Standar Uraian Jabatan PT - PLN (Persero) Wilayah PDF

TIM PENYUSUN:
Uraian Jabatan ini disusun oleh Tim Penyusun Uraian Jabatan

Dari Divisi Pengembangan Organisasi, pada Direktorat SDM dan Umum
PT PLN (Persero) Kantor Pusat
Bersama-sama dengan Tim Penyusun Uraian Jabatan dari Organisasi Unit
PT PLN (Perasero) Wilayah,
Sebagai berikut :
PT PLN (Persero) Kantor Pusat :

Sriyono D. Siswoyo, Daryono PW, Ira Verawaty, M Nursetiawan, M Syamsul Hudha, Yonery
Primadita, Mega Yuliana, M. M Rofieul Ichsan, Septiana.
NARA SUMBER
PT PLN (PERSERO) Wilayah
Bidang Perencanaan :
Wisnugroho, Heri Priambodo, Akhiyar, Moh. Fathol Arifin, Harianto, Budi Pangestu, Rachman-
syah AW, Djunaidi, Eman Prijono Wasito Adi, Gede Agung Sindu Putra, Muhammad Jumhari
Nurdin, Edyansyah, Martono, Sudjarwo.
Bidang Teknik:
I Nyoman Sujana, Rylzking Saragih, Pintor Rumapea, Andreas Heru Sumaryanto, Defiar Anis,
Anang Widjajanta, Yadhy Triesmayadhy, I Ketut Gede Agus Sutopo, Suharmanto.
Bidang Pembangkitan
Sukardi, Purnomo, Mangapul Marbun, I Wayan Udayana.
Bidang Transmisi dan Bidang Distribusi

Nur Wahyu Dhinianto, Achmad Hidayat Pane, Trino Erwin, Sumaryadi, Sudirman, Suprapto, Bob
Saril.
Bidang Niaga dan Pelayanan Pelanggan:

Isdenta Sinurat, Sigit Witjaksono, Bambang Yusuf, Mangatas C H Tambunan, Sinta Nababan,
Mukhtar, Agung Murdifi, Susiana Mutia, Rudi Purnomoloka Putra, Zainal Abidin Haji, Eriadi
Djamaan, Rahimuddin, Haeni Susetya, Sigit Witjaksono, Andi Lakipadadah, Isdenta Sinurat,
Sasono Ardi Hersubeno.
Bidang Keuangan :
Ponti Silitonga, Yora, Julianus Lebe, S. Obrien Krisma Wanto, Neni Budi Nugraheni, Gitut Hary-
oko, Muhammad Husni Noor, Nurbaiti, Nyimas Rosdiana, Widho Eko Darmoko, Khairuddin Ali,
Supanto, Hidmad Erhansyah, Goodben Pangaribuan, Muh Ahsan.
Bidang SDM dan Umum :

Hikmat Setiawan, Aneke A Mulyono, Bambang Sutanto, Prasetyorini, Supriyo, Anneke A Mu-
lyono, Sugeng Budiyanto, Suhatman, M. Zahidi, Ruslan Thalib, Franky W. Mawengkang, Furqan
Tanzala, Jauhari Soebki, Achmad Bahanan, Dhiah Budi Adrinawati.
II
DAFTAR ISI

UNIT INDUK
1 GENERAL MANAGER 1
1.1 Senior Specialist I/ Senior Specialist II Quality Assurance 4
1.2 Senior Specialist I/ Senior Specialist II Strategi Bisnis 6
1.3 Senior Specialist I/ Senior Specialist II Manajemen Risiko 8
1.4 Senior Specialist I/ Senior Specialist II Kinerja 10
1.5 Senior Engineer I/ Senior Engineer II/ Engineer/ Assistant Engineer/ Junior
Engineer Coach Technical System (OPI) 12
1.6 Senior Specialist I/ Senior Specialist II/ Analyst / Assistant Analyst/ Junior Analyst
Coach Mindset, Capabilities, and Leadership (OPI) 15
1.7 Officer/ Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi 18
BIDANG PERENCANAAN
2 Manajer Perencanaan 20
2.1 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Manajemen Mutu 22
2.2 Senior Specialist II/ Analyst Pengembangan Teknologi Informasi 24
2.3 Senior Engineer II Pengembangan Sistem Kelistrikan 26
2.4 Senior Engineer II Proteksi dan SCADA 28
2.5 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi 30
2.6 Deputi Manajer Perencanaan Perusahaan 32
2.6.1 Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Proyeksi Keuangan 34
2.6.2 Analyst/ Assistant Analyst/ Junior Analyst Pelaporan Manajemen 36
2.7 Deputi Manajer Perencanaan Sistem Kelistrikan 38
2.7.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Sistem Kelistrikan 41
2.7.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Pembangkit Energi
Terbarukan 44
2.7.3 Analyst / Assistant Analyst/ Junior Analyst Kelayakan Investasi Kelistrikan 46
2.7.4 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Perencanaan Sistem SCADA 48
2.8 Deputi Manajer Teknologi Informasi 50
2.8.1 Supervisor Infrastruktur dan Aplikasi Teknologi Informasi 52
2.8.1.1 Assistant Analyst/ Junior Analyst Operasi dan Pemeliharaan Infrastruktur Teknologi
Informasi 54
2.8.1.2 Assistant Analyst/ Junior Analyst Pengembangan Infrastruktur Teknologi
Informasi 56
2.8.1.3 Assistant Analyst/ Junior Analyst Operasi dan Pemeliharaan Aplikasi Teknologi
Informasi 58
2.8.1.4 Assistant Analyst/ Junior Analyst Pengembangan Aplikasi Teknologi Informasi 60
2.8.2 Supervisor Layanan Database 62
2.8.2.1 Assistant Analyst/ Junior Analyst Database 64
BIDANG PEMBANGKITAN
3 Manajer Pembangkitan 66
3.1 Senior Engineer II/ Engineer Kinerja Pembangkitan 69
3.2 Senior Engineer II/ Engineer/ Assistant Engineer Lingkungan dan Keselamatan
Ketenagalistrikan 71
3.3 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Pengendalian Logistik 73
III
3.5 Senior Engineer II/ Engineer Keselamatan Ketenagalistrikan (K2) 77
3.6 Senior Officer II/ Officer Logistik 79
3.7 Deputi Manajer Operasi Pembangkitan 81
3.7.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pembinaan Operasi Pembangkitan 83
3.7.2 Supervisor Energi Primer 85
3.7.2.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengelolaan Pengendalian Energi
Primer 87
3.8 Deputi Manajer Pemeliharaan Pembangkitan 89
3.8.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pembinaan Pemeliharaan
Pembangkitan 91
3.8.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Kontrol dan Instrumen 93
3.9 Deputi Manajer Enjiniring 95
3.9.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Reverse dan Rekayasa 97
3.9.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Analisa dan Evaluasi Sistem
Mekanikal 99
3.9.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Analisa dan Evaluasi Sistem Kontrol
dan Instrumen 101
3.10 Deputi Manajer Pembangkitan 103
3.10.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Konstruksi Pembangkit 105
BIDANG TRANSMISI DAN DISTRIBUSI

4 Manajer Transmisi dan Distribusi 107
4.1 Senior Engineer II / Engineer Kinerja Transmisi dan Distribusi 110
4.2 Senior Engineer II / Engineer Pengukuran dan Sistem Proteksi 112
4.3 Senior Engineer II / Engineer Pengendalian Losses dan PJU 114
4.5 Senior Officer II/ Officer/ Assistant Officer Pengelolaan Kontrak 118
4.7 Deputi Manajer Penyaluran 122
4.7.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Analisa dan Evaluasi Sistem
Penyaluran 124
4.7.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Analisa dan Evaluasi Operasi
Pemeliharaan Penyaluran 126
4.7.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Operasi Real Time
Penyaluran 128
4.8 Deputi Manajer Sistem Proteksi dan SCADATEL 130
4.8.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Sistem Proteksi 132
4.8.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengembangan SCADA dan
Telekomunikasi 134
4.9 Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeliharaan Sistem Distribusi 136
4.9.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Operasi dan
Pemeliharaan Sistem Distribusi 139
4.9.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Konstruksi
Distribusi 141
4.9.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Otomatisasi Operasi Jaringan Distribusi 143
4.9.4 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Teknik Distribusi 145
4.9.5 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Regulasi Data Induk Jaringan 147
4.9.6 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Standardisasi, Data dan Dokumen 149
4.10 Deputi Manajer Pengendalian Operasi dan Konstruksi Distribusi 151
IV
4.10.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengendalian Operasi dan
Pemeliharaan 154
4.10.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Monitoring dan Evaluasi Operasi
dan Pemeliharaan Jaringan Distribusi 156
4.10.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Konstruksi Distribusi 158
4.11 Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran, dan Mutu Sistem Distribusi 160
4.11.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengukuran dan Mutu Sistem
Distribusi 163
4.11.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Efisiensi Jaringan Distribusi 165
4.11.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengendalian Penertiban Pemaka-
ian Tenaga Listrik 167
4.11.4 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Analisa dan Evaluasi Automatic Me- 169
ter Reading
BIDANG DISTRIBUSI
5 Manajer Distribusi 171
5.1 Senior Engineer II / Engineer Kinerja Pembangkitan 174
5.2 Senior Engineer II / Engineer Pengukuran dan Sistem Proteksi 176
5.3 Senior Officer II / Officer Pengelolaan Kontrak 178
5.4 Senior Engineer II / Engineer/ Assistant Engineer Lingkungan dan Keselamatan
5.5 Senior Engineer II / Engineer Pengendalian Losses dan PJU 182
5.6 Senior Specialist II / Analyst/ Assistant Analyst Pengendalian Logistik 184
5.8.1 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Perencanaan Operasi dan
Pemeliharaan Sistem Distribusi 191
5.8.2 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Perencanaan Konstruksi Distribusi 193
5.8.3 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pengembangan SCADA dan
Telekomunikasi 195
5.8.4 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Otomatisasi Operasi Jaringan
Distribusi 197
5.8.5 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Teknik Distribusi 199
5.8.6 Supervisor Pengelolaan Aset Distribusi 201
5.8.6.1 Assistant Engineer / Junior Engineer Regulasi Data Induk Jaringan 203
5.8.6.2 Assistant Engineer / Junior Engineer Standardisasi, Data dan Dokumen 205
5.9 Deputi Manajer Konstruksi 207
5.9.1 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Konstruksi Distribusi 209
5.9.2 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Konstruksi Pembangkit 211
5.10 Deputi Manajer Pengendalian Operasi Sistem Distribusi 213
5.10.1 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pengendalian Operasi dan
Pemeliharaan 216
5.10.2 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Monitoring dan Evaluasi Operasi
5.11 Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran dan Mutu Sistem Distribusi 220
5.11.1 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pengukuran dan Mutu Sistem
Distribusi 223
V
5.11.2 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Efisiensi Jaringan Distribusi 225
5.11.3 Supervisor Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik 227
5.11.3.1 Assistant Engineer / Junior Engineer Pengendalian Penertiban Pemakaian Tenaga
Listrik 229
5.11.3.2 Assistant Engineer / Junior Engineer Analisa dan Evaluasi Automatic Meter Read-
ing (AMR) 231
5.11.4 Supervisor Pengendalian Sistem Meter 233
5.11.4.1 Assistant Engineer / Junior Engineer Meter Elektronik 235
5.11.4.2 Assistant Engineer / Junior Engineer Pengendalian Peneraan 237
BIDANG TEKNIK
6 Manajer Teknik 239
6.1 Senior Engineer II / Engineer Kinerja Pembangkitan dan Penyaluran 242
6.2 Senior Engineer II/ Engineer Pengukuran dan Sistem Proteksi 244
6.3 Senior Officer II/ Officer Pengelolaan Kontrak 246
6.4 Senior Engineer II / Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan 248
6.5 Senior Engineer II/ Engineer Pengendalian Losses dan PJU 250
6.7 Senior Engineer II/ Engineer Pembangkitan 254
6.8 Senior Engineer II Konstruksi Distribusi 256
6.9 Senior Specialist II Pengembangan Teknologi Informasi 258
6.10 Senior Engineer II Pengembangan Sistem Kelistrikan 260
6.12 Deputi Manajer Pembangkitan 264
6.12.1 Senior Engineer II/ Engineer Pembinaan Operasi Pembangkitan 266
6.12.2 Senior Engineer II / Engineer Pembinaan Pemeliharaan Pembangkitan 268
6.12.3 Engineer/ Assistant Engineer Kontrol dan Instrumen 270
6.12.4 Engineer / Assistant Engineer/ Junior Engineer Konstruksi Pembangkit 272
6.12.5 Assistant Engineer/ Junior Engineer Analisa dan Evaluasi Operasi Pemeliharaan
Pembangkitan 274
6.12.6 Assistant Officer / Junior Officer Administrasi 276
6.13.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Operasi dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi 281
6.13.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Konstruksi Distribusi 283
6.13.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengembangan SCADA dan
Telekomunikasi 285
6.13.4 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Otomatisasi Operasi Jaringan
Distribusi 287
6.13.5 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Teknik Distribusi 289
6.13.6 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Konstruksi Distribusi 291
6.13.7 Supervisor Pengelolaan Aset Distribusi 293
6.13.7.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer Regulasi Data Induk Jaringan 295
6.13.7.2 Assistant Engineer/ Junior Engineer Standardisasi, Data dan Dokumen 297
6.14 Deputi Manajer Pengendalian Operasi Sistem Distribusi 299
6.14.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengendalian Operasi dan
Pemeliharaan 302
6.14.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Monitoring dan Evaluasi Operasi
6.15 Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran dan Mutu Sistem Distribusi 306
VI
6.15.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengukuran dan Mutu Sistem
Distribusi/Keandalan Sistem Distribusi 309
6.15.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Efisiensi Jaringan Distribusi 311
6.15.3 Supervisor Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik 313
6.15.3.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengendalian Penertiban Pemakaian Tenaga
Listrik 315
6.15.3.2 Assistant Engineer/ Junior Engineer Analisa dan Evaluasi Automatic Meter Reading
(AMR) 317
6.15.4 Supervisor Pengendalian Sistem Meter 319
6.15.4.1 Assistant Engineer / Junior Engineer Meter Elektronik 321
6.15.4.2 Assistant Engineer / Junior Engineer Pengendalian Peneraan 323
6.16 Deputi Manajer Perencanaan 325
6.16.1 Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Proyeksi Keuangan 328
6.16.2 Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Pelaporan Manajemen 330
6.16.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Sistem Kelistrikan 332
6.16.4 Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Kelayakan Investasi Kelistrikan 334
6.16.5 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Sistem SCADA 336
6.17 Deputi Manajer Teknologi Informasi 338
6.17.1 Supervisor Infrastruktur Teknologi Informasi 340
6.17.1.1 Assistant Officer / Junior Officer Operasi dan Pemeliharaan Infrastruktur Teknologi
Informasi 342
6.17.1.2 Assistant Officer / Junior Officer Pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi 344
6.17.2 Supervisor Aplikasi Teknologi Informasi 346
6.17.2.1 Assistant Analyst / Junior Analyst Operasi dan Pemeliharaan Aplikasi Teknologi
Informasi 348
6.17.2.2 Assistant Analyst / Junior Analyst Pengembangan Aplikasi Teknologi Informasi 350
6.17.3 Supervisor Layanan Database 352
6.17.3.1 Assistant Analyst / Junior Analyst Database 354
6.18 Deputi Manajer Penyaluran 356
6.18.1 Engineer/ Assistant Engineer Analisa dan Evaluasi Operasi Pemeliharaan Penyaluran 358
6.19 Deputi Manajer Distribusi 362
6.19.1 Engineer/ Assistant Engineer Analisa dan Evaluasi Operasi Pemeliharaan
Distribusi 365
6.19.2 Engineer/ Assistant Engineer Pengembangan SCADA dan Telekomunikasi 367
6.19.3 Engineer/ Assistant Engineer Pengendalian Konstruksi 369
6.19.4 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Sistem Distribusi 371
6.19.5 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengendalian Operasi dan Pemeli-
haraan 373
6.19.6 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Monitoring dan Evaluasi Data Induk
Jaringan 375
BIDANG NIAGA DAN PELAYANAN PELANGGAN

7 Manajer Niaga Dan Pelayanan Pelanggan 379
7.1 Senior Specialist II Ekonomi Energi 381
7.2 Senior Specialist II Manajemen Niaga 383
7.3 Senior Specialist II / Analyst Pengembangan Layanan Prima 385
7.4 Senior Specialist II / Analyst Pengembangan Usaha 357
7.5 Senior Specialist II / Analyst Account Executive 389
VII
7.7 Deputi Manajer Mekanisme Niaga 393
7.7.1 Analyst/ Assistant Analyst/ Junior Analyst Sistem Tata Usaha Langganan 395
7.7.2 Officer/ Assistant Officer Call Centre 397
7.8 Deputi Manajer Administrasi Niaga 399
7.8.1 Analyst/ Assistant Analyst/ Junior Analyst Bisnis Proses Info Pelanggan 402
7.8.2 Analyst/ Assistant Analyst/ Junior Analyst Interaksi Antar Unit Pelaksana 404
7.8.3 Analyst/ Assistant Analyst/ Junior Analyst Sistem Informasi Pelayanan Pelanggan 406
7.8.4 Supervisor Manajemen Billing 408
7.8.4.1 Assistant Officer/ Junior Officer Sistem Cater 410
7.8.5 Supervisor Pengendalian Piutang 412
7.8.5.1 Assistant Officer/ Junior Officer Pengolahan Data Induk Saldo dan Saldo Piutang 414
7.9 Deputi Manajer Strategi Pemasaran 416
7.9.1 Analyst/ Assistant Analyst Perkiraan penjualan energi dan pendapatan 419
7.9.2 Analyst/ Assistant Analyst Evaluasi harga jual listrik 421
7.9.3 Analyst/ Assistant Analyst Tingkat Mutu Pelayanan 423
7.9.4 Analyst/ Assistant Analyst Kontrak Jual Beli Listrik 425
7.9.5 Officer/ Assistant Officer/ Junior Officer Pengolahan Transaksi jual Beli kWh 427
7.10 Deputi Manajer Revenue Assurance 429
7.10.1 Analyst/ Assistant Analyst/ Junior Analyst Pengendalian Revenue Assurance 431
BIDANG KEUANGAN
8 Manajer Keuangan 433
8.1 Senior Specialist II / Analyst Manajemen Keuangan 435
8.3 Deputi Manajer Anggaran 439
8.3.1 Analyst Anggaran 441
8.3.2 Assistant Analyst/ Junior Analyst Anggaran Operasi 443
8.3.3 Assistant Analyst/ Junior Analyst Anggaran Investasi 445
8.4 Deputi Manajer Keuangan 447
8.4.1 Analyst Keuangan 449
8.4.2 Supervisor Pengelolaan Pendapatan 451
8.4.2.1 Assistant Officer/ Junior Officer Pengelolaan Pendapatan 453
8.4.3 Supervisor Verifikasi 455
8.4.3.1 Assistant Officer/ Junior Officer Verifikasi 457
8.4.4 Supervisor Pembayaran 459
8.4.4.1 Assistant Officer/ Junior Officer Pembayaran 461
8.4.5 Supervisor Pajak dan Asuransi 463
8.4.5.1 Assistant Analyst/ Junior Analyst Pajak 465
8.4.5.2 Assistant Analyst/ Junior Analyst Asuransi 467
8.5 Deputi Manajer Akuntansi 469
8.5.1 Supervisor Akuntansi Umum dan Biaya 471
8.5.2 Supervisor Akuntansi AT dan PDP 473
8.5.2.1 Assistant Analyst/ Junior Analyst Akuntansi 475
BIDANG SDM DAN UMUM

9 Manajer SDM Dan Umum 477
9.1 Senior Specialist II Sistem SDM 479
9.2 Senior Specialist II Hukum 481
9.3 Senior Specialist II/ Analyst Hubungan Industrial 483
VIII
9.5 Deputi Manajer Pengembangan SDM 487
9.5.1 Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Organisasi dan Perencanaan Tenaga
Kerja 489
9.5.2 Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Evaluasi Kinerja SDM 491
9.5.3 Supervisor Pengelolaan Karir dan Diklat 493
9.5.3.1 Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Perencanaan Karir 495
9.5.3.2 Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Pendidikan dan Pelatihan 497
9.5.3.3 Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Pengembangan Kompetensi 499
9.6 Deputi Manajer Administrasi SDM 501
9.6.1 Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Pengendalian Outsourcing 503
9.6.2 Supervisor Pengelolaan Administrasi Pegawai 505
9.6.2.1 Assistant Officer / Junior Officer Administrasi SDM 507
9.6.3 Supervisor Pengelolaan Remunerasi dan Benefit 509
9.6.3.1 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi SDM 511
9.7 Deputi Manajer Hukum dan Hubungan Masyarakat 513
9.7.1 Supervisor Bantuan Hukum 515
9.7.1.1 Analyst/ Assistant Analyst Hukum 517
9.7.2 Supervisor Hubungan Masyarakat, Kemitraan dan Bina Lingkungan 519
9.7.2.1 Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Komunikasi 521
9.7.2.2 Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Hubungan Masyarakat 523
9.7.2.3 Officer/ Assistant Officer/ Junior Officer Dokumentasi dan Perpustakaan 525
9.7.2.4 Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Kemitraan dan Bina Lingkungan 527
9.8 Deputi Manajer Administrasi Umum dan Fasilitas 529
9.8.1 Officer/ Assistant Officer/ Junior Officer Keamanan dan K3 531
9.8.2 Supervisor Sekretariat 533
9.8.2.1 Assistant Officer/ Junior Officer Sekretariat 535
9.8.3 Supervisor Pengelolaan Fasilitas Kantor 537
9.8.3.1 Assistant Officer/ Junior Officer Sarana dan Fasilitas 539
9.8.3.2 Assistant Officer/ Junior Officer Pengeloalaan Aset 541
BIDANG KEUANGAN, SDM DAN ADMINISTRASI

10 Manajer Keuangan, SDM Dan Administrasi 543
10.1 Senior Specialist II/ Analyst Manajemen Keuangan 546
10.2 Senior Specialist II/ Analyst Organisasi dan Perencanaan Tenaga Kerja 548
10.3 Senior Specialist II/ Analyst Hubungan Industrial 550
10.5 Deputi Manajer Anggaran dan Keuangan 554
10.5.1 Supervisor Anggaran 556
10.5.1.1 Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Anggaran 558
10.5.2 Supervisor Keuangan 560
10.5.2.1 Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Keuangan 562
10.5.2.2 Assistant Analyst / Junior Analyst Pengelolaan Pendapatan 564
10.5.2.3 Assistant Analyst / Junior Analyst Asuransi dan Pajak 566
10.5.2.4 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Keuangan 568
10.6 Deputi Manajer Akuntansi 570
10.6.1 Supervisor Akuntansi AT dan PDP 572
10.6.2 Supervisor Akuntansi Umum dan Biaya 574
10.6.2.1 Assistant Analyst / Junior Analyst Akuntansi 576
10.7 Deputi Manajer SDM 578
10.7.1 Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Perencanaan Karir 580
IX
10.7.2 Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Evaluasi Kinerja SDM 582
10.7.3 Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Pendidikan dan Pelatihan 584
10.7.4 Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Pengendalian Outsourcing 586
10.7.5 Supervisor Administrasi Pegawai 588
10.7.5.1 Assistant Officer/ Junior Officer Sistem Informasi Kepegawaian 590
10.7.6 Supervisor Kesejahteraan Pegawai 592
10..7.6.1 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi SDM 594
10.8 Deputi Manajer Hukum dan Hubungan Masyarakat 596
10.8.1 Analyst / Assistant Analyst Hukum 598
10.8.2 Analyst / Assistant Analyst Humas Dan Bina Lingkungan 600
10.9 Deputi Manajer Umum 602
10.9.1 Assistant Officer/ Junior Officer Sekretariat 604
10.9.2 Assistant Officer/ Junior Officer Keamanan dan K3 606
10.9.3 Assistant Officer/ Junior Officer Sarana dan Fasilitas 608
UNIT PELAKSANA AREA

1 Manajer Area 610
1.1 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Kinerja 612
1.2 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Lingkungan dan Keselamatan
1.3 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Manajemen Mutu 616
2 Asisten Manajer Jaringan 618
2.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan dan Evaluasi Sistem
Distribusi 620
2.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan dan Pengendalian
Konstruksi 622
2.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Proteksi 624
2.4 Officer/ Assistant Officer/ Junior Officer Logistik 626
2.5 Supervisor Operasi 628
2.5.1 Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Distribusi 630
2.5.2 Assistant Engineer/ Junior Engineer SCADA dan Telekomunikasi 632
2.5.3 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Teknik 634
2.6 Supervisor Pemeliharaan 636
2.6.1 Assistant Technician/ Junior Technician Pemeliharaan Distribusi 638
2.7 Supervisor PDKB 640
2.7.1 Engineer/ Assistant Engineer Preparator PDKB 642
2.7.2 Assistant Engineer/ Junior Engineer Kepala Regu PDKB 644
2.7.3 Assistant Engineer/ Junior Engineer K3 PDKB 646
2.7.4 Assistant Technician/ Junior Technician Teknisi PDKB 648
3 Asisten Manajer Pembangkitan 650
3.1 Operator/ Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Pembangkit 652
3.2 Technician/ Assistant Technician/ Junior Technician Pemeliharaan Pembangkit 654
4 Asisten Manajer Transaksi Energi Listrik 656
4.1 Supervisor Transaksi Energi Listrik 658
4.1.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengendalian APP 660
4.1.2 Assistant Officer/ Junior Officer Pengelolaan Rekening 662
4.1.3 Assistant Officer/ Junior Officer Pembacaan Meter dan Meter Elektronik 664
4.1.4 Assistant Technician/ Junior Technician Transaksi Energi Listrik dan IPP 666
4.1.5 Assistant Engineer/ Junior Engineer Analisa Data Evaluasi Penyaluran Energi 668
4.2 Supervisor Pengendalian Susut 670
X
4.2.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengendalian Susut dan PJU 672
4.2.2 Assistant Officer/ Junior Officer Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik 674
4.3 Supervisor Pemeliharaan Meter Transaksi 676
4.3.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Assistant Technician/ Junior Technician Peme-
liharaan Meter Transaksi 678
5 Asisten Manajer Pelayanan dan Administrasi 680
5.1 Supervisor Pelayanan Pelanggan 682
5.1.1 Assistant Analyst/ Junior Analyst Pemasaran dan Pelayanan Pelanggan 684
5.1.2 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Pelanggan 686
5.1.3 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Pengelolaan Pendapatan 688
5.2 Supervisor Administrasi Umum 690
5.2.1 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Umum dan K3 692
5.2.2 Assistant Analyst/ Junior Analyst Akuntansi dan Keuangan 694
SEKTOR
1 Manajer Sektor 696
1.1 Senior Specialist II / Analyst / Assistant Analyst Quality Assurance 698
1.2 Senior Specialist II / Analyst / Assistant Analyst Kinerja 700
1.3 Senior Specialist II / Analyst / Assistant Analyst Manajemen Risiko 702
2 Asisten Manajer Enjiniring 704
2.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengelola Sistem 706
2.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pemeliharaan Prediktif 708
2.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Teknologi Informasi 710
3 Asisten Manajer Operasi dan Pemeliharaan 712
3.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan dan Pengendalian
Operasi 714
3.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Technician / Assistant Technician/
Junior Technician Perencanaan dan Pengendalian Pemeliharaan 716
3.3 Supervisor Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan 718
3.3.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Lingkungan dan Keselamatan
3.4 Supervisor Operasi PLTU 722
3.4.1 Operator/ Assisstant Operator/ Junior Operator Control Room 724
3.4.2 Operator/ Assisstant Operator/ Junior Operator Turbin 726
3.4.3 Operator/ Assisstant Operator/ Junior Operator Boiler 728
3.4.4 Operator/ Assisstant Operator/ Junior Operator Alat Bantu 730
3.4.5 Operator/ Assisstant Operator/ Junior Operator Water Treatment 732
3.4.6 Analyst / Assistant Analyst/ Junior Analyst Analisa Kimia 734
3.4.7 Operator/ Assisstant Operator/ Junior Operator Operasi Coal & Ash Handling 736
3.5 Supervisor Pengelolaan Bahan Bakar 738
3.5.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengelolaan Bahan Bakar 740
4 Asisten Manajer Pemeliharaan 742
4.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Technician/ Assistant Technician/
Junior Technician Perencanaan dan Pengendalian Pemeliharaan 744
4.2 Supervisor Pemeliharaan Turbin 746
4.2.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Technician/ Assistant Technician/
Junior Technician Pemeliharaan Turbin 748
4.3 Supervisor Pemeliharaan Boiler 750
Junior Technician Pemeliharaan Boiler 752
XI
4.4 Supervisor Pemeliharaan Listrik 754
Junior Technician Pemeliharaan Listrik 756
4.5 Supervisor Pemeliharaan Kontrol Instrumen 758
Junior Technician Pemeliharaan Kontrol Instrumen 760
4.6 Supervisor Pemeliharaan Coal & Ash Handling 762
Junior Technician Pemeliharaan Instalasi Coal & Ash Handling 764
Junior Technician Pemeliharaan Alat Berat 766
5 Asisten Manajer Keuangan, SDM, dan Administrasi 768
5.1 Supervisor K3 dan Umum 771
5.1.1 Assistant Officer/ Junior Officer Sekretariat dan Umum 774
5.1.2 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi SDM 776
5.2 Supervisor Keuangan 780
5.2.1 Assistant Analyst/ Junior Analyst Anggaran dan Keuangan 782
5.2.2 Assistant Analyst/ Junior Analyst Akuntansi 784
5.3 Supervisor Logistik 786
5.3.1 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Logistik 788
5.3.2 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Bahan Bakar dan Pelumas 790
AREA PENGATUR DISTRIBUSI

1 Manajer APD 792
1.1 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Quality Assurance 795
1.3 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Manajemen Risiko 799
2 Asisten Manajer SCADA, Teknologi Informasi dan Telekomunikasi 801
2.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan dan Evaluasi SCADA
& Teknologi Informasi 804
2.2 Supervisor Master Station dan Teknologi Informasi 806
2.2.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Master Station dan Teknologi
Informasi 808
2.3 Supervisor Remote Terminal Unit (RTU) dan Peripheral 810
Junior Technician Pemeliharaan RTU 812
Junior Technician Power Supply dan Pendukung 814
2.4 Supervisor Telekomunikasi 816
2.4.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Telekomunikasi 818
3 Asisten Manajer Operasi Sistem 820
3.1 Supervisor Perencanaan Operasi 823
3.1.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Operasi 825
3.1.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Data dan Gambar 827
3.2 Supervisor Operasi 829
3.2.1 Operator / Assistant Operator/ Junior Operator Pengatur Operasi 832
XII
AREA PENGATUR DISTRIBUSI DAN PENYALURAN

1 Manajer APDP 852
2 Asisten Manajer SCADA, Telekomunikasi, Proteksi, dan Metering 855
2.1 Supervisor SCADA dan Telekomunikasi 858
2.1.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Assistant Technician/ Junior Technician
SCADA 860
Telekomunikasi 862
2.2 Supervisor Proteksi dan Metering 864
Proteksi 866
Metering 868
3.1.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Operasi 874
3.2 Supervisor Operasi Sistem 876
3.2.1 Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Sistem 878
3.3 Supervisor Pengukuran dan Transaksi Energi 880
3.3.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengukuran dan Transaksi Energi 882
4 Asisten Manajer Penyaluran 884
4.1 Supervisor Operasi dan Pemeliharaan Transmisi 886
4.1.1 Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Transmisi 888
Pemeliharaan Transmisi 890
4.2 Supervisor Operasi dan Pemeliharaan Gardu Induk 892
4.2.1 Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Gardu Induk 894
4.2.2 Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Assistant Technician/ Junior Technician Peme-
liharaan Gardu Induk 896
5 Supervisor Administrasi 902
5.1 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi SDM dan Umum 905
5.2 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi K3 907
5.3 Assistant Analyst/ Junior Analyst Keuangan 909
AREA PENYALURAN DAN PENGATUR BEBAN

1 Manajer AP2B 911
1.1 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Quality Assurance 914
1.3 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Manajemen Risiko 918
XIII
2.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Analisa dan Evaluasi Operasi 923
2.2.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Operasi 928
2.2.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Manajemen Aset 930
2.3 Supervisor Pengatur Operasi Sistem 932
2.3.1 Operator / Assistant Operator/ Junior Operator Pengatur Operasi Sistem 934
2.4 Supervisor Transaksi Energi 936
2.4.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer APP 938
Junior Technician Pemeliharaan Meter dan Alat Pendukung 940
2.5 Supervisor DCC Sulawesi Tenggara 942
2.5.1 Operator/ Assistant Operator/ Junior Operator Pengatur Operasi Sistem (DCC) 945
Junior Technician Pemeliharaan SCADA dan Telekomunikasi 947
2.6 Supervisor Pengatur Beban Sulawesi Tenggara 949
2.6.1 Operator / Assistant Operator/ Junior Operator Pengatur Beban 951
3 Asisten Manajer Penyaluran 953
3.1 Supervisor Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan 956
3.1.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ket-
enagalistrikan 958
3.2 Supervisor Pemeliharaan Transmisi dan Gardu Induk 960
Junior Technician Pemeliharaan Transmisi 962
Junior Technician Pemeliharaan Gardu Induk 964
3.3 Supervisor Relay dan Proteksi 966
Junior Technician Pemeliharaan Relay dan Proteksi 968
Junior Technician Pengujian dan Komisioning 970
3.4 Supervisor PDKB TT 972
3.4.1 Engineer/ Assistant Engineer Preparator PDKB 974
3.4.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Kepala Regu PDKB 976
3.4.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer K3 PDKB 978
Junior Technician Teknisi PDKB 980
4 Asisten Manajer SCADA dan Telekomunikasi 982
4.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan dan Pengembangan
SCADA 985
4.2 Supervisor Telekomunikasi 987
4.2.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Telekomunikasi 989
4.2.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Sistem SCADA 991
4.2.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pemeliharaan SCADA 993
XIV
UNIT PELAKSANA KONSTRUKSI KELISTRIKAN

