Presentasi

Rencana Keselamatan,
Kesehatan Kerja Proyek (RK3)
Pada Bangunan Tinggi

disampaikan oleh :
KELOMPOK 1
Dalam rangka Sertifikasi Ahli Madya K3 Konstruksi

Jakarta, 24 November 2012

Kelompok 1

Presentasi

Rencana Keselamatan,
Kesehatan Kerja & (K3)
Pada Bangunan Tinggi

Ir. Sidik WP (Ketua)

Ir. Edi

Yayan ST.

Haedar K. ST

Daftar Isi
I Pendahuluan
- Sistem Manajemen High Rise building
- Sistem Manajemen Resiko K3L & Hiradc
II Policy/Kebijakan K3
III
IV

Perencanaan
Penerapan & Operasional

V Tindakan Pemeriksaan & Perbaikan

VI

Manajemen Review

Daftar Isi
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.

Lembar Pengesahan
Pendahuluan
Kebijakan Perusahaan
Manajemen Resiko (HIRADC)
Persyaratan Hukum dan Ketentuan Lain
Sasaran K3L
Program Kerja K3L
Organisasi Proyek dan Pembagian Tugas
Pelatihan, Kepedulian dan Kompetensi
Komunikasi dan Promosi
Dokumentasi
Dokumen Kontrol
Pengendalian Operasi
Kesiagaan dan Tanggap Darurat
Inspeksi
Insiden dan Kecelakaan
Rekaman
Audit
Tinjauan Manajemen

Sistem Manajemen
High Rise building

Continual
Improvement

Management
Review

Checking and
Corrective Action

Monitoring and Measurement

Nonconformance and Corrective
and Preventive Action
Records
Internal Audit

Policy

Planning
Implementation
Structure and Responsibility
Training, Awareness and
Responsibility
Communication
Documentation
Document Control
Operational Control
Emergency Preparedness/
Responses

Hazard, Risk Identification

Legal requirement
Objective and Target
S&H Management
Program

Sistem Manajemen
Resiko K3L & Hiradc

DOKUMEN KONTRAK

PERSYARATAN LEGAL &

PERATURAN PERUNDANGAN
STANDAR K3 & LINGKUNGN

LINGKUP, JENIS KEGIATAN,

FASILITAS, RKS TEKNIS,
METODE KERJA, JENIS
SUMBERDAYA, DATA BASE

PENINJAUAN ULANG/PERIODIK
OLEH P2K3 PROYEK

IDENTIFIKASI BAHAYA

TINGKAT
PENGENDALIAN RISIKO

ELIMINASI

SUBSTITUSI
ENGINEERING CONTROL
ADMINISTRATIVE CONTROL
Personal Protective Equipment
(Alat Pelindung Diri)

HI : Hazards Identification
RA : Risk Assessment, and
RC : Risk Control

LESSON LEARNT

PENILAIAN RISIKO
PENGENDALIAN RISIKO

RENCANA/PROGRAM K3

IMPLEMENTASI PROGRAM
K3L (PENCEGAHAN RISIKO)

PENGUKURAN
KINERJA K3
MONITORING, EVALUASI
(Inspeksi, Review, Audit)
& TINDAKAN KOREKSI
PENYELIDIKAN INSIDEN

Policy/Kebijakan

Struktur Organisasi

Pembentukan Komitmen
Tim Wika, Owner, Konsultan
Pengawas, Subcon & Mandor

Quality Plan

Dasar Hukum & Peraturan

Dasar Hukum & Peraturan

Dasar Hukum & Peraturan

Dasar Hukum & Peraturan

Dasar Hukum & Peraturan

Dasar Hukum & Peraturan

Sistem Manajemen Pengamanan

ASET

Informasi
System
Reputasi
Knowled
ge

Pembahasan
Hiradc, Kegiatan Program
& Sasaran
1. Hiradc
2. Program
3. Sasaran

Oleh : Yayan, ST

1. Hiradc

a. Pek. Persiapan Mob Demob Alat berat

b. Pek. Area Proyek Bahaya Kebakaran
c. Kantor Pencemaran Lingkungan
d. Handling Material Terbentur Alat Berat
- Kejatuhan Material
e. Pek. Struktur - Terjatuh dari ketinggian
- Kejatuhan Material

