Setiap orang,perusahaan, bahkan sampai negara pun membutuhkan Manajemen.

Tanya
kenapa?? Apa sih definisi Manajemen?? Kalau pengen tau baca aja penjelasan di bawah ini.

Definisi Manajemen menurut Para Ahli :

1.  Menurut Dr. SP. SIAGIAN dalam buku  “FILSAFAT ADMINISTRASI”

MANAGEMENT DAPAT DIDEFINISIKAN SEBAGAI “KEMAMPUAN ATAU
KETERAMPILAN UNTUK MEMPEROLEH SUATU HASIL DALAM RANGKA
PENCAPAIAN TUJUAN MELALUI ORANG LAIN”.

DENGAN DEMIKIAN DAPAT PULA DIKATAKAN BAHWA MANAGEMENT

MERUPAKAN INTI DARIPADA ADMINISTRASI KARENA MEMANG MANAGEMENT
MERUPAKAN ALAT PELAKSANA UTAMA DARIPADA ADMINSITRASI”

2. Menurut Prof. Dr. H. ARIFIN ABDULRACHMAN dalam buku “KERANGKA POKOK-

POKOK MANAGEMENT” DAPAT DIARTIKAN :

a. KEGIATAN-KEGIATAN/AKTIVITAS-AKTIVITAS;
b. PROSES,  YAKNI KEGIATAN  DALAM  RENTETAN  URUTAN- URUTAN;
c. INSITUT/ ORANG – ORANG YANG MELAKUKAN KEGIATAN ATAU PROSES
KEGIATAN

3. Menurut ORDWAY TEAD yang disadur oleh DRS. HE. ROSYIDI dalam buku
“ORGANISASI DAN MANAGEMENT“, definisi Manajemen adalah “PROSES DAN
KEGIATAN PELAKSANAAN USAHA MEMIMPIN DAN MENUNJUKAN ARAH
PENYELENGGARAAN TUGAS SUATU ORGANISASI DI DALAM MEWUJUDKAN
TUJUAN YANG TELAH DITETAPKAN “.

4. Menurut “Marry Parker Follet” :

“MANAJEMEN SEBAGAI SENI DALAM MENYELESAIKAN PEKERJAAN MELALUI

ORANG LAIN”.

5.  Menurut James A.F. Stonner :

“MANAJEMEN ADALAH PROSES PERENCANAAN, PENGORGANISASIAN,

PENGARAHAN DANPENGAWASAN USAHA-USAHA PARA ANGGOTA ORGANISASI
DAN PENGGUNAAN SUMBER-SUMBER DAYA ORGANISASI LAINNYA AGAR
MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI YANG DITETAPKAN”.

JADI DAPAT DISIMPULKAN MANAJEMEN ADALAH PROSES KEGIATAN DENGAN

MELALUI ORANG LAIN UNTUK MENCAPAI SUATU TUJUAN TERTENTU SERTA
DILAKSANAKAN SECARA BERURUTAN BERJALAN KE ARAH SUATU TUJUAN.
Berikut ini adalah FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN menurut Para Ahli :

1. Menurut  George R.Terry

- Perencanaan (Planning);
- Pengorganisasian (Organizing);
- Penggerakan (Actuating);
- Pengawasan (Controlling).

2. Menurut Luther M. Gulick yang disadur oleh Dr. BN.Silalai

- Perencanaan (Planning);
- Mengorganisir (Organizing);
- Melengkapkan Tenaga Kerja (Staffing);
- Mengarahkan (Directing);
- Menyelaras/Mengkoordinir (Coordinating);
- Melaporkan (Reporting);
- Menyusun Anggaran (Budgeting).

3. Menurut Henry Fayol

- Perencanaan (Planning);
- Mengorganisir (Organizing);
- Memerintah (Commanding);
- Mengkoordinir (Coordinating);
- Mengawasi (Controlling).

4. Menurut Koontz dan O. Donnel

- Perencanaan (Planning);
- Mengorganisir (Organizing);
- Melengkapkan Tenaga Kerja (Staffing);
- Mengarahkan (Directing);
- Mengawasi (Controlling).