1 Manajer UPKK 1015
1.1 Senior Engineer II/ Engineer/ Assistant Engineer Pengendalian Kontrak 1017
1.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Teknik 1019
1.3 Analyst/ Assistant Analyst/ Junior Analyst Keuangan 1021
1.4 Officer/ Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi dan Pelaporan 1023
SUB UNIT PELAKSANA RAYON

1 Manajer Rayon 1025
1.1 Analyst Kinerja Rayon 1027
2 Supervisor Teknik 1029
2.1 Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Distribusi 1031
2.2 Assistant Technician/ Junior Technician Pemeliharaan Distribusi 1033
2.3 Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengendalian Susut dan PJU 1035
2.4 Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengendalian Konstruksi 1037
2.5 Assistant Technician/ Junior Technician Penyambungan dan Pemutusan 1039
2.6 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Teknik 1041
2.7 Assistant Engineer/ Junior Engineer Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit 1043
3 Supervisor Administrasi 1045
3.1 Assistant Analyst/ Junior Analyst Pelayanan Pelanggan 1047
3.2 Assistant Officer/ Junior Officer Pembacaan Meter dan Pengendalian Piutang 1049
3.3 Assistant Analyst/ Junior Analyst Akuntansi dan Keuangan 1051
3.4 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Umum dan K3 1053
4 Supervisor Pembangkitan 1055
4.1 Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Pembangkit 1057
4.2 Assistant Technician/ Junior Technician Pemeliharaan Pembangkit 1059
PUSAT LISTRIK
1 Manajer Pusat Listrik 1061
1.1 Engineer/ Assistant Engineer Pengusahaan Pembangkit 1064
2 Supervisor Operasi 1066
2.1 Assistant Operator/ Junior Operator Control Room 1068
2.2 Assistant Operator/ Junior Operator Mesin 1070
2.3 Assistant Operator/ Junior Operator Alat Bantu 1072
2.4 Assistant Operator/ Junior Operator Boiler 1074
2.5 Assistant Operator/ Junior Operator Turbin 1076
2.6 Assistant Operator/ Junior Operator Water Treatment 1078
2.7 Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Coal & Ash Handling 1080
2.8 Assistant Analyst/ Junior Analyst Analisa Kimia 1082
3 Supervisor Pemeliharaan 1084
3.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Assistant Technician/ Junior Technician
Pemeliharaan Mesin 1086
Pemeliharaan Alat Bantu 1088
XV
Pemeliharaan Listrik 1090
Pemeliharaan Kontrol dan Instrumen 1092
Pemeliharaan Instalasi Coal & Ash Handling 1094
Pemeliharaan Konstruksi Sipil 1096
4 Supervisor Coal & Ash Handling 1098
4.1 Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Coal & Ash Handling 1100
4.2 Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Assistant Technician/ Junior Technician Peme-
liharaan Instalasi Coal & Ash Handling 1102
5 Supervisor Lingkungan, K2, dan Administrasi 1104
5.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan 1106
5.2 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Umum 1108
5.4 Assistant Officer/ Junior Officer Keamanan 1112
5.5 Assistant Officer/ Junior Officer Logistik 1114
TRANSMISI DAN GARDU INDUK

1 Manajer Tragi 1116
2 Supervisor Operasi dan Pemeliharaan 1119
2.1 Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Transmisi 1121
2.2 Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Gardu Induk 1123
Pemeliharaan Transmisi 1125
Pemeliharaan Gardu Induk 1127
3 Supervisor Lingkungan, K2, dan Administrasi 1129
3.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan 1131
3.2 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Umum 1133
XVI
KATA PENGANTAR
Sebagai kelanjutan dari Penataan Organisasi khususnya PT PLN (Persero) Wilayah seIndonesia,
yang telah ditetapkan Struktur Organisasi dan Formasi Jabatannya maka berpengaruh terhadap
perubahan bisnis proses baik di Kantor Induk, Kantor Unit Pelaksana maupun Kantor Sub Unit
Pelaksana. Dengan perubahan tersebut mengharuskan dilakukanya suatu proses penyempur-
naan dan penyeragaman Uraian Jabatan. Sebagai bentuk penyempurnaan dari Uraian Jabatan
yang telah ada, maka diterbitkanlah buku Uraian Jabatan ini.
Dengan diterbitkannya buku Uraian Jabatan ini diharapkan mampu menjadi pedoman di lingkun-
gan PT PLN (Persero) Wilayah, sehingga proses pengembangan individu dalam rangka mening-
katkan Kompetensi mampu memberikan hasil yang positif bagi perseroan. Dengan Kompetensi
individu yang sesuai dengan Kompetensi yang diinginkan oleh perusahaan diharapkan hal ini
dapat mewujudkan pencapaian kinerja perusahaan yang semakin baik.
Uraian Jabatan ini akan ditinjau secara berkala sesuai perubahan-perubahan kebijakan maupun
perkembangan dan dinamika pelaksanaan di lapangan.
Akhir kata semoga buku yang telah kita susun bersama ini dapat bemanfaat bagi peningkatan
kinerja PT PLN (Persero), khusunya PT PLN (Persero) Wilayah.
Jakarta, 1 Mei 2013

Direktur Sumber Daya Manusia dan Umum
PT PLN (Persero)
Eddy D. Erningpraja
XVII
PENDAHULUAN
Uraian Jabatan dapat diuraikan menjadi beberapa bagian yang terdiri dari: Identitas Jabatan,
Tujuan Jabatan, Tugas Pokok, Dimensi Jabatan, Hubungan Kerja, Masalah, Kompleksitas Kerja
& Tantangan Utama, Wewenang, dan Spesifikasi Jabatan.
Identitas Jabatan mencantumkan beberapa informasi berbentuk: Sebutan Jabatan, Jenis Jabatan,
Jenjang Jabatan, Level Kompetensi, Kelompok Profesi, Grade, Unit Kerja, dan Jabatan Atasan
Langsung.
Tujuan Jabatan merupakan uraian singkat tentang diperlukannya sebutan jabatan tersebut dan
kepentingannya keberadaan sebutan jabatan tersebut pada organisasi PT PLN (Persero) Wilayah.
Tugas Pokok merupakan rincian uraian kegiatan secara runtut dan lengkap segala sesuatu hal-
nya. Seluruh proses bisnis yang terkait dengan tugasnya harus tercantum dalam Tugas Pokoknya.
Dimensi Jabatan memberikan gambaran kepada kita bahwa secara financial berapa besar jumlah
keuangan yang menjadi tanggung jawab yang bersangkutan dalam melaksanakan tugas jabatan
tersebut dan berapa besar jumlah tanggung jawab dalam hal non financial dalam lingkup peker-
jaan jabatan tersebut.
Hubungan kerja dibagi menjadi secara hubungan kerja secara internal dan secara eksternal.
Hubungan kerja secara Internal seperti dengan atasan langsung, rekan selevel dan bawahan.
Sedangkan secara eksternal seperti instansi terkait, mitra kerja, lembaga/instansi pemerintah,
dan unit lain yang didefinisikan sebagai eksternal.
Masalah, Kompleksitas Kerja dan Tantangan Utama merupakan penjelasan terhadap hal-hal yang
menjadi permasalahan bagi pemangku jabatan akibat keberadaan sesuatu atau kondisi sesuatu
yang memicu kesulitan tercapainya tujuan atau target yang ditetapkan bagi sebutan jabatan yang
bersangkutan. Dapat berupa sesuatu yang berada dilingkunan internal dan juga dapat berupa
sesuatu yang berada dilingkunan ekseternal. Bisa berkaitan dengan orang,lingkungan, budaya,
peraturan, serta berbagai kondisi lainnya.
Wewenang jabatan menunjukkan berbagai kewenangan yang dimiliki oleh pemangku jabatan
dalam melaksanakan tugasnya agar dapat memenuhi pencapaian target yang ditetapkan perusa-
haan.
Spesifikasi jabatan terdiri dari kebutuhan Kompetensi jabatan. Kebutuhan Kompetensi Jabatan
diambil dati Informasi buku KKJ edisi yang terakhir dan terkait dengan sebutan jabatan tersebut,
isinya akan selalu disesuaikan dengan perkembangan pada buku KKJ yang diterbitkan dan jelas-
jelas mencantumkan sebutan jabatan tersebut. Uraian dan penjelasan tentang kebutuhan Kom-
petensi jabatan terdapat pada buku KKJ sehingga tidak diuraikan lagi pada buku Uraian Jabatan.
XVIII
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH
1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : General Manager
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Atas
Level Kompetensi : Integration
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Direksi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab untuk memastikan terlaksananya strategi dan pengelolaan unit sesuai
dengan misi dengan mengoptimalkan sumber daya yang tersedia secara efisien, efektif, dan
sinergis, menjamin pengelolaan distribusi, niaga dan pelayanan pelanggan , melaksanakan
operational performance improvement, meningkatkan mutu, serta memastikan terlaksananya
good corporate governance (GCG) sesuai dengan target kinerja.

Hasil / Output : Pencapaian Kontrak Kinerja Manajemen
3 TUGAS POKOK
a Mengusulkan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja Angga-
ran Perusahaan (RKAP).
b Menetapkan kebijakan strategis dan kebijakan operasional terkait pengelolaan Unit.
c Memastikan terlaksananya RJPP sesuai dengan penetapan Direksi.
d Memastikan terlaksananya RKAP sesuai dengan penetapan Direksi.
e Memastikan terlaksananya pengelolaan niaga dan penjualan tenaga listrik untuk mening-
katkan kinerja perusahaan.
f Memastikan terlaksananya pengeloalaan pelayanan pelanggan untuk memenuhi kebutu-
han pelanggan.
g Memastikan terlaksananya pengelolaan sumber daya secara efisien, efektif dan sinergis
untuk menjamin pengelolaan untuk secara optimal dan memenuhi kaidah Good Corporate
Governance.
h memastikan terlaksananya pengelolaan usaha secara efesien, efektif dan sinergis untuk
menjamin pengelolaan usaha secara optimal dan memenuhi kaidah good corporate gov-
ernance.
i memastikan pengembangan Kompetensi organisasi dan Kompetensi organisasi dan
Kompetensi sumber daya manusia.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Pengelolaan Anggaran Operasi
b Pengelolaan Anggaran Investasi
Accountability Nature of Impact

Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

1
Edisi 1 Tahun 2013
Dimensi Non Finansial
Hubungan interaksi internal Unit PLN Wilayah
Hubungan interaksi eksternal Unit PLN Wilayah
5. HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai

Internal Manajer Bidang Koordinasi kebijakan perusahaan
Manajer Unit Evaluasi pencapaian kinerja Unit, koordinasi kebijakan
Pelaksana perusahaan
PLN Pusat Koordinasi kebijakan perusahaan
Eksternal Pemerintah Koordinasi dan Sinergi kebijakan perusahaan dan kebijakan
Daerah pemerintah daerah
Serikat Pekerja Koordinasi peraturan perusahaan
Mitra Kerja Kerja sama
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA

a Citra Perusahaan
b Penurunan Losses
c Target kinerja
d Peningkatan laba perusahaan
7 WEWENANG
a Mengesahkan transaksi keuangan
b Menetapkan alokasi penggunaan anggaran
c Menerbitkan Surata Keputusan, Edaran, dan Instruksi
d Menandatangani kontrak yang menjadi wewenang General Manager
e Mengesahkan rotasi,mutasi, promosi, demosi, reward, dan punishment pegawai yang
menjadi wewenang General Manager
f Menetapkan target kinerja Unit
8 SPESIFIKASI JABATAN
Kualifikasi Jabatan
- Pendidikan Minimal : S1
- Pengetahuan Teknis : Menguasai proses bisnis bidang perencanaan/ bidang distri-
busi/ bidang niaga dan pelayanan pelanggan/ bidang keuan-
gan/ bidang SDM dan Organisasi/Bidang Komunikasi Hukum
dan Administrasi

Kemampuan dan Pengalaman

a Memahami proses bisnis kelistrikan di PLN Wilayah
b Pengalaman minimal 5 tahun bekerja dibidang distribusi/ bidang niaga
c Mampu mengoperasikan Software komputer Office (Word, Excel, Power Point)

2
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
General
Manager
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 4
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 4
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 3
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3
Pengambilan Keputusan/Decision Making (DCM) 4
Spirit Bisnis/Business Spirit (BSS) 4
Membangun Hubungan/Relationship Building (RSB) 3
Kepemimpinan/Leadership (LDS) 4
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 3
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 4
Kompetensi Bidang
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/Activity Based Management (ABM) 6
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Operation Planning
5
(DNOP)
Perencanaan Pemeliharaan Sistem Distribusi / Distribution System Maintenance
5
Planning (DSMP)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation (BUD-P) 3
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation (CAO) 3
Jumlah total Level Kompetensi 56
3
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist I / Senior Specialist II Quality Assurance
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional II / Fungsional III
Level Kompetensi : Advanced / Optimzation
Kelompok Profesi : Audit
Jabatan Atasan Langsung : General Manager
2 TUJUAN JABATAN
Memastikan terlaksananya sistem pengendalian manajemen Wilayah (berupa konsultasi dan
supervisi manajemen keuangan, manajemen teknik, dan manajemen SDM) serta memberikan
laporan pengendalian dan saran perbaikannya.

Hasil / Output: - Usulan dan rekomendasi
- Laporan Pengendalian
3 TUGAS POKOK
a Merancang program kerja pengendalian dan supervisi manajemen keuangan, manajemen
teknik, dan manajemen SDM sesuai program kerja perusahaan.
b Menyusun langkah perbaikan melalui konsultansi dan supervisi manajemen keuangan,
manajemen teknik, dan manajemen SDM sesuai program kerja perusahaan.
c Menggagas rekomendasi menyangkut proses manajemen dan operasional.
d Memastikan terlaksananya pengendalian dan supervisi manajemen keuangan, mana-
jemen teknik, dan manajemen SDM.
e Menyusun laporan manajemen untuk pertanggung jawaban terkait dengan pengendalian
dan supervisi manajemen keuangan, manajemen teknik, dan manajemen SDM.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


a Pengendalian proses bisnis sesuai SOP
4
Edisi 1 Tahun 2013
5. HUBUNGAN KERJA

Internal General Manager Laporan dan Usulan
Manajer Bidang Kerjasama dan koordinasi
Staf Fungsional Kerjasama dan koordinasi
Unit Pelaksana Koordinasi kebijakan perusahaan
Eksternal Satuan Pengawas Intern PLN Kantor Kerjasama, koordinasi dan evaluasi Audit
Pusat

a Usulan dan rekomendasi tindak lanjut temuan Audit
b Usulan dan rekomendasi penyempurnaan proses bisnis
7 WEWENANG
a Mengusulkan dan merekomendasikan tindak lanjut temuan Audit
b Mengusulkan dan merekomendasikan penyempurnaan proses bisnis
Senior Senior
Specialist I Specialist II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 3 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3 3
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 3 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 3
Spirit Bisnis/Business Spirit (BSS) 2 -
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 3 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 2 2
Pemahaman Peta Peran Organisasi/OrganizationalAwareness (OAW) 2 2
Kompetensi Bidang
Evaluasi Kinerja Distribusi/Distribution Performance evaluation (DPE) 5 4
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Op-
4 -
eration Planning (DNOP)
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan / Distribution Network Mainte-
4 4
nance Policy (DNM-P)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation
3 3
(BUD-P)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation
- 3
(CAO)
Jumlah total Level Kompetensi 39 32
5
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist I / Senior Specialist II Strategi Bisnis
Kelompok Profesi : Niaga
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas implementasi kebijakan pelayanan, produk baru komersil dan inovasi
pelayanan pelanggan untuk mendukung tercapainya target perusahaan.

Hasil / Output : - Laporan implementasi kebijakan pelayanan dan produk baru
3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi strategi bisnis eksisting.
b Menggagas strategi bisnis baru untuk meningkatkan penjualan.
c Menggagas produk baru komersil dan inovasi standar pelayanan pelanggan.
d Memandu dan membina penerapan implementasi kebijakan pelayanan dan produk baru
komersil yang ditetapkan PLN Pusat.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


a Pengendalian strategi bisnis baru
b Terciptanya inovasi strategi bisnis
5 HUBUNGAN KERJA

Eksternal PLN Kantor Pusat Kerjasama, koordinasi dan evaluasi
6
Edisi 1 Tahun 2013
a Penggalian ide penciptaan produk baru
b Mendesign strategi implementasi pemasaran produk baru
7 WEWENANG
a Mengusulkan design strategi implementasi pemasaran produk baru
b Mengusulkan ide penciptaan produk baru
Kompetensi
Senior Senior
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
3 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing
2 2
(PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness
2 2
(OAW)
Kompetensi Bidang
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/Activity Based Management
5 4
(ABM)
Evaluasi Kinerja Distribusi/Distribution Performance evaluation
4 -
(DPE)
4 4
3 3
(BUD-P)
- 3
(CAO)
7
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist I / Senior Specialist II Manajemen Risiko
Kelompok Profesi : Manajemen Risiko
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengkoordinasi dan memfasilitasi penyusunan kajian kelayakan dan
analisa risiko untuk setiap kegiatan dalam proses bisnis yang dikelola oleh manajemen serta
memberikan saran dan rekomendasi, memantau dan mengevaluasi pengelolaan risiko atau
mitigasi risiko untuk meminimalkan kemungkinan terjadinya risiko yang dapat menghambat
tercapainya sasaran perusahaan.

Hasil / Output : Kajian Kelayakan Operasional (KKO) dan Kajian Kelayakan Finansial (KKF)
3 TUGAS POKOK
a Menyusun peta risiko (Enterprise Risk Map)
b Menyusun identifikasi risiko
c Menganalisa dan menentukan level risiko
d Menyusun mitigasi risiko
e Memonitor pelaksanaan mitigasi risiko
f Memberikan bimbingan dalam penyusunan analisa risiko (Risk Assesment)
g Membuat Laporan sesuai bidang tugasnya
4 DIMENSI JABATAN


a Minimalisasi risiko
b Mitigasi risiko
5 HUBUNGAN KERJA

8
Edisi 1 Tahun 2013
a. Proses pencapaian target
b. Kompleksitas pekerjaan
c. Membudayakan Manajemen Risiko
7 WEWENANG
a. Memberikan saran dan rekomendasi
b. Menyiapkan panduan penyusunan analisa risiko
c. Melakukan konsultasi dan pembahasan guna penyempurnaan Enterprise Risk Map den-
gan Satuan Manajemen Risiko PLN Pusat
Kompetensi
Senior Senior
Kompetensi Utama
3 2
(CSO)
Kompetensi Peran
2 2
(PNO)
2 2
(OAW)
Kompetensi Bidang
Aktifitas Manajemen Risiko/Activity Risk Management (ARM) 5 4
4 -
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan / Distribution Network Mainte-
4 4
nance Policy (DNM-P)
3 3
(BUD-P)
- 3
(CAO)
9
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist I / Senior Specialist II Kinerja
Kelompok Profesi : Manajemen Mutu
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas hasil evaluasi, analisis kinerja dan efisiensi perusahaan melalui koor-
dinasi dengan Bidang dan Unit-unit untuk bahan pengambilan keputusan Kebijakan Mana-
jemen.

Hasil / Output : Laporan Kinerja
3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan menganalisis pencapaian kinerja sebagai bahan pertimbangan pen-
gambilan keputusan manajemen untuk mencapai target sesuai kontrak manajemen.
b Memberi masukan manajemen dalam rangka menyusun target kinerja.
c Menilai Kinerja Unit secara periodik.
d Menyusun Laporan Manajemen (LM) dan Laporan Penilaian Tingkat Kinerja (LPTK) Kan-
tor Wilayah secara periodik.
e Memastikan dan mengkoordinasikan PIC kinerja Bidang dalam proses penginputan data
Quick Performance Result (QPR).
f Menyusun langkah perbaikan dan monitoring pencapaian kinerja Unit Pelaksana.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


a Laporan kinerja tepat waktu
b Validitas data kinerja
10
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA


a Membuat laporan hasil evaluasi tepat waktu
b Keakuratan data.
7 WEWENANG
a Mengusulkan KPI Unit Pelaksana
b Mengusulkan penilaian Kinerja Unit Pelaksana.
Kompetensi
Senior Senior
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 2 2
2 2
(OAW)
Kompetensi Bidang
Evaluasi Kinerja Distribusi/Distribution Performance evaluation (DPE) 5 4
4 4
(ABM)
4 -
3 3
(CAO)
- 3
(BUD-P)
11
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer I/ Senior Engineer II/ Engineer/ Assistant
Engineer/ Junior Engineer Coach Technical System (OPI)
Jenjang Jabatan : Fungsional II / Fungsional III / Fungsional IV / Fungsional V
/ Fungsional VI
Level Kompetensi : Advanced / Optimization / System / Spesific / Basic
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggungjawab atas rancangan, implementasi, evaluasi dan monitoring program pening-
katan kinerja operasional pada Workstream Technical System.

Hasil / Output : Laporan Implementasi OPI pada Workstream Technical System sesuai ke-
wenangannya.
Pencapaian peningkatan kinerja operasional secara berkelanjutan sesuai dengan KPI yang
telah ditetapkan.
3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kerja dan menetapkan ruang lingkup Workstream Technical System.
b Mengkoordinir pelaksanaan audit readiness (kesiapan) unit untuk melaksanakan program
OPI pada Workstream Technical System.
c Mengkoordinir proses diagnostic pengelolaan Distribusi pada Workstream Technical Sys-
tem untuk mendapatkan gap atau peluang perbaikan.
d Mengkoordinir proses identifikasi/menggali peluang-peluang perbaikan (design) pada
Workstream Technical System.
e Mengkoordinir dan memfasilitasi usulan-usulan serta memprioritaskan inisiatif per-
baikan kinerja operasional (deliver) pada Workstream Technical System.
f Menggagas dan mengevaluasi semua inisiatif perbaikan pada Workstream Technical
System yang diimplementasikan.
g Merancang pelatihan modul-modul OPI pada Workstream Technical System untuk Local
Coach dan Frontliner.
h Mengarahkan implementasi program OPI pada Workstream Technical System dan
memastikan program OPI berkesinambungan.
i Mengkoordinir penyusunan laporan secara berkala sesuai bidang tugasnya se-
bagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas (steering committee).
j Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan langsung sesuai lingkup
tugas, tanggung jawab dan Kompetensinya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

12
Edisi 1 Tahun 2013
Pengelolaan pencapaian kinerja berkelanjutan baik Kantor Induk maupun Unit Pelaksana
sesuai dengan tools OPI.
5 HUBUNGAN KERJA

Internal General Manager Rekomendasi kebijakan pelaksanaan OPI.
Manajer Bidang Koordinasi workplan dan pelaporan progres pelaksanaan
program OPI pada Workstream Technical System.
Manajer Unit Pelak- Melaksanakan audit readines, memberikan pembeka-
sana lan tools OPI kepada Local Coaches dan Koordinasi
pemantauan implementasi program OPI dan progres-
nya serta tindaklanjut usulan perbaikannya pada Work-
stream Technical System. dan memastikan program OPI
berkelanjutan.
Eksternal PLN Pusat (DIROP-JB Koordinasi workplan dan pelaporan progres pelaksanaan
dan PMO DITOP-JB) program OPI pada Workstream Technical System
PLN Unit lain Sharing Implementasi dan saling membantu pemateri
Bootcamp pada Workstream Technical System.
PLN Pusdiklat Koordinasi pelaksanaan pelatihan OPI pada Workstream
Technical System.

a Implementasi program peningkatan keandalan dan efisiensi yang belum didasari dengan
metode dan analisis yang sistematis.
b Pelaksanaan prosedur operasi teknik distribusi yang kurang konsisten dan belum ter-
struktur.
c Banyak peralatan yang kinerjanya sudah menurun.
7 WEWENANG
a Menetapkan siap atau tidak siapnya unit menggulirkan program OPI pada Workstream
Technical System.
b Menyetujui inisiatif perbaikan pada Workstream Technical System yang diusulkan unit.
c Mengsinergikan dan menggagas rekomendasi pada Workstream Technical System untuk
meningkatkan kinerja operasional.
13
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Senior Senior Assistant Junior
Engineer
Engineer I Engineer II Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pe-
langgan/Customer Service 3 2 2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/
Achievement Orientation 3 3 2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinam-
bungan/Continuous Learn- 3 2 2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical
3 3 2 2 1
Thinking (ANT)
Spirit Bisnis/Business Spirit
2 - - - -
(BSS)
Kerja sama Kelompok/
2 2 2 1 1
Team Work (TWK)
Peduli Kualitas/Concern for
3 2 2 2 2
Order (CFO)
Perencanaan dan Pengor-
ganisasian/Planning and 2 2 - - -
Organizing (PNO)
Pemahaman Peta Peran
Organisasi/Organizational 2 2 - - -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
Evaluasi Kinerja Distribusi/
Distribution Performance 5 4 4 3 3
evaluation (DPE)
Perencanaan Operasi Jar-
ingan Distribusi / Distribu-
4 - - - -
tion Network Operation
Planning (DNOP)
Manajemen Aktifitas Pros-
es Bisnis/Activity Based 4 4 4 3 -
Management (ABM)
Pelaksana Perencanaan
Anggaran/Budgeting Plan- 3 3 2 - 1
ning Operation (BUD-P)
Pengoperasian Aplikasi
Komputer/Computer Apli- - 3 - - -
cation Operation (CAO)
Jumlah total Level Kompe-

39 32 22 17 12
tensi
14
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist I/ Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant
Analyst/ Junior Analyst Coach Mindset, Capabilities and
Leadership (OPI)
Jenjang Jabatan : Fungsional II / Fungsional III / Fungsional IV / Fungsional V
/ Fungsional VI
Level Kompetensi : Advanced / Optimization / System / Spesific / Basic
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggungjawab atas rancangan, implementasi, evaluasi dan mengawal serta monitoring
program peningkatan kinerja operasional pada Workstream Mindset, Capabilities and Leader-
ship.

Hasil / Output : - Laporan implementasi OPI pada Workstream Mindset, Capabilities and
Leadership sesuai kewenangannya.
- Pencapaian peningkatan kinerja operasional secara berkelanjutan sesuai
dengan KPI yang telah ditetapkan.
3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kerja dan menetapkan ruang lingkup Workstream Mindset, Capabilities
and Leadership.
b Mengkoordinir pelaksanaan audit readiness (kesiapan) unit untuk melaksanakan program
OPI pada Workstream Mindset, Capabilities and Leadership.
c Mengkoordinir proses diagnostic pengelolaan Distribusi pada Workstream Mindset, Capa-
bilities and Leadership untuk mendapatkan gap atau peluang perbaikan.
d Mengkoordinir proses identifikasi/menggali peluang-peluang perbaikan (design) pada
Workstream Mindset, Capabilities and Leadership.
e Mengkoordinir dan memfasilitasi usulan-usulan serta memprioritaskan inisiatif per-
baikan kinerja operasional pada Workstream Mindset, Capabilities and Leadership.
f Menggagas dan mengevaluasi semua inisiatif perbaikan (deliver) pada Workstream
Mindset, Capabilities and Leadership yang diimplementasikan.
g Merancang pelatihan modul-modul OPI pada Workstream Mindset, Capabilities and Lead-
ership untuk Local Coach dan Frontliner.
h Mengarahkan dan mengawal implementasi program OPI pada Workstream Mindset,
Capabilities and Leadership dan memastikan program OPI berkesinambungan.
i Mengkoordinir penyusunan laporan secara berkala sesuai bidang tugasnya se-
bagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas.
j Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan langsung sesuai lingkup
tugas, tanggung jawab dan Kompetensinya (steering committee).
15
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


Pengelolaan pencapaian kinerja berkelanjutan baik Kantor Induk maupun Unit Pelaksana
sesuai dengan tools OPI
5 HUBUNGAN KERJA

Internal General Manager Rekomendasi kebijakan pelaksanaan OPI.
Manajer Bidang Koordinasi workplan dan pelaporan progres pelak-
sanaan program OPI pada Workstream Management
Infrastructure.
Manajer Unit Pelaksana Melaksanakan audit readines, memberikan pembeka-
lan tools OPI kepada Local Coaches dan Koordinasi
pemantauan implementasi program OPI dan progres-
nya serta tindaklanjut usulan perbaikannya pada Work-
stream Management Infractrusture dan memastikan
program OPI berkelanjutan.
Eksternal PLN Pusat (DIROP-JB Koordinasi workplan dan pelaporan progres pelak-
dan PMO DITOP-JB) sanaan program OPI pada Workstream Management
Infrastructure
PLN Unit lain Sharing Implementasi dan saling membantu pemateri
Bootcamp pada Workstream Management Infrastruc-
ture.
PLN Pusdiklat Koordinasi pelaksanaan pelatihan OPI pada Work-
stream Management Infrastructure.

a Implementasi program peningkatan infrastruktur yang belum didasari dengan metode dan
analisis yang sistematis.
b Pelaksanaan prosedur operasi teknik distribusi yang kurang konsisten dan belum terstruk-
tur
c Banyak peralatan yang kinerjanya sudah menurun.
7 WEWENANG
a Menetapkan siap atau tidak siapnya unit menggulirkan program OPI pada Workstream
Management Infrastructure.
b Menyetujui inisiatif perbaikan pada Workstream Management Infrastructure yang diusul-
kan unit.
c Mengsinergikan dan menggagas rekomendasi pada Workstream Management Infrastruc-
ture untuk meningkatkan kinerja operasional.
16
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Senior Senior Assistant Junior
Analyst
Specialist I Specialist II Analyst Analyst
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pe-
langgan/Customer Service 3 2 2 2 2
Orientation (CSO)
Achievement Orientation 3 3 2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinam-
bungan/Continuous Learn- 3 2 2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical
3 3 2 2 1
Thinking (ANT)
Spirit Bisnis/Business Spirit
2 - - - -
(BSS)
Kerja sama Kelompok/
2 2 2 1 1
Team Work (TWK)
Peduli Kualitas/Concern for
3 2 2 2 2
Order (CFO)
Perencanaan dan Pengor-
ganisasian/Planning and 2 2 - - -
Organizing (PNO)
Pemahaman Peta Peran
Organisasi/Organizational 2 2 - -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
Evaluasi Kinerja Distribusi/
Distribution Performance 5 4 4 3 3
evaluation (DPE)
Perencanaan Operasi Jar-
ingan Distribusi / Distribu-
4 - - - -
tion Network Operation
Planning (DNOP)
Manajemen Aktifitas Pros-
es Bisnis/Activity Based 4 4 4 3 -
Management (ABM)
Pelaksana Perencanaan
Anggaran/Budgeting Plan- 3 3 2 - 1
Pengoperasian Aplikasi
Komputer/Computer Apli- - 3 - - -
cation Operation (CAO)
Jumlah total Level Kompe-

39 32 22 17 12
tensi
17
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Officer / Assistant Officer / Junior Officer Administrasi
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Administrasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya pengelolaan administrasi Tata Laksana Surat dan
Kearsipan (TLSK), mengelola jadwal kegiatan kerja, menyiapkan bahan presentasi sesuai
kebutuhan.

Hasil / Output : - Jadwal kegiatan kerja
- Bahan presentasi sesuai kebutuhan
- Kearsipan surat
3 TUGAS POKOK
a Menyusun jadwal kegiatan kerja internal dan eksternal.
b Menerima dan mendistribusikan surat sesuai dengan TLSK.
c Menyusun bahan presentasi sesuai dengan kebutuhan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


Kegiatan kerja terkelola dengan baik
Kearsipan terlaksana sesuai TLSK
5 HUBUNGAN KERJA

Internal General manager Laporan/masukan
Manajer Bidang Komunikasi
Staf Fungsional Komunikasi
Eksternal Mitra Kerja Komunikasi
18
Edisi 1 Tahun 2013
a Informasi dari internal dan eksternal yang lengkap dan akurat
b Kejelasan dan kecepatan penyajian informasi.
c Menjaga kerahasiaan surat-surat
7 WEWENANG
a Mengelola TLSK
Kompetensi
Officer Assistant Officer Junior Officer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer
2 2 2
Service Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orienta-
2 2 1
tion (ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous
2 2 1
Learning (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Administrasi Perkantoran/Office Administration
4 3 3
(OAD)
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/Activity
4 3 -
Based Management (ABM)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer
3 - 1
Aplication Operation (CAO)
Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12
19
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Perencanaan
Jenjang Jabatan : Manajemen Menengah
Level Kompetensi : Advanced
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab untuk memastikan terjadinya perubahan di sistem distribusi ketenagalistri-
kan yang komprehensif termasuk Rencana Umum Pengembangan Tenaga Listrik, Rencana
Jangka Panjang, Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan, mengelola manajemen kinerja,
manajemen mutu, serta sistem teknologi informasi.

