"PEDOMAN CARA PERHITUNGAN

KEBUTUHAN TENAGA KEPERAWATAN

Gambar slide 1

PEDOMAN CARA PERHITUNGAN KEBUTUHAN

TENAGA KEPERAWATAN
Gambar slide 2

A. Pengelompokan unit kerja di rumah sakit Kebutuhan

tenaga keperawatan (perawat dan bidan) harus
memperhatikan unit kerja yang ada di rumah sakit. Secara
garis besar terdapat pengelompokan unit kerja di rumah
sakit sebagai berikut :
1) Rawat inap dewasa
2) Rawat inap anak/perinatal
3) Rawat inap intensif
4) Gawat darurat (IGD)
5) Kamar bersalin
6) Kamar operasi
7) Rawat jalan
Gambar slide 3

B. Model pendekatan dalam penghitungan kebutuhan

tenaga keperawatan Beberapa model pendekatan yang
dapat dipergunakan dalam penghitungan kebutuhan

tenaga keperawatan (perawat atau bidan) di rumah sakit ;

1. Rawat Inap
1.1 Berdasarkan klasifikasi pasien Cara perhitungan
berdasarkan :
1.1.1.Tingkat ketergantungan pasien berdasarkan jenis
kasus
1.1.2. Rata-rata pasien perhari
1.1.3. Jam perawatan yang diperlukan /hari/pasien 1.1.4.
Jam perawatan yang diperlukan/ruangan/hari 1.1.5. Jam
kerja efektif setiap perawat/bidan 7 jam perhari
Gambar slide 4

Contoh perhitungan dalam satu ruangan :

No.Jenis/kategori Rata-rata Pasien/hari Rata-rata jam
Perawatan/Pasien/hari Jumlah jam Perawatan/hari abcde
1 Pasien penyakit dalam 103,535 2 Pasien bedah 8432 3
Pasien gawat 110 4 Pasien anak 34,513,5 5 Pasien
kebidanan 12,5 2393,0 Jumlah jam perawatan___ Jumlah
kerja efektif per sheet 93 7 = 13 perawat Keterangan :
Berdasarkan penelitian dari luar Jadi jumlah tenaga
keperawatan yang diperlukan adalah :
Gambar slide 5

Untuk perhitungan jumlah tenaga tersebut perlu ditambah

(faktor koreksi) dengan : 1.1.5.1. Hari libur/cuti/hari besar
(loss day) Jml hari Minggu dalam 1 thn + cuti + hari besar
X jml perawat tersedia Jml hari kerja efektif 52+ 12 + 14 =
78 hari X 13 = 3,5 orang 286

Gambar slide 6

1.1.5.2. Jumlah tenaga keperawatan yang mengerjakan

tugas-tugas non keperawatan (non nursing jobs) seperti
contohnya ; Membuat perincian pasien pulang, kebersihan
ruangan, kebersihan alat-alat makan pasien, dll
diperkirakan 25% dari jam pelayanan keperawatan Jumlah
tenaga keperawatan + loss day X 25 100 13 + 3,5 X 25 =
4,1 100 Jumlah tenaga = tenaga yg tersedia + faktor
koreksi 16,5 + 4,1 = 20,6 (dibulatkan 21 perawat/bidan)
Jadi tenaga keperawatan yang dibutuhkan untuk contoh di
atas adalah 21 orang.
Gambar slide 7

1.2 Tingkat ketergantungan pasien : Pasien

diklasifikasikan dalam beberapa kategori yang didasarkan
pada kebutujan terhadap asuhan keperawatan kebidanan
meliputi : a.Asuhan keperawatan minimal (minimal care)
b.Asuhan keperawatan sedang c.Asuhan keperawatan
agak berat d.Asuhan keperawatan maksimal
Gambar slide 8

Contoh kasus NoKategori #Rata-rata jumlah pasien/hari

Jml jam perawat an/hari Jml jam perawatan/hari (c X d)
abcde 1Askep Minimal (minimal care) 7214 2Askep
sedang73,0821,56 3Askep agak berat114,1545,65 4Askep

Maksimal16,16 2687,37 Keterangan : # : uraian

penjelasan terlampir : berdasarkan penelitian di luar
negeri
Gambar slide 9

Jumlah perawat yang dibutuhkan adalah : 87,37 = 12,5 7

Untuk perhitungan jumlah tenaga tersebut perlu ditambah
(faktor koreksi) dengan : 1.2.1. Hari libur/cuti/hari besar
(loss day) Jml hari Minggu dalam 1 thn + cuti + hari besar
X jml perawat tersedia Jml hari kerja efektif 52+ 12 + 14 =
78 hari X 12,5 = 3,4 orang 286 Jml jam perawat di
ruangan / hari Jam efektif perawat
Gambar slide 10

