013 and 2012, the Group’s
bangunan, mesin, peralatan kantor dan kendaraan building, machinery, office equipment and vehicles
Grup telah diasuransikan terhadap risiko are insured against fire risk and other risk with the
kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai sum insured of Rp308,777,580,000 and
pertanggungan masing-masing sebesar Rp393,875,625,000, respectively, which the
Rp308.777.580.000 dan Rp393.875.625.000, management believes adequate to cover possible
dimana manajemen berkeyakinan bahwa nilai losses from such risks.
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan
kerugian atas risiko-risiko tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2012, penambahan As of December 31, 2012, additional fixed assets
aset tetap diperoleh melalui pembiayaan konsumen which were acquired through consumer financing
sebesar Rp4.017.869.100 (Catatan 19). amounted to Rp4,017,869,100 (Note 19).
Aset tetap Perusahaan berupa mesin masing- The Company’s fixed assets - machineries
masing sebesar Rp5.341.900.000 dan amounting to Rp5,341,900,000 and
Rp19.519.455.000 pada tanggal 31 Desember Rp19,519,455,000 as of December 31, 2013 and
2013 dan 2012, dijadikan jaminan untuk fasilitas 2012, respectively, were used as collateral for loan
pinjaman dari PT Bank Central Asia Tbk dan facilities from PT Bank Central Asia Tbk and
PT Bank CIMB Niaga Tbk (Catatan 15). PT Bank CIMB Niaga Tbk (Note 15).
Aset tetap PT Gelora Djaja, berupa mesin senilai PT Gelora Djaja’s, fixed assets - machinery
EUR2.168.000 pada tanggal 31 Desember 2013 amounting to EUR2,168,000 as of
dan 2012, dijadikan jaminan untuk fasilitas December 31, 2013 and 2012, were used as
pinjaman dari PT Bank CIMB Niaga Tbk collateral for loan facilities from PT Bank CIMB
(Catatan 15). Niaga Tbk (Note 15).
Nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset tetap The recoverable amount of the Group’s fixed
Grup, kecuali aset dalam penyelesaian, pada tanggal assets, except for construction in progress, as of
30 Juni 2012, yang dinyatakan dalam laporan June 30, 2012, as stated in the valuation report
penilaian dari penilai independen, KJPP Yanuar Bey from an independent valuers, KJPP Yanuar Bey
dan Rekan, pada tanggal 17 September 2012, dan Rekan, dated September 17, 2012, is Rp595.5
sebesar Rp595,5 milyar, yang dinilai menggunakan billion. The valuation was calculated using sales
pendekatan perbandingan data pasar untuk tanah, comparison approach for land, heavy equipment
alat berat dan kendaraan, dan pendekatan biaya and vehicles, and cost approach for building,
untuk bangunan, sarana pelengkap, mesin-mesin dan improvements, machineries and related equipment
peralatannya, dan peralatan kantor. and office equipment.
Berdasarkan hasil evaluasi manajemen Grup, tidak Based on the evaluation of the Group’s
terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang management, there are no events or changes in
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap circumstances which may indicate impairment in
pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012. the value of fixed assets as of December 31, 2013
and 2012.
Aset dalam penyelesaian terdiri dari mesin dan Construction in progress pertains to both
bangunan dengan rincian berikut: machinery and building with details as follow:
2013 2012
Mesin 59.551.942.219 22.969.522.708 Machineries

Bangunan 4.032.404.712 1.513.429.480 Building
Total 63.584.346.931 24.482.952.188 Total
43

Informasi aset dalam penyelesaian untuk Information on the construction in progress for
bangunan adalah sebagai berikut: buildings are as follows:
2013 2012
Estimasi persentase penyelesaian 5% - 60% 15% - 97% Estimated percentage of completion

Estimasi tahun penyelesaian 2014 - 2015 2013 Estimated completion year
Informasi aset dalam penyelesaian untuk mesin Information on the construction in progress for
adalah sebagai berikut: machineries are as follows:
2013 2012
Estimasi persentase penyelesaian 5% - 60% 14% - 89% Estimated percentage of completion

Estimasi tahun penyelesaian 2014 2013 Estimated completion year
12. ASET LAIN-LAIN 12. OTHER ASSETS
Akun ini terdiri dari : This account consists of:
2013 2012
Perangkat lunak - neto 10.739.275.299 - Software development cost - net

Taksiran tagihan pajak penghasilan Estimated claim for tax refund
(Catatan 16) 2.665.565.155 954.974.849 (Note 16)
Uang jaminan 226.867.062 234.367.062 Security deposits
Total 13.631.707.516 1.189.341.911 Total
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
a. Rincian berdasarkan pemasok yang muncul a. Details by supplier which arised from excise
dari pembelian pita cukai, bahan baku dan duty ribbons, raw and supporting material
pembantu adalah sebagai berikut: purchases are as follows :
2013 2012
Pihak Berelasi (Catatan 31) 1.359.407.052 430.806.750 Related Parties (Note 31)

Kantor Kas Negara 86.615.400.860 97.899.012.000 Kantor Kas Negara
PT Japan Tobacco International PT Japan Tobacco International
Indonesia 5.903.422.000 1.651.484.005 Indonesia
PT Mitsui Indonesia 5.082.856.963 1.755.217.855 PT Mitsui Indonesia
PT Indesso Niagatama 4.088.180.347 3.234.062.843 PT Indesso Niagatama
PT Semarang Packaging Industry 3.394.817.000 8.917.772.380 PT Semarang Packaging Industry
PT Tirta Nusantara 3.079.076.803 - PT Tirta Nusantara
Rhodia Acetow GmbH 3.060.128.897 - Rhodia Acetow GmbH
PT Surya Momentum Sejati 2.316.727.599 963.264.337 PT Surya Momentum Sejati
Celanese Acetate LLC 1.826.288.718 - Celanese Acetate LLC
Kareb Bojonegoro 1.596.334.314 - Kareb Bojonegoro
Petani Cengkeh Manado 1.314.837.379 - Petani Cengkeh Manado
PT Bukit Muria Jaya 1.196.104.000 1.048.986.400 PT Bukit Muria Jaya
Tian Li International Co.Ltd 1.162.314.875 - Tian Li International Co.Ltd
PT Tunas Alfin 1.059.608.500 1.553.959.550 PT Tunas Alfin
PT Sarana Berkah Sejahtera 953.230.241 4.139.253.255 PT Sarana Berkah Sejahtera
PT Putera Kade 813.114.922 1.031.823.570 PT Putera Kade
PT Kedawung Setia 775.687.977 - PT Kedawung Setia
44

13. UTANG USAHA (lanjutan) 13. TRADE PAYABLES (continued)
2013 2012

PT Behn Meyer Chemicals 556.886.130 - PT Behn Meyer Chemicals
PT Trias Sentosa 236.582.156 529.899.480 PT Trias Sentosa
PT Ogasaka - 14.508.832.200 PT Ogasaka
New Co Leaf Asia Pte Ltd - 1.957.819.628 New Co Leaf Asia Pte Ltd
UD Supianto - 1.445.113.810 UD Supianto
CV Bangkit Jaya - 506.546.298 CV Bangkit Jaya
Lain-lain (masing-masing kurang Others (each below
dari Rp400 juta) 2.023.638.734 3.179.905.427 Rp400 million)
Total 128.414.645.467 144.753.759.788 Total
b. Rincian berdasarkan mata uang adalah sebagai b. Details by currency are as follows:
berikut:
2013 2012
Rupiah 108.251.300.765 128.720.926.248 Rupiah

Dolar AS (2013: AS$1.469.105; US Dollar (2013: US$1,469,105;
2012: AS$1.601.930) 17.906.914.750 15.490.663.100 2012: US$1,601,930)
Euro (2013: Euro134.140 Euro (2013: Euro134,140)
2012: Euro42.324) 2.256.429.952 542.170.440 (2012: Euro42,324)
Total 128.414.645.467 144.753.759.788 Total
c. Analisa umur utang usaha adalah sebagai c. The aging analysis of trade payables are as
berikut: follows:
2013 2012
Sampai dengan 30 hari 125.306.958.740 127.138.802.965 Up to 30 days

31 - 90 hari 722.085.737 14.206.707.786 31 - 90 days
91 - 360 hari 2.385.600.990 3.408.249.037 91 - 360 days
Total 128.414.645.467 144.753.759.788 Total
14. UTANG LAIN-LAIN 14. OTHER PAYABLES
a. Rincian berdasarkan pemasok adalah sebagai a. Details by supplier are as follows:

berikut:
2013 2012
Pihak Berelasi (Catatan 31) 129.654.285 - Related Parties (Note 31)

PT Matari Advertising 13.115.844.395 408.906.173 PT Matari Advertising
PT Enthreeo Kreasi & Karya 5.504.891.240 236.008.928 PT Enthreeo Kreasi & Karya
Soltius Indonesia 3.431.604.912 - Soltius Indonesia
Kaiser Sky Media 3.330.037.600 - Kaiser Sky Media
PT Oxcy Jaya Putera 1.570.164.280 - PT Oxcy Jaya Putera
PT Tecma Mitratama Advertindo 1.086.936.868 - PT Tecma Mitratama Advertindo
Karyawan 799.149.787 - Employees
PT Citra Nusa Advertising 651.417.422 710.577.550 PT Citra Nusa Advertising
PT Perusahaan Listrik Negara PT Perusahaan Listrik Negara
(Persero) 588.351.017 - (Persero)
45

14. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 14. OTHER PAYABLES (continued)
2013 2012

PT Media Komunika Kita 542.997.000 603.075.011 PT Media Komunika Kita
Crowe Horwath International 505.843.500 - Crowe Horwath International
Electra Energi Tama 496.800.000 - Electra Energi Tama
PT Bumi Teduh Bersinar 475.200.000 - PT Bumi Teduh Bersinar
CV Sumber Teknik 416.703.137 - CV Sumber Teknik
PT Karka Abisatya Mataram 312.632.653 485.051.021 PT Karka Abisatya Mataram
Hauni Maschinenbau AG 162.108.171 3.689.239.680 Hauni Maschinenbau AG
Kantor Konsultan Hukum Hiswara Legal Consultant Firm Hiswara
Bunjamin dan Tandjung - 1.113.792.588 Bunjamin dan Tandjung
PT Mandiri Sekuritas - 1.098.853.469 PT Mandiri Sekuritas
dari Rp400 juta) 13.588.115.297 4.555.617.086 Rp400 million)
Total 46.708.451.564 12.901.121.506 Total
b. Rincian berdasarkan mata uang adalah b. Details by currency are as follows:

sebagai berikut:
2013 2012
Rupiah 44.451.304.893 7.556.576.827 Rupiah

Dolar AS (2013: AS$53.065; US Dollar (2013: US$53,065
2012: AS$136.056) 646.808.432 1.315.661.520 2012: US$136,056)
Euro (2013: Euro34.174; Euro (2013: Euro34,174;
2012: Euro314.230) 574.854.916 4.025.284.410 2012: Euro314,230)
Great Britain Poundsterling Great Britain Poundsterling
(2013: GBP51.525; (2013: GBP51,525;
2012: GBP231) 1.035.483.323 3.598.749 2012: GBP 231)
Total 46.708.451.564 12.901.121.506 Total
15. UTANG BANK 15. BANK LOANS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: Details of this account are as follows:
2013 2012
Utang Bank Jangka Pendek Short-term Bank Loans
Rupiah Rupiah
Perusahaan The Company
Pihak ketiga Third party
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 3.000.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Entitas Anak Subsidiary

Pihak ketiga Third parties
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 157.079.680.118 173.033.773.477 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 90.000.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Ganesha 7.500.000.000 7.500.000.000 PT Bank Ganesha
Total 190.913.911.646 298.401.104.901 Total
46

15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued)
2013 2012
Utang Bank Jangka Panjang Long-term Bank Loans
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
PT Bank CIMB Niaga Tbk 382.500.000 1.912.500.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk

Pihak ketiga Third party
Dikurangi utang bank jangka

panjang yang akan jatuh Less current maturities of
tempo dalam satu tahun long-term bank loans
PT Bank CIMB Niaga Tbk 382.500.000 1.530.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Utang bank jangka panjang -
setelah dikurangi bagian
yang akan jatuh tempo Long-term bank loans - net
dalam satu tahun of current maturities
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 382.500.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Total 209.462.180.057 325.211.432.911 Total
1. PT Bank CIMB Niaga Tbk 1. PT Bank CIMB Niaga Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 0793/PK/ Based on Loan Agreement No. 0793/PK/
CSC.Jatim-MAR/X/2006 tanggal 20 Oktober CSC.Jatim-MAR/X/2006, dated October 20,
2006, Perusahaan melakukan perjanjian kredit 2006, the Company entered into a loan
dengan PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB agreement with PT Bank CIMB Niaga Tbk
NIAGA). Perjanjian kredit tersebut telah diubah (CIMB NIAGA). The loan agreement has been
dari waktu ke waktu, perubahan terakhir terjadi amended several times, the latest amendment
pada tanggal 19 Desember 2013, yang was made on December 19, 2013 which
mengenai perpanjangan jangka waktu fasilitas extends the term of the credit facility. Details are
kredit. Rinciannya adalah sebagai berikut: as follows:
47

1. PT Bank CIMB Niaga Tbk (lanjutan) 1. PT Bank CIMB Niaga Tbk (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Utang Bank Jangka Pendek Short-term Bank Loan
- Fasilitas Cerukan Bank digunakan untuk - The Bank Overdraft Facility is used for
aktivitas operasional dan pembelian bahan operational activities and purchasing of raw
baku dengan nilai pinjaman maksimum materials with maximum credit limit
sebesar Rp5.000.000.000. Fasilitas ini amounting to Rp5,000,000,000. This facility
berlaku hingga tanggal 19 November 2014, will be effective until November 19, 2014 with
dengan tingkat suku bunga efektif sebesar an effective interest rate of 13.00% per
13,00% per tahun berdasarkan perubahan annum based on the latest amendment as
perjanjian kredit tersebut diatas. mentioned above. The Company has no
Perusahaan tidak memiliki saldo utang outstanding bank loan from this facility as of
bank atas fasilitas ini pada tanggal December 31, 2013 and 2012.
31 Desember 2013 dan 2012.
- Kredit Fixed Loan digunakan untuk modal - The Fixed Loan facility is used for working
kerja dan pembelian bahan baku, dengan capital and purchasing raw materials, with
nilai pinjaman maksimum sebesar maximum credit limit amounting to
Rp3.000.000.000. Fasilitas ini akan jatuh Rp3,000,000,000. This facility will mature on
tempo pada tanggal 19 November 2014. November 19, 2014. The effective interest
Tingkat suku bunga efektif sebesar 13,00% rate for this facility is 13.00% per annum. As
per tahun. Pada tanggal 31 Desember of December 31, 2012, the outstanding loan
2012, saldo untuk pinjaman ini sebesar balance for this facility amounted to
Rp3.000.000.000. Perusahaan tidak Rp3,000,000,000. The Company has no
memiliki saldo utang bank atas fasilitas ini outstanding bank loan from this facility as of
pada tanggal 31 Desember 2013. December 31, 2013.
Utang Bank Jangka Panjang Long-term Bank Loan
- Kredit Investasi 2 digunakan untuk - Credit Investment Loan 2 is used to buy a

membeli mesin baru yang memproduksi new machine line producing mild cigarettes
filter rokok mild, dengan nilai pinjaman filter with maximum credit facility amounting
maksimum sebesar Rp7.650.000.000. to Rp7,650,000,000. This facility include
Fasilitas ini memiliki masa tenggang nine months grace period which will mature
selama 9 bulan dan akan jatuh tempo on March 25, 2014. The effective interest
pada tanggal 25 Maret 2014. Tingkat rate for this facility is 12.00% per annum. As
bunga efektif untuk fasilitas ini adalah of December 31, 2013 and 2012, the
sebesar 12,00% per tahun. Pada tanggal outstanding loan balance for this facility
31 Desember 2013 dan 2012, saldo untuk amounted to Rp382,500,000 and
pinjaman ini masing-masing sebesar Rp1,912,500,000, respectively.
Rp382.500.000 dan Rp1.912.500.000.
Jaminan atas fasilitas kredit tersebut berupa : Collaterals for the credit facility are as follows :
i. Satu unit mesin produksi filter dan satu i. One unit filter production machines and one
unit mesin filter yang terletak di Jl. unit filter machine located at Jl. Buntaran
Buntaran 9A, Tandes, Surabaya 9A, Tandes, Surabaya (Note 11);
(Catatan 11);
ii. Piutang dagang (Catatan 6); dan ii. Trade receivables (Note 6); and
iii. Persediaan yang terdiri dari bahan baku, iii. Inventories of raw materials, finished
barang jadi, dan bahan pembantu yang goods, and supporting materials located at
terletak di Jl. Buntaran 9A, Tandes, Jl. Buntaran 9A, Tandes, Surabaya
Surabaya (Catatan 8). (Note 8).
48

Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Utang Bank Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Bank Loan (continued)
Selama periode perjanjian kredit, tanpa seizin During the period of loan, the Company is not
terlebih dahulu dari CIMB NIAGA, Perusahaan allowed to carry out the following activities
tidak diperkenankan untuk melakukan: without written approval from CIMB NIAGA,
among others:
a. Capital withdrawal dan penambahan aset a. Capital withdrawal and additional
tetap; dan purchase of fixed asset; and
b. Penambahan pinjaman ke Bank atau b. Additional borrowings to Bank or other
lembaga keuangan lain. financial institution.
Perusahaan diharuskan menjaga current ratio The Company should maintain current ratio
lebih dari 1 (satu) dan leverage kurang dari 1 greater than 1 (one) and leverage lower than 1
(satu) dan menjaga nilai persediaan dan (one) and maintain minimum balance of
piutang minimal 125% dari saldo pinjaman inventories and receivables amount greater
modal kerja. Manajemen Perusahaan than 125% of total outstanding loan balance.
berpendapat bahwa seluruh rasio telah The Company’s management is of the opinion
dipenuhi pada tanggal laporan posisi that all ratios are met as of consolidated
keuangan konsolidasian. statements of financial position date.
Entitas anak (PT Gelora Djaja) Subsidiary (PT Gelora Djaja)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No.021/PK/BU- Based on Loan Agreement No.021/PK/BU-