Hasil / Output : - LKKI dan LKKO
- RUPTL, RJP
- PRK, SKKI dan SKKO
- KKO dan KKF
- RKAP
3 TUGAS POKOK
a Menyusun dan mensinergikan Rencana Umum Pengembangan Tenaga Listrik (RUPTL),
Rencana Jangka Panjang (RJP), Masterplan Sistem Distribusi, dan Rencana Kerja Ang-
garan Perusahaan (RKAP).
b Menyusun dan mensinergikan sistem manajemen kinerja unit-unit kerja.
c Menyusun dan mensinergikan rencana pengembangan sistem teknologi informasi.
d Menyusun dan mensinergikan rencana pengembangan aplikasi sistem informasi.
e Menyusun dan mensinergikan rencana, mengembangkan dan mengendalikan sistem te-
knologi informasi.
f Menyusun dan mensinergikan laporan manajemen.
g Menganalisa dan mengevaluasi akurasi load forecast yang digunakan untuk mempredik-
si kebutuhan tenaga listrik, mampu menganalisa dan mengevaluasi hasil perhitungan
perkiraan kebutuhan listrik distribusi dengan deviasi tertentu.
h Menyusun prediksi dan mensinergikan kinerja keuangan perusahaan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi
b Anggaran Investasi


Bertanggung jawab terhadap pengelolaan proses bisnis distribusi
20
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal General Manager Kerja sama dan memberikan masukan
Manajer Bidang Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Deputi Manajer Kerjasama koordinasi
Perencanaan Manajer Unit Pelaksana Kerjasama koordinasi
Perencanaan PLN Pusat Koordinasi kebijakan perusahaan
Eksternal Mitra Kerja Penugasan

a Pencapaian target kinerja keandalan distribusi.
b Target pendapatan dan proyeksi keuangan perusahaan dalam jangka menengah dan pan-
jang.
7 WEWENANG
a Menetapkan strategi perusahaan, proyeksi keuangan, target kinerja Kantor Induk dan Unit
Pelaksana, serta mengendalikan Anggaran Operasi dan Anggaran Investasi secara efektif
dan efisien.
b Menandatangani surat perjanjian sesuai bidang tugasnya
c Mewakili perusahaan dalam hubungan dengan pihak eksternal sesuai bidangnya
Kompetensi
Manajer Pembangkitan
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis / Analytical Thinking (ANT) 3
Spiti Bisinis / Business Spirit (BSS) 2
Mengembangkan Orang Lain / Developing Others (DEV) 2
Kerja Sama Kelompok / Teamwork (TWK) 3
Kepemimpinan / Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas / Concern for Order (CFO) 3
Perencanaan dan Pengorganisasian / Planning and Organizing (PNO) 3
Kompetensi Bidang
Manajemen Proses Bisnis/Business Process Management (BPM) 5
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System Planning (DSP) 4
Konstruksi Jaringan Distribusi/Distribution Network Construction (DNC) 4
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning (BUD-P) 3
21
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) DISTRIBUSI
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst / Assistant Analyst Manajemen
Mutu
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV / Fungsional V
Level Kompetensi : Optimization / System / Spesific
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Perencanaan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menjamin berjalannya semua kegiatan di Unit Induk sesuai stand-
ar pada system manajemen mutu yang ditetapkan

Hasil / Output: Laporan evaluasi sistem manajemen mutu
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan dan mengevaluasi proses bisnis di Unit Induk sesuai sistem Mana-
jemen Mutu yang ditetapkan
b Memastikan semua bisnis Proses di Unit Induk terstandarisasi sesuai system Manajemen
Mutu yang ditetapkan
c Merencanakan Audit sistem Manajemen Mutu Unit Induk.
d Mengkoordinasikan dan memastikan hasil Audit Sistem Manajemen Mutu untuk ditindak-
lanjuti oleh pihak terkait
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Memastikan proses bisnis sesuai dengan Manejemen Mutu
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Perencanaan Koordinasi dan kerja sama
Staf fungsional Koordinasi dan kerja sama
Eksternal Mitra kerja (Rekanan ) Koordinasi dan Kerja sama

a Sistem Manajemen Mutu tidak sejalan dengan perubahan proses bisnis
b Pembinaan Sistem Manajemen Mutu
22
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Memastikan dan mengkoordinasikan proses bisnis sesuai dengan Manajemen Mutu
Kompetensi
Senior Assistant
Analyst
Specialist II Analyst
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and
2 -
Organizing (PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational
2 -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
Keselamatan Ketenagalistrikan /Electricity Safety
4 4 3
(ELS)
Manajemen Distribusi / Distribution Management
4 4 3
(DMN)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
3 2
tion Operation (CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Plan-
3 -
23
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst Pengembangan Teknologi In-
formasi
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV
Level Kompetensi : Optimization / System
Kelompok Profesi : Teknologi Informasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melakukan analisa dan evaluasi kebutuhan teknologi informasi meli-
puti spesifikasi teknik Infrastruktur TI dan spesifikasi kebutuhan pengembangan aplikasi
yang sesuai dengan rencana kerja anggaran perusahaan berdasarkan pada ITMP dan
ITSP.

Hasil / Output : - Laporan hasil kajian kebutuhan aplikasi dan infrastruktur Teknologi
Informasi
- Laporan kajian resiko pengembangan aplikasi dan infrastruktur Te-
knologi Informasi
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan analisa evaluasi terhadap kondisi existing aplikasi & infrastruktur TI.
b Mengusulkan perencanaan optimalisasi sumber daya yang tersedia dalam rangka men-
dukung operasional TI dengan didukung oleh KKO, KKF dan ERM dengan mengacu
kepada ITMP dan ITSP.
c Melaksanakan analisa studi kelayakan pengembangan aplikasi dan infrastruktur TI.
d Menyusun rekomendasi untuk solusi masalah TI kepada manajemen.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Evaluasi pengembangan aplikasi dan infrastruktur Teknologi Informasi

24
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Deputi Manajer Koordinasi dan kerja sama
Staf Fungsional Koordinasi dan kerja sama
Eksternal Mitra kerja (Rekanan ) Koordinasi dan kerja sama
PLN Pusat Koordinasi

a Perkembangan teknologi aplikasi dan infrastruktur IT
b Belum adanya standar aplikasi teknologi informasi
7 WEWENANG
a Mengusulkan rekomendasi untuk standarisasi dan pengembangan aplikasi & infrastruktur
Teknologi Informasi
Kompetensi
Senior
Analyst
Specialist II
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
2 -
(PNO)
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Arsitektur dan Perencanaan strategis TI/IT Architect and Strategic
4 4
Planning (IAS)
Sistem Informasi Manajemen/Management Information System
4 4
(MIS)
3 2
(ABM)
3 -
(BUD-P)
25
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II Pengembangan Sistem Kelistrikan
Jenjang Jabatan : Fungsional III
Level Kompetensi : Optimization
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas analisa dan evaluasi sistem kelistrikan dan penyusunan pengemban-
gan jaringan distribusi kelistrikan.

Hasil / Output : - Laporan hasil evaluasi PRK - JTL
- Laporan hasil evaluasi Sistem Jaringan Tenaga Listrik
- Laporan hasil evaluasi Demand Forcast dan Capacity Balance
3 TUGAS POKOK
a Menganalisa dan mengevaluasi Demand Forcast dan Capacity Balance untuk proyeksi
penyediaan kebutuhan pasokan tenaga listrik dalam RUPTL.
b Menganalisa dan mengevaluasi volume fisik, jenis material/peralatan dan lokasi ber-
dasarkan prioritas untuk kebutuhan Program Rencana Kerja (PRK).
c Menganalisa dan mengevaluasi justifikasi teknis dan ekonomis dari PRK.
d Menganalisa dan mengevaluasi sistem jaringan tenaga listrik meliputi Gardu Induk, Jar-
ingan Tegangan Menengah, Gardu Distribusi dan Jaringan Tegangan Rendah.
e Menganalisa dan mengevaluasi Kerangka Unjuk Kerja untuk kegiatan Konsultansi
Perencanaan Sistem Kelistrikan.
f Menganalisa dan mengevaluasi persetujuan rekomendasi sistem penyambungan baru
dan penambahan daya apabila perencanaan pasokannya memerlukan perubahan
konfigurasi JTM untuk menjadi acuan pelaksanaannya.
g Menganalisa dan mengevaluasi Laporan Pemantauan Rekomendasi Sistem baik dilak-
sanakan oleh AJ maupun KD setiap bulan untuk bahan evaluasi.
h Mengevaluasi Laporan Beban Trafo GI, gangguan peralatan listrik , SAIDI/SAIFI,
susut dan tegangan ujung untuk bahan perencanaan ke depan.
i Mengevaluasi realisasi pelaksanaan PRK-JTL investasi untuk perbaikan perencanaan
ke depan dan menyusun pelaporannya.
j Megevaluasi database GI, JTM dan gardu distribusi yang berbasis GIS untuk kebutuhan
perencanaan dan operasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
26
Edisi 1 Tahun 2013
a Hubungan interaksi dengan internal PT PLN (Persero) Wilayah dan juga hubungan inter-
aksi dengan eksternal Unit PT PLN (Persero)
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Perencanaan Laporan
Deputi Manajer Konsep Hasil Koordinasi kegiatan

Konsep RUPTL, PRK, LKAI
Konsep Rekomendasi Sistem Kelistrikan
Staf Fungsional Konsep Hasil Koordinasi kegiatan

a Sistem Kelistrikan yang komprehensif, terpadu dan efektif
b Pengembangan sistem jaringan distribusi
c Keandalan jaringan sistem yang masih rendah
d Perkembangan teknologi baru sistem distribusi
7 WEWENANG
a Membuat analisa dan evaluasi rencana pengembangan sistem jaringan distribusi
dengan segala perlengkapannya untuk meningkatkan pemasaran dan perbaikan suplai
tenaga listrik.
Kompetensi
Senior Engineer II
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness (OAW) 2
Kompetensi Bidang
27
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II Proteksi dan Scada
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menganalisa dan mengevaluasi pengembangan Sistem SCADA dan Pro-
teksi Jaringan Distribusi.

Hasil / Output : - Laporan hasil evaluasi PRK - SCADA
- Laporan hasil evaluasi KKO - KKF SCADA
3 TUGAS POKOK
a Menganalisa dan mengevaluasi rincian rencana Sistem SCADA dan Proteksi dalam Pro-
gram Rencana Kerja (PRK) Anggaran Investasi dan Angaran Operasi.
b Menganalisa dan mengevaluasi Kajian Kelayakan Operasi (KKO) dan Kajian Kelayakan
Finansial (KKF) untuk rencana Sistem SCADA dan Proteksi.
c Menganalisa dan mengevaluasi realisasi pelaksanaan PRK SCADA dan Proteksi ang-
garan investasi dan operasi dan menyusun pelaporannya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Konsep Rencana SCADA dan Proteksi
28
Edisi 1 Tahun 2013
MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Sistem SCADA dan Proteksi yang komprehensif, terpadu dan efektif
b Pengembangan sistem SCADA dan Proteksi
c Perbaikan keandalan jaringan Distribusi melalui sistem SCADA dan Proteksi.
WEWENANG
a Membuat analisa dan evaluasi rencana perluasan dan perbaikan system SCADA dan Pro-
teksi.
SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior Engineer II
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Opera- 4
tion Planning (DNOP)
Pemeliharaan Proteksi/Distribution Network Maintenance - Protection 4
(DNM-P)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation (BUD- 3
P)
29
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi
Jenjang Jabatan : Fungsional V
Level Kompetensi : Spesific
2 TUJUAN JABATAN
kebutuhan.

Hasil / Output : - Jadwal kegiatan kerja
- Kearsipan surat
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Kegiatan kerja terkelola dengan baik
b Kearsipan terlaksana sesuai TLSK
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Perencanaan Laporan/masukan
Deputi Manajer Komunikasi
Staf Fungsional Komunikasi

30
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengelola TLSK
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Administrasi Perkantoran/Office Administration (OAD) 3 3
3 -
(ABM)
- 1
(CAO)
31
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Perencanaan Perusahaan
Jenjang Jabatan : Manajemen Dasar
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam menyusun rencana korporat, terdiri dari RJP, RKAP, RKM, Statis-
tik, mengkoordinir pencapaian target kinerja Unit Induk (Kantor Wilayah), mendeploy kinerja
Unit Induk ke Unit Pelaksana serta melakukan evaluasi pencapaian kinerja Unit Induk serta
Unit Pelaksana.

Hasil / Output : - RJP
- RKAP
- RKM
- Laporan Kontrak Manajemen
- Laporan Manajemen (LM)
- Statistik
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinir dan mengoptimalkan penyusunan Rencana Strategis Perusahaan RJP,
RKAP dan RKM.
b Mengkoordinir penyusunan Program Rencana Kerja (PRK) Anggaran Operasi.
c Menyusun Target Kinerja Unit dan Sub Unit.
d Mengkoordinir penyusunan usulan revisi RKAP dan kontrak manajemen.
e Mengkoordinasikan, menyusun dan mengevaluasi Laporan Kontrak Manajemen Unit dan
mengupdate ke Aplikasi SILM.
f Menyusun dan mengevaluasi atas pencapaian Kontrak Manajemen Sub Unit.
g Mengkoordinir, menyusun dan mengevaluasi Laporan Manajemen.
h Mengevaluasi usulan penerbitan SKKO terhadap PRK AO di dalam RKAP.
i Monitoring dan evaluasi realisasi pelaksanaan Anggaran Operasi.
j Menyusun dan mengevaluasi biaya pokok penyediaan tenaga listrik.
k Mengkoordinir , menyusun dan mengevaluasi data pengusahaan ( statistik tahunan dan
laporan pengusahaan bulanan).
4 DIMENSI JABATAN

Bertanggung jawab terhadap perencanaan perusahaan untuk mencapai sasaran jangka
menengah
32
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

Internal Manajer Perencanaan Koordinasi kebijakan bidang Perencanaan
Deputi Manajer Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Unit Pelaksana Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Staf di sub bidang Perencanaan Koordinasi pencapaian kinerja
Perusahaan
Eksternal PLN Pusat Koordinasi kebijakan perusahaan
Instansi Pemerintah Data Perkembangan Kelistrikan
PLN P3B JB Kerjasama Perencanaan Pembelian Energi.

a Penyusunan Rencana kerja yang komprehensif, terpadu dan efektif .
b Menginlinekan sasaran dan program jangka panjang ke dalam kegiatan tahunan
7 WEWENANG
a Mengkoordinasikan usulan program rencana kerja AO RKAP
b Menetapkan usulan target kinerja Kantor Induk dan Unit Pelaksana.
Kompetensi
Deputi Manajer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO)
2

Kompetensi Peran
Mengembangkan Orang Lain/Developing Others (DEV) 2
Kompetensi Bidang
Perkiraan Kebutuhan Listrik Distribusi/Distribution Load forecast (DLF) 4
Perencanaan Operasi dan inspeksi Distribusi/Distribution Network Operation
4
and inspection Planning (DNP)
33
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Proyeksi Keuan-
gan
Kelompok Profesi : Keuangan
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Perusahaan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas konsep penyusunan rencana strategis perusahaan, proyeksi
keuangan, dan anggaran perusahaan.

Hasil / Output : - Draft RJP, RKAP dan RKM
- Rekomendasi penerbitan SKKO
3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi Rencana Strategis Perusahaan RKAP dan mereview RJP.
b Menyusun dan mengevaluasi Rencana Kerja Manajemen.
c Menyusunan Program Rencana Kerja (PRK) Anggaran Operasi.
d Menyusun dan mengevaluasi Proyeksi Target dan Pencapaian Kinerja Perusahaan serta
Unit dan Sub Unit.
e Menyusun dan mengevaluasi Anggaran Operasi dalam rangka menyusun RKAP dan Re-
visi RKAP.
f Menyusun dan mengevaluasi proyeksi keuangan perusahaan jangka menengah.
g Mengevaluasi usulan penerbitan SKKO terhadap PRK AO di dalam RKAP.
h Monitoring dan evaluasi realisasi pelaksanaan Anggaran Operasi.
i Menyusun biaya pokok penyediaan tenaga listrik.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi

a Pengelolaan proses penyusunan RKAP dan Kontrak Manajemen
HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Perencanaan Rekomendasi kebijakan bagian Perencanaan
Perusahaan
Eksternal Staf Fungsional Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
34
Edisi 1 Tahun 2013
a Penyusunan rencana program kerja sesuai skala prioritas
7 WEWENANG
a Mengusulkan Program Rencana Kerja (PRK) AO dan kontrak manajemen
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Keuangan/Financial Management (FMG) 4 3 3
Manajemen Karir/Career Management (CMG) 4 3 -
2 - 1
35
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Pelaporan Man-
ajemen
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Perusahaan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas konsep penyusunan pelaporan kontrak manajemen, laporan mana-
jemen dan laporan pengusahaan.

Hasil / Output : - Konsep LM, Pencapaian Kontrak Manajemen, data-data statistik dan
Pengusahaan
3 TUGAS POKOK
a Menyusun dan mengevaluasi pelaporan pencapaian kontrak manajemen dan memberikan
masukan terkait usulan Revisi Kontrak Manajemen
b Memastikan data pelaporan pencapaian kontrak manajemen akurat dan terkirim tepat
waktu di aplikasi SILM
c Memastikan kesesuaian data antar laporan yang tertuang dalam aplikasi SILM
d Menyusun atas pencapaian penailaian Kontrak Manajemen Sub Unit
e Menyusun dan mengevaluasi laporan manajemen
f Menyusun dan mengevaluasi data-data statistik
g Menyusun data informasi Visualisasi Kinerja
h Menyusun dan mengevaluasi data pengusahaan ( statistik tahunan dan laporan pengusa-
haan bulanan).
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Memastikan Analisa dan Evaluasi RKAP dan Kontrak Manajemen
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Perencanaan Perusahaan Rekomendasi kebijakan bagian
Perencanaan
Eksternal Staf Fungsional Kerjasama dan koordinasi pencapa-
ian kinerja
36
Edisi 1 Tahun 2013
a Memastikan akurasi data dan ketepatan waktu atas laporan kontrak manajemen Kantor
Wilayah
7 WEWENANG
a Membuat Konsep laporan pencapaian kontrak manajemen, laporan manajemen dan data
pengusahaan
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Karir/Career Management (CMG) 4 3 3
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System
4 3 -
Planning (DSP)
2 - 1
37
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Perencanaan Sistem Kelistrikan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab merencanakan, mengevaluasi dan menyusun pengembangan sistem
jaringan distribusi kelistrikan untuk memenuhi target jangka pendek, menengah dan
jangka panjang perusahaan yang dibutuhkan untuk suplai tenaga listrik serta memastikan
sistem kelistrikan yang ada mampu menjamin keandalan, kualitas dan efisiensi pasokan tena-
ga listrik yang akan didistribusikan.

Hasil / Output : - RUPTL dan Master Plan Sistem Distribusi
- LK AI, PRK AI
- KKO, KKF dan Kajian Risiko terkait proyek investasi jaringan distri-
busi
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinir penyiapan Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) 10 tahun
kedepan untuk menjadi panduan perencanaan kelistrikan dan mendukung RUPTL PLN
Pusat.
b Mengkoordinir penyusunan Program Rencana kerja (PRK) Investasi (Volume fisik, jenis
material dan lokasi) investasi jaringan tenaga listrik (JTL), justifikasi teknis (KKO), ekono-
mis (KKF) dan Kajian Risiko sebagai rincian dari LKAI/RKAP untuk menjadi acuan peren-
canaan pengembangan JTL per tahun.
c Mengevaluasi sistem jaringan tenaga listrik meliputi Gardu Induk, Jaringan Tegangan
Menengah, Gardu Distribusi, Jaringan Tegangan Rendah, Sistem SCADA, Sistem Pro-
teksi, Power Quality Monitoring untuk pengembangan sistem yang lebih baik.
d Mengelola penyiapan persetujuan rekomendasi sistem penyambungan baru dan penam-
bahan daya apabila perencanaan pasokannya memerlukan perubahan konfigurasi JTM
dan/atau terkait SUTT/GI untuk menjadi acuan pelaksanaannya.
e Merencanakan dan menyusun anggaran Investasi.
f Mengkoordinir penerbitan SKKI JTL serta monitoring pelaksanaannya.
g Mengevaluasi Laporan Beban Trafo GI dan kinerja sistem distribusi tenaga listrik untuk
bahan perencanaan ke depan.
h Mengevaluasi realisasi pelaksanaan PRK-JTL investasi untuk perbaikan perencanaan ke
depan dan menyusun pelaporannya.
i Membantu pihak eksternal/Pemda dan instansi terkait lainnya untuk penanganan masalah
Pola Rencana Sistem JTL.
j Menyusun Master Plan/ Roadmap pengembangan sistem distribusi tenaga listrik.
k Mengkoordinasikan monitoring dan evaluasi realisasi pelaksanaan Anggaran Investasi.
l Merencanakan sistem otomatisasi operasi jaringan distribusi untuk meningkatkan keanda-
lan operasi sistem distribusi.
m Merencanakan pengembangan SCADA dan telekomunikasi untuk menyesuaikan dengan
perkembangan teknologi dan pertumbuhan jaringan distribusi.
n Mengkoordinasikan perubahan sistem jaringan untuk dijadikan acuan dalam penyusunan/
pembuatan data induk jaringan.
38
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Investasi


a Bertanggung jawab terhadap perencanaan dan pengembangan sistem jaringan distribusi
(gardu induk sisi 20 kV, penyulang dan SCADA)
5 HUBUNGAN KERJA

Staf Fungsional Koordinasi pencapaian kinerja
Mitra Kerja Koordinasi pengembangan peralatan listrik
PLN P3B JB Koordinasi pengembangan sistem GI

a Jaringan distribusi yang belum sesuai Standard Konstruksi
b Penyerapan dan tertib Anggaran Investasi oleh Unit Pelaksana
7 WEWENANG
a Mengkoordinasikan usulan program perencanaan dan pengembangan sistem distribusi.
b Mengkoordinasikan usulan Anggaran Investasi
SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi
Manajer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
39
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi Bidang
40
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / junior Engineer Sistem Kel-
istrikan
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Sistem Kelistrikan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas konsep analisa dan evaluasi sistem kelistrikan dan penyusunan
pengembangan jaringan distribusi kelistrikan.

Hasil / Output : - Draft RUPTL
- Laporan KKO dan KKF
- Update Database GI, JTM dan gardu distribusi
- Draft Usulan kajian resiko terkait usulan investasi distribusi
3 TUGAS POKOK
a Membuat capacity balance dan demand forecast untuk penyiapan Rencana Usaha Penye-
diaan Tenaga Listrik (RUPTL).
b Menyusun Draft Program Rencana kerja (PRK) Investasi (Volume fisik, jenis material dan
lokasi) investasi jaringan tenaga listrik (JTL), justifikasi teknis (KKO), ekonomis (KKF) dan
Kajian Risiko sebagai rincian dari LKAI/RKAP untuk menjadi acuan perencanaan pengem-
bangan JTL per tahun.
c Menyusun penyiapan persetujuan rekomendasi sistem penyambungan baru dan penam-
bahan daya (khususnya daya besar yang memerlukan penyulang khusus atau uprating GI
ataupun GI baru).
d Mengevaluasi sistem jaringan tenaga listrik meliputi Gardu Induk, Jaringan Tegangan
Menengah, Gardu Distribusi, Jaringan Tegangan Rendah, Power Quality Monitoring untuk
pengembangan sistem yang lebih baik.
e Mengevaluasi realisasi pelaksanaan PRK-JTL investasi untuk perbaikan perencanaan ke
f Mengkoordinasikan perubahan sistem jaringan untuk dijadikan acuan dalam penyusunan/
g Mengelola penyiapan persetujuan rekomendasi sistem penyambungan baru dan penam-
h Mengevaluasi Laporan Beban Trafo GI dan kinerja sistem distribusi tenaga listrik untuk
i Mengkoordinasikan pihak eksternal/Pemda dan instansi terkait lainnya untuk penanganan
masalah Pola Rencana Sistem JTL.

41
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

Bertanggung jawab terhadap perencanaan dan pengembangan sistem jaringan distribusi
5 HUBUNGAN KERJA

Internal Deputi Manajer Perencanaan Konsep Hasil Koordinasi
Sistem Kelistrikan kegiatan
Konsep Rekomendasi
Sistem
pencapaian kinerja
Eksternal PEMDA Koordinasi

b Pengembangan sistem jaringan distribusi Kota Metropolitan
c Keandalan jaringan sistem yang tinggi dan susut teknis yang rendah
7 WEWENANG
a Membuat konsep rencana pengembangan sistem jaringan distribusi dengan segala
perlengkapannya untuk meningkatkan pemasaran dan perbaikan suplai tenaga listrik.
b Membuat Kajian Kelayakan Operasi (KKO)
42
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service 2 2 2
Orientation (CSO)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn- 2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System 4 3 3
Planning (DSP)
Perkiraan Kebutuhan Listrik Distribusi/Distribution 4 3 -
Load forecast (DLF)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica- 2 - 1
43
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / junior Engineer Perenca-
naan Pembangkit Energi Terbarukan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas konsep analisa finansial dari usulan perkembangan sistem
kelistrikan.

Hasil / Output : - Laporan KKO dan KKF
- Rekomendasi kelayakan investasi kelistrikan
3 TUGAS POKOK
a Membuat Kajian Kelayakan Operasi (KKO) dan Kajian Kelayakan Finansial (KKF)
b Menyusun usulan Program Rencana kerja (PRK) Investasi (Volume fisik, jenis material
dan lokasi) investasi jaringan tenaga listrik (JTL), justifikasi teknis (KKO), ekonomis (KKF)
dan Kajian Risiko sebagai rincian dari LKAI/RKAP untuk menjadi acuan perencanaan
pengembangan JTL per tahun.
c Menyusun draft anggaran Investasi.
d Mengkoordinir penerbitan SKKI JTL serta monitoring pelaksanaannya.
e Menganalisa realisasi pelaksanaan PRK-JTL investasi untuk perbaikan perencanaan ke
f Mengkoordinasikan monitoring dan evaluasi realisasi pelaksanaan Anggaran Investasi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


Bertanggung jawab terhadap perencanaan investasi jaringan distribusi
HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Perencanaan Sistem Kelistrikan Koordinasi dan kerjasama
pencapaian kinerja
44
Edisi 1 Tahun 2013
a Kompleksitas analisa finansial dalam investasi
b Kajian risiko dalam kelayakan investasi
WEWENANG
a Membuat kajian kelayakan investasi kelistrikan berbasis risiko
SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Planning (DSP)
4 3 -
2 - 1
45
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / junior Analyst Kelayakan In-
vestasi Kelistrikan
2 TUJUAN JABATAN
kelistrikan.

Hasil / Output : - Laporan KKO dan KKF
3 TUGAS POKOK
b Menyusun usulan Program Rencana kerja (PRK) Investasi (Volume fisik, jenis material
dan lokasi) investasi jaringan tenaga listrik (JTL), justifikasi teknis (KKO), ekonomis (KKF)
dan Kajian Risiko sebagai rincian dari LKAI/RKAP untuk menjadi acuan perencanaan
pengembangan JTL per tahun.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


a Bertanggung jawab terhadap perencanaan investasi jaringan distribusi
HUBUNGAN KERJA

Internal Deputi Manajer Perencanaan Sistem Kelistrikan Koordinasi dan kerjasama
pencapaian kinerja
46
Edisi 1 Tahun 2013
WEWENANG
SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Planning (DSP)
4 3 -
2 - 1
47
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / junior Engineer Perenca-
naan Sistem Scada
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas konsep rencana pengembangan Sistem SCADA dan Proteksi
Jaringan Distribusi.

Hasil / Output : - Draft Roadmap Pengembangan SCADA Distribusi
- Laporan KKO dan KKF terhadap usulan investasi SCADA Distribusi
- Laporan kajian resiko terhadap investasi SCADA Distribusi
3 TUGAS POKOK
a Menyusun Anggaran Investasi dan Program Rencana kerja (PRK) Investasi SCADA.
b Membuat laporan Kajian Kelayakan Operasi (KKO) dan Kajian Kelayakan Finansial (KKF)
SCADA.
c Membuat draft SKKI SCADA bagi Unit-unit.
d Membuat pantauan realisasi pelaksanaan PRK investasi SCADA.
e Mengevaluasi sistem jaringan tenaga listrik Sistem SCADA, Sistem Proteksi, Power Qual-
ity Monitoring untuk pengembangan sistem yang lebih baik.
f Menyusun Master Plan/ Roadmap pengembangan SCADA.
g Merencanakan pengembangan SCADA dan telekomunikasi serta sistem otomatisasi jarin-
gan menyesuaikan dengan perkembangan teknologi dan pertumbuhan jaringan distribusi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


48
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

Internal Deputi Manajer Perencanaan Konsep Hasil Koordinasi kegiatan
Sistem Kelistrikan
Staf Fungsional Koordinasi optimalisasi , efektifitas kegiatan
perencanaan sistim kelistrikan
Eksternal Parpostel Koordinasi

a Sistem SCADA dan Proteksi yang komprehensif, terpadu dan efektif serta otomatisasi jar-
ingan distribusi
b Pengembangan sistem SCADA dan Proteksi Kota Metropolitan
7 WEWENANG
a Mengusulkan rencana perluasan dan perbaikan system SCADA dan Proteksi dan segala
perlengkapannya
b Mengusulkan otomatisasi jaringan distribusi
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Planning (DSP)
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution
4 3 -
Network Operation Planning (DNOP)
2 - 1
49
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Teknologi Informasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab terhadap unjuk kerja dan pengembangan infrastruktur, aplikasi TI
dan database sesuai dengan Enterprise Information Architecture Planning/Information
Technology Master Plan/Information Technology Strategi Planning PLN.
Hasil / Output : Dokumentasi, SOP Pengembangan serta Laporan (Aplikasi, Database,

Jaringan Komunikasi, Multimedia dan Infrastruktur).
3 TUGAS POKOK
a Mengendalikan Kinerja operasi dan pemeliharaan jaringan komputer, operating system
dan sistem aplikasi dalam rangka meningkatkan kinerja proses bisnis yang dilayani.
b Melaksanakan kegiatan operasi, menjaga keamanan dan memonitor server serta mengelo-
la fasilitas pendukung.
c Memelihara dan Mendukung layanan aplikasi serta memberikan solusi terhadap insiden/
masalah aplikasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi


a Bertanggung jawab terhadap operasional sistem teknologi informasi

50
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

Mitra Kerja Koordinasi pengembangan dan pemeliharaan
sistem Teknologi Informasi

a Kompleksitas Aplikasi Teknologi Informasi.
b Kompleksitas infrastruktur.
WEWENANG
a Menetapkan Kajian Teknis Permintaan Perubahan Aplikasi TI.
b Menetapkan Pengaturan Security dan Prosedur Backup yang terkait Aplikasi
dan infrastruktur Teknologi Informasi.
c Mengusulkan anggaran operasional IT
SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi
Manajer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Arsitektur dan Perencanaan strategis TI/IT Architect and Strategic Planning (IAS) 4
Sistem Informasi Manajemen/Management Information System (MIS) 4
Administrasi Perangkat Lunak Sistem Komputer/System/platform Administration
3
(SAD)
51
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Infrastruktur dan Aplikasi Teknologi Informasi
Jenjang Jabatan : Supervisori Atas
Level Kompetensi : System
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Teknologi Informasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab terhadap unjuk kerja dan pengembangan infrastruktur TI dan database
sesuai dengan Enterprise Information Architecture Planning/Information Technology
Master Plan/Information Technology Strategi Planning PLN.
Hasil / Output : Dokumentasi, SOP Pengembangan serta Laporan (Aplikasi, Database,

Jaringan Komunikasi, Multimedia dan Infrastruktur).
3 TUGAS POKOK
c Memelihara dan Mendukung layanan Infrastruktur serta memberikan solusi terhadap in-
siden/masalah infrastruktur teknologi informasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi


52
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

Deputi Manajer Teknologi Infor- Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
masi
Asisten Manajer Unit Pelaksana Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

7 WEWENANG
b Menetapkan Pengaturan Security dan Prosedur Backup yang terkait Aplikasi dan
infrastruktur Teknologi Informasi.
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Komunikasi dan Transmisi Data/Communication and Data Transmission (CDT) 4
3
(SAD)
53
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Operasi dan Pemeli-
haraan Infrastruktur Teknologi Informasi
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : Spesific / Basic
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Infrastruktur dan Aplikasi Teknologi Informasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengoperasian dan pemeliharaan Infrastruktur Teknologi Informasi

Hasil / Output: - Laporan hasil pengawasan pengoperasian dan pemeliharaan Infras-
trutur Teknologi Informasi
- Dokumentasi prosedur operasi dan pemeliharaan Infrastruktur Te-
knologi Informasi
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan operasi dan pemeliharaan Infrastruktur Teknologi Informasi dalam rangka
meningkatkan kinerja proses bisnis yang dilayani
b Melaksanakan kegiatan operasi, menjaga keamanan Infrastruktur Teknologi Informasi
c Memelihara dan Mendukung layanan Infrastruktur Teknologi Informasi serta memberikan
solusi terhadap insiden/masalah Infrastruktur Teknologi Informasi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


a Mengoperasikan dan memelihara Infrastruktur Teknologi Informasi
54
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

Internal Deputi Manajer Teknologi Infor- Rekomendasi kebijakan bidang Perencanaan
masi
Supervisor Infrastruktur Teknolo- Laporan dan kerjasama
gi Informasi
Staf Fungsional Koordinasi pencapaian kinerja Sub Bidang
Teknologi Informasi

a Keandalan pengoperasian dan pemeliharaan Infrastruktur Teknologi Informasi
7 WEWENANG
a Mengusulkan biaya operasi dan pemeliharaan Infrastruktur Teknologi Informasi
b Mengusulkan pengaturan security Infrastruktur Teknologi Informasi
Kualifikasi Jabatan
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Komunikasi dan Transmisi Data/Communication and Data Trans-
3 3
mission (CDT)
Administrasi Perangkat Lunak Sistem Komputer/System/platform
3 1
Administration (SAD)
55
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Pengembangan Infras-
truktur Teknologi Informasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi.

