5/1/2017 faisalmaulana09.blogspot.co.id/2014/11/dapatkahebayterustumbuh.

html

Materikuliahmanajemen
PengertianManajemen,materimanajemenpemasaran,manajemenkeuangan,makalah
manajemen,manajemensumberdayamanusia

Home Materieksklusifmanajemen ManajemenKeuangan ManajemenPemasaran Makalah

Studikelayakanbisnis sisteminformasimanajemen ProposalSkripsi

HomesisteminformasimanajemenSTUDIKASUS:DapatkaheBayterus YUKBACADRAMAKOREATERBARU2016
bertumbuh?

Kutipandrama
STUDIKASUS:DapatkaheBayterusbertumbuh? descendantsofthesun

STUDIKASUS:DapatkaheBayterusbertumbuh? dramakorea2016

1.Apa model bisnis dan strategi bisnis eBay? Seberapa sukseskah model dan DAFTARBLOGSAYA
strategibisnistersebut?
A.Modelbisnisebay Temukansemuaulasandrama
koreaterbarudisini
Ebay merupakan perusahaan ECommerce mengenai layanan GoohyesundanAhnjae
pelelanganonline/pasarlelangonlineyangmembantupenjualdanpembeli hyunakanmenikah
tanggal21mei
memperdagangkan barangya melalui web Ebay. Pendapatan Ebay berasal
daripergerakaninformasi.
B.StrategibisnisEbay.
StrategibisnisEbaymelaluiperluasansecarageografisdari POPULARPOSTS
lingkup bisnisnya dan inovasi yang berkelanjutan. Ebay menggunakan
webnya untuk mendapatkan keuntungan dengan cara memberikan layanan ManajemenPerubahanpadaPT.Telkom
ManajemenperubahanpadaPT.
pelelanganbarang.SebagianpendapatanEbayberasaldaritarifdankomisi
KeretaApiIndonesia
berkaitan dengan layanan perdagangannya. Penjual membayar suatu biaya
pendaftaranagarbarangmerekadapatdidaftarkan,yangakanditampilkan
dalam bentuk slide. Ebay juga memperoleh pendapatannya dari iklan ManajemenpenjualanPT.SinarSosro
langsungdisitusnya. aspekekonomi,sosialdanpolitikstudy
dilihatdariperluasanbisnisnya, kelayakanbisnis

2000:memperkenalkanEbayMotor MengapaBisnisPerluBeretika?

2001:menunjukkanebaystore
CARIBLOGINI
2005: membeli perusahaan ecommers lainnya seperti shopping.com dan
mengakuisisipenyedialayananVOIP,SKYPETechnologis. Cari

PengenalaneBayMotorssebagaibagiandariupayauntukmendorong SITEMAP
penjualanbesar.eBayMotorstermasuksubkategoriuntukkapal,sepeda
motor,sukucadangdanaksesoris,danbanyaklagi.
eBaystorediluncurkanyangmemungkinkanpenjualdengantrackrecord
yangterbukti,yangdiverifikasiID,atauakunPayPaluntukmendirikan
sebuahtokoonlinedanmenawarkanhargatetapbarangdagangan.
Acquired penyedia layanan VoIP Skype Technologies untuk
menyediakanlayanangratisataupanggilansuaramurahmelaluiInternet.

C.SeberapasuksesmodeldanstrategibisnisEbay.
Sejak diciptakan pada tahun 1995, perusahaan mendapatkan lebih dari 200
juta pengguna pada tahun 2006 dan memperkerjakan 8000 karyawan tetap
serta beroperasi di 32 negara. Pada tahun 2005, para pengguna eBay
melelang 1,8 miliar barang, dengan nilai barang yang berpindah tangan
mencapai$40miliar.JumlahbarangyangterdaftardieBaypadatahun2006
diharapkandapatmelampaui2miliar.