1/TK/SBY/2001 tanggal 9 November 2001, 1/TK/SBY/2001 dated November 9, 2001,
PT Gelora Djaja melakukan perjanjian kredit PT Gelora Djaja entered into a loan agreement
dengan PT Bank CIMB Niaga Tbk. Perjanjian with PT Bank CIMB Niaga Tbk. The loan
kredit tersebut telah diubah dari waktu ke agreement has been amended several times.
waktu. Perubahan terakhir dilakukan pada The latest amendment was made on November
tanggal 19 November 2012 berkaitan dengan 19, 2012 which extend the period of loan of the
perpanjangan jangka waktu fasilitas kredit Fixed Loan and the Bank Overdraft facilities.
Pinjaman Tetap dan Pinjaman Rekening Details are as follows :
Koran. Rinciannya adalah sebagai berikut:
- Pinjaman Rekening Koran digunakan untuk - The Bank Overdraft Credit is used for
modal kerja dengan nilai pinjaman working capital with maximum credit limit
maksimum sebesar Rp10.000.000.000. amounting to Rp10,000,000,000. This facility
Fasilitas ini akan akan jatuh tempo pada will be effective until November 19, 2013.
tanggal 19 November 2013. Tingkat bunga The effective interest rate for this facility is
efektif yang dibebankan sebesar 10,25% 10.25% per annum. As of December 31,
per tahun. Pada tanggal 31 Desember 2013 and 2012, no amounts were
2013 dan 2012, tidak terdapat saldo utang outstanding for this facility.
atas fasilitas ini.
Bedasarkan surat konfirmasi dari CIMB Based on confirmation letter from CIMB
Niaga, surat perpanjangan untuk utang Niaga, the extension letter for short-term
jangka bank jangka pendek sedang dalam bank loan is still on process.
proses pengurusan.
49

Entitas anak (PT Gelora Djaja) (lanjutan) Subsidiary (PT Gelora Djaja) (continued)
Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) Short-term Bank Loan (continued)
- Pinjaman Tetap digunakan untuk modal - The Fixed Loan is used for working capital
kerja dengan nilai pinjaman maksimum purposes with a maximum credit limit
sebesar Rp90.000.000.000. Fasilitas ini amounting to Rp90,000,000,000. This facility
akan jatuh tempo pada tanggal will mature on November 19, 2013. The
19 November 2013. Tingkat bunga efektif effective interest rate for this facility is
untuk fasilitas ini adalah sebesar 10,25% 10.25% per annum. As of December 31,
per tahun. Pada tanggal 31 Desember 2012, the outstanding loan balance for this
2012, saldo untuk pinjaman ini sebesar facility amounted to Rp90,000,000,000.
Rp90.000.000.000.
Utang Bank Jangka Panjang Long-term Bank Loans
- Pinjaman Investasi digunakan untuk - The Credit Investment Loan is used to buy a
pembelian mesin baru yang memproduksi new machine line producing mild’s cigarettes
rokok jenis mild, dengan nilai pinjaman with maximum credit limit amounting to
maksimum sebesar Rp25.000.000.000. Rp25,000,000,000. The loan period for this
Jangka waktu pinjaman ini adalah 60 bulan facility is 60 months and includes 6 months
termasuk masa tenggang selama 6 bulan grace period and will mature on November
dan akan jatuh tempo pada tanggal 8, 2016. The effective interest rate for this
8 November 2016. Tingkat bunga efektif facility is 10.25% per annum. As of
yang dibebankan sebesar 10,25% per December 31, 2013 and 2012, the
tahun. Pada tanggal 31 Desember 2013 outstanding loan balance for this facility
dan 2012, saldo untuk pinjaman ini masing- amounted to Rp15,519,634,250 and
masing sebesar Rp15.519.634.250 dan Rp21,075,634,250, respectively.
Rp21.075.634.250.
Jaminan atas fasilitas kredit tersebut berupa : Collaterals for the credit facilities are as follows:
- Mesin yang terletak di Jl. Buntaran 9, - Machine located at Jl. Buntaran 9, Tandes,
Surabaya (Catatan 11); Surabaya (Note 11);
- Persediaan berupa tembakau dan - Inventories of tobacco and cloves (Note 8).
cengkeh (Catatan 8).
Selama periode perjanjian kredit, PT Gelora During the period of the loan, PT Gelora Djaja
Djaja tanpa pemberitahuan tertulis kepada without written notification to CIMB NIAGA is
CIMB NIAGA tidak boleh melakukan antara not allowed to carry out the following activities:
lain hal-hal sebagai berikut:
a. Pembiayaan aset tetap; a. Fixed asset financing;
b. Memperoleh tambahan pinjaman dari b. Obtain an additional loan from other banks
Bank atau lembaga keuangan lainnya; or financial institution;
c. Melakukan perubahan susunan pengurus c. Change the Company’s management and
dan pemegang saham; shareholders’ structures;
d. Menjaminkan aset tanah dan bangunan; d. Pledge as loan collaterals the Land and
dan Building; and
e. Menjaminkan kepada pihak ketiga tidak e. Pledge to third party not limited to grant
terbatas pada memberikan Corporate Corporate Guarantee, except for
Guarantee, kecuali melakukan endorsement of trading securities for
pengesahan atas surat-surat yang dapat payment or billing of other transactions
diperdagangkan untuk keperluan which are normally done on its business
pembayaran atau penagihan transaksi- operations.
transaksi lain yang lazim dilakukan dalam
menjalankan usaha.
50

PT Gelora Djaja diharuskan menjaga current PT Gelora Djaja should maintain minimum
ratio minimal 1 (satu). Manajemen PT Gelora current ratio of 1 (one). PT Gelora Djaja’s
Djaja berpendapat bahwa seluruh rasio telah management is of the opinion that all ratios are
dipenuhi pada tanggal laporan posisi met as of consolidated statements of financial
keuangan konsolidasian. position date.
2. PT Bank Ganesha 2. PT Bank Ganesha
Berdasarkan Perjanjian Kredit No.209/ Based on Loan Agreement No.209/STL/

STL/KRD/SBY/00 tanggal 15 Desember 2000, KRD/SBY/00 dated December 15, 2000,
PT Gelora Djaja melakukan perjanjian kredit PT Gelora Djaja entered into a loan agreement
dengan PT Bank Ganesha (Ganesha). with PT Bank Ganesha (Ganesha). The loan
Perjanjian kredit tersebut telah diubah dari agreement has been amended for several
waktu ke waktu. Perubahan Perjanjian Kredit times. The latest amendment is based on Loan
terakhir berdasarkan perpanjangan perjanjian Agreement No. 002/PPJK/KRD/SBY/14 on
kredit No. 002/PPJK/KRD/SBY/14 pada tanggal January 21, 2014, which extend the period of
21 Januari 2014 berkaitan dengan loan facility.
perpanjangan jangka waktu fasilitas kredit.
Fasilitas Pinjaman Tetap jangka pendek This short-term Fixed Loan Facility is used for
tersebut digunakan untuk keperluan modal kerja working capital with maximum credit limit
dengan nilai pinjaman maksimum sebesar amounting to Rp7,500,000,000. This facility will
Rp7.500.000.000. Fasilitas ini berlaku hingga be effective until February 15, 2014 and still on
tanggal 15 February 2014 dan saat ini masih process of extension as of date of authorized
dalam proses perpanjangan. Tingkat bunga issuance of the consolidated financial
efektif untuk fasilitas ini adalah statements. The effective interest rate for this
sebesar 13% per tahun. Pada tanggal facility is 13% per annum. As of December 31,
31 Desember 2013 dan 2012, saldo untuk 2013 and 2012 the outstanding loan balance for
pinjaman ini sebesar Rp7.500.000.000. this facility amounted to Rp7,500,000,000.
Fasilitas pinjaman tetap jangka pendek diatas The short-term fixed loan facility above is
dijamin dengan persediaan PT Gelora Djaja collateralized by inventories of PT Gelora Djaja
(Catatan 8). (Note 8).
3. PT Bank Danamon Indonesia Tbk 3. PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Berdasarkan Akta Notaris J. Andy Hartanto, Based on Notarial Deed of J. Andy Hartanto,
S.H., No. 23 tanggal 4 Maret 2010, PT Gelora S.H., No. 23 dated March 4, 2010, PT Gelora
Djaja melakukan perjanjian kredit dengan Djaja entered into a loan agreement with
PT Bank Danamon Indonesia Tbk. Perjanjian PT Bank Danamon Indonesia Tbk. The loan
kredit tersebut diubah dari waktu ke waktu. agreement has been amended several times.
Perubahan terakhir berdasarkan Perubahan The latest amendment was made on
dan Perpanjangan Perjanjian Kredit No. 232/ October 14, 2013 based on Renewal of Credit
PPWK/CBD/X/2013 tanggal 14 Oktober 2013, Loan Agreement No. 232/PPWK/CBD/X/2013,
untuk memperpanjang jangka waktu kredit covering changes in period of time of loan that
hingga 14 Oktober 2014. will mature on October 14, 2014.
51

3. PT Bank Danamon Indonesia Tbk (lanjutan) 3. PT Bank Danamon Indonesia Tbk

(continued)
Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) Short-term Bank Loan (continued)
Fasilitas kredit ini digunakan untuk The facilities will be used for working capital and
pembiayaan keperluan modal kerja dan issuance letter of credit for raw materials
penerbitan letter of credit impor untuk purchase (such as tobacco and tobacco sauce)
pembelian bahan baku (antara lain tembakau and spare parts. The facilities of this credit are
dan saus tembakau) dan suku cadang. as follows:
Fasilitas kredit tersebut terdiri dari:
- Fasilitas Omnibus (revolving loan) - Omnibus Facility (revolving loan) with
dengan nilai maksimal sebesar maximum credit amounting to
Rp170.000.000.000. Fasilitas kredit Rp170,000,000,000. This facility has sub-
tersebut memiliki sub limit penggunaan limits which are Bank Guarantee amounting
berupa Bank Garansi sebesar to Rp170,000,000,000 or Letter of Credit for
Rp170.000.000.000 atau Letter of Credit import purpose amounting to
impor sebesar AS$17.000.000. Jangka US$17,000,000. Usage period for a bank
waktu penggunaan bank garansi selama guarantee is 360 days and for letters of
360 hari dan untuk letter of credit impor credit is 180 days. As of December 31, 2013
selama 180 hari. Pada tanggal and 2012, the outstanding loan balance for
31 Desember 2013 dan 2012, saldo this facility amounted to Rp152,975,000,000
untuk pinjaman ini masing-masing and Rp170,000,000,000, respectively.
sebesar Rp152.975.000.000 dan
Rp170.000.000.000.
- Kredit Rekening Koran digunakan untuk - Bank Overdraft Facility is used for working
pembiayaan keperluan modal kerja dengan capital with maximum credit facility
nilai maksimal sebesar Rp5.000.000.000. amounting to Rp5,000,000,000. As of
Pada tanggal 31 Desember 2013 dan December 31, 2013 and 2012, the
2012, saldo untuk pinjaman ini masing- outstanding loan balance for this facility
masing sebesar Rp4.104.680.118 dan amounted to Rp4,104,680,118 and
Rp3.033.773.477. Rp3,033,773,477, respectively.
Jaminan atas fasilitas di atas berupa The collaterals of the above facilities are
persediaan tembakau dan cengkeh PT Gelora secured by PT Gelora Djaja’s tobacco and
Djaja (Catatan 8), piutang usaha PT Gelora cloves (Note 8), PT Gelora Djaja’s trade
Djaja (Catatan 6) dan jaminan Perusahaan receivables (Note 6) and corporate guarantee
dari PT Gawih Jaya. from PT Gawih Jaya.
Nilai jaminan untuk jaminan tersebut diatas Total amount of the above collaterals comprises
sebesar 100% dari jumlah yang terhutang 100% from outstanding loan according to credit
(outstanding) pinjaman berdasarkan fasilitas facilities.
kredit.
Berdasarkan perpanjangan perjanjian kredit, Based on the extended loan agreement,

PT Gelora Djaja diharuskan untuk PT Gelora Djaja should maintain the financial
mempertahankan rasio keuangan seperti ratio such as current ratio minimum of 1.25
current ratio minimum sebesar 1,25 kali, debt to times, debt to equity ratio maximum of 2 times,
equity ratio maksimum sebesar 2 kali, debt debt service coverage ratio minimum of 1 time
service coverage ratio minimum 1 kali dan and the sum of receivables and inventories
jumlah piutang dan persediaan milik PT Gelora owned by PT Gelora Djaja should be more than
Djaja harus lebih besar dari jumlah utang bank. total outstanding loan balance.
Manajemen PT Gelora Djaja berpendapat PT Gelora Djaja’s management is of the opinion

bahwa seluruh rasio telah dipenuhi pada that all ratios are met as of consolidated
tanggal laporan posisi keuangan statements of financial position date.
konsolidasian.
52

4. PT Bank Central Asia Tbk 4. PT Bank Central Asia Tbk
Utang Bank Jangka Panjang Long-term Bank Loan
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 5 tanggal Based on Loan Agreement No. 5, dated on
1 Maret 2011, Perusahaan melakukan March 1, 2011, the Company entered into a
perjanjian kredit dengan PT Bank Central Asia loan agreement with PT Bank Central Asia Tbk
Tbk (BCA) untuk fasilitas kredit investasi (BCA) for an Investment credit facility with total
dengan jumlah maksimum kredit sebesar maximum credit of Rp5,000,000,000. The
Rp5.000.000.000. Fasilitas ini digunakan untuk facility was used to purchase cigarette filter
pembelian mesin filter rokok. Fasilitas ini machine. This facility is applicable starting
berlaku mulai tanggal 1 Maret 2011 atau from March 1, 2011 or other date according to
tanggal lain sesuai perjanjian BCA dengan the agreement of BCA and the Company with
Perusahaan termasuk 9 bulan grace period 9 months grace period and will mature on
dan akan jatuh tempo pada tanggal March 1, 2016. Interest rate is 10.50% per
1 Maret 2016. Tingkat bunga efektif yang annum. As of December 31, 2013 and 2012,
dibebankan sebesar 10,50% per tahun. Pada the outstanding balance for this facility
tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, saldo amounted to Rp2,646,134,161 and
utang pinjaman ini masing-masing sebesar Rp3,822,193,760, respectively.
Rp2.646.134.161 dan Rp3.822.193.760.
Jaminan atas fasilitas kredit investasi tersebut The collateral of the above facility is 1 unit
berupa 1 unit mesin produksi filter (AF/KDF 2 machine filter (AF/KDF 2 400 m/min filter
400 m/min filter maker with hand catcher, filter maker with hand catcher, filter diameter at
diameter 6,95 mm, panjang 120 mm) milik 6.95 mm, filter length at 120 mm) that belongs
Perusahaan yang terletak di Surabaya beserta to the Company which is located in Surabaya
seluruh perlengkapannya yang tersimpan di and all the supplies which are located at
Jl. Buntaran 9A, Tandes, Surabaya. Jl. Buntaran 9A, Tandes, Surabaya.
Selama periode perjanjian kredit, Perusahaan During the period of the loan, the Company is
tidak diijinkan melakukan kegiatan-kegiatan not allowed to carry out the following activities
berikut tanpa ijin tertulis dari BCA, seperti : without written approval from BCA, among
others :
- Memperoleh tambahan pinjaman dari bank - Obtain an additional loan from other banks
atau lembaga keuangan lainnya; and or other financial institution;
- Meminjamkan uang termasuk tetapi tidak - Lending money to other companies,
terbatas kepada perusahaan afiliasi kecuali including but not limited to afiliated
untuk kegiatan operasional sehari-hari; companies except for daily operations;
- Tidak diijinkan melakukan penggabungan, - Not allowed to do merger, acquisition, and
pengambilalihan, maupun pembubaran; dan liquidation; and
- Mengubah status institusi. - Change institutional status.
Berdasarkan Surat No. 3993/ADM.KWIII/2012 Based on Letter No. 3993/ADM.KWIII/2012

tanggal 30 Agustus 2012, BCA telah dated August 30, 2012, BCA approved the
memberikan persetujuan atas perubahan Company’s change of its institutional status.
status Perusahaan tersebut.
53

4. PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) 4. PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 089/7880/ Based on Loan Agreement No. 089/7880/
KRED/KYO/00 pada tanggal 8 Desember KRED/KYO/00 dated December 8, 2000, the
2000, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit Company entered into a local credit facility
lokal (rekening koran) dari PT Bank Central (overdraft) agreement with PT Bank Central
Asia Tbk (BCA). Perjanjian kredit tersebut Asia Tbk (BCA). The agreement was amended
telah diubah beberapa kali. Perubahan terakhir for several times. The latest was based on
berdasarkan Pemberitahuan Pemberian Kredit Notice of Credit Agreement No. 2344/
No. 2344/SPPK/7880/2013 pada tanggal SPPK/7880/2013 dated December 3, 2013,
3 Desember 2013 untuk memperpanjang which temporarily extends the period of loan
sementara jangka waktu fasilitas pinjaman until March 8, 2014, with an effective interest
yang akan jatuh tempo pada tanggal rate of 11.00% per annum. This credit facility is
8 Maret 2014, dengan tingkat bunga efektif used for working capital purposes. As of
yang dibebankan sebesar 11,00% per tahun. December 31, 2013 and 2012, the outstanding
Fasilitas kredit tersebut digunakan untuk loan for this facility amounted to
modal kerja. Pada tanggal 31 Desember 2013 Rp26,334,231,528 and Rp24,867,331,424,
dan 2012, saldo untuk pinjaman ini masing- respectively.
masing sebesar Rp26.334.231.528 dan
Rp24.867.331.424.
Jaminan atas fasilitas kredit diatas berupa The collaterals of the above credit facility are
persediaan tembakau PT Gelora Djaja PT Gelora Djaja’s tobacco inventory (Note 8).
(Catatan 8).
Selama periode perjanjian kredit, tanpa During the period of the loan, PT Gelora Djaja
persetujuan tertulis dari BCA, PT Gelora Djaja is not allowed to carry out the following
tidak diijinkan melakukan hal-hal berikut, activities without written approval from BCA,
antara lain: among others :
- Memperoleh tambahan pinjaman dari bank - Obtain an additional loan from other banks
atau lembaga keuangan lainnya; and or other financial institution;
- Meminjamkan uang termasuk tetapi tidak - Lending money to other companies include
terbatas kepada perusahaan berafiliasi but not limited to afiliated companies
kecuali untuk kegiatan operasional sehari- except for daily operations;
hari;
- Tidak diijinkan melakukan penggabungan, - Not allowed to do merger, acquisition, and
pengambilalihan, maupun pembubaran; liquidation;
- Mengubah status institusi; - Change institutional status.
- Mengubah susunan pengurus dan - Change the composition of PT Gelora
pemegang saham PT Gelora Djaja. Djaja’s board of directors, commissioners
and shareholders.
Manajemen PT Gelora Djaja berpendapat PT Gelora Djaja’s management is of the

ketentuan-ketentuan tersebut diatas sudah opinion that the above negative covenants
dipenuhi pada tanggal laporan posisi were complied as of consolidated statements
keuangan konsolidasian. of financial position date.
54

16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
a. Pajak Dibayar dimuka a. Prepaid Taxes
2013 2012
Pajak pertambahan nilai: Value - added taxes:

Masukan 16.886.454.740 16.157.168.103 Input
Pita cukai 7.683.478.026 14.545.234.832 Excise duty ribbons
Total 24.569.932.766 30.702.402.935 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2013 2012
Pajak penghasilan: Income taxes:

Pasal 4 (2) Final 110.050.489 157.232.780 Article 4 (2) - Final
Pasal 21 2.578.242.713 995.185.527 Tax article 21
Pasal 22 262.701.094 234.689.668 Tax article 22
Pasal 25 3.268.711.982 668.065.868 Tax article 25
Pasal 29 19.905.950.395 11.059.268.772 Tax article 29
Pajak pertambahan nilai 945.604.298 20.117.554.359 Value-added tax
Total 27.576.404.967 34.783.059.896 Total
c. Beban (Manfaat) Pajak Penghasilan c. Income Tax Expense (Benefit)
Beban (manfaat) pajak Perusahaan dan Entitas Tax expense (benefit) of the Company and
Anak terdiri dari: Subsidiaries are as follows:
2013 2012

Kini 845.323.750 2.208.490.750 Current
Tangguhan 49.875.420 182.545.838 Deferred
895.199.170 2.391.036.588
Entitas Anak Subsidiaries

Kini 43.022.636.500 25.119.946.250 Current
41.901.882.547 25.884.638.049
Konsolidasian Consolidated
Kini 43.867.960.250 27.328.437.000 Current
Beban Pajak Penghasilan - Neto 42.797.081.717 28.275.674.637 Income Tax Expense - Net
55

16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
d. Pajak Kini d. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban The reconciliation between income before
(manfaat) pajak penghasilan menurut laporan income tax expense (benefit) as shown in the
laba rugi komprehensif konsolidasian dengan consolidated statements of comprehensive
laba kena pajak adalah sebagai berikut: income and taxable income is as follows:
2013 2012
Laba sebelum beban (manfaat) Income before income tax

pajak penghasilan menurut expense (benefit)
laporan laba rugi per consolidated statements
komprehensif konsolidasian 175.119.289.578 105.577.458.190 of comprehensive income
Laba sebelum beban (manfaat) Income before tax expense (benefit)
pajak entitas anak (172.859.289.171) (101.292.310.324) of subsidiaries
Eliminasi transaksi dengan Elimination of transactions with
entitas anak 17.640.818.729 77.445.691.344 subsidiaries
Laba sebelum beban (manfaat) Income before income tax expense

pajak penghasilan Perusahaan 19.900.819.136 81.730.839.210 (benefit) of the Company
Beda temporer Temporary differences

Imbalan kerja karyawan 94.231.683 67.236.895 Employee benefit expense
Beban penyusutan (551.035.154) (566.939.072) Depreciation expense
Beban dibayar dimuka - (230.481.175) Prepaid expenses
Beda temporer (456.803.471) (730.183.352) Temporary differences
Beda tetap Permanent differences

Hiburan 29.327.361 318.599.566 Entertainment
Sumbangan 2.000.000 53.387.000 Donation
Gaji, upah dan tunjangan Salary, wages and
lain-lain 55.201.717 24.113.478 other allowances
Pendapatan bunga (8.075.590.052) (516.621.354) Interest income
Pendapatan dividen (8.073.659.540) (72.046.170.685) Dividend income
Beda tetap - neto (16.062.720.514) (72.166.691.995) Permanent differences - net
Laba kena pajak 3.381.295.151 8.833.963.863 Taxable income
Laba kena pajak (pembulatan) 3.381.295.000 8.833.963.000 Taxable income (rounded)
Beban pajak kini - Perusahaan 845.323.750 2.208.490.750 Current tax expense - the Company
Pajak penghasilan dibayar dimuka Prepayments of income taxes

Pajak penghasilan pasal 22 (505.828.920) (518.257.250) Income tax article 22
Pajak penghasilan pasal 23 (132.000.000) (10.000.000) Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 25 (1.918.085.136) (2.635.208.349) Income tax article 25
(2.555.914.056) (3.163.465.599)
Tagihan pajak penghasilan Claim for tax refund

Perusahaan: The Company:
Tahun berjalan (1.710.590.306) (954.974.849) Current year
Tahun sebelumnya (954.974.849) - Prior year
Total (Catatan 12) (2.665.565.155) (954.974.849) Total (Note 12)
Utang pajak penghasilan badan Corporate income tax payables

Entitas Anak 19.905.950.395 11.059.268.772 Subsidiaries
Total 19.905.950.395 11.059.268.772 Total
56

d. Pajak Kini (lanjutan) d. Current Tax (continued)
Laba kena pajak Perusahaan untuk tahun fiskal Taxable income of the Company for fiscal years
2013 dan 2012 hasil rekonsiliasi, seperti yang 2013 and 2012 resulting from the reconciliation
tercantum dalam tabel diatas menjadi dasar as shown in the table above will be the basis for
dalam pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan filing the Corporate Annual Tax Returns
PPh Badan yang disampaikan ke Kantor Pajak. submitted to the Tax Office.
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan Deferred tax is calculated based on temporary

pengaruh dari perbedaan temporer antara differences between the carrying value of total
jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut assets and liabilities recorded according to the
laporan posisi keuangan konsolidasian commercial consolidated statements of financial
komersial dengan dasar pengenaan pajak aset positions and tax bases of assets and liabilities.
dan liabilitas. Rincian dari aset (liabilitas) pajak Details of deferred tax assets (liabilities) are as
tangguhan adalah sebagai berikut: follows:
Dibebankan ke
Laporan Laba Rugi
Komprehensif
Saldo Konsolidasian/ Saldo
Awal Charged to Akhir
31 Des. 2012/ Consolidated 31 Des. 2013/
Beginning Statements of Ending
Balance Comprehensive Balance
Dec. 31, 2012 Income Dec. 31, 2013

Aset tetap 423.628.709 (141.333.283) 282.295.426 Fixed assets
Liabilitas imbalan kerja 59.088.974 23.557.921 82.646.895 Employee benefits liability
Beban dibayar dimuka (67.899.942) 67.899.942 - Prepaid expenses
Liabilitas imbalan kerja 5.478.269.714 1.242.117.706 6.720.387.420 Employee benefits liability
Aset tetap (2.833.306.303) (1.503.188.860) (4.336.495.163) Fixed assets
Beban dibayar dimuka (1.381.825.107) 1.381.825.107 - Prepaid expenses
Aset Pajak Tangguhan - Neto 1.677.956.045 1.070.878.533 2.748.834.578 Deferred Tax Assets - Net
Aset Pajak
Dibebankan ke Tangguhan
Laporan Laba Rugi dari Entitas
Komprehensif Anak yang
Saldo Konsolidasian/ Dijual/Deferred Saldo
Awal Charged to Tax Asset Akhir
31 Des. 2011/ Consolidated of the Sold 31 Des. 2012/
Beginning Statements of Subsidiary Ending
Balance Comprehensive (PT Putri Balance
Dec. 31, 2011 Income Gelora Jaya) Dec 31, 2012

Aset tetap 565.363.477 (141.734.768) - 423.628.709 Fixed assets
Liabilitas imbalan kerja 42.279.750 16.809.224 - 59.088.974 Employee benefits liability
Beban dibayar dimuka (10.279.648) (57.620.294) - (67.899.942) Prepaid expenses
Liabilitas imbalan kerja 5.009.597.250 820.006.214 (351.333.750) 5.478.269.714 Employee benefits liability
Aset tetap (1.397.399.082) (1.401.635.846) (34.271.375) (2.833.306.303) Fixed assets
Beban dibayar dimuka (1.198.762.940) (183.062.167) - (1.381.825.107) Prepaid expenses
Aset Pajak Tangguhan - Neto 3.010.798.807 (947.237.637) (385.605.125) 1.677.956.045 Deferred Tax Assets - Net
57

e. Pajak Tangguhan (lanjutan) e. Deferred Tax (continued)
Manajemen Grup berpendapat bahwa aset Management of the Group is of the opinion that
pajak tangguhan tersebut dapat digunakan the above deferred tax assets may be utilized
seluruhnya terhadap penghasilan kena pajak di against taxable profit in the future.
masa yang akan datang.
Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, As of December 31, 2013 and 2012, no
Grup tidak mengakui aset pajak tangguhan deferred tax asset amounting to Rp360,359,695
masing-masing sebesar Rp360.359.695 dan and Rp370,272,796, respectively, is provided
Rp370.272.796 yang berasal dari akumulasi for tax loss carry forward from PT Galan
rugi fiskal PT Galan Gelora Djaja, entitas anak, Gelora Djaja, a subsidiary, amounting to
masing-masing sebesar Rp1.441.438.780 dan Rp1,441,438,780 and Rp1,481,091,182,
Rp1.481.091.182 karena manajemen Grup respectively, since the Group expects that
berkeyakinan aset pajak tangguhan tersebut deferred tax asset will not be utilized.
tidak akan dapat digunakan.
Rekonsiliasi antara beban (manfaat) pajak The reconciliation between the income tax
penghasilan yang dihitung dengan expense (benefit) calculated by applying the
menggunakan tarif pajak yang berlaku dari laba applicable tax rate on the income before tax
sebelum beban (manfaat) pajak penghasilan expense (benefit) as shown in the consolidated
seperti yang dilaporkan pada laporan laba rugi statements of comprehensive income is as
komprehensif konsolidasian adalah sebagai follows:
berikut:
2013 2012
Laba sebelum beban (manfaat) Income before income tax

pajak penghasilan menurut expense (benefit)
laporan laba rugi per consolidated statements
komprehensif konsolidasian 175.119.289.578 105.577.458.190 of comprehensive income
Laba sebelum beban (manfaat) Income before tax expense (benefit)
pajak entitas anak (172.859.289.171) (101.292.310.324) of subsidiaries
Eliminasi transaksi dengan Elimination of transactions with
entitas anak 17.640.818.729 77.445.691.344 subsidiaries
Laba sebelum beban (manfaat) Income before income tax expense

pajak penghasilan Perusahaan 19.900.819.136 81.730.839.210 (benefit) of the Company
Pajak dihitung pada tarif Tax calculated based

pajak yang berlaku 4.975.204.784 20.432.709.803 on applicable tax rate
Koreksi atas pajak tangguhan (64.325.485) - Correction in deferred tax
Pengaruh pajak atas Tax effect of the Company’s
beda tetap Perusahaan (4.015.680.129) (18.041.673.215) permanent differences
Total Beban Pajak Penghasilan Total Income Tax Expense

Perusahaan 895.199.170 2.391.036.588 of the Company
Entitas Anak 41.901.882.547 25.884.638.049 of the Subsidiaries

Konsolidasian 42.797.081.717 28.275.674.637 Consolidation
58

17. LIABILITAS YANG MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED LIABILITIES
2013 2012
Upah dan pesangon 3.245.929.821 1.003.134.468 Wages and severance

Asuransi dan ekspedisi 993.656.392 1.348.910.988 Insurance and expedition
Bunga 976.308.044 1.331.557.409 Interests
Operasional dan utilitas 507.122.780 518.040.133 Operational and utilities
Jasa tenaga ahli - 758.829.000 Professional fee
Pemeliharaan aset - 254.647.320 Assets maintenance
dari Rp100 juta) 367.633.843 1.097.413.294 Rp100 million)
Total 6.090.650.880 6.312.532.612 Total
18. UANG MUKA PELANGGAN 18. ADVANCES FROM CUSTOMERS
Akun ini merupakan pembayaran uang muka dari This account pertains to advance payments made
pelanggan masing-masing sebesar Rp821.013.337 by customers amounting to Rp821,013,337 and
dan Rp36.000 pada tanggal 31 Desember 2013 Rp36,000 as of December 31, 2013 and 2012,
dan 2012. respectively.
19. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 19. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Grup memperoleh fasilitas pembiayaan untuk The Group have consumer financing payable
pembelian kendaraan dari PT Bank Panin Tbk, agreements for vehicles with PT Bank Panin Tbk,
PT Bank Ganesha, PT Dipo Star Finance, PT ITC PT Bank Ganesha, PT Dipo Star Finance, PT ITC
Auto Multi Finance dan PT BCA Finance. Rincian Auto Multi Finance and PT BCA Finance. Details
adalah sebagai berikut : are as follows:
2013 2012
Tahun 2013 - 3.798.343.673 Year 2013

Tahun 2014 1.464.908.600 1.468.124.061 Year 2014
Total pembayaran minimum 1.464.908.600 5.266.467.734 Total minimum payment
Dikurangi beban bunga Less unrecognized interest

yang belum diakui 98.435.774 431.055.017 expense
Total utang pembiayaan konsumen 1.366.472.826 4.835.412.717 Total consumer financing payables
Bagian utang pembiayaan

konsumen yang jatuh tempo Current maturities of long-term
dalam satu tahun 1.366.472.826 3.478.408.269 consumer financing payables
Utang pembiayaan konsumen

setelah dikurangi bagian yang Consumer financing payables -
jatuh tempo dalam satu tahun - 1.357.004.448 net of current maturities
59

20. LIABILITAS IMBALAN KERJA 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Program Manfaat Karyawan Employee Benefits Program
Grup menghitung dan membukukan beban The Group calculated and recorded the employee
imbalan kerja berdasarkan Undang-undang benefits expense based on Labor Law No. 13 Year
Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003. Liabilitas 2003. The employee benefits liability as of
imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2013 dan December 31, 2013 and 2012 are calculated by
2012 dihitung oleh PT Jasa Aktuaria JAPA, aktuaris PT Jasa Aktuaria JAPA in its reports dated
independen dalam laporannya tertanggal February 17, 2014 and March 8, 2013,
17 Februari 2014 dan 8 Maret 2013. respectively.
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam Actuarial assumptions used in determining the
menentukan beban dan liabilitas imbalan kerja employee benefits expense and liability are as
adalah sebagai berikut: follows:
Usia Pensiun Normal 50 Tahun untuk Wanita/Years for Female Normal Pension Age
55 Tahun untuk Pria/Years for Male
Tingkat Diskonto 9% (2012:6%) Discount Rate
Estimasi Kenaikan Estimated Future
Gaji di Masa Datang 6% Salary Increase
Tabel Mortalita Tabel Mortalita Indonesia/Indonesian MortalityTable (TMI’2) MortalityTable
Tingkat Cacat 10% dari Tabel Mortalita/of Mortality Table Disability Rate
Tingkat Pengunduran Diri 1-29 tahun/years old : 6% Resignation Rate
menurun secara linear dari 6% hingga 0%/
linearly decreased from 6% to 0%
Di atas 52 tahun/years old : 0%
Metode Projected Unit Credit Method
Liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut : Employee benefits liability recognized are as
follows:
2013 2012
Present value of employee

Nilai kini liabilitas imbalan kerja 42.887.626.367 43.495.509.479 benefits liability
Kerugian aktuaria yang belum diakui (15.489.092.109) (21.144.969.730) Unrecognized actuarial losses
Biaya jasa lalu yang belum diakui (186.397.000) (201.105.000) Unrecognized past service cost
Total 27.212.137.258 22.149.434.749 Total
Mutasi liabilitas imbalan kerja di laporan posisi Movement of employee benefits liability in the
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statements of financial position is as
follows:
2013 2012
Saldo awal tahun 22.149.434.749 20.207.508.000 Balance at the beginning of the year
Liabilitas imbalan kerja dari Employee benefits liability
entitas anak yang dijual - (1.405.335.000) of the sold subsidiary
Beban imbalan kerja tahun Current year employee
berjalan 7.212.003.143 6.246.926.009 benefit expense
Pembayaran imbalan kerja tahun Current year employee
berjalan (2.149.300.634) (2.899.664.260) benefit payments
Saldo Akhir Tahun 27.212.137.258 22.149.434.749 Balance at End of the Year
60

20. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Perubahan atas nilai kini liabilitas imbalan pasti Changes in the present value of defined benefit
sebagai berikut: obligation are as follows:
2013 2012
Saldo awal tahun 43.495.509.479 28.246.209.000 Balance at the beginning of the year
Liabilitas imbalan pasti dari Defined benefit obligation of the
entitas anak yang dijual - (1.884.387.000) sold subsidiary
Beban jasa kini 3.121.729.367 4.083.833.802 Current service cost
Pembayaran manfaat (2.149.300.634) (2.899.664.260) Benefits paid
Beban bunga 3.384.193.494 1.845.327.540 Interest cost
Kerugian (keuntungan) aktuarial (4.964.505.339) 14.104.190.397 Actuarial losses (gains)
Total 42.887.626.367 43.495.509.479 Total
Rincian beban imbalan kerja adalah sebagai The details of employee benefits expense are as
berikut: follows:
2013 2012
Beban jasa kini 3.896.192.292 4.083.833.802 Current service cost

Beban bunga 2.609.730.569 1.845.327.540 Interest cost
Amortisasi biaya jasa lalu 14.708.000 14.708.000 Amortization of past service cost
Amortisasi rugi aktuarial 691.372.282 303.056.667 Amortization of actuarial loss
Neto 7.212.003.143 6.246.926.009 Net
Jumlah yang terkait dengan liabilitas imbalan kerja The amounts relating to the employee benefits
adalah sebagai berikut: liabilities are as follows:
2013 2012 2011 2010 2009
Kewajiban imbalan pasti 42.887.626.367 43.495.509.479 28.246.209.000 17.545.980.000 11.383.070.000 Defined benefit obligation
Defisit 42.887.626.367 43.495.509.479 28.246.209.000 17.545.980.000 11.383.070.000 Deficit
Penyesuaian atas liabilitas Experienced adjustments on
imbalan pasti (4.964.505.339) 14.104.190.397 5.111.133.000 2.788.594.000 (43.441.000) defined benefit liabilities
Penyesuaian atas liabilitas imbalan pasti Experience adjustments on employee benefit

merupakan keuntungan (kerugian) aktuarial yang liabilities represent the actuarial gains (losses)
berasal dari selisih antara nilai perhitungan liabilitas resulting from the differences between realized and
imbalan pasti dengan hasil realisasinya. calculated values for the defined benefit obligations.
Analisa sensitivitas untuk risiko tingkat diskonto Sensitivity analysis for discount rate risk
Pada tanggal 31 Desember 2013, jika tingkat As of December 31, 2013, if the discount rate is
diskonto meningkat sebesar 1 poin dengan semua higher one point with all other variables held
variabel konstan, maka liabilitas imbalan kerja lebih constant, the employee benefits liability would have
rendah sebesar Rp424 juta, sedangkan jika tingkat been Rp424 million lower, while if the discount rate
diskonto menurun 1 poin, maka liabilitas imbalan is lower one point, the employee benefits liability
kerja lebih tinggi sebesar Rp498 juta. would have been Rp498 million higher.
Manajemen Grup telah mereviu asumsi yang The management of the Group has reviewed the
digunakan dan berpendapat bahwa asumsi assumptions used and agrees that these
tersebut sudah memadai. Manajemen assumptions are adequate. Management believes
berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan kerja that the liability for employee benefits is sufficient to
tersebut telah memadai untuk menutupi liabilitas cover the Group’s liability for its employee benefits.
imbalan kerja Grup.
61

21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The Company’s shareholding structure as of

tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 adalah December 31, 2013 and 2012 is as follows:
sebagai berikut:
Ditempatkan dan Disetor Penuh/Issued and fully paid

Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of
Total Shares Ownership Total/Total
Central Tower Capital Pte. Central Tower Capital Pte.

Ltd., Singapura 472.018.070 22,48% 47.201.807.000 Ltd., Singapore
Ronald Walla (Direktur Utama) 203.651.770 9,70% 20.365.177.000 Ronald Walla (President Director)
Stephen Walla 203.651.770 9,70% 20.365.177.000 Stephen Walla
Gaby Widjajadi 196.039.780 9,34% 19.603.978.000 Gaby Widjajadi
Indahtati Widjajadi (Komisaris) 160.350.820 7,64% 16.035.082.000 Indahtati Widjajadi (Commissioner)
Ir. Sugito Winarko (Direktur) 152.738.830 7,26% 15.273.883.000 Ir. Sugito Winarko (Director)
Gitawati Winarko 40.730.360 1,94% 4.073.036.000 Gitawati Winarko
Gunarwan Winarko 20.365.180 0,97% 2.036.518.000 Gunarwan Winarko
Dipoyono Winarko 20.365.180 0,97% 2.036.518.000 Dipoyono Winarko
Masyakarat (masing-masing Public (each less than
kepemilikan kurang dari 5%) 629.962.000 30,00% 62.996.200.000 5% ownership)
Total 2.099.873.760 100,00% 209.987.376.000 Total
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 24 Based on Notarial Deed No. 24 of Yulia, S.H.,
tanggal 10 September 2012, pemegang saham dated September 10, 2012, the Company’s
Perusahaan telah memutuskan sebagaimana shareholders have decided as stated in Circular
tercantum dalam Keputusan Sirkuler Para Resolution of the Company’s Shareholders which is
Pemegang Saham Perusahaan yang lengkap completely signed on September 8, 2012, among
ditandatangani pada tanggal 8 September 2012, others, change the Company’s share nominal value
antara lain, menyetujui perubahan nilai nominal from Rp1,000 to Rp100.
saham Perusahaan dari Rp1.000 menjadi Rp100.
Pada bulan Juni 2012, para pemegang saham On June 2012, the Company’s shareholders
Perusahaan mengalihkan kepemilikan saham transferred their 47,201,807 shares amounting to
sebanyak 47.201.807 saham senilai Rp47,201,807,000 to Central Tower Capital Pte.
Rp47.201.807.000 kepada Central Tower Capital Ltd., Singapore, with details as follow :
Pte. Ltd., Singapura, dengan rincian sebagai
berikut:
- Ronald Walla sebanyak 9.633.022 saham - Ronald Walla transferred 9,633,022 shares
senilai Rp9.633.022.000, berdasarkan Akta amounting to Rp9,633,022,000, based on
Perjanjian Jual Beli Saham No. 23 dari Notaris Shares Sales and Purchase Agreement No. 23
Stephanus R. Agus Purwanto tanggal of Notary Stephanus R. Agus Purwanto dated
16 Juni 2012; June 16, 2012;
- Stephen Walla sebanyak 9.633.022 saham - Stephen Walla transferred 9,633,022 shares
16 Juni 2012; June 16, 2012;
- Gaby Widjajadi sebanyak 9.272.963 saham - Gaby Widjajadi transferred 9,272,963 shares
16 Juni 2012; June 16, 2012;
- Indahtati Widjajadi sebanyak 7.584.825 saham - Indahtati Widjajadi transferred 7,584,825
senilai Rp7.584.825.000, berdasarkan Akta shares amounting to Rp7,584,825,000, based
Perjanjian Jual Beli Saham No. 18 dari Notaris on Shares Sales and Purchase Agreement No.
Stephanus R. Agus Purwanto tanggal 16 Juni 18 of Notary Stephanus R. Agus Purwanto
2012; dated June 16, 2012;
62

21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. SHARE CAPITAL (continued)
- Sugito Winarko sebanyak 7.224.766 saham - Sugito Winarko transferred 7,224,766 shares
16 Juni 2012; June 16, 2012;
- Gitawati Winarko sebanyak 1.926.605 saham - Gitawati Winarko transferred 1,926,605 shares
16 Juni 2012; June 16, 2012;
- Gunarwan Winarko sebanyak 963.302 saham - Gunarwan Winarko transferred 963,302 shares
senilai Rp963.302.000, berdasarkan Akta amounting to Rp963,302,000, based on
16 Juni 2012; June 16, 2012;
- Dipoyono Winarko sebanyak 963.302 saham - Dipoyono Winarko transferred 963,302 shares
senilai Rp963.302.000, berdasarkan Akta amounting to Rp963,302,000, based on
16 Juni 2012. June 16, 2012.
Berdasarkan Akta Notaris Anita Anggawidjaja, Based on Notarial Deed No. 71 of Anita
S.H., No. 71 tanggal 16 Mei 2013, pemegang Anggawidjaja, S.H., dated May 16, 2013, the
saham Perusahaan menyetujui pembagian dividen Company’s shareholders approved the distribution
dalam bentuk kas sebesar Rp7.559.545.536 atau of cash dividends amounting to Rp7,559,545,536
Rp3,6 per saham pada tahun 2013 yang tercatat or Rp3.6 per share in 2013 which was recorded on
pada tanggal 21 Juni 2013. June 21, 2013.
Berdasarkan Akta Notaris Edwin Subarkah, S.H., Based on Notarial Deed No. 272 of Edwin
No. 272 tanggal 27 Juni 2012, pemegang saham Subarkah, S.H., dated June 27, 2012, the
Perusahaan menyetujui pembagian dividen dalam Company’s shareholders approved the distribution
bentuk kas sebesar Rp72.025.676.240 pada tahun of cash dividends amounting to Rp72,025,676,240
2012. in 2012.
Program Penjatahan Saham Karyawan Employee Stock Allocation Program
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No.24 Based on Notarial Deed No. 24 of Yulia, S.H.,
tanggal 10 September 2012, pemegang saham dated September 10, 2012, the Company’s
Perusahaan menyetujui program Employee Stock shareholders agreed to establish Employee Stock
Allocation (ESA) sebanyak 10% dari jumlah saham Allocation Program (ESA) equivalent to 10% of the
Perusahaan yang ditawarkan dalam penawaran Company’s shares offered in the Company’s initial
saham perdana. Program ini ditawarkan kepada public offering. This program is granted to
karyawan dalam Grup untuk tingkat dan posisi employees with certain levels and positions within
tertentu dengan harga diskon. the Group to purchase shares of the Company at a
discounted price.
Penentuan Penggunaan Laba Ditahan Appropriation of Retained Earnings
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas Based on Limited Liability Company Law of the
Republik Indonesia No. 1/1995 yang diterbitkan di Republic of Indonesia No. 1/1995 introduced in
bulan Maret 1995, dan telah diubah dengan March 1995 and amended by Law No. 40/2007,
Undang-Undang No. 40/2007 yang diterbitkan issued in August 2007, requires the establishment
pada bulan Agustus 2007, mengharuskan of a general reserve from net income amounting to
pembentukan cadangan umum dari laba bersih at least 20% of a company’s issued and paid-up
sejumlah minimal 20% dari jumlah modal yang capital. There is no time limit on the establishment
ditempatkan dan disetor penuh. Tidak ada batasan of that reserve.
waktu untuk membentuk cadangan tersebut.
63

21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. SHARE CAPITAL (continued)
Penentuan Penggunaan Laba Ditahan (lanjutan) Appropriation of Retained Earnings (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Anita Anggawidjaja, S.H. Based on Notarial Deed No. 71 of Anita
No. 71 tanggal 16 Mei 2013, dalam Rapat Umum Anggawidjaja, S.H., dated May 16, 2013, at the
Pemegang Saham Tahunan Perusahaan yang Company’s Annual General Meeting Shareholders
diadakan pada tanggal 16 Mei 2013, telah held on May 16, 2013, an appropriation of the
disetujui pembentukan cadangan wajib sebesar Rp statutory reserve was approved amounting to
2.000.000.000 yang berasal dari laba rugi Rp2,000,000,000 from the 2012 consolidated
komprehensif konsolidasian tahun 2012. statement of comprehensive income.
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 22. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL - NET
Akun ini terdiri dari: This account consist of:

2013 2012
Selisih lebih harga penawaran umum

saham perdana dengan nilai Excess of the initial public offering
nominal saham 346.479.100.000 346.479.100.000 share price over par value
Biaya emisi efek ekuitas (42.851.636.768) (42.851.636.768) Share issuance costs
Neto 303.627.463.232 303.627.463.232 Net
23. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 23. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan non-pengendali atas aset neto entitas Non-controlling interest in Subsidiaries’ net assets
anak adalah sebagai berikut: are as follows:
2013 2012
PT Gelora Djaja 820.751.900 469.015.361 PT Gelora Djaja

PT Gawih Jaya 109.876.459 52.070.770 PT Gawih Jaya
Total 930.628.359 521.086.131 Total
Mutasi kepentingan non-pengendali atas aset neto Movements of non-controlling interest in

entitas anak adalah sebagai berikut: Subsidiaries’ net assets are as follows:
2013 2012
Saldo awal 521.086.131 366.063.009 Beginning balance

Laba komprehensif: Comprehensive income
tahun berjalan for the year:
PT Gawih Jaya 43.261.689 28.118.930 PT Gawih Jaya
Peningkatan modal saham : Increase in share capital:
PT Gawih Jaya 18.004.000 - PT Gawih Jaya
Pembagian dividen: Dividend distribution:
PT Gelora Djaja (6.983.380) (79.731.540) PT Gelora Djaja
PT Gawih Jaya (3.460.000) (17.000.000) PT Gawih Jaya
Pelepasan entitas anak Disposal of subsidiary
PT Putri Gelora Jaya - (68.282) PT Putri Gelora Jaya
Saldo akhir 930.628.359 521.086.131 Ending balance
64

24. PENJUALAN NETO 24. NET SALES
2013 2012
Penjualan kepada pihak ketiga 1.596.016.051.042 1.121.760.120.638 Sales to third parties

Retur penjualan (7.993.850.892) (2.697.894.909) Sales return
Penjualan - Neto 1.588.022.200.150 1.119.062.225.729 Net Sales
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2013 and 2012,
31 Desember 2013 dan 2012, tidak ada penjualan there are no sales to individual customers
kepada pelanggan yang melebihi 10% dari total exceeding 10% of total net sales.
penjualan neto.
25. BEBAN POKOK PENJUALAN 25. COST OF GOODS SOLD

2013 2012
Bahan baku dan pembantu: Raw and supporting materials:

Persediaan awal 325.574.928.306 280.773.079.188 At beginning of year
Pembelian-neto 596.635.240.398 345.743.849.620 Net purchases
Penghapusan persediaan - (4.983.687) Write-off of inventories
Persediaan Entitas Anak yang dijual - (5.186.301.318) Inventories of the sold Subsidiary
Persediaan akhir (516.539.433.545) (325.574.928.306) At the end of year
Pemakaian bahan baku

dan pembantu 405.670.735.159 295.750.715.497 Raw and supporting material used
Pemakaian pita cukai 592.214.987.404 485.917.548.382 Excise duty ribbons used

Tenaga kerja langsung 37.333.521.399 26.777.386.745 Direct labor
Beban overhead 63.335.780.513 45.326.641.832 Factory overhead
Beban Produksi 1.098.555.024.475 853.772.292.456 Cost of Production
Persediaan barang proses : Work-in-process inventory :

Persediaan Entitas Anak yang dijual - (616.255.989) Inventories of the sold Subsidiary
Beban Pokok Produksi 1.083.623.999.176 844.729.712.200 Cost of Goods Manufactured
Persediaan barang jadi : Finished goods :

Pembelian 28.162.268.872 24.528.101.309 Purchases
Barang jadi untuk sampel Finished goods for sampling
dan lain-lain (3.842.031.911) (3.208.173.502) and others
Persediaan Entitas Anak yang dijual - (244.059.724) Inventories of the sold Subsidiary
Beban Pokok Penjualan 1.118.437.306.390 814.421.204.708 Cost of Goods Sold
Tidak ada pembelian dari pemasok yang melebihi There are no purchases from individual suppliers
10% dari total penjualan neto untuk tahun yang exceeding 10% of the total net sales for the years
berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan ended December 31, 2013 and 2012.
2012.
65

26. BEBAN USAHA 26. OPERATING EXPENSES
2013 2012
Beban Penjualan Selling Expenses
Promosi dan iklan 81.044.484.495 23.437.443.231 Promotion and advertising
Gaji dan honor 36.167.450.319 24.346.345.854 Salary and honorarium
Pengurusan dan perijinan 12.115.934.333 8.882.348.587 Permit and licenses
Percetakan dan perlengkapan 9.184.509.672 11.147.164.240 Printing and supplies
Bahan bakar minyak dan parkir 5.259.707.206 4.001.567.413 Fuel and parking
Ekspedisi 5.068.215.801 4.530.444.503 Expedition
Tunjangan 4.481.741.099 3.666.443.693 Allowances
Sewa 3.107.359.085 1.766.682.060 Rental
Penyusutan (Catatan 11) 2.776.380.174 2.255.954.309 Depreciation (Note 11)
Tunjangan hari raya 2.691.706.083 1.979.005.150 Thirteenth month salaries
Sampel 2.481.883.102 1.836.363.677 Samples
Akomodasi 2.321.987.116 2.768.725.098 Accomodation
Jamsostek 1.525.812.851 1.599.353.409 Jamsostek
Pemeliharaan 1.245.200.722 1.063.237.306 Maintenance
Asuransi 1.109.318.009 924.798.228 Insurance
Riset dan pengembangan 869.290.773 3.854.066.151 Research and development
Jasa pihak eksternal 128.685.465 211.434.246 Outsource services
kurang dari Rp500 juta) 8.467.138.201 3.899.022.027 Rp500 million)
Beban Umum dan General and Administrative
Administrasi Expenses
Gaji dan honor 50.133.618.443 42.120.921.136 Salaries and honorarium
Tunjangan hari raya Thirteenth month salaries
dan gratifikasi 13.666.158.073 7.561.429.007 and gratuities
Jasa pihak eksternal dan Outsource services and
biaya tenaga ahli 6.885.567.807 10.398.972.819 professional fees
Sewa 5.611.222.363 3.013.274.835 Rent
Penyusutan (Catatan 11) 4.677.646.590 4.381.115.360 Depreciation (Note 11)
Pemeliharaan 4.537.056.722 1.749.665.498 Maintenance
Perjalanan dinas 2.892.258.997 1.716.750.130 Official travel
Tunjangan 2.642.754.874 1.528.455.033 Allowances
Perijinan 2.021.356.217 1.616.660.611 License
Listrik, air, minyak dan gas 1.970.589.241 1.478.740.776 Utilities
Perlengkapan kantor 1.421.480.680 1.183.970.790 Office supplies
Telekomunikasi 1.392.234.214 1.112.881.016 Telecomunication
Rumah tangga kantor 948.983.743 813.394.675 Office expenses
Jamsostek 947.046.301 1.795.396.738 Jamsostek
Pajak bumi dan bangunan 930.041.414 684.339.658 Property tax
Pesangon karyawan 789.789.501 1.786.324.690 Severance
Pos, fotokopi dan koran 702.143.168 559.860.053 Postal, photocopy and newspaper
Langganan dan iuran 539.277.425 334.636.470 Subscription and fees
kurang dari Rp500 juta) 6.627.699.103 3.286.701.024 Rp500 million)
Total 289.383.729.382 189.293.889.501 Total
66

27. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL INSTRUMENTS, RISKS

KEUANGAN DAN PENGELOLAAN MODAL MANAGEMENT AND CAPITAL MANAGEMENT
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Factors and Policies of Financial Risk
Keuangan Management
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In its operating, investing and financing
dan pendanaan, Grup menghadapi risiko activities, the Group is exposed to the following
keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas financial risks: credit risk, liquidity risk and
dan risiko pasar dan mendefinisikan risiko- market risk and define those risks as follows:
risiko sebagai berikut:
• Risiko kredit: kemungkinan bahwa debitur • Credit risk: the risk of financial loss to the
tidak membayar semua atau sebagian Group if debtor will not repay all or a
pinjaman atau tidak membayar secara portion of a loan or will not repay in a
tepat waktu dan akan menyebabkan timely manner.
kerugian Grup.
• Risiko likuiditas: risiko bahwa Grup tidak • Liquidity risk: the risk that the Group will
akan dapat memenuhi kewajiban not be able to meet its financial
keuangannya pada saat jatuh tempo. obligations as they fall due.
• Risiko pasar: risiko perubahan dalam suku • Market risk: the risk that changes in
bunga, kurs mata uang asing dan harga interest rates, foreign currency rates and
komoditas akan mempengaruhi commodity prices will affect the Group’s
pendapatan Grup atau nilai dari income or the value of its holdings of
kepemilikan instrumen keuangan. financial instruments.
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat aset dan The following table summarizes the carrying
liabilitas keuangan: amounts of financial assets and liabilities:
2013 2012
Aset Keuangan Financial assets

Pinjaman yang diberikan
dan piutang: Loans and receivables:
Kas dan setara kas 165.349.291.716 426.125.935.345 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 57.371.732.073 38.526.059.892 Trade receivables
Piutang lain-lain 1.923.412.333 2.024.717.756 Other receivables
Aset lain-lain (uang jaminan) 226.867.062 234.367.062 Other asset (security deposits)
Tersedia untuk dijual: Available-for-sale:
Investasi jangka pendek 15.240.750.286 - Short-term investments
Total 240.112.053.470 466.911.080.055 Total

Liabilitas keuangan diukur pada
biaya perolehan diamortisasi: Financial liabilities at amortized cost:
Liabilitas keuangan jangka pendek Short-term financial liabilities
Utang bank jangka pendek 190.913.911.646 298.401.104.901 Short-term bank loans
Utang usaha 128.414.645.467 144.753.759.788 Trade payables
Utang lain-lain 46.708.451.564 12.901.121.506 Other payables
Liabilitas yang masih harus dibayar 6.090.650.880 6.312.532.612 Accrued liabilities
Bagian utang jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term loans:
Utang bank 7.114.559.628 8.262.059.619 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 1.366.472.826 3.478.408.269 Consumer financing payables
67


Keuangan (lanjutan) Management (continued)
2013 2012
Liabilitas keuangan jangka panjang Long-term financial liabilities

Utang jangka panjang setelah dikurangi Long-term loans - net
bagian yang jatuh tempo of current maturities
dalam satu tahun: of current portion:
Utang pembiayaan konsumen - 1.357.004.448 Consumer financing payables
Total 392.042.400.794 494.014.259.534 Total
Risiko Kredit Credit Risk
Grup mengendalikan eksposur risiko kredit The Group controls its exposure to credit risk
dengan menetapkan kebijakan, dimana by setting its credit policy in approval or
persetujuan atau penolakan konsumen baru rejection of new customers and compliance is
dan kepatuhan atas kebijakan tersebut monitored by the directors. As part of the
dipantau oleh Direksi. Sebagai bagian dari process in approval or rejection, the customer
proses dalam persetujuan atau penolakan reputation and track record is taken into
tersebut, reputasi dan jejak rekam pelanggan consideration. There are no significant
menjadi bahan pertimbangan. Saat ini, tidak concentrations of credit risk. The Group
terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi requires customers to provide Bank Guarantee
secara signifikan. Grup mengharuskan in order to avoid uncollectible credit risk. Bank
pelanggan memberikan Bank Garansi untuk Guarantees from customers amounted to
menghindari resiko kredit tak tertagih. Bank Rp13,950,000,000 and Rp12,100,000,000, as
Garansi dari pelanggan masing- of December 31, 2013 and 2012, respectively.
masing sebesar Rp13.950.000.000 dan
Rp12.100.000.000 pada tanggal
2013
Sampai dengan
30 hari/ 31 - 90 hari/ 91 - 360 hari/ Total/
Up to 30 days days days Total

dan piutang: Loans and receivables
Piutang usaha 48.626.598.210 7.293.516.772 1.451.617.091 57.371.732.073 Trade receivables
Piutang lain-lain 1.058.245.108 865.167.225 - 1.923.412.333 Other receivables
Total 49.684.843.318 8.158.683.997 1.451.617.091 59.295.144.406 Total
2012
Sampai dengan
30 hari/ 31 - 90 hari/ 91 - 360 hari/ Total/
Up to 30 days days days Total

dan piutang: Loans and receivables
Piutang usaha 26.345.093.366 10.050.069.243 2.130.897.283 38.526.059.892 Trade receivables
Piutang lain-lain 1.609.143.277 207.487.989 208.086.490 2.024.717.756 Other receivables
Total 27.954.236.643 10.257.557.232 2.338.983.773 40.550.777.648 Total
68


Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Grup dapat terekspos terhadap risiko likuiditas The Group would be exposed to liquidity risk if
apabila ada perbedaan waktu signifikan antara there is significant mismatch in the timing
penerimaan piutang dengan penyelesaian difference between the collection of receivables
utang dan pinjaman. and settlement of payables and borrowings.
Grup mengelola risiko likuiditas dengan The Group manages the liquidity risk by
pengawasan proyeksi arus kas dan arus kas ongoing monitoring over the projected and
aktual secara berkesinambungan serta actual cash flows as well as the adequacy of
menjaga kecukupan kas dan setara kas dan cash and cash equivalents and available credit
fasilitas pinjaman yang tersedia. Risiko ini facilities. This risk is also minimized by
juga diminimalisir dengan mengelola berbagai managing diversified funding resources from
sumber pembiayaan dari para pemberi reliable quality lenders.
pinjaman yang dapat diandalkan.
Risiko Tingkat Bunga Interest Rate Risk
Grup terekspos risiko tingkat suku bunga The Group's exposure to interest rate risk
terutama menyangkut liabilitas berbunga Grup. relates primarily to their interest-bearing
liabilities.
Tidak terdapat aktivitas lindung nilai tingkat There are no interest rate hedging activities in
bunga pada tanggal 31 Desember 2013 dan place as of December 31, 2013 and 2012.
2012.
Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas The following table analysis the breakdown of
keuangan berdasarkan jangka waktu: financial liabilities by maturity:
2013
Dalam satu tahun/ Lebih dari satu tahun/ Total/

Within one year More than one year Total
Utang bank 198.028.471.274 11.433.708.783 209.462.180.057 Bank loans

Utang pembiayaan konsumen 1.366.472.826 - 1.366.472.826 Consumer financing payables
Total 199.394.944.100 11.433.708.783 210.828.652.883 Total
2012
Dalam satu tahun/ Lebih dari satu tahun/ Total/

Within one year More than one year Total
Utang bank 306.663.164.520 18.548.268.391 325.211.432.911 Bank loans

Utang pembiayaan konsumen 3.478.408.269 1.357.004.448 4.835.412.717 Consumer financing payables
Total 310.141.572.789 19.905.272.839 330.046.845.628 Total
69


Risiko Tingkat Bunga (lanjutan) Interest Rate Risk (continued)
Analisa sensitivitas untuk risiko suku bunga Sensitivity analysis for interest rate risk
Pada tanggal 31 Desember 2013, jika tingkat As of December 31, 2013, if the interest rates
suku bunga pinjaman meningkat/menurun of the loans have been 50 basis points
sebesar 50 basis poin dengan semua variabel higher/lower with all other variables held
konstan, laba sebelum beban (manfaat) pajak constant, the profit before tax expense
untuk tahun yang berakhir pada tanggal (benefit) for the year then ended would have
tersebut lebih rendah/tinggi sebesar Rp1.352 been Rp1,352 million lower/higher, mainly as
juta terutama sebagai akibat kenaikan/ a result of higher/lower interest expense on
penurunan biaya bunga atas pinjaman dengan loans with floating interest rates.
tingkat bunga mengambang.
Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign exchange rate risk is the risk that the
dimana nilai wajar atau arus kas masa fair value or future cash flows of a financial
mendatang dari suatu instrumen keuangan instrument will fluctuate because of changes
akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar in foreign exchange rates. The Group’s
mata uang asing. Risiko Grup terkait nilai tukar exposure to exchange rate fluctuations results
mata uang asing adalah utang usaha atas primarily from trade payables for its purchases
pembelian tembakau dalam mata uang asing. of tobacco in foreign currencies.
Untuk memitigasi risiko terkait risiko To mitigate the Group’s exposure to foreign
perubahan mata uang asing, Grup melakukan exchange currency risk, non-Rupiah cash
monitoring arus kas non-Rupiah. flows are monitored.
Tidak ada aktivitas lindung nilai mata uang There is no formal currency hedging activities
asing secara formal pada tanggal in place as of December 31, 2013 and 2012.
Pada tanggal 31 Desember 2012, aset dan As of December 31, 2012, the Group’s
liabilitas moneter Grup yang berdenominasi monetary assets and liabilities denominated in
dalam mata uang selain Rupiah sebagai currencies other than Rupiah are as follows:
berikut:
Nilai dalam Dalam Rupiah pada
Mata uang asing/ tanggal pelaporan/
Amounts in Rupiah equivalent
Foreign currency as at reporting date
Aset (Liabilitas) Assets (Liabilities)

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Dolar AS 393.770 4.799.658.752 US Dollar
Piutang lain-lain Receivables
Dolar AS 60.300 734.996.700 US Dollar
Utang usaha Trade payables
Dolar AS 1.469.105 (17.906.914.750) US Dollar
Euro 134.140 (2.256.429.952) Euro
Utang lain-lain Other payables
Dolar AS 53.065 (646.808.432) US Dollar
Euro 34.174 (574.854.916) Euro
GBP 51.525 (1.035.483.323) GBP
Liabilitas moneter - neto (16.885.835.921) Net monetary liabilites
70


Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Currency Risk (continued)
Jika nilai denominasi liabilitas neto dari mata If the net foreign currency denominated
uang asing pada tanggal 31 Desember 2013 liabilities as of December 31, 2013 are
ditampilkan dengan menggunakan nilai tukar reflected using the exchange rates as
yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia pada published by Bank of Indonesia as of
tanggal 14 Maret 2014 (tanggal penyelesaian March 14, 2014 (date of completion of the
laporan keuangan konsolidasian), yaitu consolidated financial statements), which are
Rp11.421 untuk 1 Dollar AS, Rp15.839 untuk 1 Rp11,421 to US Dollar 1, Rp15,839 to Euro 1
Euro dan Rp18.983 untuk 1 GBP, liabilitas and Rp18,983 to GBP 1, the Group’s net
neto moneter Grup akan menurun sebesar monetary liabilities will decrease approximately
Rp1.043 juta. by Rp1,043 million.
Analisa sensitivitas untuk risiko mata uang Sensitivity analysis for foreign exchange risk
asing
Pada tanggal 31 Desember 2013, jika nilai As of December 31, 2013, if the exchange
tukar Rupiah terhadap mata uang asing rates of Rupiah against foreign currencies
meningkat sebanyak 10% dengan semua appreciated by 10% with all other variables
variabel konstan, laba sebelum beban held constant, the profit before tax expense
(manfaat) pajak untuk tahun yang berakhir (benefit) for the year then ended would have
pada tanggal tersebut lebih rendah sebesar been Rp1,688,583,592 lower, mainly as result
Rp1.688.583.592, terutama sebagai akibat of foreign exchange losses/gains on the
kerugian/keuntungan translasi utang usaha translation of trade and other payables
dan lain-lain dalam mata uang asing, denominated in foreign currencies, while, if the
sedangkan jika nilai tukar Rupiah terhadap exchange rates of Rupiah against foreign
mata uang asing menurun sebanyak 10%, currencies depreciated by 10%, the income
maka laba sebelum beban (manfaat) pajak before tax expense (benefit) for the year then
untuk tahun yang berakhir pada tanggal ended would have been Rp1,688,583,592
tersebut lebih tinggi sebesar Rp1.688.583.592. higher.
Risiko Harga Komoditas Commodity Price Risks
Risiko harga komoditas adalah risiko bahwa Commodity price risk is the risk that prices of
harga barang yang dibeli akan berfluktuasi purchased goods will fluctuate because of
karena perubahan harga komoditas yang changes in observable commodity prices of the
diamati dari dasar yang sama. Eksposur Grup same underlying. The Group’s exposure to
terhadap risiko komoditas hanya menyangkut commodity risk relates only to its purchase of
pembelian tembakau dari pihak ketiga. Tidak tobacco from third parties. There is no formal
ada kontrak pembelian komoditas resmi yang forward commodity purchase contract entered
dilakukan oleh Grup pada tanggal by the Group as of December 31, 2013 and
31 Desember 2013 dan 2012. 2012.
71


b. Estimasi Nilai Wajar b. Fair Value Estimation
Grup menggunakan hirarki berikut untuk The Group uses the following hierarchy for
menentukan dan mengungkapkan nilai wajar determining and disclosing the fair values of
instrument keuangan dengan teknik penilaian. financial instruments by valuation technique.
Perbedaan pada setiap tingkatan metode The different levels of valuation methods have
penilaian dijelaskan sebagai berikut: been defined as follows:
• Harga dikutip (tidak disesuaikan) dari • Quoted prices (unadjusted) in active
pasar yang aktif untuk aset atau liabilitas markets for identical assets or liabilities
yang identik (Tingkat 1); (Level 1);
• Input selain harga yang dikutip dari pasar • Inputs other than quoted prices included
yang disertakan pada Tingkat 1 yang within Level 1 that are observable for the
dapat diobservasi untuk aset dan liabilitas, asset or liability, either directly (that is, as
baik secara langsung (yaitu sebagai prices) or indirectly (that is, derived from
sebuah harga) atau secara tidak langsung prices) (Level 2);
(yaitu sebagai turunan dari harga)
(Tingkat 2);
• Input untuk aset atau liabilitas yang tidak • Inputs for the asset or liability that are not
didasarkan pada data pasar yang dapat based on observable market data (that is,
diobservasi (informasi yang tidak dapat unobservable inputs) (Level 3).
diobservasi) (Tingkat 3).
Pada tanggal 31 Desember 2013, Grup As of December 31, 2013, the Group classifies
mengklasifikasikan asset keuangan yang AFS financial assets under Level 1 of the fair
tersedia untuk dijual pada Tingkat 1 hirarki nilai value hierarchy. During the reporting period
wajar. Selama periode pelaporan yang ending December 31, 2013, there were no
berakhir pada tanggal 31 Desember 2013, transfers between Level 1 and Level 2 fair
tidak ada pengalihan tingkat pengukuran nilai value measurements, and no transfers into
wajar antara Tingkat 1 dan Tingkat 2, dan tidak and out of Level 3 fair value measurements.
ada pengalihan tingkat pengukuran nilai wajar
dari dan ke Tingkat 3.
c. Nilai Wajar Instrumen Keuangan c. Fair Value of Financial Instruments
Nilai buku (berdasarkan nilai nosional) dari kas The carrying amounts (based on notional
dan setara kas, piutang usaha, piutang lain- amounts) of cash and cash equivalents, trade
lain, utang bank jangka pendek, utang usaha, receivables, other receivables, short-term bank
utang lain-lain dan liabilitas yang masih harus loans, trade payables, other payables and
dibayar dalam laporan keuangan accrued liabilities in the consolidated financial
konsolidasian mendekati nilai wajarnya karena statements reasonably approximate their fair
sebagian besar bersifat jangka pendek atau values because they are mostly short-term in
nilai wajarnya tidak dapat ditentukan secara nature or their fair values cannot be reliably
handal. Nilai wajar asset keuangan yang determined. The fair value of AFS financial
tersedia untuk dijual yang diperdagangkan asset that are actively traded in organized
dengan aktif di pasar keuangan ditentukan financial markets is determined by reference to
berdasarkan harga kuotasian, pada tanggal quoted market prices, at the close of business
penuntupan transaksi tanggal pelaporan. on the reporting date. Long-term bank loans
Utang bank jangka panjang dan utang and consumer financing payables are liabilities
pembiayaan konsumen merupakan pinjaman with floating and fixed interest rates which are
yang memiliki suku bunga variabel dan tetap adjusted with the movements of market
yang disesuaikan dengan pergerakan suku interest rates, thus the carrying value of the
bunga pasar sehingga nilai tercatat liabilitas financial liabilities approximate their fair
keuangan tersebut telah mendekati nilai values.
wajarnya.
72


c. Nilai Wajar Instrumen Keuangan (lanjutan) c. Fair Value of Financial Instruments