Hasil / Output : - Laporan hasil pengawasan pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi
- Dokumentasi prosedur pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi dalam rangka mening-
katkan kinerja proses bisnis yang dilayani.
b Melaksanakan kegiatan pengembangan dan menjaga keamanan Infrastruktur Teknologi
Informasi.
c Memelihara dan Mendukung pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi serta
memberikan solusi terhadap insiden/masalah pengembangan Infrastruktur Teknologi
Informasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi
5 HUBUNGAN KERJA

Internal Deputi Manajer Teknologi Infor- Rekomendasi kebijakan bidang Perencanaan
masi
Supervisor Infrastruktur Teknologi Laporan dan kerjasama
Informasi
Staf Fungsional Koordinasi pencapaian kinerja Sub Bidang
Teknologi Informasi
56
Edisi 1 Tahun 2013
a Keandalan pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi
7 WEWENANG
a Memberikan usulan biaya pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi
b Memberikan usulan pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Komunikasi dan Transmisi Data/Communication and Data Transmis-
3 3
sion (CDT)
3 1
(CAO)
57
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Operasi Dan Pemeli-
haraan Aplikasi Teknologi Informasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengoperasian dan pemeliharaan aplikasi Teknologi Informasi

Hasil / Output : - Laporan hasil pengawasan pengoperasian dan pemeliharaan aplikasi Te-
knologi Informasi
- Dokumentasi prosedur operasi dan pemeliharaan aplikasi Teknologi Infor-
masi
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan operasi dan pemeliharaan aplikasi Teknologi Informasi dalam rangka men-
ingkatkan kinerja proses bisnis yang dilayani
b Melaksanakan kegiatan operasi, menjaga keamanan aplikasi Teknologi Informasi
c Memelihara dan Mendukung layanan aplikasi Teknologi Informasi serta memberikan
solusi terhadap insiden/masalah aplikasi Teknologi Informasi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengoperasikan dan memelihara aplikasi Teknologi Informasi

5 HUBUNGAN KERJA

Internal Deputi Manajer Teknologi Infor- Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
masi
58
Edisi 1 Tahun 2013
a Keandalan pengoperasian dan pemeliharaan aplikasi Teknologi Informasi
7 WEWENANG
a Menetapkan usulan biaya operasi dan pemeliharaan aplikasi Teknologi Informasi
b Menetapkan usulan pengaturan security aplikasi Teknologi Informasi
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
Support Aplikasi/Application Support (ASP-T) 3 1
59
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Pengembangan Aplikasi
Teknologi Informasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengembangan aplikasi Teknologi Informasi

Hasil / Output : - Laporan hasil pengawasan pengembangan aplikasi Teknologi Informasi
- Dokumentasi prosedur pengembangan aplikasi Teknologi Informasi
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pengembangan aplikasi Teknologi Informasi dalam rangka meningkatkan
kinerja proses bisnis yang dilayani
b Melaksanakan kegiatan pengembangan dan menjaga keamanan aplikasi Teknologi Infor-
masi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengembangkan aplikasi Teknologi Informasi
5 HUBUNGAN KERJA

Internal Deputi Manajer Teknologi Informasi Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja
Asisten Manajer Unit Pelaksana Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja
Mitra Kerja Koordinasi pengembangan dan pemeli-
haraan sistem Teknologi Informasi
60
Edisi 1 Tahun 2013
a Keandalan pengembangan aplikasi Teknologi Informasi
7 WEWENANG
a Menetapkan usulan biaya pengembangan aplikasi Teknologi Informasi
b Menetapkan usulan pengembangan aplikasi Teknologi Informasi
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Support Aplikasi/Application Support (ASP-T) 3 3
3 1
61
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Layanan Database
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pemeliharaan, pengoperasian dan pengembangan database

Hasil / Output: - Laporan hasil pengawasan pemeliharaan, pengoperasian dan pengemban-
gan database
- Dokumentasi prosedur pemakaian database
3 TUGAS POKOK
a Mengendalikan Kinerja operasi dan pemeliharaan database dalam rangka meningkatkan
b Melaksanakan kegiatan operasi, menjaga keamanan database
c Memelihara dan Mendukung layanan database serta memberikan solusi terhadap in-
siden/masalah database
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Biaya Operasional

a Pengembangan dan pemeliharaan database
5 HUBUNGAN KERJA

Deputi Manajer Teknologi Informasi Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja
Asisten Manajer Unit Pelaksana Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pengembangan dan pemeli-
62
Edisi 1 Tahun 2013
a Optimalisasi Pengoperasian dan pemeliharaan database
b Perkembangan Pengelolaan Database
7 WEWENANG
a Menetapkan usulan pengembangan database
b Menetapkan usulan pengaturan security database
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengelolaan Database/Database Management (DMG) 4
3
(SAD)
63
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Database
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Layanan Database
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengoperasian dan pemeliharaan database

Hasil / Output : - Laporan hasil pengawasan pengoperasian dan pemeliharaan database
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan operasi dan pemeliharaan database dalam rangka meningkatkan kinerja
proses bisnis yang dilayani
b Memelihara dan Mendukung layanan database serta memberikan solusi terhadap in-
siden/masalah database
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengoperasian dan pemeliharaan database
5 HUBUNGAN KERJA

Internal Deputi Manajer Teknologi Infor- Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
masi

7 WEWENANG
a Mengusulkan pengembangan database
b Mengusulkan pengaturan security database
64
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengelolaan Database/Database Management (DMG) 3 3
Sistem Informasi Manajemen/Management Information System (MIS) 3 1
65
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Pembangkitan
Kelompok Profesi : Pembangkitan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas tersusunnya strategi, standarisasi dan penerapan sistem pengelo-
laan pembangkitan serta penerapan manajemen lingkungan dan keselamatan ketenagal-
istrikan untuk mendukung upaya pengusahaan tenaga listrik yang memiliki efisiensi, mutu
dan keandalan yang baik serta upaya pencapaian sasaran dan ketersediaan kerangka acuan
pelaksanaan kerja.

Hasil Output: - Sistem pola operasi
- RKM Bidang Pembangkitan
- AMDAL dan SMK3
- RKAP Bidang Pembangkitan
- GCG
- Laporan Pencapaian Tingkat Kinerja
- Statistik
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pembinaan penerapan sistem pengelolaan pembangkitan, antara lain:
- Strategi pengoperasian dan pemeliharaan
- Standar operasi dan pemeliharaan serta standar peneraan dan pengujian peralatan
- Standar desain dan kriteria konstruksi
- Manajemen pengadaan dan perbekalan
- Pengendalian efisiensi pembangkit dan gangguan serta usulan perbaikan
- Ketentuan data induk pembangkitan
b Menyusun rencana kegiatan konstruksi dan administrasi pekerjaan serta membina
penerapannya.
c Menyusun kebijakan dan membina penerapan manajemen lingkungan dan keselamatan
ketenagalistrikan.
d Membuat usulan RKAP yang terkait dengan bidangnya.
e Menerapkan tata kelola perusahaan yang baik.
f Menyusun laporan manajemen di bidangnya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi

66
Edisi 1 Tahun 2013


a Pengelolaan aset pembangkitan
b Pengelolaan Lingkungan dan K2
c Pengelolaan energi primer
5 HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Atasan Rekomendasi kebijakan bidang pembangkitan
Rekan kerja Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Bawahan Kerjasama koordinasi perencanaan
Eksternal Mitra Kerja Rencana pengadaan barang dan jasa untuk kebutuhan
pembangkit
Share Holder Koordinasi kebijakan perusahaan

a Kondisi geografis terkait dengan lokasi pembangkit
b Variasi jenis dan jumlah pembangkit yang dikelola
7 WEWENANG
a Menetapkan kebijakan manajemen perbekalan
b Menandatangani surat perjanjian sesuai dengan bidang tugasnya
c Mewakili perusahaan dalam berhubungan dengan pihak eksternal dalam bidang pem-
bangkitan
67
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Manajer
Pembangkitan
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation (CSO) 3
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 3
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 3
Spirit Bisnis/ Business Spirit (BSS) 2
Mengembangkan Orang Lain/ Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 3
Kepemimpinan/ Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 3
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing (PNO) 3
Kompetensi Bidang
Kebijakan Operasi Pembangkit/ Power Plant Operation Policy (PPO-P) 5
Kebijakan Pemeliharaan Pembangkit/ Power Plant Maintenance (PPM-P) 4
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Pembangkit/ Generation Performance
4
Evaluation and Control (GPEC)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation (OAO) 3
68
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Kinerja Pembangkitan
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Pembangkitan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dan memastikan terlaksananya strategi pengelolaan kinerja pembangkit
serta memberikan masukan untuk rencana pengembangan pembangkitan sesuai kebutuhan
perusahaan dalam rangka meningkatkan kinerja pembangkit yang efisien, handal dan ramah
lingkungan.

- AMDAL dan SMK3
- GCG
- Statistik
3 TUGAS POKOK
a Menyusun pengelolaan operasional pembangkit dalam rangka meningkatkan kinerja pem-
bangkit.
b Menyusun kebijakan sistem manajemen terpadu dan prosedur penanganan asset pem-
bangkit.
c Memastikan terlaksananya manajemen spareparts secara efisien dan efektif.
d Memastikan terlaksananya manajemen operasi dan pemeliharaan pembangkit yang
handal dan efisien dalam rangka meningkatkan kinerja pembangkit.
e Menyusun strategi dan kebijakan manajemen kinerja pembangkit.
f Menyusun strategi dan kebijakan efisiensi pembangkit.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
69
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Atasan Rekomendasi rumusan kinerja
Rekan Kerja Rekomendasi rumusan kinerja

a Bertanggungjawab terhadap keakuratan data pencapaian kinerja.
7 WEWENANG
a Merekomendasikan rumusan kinerja pembangkit
b Mengusulkan perbaikan pelaksanaan sistem manajemen mutu
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 2 -
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Pembangkit/ Generation Per-
4 4
formance Evaluation and Control (GPEC)
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit/ Power Plant
4 4
Operation and Maintenance Planning (PFP)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation (OAO) 3 2
Kebijakan Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation
3 -
(BUD-P)
70
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer / Assistant Engineer Lingkun-
gan dan Keselamatan Ketenagalistrikan
Kelompok Profesi : Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya pengelolaan lingkungan dan Keselamatan Ketenagal-
istrikan (K2) dan memantau implementasinya sesuai ketentuan yang berlaku menuju opera-
sional pembangkit yang efisien, aman, handal dan ramah lingkungan.

Hasil Output: Laporan keselamatan instalasi Ketenagalistrikan dan Lingkungan Hidup
(K2LH).
3 TUGAS POKOK
a Mendesain dan merekomendasikan penyusunan pedoman dan mekanisme keselamatan
instalasi dan lingkungan hidup.
b Menyusun dan menyempurnakan secara berkelanjutan program mengenai dampak ling-
kungan (AMDAL dan RPL/RKL) dan UPL/UKL dan Keselamatan Ketenagalistrikan untuk
proyek pembangkit.
c Menganalisa dan merekomendasikan dampak lingkungan (AMDAL dan RPL/RKL) dan
UPL/UKL dan Keselamatan Ketenagalistrikan untuk proyek pembangkit.
d Mengevaluasi implementasi penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) serta merekomen-
dasikan penyempurnaannya
e Melakukan sosialisasi keselamatan ketenagalistrikan dan lingkungan hidup.
f Mengumpulkan fakta-fakta atas setiap kejadian kecelakaan ketenagalistrikan.
g Membuat laporan keselamatan instalasi ketenagalistrikan dan lingkungan hidup (K2LH)
secara berkala.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
71
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Rekan Kerja Koordinasi
Eksternal Dirjen Listrik dan Pemanfaatan Laporan
Energi (LPE)
Badan Lingkungan Hidup Laporan

a Mengantisipasi terjadinya dampak lingkungan
7 WEWENANG
Kompetensi
Senior Assistant
Engineer
Engineer II Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
3 2 2
(ACH)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and
2 - -
Organizing (PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/ Organizational
2 - -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
Keselamatan Ketenagalistrikan / Electricity Safety
4 4 3
(ELS)
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit/
Power Plant Operation and Maintenance Planning 4 4 3
(PFP)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication
3 2 -
Operation (OAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/ Budgeting Plan-
3 - -
72
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst / Assistant Analyst Pengendal-
ian Logistik
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menyajikan aktualitas data dan mengendalikan ketersediaan material,
serta merekomendasikan rencana kebutuhan material dan mensupervisi Unit Pelaksana
dalam hal administrasi pergudangan.

Hasil Output: Laporan ketersediaan dan pergerakan material
3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kerja pengendalian logistik.
b Memantau dan memeriksa persediaan material konstruksi pembangkitan
c Mensupervisi Unit Pelaksana yang berkaitan dengan manajemen logistik.
d Memonitor kegiatan penerimaan, pengeluaran dan pendistribusian material sesuai syarat
dan ketentuan yang sudah ditetapkan.
e Melaksanakan kordinasi dengan Unit Pelaksana dalam mengatasi terjadinya sisa material
dan mengatur kecepatan perputaran material gudang.
f Melakukan analisis dan evaluasi persediaan material dan perputarannya sebagai bahan
perencanaan kebutuhan tahun berikutnya.
g Mengevaluasi usulan kebutuhan material pembangkit agar sesuai dengan kebijakan man-
ajemen.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Jumlah klien sesuai dengan institusi dan mitra kerja
5 HUBUNGAN KERJA
73
Edisi 1 Tahun 2013
a Ketepatan pengiriman material
b Target pencapaian ITO
7 WEWENANG
Kompetensi
Senior Assistant
Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 2 2
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kepemimpinan/ Leadership (LDS) 2 - -
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 - -
Kompetensi Bidang
Pelaporan Energi Primer/ Primary Energy Reporting
4 4 3
(PER)
Monitoring dan Evaluasi Energi Primer/ Monitoring and
4 4 3
Evaluation of Primary Energy (MEPE)
3 2 -
Operation (OAO)
3 - -
74
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Administrasi
2 TUJUAN JABATAN
kebutuhan.

Hasil Output : Jadwal kegiatan kerja
Bahan presentasi sesuai kebutuhan
Kearsipan surat
3 TUGAS POKOK
a Menyusun jadwal kegiatan kerja internal dan eksternal
b Menerima dan mendistribusikan surat sesuai dengan TLSK
c Menyusun bahan presentasi sesuai dengan kebutuhan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Sejawat Komunikasi

75
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengelola TLSK
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Administrasi Perkantoran / Office Administration (OAD) 3 3
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/ Activity Based Management (ABM) 3 -
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation (OAO) - 1
76
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Keselamatan Ketenagalistrikan
Kelompok Profesi : Keselamatan Ketenagalistrikan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya pengelolaan lingkungan dan Keselamatan Ketenagal-
istrikan (K2) dan memantau implementasinya sesuai ketentuan yang berlaku menuju opera-
sional pembangkit yang efisien, aman, handal dan ramah lingkungan.

Hasil Output : Laporan keselamatan instalasi Ketenagalistrikan dan Lingkungan Hidup
(K2LH).
3 TUGAS POKOK
a Mendesain dan merekomendasikan penyusunan pedoman dan mekanisme keselamatan
instalasi dan lingkungan hidup.
b Menyusun dan menyempurnakan secara berkelanjutan program mengenai dampak ling-
kungan (AMDAL dan RPL/RKL) dan UPL/UKL dan Keselamatan Ketenagalistrikan untuk
proyek pembangkit.
c Menganalisa dan merekomendasikan dampak lingkungan (AMDAL dan RPL/RKL) dan
UPL/UKL dan Keselamatan Ketenagalistrikan untuk proyek pembangkit.
d Mengevaluasi implementasi penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) serta merekomen-
dasikan penyempurnaannya
e Melakukan sosialisasi keselamatan ketenagalistrikan dan lingkungan hidup.
f Mengumpulkan fakta-fakta atas setiap kejadian kecelakaan ketenagalistrikan.
g Membuat laporan keselamatan instalasi ketenagalistrikan dan lingkungan hidup (K2LH)
secara berkala.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
77
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Atasan Rekomendasi kebijakan bidang pembangki-
tan
Eksternal Dirjen Listrik dan Pemanfaatan Laporan
Energi (LPE)
Badan Lingkungan Hidup Laporan

a Mengantisipasi terjadinya dampak lingkungan
7 WEWENANG
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness (OAW) 2 -
Kompetensi Bidang
Keselamatan Ketenagalistrikan / Electricity Safety (ELS) 4 4
4 4
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication Operation
3 2
(OAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation
3 -
(BUD-P)
78
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Officer II / Officer Logistik
2 TUJUAN JABATAN

Hasil Output : Laporan ketersediaan dan pergerakan material
3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kerja pengendalian logistik.
b Memantau dan memeriksa persediaan material konstruksi pembangkitan
c Mensupervisi Unit Pelaksana yang berkaitan dengan manajemen logistik.
d Memonitor kegiatan penerimaan, pengeluaran dan pendistribusian material sesuai syarat
dan ketentuan yang sudah ditetapkan.
e Melaksanakan kordinasi dengan Unit Pelaksana dalam mengatasi terjadinya sisa material
dan mengatur kecepatan perputaran material gudang.
f Melakukan analisis dan evaluasi persediaan material dan perputarannya sebagai bahan
perencanaan kebutuhan tahun berikutnya.
g Mengevaluasi usulan kebutuhan material pembangkit agar sesuai dengan kebijakan man-
ajemen.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

Jumlah klien sesuai dengan institusi dan mitra kerja
5 HUBUNGAN KERJA

a Ketepatan pengiriman material
b Target pencapaian ITO
79
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Senior
Officer
Officer II
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pelaporan Energi Primer/ Primary Energy Reporting (PER) 4 4
Monitoring dan Evaluasi Energi Primer/ Monitoring and Evaluation of
4 4
Primary Energy (MEPE)
3 2
(OAO)
3 -
(BUD-P)
80
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Operasi Pembangkitan
Jenjang Jabatan : Manajer Dasar
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas tersusunnya strategi, standarisasi dan penerapan sistem pengelo-
laan operasi pembangkitan serta memastikan ketersediaan stok energi primer, untuk men-
dukung upaya pengusahaan tenaga listrik yang memiliki efisiensi, mutu dan keandalan yang
baik serta upaya pencapaian sasaran dan ketersediaan kerangka acuan pelaksanaan kerja.

- AMDAL dan SMK3
- GCG
- Statistik
3 TUGAS POKOK
a Menyusun pola pengembangan penerapan sistem pengelolaan operasi pembangkitan,
antara lain :
- Strategi pengoperasian
- Standar operasi serta standar peneraan dan pengujian peralatan
b Mengkoordinasikan penerapan manajemen lingkungan dan keselamatan ketenagalistri-
kan
c Merancang dan mengevaluasi usulan RKAP sub bidang operasi pembangkitan
d Mengoptimalkan tata kelola operasi pembangkitan yang baik.
e Menyusun laporan manajemen sub bidang operasi pembangkitan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasional

81
Edisi 1 Tahun 2013
b Pengelolaan K2 dan lingkungan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Atasan Koordinasi kebijakan teknik
Mitra Kerja Koordinasi
Instansi Pemerintah Koordinasi

7 WEWENANG
a Pemanfaatan material pembangkitan dari persediaan gudang
b Menetapkan kebutuhan BBM
c Menetapkan pelaksanaan waktu pemeliharaan pembangkit
Kompetensi
Deputi Manajer
Operasi Pembangkitan
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Power Trader/ Power Trader Management (PTM-T) 4
3
(BUD-P)
82
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pem-
binaan Operasi Pembangkitan
Unit Kerja : Kantor Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Operasi Pembangkitan
2 TUJUAN JABATAN
Memantau, menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan operasi pembangkit, menyusun
strategi operasi untuk menjaga ketersediaan tenaga listrik yang handal dan efisien serta terca-
painya target kinerja pembangkitan.

- AMDAL dan SMK3
- GCG
3 TUGAS POKOK
a Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan target produksi operasi pembangkit
b Mengevaluasi SOP Operasi Pembangkit
c Menganalisa dan mengevaluasi syarat teknik gangguan serta mengusulkan strategi op-
erasi pembangkit
d Merencanakan Pola Operasi Pembangkit
e Mengevaluasi usulan SKK Operasi Pembangkit
f Menyusun laporan realisasi Produksi Pembangkit
g Memberikan Pembinaan dalam pelaksanaan Operasi Pembangkit Kepada unit pelaksana
(Sektor)
h Menganalisa dan mengevaluasi gangguan pembangkit
i Menyiapkan data pendukung untuk penyusunan RKAP sub bidang operasi pembangkit
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran sesuai RKAP sub bidang pembangkitan


a Terkait dengan pengembangan pola operasi
83
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Atasan Koordinasi pekerjaan sub bidang operasi pembangkitan
Rekan kerja Koordinasi pekerjaan sub bidang operasi pembangkitan
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pengadaan bahan bakar dan pelumas untuk keper-
luan Operasi Pembangkit.
Share Holder Koordinasi dengan Pertamina untuk rencana permintaan kebu-
tuhan BBM

7 WEWENANG
b Menyusun jadwal pesanan BBM
c Menetapkan data jam operasi mesin pembangkit
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Kebijakan Operasi Pembangkit/ Power Plant Opera-
4 3 3
tion Policy (PPO-P)
Manajemen Power Trader/ Power Trader Management
4 3 -
(PTM-T)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplica-
2 - 1
84
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Energi Primer
Jenjang Jabatan : Supervisor Atas
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dan memastikan tersedianya perencanaan, anggaran dan strategi energi
primer (batubara, gas dan BBM) untuk memenuhi kebutuhan operasional pembangkit yang
efisien, handal dan ramah lingkungan.

- AMDAL dan SMK3
- GCG
- Statistik
3 TUGAS POKOK
a Menyusun konsep perencanaan dan mempersiapkan dokumen perencanaan dan evaluasi
energi primer sebagai landasan operasional.
b Menyusun dan melaksanakan strategi dan kebijakan manajemen energi primer untuk me-
menuhi kebutuhan operasional pembangkit Perusahaan.
c Melaksanakan kordinasi dengan unit pelaksana dalam menyusun anggaran dan pendan-
aan serta ketentuan teknik.
d Menyusun konsep perencanaan energi primer antara lain perencanaan dan jadwal pen-
gadaan energy primer sesuai RKAP, ijin prinsip, paket pengadaan energi primer serta me-
toda pengadaan.
e Menyusun dan melaksanakan kajian dan analisa ekonomi energi primer untuk memenuhi
kebutuhan optimal perusahaan.
f Memastikan tersedianya dokumen kontrak serta proses penandatanganan kontrak.
g Melaksanakan tertib administrasi pengadaan energi primer dan menyusun laporan kegia-
tan pengadaan energi primer.
h Membina dan mensupervisi unit pelaksana dalam pengadaan energi primer.
i Menyusun laporan berkala sesuai bidang tugasnya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran sesuai RKAP Pos 53

85
Edisi 1 Tahun 2013
a Jumlah pegawai sesuai struktur Bagian Perencanaan Organisasi dan SDM.
b Jumlah Kantor Induk, Unit, Sub Unit dan Sub Sub Unit sesuai dengan struktur organisasi.
5 HUBUNGAN KERJA

a Dana yang terbatas untuk mencapai target
b Kualitas SDM
c Sarana dan fasilitas
7 WEWENANG
a Mengusulkan kepada General Manager untuk penetapan target penjualan dan harga jual.
b Memprakarsasi sistem jaringan pemasaran.
c Berinisiatif melaksanakan kegiatan pengembangan usaha dan pelayanan pelanggan.
d Mengusulkan kepada General Manager untuk melakukan study banding dalam rangka
mencari alternative konsep pengembangan usaha dan pelayanan pelanggan.
Kompetensi
Supervisor
Energi Primer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pelaporan Energi Primer/ Primary Energy Reporting (PER) 4
Monitoring dan Evaluasi Energi Primer/ Monitoring and Evaluation of Coal
4
Primary Energy (MEPE)
86
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengelo-
laan Pengendalian Energi Primer
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Energi Primer
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dan melaksanakan perencanaan, anggaran dan strategi energi primer
(batubara, gas dan BBM) untuk memenuhi kebutuhan operasional pembangkit yang efisien,
handal dan ramah lingkungan.

Hasil Output: - Konsep sistem pola operasi
- Konsep RKM Bidang Pembangkitan
- Konsep AMDAL dan SMK3
- Konsep RKAP Bidang Pembangkitan
- Konsep GCG
- Konsep Laporan Pencapaian Tingkat Kinerja
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan penyusunan perencanaan dan mempersiapkan dokumen perencanaan
dan evaluasi energi primer sebagai landasan operasional.
b Melaksanakan kebijakan manajemen energi primer untuk memenuhi kebutuhan opera-
sional pembangkit Perusahaan.
c Melaksanakan perencanaan energi primer antara lain perencanaan dan jadwal pengadaan
energy primer sesuai RKAP, ijin prinsip, serta paket pengadaan energi primer.
d Melengkapi dokumen kontrak serta proses penandatanganan kontrak.
e Melaksanakan tertib administrasi pengadaan energi primer dan menyusun laporan kegia-
tan pengadaan energi primer.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

87
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pengadaan bahan bakar dan pelumas untuk
keperluan Operasi Pembangkit.
Share Holder Koordinasi dengan Pertamina untuk rencana permintaan ke-
butuhan BBM

a Keterbatasan sumber energi primer
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
(PER)
Monitoring dan Evaluasi Energi Primer/ Monitoring
4 3 -
and Evaluation of Coal Primary Energy (MEPE)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application
2 - 1
Operation (OAO)
88
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Pemeliharaan Pembangkitan
2 TUJUAN JABATAN
Memantau, menganalisa dan mengevaluasi kegiatan pemeliharaan, merencakan strategi
kegiatan pemeliharaan serta menetapkan SOP pemeliharaan pembangkitan untuk menjamin
ketersediaan Tenaga Listrik yang handal dan efisien serta tercapainya target Kinerja Pem-
bangkitan.

- AMDAL dan SMK3
- GCG
- Statistik
3 TUGAS POKOK
a Menyusun pola pengembangan penerapan sistem pengembangan operasi dan pemeli-
haraan pembangkitan, antara lain :
b Mengoptimalkan kegiatan konstruksi pembangkit dan administrasi pekerjaan serta mem-
bina penerapannya.
c Mengkoordinasikan penerapan manajemen lingkungan dan keselamatan ketenagalistrikan.
d Merancang dan mengevaluasi usulan RKAP sub bidang pemeliharaan pembangkitan.
e Mengoptimalkan tata kelola pemeliharaan pembangkitan yang baik.
f Menyusun laporan manajemen sub bidang pemeliharaan pembangkitan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
89
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

7 WEWENANG
b Menetapkan jadwal pemeliharaan pembangkit
c Menetapkan penggantian material pembangkit yang telah digunakan
Kompetensi
Deputi Manajer
Pemeliharaan
Pembangkitan
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Pembangkit/ Generation Performance
4
Evaluation and Control (GPEC)
Kebijakan Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation (BUD-P) 3
90
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pem-
binaan Pemeliharaan Pembangkitan
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pemeliharaan Pembangkitan
2 TUJUAN JABATAN
Memantau, menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan Pemeliharaan pembangkit, menyusun
strategi Pemeliharaan untuk menjaga ketersediaan tenaga listrik yang handal dan efisien serta
tercapainya target kinerja pembangkitan.

- AMDAL dan SMK3
- GCG
3 TUGAS POKOK
a Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan target produksi pemeliharaan pembangkit
b Mengevaluasi SOP pemeliharaan pembangkit
c Menganalisa dan mengevaluasi syarat teknik gangguan serta mengusulkan strategi peme-
liharaan pembangkit
d Merencanakan pola pemeliharaan pembangkit
e Mengevaluasi usulan SKK pemeliharaan pembangkit
f Menyusun laporan realisasi pemeliharaan pembangkit
g Memberikan Pembinaan dalam pelaksanaan pemeliharaan pembangkit kepada unit pelak-
sana (Sektor)
i Menyiapkan data pendukung untuk penyusunan RKAP sub bidang pemeliharaan pem-
bangkit
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

91
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Atasan Koordinasi pekerjaan sub bidang pemeliharaan pembangkitan
Rekan kerja Koordinasi pekerjaan sub bidang pemeliharaan pembangkitan
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi


7 WEWENANG
a Pemanfaatan material pemeliharaan pembangkitan dari persediaan gudang
b Menetapkan jadwal pemeliharaan mesin pembangkit
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Kebijakan Pemeliharaan Pembangkit/ Power Plant
4 3 3
Maintenance (PPM-P)
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Pembangkit/ Gen-
4 3 -
eration Performance Evaluation and Control (GPEC)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Op-
2 - 1
eration (OAO)
92
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Kontrol
dan Instrumen
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya setting, tera ulang / kalibrasi peralatan kontrol dan
instrumen pada unit-unit satuan pembangkit termasuk peralatan listrik.

- AMDAL dan SMK3
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pemantauan pengoperasian dan pemeliharaan Kontrol dan Instrumen.
b Memantau kinerja peralatan Kontrol dan Instrumen dan sistem kelistrikan pembangkit.
c Menyusun rencana pemeliharaan peralatan Kontrol dan Instrumen Pembangkitan.
d Menyusun SOP pemeliharaan peralatan Kontrol dan Instrumen pembangkitan.
e Menginventarisir kondisi peralatan Kontrol dan Instrumen Pembangkit.
f Menganalisa pengoperasian dan pemeliharaan Kontrol dan Instrumen ke semua unit
pelaksana.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

93
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Atasan Kerjasama dan koordinasi pengembangan organisasi dan karier
SDM, administrasi, anggaran dan kesejahteraan pegawai.
Rekan Kerja Kerjasama dan koordinasi untuk pengembangan organisasi dan
karier SDM, perencanaan anggaran dan anggaran tunai, pemeli-
haraan gedung sarana dan prasarana, fasilitas, pengadaan barang
dan peralatan kantor, hukum.
Bawahan Kerjasama dan koordinasi pendidikan dan pelatihan SDM
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama dan koordinasi pengobatan
Share Kerjasama dan koordinasi penerimaan pegawai
Holder

a Keterbatasan Kompetensi SDM Kontrol dan Instrumen
b Pertumbuhan beban pembangkit yang dinamis
7 WEWENANG

Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Operasi Pembangkit PLTGU-Minyak (Ruang Kendali)/
Combine Cycle Oil-fired Power Plant Operation and 4 3 3
Maintenance Planning (COFO-CCR
Pemeliharaan Pembangkit PLTU Minyak / PLTGU
(Kontrol Instrumen-Software dan Hardware)/ Thermal
4 3 -
Oil-fired Power Plant Maintenance (TOFM-Control In-
trumen)
2 - 1
eration (OAO)
94
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Enjiniring
2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinasikan Pelaksanaan Evaluasi dan Analisa seluruh sistem dan equipment Pem-
bangkit, Reverse dan Rekayasa Pembangkit, kebutuhan Biaya serta Program Reliability Man-
agement.

Hasil Output: - Peringkat kekritisan equipment pembangkit (SERP)
- Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) semua equipment
- Maintenance strategy equipment
- Work packaged equipment
- Rekomendasi reverse engineering
- Rekomendasi efisiensi pembangkit
- Program capital project (program investasi)
- Rekomendasi Predictive Maintenance (PDM)
- Maturity Level OPI meningkat
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan, Menganalisa dan Evaluasi pelaksanaan Reverse dan Rekayasa.
b Mengkoordinasikan, Menganalisa dan Mengevaluasi untuk program Reliability Manage-
ment sistem dan peralatan Mekanikal, Elektrikal, Kontrol dan Instrument.
c Mengevaluasi efisiensi pembangkit sesuai dengan standar untuk mencapai performance
pembangkit yang optimal.
d Mengkoordinasikan, Menganalisa dan Mengevaluasi Pelaksanaan Prediktif Maintenance.
e Mengkoordinasikan pelaksanaan OPI di Kantor Induk dan Unit-Unitnya.
f Mengkoordinir penyusunan KKP ( KKO dan KKF ) usulan projek peningkatan Reliability.
g Mengkoordinir penyusunan PRK bidang Enjiniring.
h Membina bawahan yang menjadi kewenangannya.
i Melaksanakan tugas kedinasan lainnya dari atasan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan fungsi enjiniring
95
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Bidang Koordinasi penyusunan Program Bagian Enjiniring.
Manajer Unit Koordinasi dalam penyusunan program peningkatan
Pelaksana keandalan.
Deputi Manajer terkait Kerjasama dalam Analisa dan Evaluasi equipment
Pembangkit
Eksternal PLN Unit Lain Kerjasama untuk pengembangan bagian Enjiniring
Pihak Ketiga Kerjasama dalam hal Pengembangan dan penyelisaian
masalah-masalah enjiniring.

