CARA PENGHITUNGAN

TENAGA PERAWAT
 Beban kerja merupaka sekumpulan atau sejumlah kegiatan yang harus
diselesaikan oleh suatu unit organisasi atau pemegnag jabatan dalam jangka
waktu tertentu (Kemkes RI, 2010 )
 Beban kerja menurut Myny et al (2012) adalah fungsi dan waktu,komplekstas
dan volume dari intervensi yang harus dilakukan dlam suatu periode tertentu,
tujuan dari menghitung beban kerja perawat menurut Myny et al yaitu untuk
membantu membuat alokasi dan efisiensi perawat di bangsal atau ruangan yang
berbeda di rumah sakit dan hal ini mendukung manajer perawat membuat
keputusan terhadap penyebaran staf
Beban kerja perawat dapat dianalisi
melalui cara sebagai berikut
 Time motion study
 Frekuensi tugas
 Work sampling
 Continous sampling
 Self reporting
PENGHITUNGAN METODE DOUGLAS

 Menetapkanjumlah perawat yang dibutuhkan dalam suatu unit perawatan

berdasarkan klasifikasi klien, dimana masing-masing katagori mempunyai nilai
standar pershiftnya
 Rumus : jumlah pasien sesuai tingkat ketergantungan dikalikan dengan
konstanta douglas
JUMLAH KLIEN KLASIFIKASI KLIEN

MINIMAL PARSIAL TOTAL

pagi sore malam pagi sore malam pagi sore malam

1

0,17 0,14 0,07 0,27 0,15 0,10 0,36 0,30 0,20

2 0,34 0,28 0,14 0,54 0,30 0,20 0,72 0,60 0,40

3 0,51 0,42 0,21 0,81 0,45 0,30 1,08 0,90 0,60

dst
Contoh kasus

 Ruang rawat cepat sehat pada shift pagi dgn 20 orng klien
5 org ketergantungan minimal
7 org ketergantungan partial
6 org ketergantungan total
Sedangkan shift sore jumlah dan klasifikasi tdk berubah,malam hari masuk 1
pasien ketergantungan total
Maka penghitungan perawat yg dibutuhkan sebagai berikut
 MINIMAL PARSIAL TOTAL JUMLAH

PAGI 0,17x5 = 0,85 0,27x7=2,16 0,36x6=2.16 4,90

SORE

0,14 x 5 =0,70 0,15x7=1,05 0,30x6=1.80 3,55

MALAM 0,07x5=0,35 0,10x7=0,70 0,20x7=1.40 2,45

Maka hasil keseluruhan perawat perhari 10.9 atau
11 orang

untuk antisipasi cuti, libur dan kejadian tidak

terduga +25 % sehingga kebutuhan dalam sehari
13,65 atau 14 perawat
 Perhitungan dengan rumus Gillies
A+B+C
(C-D)x E
= F
G
= H
Keterangan :
A = rata-rata jumlah perawatan/pasien/hari
B = rata-rata jumlah pasien/hari
C = jumlah hari/tahun
D = jumlah hari libur masing masing perawat
E = jumlah jam kerja masing masing perawat
F = jumlah jam perawatan yang dibutuhkan pertahun
G = jumlah jam perawatan yang diberikan pertahun
H = jumlah perawatan yang dibutuhkan untuk unit tersebut
Perhitungan depkes 2005

 Kebutuhan tenaga keperawatan diruang rawat didasarkan oleh

1 tingkat ketergantungan pasien
2. rata-rata pasien perhari
3. Jam perawatan yang diperlukan/hari/pasien
4. Jam perawatan yang diperlukan /ruangan/hari
5. Jam kerja efektif tiap perawat per hari
Contoh perhitungan dalam satu ruangan

no
jumlah
jenis/kategori rata-rata pasin/hari rata-rata jam perawatan/pasien/hari jam perawatan/hari

a b c d e

1 penyakit dalam 10 3.5 35

2 pasien bedah 8 4 32

3 pasien gawat 1 10 10

4 pasien anak 3 4.5 13.5

5 pasien kebidanan 1 2.5 2.5

jumlah 23 93
Menghitung kebutuhan tenaga
Jumlah jam perawatan
jam kerja efektif/shift
93/7 =13 Perawat
Tahap 2 perlu ditambahkan factor koreksi hari libur/cuti/hari besar (loss day)

Jumlah hari minggu dalam 1 tahun + cuti + hari besar x jumlah perawat yang tersedia
Jumlah hari kerja efektif

52+12+14=78hari x 13 = 3.5
286
Perlu diperhitungkan juga beban non keperawatan seperti
administrasi dan lain-lain diperkirakan sebesar 25%

Jumlah tenaga perawat x losss day x 25%

(13+3.5) x 25% =4.1
Jadi total kebutuhan perawat adalah 16,5+ 4.1 =20.6 perawat atau dibulatkan 21
perawat
Perhitungan di Gawat Darurat

 Kebutuhan tenga digawat darurat didasarkan oleh :

1. Rata-rata jumlah pasien perhari
2. Jumlah jam perawatan perhari
3. Jam efekif perawatan perhari
 Contoh rata-rata jumlah pasienada 50/hari, dengan jumlah rata-rata jam
perawatan 4 jam dan jam efektif per hari 7 jam
Kebutuhanny adalah:
50 x 4 =28,57 Tu 29 orang
7
factor koreksi”
78 x29 =7.9 shingga ( 29 + 7.9 ) =37 perawat
286
Penghitungan di rawat jalan

 Rata – rata jumlah pasien per hari

 Jumlah jam peraatan perhari
 Jam efektif perhari
Contoh jumlah rata-rata pasien 100/hari jumlah rata-rata jam perawatan
15menit dan jam efektif perhari 7 jam
100x 15 = 4 orang
7 x 60
Penghitungan di kamar operasi
Kebutuhan tenga perawat dikamar operasi didasarkan oleh
 Jumlah da jenis operasi
 Jumlah kamar operasi
 Pemakaian kamar operasi ( diprediksi 6 jam / hari )
 Tugas perawat di kamar operasi : instrumentator da sirkulasi (2 orang/tim)
 Ketergantungan pasien
 Operasi besar : 5 jam/ 1 operasi
 Operasi sedang : 2 jam /1 operasi
 Operasi kecil : 1 jam / 1 operasi
 Jumlah jam perawatan/hari x jumlah operasi
x jumlah perawatan dalam tim
Jam kerja efektif/hari
Contoh : ruang OK terdapat 30 operasi perhari dengan rincian Operasi besar 6 orang, operasi sedang
15 orang dan operasi kecil 9 orang kebutuhannya
{(6x5jam) + (15x2 jam)
+ (9x1 jam)} x 2 = 19,71 + 1 ( perawat cadangan )
7 jam atau 21 perawat
 Kebutuhan ruang Recovery :
Ketergantungan pasien diRR : 1 jam
1.25 x 30 pasien =5.3 dibulatkan 5 orang
7 jam
( dengan catatan alat tenun & set operasi disiapkan oleh petugas lain )
Kebuuhan kamar bersalin

 Waktu yang diperlukan untuk kelas I sampai dengan IV adalah 4 jam/ pasien.
Jam efektif 7 jam, contoh jumlah pasien 10 pasien
10 x 4 = 5,7 atau 6 orang ditambah 78 x 6 = 1,6 jadi jumlah bidan
7 286
Dan perawat = 8