Oleh : Yayan, ST

Item Pekerjaan

a. Pek. Persiapan

Analisis Resiko

Mob Demob Alat berat

Pengendalian

- Pemenuhan SIA SIO

- House keeping Jalan Kerja
b. Pek. Area Proyek - Bahaya Kebakaran
- Simulasi Pemadam
Kebakaran
c. Kantor
Pencemaran Lingkungan - Sosialisasi 5R dan B3
d. Handling Material Terbentur Alat Berat
- Pemenuhan SIA SIO
- Instruksi Kerja handling
Material
- Pemisahan jalan kerja
orang dan kendaraan
- Kejatuhan Material
- APD dan pemasangan
hard barricade, safety net
e. Pek. Struktur
- Terjatuh dari ketinggian - Pelatihan, sosialisasi dan
- Kejatuhan Material
instruksi kerja bekerja
diketinggian

Oleh : Yayan, ST

Hiradc

Hiradc

Hiradc

Hiradc

Program & Sasaran

Program & Sasaran

Pembahasan Pengendalian
Aspek Sistem & Kegiatan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Site Manajemen Proyek

Housekeeping
Safety Induction
She Morning Talk
Dalily Meeting
Tolls box Meeting
Safety Meeting
Safety Patrol
Oleh : Haedar Kusdinar, ST

Site Manajemen
Site manajemen merupakan sebuah sistem
pengendalian lokasi proyek, yang mengatur
tahapan-tahapan
pelaksanaan
pekerjaan
meliputi barak pekerjaan dll, agar akses untuk
pelaksanaan pekerjaan berjalan teratur &
tertata baik sejak awal sampai dengan akhir
proyek.
Site manajemen meliputi :
1. Perencanan Layout proyek, yaitu perencanaan
perletakan fasilitas proyek, dari direksi keet,
kantor sub kontraktor, stok yard, tempat fabrikasi
besi dan bekisting, sampah proyek dll.
2. Tahapan pemagaran, yaitu perencanaan
pemagaran yang dilakukan selama proyek itu
berjalan
3. Trafic management, yaitu meliputi perencanaan
flow lalu lintas kawasan di dalam maupun di lokasi
sekitar proyek

Identifikasi Lokasi
Analisa Resiko

External : Lokasi proyek

berdampingan dengan pihak
lain. Menyampaikan secara
resmi lewat surat dan
silaturahim langsung &
memecahkan
permasalahannya

B. Sisi Barat

Berdampingan dengan
Langsung dengan
RUMAH PENDUDUK

A. Sisi Utara

Berdampingan dengan
HOTEL PARK. Antara lain
dilakukan Koordinasi & ijin
langsung terkait pekerjaan
yang ada & Antisipasi
meminimalkan resikonya

C. Sisi Timur

Berdampingan
dengan JALAN
UTAMA cawang
akses yang berisiko
macet

Site Manajemen

Proyek The Hive @Tamansari Jakarta

F

GEDUNG PEMASARAN
D

Tc 2
JIB 50M

Lantai Ground Floor

Lantai Basement 2
G

Tc 1
JIB 50M

K
W

J
I

N
O
P

Site Jalur Evakuasi

Proyek The Hive @Tamansari Jakarta
F

GEDUNG PEMASARAN
D

R
H

Tc 1
JIB 50M

Lantai Ground Floor

Lantai Basement 2
G

Tc 1
JIB 50M

K
L

J
I

O
P

Implementasi &
Realisasi 5R
Interior Housekeeping

Ruang Rapat

Interior Housekeeping
Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R
Area House keeping merupakan
bagian penting untuk mecapai
BUDAYA 5R
5R... Luar Biasa.

Ruang MP

Interior Housekeeping
Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R
Area House keeping merupakan
bagian penting untuk mecapai
BUDAYA 5R
5R... Luar Biasa.
Ruang Q-SHE

Ruang Kerja

Ruang Tamu

Exterior Housekeeping
Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R Area
House keeping merupakan bagian
penting untuk mecapai BUDAYA 5R
5R... Luar Biasa.

Area Facade Keet

Exterior Housekeeping
Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R
Area House keeping merupakan
bagian penting untuk mecapai
BUDAYA 5R
5R... Luar Biasa.