7 WEWENANG
a Mengevaluasi kebutuhan material untuk pelaksanaan pemeliharaan pembangkit
b Mengevaluasi pertumbuhan beban pembangkit
c Mengevaluasi rencana penambahan pembangkit
Kompetensi
Deputi
Manajer
Enjiniring
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit/ Power Plant Operation and 4
Maintenance Planning (PFP)
96
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Reverse
dan Rekayasa
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Enjiniring
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanaan Evaluasi dan Analisa kegiatan Reverse dan Rekayasa di seluruh sektor pem-
bangkitan untuk menjamin tingkat kehandalan pembangkit dan mencapai target kinerja pe-
rusahaan yang telah ditetapkan.

Hasil Output: - Hasil Reverse dan Rekayasa untuk improvement sistem pembangkitan
- Hasil Analisis dan rekomendasi pelaksanaan Kegiatan Modifikasi dan Retro-
fit Sistem Pembangkit
- Sistem dan Prosedur Pengujian pelalatan secara berkala
- Hasil kajian operasi dan finansial untuk peningkatan efisiensi dan efektifi-
tas pelaksanaan prosesdur untuk pencapaian target kinerja dan progran
inmprovement
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan, Menganalisa dan Evaluasi pelaksanaan permasalahan cronical prob-
lem sistem dan peralatan pembangkit.
b Mengkoordinasikan Menganalisa dan Mengevaluasi RCFA (Root Couse Failure Analisys)
sistem dan peralatan pembangkit.
c Mengkoordinasikan, Menganalisa dan Mengevaluasi Modifikasi/Retrofit sistem dan perala-
tan Pembangkit.
d Mengkoordinasikan penyusunan Kajian Operasi dan Finansial ( Cost Benefit Analisys) se-
mua kegiatan reverse dan rekayasa.
e Mengkoordinasikan Menganalisa dan Mengevaluasi Pelaksanaan Pengujian sistem dan
Peralatan Pembangkit.
f Melaksanakan tugas kedinasan lainnya dari atasan sesuai dengan kewenangan dan ling-
kup kerjanya
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
97
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Koordinasi penyusunan Program Reverse & Rekayasa.
Asman Unit Pelaksana Koordinasi dalam penyusunan program Reverse & Rekayasa.
Engineer terkait Kerjasama dalam Analisa dan Evaluasi program Reverse
& Rekayasa
Eksternal PLN Unit Lain Kerjasama untuk pengembangan Program Reverse &
Rekayasa

a Kemampuan penggunaan Sofware untuk simulasi Rekayasa
b Banyaknya unit konfensioinal yang menbutuhkan retrovit
c Target untuk mencapai kinerja Excelent
7 WEWENANG
a Menyusun Prosedur Reverse dan Rekayasa Pembangkit
b Menganalisa dan evaluasi Prosedur RCFA.
c Menyusun Kajian Operasi, Finansial Finansial
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembang-
kit/ Power Plant Operation and Maintenance Planning 4 3 3
(PFP)
Kebijakan Operasi Pembangkit/ Power Plant Opera-
4 3 -
tion Policy (PPO-P)
2 - 1
eration (OAO)
98
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Analisa
dan Evaluasi Sistem Mekanikal
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Enjiniring
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanaan Analisa dan Evaluasi sistem dan peralatan Mekanikal pembangkit di seluruh
sektor pembangkitan untuk menjamin tingkat kehandalan pembangkit dan mencapai target
kinerja perusahaan yang telah ditetapkan.

Hasil Output: - Hasil evaluasi sistem peralatan mekanikan untuk improvement sistem pem-
bangkitan
- Hasil Analisis dan rekomendasi pelaksanaan Kegiatan Modifikasi dan Retro-
fit Sistem mekanial Pembangkit
- Sistem dan Prosedur Pengujian pelalatan mekanial secara berkala
- Hasil kajian sistem operasi dan finansial sistem mekanikal untuk peningka-
tan efisiensi dan efektifitas pelaksanaan prosesdur untuk pencapaian target
kinerja dan progran inmprovement
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan, Menganalisa dan Evaluasi tingkat kekritisan sistem dan peralatan
mekanikal.
b Mengkoordinasikan Menganalisa dan Mengevaluasi hasil MPI semua sistem dan perala-
tan mekanikal.
c Mengkoordinasikan, Menganalisa dan Mengevaluasi FMEA semua sistem dan peralatan
Mekanikal.
d Mengkoordinasikan, Menganalisa dan Mengevaluasi FDT (Failure Defense Task) semua
sistem dan peralatan Mekanikal.
e Mengkoordinasikan Menganalisa dan Mengevaluasi Work Package semua sistem dan
peralatan mekanikal.
f Mengkoordinasikan, Menganalisa dan Mengevaluasi Peta Kondisi Pembangkit semua sis-
tem dan peralatan Mekanikal.
g Mengkoordinasikan, Menganalisa dan Mengevaluasi Pemeliharaan Prediktif semua sis-
tem dan peralatan Mekanikal.
h Melaksanakan tugas kedinasan lainnya dari atasan sesuai dengan kewenangan dan ling-
kup kerjanya
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
99
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Atasan Koordinasi pekerjaan sub bidang pemeliharaan pembangkitan
Rekan kerja Koordinasi pekerjaan sub bidang pemeliharaan pembangkitan


7 WEWENANG
a Pemanfaatan material pemeliharaan pembangkitan dari persediaan gudang
b Menetapkan jadwal pemeliharaan mesin pembangkit
Kompetensi
Engineer Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service 2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation 2 2 1
(ACH)
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Kebijakan Pemeliharaan Pembangkit/ Power Plant 4 3 3
Maintenance (PPM-P)
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Pembangkit/ Gen- 4 3 -
eration Performance Evaluation and Control (GPEC)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application 2 - 1
Operation (OAO)
100
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Kontrol
dan Instrumen
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya setting, tera ulang / kalibrasi peralatan kontrol dan
instrumen pada unit-unit satuan pembangkit termasuk peralatan listrik.

- AMDAL dan SMK3
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pemantauan pengoperasian dan pemeliharaan Kontrol dan Instrumen.
b Memantau kinerja peralatan Kontrol dan Instrumen dan sistem kelistrikan pembangkit.
c Menyusun rencana pemeliharaan peralatan Kontrol dan Instrumen Pembangkitan.
d Menyusun SOP pemeliharaan peralatan Kontrol dan Instrumen pembangkitan.
e Menginventarisir kondisi peralatan Kontrol dan Instrumen Pembangkit.
f Menganalisa pengoperasian dan pemeliharaan Kontrol dan Instrumen ke semua unit
pelaksana.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

101
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Atasan Kerjasama dan koordinasi pengembangan organisasi dan ka-
rier SDM, administrasi, anggaran dan kesejahteraan pegawai.
Rekan Kerja Kerjasama dan koordinasi untuk pengembangan organisasi
dan karier SDM, perencanaan anggaran dan anggaran tunai,
pemeliharaan gedung sarana dan prasarana, fasilitas, pen-
gadaan barang dan peralatan kantor, hukum.
Bawahan Kerjasama dan koordinasi pendidikan dan pelatihan SDM
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama dan koordinasi pengobatan
Share Holder Kerjasama dan koordinasi penerimaan pegawai

a Keterbatasan Kompetensi SDM Kontrol dan Instrumen
b Pertumbuhan beban pembangkit yang dinamis
7 WEWENANG

Kompetensi
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientation (CSO)
(ACH)
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Operasi Pembangkit PLTGU-Minyak (Ruang Kendali)/ 4 3 3
Combine Cycle Oil-fired Power Plant Operation and
Maintenance Planning (COFO-CCR
Pemeliharaan Pembangkit PLTU Minyak / PLTGU 4 3 -
(Kontrol Instrumen-Software dan Hardware)/ Thermal
Oil-fired Power Plant Maintenance (TOFM-Control
Intrumen)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application 2 - 1
Operation (OAO)
102
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Pembangkitan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas tersusunnya strategi, standarisasi dan penerapan sistem pengelolaan
operasi pembangkitan serta memastikan ketersediaan stok energi primer, untuk mendukung
upaya pengusahaan tenaga listrik yang memiliki efisiensi, mutu dan keandalan yang baik serta
upaya pencapaian sasaran dan ketersediaan kerangka acuan pelaksanaan kerja.

- AMDAL dan SMK3
- GCG
- Statistik
3 TUGAS POKOK
a Menyusun dan melaksanakan pola pembinaan penerapan sistem pengelolaan operasi
pembangkitan, antara lain :
- Manajemen pengadaan dan perbekalan
b Menganalisis, mengoptimalkan dan mengkoordinasi rencana kegiatan konstruksi
pembangkit dan administrasi pekerjaan serta membina penerapannya.
c Mengkoordinasikan dan mengembangkan sarana penerapan manajemen lingkungan dan
keselamatan ketenagalistrikan.
d Merancang dan mengevaluasi usulan RKAP sub bidang operasi pembangkitan.
e Mengoptimalkan tata kelola perencanaan operasi dan pemeliharaan pembangkitan yang baik.
f Menyusun laporan manajemen sub bidang operasi pembangkitan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi

103
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Bidang Koordinasi penyusunan Program Bagian Enjiniring.
Manajer Unit Koordinasi dalam penyusunan program peningkatan keandalan.
Pelaksana
Deputi Manajer Kerjasama dalam Analisa dan Evaluasi equipment Pembangkit
terkait
Eksternal PLN Unit Lain Kerjasama untuk pengembangan bagian Enjiniring
masalah-masalah enjiniring.

7 WEWENANG
b Menetapkan kebutuhan BBM
c Menetapkan pelaksanaan waktu pemeliharaan pembangkit
Kompetensi
Deputi Manajer
Pembangkitan
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
104
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Konstruksi
Pembangkit
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pembangkitan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas analisa, kajian, mengembangkan desain konstruksi Pembangkit,
dengan mengacu kepada SPLN mengevaluasi dan mengkoordinasikan dengan bidang-bi-
dang terkait

- AMDAL dan SMK3
- GCG
3 TUGAS POKOK
a Menyusun Rencana Kerja dan Syarat-syarat (RKS) Pembangkitan
b Membuat analisa harga satuan konstruksi pembangkit
c Mendisain model dari suatu obyek yang akan dibangun sesuai kebutuhan unit.
d Membuat disain tata ruang dari suatu lokasi instalasi yang dikembangkan.
e Mengendalikan dan mengevaluasi pelaksanaan pembangunan konstruksi pembangkit.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pengadaan bahan bakar dan pelumas untuk
keperluan Operasi Pembangkit.
105
Edisi 1 Tahun 2013
a Keterbatasan Kompetensi SDM konstruksi sipil
7 WEWENANG

Kompetensi
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Ori- 2 2 2
entation (CSO)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning 2 2 1
(CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit/ 4 3 3
Power Plant Operation and Maintenance Planning (PFP)
Pemeliharaan Bangunan Struktur/ Sarana dan Prasara- 4 3 -
na, Jalan dan Jembatan-PLTA/ Structural Civil Engineer-
ing (SCE-PLTA)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Opera- 2 - 1
tion (OAO)
106
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Transmisi dan Distribusi
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab untuk mengelola aset jaringan transmisi dan distribusi yang meliputi pen-
gendalian pembangunan, operasi, dan pemeliharaan serta keselamatan ketenagalistrikan
(K2) dan mengelola material transmisi dan distribusi untuk mencapai target kinerja keandalan,
mutu dan efisiensi yang telah ditetapkan.

Hasil Output: - Laporan Keandalan, Mutu dan Efisien Transmisi dan Distribusi
- Laporan Aset Transmisi dan Distribusi
- Laporan Pembebanan dan Proteksi Sistem Transmisi dan Distribusi
- Laporan Pelaksanaan Anggaran Operasi dan Pemeliharaan
- Laporan Pelaksanaan Anggaran Investasi
- Standar Konstruksi Hasil Review dan Update
- SOP Operasi dan Pemeliharaan Hasil Review dan Update
- Laporan Kinerja PDKB
- Laporan Kinerja Operasi SCADATEL
- Laporan Pengelolaan Material
3 TUGAS POKOK
a Menetapkan rencana pengembangan pola operasi dan pemeliharaan jaringan transmisi
dan distribusi dan pembinaan penerapannya untuk memenuhi mutu, efisiensi dan keanda-
lan transmisi dan distribusi.
b Mengelola disain standar konstruksi jaringan transmisi dan distribusi dan peralatan ker-
janya, menetapkan metoda kegiatan konstruksi serta pembinaan penerapannya untuk
mendapatkan sistem pasokan tenaga listrik yang aman dan efisien.
c Menetapkan kebijakan manajemen jaringan transmisi dan distribusi dan kebijakan mana-
jemen perbekalan transmisi dan distribusi serta pembinaan penerapannya untuk menjamin
kesiapan jaringan transmisi dan distribusi memikul beban sesuai kebutuhan.
d Menetapkan rencana pengembangan sarana komunikasi data dan otomatisasi operasi jar-
ingan transmisi dan distribusi untuk meningkatkan kecepatan perbaikan gangguan.
e Menetapkan regulasi untuk penyempurnaan data induk jaringan dan menjamin kemuta-
khiran dan kelengkapan data.
f Menetapkan strategi pengoperasian dan pemeliharaan serta prosedur untuk pengelolaan
jaringan transmisi dan distribusi dan pembinaan penerapannya untuk memperoleh efisien-
si dan keandalan yang tinggi dalam pasokan tenaga listrik kepada pelanggan.
g Menetapkan strategi pengoperasian dan pemeliharaan serta prosedur radio komunikasi
untuk mendukung operasi jaringan transmisi dan distribusi.
h Menetapkan strategi pengoperasian dan pemeliharaan serta prosedur proteksi jaringan
transmisi dan distribusi.
i Mengendalikan susut energi listrik dan gangguan pada sarana pendistribusian tenaga lis-
trik serta penyusunan rencana perbaikannya untuk dijadikan dasar pertimbangan dalam
menetapkan strategi dan langkah-langkah kedepan.
j Menentukan metoda pengukuran energi untuk mendapatkan hasil pengukuran yang akurat.
k Mengelola Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan.
107
Edisi 1 Tahun 2013
l Menganalisa dan mengevaluasi unjuk kerja jaringan transmisi dan distribusi dan mereko-
mendasikan perbaikan-perbaikannya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi

a Mengelola mutu, efisiensi dan keandalan transmisi dan distribusi.
b Mengelola standar transmisi dan distribusi.
c Mengelola aset transmisi dan distribusi.
5 HUBUNGAN KERJA
Internal General Manager Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Manajer Unit Pelaksana Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Deputi Manajer Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi

a Meningkatkan mutu, keandalan dan efisiensi sistem jaringan transmisi dan distribusi.
b Pengelolaan aset transmisi dan distribusi.
c Pengendalian material transmisi dan distribusi.
7 WEWENANG
a Mengendalikan pelaksanaan RKAP.
b Menetapkan standar transmisi dan distribusi.
c Menetapkan kebijakan manajemen perbekalan transmisi dan distribusi.
d Menetapkan strategi pengoperasian dan pemeliharaan sistem transmisi dan distribusi.
e Menandatangani surat perjanjian sesuai bidang tugasnya.
f Mewakili perusahaan dalam berhubungan dengan pihak eksternal sesuai bidang tugasnya.
108
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Manajer Transmisi
dan Distribusi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Transmisi/ Control Transmission Per-
5
formance Evaluation (CTP-E)
Pengukuran Transaksi Energi Listrik-APP/ Electric Energy Transaction
4
Metering (ETM)
Perencanaan Program Pemeliharaan/ Maintenance Planning Programme
4
(MPP)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation (OAO) 3
109
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Kinerja Transmisi dan Distri-
busi
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Transmisi dan Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas hasil evaluasi, analisis kinerja dan efisiensi perusahaan melalui koor-
dinasi dengan Bidang dan Unit-unit untuk bahan pengambilan keputusan Kebijakan Mana-
jemen.

Hasil Output: - Laporan Kinerja
3 TUGAS POKOK
d Menyusun Laporan Manajemen (LM) dan Laporan Penilaian Tingkat Kinerja (LPTK) Unit
Induk secara periodik.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Laporan kinerja
5 HUBUNGAN KERJA
110
Edisi 1 Tahun 2013
b Keakuratan data.
7 WEWENANG
Kompetensi
Senior Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
2 -
(PNO)
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Transmisi/ Control Transmis-
4 4
sion Performance Evaluation (CTP-E)
Distribution Network Operation Planning/ Kebijakan Operasi Jarin-
4 4
gan Distribusi (DNOP)
3 -
(BUD-P)
111
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Pengukuran dan Sistem Proteksi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melakukan analisa, evaluasi, perancangan, perbaikan serta pengemban-
gan solusi optimalisasi alat ukur dan sistem proteksi untuk keandalan jaringan distribusi.

Hasil Output: Rekomendasi solusi operasional alat ukur dan sistem proteksi.
3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan merancang pedoman (standar) setting alat ukur dan proteksi.
b Mengevaluasi dan merancang spesifikasi teknik peralatan metering dan proteksi.
c Mengembangkan alternatif solusi operasional teknologi penggunaan alat ukur elektronik.
d Menganalisa, mengevaluasi, merancang perbaikan serta pengembangan pemasangan
alat ukur elektronik.
e Menganalisa dan mengevaluasi gangguan-gangguan yang terjadi pada alat ukur dan pro-
teksi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


a Rekomendasi Produk Pengukuran dan Sistem Proteksi
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Bidang Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Staf Fungsional Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

a Penyempurnaan sistem pengukuran dan proteksi
b Kemajuan teknologi dalam pengukuran dan sistem proteksi
7 WEWENANG
a Mengusulkan rekomendasi pengukuran dan sistem proteksi
112
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Senior Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
2 -
(PNO)
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Transmisi/ Control Transmis-
4 4
Distribution Network Operation Planning/ Kebijakan Operasi Jarin-
4 4
gan Distribusi (DNOP)
3 -
(BUD-P)
113
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Pengendalian Losses dan
PJU
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melakukan analisa, evaluasi, dan rekomendasi perbaikan susut distribusi
dan legalisasi PJU.

Hasil Output: Rekomendasi perbaikan susut distribusi dan legalisasi PJU.
3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan merekomendasikan perbaikan susut distribusi.
b Mengevaluasi dan merekomendasikan legalisasi PJU.
c Mengembangkan alternatif solusi teknologi baru untuk perbaikan susut distribusi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Produk rekomendasi perbaikan susut distribusi dan legalisasi PJU.
5 HUBUNGAN KERJA
Fungsional Ahli Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

a Penurunan susut distribusi
b Penanganan PJU liar
7 WEWENANG
a Mengusulkan rekomendasi penurunan susut distribusi dan legalisasi PJU
114
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Senior Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3 2
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 3 2
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing
2 -
(PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/ Organizational Awareness
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Pengukuran Transaksi Energi Listrik-Penyaluran GI/ Electric En-
4 4
ergy Transaction Metering (ETM)
Alat Pengukur dan Pembatas/ Metering and Power Limiter (MPL) 4 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Office Aplication Operation
3 2
(OAO)
3 -
(BUD-P)
115
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
ian Logistik
2 TUJUAN JABATAN

Hasil Output: Laporan ketersediaan dan pergerakan material
3 TUGAS POKOK
a Membuat dan mengirimkan Laporan Persediaan Material dan menyajikan informasi ket-
ersediaan material terutama yang statusnya berlebihan atau kritis, secara berkala kepada
Pihak terkait.
b Melakukan pemantauan pengelolaan administrasi perbekalan yang meliputi penerimaan
material, penyimpanan material dan pengeluaran material sesuai prosedur dan ketentuan
yang berlaku.
c Mengendalikan dan melayani permintaan material dari Unit Pelaksana dan Unit Induk ber-
dasarkan prosedur dan ketentuan yang berlaku.
d Mengevaluasi pemakaian material untuk mengoptimalkan kebutuhan material di masa
mendatang.
e Mengkoordinasi real-time supervisi administrasi pergudangan antar unit.
f Mengkoordinir pelaksanaan inventarisasi ketersediaan material (stok Opname).
g Melaksanakan proses Material Management SAP.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Saldo material distribusi

a Administrasi perbekalan
b Pengelolaan SAP- Material Management
c Stok material persediaan
116
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Supervisor bidang Distribusi Koordinasi pekerjaan
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pekerjaan
Staff bidang Distribusi Pelaksanaan administrasi perbekalan
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama pekerjaan
PLN Pusat Kerjasama dan koordinasi

a Kesesuaian stok material
b Keamanan lingkungan
7 WEWENANG
a Menyetujui permintaan material dari Unit Pelaksana sesuai ketersediaan material.
b Mengkoordinir ketersediaan material di Unit Pelaksana dan Unit Induk.
Kompetensi
Senior Analyst Assistant
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Mengembangkan Orang Lain/ Developing Others
2 - -
(DEV)
Kompetensi Bidang
Manajemen Supply-Chain/ Supply Chain Management
4 4 3
(SCM)
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribu-
4 4 3
tion System Maintenance Planning (DSMP)
3 2 -
3 - -
117
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Officer II / Officer / Assistant Officer Pengelolaan
Kontrak
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengelola kontrak di bidang distribusi meliputi penyiapan Rencana Kerja
dan Syarat-syarat (RKS), Spesifikasi Teknik (User), Dokumen Lelang, Rencana Anggaran
Biaya (RAB), Service Level Agreement (SLA), Jadwal Waktu Procurement/ pelaksanaan kon-
trak, Pembuatan dokumen kontrak, pengendalian pelaksanaan kontrak.

Hasil Output: Laporan pengelolaan kontrak.
3 TUGAS POKOK
a Membuat Rencana Kerja dan Syarat-syarat (RKS).
b Mengevaluasi Spesifikasi Teknik (User).
c Mengevaluasi Rencana Anggaran Biaya (RAB).
d Membuat Dokumen Lelang.
e Membuat Service Level Agreement (SLA).
f Membuat Jadwal Waktu Procurement/ pelaksanaan kontrak.
g Membuat dokumen kontrak.
h Mengendalikan pelaksanaan kontrak.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Kontrak-kontrak pekerjaan distribusi
5 HUBUNGAN KERJA
Fungsional Ahli Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Eksternal Vendor Pengendalian kontrak
118
Edisi 1 Tahun 2013
a Ketepatan waktu, mutu, biaya pengadaan barang dan jasa.
7 WEWENANG
a Memberikan rekomendasi atas pengendalian kontrak.
Kompetensi
Senior Officer Assistant
Officer II Officer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Or-
2 - -
ganizing (PNO)
2 - -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
Orientasi Bisnis dan Komersial/ Business and Com-
4 4 3
mercial Orientation (BCO)
4 4 3
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Office Aplication
3 2 -
Operation (OAO)
3 - -
119
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
kebutuhan.

Hasil Output: - Jadwal kegiatan kerja
- Kearsipan surat
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Sejawat Komunikasi

120
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengelola TLSK
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/ Activity Based Management 3 -
(ABM)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Office Aplication Operation (OAO) - 1
121
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Penyaluran
2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinir dan mengevaluasi serta mengendalikan hasil pelaksanaan tugas-tugas sub
bidang fungsi enjiniring Transmisi & GI, yang terdiri atas perencanaan, survey, penyusunan
spesifikasi, teknik panduan rancang bangun dan anggaran serta pekerjaan-pekerjaan korektip

Hasil Output: Laporan evaluasi penyaluran
3 TUGAS POKOK
a Menyusun program kerja untuk pengendalian kinerja Transmisi dan Gardu Induk
b Menyusun dan mengevaluasi anggaran operasi dan investasi bersama unit-unit pelaksana
c Menyiapkan detail spesifikasi teknik untuk kebutuhan investasi
d Membina unit-unit pelaksana dan memberikan supervisi dalam hal teknologi, pengopera-
sian dan pemeliharaan instalasi penyaluran
e Mengkoordinasikan, mengendalikan pelaksanaan sistem operasi dan pemeliharaan Trans-
misi dan Gardu Induk dengan unit terkait
f Mengkoordinir, membina pengembangan SDM bawahan dan unit untuk meningkatkan
Kompetensi Transmisi dan Gardu Induk
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Penguasaan teknologi sistem penyaluran.
b Pengelolaan aset penyaluran
122
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Transmisi dan Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Transmisi
dan Distribusi
Supervisor Bidang Transmisi dan Koordinasi pencapaian kinerja Bidang
Distribusi Transmisi dan Distribusi
Asman Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja Bidang
Transmisi dan Distribusi
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Instansi Pemerintah/ BUMN/ BUMD Koordinasi perijinan

a Mampu membuat disain engineering, melakukan evaluasi dan pengembangan terhadap
Teknik Penyaluran dan GI
b Perkembangan teknologi di bidang Transmisi dan GI

7 WEWENANG
a Mengesahkan penetapan standar desain, Instalasi penyaluran spesifikasi teknik transmisi
dan Gardu Induk serta Kinerja teknik
b Menetapkan hasil evaluasi program kerja yang diusulkan oleh unit-unit
Kompetensi
Deputi Manajer
Penyaluran
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Penjualan/ Control Transmission Perform-
4
ance Evaluation (CTP-E)
Program Perencanaan Interkoneksi Sistem Tenaga/ Power System Intercon-
4
nection (PSPP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Office Aplication Operation (OAO) 3
Pelaksana Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation (BUD-P) 3
123
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
dan Evaluasi Sistem Penyaluran
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Penyaluran
2 TUJUAN JABATAN
Mengevaluasi dan menyusun laporan analisa dan evaluasi operasi serta kinerja sistem pen-
yaluran sehingga diperoleh gambaran realisasi dan umpan balik untuk peningkatan sistem
penyaluran.

Hasil Output:
3 TUGAS POKOK
a Membuat rencana kegiatan sub bidang bidang Analisa dan Evaluasi Sistem Penyaluran
b Mengolah data pemeliharaan, gangguan dan real time maupun periode mingguan, bu-
lanan dan evaluasi operasi sistem penyaluran
c Memonitor kinerja operasi P3B JB agar diketahui tingkat pencapaian terhadap target.
d Membandingkan data realisasi terhadap data rencana & datara realisasi pengusahaan
sistem penyaluran pada kejadian real time maupun periode mingguan, bulanan & tahunan
untuk mengetahui pencapaian & penyimpangan yg terjadi guna penyusunan evaluasi kin-
erja operasi sistem penyaluran
e Memonitor unjuk kerja OLS, UFR (load shedding), SOP, Islanding operation, pengelom-
pokan sub sistem pada sistem penyaluran agar diketahui tingkat keberhasilannya
f Mengkonfirmasi penyebab terjadinya penyimpanan/ gangguan pada sistem penyaluran
Jawa Bali kepada pihak terkait untuk mendapatkan informasi yang akurat sebagai bahan
analisa/ laporan
g Membuat konsep laporan evaluasi kinerja operasi sistem penyaluran secara berkala ming-
guan, bulanan dan tahunan agar publikasi terbit tepat waktu
h Memelihara data realisasi dan hasil evaluasi kinerja operasi sistem penyaluran agar dipe-
roleh database operasi sistem penyaluran yang mutakhir & akurat.
i Mengimplementasikan dan meningkatkan perbaikan secara berkesinambungan Sistem
Manajemen Mutu dilingkungannya.
j Menyusun laporan secara berkala sesuai bidang tugasnya sebagai pertanggung jawaban
pelaksanaan tugas.
k Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan langsung sesuai lingkup tugas,
tanggung jawab dan Kompetensinya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
124
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Fungsional Ahli Anev Stratop Laporan Evaluasi Kinerja Operasi Sistem Pen-
Lur, Gang.Sistem, Anevlur yaluran, Laporan Evaluasi Operasi Sistem
Eksternal Bidang Sistem Transmisi Data Aset Penyaluran Informasi penyebab gang-
guan & penyimpangan operasi yg akurat

a Dituntut dapat melaksanakan tugas rutinitas dengan tepat waktu
b Kompleksitas program aplikasi evaluasi operasi sistem penyaluran
c Keterlambatan penerimaan data
d Besarnya volume data yang dikelola
7 WEWENANG
a Berkoordinasi dengan pengguna jaringan Sistem Jawa Bali yang berkaitan dengan evalu-
asi operasi penyaluran
b Berkoordinasi dengan pengelolla fasilitas operasi dan sistem informasi
Kompetensi
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Penjualan/ Control
4 3 3
Transmission Performance Evaluation (CTP-E)
Program Perencanaan Interkoneksi Sistem Tenaga/
4 3 -
Power System Interconnection (PSPP)
2 - 1
Operation (OAO)
125
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
dan Evaluasi Operasi Pemeliharaan Penyaluran
2 TUJUAN JABATAN
Mengevaluasi dan menyusun sehingga diperoleh gambaran sistem penyaluran.

Hasil Output:
3 TUGAS POKOK
analisa/ laporan
pelaksanaan tugas.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
126
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Fungsional Ahli Anev Stratop Laporan Evaluasi Kinerja Operasi Sistem Pen-
Lur, Gang.Sistem, Anevlur yaluran, Laporan Evaluasi Operasi Sistem

7 WEWENANG
Kompetensi
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Penjualan/ Control
4 3 3
Transmission Performance Evaluation (CTP-E)
Program Perencanaan Interkoneksi Sistem Tenaga/
4 3 -
Power System Interconnection (PSPP)
2 - 1
Operation (OAO)
127
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Perenca-
naan Operasi Real Time Penyaluran
2 TUJUAN JABATAN
Mengatur, Menganalisa/mengevaluasi dan menerbitkan Jadwal Harian pemeliharaan dan per-
baikan peralatan penyaluran sistem 500 kV dengan memperhatikan Load Flow Real Time
dan Spesifikasi teknik masing-masing peralatan agar keandalan dan kontinuitas penyaluran
sistem 500 kV tetap terjamin. Membuat, menganlisa/mengevaluasi dan menerbitkan pedoman
manuver dari pelaksanaan pekerjaan penyaluran sistem 500 kV harian.

Hasil Output: -
3 TUGAS POKOK
a Mengatur jadwal harian pekerjaan pemeliharaan penyaluran sistem 500kV berkala yang
dikirim semua APB ke BOPS.
b Mengatur jadwal harian perbaikan peralatan penyaluran sistem 500 kV yang mengalami
kerusakan atau mengalami gangguan yang memerlukan pemadaman untuk perbaikannya.
c Mencari informasi mengenai gangguan yang terjadi pada penyaluran dan perkembangannya.
d Melakukan koordinasi dengan APP berkenaan dengan pekerjaan pada penyaluran.
e Menganalisa/mengevaluasi jadwal harian dengan memperhatikan kondisi operasi real
time agar keandalan terjamin.
f Menerbitkan jadwal harian pekerjaan penyaluran sistem 500 kV dan diserahkan ke dispatcher.
h Membuat panduan manuver pembebasan dan pemberian tegangan pada bay SUTET dan
bay Trafo.
i Membuat panduan manuver pembebasan dan pemberian tegangan pada jadwal harian
dengan memperhatikan kondisi operasi real time agar keandalan terjamin.
j Menyesuaikan SOP baru bila ada peralatan baru instalasi penyaluran 500 kV yang akan
dienergize.
k Menyesuaikan SOP pemulihan Sistam Jawa Bali, Gitet dan Pembangkit.
l Mensosialisasikan SOP secara berkala.
m Menyusun laporan secara berkala sesuai bidang tugasnya sebagai pertanggung jawaban
pelaksanaan tugas.
n Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan langsung sesuai
lingkup tugas, tanggung jawab dan Kompetensinya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
128
Edisi 1 Tahun 2013

a Pengelolaan SCADA, komunikasi data dan power suply
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Renopsis Jadwal harian pekerjaan penyaluran 500kV. -Panduan manuver.
SOP Pemulihan Jawa Bali mutakhir.
Eksternal APP Jadwal harian pekerjaan penyaluran. SOP Gitet mutakhir.

a Dituntut selalu mengikuti load flow real time.
b Bisa mengatur jadwal harian pekerjaan penyaluran dengan memperhatikan keandalan dan
kontinuitas penyaluran.
c Bisa membuat panduan manuver pembebasan dan pemberian tegangan pada peralatan
yang akan dipadamkan.
d SOP yang telah dibuat disosialisasikan ke user dan diupdate sesuai perkembangan kondisi
sistem saat ini.
e Menjalin hubungan yang baik dengan APP, Iconet dan Penmbangkit.
7 WEWENANG
a Pemegang jabatan ini dalam melaksanakan pekerjaannya bertanggung jawab kepada
Manager Operasi sistem. Dituntut ketelitian dan selalu mengikuti perkembangan operasi
sistem secara real time, mengetahui spesifikasi teknik masing-masing peralatan guna me-
nentukan kapan peralatan itu bisa dipadamkan untuk pemeliharaan atau perbaikan den-
gan tanpa pemadaman konsumen.
b Melakukan koordinasi dengan APP berkenaan dengan pekerjaan penyaluran dan men-
gupdate SOP bila ada penambahan instalasi baru ataupun SOP tersebut tidak sesuai lagi
dengan kondisi saat ini.
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation (CSO) 2 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2 1
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Penjualan/ Control Trans-
4 3 3
mission Performance Evaluation (CTP-E)
Program Perencanaan Interkoneksi Sistem Tenaga/ Power
4 3 -
System Interconnection (PSPP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Office Aplication Operation (OAO) 2 - 1
129
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Sistem Proteksi dan SCADATEL
2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinir dan mengevaluasi kegiatan engineering sistem proteksi & kontrol serta SCADA
dan telekomunikasi

Hasil Output: Laporan sistem proteksi & kontrol serta SCADA dan telekomunikasi
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan kegiatan enjiniring sistem proteksi, kontrol, dan SCADATEL
b Merancang program pengembangan dan penyempurnaan instalasi sistem proteksi, kon-
trol, dan SCADATEL
c Menetapkan panduan atau regulasi tentang proteksi, kontrol, dan SCADATEL
d Menetapkan spesifikasi standar peralatan sistem proteksi, kontrol, scada dan SCADATEL
e Menetapkan program pengembangan, penyempurnaan peralatan & peralatan pendukung
untuk simulasi pemodelan sistem dan perekam gangguan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
b Anggaran Invest

a Penguasaan teknologi terkait Proteksi, kontrol dan SCADATEL.
5 HUBUNGAN KERJA
dan Distribusi
130
Edisi 1 Tahun 2013

Manajer Transmisi dan Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Transmisi
dan Distribusi

sistem proteksi, kontrol, scada dan telekomunikasi serta rencana aplikasi

7 WEWENANG
a Melakukan koordinasi kegiatan enjiniring proteksi dan scadatel dengan Bidang lain
b Mengesahkan penetapan pola/kaidah/setting/spesifikasi/disain proteksi dan scadatel yang
akan diterapkan
Kompetensi
Deputi Manajer Sistem
Proteksi dan SADATEL
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Inspeksi Komisioning Sistem Proteksi dan Kontrol/ Protection and
4
Control System Commissioning (PSC)
Perencanaan Jangka Panjang Sistem Distribusi/ Distribution System
4
Planning (DSP)
3
(BUD-P)
131
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Sistem
Proteksi
Kelompok Profesi : Trasmisi dan Distribusi
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Sistem Proteksi dan SCADATEL
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menyusun dan mengevaluasi koordinasi proteksi jaringan distribusi ter-
masuk pelanggan potensial untuk menjamin mutu keandalan sistem distribusi.