2.Permasalahanyangdihadapi:
1.Tantangandaripesaing

http://faisalmaulana09.blogspot.co.id/2014/11/dapatkahebayterustumbuh.html 1/4
5/1/2017 faisalmaulana09.blogspot.co.id/2014/11/dapatkahebayterustumbuh.html

a. Yahoo : menyaingi di pasar asia dengan meluncurkan situs pelelangan

saingan
b. Google:menyaingidenganlayanannyaAdContextyangmenjalankan
iklan online yang kontekstual yang berdasarkan kata kunci dihalaman
web.
2. Kejujuran dan integritas dari pelelangannya. Sebagai contoh kasus : pembeli
dicurangi oleh penjual online karena penjual melelang barang antic dengan harga
tinggitetapisebenarnyabarangtersebuttidakmemilikinilaiatautidakberarti.
3.Kejahatanonline:penipuan
Beberapa pembeli menyatakan bahwa eBay tidak melakukan cukup untuk
mencegahpenjualyangtidakbermoraldarimengumpulkanbiayameningkat
untukbarangyangtidaksah,ataulebihburuk,tidakada.penggunaeBayjuga
telah menjadi korban penipuan pencurian identitas yang mengakibatkan
dalampenggunaanyangtidaksahdariaccountmereka.

4.Hukumyangberbedadiberbagaiwilayahhukumyangberkaitandengankewajiban
penyedia layanan online misalnya larangan penjualan senjata, minuman keras,
alcoholdanlainnya.
5.LayananVoIPtidakditerimadenganbaikolehbanyakpenjualtinggkatataseBay.
AncamanterbesarkeeBayadalahkejujurandanintegritaslelangtersebut,lebihdari
yangmemilikibeberapa,tapitidakkontroltotal.Merekatelahmembukadiri
tuntutanhukumdaripembeliyangmengakutelahditipuolehpenjualonline.
3.Caraebaymenanganimasalah:
1.Menghadapitantangandaripesaing
Mengadakan hubungan kerjasama antar perusahaan di bidang ecommercy dengan
googledanyahoo
A.perjanjiandengangoogle:googlemendapatkanhakexclusiveuntuk
menampilkaniklantekspadasituspelelanganinternasionalebay.
B. perjanjian dangan yahoo : yahoo mendapatkan hak eksklusif untuk memasang
iklan untuk situssitus ebay di amerika serikat eBay membuat upaya untuk tetap
berhubungandengankomunitasnya

2.ProgramyangdisebutVoices,yangmembawapembelidanpenjualbersamasama
10kalidalamsetahundikantorpusatperusahaan.
3. eBay memantau setiap transaksi dan menggunakan statistik secara realtime,
memungkinkan tepat waktu pemecahan masalah. Sebuah program voice
mengumpulkan para pembeli dan penjual bersamasama selama sepuluh kali dalam
setahunkekantorpusatperusahaan.Parapenggunaberbincangselama2haripenuh
denganpejabatpejabatperusahaantentangaspekbaikdanburukdarilayananebay.
Ebay juga mengawasi setiap transaksi dan menggunakan statistic secara realtime
sehingga permasalahan dapat segera diselesaikan. Komite rules, tras and safety
melakukan penilaian apakah barangbarang tertentu dapat dijual pada situs tersebut
atautidak(melarangpenjualanorganmanusiamisalnya).
4.Untukmasalahhukumebayberupayauntukmematuhisemuahukumdanperaturan
yang diterapkan didalam banyak wilayah yang berbeda, meskipun hukum yang
berkaitandengankewajibanpenyedialayananbelumdiaturdengancaramemblokir
ataumelarangpenjualanbarangbarangyangillegalseperti:senjata,minumankeras
dll.
5.EbayseharusnyamembuatfiturVoipyanglebihsederhanadanfiturfiturlainagar
para pengguna ebay tidak merasa kesulitan dalam menggunakan fiturfitur yang
diberikan.

Apakahcaratersebutadalahcarayangterbaik?
Menurut kami tidak semuanya, misalnya pada solusi menyelesaikan
perselisihan antara penjual dan pembeli mengenai kecurangn yang dialami
pelanggannyaebayseringkalimenjawabkeluhantersebutdenganmemintapembeli
dan penjual menyelesaikan perselisihan mereka sendiri, solusi yang perlu
http://faisalmaulana09.blogspot.co.id/2014/11/dapatkahebayterustumbuh.html 2/4
5/1/2017 faisalmaulana09.blogspot.co.id/2014/11/dapatkahebayterustumbuh.html