(continued)
Uang jaminan tidak dinyatakan sebesar harga Security deposits which are not stated at their
pasarnya dan nilai wajarnya tidak dapat diukur quoted market prices and whose fair values
secara handal tanpa biaya berlebihan, dicatat cannot be reliably measured without incurring
pada nilai nominal. Adalah tidak praktis untuk excessive cost are carried at their nominal
mengestimasi nilai wajar dari uang jaminan amount. It is not practical to estimate the fair
karena tidak ada jangka waktu pembayaran value of the security deposit because there is
yang pasti meskipun tidak diharapkan akan no definite repayment term although it is not
diselesaikan dalam 12 bulan sejak tanggal expected to be settled within 12 months after
laporan posisi keuangan konsolidasian. the date of the consolidated statement of
financial position.
2013
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/

Carrying Value Fair Value

Pinjaman yang diberikan dan piutang: Loans and receivables:
Tersedia untuk dijual: Available-for-sale:
Investasi jangka pendek 15.183.974.427 15.240.750.286 Short-term investments
Total 240.055.277.611 240.112.053.470 Total

Bagian utang jangka panjang yang jatuh Current maturities of
Liabilitas keuangan jangka panjang
Utang bank jangka panjang setelah Long-term financial liability
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term bank loans - net
dalam satu tahun 11.433.708.783 11.433.708.783 of current maturities
Total 392.042.400.794 392.042.400.794 Total
73


c. Nilai Wajar Instrumen Keuangan (lanjutan) c. Fair Value of Financial Instruments

(continued)
2012
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/

Carrying Value Fair Value

Pinjaman yang diberikan dan piutang: Loans and receivables:
Total 466.911.080.055 466.911.080.055 Total

Liabilitas keuangan jangka panjang
Utang jangka panjang setelah dikurangi Long-term financial liabilities
bagian yang jatuh tempo dalam Long-term loans - net
satu tahun: of current maturities
Total 494.014.259.534 494.014.259.534 Total
d. Manajemen Modal d. Capital Management
Grup bertujuan mencapai struktur modal yang The Group aims to achieve an optimal capital
optimal untuk memenuhi tujuan usaha, structure in pursuit of its business objectives,
diantaranya dengan mempertahankan rasio which include maintaining healthy capital ratios
modal yang sehat dan maksimalisasi nilai and maximizing shareholders value.
pemegang saham.
Manajemen memantau modal dengan Management monitors capital using several

menggunakan beberapa ukuran leverage financial leverage measurements such as debt
keuangan seperti rasio utang terhadap ekuitas. to equity ratio. The debt to equity ratio for the
Rasio utang terhadap ekuitas untuk tahun- years ended December 31, 2013 and 2012
tahun yang berakhir pada tanggal amounted to 0.57 and 0.84, respectively.
31 Desember 2013 dan 2012 masing-masing
sebesar 0,57 dan 0,84.
74

28. INFORMASI SEGMEN 28. SEGMENT INFORMATION
31 Desember 2013/December 31, 2013
Pemasaran dan
Distribusi/
Rokok/ Marketing and Eliminasi/ Total/
Cigarette Distribution Elimination Total
PENJUALAN NETO 1.419.877.968.797 1.632.059.205.939 (1.463.914.974.586) 1.588.022.200.150 NET SALES
BEBAN POKOK
PENJUALAN 1.105.662.126.824 1.460.522.994.964 (1.447.747.815.398) 1.118.437.306.390 COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 314.215.841.973 171.536.210.975 (16.167.159.188) 469.584.893.760 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES

Beban penjualan 99.284.589.652 80.762.214.854 - 180.046.804.506 Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 74.380.979.361 41.555.945.515 (6.600.000.000) 109.336.924.876 expenses
Total Beban Usaha 173.665.569.013 122.318.160.369 (6.600.000.000) 289.383.729.382 Total Operating Expenses
LABA USAHA 140.550.272.960 49.218.050.606 (9.567.159.188) 180.201.164.378 OPERATING INCOME
PENDAPATAN (BEBAN) OTHER INCOME

LAIN-LAIN (EXPENSES)
Pendapatan dividen kas 8.073.659.540 - (8.073.659.540) - Cash dividend income
Laba penjualan aset tetap 1.021.885.565 199.563.474 - 1.221.449.039 Gain on sale of fixed assets
Pendapatan bunga 10.349.123.639 398.027.746 - 10.747.151.385 Interest income
Beban bunga (13.704.165.555) (637.930.814) - (14.342.096.369) Interest expense
Rugi selisih kurs - neto (3.788.332.956) (1.069.577) - (3.789.402.533) Foreign exchange loss - net
Lain-lain - neto 416.111.583 664.912.095 - 1.081.023.678 Others - net
Pendapatan (Beban)
Lain-lain - Neto 2.368.281.816 623.502.924 (8.073.659.540) (5.081.874.800) Other Income (Expenses) - Net
LABA SEBELUM INCOME BEFORE

BEBAN (MANFAAT) INCOME
PAJAK PENGHASILAN 142.918.554.776 49.841.553.530 (17.640.818.728) 175.119.289.578 TAX EXPENSE (BENEFIT)

PAJAK PENGHASILAN (BENEFIT)
Kini 30.969.873.750 12.898.086.500 - 43.867.960.250 Current
Tangguhan (347.838.013) (723.040.520) - (1.070.878.533) Deferred
Beban Pajak Penghasilan - Neto 30.622.035.737 12.175.045.980 - 42.797.081.717 Income Tax Expense - Net
TOTAL LABA TOTAL INCOME FOR

TAHUN BERJALAN 112.296.519.039 37.666.507.550 (17.640.818.728) 132.322.207.861 THE YEAR
Laba komprehensif lain Other comprehensive income

investasi tersedia untuk dijual 32.813.008 23.962.851 - 56.775.859 for-sale financial asset
TOTAL LABA TOTAL COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF INCOME FOR
TAHUN BERJALAN 112.329.332.048 37.690.470.400 (17.640.818.728) 132.378.983.720 THE YEAR
Informasi lainnya Other information

Aset segmen 1.562.160.026.489 260.342.968.886 (593.491.734.494) 1.229.011.260.881 Segment assets
Liabilitas segmen 420.505.909.116 164.484.801.519 (137.338.754.279) 447.651.956.356 Segment liabilities
Penyusutan 17.787.986.964 3.825.710.795 - 21.613.697.759 Depreciation
Segmen Geografis Geographical Segment

Di luar Indonesia/
Indonesia Outside Indonesia Total
_____
Penjualan neto Net sales

Rokok 1.499.522.353.636 4.257.312.450 1.503.779.666.086 Cigarette
Filter dan OPP Rokok 84.242.534.064 - 84.242.534.064 Filter and Oriented polypropylene
_____
Total 1.583.764.887.700 4.257.312.450 1.588.022.200.150 Total
75

28. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 28. SEGMENT INFORMATION (continued)

31 Desember 2012/December 31, 2012
Pemasaran dan
Distribusi/
Rokok/ Percetakan/ Marketing and Eliminasi/ Total/
Cigarette Printing Distribution Elimination Total
PENJUALAN NETO 1.064.491.422.593 4.205.963.817 1.153.590.928.417 (1.103.226.089.098) 1.119.062.225.729 NET SALES
BEBAN POKOK
PENJUALAN 869.014.518.470 4.295.359.440 1.030.973.029.394 (1.089.861.702.596) 814.421.204.708 COST OF GOODS SOLD
LABA (RUGI) BRUTO 195.476.904.123 (89.395.623) 122.617.899.023 (13.364.386.502) 304.641.021.021 GROSS PROFIT (LOSS)

Beban penjualan 46.121.038.416 99.905.868 55.949.454.898 - 102.170.399.182 Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 53.443.990.648 547.746.306 33.631.753.365 (500.000.000) 87.123.490.319 expenses
Total Beban Usaha 99.565.029.064 647.652.174 89.581.208.263 (500.000.000) 189.293.889.501 Total Operating Expenses
LABA (RUGI) USAHA 95.911.875.059 (737.047.797) 33.036.690.760 (12.864.386.502) 115.347.131.520 OPERATING INCOME (LOSS)

Pendapatan dividen kas 72.046.170.685 - - (72.046.170.685) - Cash dividend income
Laba pelepasan entitas anak - - - 7.464.865.843 7.464.865.843 Gain on sale of subsidiary
Laba penjualan aset tetap 5.946.995.423 - 477.354.225 - 6.424.349.648 Gain on sale of fixed assets
Pendapatan bunga 568.233.329 434.037 203.752.559 - 772.419.925 Interest income
Beban bunga (24.615.873.426) (141.747.532) (372.547.462) - (25.130.168.420) Interest expense
Laba (rugi) selisih kurs - neto (1.409.661.161) 31 - - (1.409.661.130) Foreign exchange gain (loss) - net
Lain-lain - neto 2.218.357.483 (139.018.518) 29.181.839 - 2.108.520.804 Others - net
Pendapatan (Beban)
Lain-lain - Neto 54.754.222.333 (280.331.982) 337.741.161 (64.581.304.842) (9.769.673.330) Other Income (Expenses) - Net
LABA (RUGI) SEBELUM INCOME (LOSS) BEFORE

BEBAN (MANFAAT) INCOME
PAJAK PENGHASILAN 150.666.097.392 (1.017.379.779) 33.374.431.921 (77.445.691.344) 105.577.458.190 TAX EXPENSE (BENEFIT)

PAJAK PENGHASILAN (BENEFIT)
Kini 18.918.788.000 - 8.409.649.000 - 27.328.437.000 Current
Tangguhan 1.289.491.328 - (342.253.691) - 947.237.637 Deferred
Beban Pajak Penghasilan - Neto 20.208.279.328 - 8.067.395.309 - 28.275.674.637 Income Tax Expense - Net
TOTAL LABA (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF INCOME (LOSS) FOR
TAHUN BERJALAN 130.457.818.064 (1.017.379.779) 25.307.036.612 (77.445.691.344) 77.301.783.553 THE YEAR
Informasi lainnya Other information

Aset segmen 1.412.731.789.206 - 233.979.799.724 (439.460.435.030) 1.207.251.153.900 Segment assets
Liabilitas segmen ` 533.105.297.425 - 187.116.106.757 (169.274.614.003) 550.946.790.179 Segment liabilities
Penyusutan 14.024.181.726 247.364.107 3.209.578.505 - 17.481.124.338 Depreciation
Segmen Geografis Geographical Segment

Di luar Indonesia/
Indonesia Outside Indonesia Total
_____
Penjualan neto Net sales

Rokok 1.057.680.296.707 2.236.420.400 1.059.916.717.107 Cigarette
Filter dan OPP Rokok 56.817.007.526 - 56.817.007.526 Filter and Oriented polypropylene
Percetakan 2.328.501.096 - 2.328.501.096 Printing
Total 1.116.825.805.329 2.236.420.400 1.119.062.225.729 Total
Kebijakan akuntansi segmen operasi adalah sama The accounting policy of the operating segments is
sebagaimana dijelaskan pada ikhtisar kebijakan the same with the summary of accounting policies
akuntansi yang penting pada Catatan 2. in Note 2.
76

29. LABA PER SAHAM 29. EARNINGS PER SHARE
a. Perhitungan laba per saham dalam Rupiah a. Earnings per share is calculated in full Rupiah
penuh adalah sebagai berikut: amount as follows:
2013 2012
Laba bersih per saham dasar Basic earnings per share

yang diatribusikan kepada attributable to equity holders
pemilik entitas induk 62,93 50,71 of the parent entity
b. Jumlah saham b. Number of shares outstanding
Jumlah rata-rata tertimbang saham untuk The weighted average number of shares used
perhitungan laba per saham dasar dengan in calculating basic earnings per share after
memperhitungkan dampak dari perubahan nilai giving effect to the change in nominal value per
nominal saham dari Rp1.000 menjadi Rp100 share from Rp1,000 to Rp100 conducted on
yang dilaksanakan pada tanggal 10 September September 10, 2012 are as follows:
2012 adalah sebagai berikut:
2013 2012
Jumlah saham 2.099.873.760 1.522.408.593 Number of shares
c. Total laba tahun berjalan c. Total income for the year
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan Total income for the year attributable to the
kepada pemilik entitas induk per saham adalah owners of the parent entity per share is as
sebagai berikut: follows:
2013 2012
Total laba tahun berjalan Total income for the year

yang dapat diatribusikan kepada attributable to the
pemilik entitas induk per saham owners of the parent entity
(dalam Rupiah penuh) 132.148.244.665 77.202.260.609 per share (in full Rupiah)
d. Laba per saham dilusian d. Diluted earnings per share
Laba per saham dilusian adalah sama dengan Diluted earnings per share is the same as the
laba per saham dasar karena Perusahaan tidak basic earnings per share since the Company
memiliki efek berpotensi dilutif. does not have potential dilutive securities.
30. PERJANJIAN PENTING 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Perjanjian Grup yang signifikan adalah sebagai The Group’s significant agreements are as follows:
berikut:
Pada tanggal 5 Oktober 2010, PT Gawih Jaya (GJ), On October 5, 2010, PT Gawih Jaya (GJ), a
Entitas Anak, melakukan perjanjian distribusi Subsidiary, entered into a distribution agreement
dengan PT Japan Tobacco International Indonesia with PT Japan Tobacco International Indonesia
(JTII), dimana GJ ditunjuk sebagai “non-exclusive (JTII), whereby GJ is appointed as “non-exclusive
distributor” untuk rokok merk “Mild Seven” untuk distributor” for cigarettes bearing the “Mild Seven”
dijual di Pulau Jawa, Indonesia, dengan fokus di trademark for resale in Java Island, Indonesia, with
kota-kota utama seperti Jabodetabek, Bandung, focusing in main cities such as Jabodetabek,
77

30. PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Surabaya, Yogyakarta dan Semarang. Perjanjian Bandung, Surabaya, Yogyakarta and Semarang.
ini berlaku efektif sejak tanggal 1 November 2010 The agreement was effective from November 1,
dengan jangka waktu 2 tahun dan akan berakhir 2010 and remains to be in effect for a term of two
pada tanggal 31 Oktober 2012. Perjanjian ini years, expiring on October 31, 2012. This
diperpanjang secara otomatis untuk satu tahun agreement is automatically renewed for successive
kedepan, kecuali salah satu pihak menerima surat terms of one year, unless either party receives a
pemberitahuan penghentian dari pihak yang lain termination notice from the other not less than six
tidak kurang dari enam bulan sebelum kontrak months prior to the expiry of the current term.
berakhir.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 31, Based on Notarial Deed No. 31 of Yulia S.H., dated
tanggal 9 April 2013, PT Gawih Jaya menyewa April 9, 2013, PT Gawih Jaya rent a land from Willy
aset tetap berupa sebidang tanah, seluas 3.668 Walla, related party, covering area of 3,668 M2,
M2, dari Willy Walla, pihak berelasi, dengan sistem with system BOT (Built, Operate and Transfer). The
BOT (Built, Operate and Transfer). Tanah tersebut land is use for construction of office and warehouse
digunakan untuk dibangun kantor dan gudang oleh by PT Gawih Jaya. The agreement valid starting
PT Gawih Jaya. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal from April 9, 2013 until April 8, 2033. Term of office
9 April 2013 sampai dengan tanggal 8 April 2033. and warehouse construction not later than two (2)
Jangka waktu pelaksanaan pembangunan kantor years after agreement signed.
dan gudang selambat-lambatnya dua (2) tahun
setelah ditandatanganinya perjanjian.
31. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 31. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Transaksi dan saldo dengan pihak-pihak berelasi Transactions and balances with related parties
terdiri dari piutang lain-lain, utang usaha, utang consist of other receivables, trade payables, other
lain-lain, penjualan entitas anak, penjualan dan payables, sale of subsidiary, sale and rental of
sewa aset tetap. fixed assets.
Persentase Terhadap
Total Liabilitas/
Jumlah/Amount Percentage to Total Liabilities
2013 2012 2013 2012

Utang Usaha (Catatan 13) Trade Payables (Note 13)
PT Putri Gelora Jaya 1.330.807.052 430.806.750 0,30% 0,08% PT Putri Gelora Jaya
PT Jamu Iboe Jaya 28.600.000 - 0,01% - PT Jamu Iboe Jaya
Total 1.359.407.052 430.806.750 0,31% 0,08% Total
Utang Lain-lain (Catatan 14) Other Payables (Note 14)

PT Mojopahit Agro Lestari 50.083.285 - 0.01% - PT Mojopahit Agro Lestari
PT Jaya Mobilindo 33.518.000 - 0.01% - PT Jaya Mobilindo
PT Padi Internet 20.075.000 - 0.00% - PT Padi Internet
PT Resto Nine 15.508.000 - 0.00% - PT Resto Nine
PT Putri Gelora Jaya 10.470.000 - 0.00% - PT Putri Gelora Jaya
Total 129.654.285 - 0,02% - Total
78

PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
a. Berdasarkan Akta Notaris H. Edwin Subarkah, a. Based on Notarial Deed No. 95 of H. Edwin
S.H., No. 95, tanggal 6 Juni 2012, Perusahaan Subarkah, S.H., dated June 6, 2012, the
menjual kepemilikan 99,99% atau 7.820.000 Company sold its 99.99% or 7,820,000 shares
saham PT Putri Gelora Jaya (PGJ) kepada PT of PT Putri Gelora Jaya (PGJ) to PT Bumi Inti
Bumi Inti Makmur, pihak berelasi, sebesar Makmur, a related party, for a total
Rp7.820.000.000. Selisih antara harga consideration of Rp7,820,000,000. The
pelepasan dengan nilai buku investasi PGJ difference between the selling price and the
sebesar Rp7.464.865.843 dicatat sebagai laba carrying value of investment in PGJ amounting
pelepasan penyertaan investasi dalam entitas to Rp7,464,865,843, is recorded as gain on
anak dalam laporan laba rugi komprehensif disposal of investment in shares of subsidiary
konsolidasian. in the consolidated statements of
comprehensive income.
b. Pada tahun 2012, Perusahaan menyewa b. In 2012, the Company also entered into space
ruangan lantai 3 dari gedung milik PT Bumi Inti rental agreement of the third floor of the
Makmur yang terletak di Jalan Raya Darmo building owned by PT Bumi Inti Makmur
No. 36-38/Dr Sutomo 27, Surabaya, Jawa located at Jl. Raya Darmo No. 36-38/
Timur. Perjanjian sewa berlaku sejak tanggal Dr Sutomo 27, Surabaya, Jawa Timur. The
30 Juni 2012 sampai dengan 29 Juni 2014, rental agreement starting from June 30,
dengan nilai sewa sebesar Rp288.000.000. 2012 until June 29, 2014 amounting to
Rp288,000,000
Jumlah beban sewa masing-masing sebesar Total rental expense amounted to

Rp144.000.000 dan Rp72.000.000 atau Rp144,000,000 and Rp72,000,000 or 1.7%
sebesar 1,7% dan 1,5% dari total beban sewa and 1.5%, respectively, of total rental expense
untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the year ended December 31, 2013 and
c. Pada tahun 2012, PT Gawih Jaya menyewa c. In 2012, PT Gawih Jaya entered into rent
aset tetap berupa tanah dan bangunan dari agreement of land and building with PT Bumi
PT Bumi Inti Makmur sejak tanggal Inti Makmur starting from January 1, 2012 until
1 Januari 2012 sampai dengan 31 Desember December 31, 2012, with details are as
2012, dengan rincian sebagai berikut: follows:
- Jl. Mampang Prapatan Blok A No. 1-2, - Jl. Mampang Prapatan Blok A No. 1-2,
Duren Tiga, Pancoran, Jakarta Selatan, Duren Tiga, Pancoran, Jakarta Selatan,
Jakarta dengan nilai sewa sebesar Jakarta amounting to Rp50,000,000,
Rp50.000.000,
- Jl. Tipar Cakung RT 10/08 - No 27 RT - Jl. Tipar Cakung RT 10/08 - No 27 RT
05/07, Cakung Barat, Cakung, Jakarta 05/07, Cakung Barat, Cakung, Jakarta
Timur, Jakarta dengan nilai sewa sebesar Timur, Jakarta amounting to
Rp125.000.000, Rp125,000,000,
- Jl. Tanjungsari No D1-D2, Sukomanunggal, - Jl. Tanjungsari No D1-D2, Sukomanunggal,
Surabaya, Jawa Timur dengan nilai sewa Surabaya, Jawa Timur amounting to
sebesar Rp40.000.000, Rp40,000,000,
- Jl. Wahidin No. 137, Candi, Semarang - Jl. Wahidin No. 137, Candi, Semarang
Selatan, Semarang, Jawa Tengah dengan Selatan, Semarang, Jawa Tengah
nilai sewa sebesar Rp55.000.000. amounting to Rp55,000,000.
- Jl. Caringin No. 273, Kelurahan Babakan, - Jl. Caringin No. 273, Kelurahan Babakan,
Kecamatan Babakan Ciparay, Bandung Kecamatan Babakan Ciparay, Bandung
dengan nilai sewa Rp55.000.000. amounting to Rp55,000,000.
79

Perjanjian sewa tersebut diatas telah The lease agreement above was extended and
diperpanjang dan berlaku hingga 31 Desember is valid until December 31, 2013, will be as
2013, menjadi sebagai berikut: follows:
- Jl. Mampang Prapatan Blok A No. 1-2, - Jl. Mampang Prapatan Blok A No. 1-2,
Duren Tiga, Pancoran, Jakarta Selatan, Duren Tiga, Pancoran, Jakarta Selatan,
Jakarta dengan nilai sewa sebesar Jakarta amounting to Rp71,500,000,
Rp71.500.000,
- Jl. Tipar Cakung RT 10/08 - No 27 RT - Jl. Tipar Cakung RT 10/08 - No 27 RT
05/07, Cakung Barat, Cakung, Jakarta 05/07, Cakung Barat, Cakung, Jakarta
Timur, Jakarta dengan nilai sewa sebesar Timur, Jakarta amounting to
Rp165.000.000, Rp165,000,000,
- Jl. Tanjungsari No D1-D2, Sukomanunggal, - Jl. Tanjungsari No D1-D2, Sukomanunggal,
Surabaya, Jawa Timur dengan nilai sewa Surabaya, Jawa Timur amounting to
sebesar Rp60.500.000, Rp60,500,000,
- Jl. Wahidin No. 137, Candi, Semarang - Jl. Wahidin No. 137, Candi, Semarang
Selatan, Semarang, Jawa Tengah dengan Selatan, Semarang, Jawa Tengah
nilai sewa sebesar Rp82.500.000. amounting to Rp82,500,000.
- Jl. Caringin No. 273, Kelurahan Babakan, - Jl. Caringin No. 273, Kelurahan Babakan,
Kecamatan Babakan Ciparay, Bandung Kecamatan Babakan Ciparay, Bandung
dengan nilai sewa Rp71.500.000. amounting to Rp71,500,000.
Nilai sewa tersebut sudah termasuk pajak The rental fees mentioned above included
pertambahan nilai. VAT.
PT Gawih Jaya juga menyewa ruangan di PT Gawih Jaya also entered into rental space
lantai dasar dan lantai 2 dari gedung di agreement on ground and second floor of
Jl. Raya Darmo No. 36-38/Dr Sutomo 27 building located at Jl. Raya Darmo No. 36-38/
Surabaya dari PT Bumi Inti Makmur sejak Dr Sutomo 27 Surabaya from PT Bumi Inti
tanggal 30 Juni 2012 sampai dengan Makmur starting from June 30, 2012 until
29 Juni 2014 dengan nilai sewa sebesar June 29, 2014 amounting to Rp633,600,000
Rp633.600.000 (termasuk Pajak Pertambahan (include Value Added Tax).
Nilai).

Rp767.800.000 dan Rp358.347.368 atau Rp767,800,000 and Rp358,347,368,
sebesar 9% dan 8% dari total beban sewa respectively or 9% and 8%, respectively of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 total rental expense for the years ended
Desember 2013 dan 2012. December 31, 2013 and 2012, respectively.
d. Pada tahun 2012, PT Gelora Djaja menyewa d. In 2012, PT Gelora Djaja entered into rent
aset tetap berupa bangunan dari PT Bumi Inti agreement of building with PT Bumi Inti
Makmur sejak tanggal 1 Januari 2012 sampai Makmur starting from January 1, 2012 until
dengan 31 Desember 2012, dengan rincian December 31, 2012, with details are as
sebagai berikut: follows:
- Jl. Mojopahit No. 39-41, Surabaya, Jawa - Jl. Mojopahit No. 39-41, Surabaya, Jawa
Timur dengan nilai sewa sebesar Timur amounting to Rp60,000,000,
Rp60.000.000,
- Jl. Raya Darmo No. 48, Surabaya, Jawa - Jl. Raya Darmo No. 48, Surabaya, Jawa
Rp60.000.000,
- Jl. Ronggolawe No. 6, Surabaya, Jawa - Jl. Ronggolawe No. 6, Surabaya, Jawa
Timur dengan nilai sewa sebesar Timur amounting to Rp25,000,000.
Rp25.000.000.
80

Beberapa dari perjanjian sewa tersebut Some the lease agreement was extended and
kemudian diperpanjang dan berlaku hingga is valid until December 31, 2013, will be as
31 Desember 2013, menjadi sebagai berikut: follows:
- Jl. Mojopahit No. 39-41, Surabaya, Jawa - Jl. Mojopahit No. 39-41, Surabaya, Jawa
Rp75.000.000,
- Jl. Raya Darmo No. 48, Surabaya, Jawa - Jl. Raya Darmo No. 48, Surabaya, Jawa
Rp60.000.000,
PT Gelora Djaja juga menyewa ruangan lantai PT Gelora Djaja also entered into space rental
1 dan lantai teratas dari gedung milik PT Bumi agreement of the first and top floor of the
Inti Makmur, yang terletak di Jalan Raya building owned by PT Bumi Inti Makmur
Darmo No. 36-38/Dr Sutomo 27, Surabaya, located at Jl. Raya Darmo No. 36-38/
Jawa Timur. Perjanjian sewa berlaku sejak Dr Sutomo 27, Surabaya, Jawa Timur. The
tanggal 30 Juni 2012 sampai dengan 29 Juni rental agreement starting from June 30, 2012
2014, dengan nilai sewa sebesar until June 29, 2014 has a total rental payment
Rp576.000.000. amounting to Rp576,000,000.
PT Gelora Djaja membuat perjanjian PT Gelora Djaja make additional agreement

tambahan atas sewa tersebut terkait dengan related with additional charges from July, 1 to
biaya sewa tambahan untuk periode 1 Juli December 31, 2013 amounting to
2013 sampai dengan 31 Desember 2013 Rp125,000,000 (exclude VAT).
sebesar Rp125.000.000 (belum termasuk
pajak pertambahan nilai).
Pada tahun 2013, PT Gelora Djaja megadakan In 2013, PT Gelora Djaja entered into rent
perjanjian sewa menyewa aset tetap berupa agreement of building with PT Bumi Inti
bangunan dari PT Bumi Inti Makmur, dengan Makmur starting, with details are as follows:
rincian sebagai berikut:
- Jl. Dr. Sutomo No.29, Surabaya, Jawa - Jl. Dr. Sutomo No. 29, Surabaya, Jawa
Timur dengan nilai sewa sebesar Timur amounting to Rp100,000,000
Rp100.000.000 (belum termasuk pajak (exclude VAT) for the period from August 1,
pertambahan nilai) untuk periode until December 31, 2013;
1 Agustus sampai dengan 31 Desember
2013;
- Jl. Wahidin No. 33, Surabaya, Jawa Timur - Jl. Wahidin No. 33, Surabaya, Jawa Timur
dengan nilai sewa sebesar Rp165.000.000 amounting to Rp165,000,000 (include VAT)
(termasuk pajak pertambahan nilai) untuk for the period from January 1, until
periode 1 Januari s.d 31 Desember 2013. December 31, 2013;

Rp872.300.000 dan Rp289.000.000 atau Rp872,300,000 and Rp289,000,000 or 10%
sebesar 10% dan 6% dari total beban sewa and 6%, respectively, of total rental expense
untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the years ended December 31, 2013 and
81

e. Pada tahun 2012, PT Gawih Jaya menyewa e. In 2012, PT Gawih Jaya entered into rent
aset tetap berupa tanah dan bangunan dari agreement of land and building with Ronald
Ronald Walla, dengan rincian sebagai berikut: Walla, with details are as follows:
- Gedung Perkantoran berlokasi di Jl. Raya - Office Building located at Jl. Raya Darmo
Darmo No. 42-44, Kelurahan Dr. Sutomo, No. 42-44, Kelurahan Dr. Sutomo,
Kecamatan Tegalsari, Surabaya dengan Kecamatan Tegalsari, Surabaya,
nilai sewa sebesar Rp120.000.000, berlaku amounting to Rp120,000,000 valid for one
untuk satu tahun sejak tanggal year starting from November 1, 2011 until
1 November 2011 sampai dengan October 31, 2012 and was extended for
31 Oktober 2012 dan diperpanjang selama one more year until October 31, 2013,
satu tahun lagi sampai tahun 31 Oktober
2013,
- Ruko Darmo Square berlokasi di Jl. Raya - Ruko Darmo Square located at Jl. Raya
Darmo No. 54-56, Kavling R/10-11, Darmo No. 54-56, Kavling R/10-11,
Kelurahan Dr. Sutomo, Kecamatan Kelurahan Dr. Sutomo, Kecamatan
Tegalsari, Surabaya dengan nilai sewa Tegalsari, Surabaya amounting to
sebesar Rp72.000.000, berlaku untuk satu Rp72,000,000, valid for one year starting
tahun sejak tanggal 1 Oktober 2011 sampai from October 1, 2011 until
dengan 30 September 2012 dan September 30, 2012 and was extended
diperpanjang sampai 31 Oktober 2013. until October 31, 2013.

Rp160.000.000 dan Rp200.000.000 atau Rp160,000,000 and Rp200,000,000,
sebesar 2% dan 4% dari total beban sewa respectively or 2% and 4%, respectively, of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal total rental expense for the years ended
31 Desember 2013 dan 2012. December 31, 2013 and 2012, respectively.
f. Pada tahun 2012, PT Gelora Djaja menjual f. In 2012, PT Gelora Djaja sold its fixed assets
aset tetap berupa tanah dan bangunan kepada of land and building to PT Bumi Inti Makmur, a
PT Bumi Inti Makmur, pihak berelasi, sebesar related party, amounting to Rp35,650,000,000
Rp35.650.000.000 dengan laba sebesar with a gain of Rp3,352,174,447 or equivalent
Rp3.352.174.447 atau setara dengan 52,18% to 52.18% of total gain on sale of fixed assets.
dari total laba penjualan aset tetap.
g. Pada tahun 2009, PT Gawih Jaya menyewa g. In 2009, PT Gawih Jaya entered into fixed
aset tetap berupa bangunan dengan PT Sativa asset rent agreement of building with
Karyamandiri yang terletak di Desa Dadaprejo, PT Sativa Karyamandiri located at Dadaprejo
Kecamatan Junrejo, Kabupaten Malang, Jawa Village, Junrejo Kecamatan, Kabupaten
Timur, dengan nilai sewa sebesar Malang, Jawa Timur, amounting to
Rp167.502.500, berlaku sejak tanggal 29 Juli Rp167,502,500, starting from July 29, 2009
2009 sampai dengan 28 Juli 2014. until July 28, 2014.

Rp33.500.500 atau 2% dan 1% dari total Rp33,500,500 or 2% and 1% of total rental
beban sewa untuk tahun yang berakhir pada expense for the years ended December 31,
tanggal 31 Desember 2013 dan 2012. 2013 and 2012, respectively.
82

h. Pada tanggal 31 Desember 2012, piutang lain- h. As of December 31, 2012, other receivables-
lain pihak berelasi merupakan piutang dari related parties represent receivables from
pemegang saham PT Gelora Djaja sebesar PT Gelora Djaja’s shareholders amounting to
Rp152.300.000 atau sebesar 0,01% dari total Rp152,300,000 or 0.01% of total consolidated
aset konsolidasian sehubungan dengan assets in relation with the share capital
peningkatan modal saham PT Gelora Djaja, increase of PT Gelora Djaja, Subsidiary, which
entitas anak, yang belum dibayarkan oleh have not been paid by the shareholders. This
pemegang saham. Piutang ini sudah dilunasi receivable was fully paid by the shareholders
seluruhnya oleh pemegang saham pada on March 22, 2013.
tanggal 22 Maret 2013.
i. Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 31, i. Based on Notarial Deed No. 31 of Yulia S.H.,
tanggal 9 April 2013, PT Gawih Jaya menyewa dated April 9, 2013, the PT Gawih Jaya rent a
aset tetap berupa sebidang tanah, seluas 3.668 land from Willy Walla, related party, covering
M2, dari Willy Walla, pihak berelasi, dengan area of 3,668 M2, with system BOT (Built,
sistem BOT (Built, Operate and Transfer). Tanah Operate and Transfer). The land is use for
tersebut digunakan untuk dibangun kantor dan construction of office and warehouse by PT
gudang oleh PT Gawih Jaya. Perjanjian ini Gawih Jaya. The agreement is valid starting
berlaku sejak tanggal 9 April 2013 sampai from April 9, 2013 until April 8, 2033. Term of
dengan tanggal 8 April 2033. Jangka waktu office and warehouse construction not later
pelaksanaan pembangunan kantor dan gudang than two (2) years after signing of the
selambat-lambatnya dua (2) tahun setelah agreement.
ditandatanganinya perjanjian.
j. Untuk tahun yang berakhir pada tanggal j. For the years ended December 31, 2013 and
31 Desember 2013 dan 2012 total kompensasi 2012, total compensation paid to Boards of
yang dibayarkan kepada Dewan Komisaris Commissioners and Directors which comprised
dan Direksi, terdiri dari imbalan kerja of short-term benefits, amounted to
jangka pendek, masing-masing sebesar Rp23,393,081,231 and Rp15,354,066,006,
Rp23.393.081.231 dan Rp15.354.066.006. respectively.
Pihak-Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Saldo Akun dan Transaksi/

Related Parties Nature of Relationship Nature of Account and Transaction
PT Bumi Inti Makmur Mempunyai pemegang saham yang Penjualan entitas anak, penjualan dan sewa
sama/Having same shareholders aset tetap/Sale of subsidiary, sale and rent of fixed assets
PT Sativa Karyamandiri Mempunyai manajemen kunci yang Sewa aset tetap/Rent of fixed assets
sama/Having same key management
PT Putri Gelora Jaya Mempunyai manajemen kunci yang Utang usaha, Utang lain-lain/Trade payables,
sama/Having same key management Other payables
PT Jamu Iboe Jaya Mempunyai manajemen kunci yang Utang usaha/Other payables
PT Mojopahit Agro Mempunyai manajemen kunci yang Utang lain-lain/Other payables

Lestari sama/Having same key management
PT Jaya Mobilindo Mempunyai manajemen kunci yang Utang lain-lain/Other payables