Hasil Output: Laporan koordinasi proteksi jaringan distribusi

3 TUGAS POKOK
a Menganalisa dan mengevaluasi koordinasi proteksi dari Gardu Induk sampai dengan
jaringan dan pelanggan potensial
b Menganalisa dan mengevaluasi kinerja peralatan proteksi yang terpasang di jaringan dan
pelanggan
c Melakukan koordinasi pelaksanaan setting/resetting peralatan proteksi jaringan distri-
busi, pelanggan dan penyulang dengan unit terkait.
d Menganalisa dan mengevaluasi terjadinya kegagalan proteksi penyulang.
e Melakukan verifikasi dan validasi data unjuk kerja proteksi Pembangkit (PLTMH).
f Menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan SOP Proteksi Jaringan Distribusi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan koordinasi proteksi
5 HUBUNGAN KERJA

Internal Pengelolaan koordinasi proteksi Pengelolaan koordinasi proteksi
Pengelolaan koordinasi proteksi Pengelolaan koordinasi proteksi
Eksternal Instansi terkait, pelanggan potensial Koordinasi proteksi
132
Edisi 1 Tahun 2013
a Setting koordinasi proteksi untuk keandalan
7 WEWENANG
a Rekomendasi koordinasi setting proteksi
Kompetensi
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Inspeksi Komisioning Sistem Proteksi dan Kontrol/
4 3 3
Protection and Control System Commissioning (PSC)
Inspeksi Komisioning Gardu Induk/ Substation Com-
4 3 -
missioning (SSC)
2 - 1
Operation (OAO)
133
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pengem-
bangan SCADA dan Telekomunikasi
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Sistem Proteksi dan SCADATEL
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas operasi SCADA meliputi optimalisasi fitur-fitur dalam SCADA, komu-
nikasi data dan power suply.

Hasil Output: - Rekomendasi optimalisasi fitur-fitur dalam SCADA, komunikasi data dan
power suply
- Evaluasi dan laporan kinerja SCADA, komunikasi data dan power supply
3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan menyusun alternatif solusi permasalahan dan perbaikan SCADA dan
sarana komunikasi yang ada.
b Mengevaluasi hasil kerja dan solusi permasalahan sebelumnya kemudian menyusun ren-
cana kerja pemeliharaan sebagai bahan penyusunan RKAP.
c Mengevaluasi hasil kerja dan solusi permasalahan sebelumnya kemudian menyusun ren-
cana kerja pengembangan SCADA dan sarana komunikasi sebagai bahan penyusunan
RKAP.
d Memantau dan mengendalikan kelancaran operasional SCADA dan sarana komunikasi di
Kantor Distribusi maupun unit-unit, menyusun perbaikan dan penyelesaian masalah op-
erasionalnya.
e Monitoring serta evaluasi input, proses, dan output pelaksanaan pemeliharaan dan
pengembangan SCADA dan sarana komunikasi serta menyusun alternatif solusi permasa-
lahannya.
f Memantau integrasi peralatan switching jaringan dan SCADA.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

134
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Perencanaan Pola Op- Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
erasi Dan Pemeliharaan Sistem Distri-
busi
APD Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Staf Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja

a Perkembangan teknologi SCADA
b Pertumbuhan jaringan distribusi
c Kecepatan pemulihan gangguan
7 WEWENANG
a Merekomendasikan perbaikan kinerja SCADA
b Merekomendasikan optimalisasi fitur-fitur SCADA
Kompetensi
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Distribusi/ Distribution System
4 3 3
Planning (DSP)
Komunikasi dan Transmisi Data/ Communication and
4 3 -
Data Transmission (CDT)
2 - 1
135
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan perencanaan operasi dan pemeliharaan distribusi, mengk-
oordinir kegiatan pembangunan jaringan distribusi, mengelola data induk jaringan, mengelola
SCADA, perbekalan atau material untuk mendapatkan sistem operasi yang efisien, andal dan
berkualitas.

Hasil Output: - Penerbitan SKKI dan SKKO
- Laporan Realisasi Penyerapan Anggaran Operasi
- Laporan Realisasi Penyerapan Anggaran Investasi
- Laporan Realisasi Pelaksanaan Konstruksi
- Laporan Perbekalan
- Laporan Aset Distribusi
- Laporan Kondisi Distribusi
- Usulan Anggaran Operasi dan Investasi
3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana pengembangan operasi sistem distribusi dan membina penerapannya.
b Merencanakan pola operasi SCADA dan telekomunikasi untuk menyesuaikan dengan
c Memantau kegiatan konstruksi dan administrasi pekerjaan serta membina penerapannya.
d Menyusun kebutuhan volume fisik dan anggaran pengembangan sistem operasi distribusi
tahunan untuk penyusunan Program Rencana Kerja (PRK) anggaran Investasi dan op-
erasi.
e Merencanakan, mengendalikan dan mengevaluasi laporan realisasi AO dan AI Bidang Dis-
tribusi untuk memastikan anggaran dipergunakan secara optimal.
f Menyusun dan menyempurnakan desain standar konstruksi jaringan distribusi dan perala-
tan kerjanya serta membina penerapannya.
g Memantau dan mengevaluasi kesempurnaan data induk jaringan.
h Mengkoordinasikan pengelolaan data induk jaringan .
i Memproses usulan SKKI sesuai penetapan/ revisi PRK Anggaran Investasi.
j Memproses usulan SKKO Rutin, SKKO Khusus dan Persetujuan Anggaran (PA) untuk
pembiayaan suatu pekerjaan.
k Melakukan pengelolaan ketersediaan material yang diperlukan untuk kelangsungan pa-
sokan tenaga listrik.
l Melakukan pengawasan dan pengendalian kontrak di bidang distribusi sesuai lingkup
pekerjaannya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
b Anggaran Operasi
136
Edisi 1 Tahun 2013


a Penguasaan teknologi sistem distribusi.
b Pengelolaan aset distribusi.
c Penguasaan sistem jaringan distribusi.
HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Supervisor Bidang Distribusi Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Asman Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
PT PLN (Persero) Pusharlis Kerjasama Produk Inovasi
PT PLN (Persero) Jaser Kerjasama Sertifikat Laik Operasi (SLO)

a Pertumbuhan pelanggan dan pertumbuhan beban yang cepat
b Optimalisasi anggaran
c Perijinan
d Pengendalian mitra kerja konstruksi
e Akurasi data aset
WEWENANG
a Menetapkan alokasi anggaran
b Merekomendasikan kebijakan distribusi
137
Edisi 1 Tahun 2013
SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi Manajer Perencanaan
Pola Operasi dan Pemeli-
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi Distribution Network
4
Operation Planning (DNOP)
Perencanaan Pemeliharaan Sistem Distribusi/ Distribution Sys-
4
tem Maintenance Planning (DSMP)
3
(OAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Opera-
3
tion (BUD-P)
138
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
naan Operasi dan Pemeliharaan Sistem Distribusi
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeli-
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan analisis, evaluasi dan perencanaan operasi dan pemeli-
haraan distribusi untuk mendapatkan sistem operasi yang efisien, andal dan berkualitas.

Hasil Output: - Perencanaan operasi hasil analisis dan evaluasi pembebanan trafo Gardu
Induk, Penyulang, Gardu Distribusi, Jaringan Tegangan Rendah Saluran Ru-
mah dan pembangkit isolated
3 TUGAS POKOK
a Menyusun data operasi sistem distribusi dan pembangkitan isolated.
b Mengevaluasi data sistem operasi jaringan distribusi dan mengusulkan pengembangan
pola operasi.
c Menyusun serta mengupdate data single line diagram.
d Membuat kajian spesifikasi teknik peralatan distribusi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Data operasi sistem distribusi dan pembangkitan isolated
b Pengembangan pola operasi
5 HUBUNGAN KERJA
busi
Staf Fungsional dibidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja

a Efektifitas dan optimalisasi anggaran operasi
b Pertumbuhan beban distribusi
139
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Menetapkan data operasi sistem distribusi dan pembangkitan isolated
Kompetensi
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi Distribution
4 3 3
Perencanaan Pemeliharaan Sistem Distribusi/ Distri-
4 3 -
bution System Maintenance Planning (DSMP)
2 - 1
Operation (OAO)
140
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
naan Konstruksi Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan analisis, evaluasi dan perencanaan konstruksi jaringan dis-
tribusi untuk mendapatkan jaringan distribusi yang efisien, andal dan berkualitas.

Hasil Output: Perencanaan konstruksi jaringan distribusi
3 TUGAS POKOK
a Menyusun data konstruksi jaringan distribusi
b Mengevaluasi data konstruksi jaringan distribusi dan mengusulkan pengembangan kon-
struksi jaringan distribusi
c Mengevaluasi standar konstruksi distribusi dan spesifikasi teknik peralatan distribusi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Data konstruksi jaringan distribusi
b Standar konstruksi jaringan distribusi


5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Perencanaan Pola Oper- Rekomendasi kebijakan bidang Distri-
asi Dan Pemeliharaan Sistem Distribusi busi
Staf dibidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja

a Teknologi baru peralatan distribusi
b Perijinan konstruksi
141
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Memberikan rekomendasi standar konstruksi jaringan distribusi
b Memberikan rekomendasi standar peralatan distribusi
Kompetensi
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Konstruksi Jaringan Distribusi/ Recovery Distribution
4 3 3
Network Construction (RDN-C)
4 3 -
Planning (DSP)
2 - 1
Operation (OAO)
142
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Otoma-
tisasi Operasi Jaringan Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab memberikan rekomendasi perbaikan sectioning beban penyulang dan
perbaikan switching jaringan sesuai dengan rekomendasi dari Bidang Perencanaan.

Hasil Output: - Rekomendasi perbaikan sectioning beban penyulang
- Rekomendasi penambahan/ penggeseran/ pembongkaran switching jaringan
3 TUGAS POKOK
a Memantau dan mengevaluasi perkembangan beban penyulang.
b Menyusun kajian tentang perkembangan SAIDI dan SAIFI pada masing-masing peny-
ulang.
c Menyusun rencana pengembangan otomatisasi operasi jaringan distribusi beserta mitigas-
inya.
d Membuat Laporan berkala sesuai bidang tugasnya untuk pengendalian manajemen dalam
pengambilan keputusan.
e Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya untuk optimalisasi sumber daya.
f Memantau sectioning beban penyulang dan mengusulkan perbaikannya.
g Memantau peralatan switching jaringan dan mengusulkan perbaikannya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan peralatan switching jaringan dan sectioning beban penyulang
143
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
busi
kinerja

a Pertumbuhan beban, pertumbuhan jaringan
b kompleksitas jaringan
7 WEWENANG
a Merekomendasikan sectioning beban penyulang dan perbaikan switching jaringan
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribu-
4 3 3
tion Network Operation Planning (DNOP)
Perencanaan Sistem Distribus / Distribution System
4 3 -
Planning (DSP)
2 - 1
Operation (OAO)
144
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Teknik Dis-
tribusi
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi Dan Pemeli-
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas evaluasi analisa Kompetensi keteknikan, kualitas material, peralatan
distribusi dan metodologi pelaksanaan pekerjaan distribusi serta menyusun dokumen spesifi-
kasi teknik peralatan distribusi.

Hasil Output: - Rekomendasi perbaikan spesifikasi teknik
- Rekomendasi perbaikan Kompetensi keteknikan
- Rekomendasi kualitas material dan peralatan distribusi
- Rekomendasi metodologi pelaksanaan pekerjaan distribusi
3 TUGAS POKOK
a Menyusun dokumen spesifikasi teknik peralatan distribusi.
b Melakukan evaluasi, analisa, Kompetensi keteknikan.
c Melakukan evaluasi, analisa, kualitas material dan peralatan distribusi.
d Melakukan evaluasi, analisa, metodologi pelaksanaan pekerjaan distribusi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan Kompetensi keteknikan, mutu material dan metodologi pelaksanaan peker-
jaan
b Pengelolaan dokumen spesifikasi teknik peralatan distribusi
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Perencanaan Pola Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Operasi Dan Pemeliharaan Sistem
Distribusi
kinerja
145
Edisi 1 Tahun 2013
a Mutu material distribusi
b Mutu SDM pelaksana pekerjaan distribusi
c Mutu metodologi pelaksanaan pekerjaan distribusi
7 WEWENANG
a Merekomendasikan perbaikan Kompetensi keteknikan, mutu material dan metodologi
pelaksanaan pekerjaan
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Planning (DSP)
4 3 -
2 - 1
Operation (OAO)
146
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Regulasi
Data Induk Jaringan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kelancaran operasional aplikasi manajemen aset.

Hasil Output: - SOP pengoperasian aplikasi manajemen aset.
- Rekomendasi usulan perubahan pengembangan proses bisnis manajemen
aset.
- Rekomendasi program diklat pengoperasian aplikasi manajemen aset.
- Rekomendasi kebutuhan SDM untuk menjalankan aplikasi manajemen aset.
3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi pelaksanaan road map Data Induk Jaringan.
b Menyusun SOP pengoperasian aplikasi manajemen aset
c Membuat rekomendasi usulan perubahan pengembangan proses bisnis manajemen aset
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a SOP pengoperasian aplikasi manajemen aset
b Mengelola program anggaran operasi
5 HUBUNGAN KERJA
Internal SPV bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asman di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Staff bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Instansi Koordinasi perijinan
Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan
147
Edisi 1 Tahun 2013
a Perubahan mindset
b Perubahan proses bisnis
7 WEWENANG
a Mengusulkan SOP pengoperasian aplikasi manajemen aset
b Merekomendasikan proses bisnis, diklat dan kebutuhan SDM dalam pengelolaan mana-
jemen aset
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
(DMN)
2 - 1
Operation (OAO)
148
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Standard-
isasi, Data Dan Dokumen
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menginventarisasi dan meng-update data aset, dalam bentuk spatial dan
tekstual.

Hasil Output: - Data aset dalam bentuk spatial dan tekstual
- Laporan perkembangan data aset bulanan
- Laporan kesesuaian data spatial dan tekstual terhadap fisik dilapangan
- Laporan komparasi Data Induk langganan (DIL) dan Data Induk Jaringan (DIJ)
3 TUGAS POKOK
a Melakukan evaluasi realisasi fisik pelaksanaan perubahan asset distribusi.
b Membuat usulan perencanaan pengelolaan data asset distribusi dan pemetaannya.
c Memvalidasi data asset distribusi eksisting (Jaringan TM beriku sarana komunikasi dan
otomatisasinya, Gardu Distribusi, JTR dan Pelanggan berbasis GIS/ e-mapping).
d Melaksanakan perubahan asset sehingga terekam dalam data asset.
e Melaksanakan sosialisasi dan supervisi Enterprise Asset Management (EAM).
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Data aset distribusi
5 HUBUNGAN KERJA
149
Edisi 1 Tahun 2013
a Ketidakvalidan data
b Maintenance data yang belum konsisten
7 WEWENANG
a Validasi perubahan data
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Manajemen Supply-Chain/Supply Chain Management
4 3 -
(SCM)
2 - 1
Operation (OAO)
150
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Pengendalian Operasi dan Konstruksi Dis-
tribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan perencanaan, analisis, evaluasi dan pengendalian kegiatan
yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi untuk mendapatkan sis-
tem operasi yang efisien, andal dan berkualitas.

Hasil Output: - SOP Operasi dan Pemeliharaan Distribusi
- Laporan K2LH
- Laporan kegiatan PDKB
- Laporan Keandalan (SAIDI/SAIFI, gangguan JTM, Gardu Distribusi,JTR,
SR)
- Laporan Kinerja Proteksi Jaringan Distribusi
- Laporan Kinerja Radio Komunikasi
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan operasi dan pemeliharaan jaringan dis-
tribusi.
b Menyusun standardisasi prosedur dan instruksi kerja kegiatan operasi dan pemeliharaan
jaringan distribusi untuk dijadikan pedoman acuan dalam melaksanakan kegiatan operasi
sistem distribusi.
c Mengkoordinasikan dan komunikasi dengan Unit lain untuk menjaga mempertahankan ke-
langsungan pasokan tenaga listrik.
d Melakukan pembinaan dan memberikan pengarahan kepada Area dan Unit lainnya ten-
tang kegiatan yang berkaitan dengan sistem operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.
e Menyusun rencana kegiatan operasi distribusi untuk meningkatkan keandalan operasi dis-
tribusi.
f Memberikan supervisi PDKB kepada unit pelaksana.
g Membuat dan melaporkan tingkat mutu pelayanan teknis.
h Memberikan masukan perbaikan mutu dan keandalan pendistribusian tenaga listrik.
i Merencanakan, mengevaluasi, memelihara dan mengembangkan radio komunikasi.
j Merencanakan, mengevaluasi, memelihara dan mengembangkan proteksi jaringan distri-
busi.
k Melaksanakan program Keselamatan Ketenagalistrikan dan Lingkungan Hidup.
l Menyusun strategi operasional pembebanan sistem jaringan distribusi untuk mencapai ke-
andalan jaringan distribusi.
m Memonitor, mengendalikan, mengevaluasi program SKKI/SKKO sesuai penetapan/ revisi
PRK Anggaran Investasi dan Anggaran Operasi di lingkup bidang tugasnya.
o Monitoring dan pengendalian kontrak di bidang distribusi sesuai lingkup pekerjaannya.
151
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi


a Pengetahuan terhadap Mutu Material
b Pengelolaan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi
c Sistem jaringan, komunikasi, proteksi distribusi
d Keselamatan Ketenagalistrikan dan Lingkungan Hidup
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Transmisi dan Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Deputi Manajer Bidang terkait Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Supervisor bidang Distribusi Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Dis-
tribusi
Asisten Manajer Unit Pelaksana
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan operasi dan peme-
liharaan
PT PLN (Persero) P3B JB Kerjasama dan koordinasi sistem operasi
PT PLN (Persero) Pusharlis Kerjasama pemeliharaan aset

a Komplain pelanggan
b Outsourcing Pelayanan Teknik
c Perijinan untuk penyelesaian gangguan
d Disiplin atas Keselamatan Ketenagalistrikan (K2)
7 WEWENANG
a Menetapkan standar mutu pelayanan distribusi
152
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Deputi Manajer Pen-
gendalian Operasi dan
Konstruksi Distribusi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi Distribution Network Opera-
4
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribution System
4
Maintenance Planning (DSMP)
3
(OAO)
3
(BUD-P)
153
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pengen-
dalian Operasi dan Pemeliharaan
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pengendalian Operasi dan Konstruksi Dis-
tribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan perencanaan, analisis, evaluasi kegiatan yang berkaitan
dengan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi untuk mendapatkan sistem operasi yang
efisien, andal dan berkualitas.

Hasil Output: - SOP Operasi dan Pemeliharaan Distribusi
SR)
3 TUGAS POKOK
a Melakukan kegiatan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.
b Menyusun standardisasi prosedur dan instruksi kerja kegiatan operasi dan pemeliharaan
jaringan distribusi untuk dijadikan pedoman/ acuan dalam melaksanakan kegiatan operasi
sistem.
c Melakukan koordinasi dengan Unit Pelaksana tentang kegiatan yang berkaitan dengan
sistem operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.
d Menyusun rencana kegiatan operasi distribusi untuk meningkatkan keandalan operasi dis-
tribusi.
e Memberikan supervisi PDKB kepada Unit Pelaksana.
f Memberikan masukan perbaikan mutu dan keandalan pendistribusian tenaga listrik.
g Memonitor, mengendalikan, mengevaluasi program SKKO sesuai penetapan/ revisi PRK
Anggaran Operasi di lingkup bidang tugasnya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

b Pengelolaan tenaga kerja terkait operasi sistem
c Efektifitas Anggaran Operasi
154
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Pengendalian Op- Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
erasi dan Konstruksi Distribusi
Supervisor di Bidang Distribusi Koordinasi pencapaian kinerja Bidang
Distribusi
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja Bidang
Distribusi
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan operasi dan
pemeliharaan

b Perijinan untuk penyelesaian gangguan
7 WEWENANG
a Pengaturan operasi
b Pengaturan pemeliharaan
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
2 - 1
Operation (OAO)
155
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Monitoring
dan Evaluasi Operasi Pemeliharaan Jaringan Distribusi
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pengendalian Operasi dan Konstruksi Dis-
tribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas monitoring dan evaluasi operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.
Hasil Output: - Laporan Kinerja Proteksi Jaringan Distribusi
- Laporan Rencana dan Realisasi program SKKI.
- Laporan Kinerja Pelayanan Teknik
- Laporan K2LH
3 TUGAS POKOK
a Memonitor, mengendalikan, mengevaluasi program SKKI sesuai penetapan/ revisi PRK
Anggaran Investasi di lingkup bidang tugasnya.
b Merencanakan, mengevaluasi, memelihara dan mengembangkan radio komunikasi.
c Merencanakan, mengevaluasi, memelihara dan mengembangkan proteksi jaringan distri-
busi.
d Membuat dan melaporkan tingkat mutu pelayanan teknis.
e Melakukan evaluasi dan analisa program Keselamatan Ketenagalistrikan dan Lingkungan
Hidup.
f Melakukan evaluasi dan analisa operasional pembebanan sistem jaringan distribusi untuk
mencapai keandalan jaringan distribusi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Kinerja Pelayanan Teknik
b Efektifitas Anggaran Investasi
156
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Pengendalian Rekomendasi kebijakan fungsi Monitoring
Operasi dan Konstruksi Distribusi dan Evaluasi Data Induk Jaringan
Supervisor di Bidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

a Outsourcing Yantek
b Kepatuhan terhadap Keselamatan Ketenagalistrikan (K2)
7 WEWENANG
a Mengendalikan kinerja pelayanan teknik
b Mengusulkan penggantian radio komunikasi
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
(DMN)
2 - 1
Operation (OAO)
157
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Distribusi
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manager Konstruksi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengelola dan mengevaluasi realisasi pelaksanaan pekerjaan investasi.

Hasil Output: - Draft Laporan progres fisik kegiatan investasi
- Draft Laporan realisasi penyerapan anggaran investasi
- Draft Usulan SKKI
3 TUGAS POKOK
a Melakukan evaluasi progres realisasi fisik pelaksanaan pekerjaan investasi.
b Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait untuk menunjang kelancaran pelak-
sanaan pekerjaannya.
c Membuat laporan administrasi kontrak Material Distribusi Utama (MDU) dan kontrak lain-
nya.
d Membuat daftar kinerja kontraktor pelaksana.
e Mengusulkan draft standar baru konstruksi distribusi.
f Menyusun draft usulan SKKI bidang distribusi.
g Menyusun dan mengusulkan SKKI sesuai Program Rencana Kerja Anggaran Investasi.
h Menyusun Program Rencana Kerja Anggaran Investasi tahun berikutnya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Mengelola anggaran investasi

a Program anggaran investasi
158
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal SPV Pengelolaan Konstruksi Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Staff Koordinasi pelaksanaan pekerjaan

a Perijinan
b Keamanan
c Volume pekerjaan
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
Planning (DSP)
2 - 1
Operation (OAO)
159
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran dan Mutu Sistem
Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan perencanaan, analisis, evaluasi dan pengendalian kegiatan
yang berkaitan dengan mutu dan efisiensi operasi jaringan distribusi serta akurasi transaksi
energi.

Hasil Output: - Laporan Tegangan Ujung
- Laporan Susut Distribusi
- Laporan P2TL
- Laporan Realisasi Penggantian/Peneraan kWh meter, Current Transformer
(CT), Potensial Transformer (PT), Pembatas Arus.
- Laporan Automatic Meter Reading (AMR)
3 TUGAS POKOK
a Merencanakan dan mengkordinasikan kegiatan penurunan susut.
b Mengelola kegiatan peningkatan mutu sistem distribusi (power quality).
c Mengelola dan memastikan akurasi pengukuran transaksi energi.
d Mengelola anggaran dan kegiatan P2TL dan mengevaluasi pencapaian target kWh.
e Menganalisis perkembangan modus-modus pelanggaran baru.
f Mengkoordinir pendataan dan penertiban PJU.
g Mengatur pelaksanaan manajemen segel.
h Mengkoordinasikan, mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan pemasangan serta
pemeliharaan meter elektronik dan kelengkapannya di pelanggan.
i Mengkoordinasikan kegiatan pemeliharaan meter statis, perangkat keras/lunak, control cent-
er, dan database AMR, untuk memastikan operasional AMR dapat terlaksana dengan baik.
j Menyusun dan mengevaluasi SOP untuk setting, pemasangan dan pembacaan meter ele-
ktronik/ elektromekanik.
k Mengkoordinasikan manajemen password meter elektronik, database hasil pengukuran
dan program aplikasi AMR di control center Unit Pelaksana maupun Unit Induk.
l Menyusun strategi operasional pembebanan sistem jaringan distribusi untuk mencapai
efisiensi jaringan yang optimal.
m Mengusulkan anggaran untuk penyempurnaan titik transaksi.
n Mengkoordinasikan kegiatan tera ulang meter energi mekanik dan statis.
o Memonitor, mengendalikan, mengevaluasi program SKKI/SKKO sesuai penetapan/ revisi
p Melakukan pengawasan dan pengendalian kontrak dilingkungan bidang distribusi sesuai
lingkup pekerjaannya.
160
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran investasi
b Anggaran operasi

a Teknologi pengukuran dan power quality
b Sistem jaringan distribusi
5 HUBUNGAN KERJA
Asisten Manajer Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Eksternal Instansi penegak hukum Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan P2TL
PEMDA Koordinasi PJU
Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan P2TL

a Pencurian tenaga listrik
b PJU liar
c Power quality
7 WEWENANG
a Menetapkan target operasi P2TL
b Menetapkan target penggantian kWh meter
c Mengakses data AMR
161
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Deputi Manajer Efisiensi,
Pengukuran, dan Mutu
Sistem Distribusi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Alat Pengukur dan Pembatas/ Metering and Power Limiter (MPL) 4
Inspeksi Jaringan Distribusi/ Distribution Network Inspection (DNI) 4
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication Operation (OAO) 3
162
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Penguku-
ran dan Mutu Sistem Distribusi
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran dan Mutu Sistem
Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas akurasi transaksi energi dan mutu sistem distribusi.

Hasil Output: - Evaluasi Laporan Tegangan Ujung TM/TR
- Evaluasi laporan pembebanan trafo Gardu Induk, Penyulang, Gardu Distri-
busi, Jaringan Tegangan Rendah Saluran Rumah.
- Evaluasi laporan gangguan alat ukur
3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi tingkat mutu sistem distribusi (power quality).
b Mengevaluasi operasional pembebanan sistem jaringan distribusi untuk mencapai efisien-
si jaringan yang optimal.
c Mengevaluasi data meter untuk perencanaan pemeliharaan dan penggantian.
d Mengevaluasi dan merancang pedoman (standar) setting alat ukur.
e Mengevaluasi dan merancang spesifikasi teknik peralatan metering.
f Mengembangkan alternatif solusi operasional teknologi penggunaan alat ukur elektronik.
g Menganalisa, mengevaluasi, merancang perbaikan serta pengembangan pemaangan alat
ukur elektronik.
h Menganalisa dan mengevaluasi gangguan-gangguan yang terjadi pada alat ukur.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Rekomendasi Produk Pengukuran dan Mutu Sistem Distribusi.
163
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Efisiensi, Penguku- Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

a Penyempurnaan sistem pengukuran dan Mutu Sistem Distribusi.
b Kemajuan teknologi dalam pengukuran dan Mutu Sistem Distribusi.
7 WEWENANG
a Mengusulkan rekomendasi pengukuran dan Mutu Sistem Distribusi.
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi Operasi sistem Distribusi/ Distribution Sys-
4 3 3
tem Operation evaluation (DSO-E)
Operasi Realtime Distribusi/ Distribution Network
4 3 -
Dispatching (DNO)
2 - 1
Operation (OAO)
164
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Efisiensi
Jaringan Distribusi
Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas efisiensi operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.

Hasil Output: Laporan Kinerja Efisiensi Jaringan Distribusi
3 TUGAS POKOK
a Membuat rencana atau target tahunan untuk Unit dan Kantor Distribusi;
b Menganalisa dan mengevaluasi perubahan EDP bulanan;
c Membuat Sub Program kegiatan EDP baru untuk meningkatkan efisiensi perusahaan;
pengambilan keputusan;
f Memonitor, mengendalikan, mengevaluasi program SKKI/SKKO sesuai penetapan/ revisi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Operasi dan Konstruksi Distribusi dan Evaluasi Data Induk Jaringan

165
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Dispatching (DNO)
4 3 -
2 - 1
Operation (OAO)
166
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
dalian Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran Dan Mutu Sistem
Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pelaksanaan P2TL di Kantor Distribusi dan mengkoordinir pelak-
sanaan P2TL di Unit-Unit.

Hasil Output : Laporan P2TL
3 TUGAS POKOK
a Menyusun target tahunan/triwulan pelaksanakan P2TL.
b Mengendalikan pelaksanaan P2TL dan tindaklanjutnya.
c Menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan P2TL.
d Merencanakan dan mengkoordinir pelaksanaan P2TL gabungan.
e Mengkoordinasikan pelatihan kepada petugas P2TL untuk meningkatkan pengetahuan
dan kemampuan petugas P2TL.
f Menyusun target operasi pelanggan potensial.
g Menyusun laporan P2TL.
h Menyusun program kerja dan anggaran P2TL
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Tagihan Susulan (TS) P2TL


a Pengelolaan P2TL
167
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Efisiensi, Penguku- Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
ran Dan Mutu Sistem Distribusi
Supervisor Bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan

a Penggunaan tenaga listrik ilegal
b PJU illegal
7 WEWENANG
a Penetapan Target Operasi
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Program penggunaan Alat Pengukur dan Pembatas/
4 3 3
Metering and Power Limiter Programme (MPLP)
Distribution Network Operation Planning/ Kebijakan
4 3 -
Operasi Jaringan Distribusi (DNOP)
2 - 1
Operation (OAO)
168
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
dan Evaluasi Automatic Meter Reading (AMR)
Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengevaluasi dan menganalisa data AMR untuk keperluan penyusunan
Target Operasi P2TL.

Hasil Output: - Usulan Target Operasi P2TL
- Laporan evaluasi dan evaluasi realisasi P2TL dari Target Operasi AMR
3 TUGAS POKOK
a Melakukan analisa dan evaluasi data hasil pemantauan Pusat Kendali AMR dan saldo
rekening.
b Melakukan analisa dan evaluasi realisasi P2TL dari Target Operasi AMR.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan data AMR
b Penyusunan Target Operasi P2TL dari data AMR
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Staf fungsional Bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan

a Pengolahan data AMR
b Perkembangan AMR
c Modus Operandi penggunaan tenaga listrik ilegal
169
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengusulkan Target Operasi P2TL
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Program penggunaan Alat Pengukur dan Pembatas/
4 3 3
Metering and Power Limiter Programme (MPLP)
4 3 -
(DMN)
2 - 1
Operation (OAO)
170
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab untuk mengelola aset jaringan distribusi yang meliputi pengendalian pem-
bangunan, operasi, dan pemeliharaan serta keselamatan ketenagalistrikan (K2) dan mengelo-
la material distribusi untuk mencapai target kinerja keandalan, mutu dan efisiensi yang telah
ditetapkan.