Area Facade Keet

Interior Housekeeping
Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R Area
House keeping merupakan bagian
penting untuk mecapai BUDAYA 5R
5R... Luar Biasa.
Ruang K3L

Area Mushola

Area Toilet

Program Safety
1. Safety Induction
Dilakukan rutin, kepada
setiap tamu atau
pekerja baru yang
datang keproyek.
- Sosialisasi kewajiban
APD & tata tertib
proyek
- Informasi pekerjaan
yang sedang
berlangsung
- Sosialisasi apabila
terjadi keadaan darurat
- Informasi area-area
penting diproyek

2. Q-SHE Morning
Talk
-Materi terkait
pembelajaran
kecelakaan kerja
-5R Area
lapangan &
kantor
- Penaatan APD

3. Toolbox Meeting
-Teknis pek &
target
- Resiko &
identifikasi
- Metoda kerja

4. Q-SHE Meeting
-Target Pekerjaan
- Kesiapan SDM, alat &
Material
- Kontrol pekerjaan
- Aspek SHE

5. Q-SHE Patrol
- Inspeksi 5R kondisi
lapangan
- Inspeksi mutu pekerjaan
- Inspeksi kesedian sdm,
alat, material
- Inspeksi penempatan
material

6. Kebersihan Serentak
-Dilakukan seminggu sekali
setiap hari jumat
- Dilakukan oleh seluruh
pekerja & staf keseluruh
area proyek
- Setelah acara dilakukan
sarapan bersama
7.

Daily Maeeting
-Evaluasi pekerjaan
- Komunikasi dan
koordinasi setiap bagian
- Target dan rencana kerja
- Kontrol segala aspek

SHE MORNING TALK

Dilakukan setiap senin s/d sabtu
jam 07. 30 wib Dibarengi dengan
senam sehat TAISO bersama
semangat terus ...

SHE MORNING TALK

Dilakukan setiap senin s/d sabtu
jam 07. 30 wib Dibarengi
dengan senam sehat, latihan
Pernapasan, senam muka.
K3... Luar Biasa.

JUMAT BERSIH BERSAMA

Dilakukan Jumat bersih
bersamaan dengan acara SHE
morning talk media yang dipakai
KANTONG KRESEK
K3... Luar Biasa.

TOOLBOX MEETING
Dilakukan setiap pekerjaan yang
baru mulai dilakukan. Isi materi
terkait resiko pekerjaan, target
selesai & Mutu pekerjaan
K3... Luar Biasa.

TOOLBOX MEETING
Dilakukan setiap pekerjaan yang
baru mulai dilakukan. Isi materi
terkait resiko pekerjaan, target
selesai & Mutu pekerjaan,
metoda kerja.
K3... Luar Biasa.

Q-SHE MEETING
Dilakukan diruang rapat. Evaluasi
terkait kinerja & program K3L
dan 5R, Target, mutu pekerjaan
pembahasan solusi dari masingmasing bagian.
K3... Luar Biasa.

DAILY MEETING
Dilakukan dilapangan langsung.
Evaluasi terkait kinerja & mutu
pekerjaan, target pekerjaan
program K3L dan 5R
K3... Luar Biasa.

DAILY MEETING
Dilakukan dilapangan langsung
setelah she morning talk. Evaluasi
terkait kinerja, mutu pekerjaan,
target & program K3L dan 5R
lapangan & area kantor
K3... Luar Biasa.

DAILY MEETING
Dilakukan dilapangan langsung
setelah she morning talk. Evaluasi
terkait kinerja, target pekerjaan&
program K3L dan 5R lapangan &
area kantor
K3... Luar Biasa.

SAFETY PATROL
Dilakukan dilapangan langsung
setelah she morning talk. Evaluasi
Pemakaian APD, jam masuk
proyek, 5R lapangan, jalan kerja
K3... Luar Biasa.

SAFETY PATROL
Dilakukan dilapangan langsung
setelah she morning talk. Evaluasi
Pemakaian APD, jam masuk
proyek, 5R lapangan, jalan kerja,
kantin, mutu pekerjaan.
K3... Luar Biasa.