1.2.2. Jumlah tenaga keperawatan yang mengerjakan

tugas-tugas non keperawatan (non nursing jobs) seperti
contohnya ; Membuat perincian pasien pulang, kebersihan
ruangan, kebersihan alat-alat makan pasien, dll
diperkirakan 25% dari jam pelayanan keperawatan Jumlah
tenaga perawat + loss day X 25 100 12,5 + 3,4 X 25 = 3,9
100 Jumlah tenaga = tenaga yg tersedia + faktor koreksi
15,9 + 3,9 = `19,8 (dibulatkan 20 perawat/bidan) Jadi
tenaga keperawatan yang dibutuhkan untuk contoh kasus
di atas adalah sebanyak 21 orang.
Gambar slide 11

2. Kamar Operasi a. Di Kamar Operasi Dasar perhitungan

tenaga di kamar operasi 1. Jumlah dan jenis operasi 2.
Jumlah kamar operasi 3. Pemakaian kamar operasi
(diprediksi 6 jam per hari) pada hari kerja 4. Tugas
perawat di kamar operasi; intrumentator, perawat sirkulasi
(2 orang/tim) 5. Ketergantungan pasien : Operasi
besar : 5 jam/ 1 operasi Operasi sedang : 2 jam/ 1
operasi Operasi kecil : 1 jam/ 1 operasi [Jml. Jam
perawatan/hari x Jml. Operasi ] X jml pwt dlm tim Jam
kerja efektif/hari
Gambar slide 12

Dalam satu RS terdapat 30 opersi per hari, dengan

perincian: -. Operasi besar 6 orang -. Operasi sedang 15
orang -. Operasi kecil 9 orang Perhitungan kebutuhan
tenaga keperawatan sbb : [(6x5 jam)+(15x2 jam)+(9x1
jam)] X 2 = 19,71 + 1 (perawat cadangan inti) 7 jam Jadi
jumlah tenaga keperawatan yang dibutuhkan di kamar
operasi untuk contoh kasus di atas adalah 20 orang
Contoh kasus
Gambar slide 13

b. Di ruang penerimaan dan RR Ketergantungan pasien di

ruang penerimaan : 15 menit Ketergantungan pasien di
RR : 1 jam 1,25 X 30 = 5,3 orang (dibulatkan 5 orang) 7
Jadi jumlah tenaga keperawatan yang dibutuhkan di
ruangan penerimaan dan RR adalah 5 orang

Gambar slide 14

3. Gawat Darurat Dasar perhitungan di unit gawat darurat

adalah : a. Rata-rata jumlah pasien/hari b. Jumlah jam
perawatan/hari c. Jumlah efektif Perawat/hari Contoh : -.
Rata-rata jumlah pasien/hari = 50 -. Jumlah jam perawatan
= 4 jam -. Jam efektif/hari = 7 jam Jadi kebutuhan tenaga
perawat di IGD : 50 X 4 78 -------- = 28,5 = 29 orang + loss
day ( ----- X 29 ) =7,9 7 286 = 29 orang + 7,9. orang
=36,9 =37
Gambar slide 15

4. Critical Care . Rata-rata jumlah pasien/hari = 10 .

Jumlah jam perawatan/hari = 12 Jadi kebutuhan tenaga
perawat di Critical Care : 10 X 12 78 ---------- = 17,15 = 17
orang + loss day ( ----- X 17 ) = 7 286 = 17 orang +
4,63. orang = 22
Gambar slide 16

5. Rawat jalan . Rata-rata jumlah pasien 1 hari = 100 .

Jumlah jam perawatan 1 hari = 15 Jadi kebutuhan tenaga
perawat di Rawat Jalan : 100 X 15 15 ---------- = 4 orang +
koreksi 15% = ----- X 4 = 7 X 60 100 = 4 orang + .
orang = . orang
Gambar slide 17

6. Kamar bersalin a.Waktu yang diperlukan untuk

pertolongan persalinan mencakup kala I s/d IV = 4
jam/pasien b.Jam efektif kerja bidan 7 jam/hari c.Rata-rata
jumlah pasien setiap hari = 10 pasien
Contoh : Jumlah bidan yang diperlukan 10 ps X 4 jam/ps
40 ----------------------- = ----- = 5,7 = 6 orang + loss day 7
jam/hr 7
Gambar slide 18

Sumber :Standar Tenaga Keperawatan Di Rumah Sakit.

-------- Jakarta: Departemen Kesehatan,
Download "PEDOMAN CARA PERHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA KEPERAWATAN Dra.
Herawani A. MKes, MKe