Hasil / Output: - Laporan Keandalan, Mutu dan Efisien Distribusi
- Laporan Pembebanan dan Proteksi Sistem Distribusi
- Standar Konstruksi Hasil Review dan Update
- SOP Operasi dan Pemeliharaan Hasil Review dan Update
- Laporan Kinerja PDKB
- Laporan Kinerja Operasi SCADATEL
- Laporan Pengelolaan Material
3 TUGAS POKOK
a Menetapkan rencana pengembangan pola operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi
dan pembinaan penerapannya untuk memenuhi mutu, efisiensi dan keandalan distribusi.
b Mengelola disain standar konstruksi jaringan distribusi dan peralatan kerjanya, menetap-
kan metoda kegiatan konstruksi serta pembinaan penerapannya untuk mendapatkan sis-
tem pasokan tenaga listrik yang aman dan efisien.
c Menetapkan kebijakan manajemen jaringan distribusi dan kebijakan manajemen perbeka-
lan distribusi serta pembinaan penerapannya untuk menjamin kesiapan jaringan distribusi
memikul beban sesuai kebutuhan.
ingan distribusi untuk meningkatkan kecepatan perbaikan gangguan.
jaringan distribusi dan pembinaan penerapannya untuk memperoleh efisiensi dan keanda-
lan yang tinggi dalam pemasokan tenaga listrik kepada pelanggan.
untuk mendukung operasi jaringan distribusi.
h Menetapkan strategi pengoperasian dan pemeliharaan serta prosedur proteksi jaringan distribusi.
j Menentukan metoda pengukuran energi untuk mendapatkan hasil pengukuran yang akurat.
l Menganalisa dan mengevaluasi unjuk kerja jaringan distribusi dan merekomendasikan
perbaikan-perbaikannya.
171
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi


a Mengelola mutu, efisiensi dan keandalan distribusi.
b Mengelola standar distribusi.
c Mengelola aset distribusi.
5 HUBUNGAN KERJA
Internal General Manager Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Deputi Manajer
Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi

a Meningkatkan mutu, keandalan dan efisiensi sistem jaringan distribusi.
c Pengendalian material distribusi.
7 WEWENANG
b Menetapkan standar distribusi.
c Menetapkan kebijakan manajemen perbekalan distribusi.
d Menetapkan strategi pengoperasian dan pemeliharaan sistem distribusi.
172
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Manajer
Distribusi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Operation Plan-
5
ning (DNOP)
Perencanaan Penggunaan APP / Metering and Power Limiter Planning (MPLP) 4
Perencanaan Pemeliharaan Sistem Distribusi / Distribution System Maintenance
4
Planning (DSMP)
173
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Kinerja Pembangkitan
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas hasil evaluasi, analisis kinerja dan efisiensi perusahaan melalui koordi-
nasi dengan Bidang dan Unit-unit untuk bahan pengambilan keputusan Kebijakan Manajemen.

Hasil / Output: - Laporan Kinerja
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Laporan kinerja
5 HUBUNGAN KERJA
174
Edisi 1 Tahun 2013
b Keakuratan data.
7 WEWENANG
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
2 -
(PNO)
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
4 4
4 4
3 -
(BUD-P)
175
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Pengukuran dan Sistem Pro-
teksi
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: Rekomendasi solusi operasional alat ukur dan sistem proteksi.
3 TUGAS POKOK
teksi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA

176
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
2 -
(PNO)
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Program penggunaan Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and
4 4
Power Limiter Programme (MPLP)
4 4
3 2
(BUD-P)
3 -
(CAO)
177
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Officer II / Officer Pengelolaan Kontrak
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: Laporan pengelolaan kontrak.
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA

178
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Senior
Officer
Officer II
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
2
(PNO)
2
(OAW)
Kompetensi Bidang
4 4
Perencanaan Sistem Jaringan Distribusi/ Distribution System Plan-
4 4
ning (DSP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Operation
3 2
(CAO)
3 -
(BUD-P)
179
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer / Assistant Engineer Lingkun-
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawam menganalisa, mengevaluasi, perancangan, perbaikan serta pengemban-
gan solusi penerapan pedoman dan mekanisme keselamatan instalasi distribusi dan lingkun-
gan hidup.

Hasil / Output: Laporan keselamatan instalasi ketenagalistrikan dan lingkungan hidup (K2LH).
3 TUGAS POKOK
a Menggagas, merancang dan berinovasi serta merekomendasikan penyusunan pedoman
dan mekanisme keselamatan instalasi distribusi dan lingkungan hidup.
b Merancang, mengevaluasi dan mengembangkan SOP keselamatan instalasi distribusi dan
lingkungan hidup secara berkala.
c Mengevaluasi implementasi penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) serta merekomen-
dasikan penyempurnaannya.
d Melakukan sosialisasi keselamatan ketenagalistrikan dan lingkungan hidup.
e Melaksanakan investigasi dan evaluasi atas setiap kejadia kecelakaan ketenagalistrikan.
f Membuat laporan keselamatan instalasi ketenagalistrikan dan lingkungan hidup (K2LH)
secara berkala.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Optimalisasi Keselamatan Ketenagalistrikan dan Lingkungan Hidup.
180
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
staf Fungsional Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Eksternal PLN Pusat Laporan
Dirjen Listrik dan Pemanfaatan Laporan
Energi (LPE)

a Mengantisipasi terjadinya kecelakaan.
b Membudayakan disiplin pemakaian Alat Pelindung Diri (APD).
c Kecepatan merespon setiap terjadinya kecelakaan ketenagalistrikan.
7 WEWENANG
a Melakukan sosialisasi keselamatan ketenagalistrikan kepada seluruh pegawai dan mitra
kerja.
Kompetensi
Senior Assistant
Analyst
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orien-
2 2 2
tation (CSO)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning
2 2 2
(CLE)
Kompetensi Peran
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organ-
2 - -
izing (PNO)
2 - -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
Keselamatan Ketenagalistrikan /Electricity Safety (ELS) 4 4 3
Manajemen Distribusi / Distribution Management (DMN) 4 4 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication
3 2 -
Operation (CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning
3 - -
Operation (BUD-P)
181
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PJU
2 TUJUAN JABATAN
dan legalisasi PJU.

Hasil / Output: Rekomendasi perbaikan susut distribusi dan legalisasi PJU.
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA

7 WEWENANG
182
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
2 -
(PNO)
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Pengukuran Transaksi Energi Listrik-Penyaluran GI/Electric Energy
4 4
Transaction Metering (ETM)
Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and Power Limiter (MPL) 4 4
3 2
(CAO)
3
(BUD-P)
183
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
ian Logistik
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: Laporan ketersediaan dan pergerakan material
3 TUGAS POKOK
Pihak terkait.
yang berlaku.
mendatang.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


184
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

7 WEWENANG
Kompetensi
Senior Assistant
Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 -
2 - -
Organizing (PNO)
2 - -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
4 4 3
(SCM)
Pemeliharaan Proteksi/Distribution Network Mainte-
4 4 3
nance - Protection (DNM-P)
3 2 -
3 - -
185
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V
2 TUJUAN JABATAN
kebutuhan.

Hasil / Output: - Jadwal kegiatan kerja
- Kearsipan surat
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Sejawat Komunikasi

186
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengelola TLSK
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 -
(ABM)
- 1
(CAO)
187
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi Dan Pemeli-
2 TUJUAN JABATAN
berkualitas.

Hasil / Output: - Penerbitn SKKI dan SKKO
3 TUGAS POKOK
tahunan untuk penyusunan Program Rencana Kerja (PRK) anggaran Investasi dan operasi.
e Merencanakan, mengendalikan dan membuat laporan realisasi AO dan AI Bidang Distri-
busi untuk memastikan anggaran dipergunakan secara optimal.
k Melakukan pengelolaan ketersediaan material yang diperlukan untuk kelangsungan pa-
sokan tenaga listrik.
l Melakukan pengawasan dan pengendalian kontrak dilingkungan bidang distribusi sesuai
188
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
b Anggaran Operasi


5 HUBUNGAN KERJA

c Perijinan
e Akurasi data aset
7 WEWENANG
a Menyusun prioritas alokasi anggaran
b Membuat rekomendasi kebijakan distribusi
189
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Deputi
Manajer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Operation Planning (DNOP) 4
Pemeliharaan Proteksi/Distribution Network Maintenance - Protection (DNM-P) 4
190
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: - Perencanaan operasi hasil analisis dan evaluasi pembebanan trafo Gardu
3 TUGAS POKOK
pola operasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Perencanaan Pola
Operasi Dan Pemeliharaan Sistem Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Distribusi
kinerja
191
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Planning (DSP)
Perencanaan Operasi dan inspeksi Distribusi/Distri-
bution Network Operation and inspection Planning 4 3 -
(DNP)
2 - 1
192
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: Perencanaan konstruksi jaringan distribusi
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Perencanaan
Pola Operasi Dan Pemeliharaan Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Sistem Distribusi
Staf dibidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

193
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Konstruksi Jaringan Distribusi/Recovery Distribution
4 3 3
4 3 -
Planning (DSP)
2 - 1
194
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
bangan Scada dan Telekomunikasi
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: - Rekomendasi optimalisasi fitur-fitur dalam SCADA, komunikasi data dan
power supply
3 TUGAS POKOK
RKAP.
erasionalnya.
lahannya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan SCADA, komunikasi data dan power supply
195
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Perencanaan
Pola Operasi Dan Pemeliharaan Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Sistem Distribusi
Staf Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orienta-
2 2 2
tion (CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Net-
4 3 3
work Operation Planning (DNOP)
Pemeliharaan Proteksi/Distribution Network Maintenance -
4 3 -
Protection (DNM-P)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Op-
2 - 1
eration (CAO)
196
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: - Rekomendasi perbaikan sectioning beban penyulang
3 TUGAS POKOK
ulang.
c Menyusun rencana pengembangan otomatisasi operasi jaringan distribusi beserta mitigas-
inya.
pengambilan keputusan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Perencanaan Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Pola Operasi Dan Pemeliharaan
Sistem Distribusi
197
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Perencanaan Sistem Jaring Distribusi / Distribution
4 3 -
Network System Planning (DNS)
2 - 1
198
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
tribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas evaluasi , analisa Kompetensi keteknikan, kualitas material, per-
alatan distribusi dan metodologi pelaksanaan pekerjaan distribusi serta menyusun dokumen
spesifikasi teknik peralatan distribusi.

Hasil / Output: - Rekomendasi perbaikan spesifikasi teknik
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan Kompetensi keteknikan, mutu material dan metodologi pelaksanaan peker-
jaan

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Perencanaan Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Pola Operasi Dan Pemeliharaan
Sistem Distribusi
199
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Jaring Distribusi/Distribution
4 3 3
Network System Planning (DNS)
4 3 -
2 - 1
200
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pengelolaan Aset Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
tekstual, serta mengelola, mengendalikan dan mengevaluasi realisasi pelaksanaan pekerjaan
operasi dan pemeliharaan.

Hasil / Output: - Draft Laporan progres fisik kegiatan investasi
- Draft Usulan SKKI
3 TUGAS POKOK
a Monitoring dan evaluasi realisasi fisik pelaksanaan perubahan asset distribusi.
b Menyusun perencanaan pengelolaan data asset distribusi dan pemetaannya.
d Memastikan setiap perubahan asset terekam dalam data asset.
e Mengkoordinasi sosialisasi dan supervise Eenterprise Asset Management (EAM).
f Mengevaluasi pelaksanaan road map Data Induk Jaringan.
g Menyusun SOP dan proses bisnis pembaruan data asset
h Menyusun dan mengevaluasi SKKO sesuai Program Rencana Kerja Anggaran Operasi.
i Menyusun Program Rencana Kerja Anggaran Operasi tahun berikutnya.
j Monitoring dan evaluasi progres realisasi fisik pelaksanaan pekerjaan operasi dan pemeli-
haraan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Mengelola anggaran operasi

201
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Supervisor bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan

7 WEWENANG
a Penetapan usulan SOP dan proses bisnis pembaruan data asset
b Validasi perubahan data
c Memberikan rekomendasi Program Rencana Kerja Anggaran Operasi
d Menetapkan usulan SKKO
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Proteksi/Distribution Network Maintenance - Protection (DNM-P) 4
Manajemen Distribusi / Distribution Management (DNG) 4
202
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Engineer Regulasi
Data Induk Jaringan
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pengelolaan Aset Distribusi
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: - SOP pengoperasian aplikasi manajemen aset.
- Rekomendasi usulan perubahan pengembangan proses bisnis manajemen
aset.
3 TUGAS POKOK
b Menyusun SOP pengoperasian aplikasi manajemen asset
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a SOP pengoperasian aplikasi manajemen asset
5 HUBUNGAN KERJA
203
Edisi 1 Tahun 2013
a Perubahan mindset
7 WEWENANG
a Mengusulkan SOP pengoperasian aplikasi manajemen aset
jemen asset
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Proteksi/Distribution Network Maintenance - Protec-
3 3
tion (DNM-P)
Manajemen Distribusi / Distribution Management (DMN) 3 1
204
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Standardisasi, Data
Dan Dokumen
2 TUJUAN JABATAN
tekstual.

Hasil / Output: - Data aset dalam bentuk spatial dan tekstual
- Laporan komparasi Data Induk langganan (DIL) dan Data Induk Jaringan
(DIJ)
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
205
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
tion (DNM-P)
Manajemen Supply-Chain/Supply Chain Management (SCM) 3 1
206
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manager Konstruksi
Jenjang Jabatan : Manajemen Atas
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengelola, mengendalikan dan mengevaluasi realisasi pelaksanaan
pekerjaan investasi.

Hasil / Output: - Laporan progres fisik kegiatan investasi
- Laporan realisasi penyerapan anggaran investasi
- Usulan SKKI
3 TUGAS POKOK
a Monitoring dan evaluasi progres realisasi fisik pelaksanaan pekerjaan investasi.
c Mengendalikan administrasi kontrak Material Distribusi Utama (MDU) dan kontrak lainnya.
d Mengevaluasi kinerja kontraktor pelaksana.
e Mengusulkan standar baru konstruksi distribusi.
f Menyusun usulan SKKI bidang distribusi.
g Menyusun dan mengevaluasi SKKI sesuai Program Rencana Kerja Anggaran Investasi.
i Melaksanakan koordinasi dengan Lembaga Uji Teknik dan Sertifikasi untuk mendapatkan
SLO (Sertifikat Laik Operasi).
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


a Mengelola program anggaran investasi
b Pembinaan terhadap mitra kerja
207
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
SPV bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan

a Perijinan
b Keamanan
c Volume pekerjaan
7 WEWENANG
a Menetapkan usulan paket-paket pekerjaan
b Mengevaluasi performance rekanan
Kompetensi
Deputi Manajer
Konstruksi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4
4
3
3
208
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Distribusi
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manager Konstruksi
2 TUJUAN JABATAN

- Draft Usulan SKKI
3 TUGAS POKOK
c Membuat laporan administrasi kontrak Material Distribusi Utama (MDU) dan kontrak lain-
nya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

209
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

a Perijinan
b Keamanan
c Volume pekerjaan
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
Planning (DSP)
2 - 1
210
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engeineer / Junior Engineer Konstruk-
si Pembangkit
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: - LK AI, PRK AI
- KKO, KKF dan Kajian Risiko
3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kerja pengendalian kontrak sesuai dengan rencana kerja proyek induk,
untuk mendukung implementasi perencanaan dan pencapaian kinerja bidang operasi un-
tuk acuan prestasi kerja
b Melaksanaan pengendalian konstruksi proyek untuk acuan pelaksanaan
c Menetapkan rencana kebutuhan fasilitas dan sarana kerja unit proyek untuk mencapai
target kinerja
d Mengimplementasikan rencana kinerja pengendalian kontrak, serta mensosialisasikan
penerapannya kepada staf di lingkungannya
e Melaksnaakan kegiatan administrasi teksnik meliputi administrasi tenaga asing, kontrak-
kontrak dan berita acara pembayaran
f Mengevaluasi pelaksanaan pembangunan proyek untuk bahan penyusunan rekomendasi
g Membina hubungan kerja dengan instalasi terkait untuk kelancaran pemantauan kemajuan
fisik proyek secara berkala untuk menghindari ketrlambatan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Bertanggung jawab terhadap pengendalian kontrol dan Instrumen

211
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Cabang dalam rangka kejelasan dokumen SLA / Surat Penugasan dan
usulan kinerja bidang operasi

a Bertanggung jawab atas ketepatan waktu, mutu dan biaya pelaksanaan Proyek sesuai
dengan SLA / Surat Penugasan yang telah disepakati
7 WEWENANG
a Merencanakan pelaksanaan pengendalian
b Merencanakan Fasilitas dan Sarana Kerja Menyusun SOP monitoring pelaksanaan Proyek
c Mengendalikan pelaksanaan SLA / Surat Penugasan
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit
/ Power Plant Operation and Maintenance Planning 4 3 3
(PFP)
Pemeliharaan Bangunan Struktur/Sarana dan Pras-
arana, Jalan dan Jembatan-PLTA / Structural Civil 4 3 -
Engineering - PLTA (SCE-PLTA)
Operasi Aplikasi Perkantoran / Office Application
2 - 1
Operation (OAO)
Jumlah total Kompetensi 22 17 12
212
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Pengendalian Operasi Sistem Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan perencanaan, analisis, evaluasi dan pengendalian kegia-
tan yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi untuk mendapatkan
sistem operasi yang efisien, andal dan berkualitas.

Hasil / Output: - SOP Operasi dan Pemeliharaan Distribusi
- Laporan K2LH
SR)
- SOP Operasi dan Pemeliharaan Distribusi
3 TUGAS POKOK
a Melakukan koordinasi dan mengendalikan kegiatan operasi dan pemeliharaan jaringan
distribusi/pembangkit.
b Menyusun standardisasi prosedur dan instruksi kerja kegiatan operasi dan pemeli-
haraan jaringan distribusi untuk dijadikan pedoman / acuan dalam melaksanakan kegiatan
operasi sistem.
c Melakukan koordinasi dan komunikasi dengan PT PLN (Persero) P3B untuk menjaga /
mempertahankan kelangsungan pasokan tenaga listrik.
d Melakukan pembinaan dan memberikan pengarahan kepada Area dan Area Pengatur Dis-
tribusi tentang kegiatan yang berkaitan dengan sistem operasi dan pemeliharaan jarin-
gan distribusi.
e Menyusun rencana kegiatan operasi distribusi untuk meningkatkan keandalan operasi dis-
tribusi.
j Merencanakan, mengevaluasi, memelihara dan mengembangkan proteksi jaringan distri-
busi.
k Melaksanakan program Keselamatam Ketenagalistrikan dan Lingkungan Hidup.
o Melakukan pengawasan dan pengendalian kontrak dilingkungan bidang distribusi sesuai
213
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi


5 HUBUNGAN KERJA
Supervisor bidang Distribusi
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan operasi dan pemeliharaan

7 WEWENANG
a Mengatur koordinasi operasi pasokan tenaga listrik
b Mengatur koordinasi pemeliharaan pasokan tenaga listrik
214
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Deputi Manajer Pen-
gendalian Operasi
Sistem Distribusi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Opera-
4
Pemeliharaan Proteksi/Distribution Network Maintenance - Protection
4
(DNM-P)
215
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pengendalian Operasi Sistem Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
dengan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi untuk mendapatkan sistem operasi
yang efisien, andal dan berkualitas.

SR)
3 TUGAS POKOK
haraan jaringan distribusi untuk dijadikan pedoman/ acuan dalam melaksanakan kegiatan
operasi sistem.
tribusi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

b Pengelolaan tenaga kerja terkait operasi system
216
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
erasi Sistem Distribusi
Supervisor di Bidang Distribusi Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan operasi dan pemeli-
haraan

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
2 - 1
217
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
Hasil / Output: - Laporan Kinerja Proteksi Jaringan Distribusi
- Laporan K2LH
3 TUGAS POKOK
busi.
Hidup.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

218
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Operasi Sistem Distribusi dan Evaluasi Data Induk Jaringan

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
(DMN)
2 - 1
219
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
tan yang berkaitan dengan mutu dan efisiensi operasi jaringan distribusi serta akurasi tran-
saksi energi.

Hasil / Output: - Laporan Tegangan Ujung
- Laporan P2TL
3 TUGAS POKOK
i Mengkoordinasikan kegiatan pemeliharaan meter statis, perangkat keras/lunak, control
center, dan database AMR, untuk memastikan operasional AMR dapat terlaksana dengan
baik.
220
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
b Anggaran operasi


5 HUBUNGAN KERJA

b PJU liar
c Power quality
7 WEWENANG
221
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Deputi Manajer Efisiensi,
Pengukuran dan Mutu
Sistem Distribusi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and Power Limiter (MPL) 4
Inspeksi Jaringan Distribusi/Distribution Network Inspection (DNI) 4
3
(CAO)
3
(BUD-P)
222
Edisi 1 Tahun 2013
RAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Penguku-
Distribusi
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: - Evaluasi Laporan Tegangan Ujung TM/TR
3 TUGAS POKOK
g Menganalisa, mengevaluasi, merancang perbaikan serta pengembangan pemasangan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

223
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi Operasi sistem Distribusi/Distribution System
4 3 3
Operation evaluation (DSO-E)
Operasi Realtime Distribusi/Distribution Network
4 3 -
Dispatching (DNO)
2 - 1
224
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Jaringan Distribusi
Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
Hasil / Output: Laporan Kinerja Efisiensi Jaringan Distribusi
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Pengendalian Op- Rekomendasi kebijakan fungsi Monitoring
erasi Sistem Distribusi dan Evaluasi Data Induk Jaringan

225
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Dispatching (DNO)
4 3 -
2 - 1
226
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik (P2TL)
Distribusi
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: Laporan P2TL
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan P2TL
5 HUBUNGAN KERJA
227
Edisi 1 Tahun 2013
a Penggunaan tenaga listrik illegal
b PJU illegal
7 WEWENANG
Kompetensi
Supervisor Pen-
ertiban Pemakaian
Tenaga Listrik (P2TL)
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Program penggunaan Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and Pow-
4
er Limiter Programme (MPLP)
Manajemen Distribusi / Distribution Management (DMN) 4
228
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Pengendalian Pen-
ertiban Pemakaian Tenaga Listrik
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melaksanakan P2TL di Unit Induk dan berkoordinasi dengan pelaksanaan
P2TL di Unit Pelaksana.

Hasil / Output: - Laporan pelaksanaan P2TL
- Laporan analisa dan evaluasi Data Langganan Perlu Diperhatikan (DPLD)
- Laporan analisa dan evaluasi modus operandi pemakaian tenaga listrik il-
legal
3 TUGAS POKOK
a Mengusulkan target tahunan/triwulan pelaksanakan P2TL.
b Melaksanakan P2TL dan tindaklanjutnya.
d Mengusulkan target operasi pelanggan potensial.
e Menganalisa dan mengevaluasi modus operandi pemakaian tenaga listrik ilegal.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan P2TL
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Penertiban Pemakaian Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Tenaga Listrik
229
Edisi 1 Tahun 2013
b PJU illegal
7 WEWENANG
a Mengusulkan Target Operasi
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Program penggunaan Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and Pow-
3 3
er Limiter Programme (MPLP)
3 1
230
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Analisa dan Evaluasi
Automatic Meter Reading (AMR)
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: - Usulan Target Operasi P2TL
3 TUGAS POKOK
rekening.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Penertiban PemakaianTenaga Listrik Koordinasi pelaksanaan pekerjaan

b Perkembangan AMR
c Modus Operandi penggunaan tenaga listrik illegal
231
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
232
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pengendalian Sistem Meter
Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kebenaran pengukuran transaksi energi.

Hasil / Output: - Laporan keberhasilan AMR
- Laporan penggantian kWh meter, Current Transformer (CT), Potensial
Transformer (PT), Pembatas Arus.
- Laporan manajemen segel
- Laporan DLPD pelanggan besar
- Rencana dan Laporan Pemeliharaan kWh meter, Current Transformer (CT),
Potensial Transformer (PT), Pembatas Arus.
3 TUGAS POKOK
a Melakukan setting parameter Meter Elektronik yang akan dipasang di pelanggan besar.
b Mengkoordinasikan, mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan pemasangan, pem-
bacaan dan pemeliharaan Meter Elektronik yang wajib dibaca via AMR.
c Menyusun SOP untuk setting, pemasangan dan pembacaan meter energi statis secara
otomatis.
d Membuat dan menyerahkan laporan pelaksanaan operasional AMR pelanggan TT, TM dan
TR kepada DM AMR untuk bahan evaluasi / penilaian manajemen.
e Pengendalian operasi dan pemeliharaan Pusat Kendali AMR.
f Pengambilan data hasil pemantauan Meter Elektronik.
g Melaksanakan koordinasi manajemen password meter energi statis, database hasil pen-
gukuran dan program aplikasi AMR di control center Area maupun Kantor Distribusi.
h Menyusun program penggantian berkala kWh meter .
i Melaksanakan manajemen segel.
j Menyusun Data Langganan Perlu Diperhatikan (DLPD) pelanggan besar yang dibaca
melalui AMR.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
b Anggaran operasi

233
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran Dan Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Mutu Sistem Distribusi
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan P2TL

a Koordinasi dengan dinas terkait
b Kegagalan sistem komunikasi data
c Jumlah pelanggan AMR yang semakin meningkat
d Akurasi sistem pengukuran
7 WEWENANG
a Menetapkan usulan target pelanggan yang akan diganti kWh meter-nya
b Mengakses data AMR
Kompetensi
Supervisor
Pengendalian
Sistem Meter
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Program penggunaan Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and Power
4
Limiter Programme (MPLP)
234
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Meter Elektronik
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pengendalian Sistem Meter
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kebenaran pengukuran transaksi energi meter elektronik termasuk
AMR dan listrik prabayar.
Hasil / Output: Laporan keberhasilan AMR

SOP setting, pemasangan dan pembacaan meter elektronik
Laporan rencana dan realisasi pemeliharaan meter elektronik
Laporan manajemen password keamanan sistem meter elektronik
3 TUGAS POKOK
c Menyusun SOP untuk setting, pemasangan dan pembacaan meter elektronik.
g Melaksanakan koordinasi manajemen password meter elektronik, database hasil pen-
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

235
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Pengendalian Sistem Meter Koordinasi pelaksanaan pekerjaan

a Kegagalan sistem komunikasi data
b Jumlah pelanggan AMR yang semakin meningkat
c Akurasi sistem pengukuran
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network
3 1
236
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Pengendalian Pener-
aan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas akurasi alat ukur transaksi energi.

Hasil / Output: - Rencana dan laporan pemeliharaan kWh meter, Current Transformer (CT),
- Laporan peneraan kWh meter, Current Transformer (CT), Potensial Trans-
former (PT), Pembatas Arus.
3 TUGAS POKOK
a Menyusun program penggantian berkala sistem pengukuran.
b Melaksanakan koordinasi peneraan sistem pengukuran.
c Melaksanakan manajemen segel.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Teknologi pengukuran
5 HUBUNGAN KERJA
237
Edisi 1 Tahun 2013
b Akurasi sistem pengukuran
7 WEWENANG
a Menetapkan usulan penggantian kWh meter, Current Transformer (CT), Potensial Trans-
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
238
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Teknik
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab untuk mengelola aset jaringan transmisi, distribusi dan pembangkitan
yang meliputi pengendalian pembangunan, operasi, dan pemeliharaan serta keselamatan
ketenagalistrikan (K2) dan mengelola material transmisi dan distribusi untuk mencapai target
kinerja keandalan, mutu dan efisiensi yang telah ditetapkan

Hasil / Output: - Laporan Keandalan, Mutu dan Efisien transmisi, distribusi dan pembangkitan
- Laporan Aset transmisi, distribusi dan pembangkitan
3 TUGAS POKOK
a Menetapkan rencana pengembangan pola operasi dan pemeliharaan jaringan transmi-
si, distribusi dan pembangkitan dan pembinaan penerapannya untuk memenuhi mutu,
efisiensi dan keandalan
b Mengelola disain standar konstruksi jaringan transmisi, distribusi dan pembangkitan dan
peralatan kerjanya, menetapkan metoda kegiatan konstruksi serta pembinaan penerapan-
nya untuk mendapatkan sistem pasokan tenaga listrik yang aman dan efisien.
c Menetapkan kebijakan manajemen jaringan transmisi dan distribusi dan kebijakan mana-
jemen perbekalan transmisi dan distribusi serta pembinaan penerapannya untuk menjamin
kesiapan jaringan transmisi dan distribusi memikul beban sesuai kebutuhan.
ingan transmisi dan distribusi untuk meningkatkan kecepatan perbaikan gangguan.
transmisi, distribusi dan pembangkitan tenaga listrik kepada pelanggan.
untuk mendukung operasi jaringan transmisi dan distribusi.
h Menetapkan strategi pengoperasian dan pemeliharaan serta prosedur proteksi jaringan
transmisi dan distribusi.
j Menentukan metoda pengukuran energi untuk mendapatkan hasil pengukuran yang aku-
rat.
l Menganalisa dan mengevaluasi unjuk kerja jaringan transmisi, distribusi dan pembangki-
tan dan merekomendasikan perbaikan-perbaikannya.
239
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi


a Mengelola mutu, efisiensi dan keandalan transmisi, distribusi dan pembangkitan.
b Mengelola standar transmisi, distribusi dan pembangkitan.
c Mengelola aset transmisi, distribusi dan pembangkitan.
5 HUBUNGAN KERJA
Internal General Manager Rekomendasi kebijakan bidang terkait
Deputi Manajer Koordinasi pencapaian kinerja bidang terkait

b Pengelolaan aset transmisi, distribusi dan pembangkitan..
c Pengendalian material transmisi, distribusi dan pembangkitan..
7 WEWENANG
b Menetapkan standar transmisi, distribusi dan pembangkitan.
c Menetapkan kebijakan manajemen perbekalan transmisi, distribusi dan pembangkitan.
d Menetapkan strategi pengoperasian dan pemeliharaan sistem transmisi, distribusi dan
pembangkitan
f Mewakili perusahaan dalam berhubungan dengan pihak eksternal sesuai bidang tugas-
nya.
240
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Manajer
Teknik
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Kebijakan Operasi Jaringan Distribusi/ Distribution Network Operation Planning
4
(DNOP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Operation (CAO) 3
241
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer / Engineer Kinerja Pembangkitan dan
Penyaluran
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Teknik
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas hasil evaluasi, analisis kinerja dan efisiensi perusahaan melalui koordi-
nasi dengan Bidang dan Unit-unit untuk bahan pengambilan keputusan Kebijakan Manajemen.

Hasil / Output: - Laporan Kinerja

3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Laporan kinerja
5 HUBUNGAN KERJA
242
Edisi 1 Tahun 2013
b Keakuratan data.
7 WEWENANG
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
2 -
(PNO)
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Manajemen Kinerja/ Performance Management (PMG) 4 4
4 4
3 2
(CAO)
3 -
(BUD-P)
243
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Pengukuran dan Sistem Pro-
teksi
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: - Rekomendasi solusi operasional alat ukur dan sistem proteksi.
3 TUGAS POKOK
teksi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA

7 WEWENANG
244
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
2 -
(PNO)
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Proteksi/ Distribution Network Maintenance - Protec-
4 4
tion (DNM-P)
Operasi Jaringan Distribusi/ Distribution Network Operation (DNO) 4 4
3 2
(CAO)
3 -
(BUD-P)
245
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Officer II / Officer Pengelolaan Kontrak
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: - Laporan pengelolaan kontrak.
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA

246
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Senior
Officer
Officer II
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
2 -
(PNO)
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
4 4
Perencanaan Sistem Jaringan Distribusi/ Distribution System Plan-
4 4
ning (DSP)
3 2
(CAO)
3 -
(BUD-P)
247
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Lingkungan dan Keselama-
tan Ketenagalistrikan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawam menganalisa, mengevaluasi, perancangan, perbaikan serta pengemban-
gan solusi penerapan pedoman dan mekanisme keselamatan instalasi distribusi dan lingkun-
gan hidup.

Hasil / Output: Laporan keselamatan instalasi ketenagalistrikan dan lingkungan hidup (K2LH).
3 TUGAS POKOK
a Menggagas, merancang dan berinovasi serta merekomendasikan penyusunan pedoman
dan mekanisme keselamatan instalasi distribusi dan lingkungan hidup.
b Merancang, mengevaluasi dan mengembangkan SOP keselamatan instalasi distribusi dan
lingkungan hidup secara berkala.
c Mengevaluasi implementasi penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) serta merekomen-
dasikan penyempurnaannya.
d Melakukan sosialisasi keselamatan ketenagalistrikan dan lingkungan hidup.
e Melaksanakan investigasi dan evaluasi atas setiap kejadia kecelakaan ketenagalistrikan.
f Membuat laporan keselamatan instalasi ketenagalistrikan dan lingkungan hidup (K2LH)
secara berkala.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Optimalisasi Keselamatan Ketenagalistrikan dan Lingkungan Hidup.
5 HUBUNGAN KERJA
staf Fungsional Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Eksternal PLN Pusat Laporan
DirjenListrikdanPemanfaatanEnergi(LPE) Laporan
248
Edisi 1 Tahun 2013
a Mengantisipasi terjadinya kecelakaan.
b Membudayakan disiplin pemakaian Alat Pelindung Diri (APD).
c Kecepatan merespon setiap terjadinya kecelakaan ketenagalistrikan.
7 WEWENANG
a Melakukan sosialisasi keselamatan ketenagalistrikan kepada seluruh pegawai dan mitra
kerja.
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
2 -
(PNO)
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Keselamatan Ketenagalistrikan /Electricity Safety (ELS) 4 4
3 2
(CAO)
3 -
(BUD-P)
249
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PJU
2 TUJUAN JABATAN
dan legalisasi PJU.