Pembahasan Pengendalian
Aspek Lingkungan

Oleh : Ir. Sidik WP

Program Lingkungan
1. Program Jumat Bersih Area
Proyek
2. Pelarangan MEROKOK di area
Proyek
3. Kepedulian terhadap lingkungan
sekitar proyek
4. Pengecekan Makanan catering
proyek terakait higienis & sayuran
hijau

Pengecekan Makanan

Pengecekan Kesehatan
Program Pengecekan area kantor terkait
dengan :
1. Permohonan resmi terkait kerjasama kepada
pihak rumah sakit terkait kecelakaan kerja
berat/ sakit kritis bagi seluruh pekerja dan
staf proyek
2. Permohonan resmi terkait kerjasama kepada
pihak puskesmas terkait penanganan pertama
pd kecelakaan ataupun sakit bagi seluruh
pekerja dan staf proyek
3. Prosedur yang dilakukan analisa korban secara
visual kemudian pembuatan rujukan dari
pihak K3 ditandatangani oleh MP/SHE/Adkeu
kemudian dibawa kerumah sakit/puskesmas
ditangani/periksa oleh pihak dokter. Diberikan
pengobatan/rawat. Bukti kuitansi kemudian
diarsip sebagai bukti pembayaran

Rumah sakit
Halim Jakarta

Puskesmas
Jakarta

Pengecekan Kesehatan
Ke Rumah sakit &
poliklinink
Rumah sakit
Halim Jakarta

Puskesmas
Jakarta

Himbauan Kesehatan

A = Abstinence
B = Be faithful
C = Condom Use
D = no Drugs
E = Education

Fogging area Proyek

1. Dijadwalkan setiap 1
bulan +2kali
2. Penyemprotan meliputi
seluruh area kerja kantor (R.
MP, R. SHE, R. Teknik, R.
SE, R. Adkeu, R. Gudang, R.
K3, Mushola, Area Toilet,
Kantin

Pemantauan Lingkungan

Dasar pengelolaan lingkungan hidup adalah

mengetahui dampak penting dari aktivitas,
mengendalikannnya dan memantau secara
periodik sehingga kinerja lingkungan selalu
berada di dalam kriteria operasi yang telah
ditetapkan dalam jangka waktu panjang,
misalnya memenuhi baku mutu lingkungan.

Jumlah pelumas/minyak bekas

Jumlah limbah kemasan/drum
bekasB3 ?
Limbah lain (metal, kertas/karton,
plastik, kayu, dll)
Kebisingan
Emisi genset,

Emisi debu, dst

Rujukan:
Dokumen AMDAL, RKL/RPL,
UKL/UPL

Catatan

Pemantauan
dan
Pengelolaan
Lingkungan
adalah
kegiatan
memastikan
bahwa
aktivitas
kerja
dilakukan dengan cara yang tidak
merusak
lingkungan
dan
tetap
memelihara
lingkungan
hidup
(ISO
14001:2004

Pemantauan Lingkungan
Sampah Proyek merupakan material sisa yang tidak diinginkan setelah
berakhirnya suatu proses. Sampah merupakan konsep buatan manusia,
dalam proses-proses alam tidak ada sampah, yang ada hanya produkproduk yang tak bergerak. Sebelum di kirim ke TPA sampah proyek di
uraikan terlebih dahulu di dalam proyek, setelah sudah diuraikan baru
dikirim ke TPA.
Sampah Proyek dibagi menjadi 3 fase yaitu :
1. Padat,
2. Cair,
3. Gas.

SAMPAH PROYEK

PADAT

DIURAIAKAN
& PEMILIHAN

PENGANGKUTAN

CAIR

URAIAN &
PEMILIHAN

SALURAN RIOL
KOTA

GAS

PENANGANAN
& ANTISIPASI

APLIKASI DALAM
PROYEK

TPA

Pemantauan Lingkungan
PROYEK MEBAGI 3 BAGIAN
UNTUK IDENTIFIKASI SAMPAH
SEPERTI PADA GAMBAR
BERIKUT :

SAMPAH B3
Adalah Sampah
yang mengandung
bahan kimia.
Contoh :
Oli, Cat, Tinta
Printer dll

SAMPAH ORGANIK
Adalah sampah
yang mudah
membusuk
Contoh : Kertas,
Daun, Sisa
Makanan

SAMPAH ANORGANIK
Adalah sampah
yang tidak mudah
membusuk.
Contoh : Plastik,
Kaleng, Kaca,
Puing Beton,
Besi/metal dll

