Anda di halaman 1dari 3

KELOMPOK 7

Indo Ratna
Aan Reski Saputra
Joko Suhardiman
Gracia Desyana P.
Manajemen Strategi F
Tugas kelompok II
1.Analyse Internal and External Environment for each organisation.
2.Propose alternative strategies based on your analysis
Group 1: Perumnas
Group 2: Harapan Baru Dept Store
Group 3: MTC Karebosi
Group 4: TVRI
Group 5: Pizza Ria Cafe
Group 6: JILC

Group 7: International Program FEB Unhas

Analyse Internal And External Environment

A. Internal Environment
a. Strength
1. Banyaknya sumber daya pengajar untuk mengajar menggunakan bahasa
inggris untuk proses belajar mengajar dalam kelas internasional
2. Sarana dan prasarana dalam lingkup FEB-UH sangat memadai khususnya
kelas internasional.
3. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Hasanuddin telah berakreditasi A
4. Banyaknya tenaga pengajar yang sudah berpengalaman mengenai kondisi
pendidikan maupun budaya luar negeri.
5. Kurikulum yang telah diterapkan sudah mengadopsi sistem pembelajaran
yang ada di luar negeri begitupun dengan sumber literasi
b. Weakness
1. Meskipun sarana dan prasarana sangat madai, FEB-UH memiliki wilayah
yang terbilang sempit sehingga jumlah kelas terbatas.
2. Kurikulum yang telah diterapkan sudah mengadopsi sistem pembelajaran
yang ada di luar negeri begitupun dengan sumber literasi akan tetapi belum
terperbaharui
3. Mahalnya biaya untuk kelas internasional
4. Kelas yang bersifat statis, dimana mahasiswa berada dalam kelas yang
sama terus-menerus sehingga perputaran ilmu dengan kelas lain kurang
mengalir

B. External Environment
a. Opportunity
1. Banyaknya peminat untuk jurusan-jurusan yang ada dalam FEB-UH
2. Masih kurangnya program kelas internasional di Indonesia Timur.
3. Banyaknya pihak universitas luar negeri yang ingin bekerja sama
begitupun dengan korporasi yang berminat menjadi sponsor.
4. Biaya kuliah kelas interanasional di Universitas lain lebih mahal
b. Threat
1. Banyaknya universitas lain di Indonesia dan Fakultas lain di Universitas
Hasanuddin yang memiliki fasilitas lebih baik dibandingkan FEB-UH
khususnya mengenai program internasional.

Alternative Strategies Based On Analysis


A. Strength vs Opportunity
1. Menggunakan sumber daya pengajar untuk menampung minat masyarakat atas
jurusan-jurusan yang ada dalam FEB-UH (S1,S4,O1,O2,O4)
2. Memanfaatkan sarana dan prasarana sebaik mungkin dalam proses kelas
internasional (S2,O1,O4)
B. Weakness vs Opporunity
1. Menambah jumlah kelas untuk program kelas internasional (W1, O1, O2, O3,
O4)
2. Memperbaharui kurikulum dan sumber literasi sesuai dengan standar luar
negeri (W1, O3)
C. Strength vs Threat
1. Meningkatkan fasilitas program kelas internasional di FEB-UH dibandingkan
dengan universitas lain. (S1,S2,S3,S4,S5,T1)
D. Weakness vs threat
1. Menciptakan sistem kelas yang tidak statis dan peningkatan fasilitas (W4,T1)

REPORTASE PROSES KERJA KELOMPOK


Waktu
: Senin, 03 Oktober 2016
Tempat: E-Library Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Hasanuddin
Laporan Reportase:
Proses kerja kelompok yang kami terapkan dalam tugas kali ini lebih mengutamakan
teamwork pada setiap bagian dari tugas meski ada beberapa bagian di mana anggota
kelompok memberi lebih banyak kontribusi dibanding yang lainnya.
Pada penentuan Analisis Internal dalam hal ini pada bagian Strength, Joko
Suhardiman, dan Indo Ratna memberi pendapat lebih banyak kemudian anggota lain
menanggapi pendapat satu sama lain hingga akhirnya penentuan strength. Pada bagian
Weakness, Aan Rezky Saputra memberi beberapa pendapat yang kemudian didukung oleh
Indo Ratna lalu kemudian anggota lain menanggapi dan kemudian menyetujui. Pada bagian
Analisis Eksternal, Joko Suhardiman dan Aan Rezky memberi pendapat yang sama mengenai
opportunity kemudian ditambah dengan saran dari Gracia dan Indo Ratna. Pada bagian Threat
kami menyepakati bersama hanya ada satu threat yang sudah mengcover beberapa threat
yang saling berhubungan. Proses finishing tugas dilakukan oleh Gracia Desyana untuk
menyunting kata-kata menjadi lebih baik.

Anda mungkin juga menyukai