dipertimbangkan ebay yakni pihak ebay berusaha membantu tentang kecurangan

yangdialamipelanggannyadenganmembantunyamelaluisaranahukum

4. Faktor manajemen, organisasi, dan teknologi yang berpengaruh pada

responeBayterhadappermasalahantersebut
a.Manajemen:
Ebay harus bertanggung jawab untuk memberikan lingkungan
perdagangan yang aman kepada para penggunanya. dan menanamkan
kepercayaanpadapelangganeBay.
b.Organisasi:KebijakanEbayuntukmengatasimasalahsepertikeamanan,
penipuan,danlayananpelanggan.
c.Teknologi:MengaturmodelbisnisberbasisWebbaru..

5.Akan eBay menjadi sukses dalam jangka panjang? Mengapa atau mengapa
tidak?
Menurut kami, tidak untuk waktu yang lama karena semakin muncul
banyaknyapesaingbarusesamaperusahaanbisnisecommercysepertiyahoo,google,
amazon yang telah menciptakan bisnis ecommercy nya sendiri. Jika ebay mampu
membuatpelanggannyaloyaldanmembuatkomunitaspelanggannyatetapsenangdi
masa depan dan mempertahankan keyakinan dari populasi penjualnya agar tidak
dikalahkandenganpasaronlinelainnyaadalahkunciagarebaytetapsuksesdimasa
depan.
eBayadalahraksasadipasarlelangonline.Namun,sepertisemuaperusahaan
yangmerekatidakbisadudukkembalidicapaimerekadanberharapbahwaukuran
atau kesuksesan sebelumnya akan menjamin mereka pertumbuhan dan keuntungan
yang berkesinambungan. Manajemen harus terus memperkuat brand eBay,
membangunbasispenggunamereka,danterusmelakukaninovasi.

lainnyadarisisteminformasimanajemen

Mengembangkansistemsisteminformasimanajemen

Manajemenproyeksisteminformasimanajemen

Telekomunikasi,Internet,danTeknologinirkabel

SistemInformasiDanPengambilanKeputusan

SistemInformasiUntukMencapaiKeunggulanKompetitif

SistemInformasi,Organisasi,DanStrategi

StudiKasus7Eleven

DitulisOleh:FaisalMaulana//21.37
Kategori:sisteminformasimanajemen

0komentar:

PoskanKomentar

http://faisalmaulana09.blogspot.co.id/2014/11/dapatkahebayterustumbuh.html 3/4
5/1/2017 faisalmaulana09.blogspot.co.id/2014/11/dapatkahebayterustumbuh.html

PostingLebihBaru Beranda PostingLama

LAMAN

Home
PrivacyPolicy
Aboutme
ContactUs

ABOUTME LABEL BLOGARCHIVE

FaisalMaulana EkonomiIslam 2016(1)

faisalmaulana Eksklusif 2015(86)
etikabisnisislam 2014(26)
investasi Desember(4)
Makalah November(10)
manajemen MasalahSistemTokoWestAlameda
manajemenkeuangan Merawatkebebasanberekspresidan
manajemenoperasi menuangkanperas...
ManajemenPemasaran MengelolaTIdalampermainanmergerdan
manajemenpenjualan akuisisi
ManajemenPerubahan IHOPMembuatdatapelangganmenjadi
teratur
ManajemenSDM
STUDIKASUS:DapatkaheBayterus
ModalSosialdanOrganisasi
bertumbuh?
PrivacyPolicy
PantaiLembupurwo(TelagaSebelum
ProposalSkripsi
Pantai)yangh...
sisteminformasimanajemen
ManajemenPerubahanpadaPT.Telkom
studikelayakanbisnis
Renaultmempercepatpengirimandengan
Tempatwisatamenakjubkan DSSbaru
PerancanganulangprosesbisnisPadasmall
busin...
Renaultmempercepatpengirimandengan
DSSbaru
Oktober(2)
Februari(9)
Januari(1)
2013(36)
2012(2)
DiberdayakanolehBlogger.
BLOGSAYAYANGLAIN

TanamandanBunga

ThemeDesignbyDadangHerdiana

http://faisalmaulana09.blogspot.co.id/2014/11/dapatkahebayterustumbuh.html 4/4