Pengolahan
sampah padat

PROYEK WIKA

ASAL LIMBAH

B3
PEMILIHAN

ORGANIK

ANORGANIK

PENGURAIAN & PEMILIHAN

SOSIALISASI PROYEK

PENGANGKUTAN
MENGGUNAKAN TRUK
TERTUTUP

PENGANGKUTAN

TEMPAT PEMBUANGAN AKHIR

TPA

TEMPAT PEMBUNGAN AKHIR

SAMPAH YANG SUDAH DI
TENTUKAN LOKASINYA

Pengetesan area proyek

Program Pengecekan area kantor
terkait dengan :
1. Pencahayaan lampu untuk bekerja
2. Tingkat Kebisingan area kantor dari
suara
3. Tingkat Kelembaban area kantor
Tujuan :
Mengetahui ambang batas dari suatu test
sehingga tingkat kenyamanan bisa tercapai
sesuai dengan yang dianjurkan

Sound Meter
(Kebisingan)

Lux Meter

(Pencahayaan)

Heat stres Meter

(Kelembaban)

Kontribusi Lingkungan
1. Program Sabtu bersih terkait
lingkungan sekitar Proyek
2. Pelarangan MEROKOK di area
Proyek
3. Kepedulian terhadap lingkungan
sekitar proyek
4. Pembersihan area selokan depan
proyek

Pengaturan lalu lintas

1. Penerapan sistem satu pintu
utama sebagai kontrol keluar
masuk pekerja, tim wika &
siapapun yang terlibat dalam
area proyek

2. Pintu akses Darurat

1. Pintu akses Utama

Siapapun yang masuk discreening

lewat kelengkapan APD, tamu di
induction, KTP ditarik sebagai
jaminan, keluar masuk barang jelas

Dibuka apabila jam

istirahat jam 12 s/d
13.00 & Jam 18.00
s/d 19.00 dan pada
saat penurunan besi
Security sbg kontrol

Pembagian Jalan akses

1. Penerapan sistem satu pintu utama
sebagai kontrol keluar masuk pekerja,
tim wika & siapapun yang terlibat
dalam area proyek

2. Jalan Kerja Orang

Dioptimalkan
senantias bersih
rapi, dilakukan
pembersihan setiap
saat. Agar semua
yang lewat aman,
1. Pintu akses Utama
nyaman
Siapapun yang masuk discreening
lewat kelengkapan APD, tamu dll

Pelatihan

Pelatihan

Hiradc

Panduan praktis
: Berkerja di
ketinggian, Hard
barricade,
Perancah, Safety
Protect

Pelatihan
Internal Wika
& External
Depnaker

Program Pelatihan dan praktek

pada pekerja dan staf terkait
sampah & APAR
1. Pelatihan secara langsung lewat teori tertulis
dan langsung aplikasi pembuangan jenis-jenis
sampah diarea proyek
Pelatihan Pembuangan
Jenis sampah

Pelatihan teori pemisahan jenis

sampah kepada para pekerja & staf

Pelatihan Penggunaan Apar

Program Sharring &

Motivasi
1. Sharring diarahkan untuk membangun
kebersamaan diantara tim dan
meningkatkan pemahaman dan wawasan
bagi seluruh yang terlibat diproyek
Sharring dihadiri
seluruh staf dan MK

Pelatihan terkait berbagai hal yang

seperti Mutu, motivasi & berbagai hal

Sharring dihadiri seluruh

staf dan MK

Standar Operasi Pemadam

Kebakaran
Mulai

1. Pegawai menemukan asap/api kecil di

ruangan terindikasi oleh alarm lapor ke
Security
menindak
lanjuti
dan
melaporkan ke TBK, selanjutnya minta
persetujuan ketua dan pembina.

2. Team Balakar menghubungi ke DPK,

POLRES Jaksel dan jajarannya, serta RS
terdekat.

Alarm I
Ya

Padam

Tidak

3. Security
dan
petugas
lainnya
menanggulangi kebakaran sampai DPK
tiba.

KPSD/GH
Minta
persetujuan
Evakuasi
Ke Direksi

Setuju
Alarm II
&Paging

4. KPSD menginstruksikan jajarannya

untuk bergerak sesuai tugas masingmasing dan beritahukan pada seluruh
penghuni bahwa gedung dalam
keadaan darurat dan Alarm II
dibunyikan.