DEFENISI MANAJEMAN MENURUT PARA AHLI

1. Koontz and Donnel (1972) ” management is getting thing done through the efforts of other
people” (manajemen adalah terlaksananya pekerjaan melalui orang-orang lain )
2. Millet (1954) ” management is the process of directing and fasilitating the work of people
organized informal group to achieve a desire goal” (manajemen adalah proses memimpin dan
melancarkan pekerjaan dari orang-orang yang terorgasisir secara formal sebagai kelompok untuk
memperoleh tujuan yang diinginkan
3. Davis (1951) “management is the fuction of the executive leadership any where” ( manajemen
adalah fungsi dari setiap kepemimpinan eksecutif dimanapun)
4. Kimball and Kimball (1951)”management embraces all dities and function that pertain to the
provicion of necessary is to operate and the selection of the principal office “( manajemen terdiri
dari semua tugas dan fungsi yang meliputi penyusunan sebuah perusahaan, pembiayaan,
penetapan garis-garis besar kebijaksanaa,penyediaan semua peralatan yang diperlukan dan
penyusunan kerangka organisasi serta pemilihan para pejabat terasnya.
sehingga dapat disimpulkan bahwa manajemen mutlak diperlukan dalam setiap bidang kegiatan
usaha yang melibatkan 2 orang atau lebih untuk mencapai tujuan tertentu dengan melalui kerja
sama serta dengan memanfaatkan sumber-sumber lain.

UNSUR-UNSUR MANAJEMEN
unsur manajemen adalah sesuatu yang menjadi bagian mutlak sebagai pembentuk manajemen
banyak yang mengemukakan bahwa unsur manajemen seperti yang dikemukakan oleh G.R Terry
dengan istilah the six M’S in management (6M didalam manajemen), yaitu man, money,
materials, market, and methods.
sesuai dengan pengertian manajemen y aitu suatu kegiatan usaha kearah pencapaian tujuan
tertentu dengan melalui kerja sama orang lain serta denga pemanfaatan sumber-sumber lain yang
tersedia
maka unsur-unsur manajemen meliputi :

1. manusia (manusia pemimpin,manusia pelaksana,dan atau manusia objek pelaksana

2. tujuan yang hendak divapai sebagai pemegangan titik pengarahan
3. wadah yakni badan /organisasasi sebagaai tempat orang-orang melakukan kerja sama
4. alat atau sarana mencapai tujuan
5. kegiatan /aktivitas seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dsb

HUBUNGAN ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

hubungan administrasi dan manajemen adalah

1. dalam penerapan adminstrasi dan manajemen tidak dapat dipisahkan hanya kegiatannya yang
dapat dibedakan
2. adminmistrasi bersifat konsep menentukan tujuan dan kebijaksanaan umum secara
menyeluruh sedangkan manajemen sebagai subkonsep yang bertugas melaksanakan semua
kegiatan untuk mencapai tujuan dan kebijaksanaan yang sudah tertentu pada tingkat administrasi
3. administrasi lebih luas dari pada manajemen karena manajemen sebagai salah satu unsurt dan
merupakan inti dari administrasi sebagai pelaksana yang bersifar operasional melainkan
mengatur tindakan -tindakan pelaksanaan oleh sekelompok orang yang disebut “bawahan” jadi
dengan manajemen administrasi akan mencapai tujuannya

INTI MANAJEMEN
inti manajemen menurut para ahli adalah sbb

1. dimork dan koening (1960) “leadership is the key to management (kepemimpinan adalah inti
dari manajemen)
2. siagian (1981) mengemukakan ” kepemimpinan merupakan motor penggerak dari semua
sumber-sember dan alat-alat (resoures)yang mendisahkan sebuah buah -buahan yang dikulitnya
diumpamakan dengan admnistrasi, dagingnya diumpamakan dengan manajemen dan bijinya
adalah kepemimpinan maksudnya sama halnya dengan manajemen maka yang pertama tama
disoroti adalah kulitnya bagian luar “administrasi ” kemudian intinya yaitu manajemen
selanjutnya bertemu denga inti dari manajemen disebut denga kepemimpinan (leadership) maka
baik tidaknya buah itu nantisangat bergantung pada kwalitas bijinya kaitannya dengan
manajemen baik tidaknya manajemen bergantung pada baik tidaknya kepemimpinan.