PT Padi Internet Mempunyai manajemen kunci yang Utang lain-lain/Other payables

83

Pihak-Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Saldo Akun dan Transaksi/

Related Parties Nature of Relationship Nature of Account and Transaction
PT Resto Nine Mempunyai manajemen kunci yang Utang lain-lain/Other payables
Ronald Walla Pemegang saham dan Direktur Sewa aset tetap/Rent of fixed assets
Utama/Shareholder and President
Director
Willy Walla Komisaris Utama/President Piutang lain-lain/Other receivables

Commissioner
Sugito Winarko Pemegang saham dan Direktur/ Piutang lain-lain/Other receivables

Shareholder and Director
32. STANDAR YANG TELAH DIKELUARKAN TAPI 32. STANDARDS ISSUED BUT NOT YET
BELUM BERLAKU EFEKTIF EFFECTIVE
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Interpretation of Financial Accounting Standards

dan Pencabutan Pernyataan Standar Akuntansi (ISAK) and Revocation of Statements of Financial
Keuangan (PPSAK) yang telah dikeluarkan oleh Accounting Standard (PPSAK) issued by the
Dewan Standar Akuntansi Keuangan (”DSAK”) di Indonesian Financial Accounting Standards Board
Indonesia dan efektif berlaku pada atau setelah (“DSAK”) and effective on or after January 1, 2014
tanggal 1 Januari 2014 adalah sebagai berikut: are as follows:
• ISAK No. 27, “Pengalihan Aset dari Pelanggan”, • ISAK No. 27, “Transfer of Assets from
Customers”,
• ISAK No. 28, “Pengakhiran Liabilitas • ISAK No. 28, “Extinguishing Financial
Keuangan”, Liabilities with Equity Instruments”,
• ISAK No. 29, “Biaya Pengupasan Lapisan • ISAK No. 29, “Stripping Costs in Production
Tanah Tahap Produksi”, Phase of a Surface Mine”,
• PPSAK No. 12, “Pencabutan PSAK No. 33 - • PPSAK No. 12 "Revocation of PSAK
Aktvitas Pengupasan Lapisan Tanah dan No. 33 - Stripping Activities and Environmental
Pengelolaan Lingkungan Hidup pada Management in General Mining".
Pertambangan Umum”.
Grup sedang mengevaluasi dampak yang mungkin The Group is still evaluating the possible impact of
ditimbulkan dari revisi PSAK, ISAK dan PPSAK the revised PSAK, ISAK and PPSAK on the
tersebut terhadap laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements.
Grup.
33. REKLASIFIKASI AKUN 33. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Beberapa angka perbandingan dalam laporan arus Certain comparative figures in the consolidated
kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada statement of cash flows for the year ended
tanggal 31 Desember 2012 telah direklasifikasi December 31, 2012 have been reclassified to
agar sesuai dengan penyajian laporan arus kas conform with the consolidated statement of cash
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada flow presentation for the year ended December 31,
tanggal 31 Desember 2013. 2013.
84

33. REKLASIFIKASI AKUN (lanjutan) 33. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS

(continued)
Reklasifikasi yang dilakukan adalah sebagai The reclassification is as follows:

berikut:
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012/

For the year ended December 31, 2012
Disajikan
Sebelumnya/ Setelah
As previously Reklasifikasi/ Reklasifikasi/
reported Reclassifications As reclassified

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITY
pemasok dan lainnya (1.057.030.059.590) (148.322.703) (1.057.178.382.293) and others
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITY
Penerimaan kas dari Cash receipts from interest
pendapatan bunga - 148.322.703 148.322.703 income
34. INFORMASI KEUANGAN TERSENDIRI 34. THE COMPANY’S SEPARATE FINANCIAL

PERUSAHAAN STATEMENTS
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk Separate financial information of the Parent Entity
menyajikan informasi laporan posisi keuangan, presents statements of financial position,
laporan laba rugi komprehensif, laporan perubahan statements of comprehensive income, change in
ekuitas dan laporan arus kas, dimana penyertaan equity and cash flows, which the investment in
saham pada entitas anak dicatat dengan metode subsidiaries are recorded using cost method.
biaya.
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk The separate financial information of the Parent
disajikan sebagai lampiran pada laporan keuangan Entity are presented as attachment to these
konsolidasian ini. consolidated financial statements.
85
Lampiran I Attachment I

(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
2013 2012
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Investasi jangka pendek 183.990.814 - Short-term investments
Piutang lain-lain 227.800.000 460.069.444 Other receivables
Persediaan 25.130.977.466 15.316.826.687 Inventories
Pajak dibayar dimuka 1.153.259.797 90.698.355 Prepaid taxes
Uang muka 1.577.988.379 5.303.247.980 Advance payments
Beban dibayar dimuka 228.873.915 271.599.771 Prepaid expenses
TOTAL ASET LANCAR 137.256.922.379 309.683.683.722 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Aset pajak tangguhan - neto 364.942.321 414.817.741 Deferred tax assets - net
Aset tetap - setelah dikurangi Fixed assets - net of
akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation
Rp14.762.108.874 of Rp14,762,108,874
pada tahun 2013 dan in 2013 and
Rp11.993.638.596 Rp11,993,638,596
pada tahun 2012 13.651.069.834 10.767.527.171 in 2012
Penyertaan pada entitas anak 428.151.977.000 251.751.977.000 Investment in subsidiaries
Aset lain-lain 3.657.856.436 954.974.849 Other assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 445.825.845.591 263.889.296.761 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 583.082.767.970 573.572.980.483 TOTAL ASSETS
86
Lampiran II Attachment II

LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (continued)
2013 2012
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek - 3.000.000.000 Short-term bank loans
Utang lain-lain 746.772.633 3.768.170.215 Other payables
Uang muka pelanggan 250.200 36.000 Advances from customers
Utang pajak 3.051.630.561 1.840.289.838 Taxes payable
Liabilitas yang masih harus
dibayar 16.930.328 523.176.735 Accrued liabilities
Utang pembiayaan konsumen 67.405.698 68.732.702 Consumer financing payables
TOTAL LIABILITAS JANGKA

PENDEK 18.482.768.043 18.886.824.602 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA
PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang setelah dikurangi Long-term loans - net
bagian jatuh tempo dalam satu tahun: of current maturities:
Utang pembiayaan konsumen - 65.893.273 Consumer financing payables
Liabilitas imbalan kerja 330.587.578 236.355.895 Employee benefits liability
TOTAL LIABILITAS JANGKA TOTAL NON-CURRENT

PANJANG 1.800.662.111 3.330.883.309 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 20.283.430.154 22.217.707.911 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Rp100 per saham Share capital - Rp100 per share
dan 2012 and 2012
Modal dasar - 4.050.000.000 saham Authorized - 4,050,000,000 shares
dan 2012 and 2012
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid
disetor penuh - 2.099.873.760 - 2,099,873,760 shares as of
saham pada tanggal December 31, 2013
31 Desember 2013 dan 2012 209.987.376.000 209.987.376.000 and 2012
Tambahan modal disetor - neto 303.627.463.232 303.627.463.232 Additional paid in capital - net
Saldo laba - telah ditentukan
penggunaannya 2.000.000.000 - Retained earnings - appropriated
Saldo laba - belum ditentukan
penggunaannya 47.186.507.770 37.740.433.340 Retained earnings - unappropriated
Laba komprehensif lain (2.009.186) - Other comprehensive income
Ekuitas - Neto 562.799.337.816 551.355.272.572 Net Equity
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND

EKUITAS 583.082.767.970 573.572.980.483 EQUITY
87
Lampiran III Attachment III

LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME
(Dengan Angka Perbandingan untuk Tahun Ended December 31, 2012)
yang Berakhir 31 Desember 2012) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2013 2012
PENJUALAN NETO 111.721.955.964 74.427.323.526 NET SALES
BEBAN POKOK
PENJUALAN 86.404.529.158 59.280.636.007 COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 25.317.426.806 15.146.687.519 GROSS PROFIT

Beban penjualan 1.055.667.698 494.864.645 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 17.920.133.841 3.588.958.394 General and administrative expenses
Total Beban Usaha 18.975.801.539 4.083.823.039 Total Operating Expenses
LABA OPERASI 6.341.625.267 11.062.864.480 OPERATING INCOME

Pendapatan bunga 8.075.590.052 516.621.354 Interest income
Pendapatan dividen 8.073.659.540 72.046.170.685 Dividend income
Rugi selisih kurs - neto (2.278.556.119) (739.724.865) Foreign exchange loss - net
Beban bunga (529.385.967) (1.123.939.904) Interest expenses
Laba (rugi) penjualan aset tetap (2.086.458) 2.550.000 Gain (loss) on sale of fixed assets
Lain-lain - neto 219.972.821 (33.702.540) Others - net
Pendapatan Lain-lain - Neto 13.559.193.869 70.667.974.730 Other Income - Net
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE INCOME

PAJAK PENGHASILAN 19.900.819.136 81.730.839.210 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE

Kini 845.323.750 2.208.490.750 Current
Tangguhan 49.875.420 182.545.838 Deferred
Beban Pajak Penghasilan - Neto 895.199.170 2.391.036.588 Income Tax Expense - Net
TOTAL LABA TOTAL INCOME

TAHUN BERJALAN 19.005.619.966 79.339.802.622 FOR THE YEAR
Rugi komprehensif lain Other comprehensive loss

investasi tersedia untuk dijual (2.009.186) - for-sale financial asset
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

TAHUN BERJALAN 19.003.610.780 79.339.802.622 FOR THE YEAR
88
Lampiran IV Attachment IV

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2013 Year Ended December 31, 2013
(Dengan Angka Perbandingan untuk Tahun yang Berakhir 31 Desember 2012) (With Comparative Figures for the Year Ended December 31, 2012)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Saldo Laba
Telah Belum
Ditentutakan Ditentutakan
Tambahan Modal Penggunaannya/ Penggunaannya/ Laba Komprehensif
Disetor - Neto/ Retained Retained Lain/
Modal Saham/ Additional Paid Earnings - Earnings - Other Comprehensive Total/
Share Capital In Capital - net Appropriated Unappropriated Income Total
Balance as of
Saldo 1 Januari 2012 146.991.176.000 - - 30.426.306.958 - 177.417.482.958 January 1, 2012
Issuance of additional
Setoran modal saham 62.996.200.000 303.627.463.232 - - - 366.623.663.232 shares
Distribution of
Pembagian dividen kas - - - (72.025.676.240 ) - (72.025.676.240) cash dividends

berjalan - - - 79.339.802.622 - 79.339.802.622 for the year
- Balance as of
Saldo 31 Desember 2012 209.987.376.000 303.627.463.232 - 37.740.433.340 551.355.272.572 December 31, 2012
Distribution of
Pembagian dividen kas - - - (7.559.545.536 ) - (7.559.545.536) cash dividends
Penentuan penggunaan Appropriation of

laba ditahan - - 2.000.000.000 (2.000.000.000 ) - - retained earnings

berjalan - - - 19.005.619.966 (2.009.186 ) 19.003.610.780 for the year
Balance as of
Saldo 31 Desember 2013 209.987.376.000 303.627.463.232 2.000.000.000 47.186.507.770 (2.009.186 ) 562.799.337.816 December 31, 2013
89
Lampiran V Attachment V

LAPORAN PERUBAHAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
(Dengan Angka Perbandingan untuk Tahun Ended December 31, 2012)
yang Berakhir 31 Desember 2012) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2013 2012

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 108.315.466.467 71.754.619.032 Cash receipts from customers
pemasok dan lainnya (110.134.468.534) (62.530.223.460) and others
Pembayaran pajak penghasilan (1.530.353.600) (3.839.090.683) Cash payments for income taxes
Pembayaran bunga (529.385.967) (1.154.237.081) Cash payment for interest
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
untuk) Aktivitas Operasi (3.878.741.634) 4.231.067.808 Operating Activities

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pendapatan bunga 8.318.859.496 56.551.910 Cash receipt from interest income
Penerimaan kas dividen 8.073.659.540 72.046.170.685 Receipt of cash dividends
Penambahan investasi pada Net additional investment
entitas anak - neto (176.400.000.000) (100.180.000.000) in subsidiary’s shares of stock
Perolehan aset tetap (5.655.887.940) (191.461.077) Acquisitions of fixed assets
Penempatan investasi
jangka pendek (186.000.000) - Placements of short-term investments
Hasil penjualan aset tetap - 2.550.000 Proceeds from disposal of fixed assets
Kas Neto Digunakan untuk Investasi (165.849.368.904) (28.266.188.482) Net Cash Used in Activities

AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran kas dividen (7.559.545.536) (72.025.676.240) Cash dividend payments
Pembayaran utang bank - neto (5.706.059.599) (3.622.726.299) Repayments from bank loans - net
Pembayaran utang pembiayaan Payment of consumer financing
konsumen (67.220.277) (7.859.025) payables
Penambahan modal ditempatkan
dan disetor - 366.623.663.232 Issuance of additional share capital
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
untuk) Aktivitas Pendaanan (13.332.825.412) 290.967.401.668 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE) IN

NETO KAS DAN SETARA KAS (183.060.935.950) 266.932.280.994 CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS PADA AT THE BEGINNING
AWAL TAHUN 268.427.973.851 1.495.692.857 OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS

AKHIR TAHUN 85.367.037.901 268.427.973.851 AT THE END OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS

AKHIR TAHUN AT END OF THE YEAR
TERDIRI DARI: CONSISTS OF:
Kas 11.159.275 25.000.000 Cash on hand
Bank 6.955.878.626 3.402.973.851 Cash in bank
Setara kas 78.400.000.000 265.000.000.000 Cash equivalents
Total 85.367.037.901 268.427.973.851 Total
90
PT Wismilak Inti Makmur Tbk Annual Report
Laporan Tahunan
Grha Wismilak 2013
Dr. Soetomo No. 27
Surabaya, East-Java
Indonesia
Telp: +6231 295 2899
Fax : +6231 295 2800
Email: information@wismilak.com
www.wismilak.com

Wismilak Inti Makmur Annual Report 2013 Wiim Company Profile Laporan Tahunan Indonesia Investments PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Wismilak Inti Makmur Annual Report 2013 Wiim Company Profile Laporan Tahunan Indonesia Investments PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Proud History,

PT Wismilak Inti Makmur, Tbk

PT Wismilak Inti Makmur, Tbk

PT Wismilak Inti Makmur, Tbk

Having 18 branches, 4 stock points, Memiliki 18 kantor cabang, 4 stock point,

Vision Visi CAGR, based on total assets in the

• Achieving success through

PT Wismilak Inti Makmur, Tbk

ERP with SAP

6 PT Wismilak Inti Makmur, Tbk

PT Wismilak Inti Makmur, Tbk

Investor Summit &

8 PT Wismilak Inti Makmur, Tbk

PT Wismilak Inti Makmur, Tbk

Shares Data 40 Corporate Secretary 66

Accreditation Certificates 43 Internal Control System 68

PT Wismilak Inti Makmur, Tbk

12 PT Wismilak Inti Makmur, Tbk

Profit and Loss 2013 2012 2011 Laba Rugi

Net Sales 1.588.022.200.150 1.119.062.225.729 925.236.734.794 Penjualan Neto

Gross Profit 469.584.893.760 304.641.021.021 260.843.095.184 Laba Kotor

B. Non-controlling Interests 174.039.608 99.522.944 154.268.346 B. Kepentingan Non Pengendal

Balance Sheet 2013 2012 2011 Neraca

Total Assets 1.229.011.260.881 1.207.251.153.900 741.062.811.864 Total Aset

Total Liabilities 447.651.956.356 550.946.790.179 456.713.718.866 Total Liabilities

Total Equity 781.359.304.525 656.304.363.721 284.349.092.998 Total Ekuitas

Financial Ratio 2013 2012 2011 Rasio Keuangan

Return on Assets 10,9% 7,9% 21,4% Laba Terhadap Total Aset

Return on Equity 18,4% 16,4% 48,5% Laba Terhadap Total Ekuitas

Net Income on Sales 8,3% 6,9% 14,0% Laba Terhadap Pendapatan

Current Ratio 2,4 2,1 1,4 Rasio Lancar

Liabilities on Equity 0,6 0,8 1,6 Liabilitas Terhadap Ekuitas

Liabilities on Assets 0,4 0,5 0,6 Liabilitas Terhadap Aset

Debt Service Coverage 8,8 3,6 3,7 Debt Service Coverage

Receivables Turnover 33,0 30,0 29,0 Perputaran Piutang Usaha

14 PT Wismilak Inti Makmur, Tbk

Summary of The Year

( in billions of IDR / dalam miliaran Rp )

2011 2012 2013 2011 2012 2013

Discussion & Analysis

Total Assets Total Liabilities

( in billions of IDR / dalam miliaran Rp )

2011 2012 2013 2011 2012 2013

PT Wismilak Inti Makmur, Tbk

Description Quarter 1 Quarter 2 Quarter 3 Quarter 4

Share Price Movement

16 PT Wismilak Inti Makmur, Tbk

Discussion & Analysis

the Board of Directors. anggota Direksi Perseroan

conduct the auditing of the financial melakukan audit laporan keuangan

PT Wismilak Inti Makmur, Tbk

Report of The Board of Commissioners

20 PT Wismilak Inti Makmur, Tbk

Opinion on Business Prospects Pandangan Atas Prospek Usaha

Discussion & Analysis

Dear Shareholders, Para Pemegang Saham yang Kami

Surabaya, 30 April 2014 Surabaya, 30 April 2014

PT Wismilak Inti Makmur, Tbk

Report of The Board of Directors

22 PT Wismilak Inti Makmur, Tbk

In production, efforts made in Dalam bidang produksi, upaya

Improvements also take place in Peningkatan pun terjadi dalam bidang