Evakuasi

5. Setelah alarm II berbunyi sesuai

persetujuan seluruh unit melaksana-kan
evakuasi dan berkumpul tempat yang
aman untuk absen.
6. Bila pada saat absen tidak lengkap,
maka security segera mencari, apabila
lengkap selesai.

Minta
Keputusan

Tindaklanjut

Berkumpul
Absensi

Laporan

Ya

Selesai

Tidak
LENGKAP

Cari

Struktur Organisasi
Keadaan darurat,
P2K3 & k3l

Flow chart Kecelakaan Kerja

Keadaan darurat

Checking & Corrective

Action
Checking and
Corrective Action
Monitoring and Measurement
Nonconformance and Corrective
and Preventive Action
Records
Internal Audit

Prosedur CP & PTKP

IK & Perijinan

Pengukuran gas oleh Inspektur Keselamatan Kerja :

Jenis Gas

NAB

Jenis Gas

NAB

CO

50 ppm

ACTUAL
ppm

S02

2 ppm

ACTUAL

O2

19.50%

H2S

10 ppm

NH3

25ppm

ppm

Explosive Gas

ppm

HF

3 ppm

ppm

Gas Lainya

-ppm,1%

ppm

ppm
%

Gas - gas di ukur oleh Inspektur Keselamatan Kerja

..

Daftar Periksa Pengamanan oleh Unit Pelaksana Pekerjaan :

1

Daerah telah diperiksa dan dinyatakan aman

Ya

/ Tidak

N/a

Area kerja dibasahi dan/atau dibarikade / tanda peringatan

Ya

/ Tidak

N/a

Menugaskan seseorang menjaga diluar tanki/vessel/boiler sewaktu ada pekerjaan didalamnya

Ya

/ Tidak

N/a

Breaker dilepas dan dipasang safety tag pada push bottom

Ya

/ Tidak

N/a

Dilakukan pemeriksaan area kerja secara menyeluruh setelah pekerjaan selesai

Ya

/ Tidak

N/a

Semua alat pengaman telah disiapkan untuk digunakan

Ya

/ Tidak

N/a

Tersedia alat komunikasi bila diperlukan

Ya

/ Tidak

N/a

Tersedia perancah / scaffolding bila diperlukan

Ya

/ Tidak

N/a

Telah diberi tanda peringatan ada orang yang bekerja di ketinggian,Ada pekerjaan Galian disekitar

Ya

/ Tidak

N/a

10

Keadaan cuaca mengijinkan

Ya

/ Tidak

N/a

11

Telah di pasang safety line , Hard Baricade, Rambu-rambu

Ya

/ Tidak

N/a

12

Alat Pelindung Diri yang wajib dipakai

Ya

/ Tidak

N/a

Safety Helmed

Safety Belt / Harness

Face Shield

Sepatu Tahan listrik

Safety Shoes

Sarung Tangan Kulit

Ear Plug / Ear Muff

Baju Apron

Sepatu Karet

Baju Tahan Asam / Avtur

Sarung Tangan Listrik

Gas Masker

Sarung Tangan karet

Masker Debu

Goggles

Air Line Respirator

APD Lainnya :

Weld Habitat

Unit Kerja Pelaksana Pekerjaan

Supervisor Sub Kontraktor

SHE PROGRAMS

INSPEKSI DAN PENGECEKAN ALAT MOBIL

CRANE

Formwork Training

Inspektion material

TEST BEBAN TC

TEST BEBAN TC

Test beban TC dilakukan sethun sekali untuk memastikan keamanan pengoperasian

TC.

AUDIT INTERNAL & EKSTERNAL

Untuk memastikan, penerapan SMMK3L
dilakukan sesuai persyaratan SMMK3L yg telah
ditetapkan dengan konsisten.
Audit Internal dilaksanakan 2X dalam setahun
Audit Eksternal dilaksanakan oleh SGS, yaitu:
ISO 9001:2000
- 1X /thn (Maret).
OHSAS 18001:2007
- 1X /thn
(Maret).
ISO 14001:2004
- 1X /thn (Maret).

Audit Eksternal dilaksanakan oleh

Sucofindo,
--SMK3 DEPNAKER
- 1X 3/thn

Prosedur Umum Pelaksanaan Tinjauan Manajemen

(Manajemen Review)
Manajemen Review SMW di tingkat PPU dilakukan setiap 3 bulan sekali
Input :
1. Tindak lanjut MR sebelumnya
2. Hasil audit ( Internal / Eksternal )
3. Umpan balik pelanggan
4. Kinerja proses dan kesesuaian produk serta Status CP / PTKP
5. Laporan kemajuan pelaksanaan SMK3L, termasuk pentaatan peraturan perundangan
6. Temuan SPI
7. Rekomendasi perbaikan dan peningkatan
Output :
1. Perbaikan produk
2. Usulan perbaikan sasaran dan kebijakan SMK3L
3. Keputusan dan tindak lanjut perbaikan dan peningkatan mutu / K3L
-Meninjau masalah masing-masing unit kerja
-Mengevaluasi sasaran hasil usaha secara periodik
-Mendeteksi dan mengantisipasi ancaman serta peluang
-Mengevaluasi Implementasi dan tindak lanjut Manajemen Resiko

Pembahasan Pengendalian
Aspek Lapangan khusus
Bangunan tinggi

Oleh : Edi ST.

PEMASANGAN SPANDUK, RAMBU

AREA KANTOR & LAPANGAN

PENAATAN APD, PEMASANGAN

RAMBU & SPANDUK
Kontrol dan Evaluasi penaatan APD
pekerja, staf & rambu serta spanduk
merupakan bagian penting untuk
mecapai BUDAYA K3L
K3... Luar Biasa.

Penaatan APD (Safety belt dll)

Pemasangan Rambu

Penaatan APD

KONTROL & PENGGUNAAN APD

Inplementasi Pengunaan helm, rompi dilapangan,
yang beda warna memudahkan untuk
pengontrolan

Keterangan :
Helm BIRU dipakai oleh
pekerja pembesian

Helm KUNING dipakai

oleh pekerja Pengecoran

Helm MERAH dipakai

oleh pekerja bekesting

Helm PUTIH list biru,

logo wika & K3 dipakai
oleh Manajemen WIKA

Keterangan :
Helm ORANGE dipakai
oleh pekerja Harian K3

Keterangan :
Rompi
Staf wika

Rompi
Pengawas/
MK

Rompi
Pekerja

Rompi
Harian

Rompi
Tamu

Helm HIJAU dipakai

oleh pekerja Bambu/FH

PENAATAN APD, PEMASANGAN

RAMBU & SPANDUK
Kontrol dan Evaluasi penaatan APD
pekerja, staf dilapangan & rambu
serta spanduk merupakan bagian
penting untuk mecapai BUDAYA
K3L.
K3... Luar Biasa.......

Informasi penggunaan TC

Pemasangan Spanduk

Pemasangan rambu

HARD BARICCADE
Kontrol dan Evaluasi pemasangan
baricade tepi bangunan & rambu
serta spanduk merupakan bagian
penting untuk mecapai BUDAYA
K3L.
K3... Luar Biasa.......

Barricade tepi bangunan

Akses tangga ketiap lantai

Baricade jalan akses

PEMASANGAN SAFETY PROTEC

AREA TEPI BANGUNAN
Kontrol dan Evaluasi pemasangan
Safety Protec tepi bangunan untuk
menghindari benda jatuh dari tiap
lantai K3... Luar Biasa.......

Dipasang pada lantai

Safety protec tiap lantai

Dipasang pada lantai

SAFETY KETINGGIAN
PENGGUNAAN PERANCAH
Kontrol dan Evaluasi pemasangan
Perancah pada akses tangga pada
tiap lantai
K3... Luar Biasa.......

Dipasang pada lantai

Safety protec tiap lantai

Dipasang pada lantai

SAFETY KETINGGIAN
PENGGUNAAN PERANCAH
Kontrol dan Evaluasi pemasangan
Perancah & LOTO pada akses
tangga pada tiap lantai
K3... Luar Biasa.......

Dipasang pada lantai

Safety protec tiap lantai

Fit for use tag

Dipasang pada lantai

Not fit for Use tag

PEKERJAAN ERECTION
Kontrol dan Evaluasi Pekerjaan
Erection pada pekerjaan TC terkait
APD dan perlindungan lainnya... K3
Luar Biasa.......

Kontrol test beban TC

Safety belt pada pekerja

Penyambungan Erection TC

Bekerja diketinggian