Hasil / Output: Rekomendasi perbaikan susut distribusi dan legalisasi PJU.
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA

7 WEWENANG
250
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
2 -
(PNO)
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Pengukuran Transaksi Energi Listrik-Penyaluran GI/ Electric Energy
4 4
3 2
(CAO)
3 -
(BUD-P)
251
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
ian Logistik
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: Laporan ketersediaan dan pergerakan material
3 TUGAS POKOK
Pihak terkait.
yang berlaku.
mendatang.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

252
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

7 WEWENANG
Kompetensi
Senior Assistant
Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
3 2 2
(ACH)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
2 - -
Organizing (PNO)
2 - -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
4 4 3
(PER)
Monitoring dan Evaluasi Energi Primer/ Monitoring
4 4 3
and Evaluation of Primary Energy (MEPE)
3 2 -
3 - -
253
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Pembangkitan
2 TUJUAN JABATAN
Memantau, menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan operasi dan pemeliharaan pem-
bangkit, menyusun strategi operasi untuk menjaga ketersediaan tenaga listrik yang handal
dan efisien serta tercapainya target kinerja pembangkitan.

Hasil Output: - Sistem pola operasi dan pemeliharaan pembangkit
- AMDAL dan SMK3
- GCG
3 TUGAS POKOK
a Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan target produksi operasi dan pemeliharaan
pembangkit
b Mengevaluasi SOP operasi dan pemeliharaan Pembangkit
erasi dan pemeliharaan pembangkit
d Merencanakan Pola operasi dan pemeliharaan Pembangkit
e Mengevaluasi usulan SKK operasi dan pemeliharaan Pembangkit
g Memberikan Pembinaan dalam pelaksanaan operasi dan pemeliharaan pembangkit ke-
pada unit pelaksana (Sektor)
i Menyiapkan data pendukung untuk penyusunan RKAP sub bidang operasi dan pemeli-
haraan pembangkit
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

254
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Atasan Koordinasi pekerjaan sub bidang operasi dan pemeliharaan pembangkitan
Rekan kerja Koordinasi pekerjaan sub bidang operasi dan pemeliharaan pembangkitan
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pengadaan bahan bakar dan pelumas untuk keperluan
operasi dan pemeliharaan pembangkit.
Share Holder Koordinasi dengan Pertamina untuk rencana permintaan kebutu-
han BBM

7 WEWENANG
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
2 -
(PNO)
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
4 4
4 4
3 -
(BUD-P)
255
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II Konstruksi Distribusi
2 TUJUAN JABATAN

- Draft Usulan SKKI
3 TUGAS POKOK
c Membuat laporan administrasi kontrak Material Distribusi Utama (MDU) dan kontrak lainnya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
256
Edisi 1 Tahun 2013
a Perijinan
b Keamanan
c Volume pekerjaan
7 WEWENANG
Kompetensi
Senior
Engineer II
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Pemahaman Peta Peran Organisasi/ Organizational Awareness (OAW) 2
Kompetensi Bidang
Konstruksi Jaringan Distribusi/ Recovery Distribution Network Construction
4
(RDN-C)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication Operation (OAO) 3
257
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II Pengembangan Teknologi Informasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melakukan analisa dan evaluasi kebutuhan teknologi informasi meliputi
spesifikasi teknik Infrastruktur TI dan spesifikasi kebutuhan pengembangan aplikasi yang
sesuai dengan rencana kerja anggaran perusahaan berdasarkan pada ITMP dan ITSP.

Hasil / Output: - Laporan hasil kajian kebutuhan aplikasi dan infrastruktur Teknologi Informasi
- Laporan kajian resiko pengembangan aplikasi dan infrastruktur Teknologi In-
formasi
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan analisa evaluasi terhadap kondisi existing aplikasi & infrastruktur TI.
b Mengusulkan perencanaan optimalisasi sumber daya yang tersedia dalam rangka men-
dukung operasional TI dengan didukung oleh KKO, KKF dan ERM dengan mengacu
kepada ITMP dan ITSP.
c Melaksanakan analisa studi kelayakan pengembangan aplikasi dan infrastruktur TI.
d Menyusun rekomendasi untuk solusi masalah TI kepada manajemen.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Evaluasi pengembangan aplikasi dan infrastruktur Teknologi Informasi

5 HUBUNGAN KERJA
Deputi Manajer Koordinasi dan kerja sama
Eksternal Mitra kerja (Rekanan ) Koordinasi dan kerja sama
258
Edisi 1 Tahun 2013
a Perkembangan teknologi aplikasi dan infrastruktur IT
b Belum adanya standar aplikasi teknologi informasi
7 WEWENANG
a Mengusulkan rekomendasi untuk standarisasi dan pengembangan aplikasi & infrastruktur
Teknologi Informasi
Kompetensi
Senior
Engineer II
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Arsitektur dan Perencanaan strategis TI/ IT Architect and Strategic Planning
4
(IAS)
Sistem Informasi Manajemen/ Management of Information System (MIS) 4
259
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II Pengembangan Sistem Kelistrikan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas analisa dan evaluasi sistem kelistrikan dan penyusunan pengemban-
gan jaringan distribusi kelistrikan.

Hasil / Output: - Laporan hasil evaluasi PRK - JTL
- Laporan hasil evaluasi Sistem Jaringan Tenaga Listrik
- Laporan hasil evaluasi Demand Forcast dan Capacity Balance
3 TUGAS POKOK
a Menganalisa dan mengevaluasi Demand Forcast dan Capacity Balance untuk proyeksi
penyediaan kebutuhan pasokan tenaga listrik dalam RUPTL.
b Menganalisa dan mengevaluasi volume fisik, jenis material/peralatan dan lokasi ber-
dasarkan prioritas untuk kebutuhan Program Rencana Kerja (PRK).
c Menganalisa dan mengevaluasi justifikasi teknis dan ekonomis dari PRK.
d Menganalisa dan mengevaluasi sistem jaringan tenaga listrik meliputi Gardu Induk, Jar-
ingan Tegangan Menengah, Gardu Distribusi dan Jaringan Tegangan Rendah.
e Menganalisa dan mengevaluasi Kerangka Unjuk Kerja untuk kegiatan Konsultansi
Perencanaan Sistem Kelistrikan.
f Menganalisa dan mengevaluasi persetujuan rekomendasi sistem penyambungan baru
dan penambahan daya apabila perencanaan pasokannya memerlukan perubahan
konfigurasi JTM untuk menjadi acuan pelaksanaannya.
g Menganalisa dan mengevaluasi Laporan Pemantauan Rekomendasi Sistem baik dilak-
sanakan oleh AJ maupun KD setiap bulan untuk bahan evaluasi.
H Mengevaluasi Laporan Beban Trafo GI, gangguan peralatan listrik , SAIDI/SAIFI,
susut dan tegangan ujung untuk bahan perencanaan ke depan.
I Mengevaluasi realisasi pelaksanaan PRK-JTL investasi untuk perbaikan perencanaan
ke depan dan menyusun pelaporannya .
j Megevaluasi database GI, JTM dan gardu distribusi yang berbasis GIS untuk kebutuhan
perencanaan dan operasi.
4 DIMENSI JABATAN

260
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

b Pengembangan sistem jaringan distribusi
c Keandalan jaringan sistem yang masih rendah
d Perkembangan teknologi baru sistem distribusi
7 WEWENANG
a Membuat analisa dan evaluasi rencana pengembangan sistem jaringan distribusi
dengan segala perlengkapannya untuk meningkatkan pemasaran dan perbaikan suplai
tenaga listrik.
Kompetensi
Senior
Engineer II
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/ Activity Based Management (ABM) 4
261
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
kebutuhan.

- Kearsipan surat
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Sejawat Komunikasi

262
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengelola TLSK
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/ Activity Based Management
3 -
(ABM)
Operasian Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation
- 1
(CAO)
263
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Pembangkitan
2 TUJUAN JABATAN
Menyusun rencana kebijakan, memonitor dan mengontrol, operasi dan pemeliharaan pem-
bangkitan PLTD/PLTU/PLTP dan memberikan pembinaan terhadap operasional satuan-sat-
uan pembangkit sesuai dengan perencanaan kegiatan operasional untuk mencapai kinerja
Ratio Operasi dan Tara kalor

Hasil / Output: - RJP
- RKAP
- RKM
- Laporan Pencapaian Tingkat Kinerja (LPTK)
- Statistik
3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kerja Bagian Pembangkitan
b Menyusun rencana anggaran operasi dan pemeliharaan pembangkitan
c Menyusun target kinerja operasi dan pemeliharaan pembangkitan
d Mengusulkan SKK pemeliharaan periodik rutin gangguan mesin
e Menyusun rencana kerja Anggaran Investasi pembangkitan
f Mengevaluasi gangguan yang terjadi pada mesin diesel untuk menjaga mutu dan keanda-
lan pembangkitan
g Menyusun target kinerja operasional pembangkitan
h Menyusun/menyempurnakan SOP operasi pembangkitan
i Membuat kontrak pengadaan material / jasa untuk pemeliharaan mesin
j Melaksanakan pembinaan operasional pembangkitan
k Mengevaluasi pemakaian bahan bakar dan pelumas mesin
l Menyusun Pedoman dan Ketentuan Kerjasama dengan Pihak Ketiga
m Menyusun Laporan Berkala Triwulanan, Semesteran dan Tahunan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran sesuai RKAP Pos 5.3


264
Edisi 1 Tahun 2013
a Koordinasi dan interaksi dengan internal yaitu seluruh Bidang dan Area, Area Pelayanan
Prima, Area Pengatur Distribusi dan juga koordinasi dan interaksi dengan eksternal
yaitu Kantor Pusat, PLN P3B, PEMDA DKI dan Instansi Lainnya.

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Bidang Teknik Koordinasi kebijakan bidang Teknik
DM Distribusi Koordinasi Sistem Kelistrikan ULD
Manajer Sektor Koordinasi keandalan System Pembangkit
DM Anggaran Koordinasi Anggaran Investasi & Operasi
Eksternal Mitra Kerja Pemeliharaan mesin Total Maintence Contrac, kontrak
pengadaan material pemeliharaan & investasi

a Rencana kerja yang komprehensif, terpadu dan efektif.
b Target pendapatan dan proyeksi keuangan perusahaan dalam jangka menengah dan
panjang.
7 WEWENANG
a Menetapkan usulan, rencana strategi perusahaan, proyeksi keuangan, target kinerja Kan-
tor Induk dan Unit Pelaksana, serta mengendalikan Anggaran Operasi secara efektif dan
efisien.
Kompetensi
Deputi Manajer
Pembangkitan
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kerjasama Kelompok/Team Work (TWK) 2
Kompetensi Bidang
Kebijakan Operasi Pembangkitan/ Power Plant Operation Policy (PPO-P) 4
265
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Pembinaan Operasi Pem-
bangkit
2 TUJUAN JABATAN
Memantau, menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan operasi pembangkit, menyusun
strategi operasi untuk menjaga ketersediaan tenaga listrik yang hamdal dan efisien serta ter-
capainya target kinerja pembangkitan.

Hasil / Output: -
3 TUGAS POKOK
a Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan target Produksi operasi pembangkit
b Mengevaluasi SOP Operasi Pembangkit
erasi pembangkit
d Merencanakan Pola Operasi Pembangkit
e Mengevaluasi usulan SKK Operasi Pembangkit
g Memberikan Pembinaan dalam pelaksanaan Operasi Pembangkit Kepada unit pelaksana
(Sektor)
i Melaksanakan tugas kedinasan lainnya dari atasan sesuai dengan kewenangan dan ling-
kup kerjanya
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

266
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Engineer/Ass. Eng/Junior Eng Har Kit. Konsolidasi Operasi dan Pemeli-
haraan Pembangkit
Engineer/Ass. Eng Bahan Bakar dan Koordinasi Kebuthan Bahan Bakar
Pelumas. dan Pelumas Pembangkit
Eksternal Engineer/Ass. Eng/Junior Eng Renev Op Kit. oordinasi Perencanaan dan Evalu-
asi Operasi Pembangkit
Analis /Ass. Analis pengadaan. Koordinasi Pengadaan Barang
dan Jasa untuk keperluan Operasi
Pembangkit.
7 WEWENANG
a Mengevaluasi, Membuat, dan Memonitor kegiatan Operasi Pembangkit
b Mengevaluasi, Membuat, dan Memonitor usulan SKK yang berhubungan dengan Operasi
Pembangkit berdasarkan usulan unit.
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kerjasama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
2 -
(PNO)
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Kebijakan Operasi Pembangkitan/ Power Plant Operation Policy
4 4
(PPO-P)
Manajemen Power Trader/ Power Trader Management (PTM-T) 4 4
3 2
(CAO)
3 -
(BUD-P)
267
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Pembinaan Pemeliharaan
Pembangkit
2 TUJUAN JABATAN
Memantau, menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan Pemeliharaan pembangkit, menyu-
sun strategi Pemeliharaan untuk menjaga ketersediaan tenaga listrik yang handal dan efisien
serta tercapainya target kinerja pembangkitan.

3 TUGAS POKOK
a Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan target Produksi Pemeliharaan pembangkit
b Mengevaluasi SOP Pemeliharaan i Pembangkit
c Menganalisa dan mengevaluasi syarat teknik gangguan serta mengusulkan strategi
Pemeliharaan pembangkit
d Merencanakan Pola Pemeliharaan Pembangkit
e Mengevaluasi usulan SKK Pemeliharaan Pembangkit
f Menyusun laporan realisasi Pemeliharaan Pembangkit
g Memberikan Pembinaan dalam pelaksanaan Pemeliharaan Pembangkit Kepada unit
pelaksana (Sektor)
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal DM Operasi Kit. Konsolidasi Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit
DM Logistik dan E. P Koordinasi Kebuthan Material dan JAsa untuk Pemeli-
haraan Pembangkit
Eksternal DM Renev Kinerja Pen- Koordinasi Perencanaan dan Evaluasi Pemeliharaan
gusahaan Pembangkit Pembangkit
DM Engineering Koordinasi masalah Engineering
DM Pengadaan Koordinasi Pengadaan Barang dan Jasa untuk keper-
luan Pemeliharaan Pembangkit.
268
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengevaluasi, Membuat, dan Memonitor kegiatan Pemeliharaan Pembangkit
b Mengevaluasi, Membuat, dan Memonitor usulan SKK yang berhubungan dengan Pemeli-
haraan i Pembangkit berdasarkan usulan unit.
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kerjasama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
2 -
(PNO)
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Kebijakan Pemeliharaan Pembangkit/ Power Plant Maintenance
4 4
Policy (PPM-P)
4 4
3 2
(CAO)
3 -
(BUD-P)
269
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer Kontrol dan Instrumen
Level Kompetensi : System / Spesific
2 TUJUAN JABATAN
Memantau, mengendalikan, mensetting, tera ulang dan memberikan pembinaan terhadap per-
alatan control dan instrumen satuan-satuan Pembangkit

3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana pemeliharaan pembangkitan sesuai jenis pembangkit
b Melakukan analisa dan evaluasi terhadap gangguan sistem operasional pembangkitan
c Menyusun anggaran pemeliharaan pembangkitan
d Memantau dan mengevaluasi pembangkitan sesuai jenis pembangkit
e Menyusun / menyempurnakan SOP pemeliharaan pembangkitan
f Membuat usulan perbaikan pemeliharaan pembangkit untuk pencapaian kinerja pembangkit
g Melakukan analisa dan evaluasi atas pelaksananaan kerja sistem pemeliharaan pem-
bangkitan untuk mendukung kesiapan instalasi mesin pembangkit
h Membuat program pengembangan sistem pemeliharaan pembangkitan untuk mening-
katkan kinerja operasional, sehingaga dicapai kesiapan instalasi untuk beroperasi secara
optimal
i Melakukan analisa gangguan sistem pemeliharaan instalasi pembangkitan dan mencari
solusinya, termasuk langkah antisipasi di masa yang akan dating
j Menyusun laporan berkala triwulanan, semesteran, tahunan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran sesuai RKAP Pos 5.3


270
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal DM Pembangkitan Koordinasi kebijakan bidang Teknik
fungsional proteksi Koordinasi pemeliharaan peralatan proteksi
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pemeliharaan peralatan proteksi
Instansi Pemerintah Koordinasi pemeliharaan peralatan proteksi

a Keandalan Pasokan Listrik Terjamin
b Memberikan Pembinaan Operasi dan Pemeliharaan Peralatan Control dan Instrumen
Pembangkitan
7 WEWENANG
a Keandalan Pasokan Listrik Terjamin
b Unjuk Kerja dan Keakuratan Peralatan Control dan Instrumen
c Laporan berkala upaya peningkatan keandalan kontrol dan Instrumen
Kompetensi
Assistant
Engineer
Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Pembangkit PLTU Minyak / PLTGU (Kontrol In-
strumen-Software dan Hardware)/ Thermal Oil-fired Power Plant 4 3
Maintenance (TOFM-Control Instrumen)
Operasi Pembangkit PLTGU-Minyak (Ruang Kendali)/ Thermail Oil-
4 3
fired Power Plant Maintenance (COFO-CCR)
2 -
(CAO)
271
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engeineer / Junior Engineer Konstruk-
si Pembangkit
2 TUJUAN JABATAN

3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kerja pengendalian kontrak sesuai dengan rencana kerja proyek induk,
untuk mendukung implementasi perencanaan dan pencapaian kinerja bidang operasi un-
tuk acuan prestasi kerja
b Melaksanaan pengendalian konstruksi proyek untuk acuan pelaksanaan
c Menetapkan rencana kebutuhan fasilitas dan sarana kerja unit proyek untuk mencapai
target kinerja
d Mengimplementasikan rencana kinerja pengendalian kontrak, serta mensosialisasikan
penerapannya kepada staf di lingkungannya
e Melaksnaakan kegiatan administrasi teksnik meliputi administrasi tenaga asing, kontrak-
kontrak dan berita acara pembayaran
f Mengevaluasi pelaksanaan pembangunan proyek untuk bahan penyusunan rekomendasi
g Membina hubungan kerja dengan instalasi terkait untuk kelancaran pemantauan kemajuan
fisik proyek secara berkala untuk menghindari ketrlambatan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial



272
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Cabang dalam rangka kejelasan dokumen SLA / Surat Penugasan dan
usulan kinerja bidang operasi

a Bertanggung jawab atas ketepatan waktu, mutu dan biaya pelaksanaan Proyek sesuai
dengan SLA / Surat Penugasan yang telah disepakati
7 WEWENANG
a Merencanakan pelaksanaan pengendalian
b Merencanakan Fasilitas dan Sarana Kerja Menyusun SOP monitoring pelaksanaan
Proyek
c Mengendalikan pelaksanaan SLA / Surat Penugasan
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orien-
2 2 2
tation (CSO)
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2 2 1
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
(PFP)
Pemeliharaan Bangunan Struktur/Sarana dan Prasarana,
Jalan dan Jembatan-PLTA/ Structural Civil Engineering 4 3 -
(SCE-PLTA)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication
2 - 1
Operation (CAO)
273
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Operasi Pemeliharaan Pembangkitan
Jenjang Jabatan : Fungsional V / VI
2 TUJUAN JABATAN
Memantau, menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan operasi dan pemeliharaan pem-
bangkit, menyusun strategi operasi untuk menjaga ketersediaan tenaga listrik yang handal
dan efisien serta tercapainya target kinerja pembangkitan.

Hasil Output: - Sistem pola operasi dan pemeliharaan pembangkit
- AMDAL dan SMK3
- GCG
3 TUGAS POKOK
a Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan target produksi operasi dan pemeliharaan
pembangkit
b Mengevaluasi SOP operasi dan pemeliharaan Pembangkit
erasi dan pemeliharaan pembangkit
d Merencanakan Pola operasi dan pemeliharaan Pembangkit
e Mengevaluasi usulan SKK operasi dan pemeliharaan Pembangkit
g Memberikan Pembinaan dalam pelaksanaan operasi dan pemeliharaan pembangkit ke-
pada unit pelaksana (Sektor)
i Menyiapkan data pendukung untuk penyusunan RKAP sub bidang operasi dan pemeli-
haraan pembangkit
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


274
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Atasan Koordinasi pekerjaan sub bidang operasi dan pemeliharaan pembangkitan
Rekan kerja Koordinasi pekerjaan sub bidang operasi dan pemeliharaan pembangkitan
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pengadaan bahan bakar dan pelumas untuk keperluan
operasi dan pemeliharaan pembangkit.
Share Holder Koordinasi dengan Pertamina untuk rencana permintaan kebutuhan BBM

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
3 -
275
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
kebutuhan.

- Kearsipan surat
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
Sejawat Komunikasi

276
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengelola TLSK
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 -
(ABM)
- 1
(CAO)
277
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeli-
2 TUJUAN JABATAN
berkualitas.

Hasil / Output: - Penerbitn SKKI dan SKKO
3 TUGAS POKOK
tahunan untuk penyusunan Program Rencana Kerja (PRK) anggaran Investasi dan operasi.
e Merencanakan, mengendalikan dan membuat laporan realisasi AO dan AI Bidang Distri-
busi untuk memastikan anggaran dipergunakan secara optimal.
k Melakukan pengelolaan ketersediaan material yang diperlukan untuk kelangsungan
pasokan tenaga listrik.
l Melakukan pengawasan dan pengendalian kontrak dilingkungan bidang distribusi sesuai
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
b Anggaran Operasi

278
Edisi 1 Tahun 2013


5 HUBUNGAN KERJA

c Perijinan
e Akurasi data aset
7 WEWENANG
a Menyusun prioritas alokasi anggaran
b Membuat rekomendasi kebijakan distribusi
279
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Deputi Manajer Perencanaan
Pola Operasi dan Pemeli-
Kompetensi Utama
2
(CSO)
Kompetensi Peran
2
(PNO)
Kompetensi Bidang
4
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribution Sys-
4
tem Maintenance Planning (DSMP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Opera-
3
tion (CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Opera-
3
tion (BUD-P)
280
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: - Perencanaan operasi hasil analisis dan evaluasi pembebanan trafo Gardu
3 TUGAS POKOK
pola operasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi Rekomendasi kebijakan bidang Dis-
Dan Pemeliharaan Sistem Distribusi tribusi
Staf Fungsional dibidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapa-
ian kinerja
281
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Planning (DSP)
Perencanaan Operasi dan inspeksi Distribusi/Distri-
bution Network Operation and inspection Planning 4 3 -
(DNP)
2 - 1
282
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: Perencanaan konstruksi jaringan distribusi
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Perencanaan Pola Op- Rekomendasi kebijakan bidang Dis-
erasi Dan Pemeliharaan Sistem Distribusi tribusi
Staf dibidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapa-
ian kinerja
283
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
Planning (DSP)
2 - 1
284
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
bangan SCADA dan Telekomunikasi
2 TUJUAN JABATAN

power supply
3 TUGAS POKOK
RKAP.
erasionalnya.
lahannya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


a Pengelolaan SCADA, komunikasi data dan power supply
285
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Perencanaan Pola Op-
erasi Dan Pemeliharaan Sistem Distri- Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
busi
kinerja

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
2 - 1
286
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: - Rekomendasi perbaikan sectioning beban penyulang
3 TUGAS POKOK
ulang.
c Menyusun rencana pengembangan otomatisasi operasi jaringan distribusi beserta miti-
gasinya.
d Membuat Laporan berkala sesuai bidang tugasnya untuk pengendalian manajemen
dalam pengambilan keputusan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Perencanaan Pola Op- Rekomendasi kebijakan bidang Dis-
erasi Dan Pemeliharaan Sistem Distribusi tribusi
Staf dibidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapa-
ian kinerja
287
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
Planning (DSP)
2 - 1
288
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
tribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas evaluasi , analisa Kompetensi keteknikan, kualitas material, per-
alatan distribusi dan metodologi pelaksanaan pekerjaan distribusi serta menyusun dokumen
spesifikasi teknik peralatan distribusi.

Hasil / Output: - Rekomendasi perbaikan spesifikasi teknik
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


a Pengelolaan Kompetensi keteknikan, mutu material dan metodologi pelaksanaan pekerjaan

5 HUBUNGAN KERJA
kinerja
289
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Jaring Distribusi/Distribution Net-
4 3 3
work System Planning (DNS)
4 3 -
2 - 1
290
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Distribusi
2 TUJUAN JABATAN

- Draft Usulan SKKI
3 TUGAS POKOK
c Membuat laporan administrasi kontrak Material Distribusi Utama (MDU) dan kontrak lainnya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial



291
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

a Perijinan
b Keamanan
c Volume pekerjaan
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
Planning (DSP)
2 - 1
292
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pengelolaan Aset Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
tekstual, serta mengelola, mengendalikan dan mengevaluasi realisasi pelaksanaan pekerjaan
operasi dan pemeliharaan.

- Draft Usulan SKKI
3 TUGAS POKOK
a Monitoring dan evaluasi realisasi fisik pelaksanaan perubahan asset distribusi.
b Menyusun perencanaan pengelolaan data asset distribusi dan pemetaannya.
d Memastikan setiap perubahan asset terekam dalam data asset.
e Mengkoordinasi sosialisasi dan supervise Eenterprise Asset Management (EAM).
f Mengevaluasi pelaksanaan road map Data Induk Jaringan.
g Menyusun SOP dan proses bisnis pembaruan data asset
h Menyusun dan mengevaluasi SKKO sesuai Program Rencana Kerja Anggaran Operasi.
i Menyusun Program Rencana Kerja Anggaran Operasi tahun berikutnya.
j Monitoring dan evaluasi progres realisasi fisik pelaksanaan pekerjaan operasi dan pemeli-
haraan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Mengelola anggaran operasi


293
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Supervisor bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan

7 WEWENANG
a Penetapan usulan SOP dan proses bisnis pembaruan data asset
b Validasi perubahan data
c Memberikan rekomendasi Program Rencana Kerja Anggaran Operasi
d Menetapkan usulan SKKO
Kompetensi
Supervisor Pengelo-
laan Aset Distribusi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribution System Mainte-
4
nance Planning (DSMP)
294
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Regulasi Data Induk
Jaringan
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: - SOP pengoperasian aplikasi manajemen aset.
- Rekomendasi usulan perubahan pengembangan proses bisnis manajemen aset.
3 TUGAS POKOK
b Menyusun SOP pengoperasian aplikasi manajemen asset
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a SOP pengoperasian aplikasi manajemen asset
5 HUBUNGAN KERJA

a Perubahan mindset
295
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengusulkan SOP pengoperasian aplikasi manajemen asset
jemen asset
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Achievement Orientation (ACH) 2 2
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
Manajemen Distribusi / Distribution Management (DMN) 3 -
- 1
(CAO)
296
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Standardisasi, Data
dan Dokumen
2 TUJUAN JABATAN
tekstual.

Hasil / Output: - Data aset dalam bentuk spatial dan tekstual
- Laporan komparasi Data Induk langganan (DIL) dan Data Induk Jaringan (DIJ)
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
297
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
Manajemen Supply-Chain/ Supply Chain Management (SCM) 3 -
- 1
(CAO)
298
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Pengendalian Operasi Sistem Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
tan yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi untuk mendapatkan
sistem operasi yang efisien, andal dan berkualitas.

- Laporan K2LH
SR)
- SOP Operasi dan Pemeliharaan Distribusi
3 TUGAS POKOK
a Melakukan koordinasi dan mengendalikan kegiatan operasi dan pemeliharaan jaringan
distribusi/pembangkit.
haraan jaringan distribusi untuk dijadikan pedoman / acuan dalam melaksanakan kegiatan
operasi sistem.
c Melakukan koordinasi dan komunikasi dengan PT PLN (Persero) P3B untuk menjaga /
mempertahankan kelangsungan pasokan tenaga listrik.
d Melakukan pembinaan dan memberikan pengarahan kepada Area dan Area Pengatur Dis-
tribusi tentang kegiatan yang berkaitan dengan sistem operasi dan pemeliharaan jarin-
gan distribusi.
e Menyusun rencana kegiatan operasi distribusi untuk meningkatkan keandalan operasi distribusi.
j Merencanakan, mengevaluasi, memelihara dan mengembangkan proteksi jaringan distribusi.
k Melaksanakan program Keselamatam Ketenagalistrikan dan Lingkungan Hidup.
n Melakukan pengawasan dan pengendalian kontrak dilingkungan bidang distribusi sesuai
299
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi


5 HUBUNGAN KERJA
Supervisor bidang Distribusi
haraan
PT PLN (Persero) Pusharlis Kerjasama pemeliharaan asset

7 WEWENANG
a Mengatur koordinasi operasi pasokan tenaga listrik
b Mengatur koordinasi pemeliharaan pasokan tenaga listrik
300
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Deputi Manajer Pen-
gendalian Operasi
Sistem Distribusi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribution System Main-
4
tenance Planning (DSMP)
3
(CAO)
3
(BUD-P)
301
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN

- Laporan Keandalan (SAIDI/SAIFI, gangguan JTM, Gardu Distribusi,JTR, SR)
3 TUGAS POKOK
operasi sistem.
tribusi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

302
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
haraan
PT PLN (Persero) Pusharlis Kerjasama pemeliharaan asset

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
2 - 1
303
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN

- Laporan K2LH
3 TUGAS POKOK
c Merencanakan, mengevaluasi, memelihara dan mengembangkan proteksi jaringan distribusi.
Hidup.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

304
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
(DMN)
2 - 1
305
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
tan yang berkaitan dengan mutu dan efisiensi operasi jaringan distribusi serta akurasi tran-
saksi energi.

Hasil / Output: - Laporan Tegangan Ujung
- Laporan P2TL
3 TUGAS POKOK
i Mengkoordinasikan kegiatan pemeliharaan meter statis, perangkat keras/lunak, control cent-
er, dan database AMR, untuk memastikan operasional AMR dapat terlaksana dengan baik.
306
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
b Anggaran operasi


5 HUBUNGAN KERJA

b PJU liar
c Power quality
7 WEWENANG
307
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Deputi Manajer Efisien-
si, Pengukuran dan
Mutu Sistem Distribusi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
308
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pengukuran
dan Mutu Sistem Distribusi /Keandalan Sistem Distribusi
Distribusi
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: - Evaluasi Laporan Tegangan Ujung TM/TR
3 TUGAS POKOK
g Menganalisa, mengevaluasi, merancang perbaikan serta pengembangan pemasangan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

309
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
Dispatching (DNO)
2 - 1
310
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Jaringan Distribusi
Distribusi
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: Laporan Kinerja Efisiensi Jaringan Distribusi
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Pengendalian Rekomendasi kebijakan fungsi Monitoring dan
Operasi Sistem Distribusi Evaluasi Data Induk Jaringan
311
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Dispatching (DNO)
4 3 -
2 - 1
312
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik (P2TL)
Distribusi
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: Laporan P2TL
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


a Pengelolaan P2TL
313
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

b PJU illegal
7 WEWENANG
Kompetensi
Supervisor Pen-
ertiban Pemakaian
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4
4
3
(CAO)
314
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Pengendalian Pen-
ertiban Pemakaian Tenaga Listrik
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melaksanakan P2TL di Unit Induk dan berkoordinasi dengan pelaksanaan
P2TL di Unit Pelaksana.

Hasil / Output: - Laporan pelaksanaan P2TL
- Laporan analisa dan evaluasi Data Langganan Perlu Diperhatikan (DPLD)
- Laporan analisa dan evaluasi modus operandi pemakaian tenaga listrik illegal
3 TUGAS POKOK
a Mengusulkan target tahunan/triwulan pelaksanakan P2TL.
b Melaksanakan P2TL dan tindaklanjutnya.
d Mengusulkan target operasi pelanggan potensial.
e Menganalisa dan mengevaluasi modus operandi pemakaian tenaga listrik ilegal.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan P2TL
5 HUBUNGAN KERJA
Tenaga Listrik
315
Edisi 1 Tahun 2013
b PJU illegal
7 WEWENANG
a Mengusulkan Target Operasi
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
3 -
- 1
(CAO)
316
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Automatic Meter Reading (AMR)
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: - Usulan Target Operasi P2TL
3 TUGAS POKOK
rekening.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Tenaga Listrik

b Perkembangan AMR
c Modus Operandi penggunaan tenaga listrik illegal
317
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
- 1
(CAO)
318
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pengendalian Sistem Meter
Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kebenaran pengukuran transaksi energi.

- Laporan DLPD pelanggan besar
- Rencana dan Laporan Pemeliharaan kWh meter, Current Transformer (CT),
3 TUGAS POKOK
c Menyusun SOP untuk setting, pemasangan dan pembacaan meter energi statis secara
otomatis.
g Melaksanakan koordinasi manajemen password meter energi statis, database hasil pen-
i Melaksanakan manajemen segel.
j Menyusun Data Langganan Perlu Diperhatikan (DLPD) pelanggan besar yang dibaca
melalui AMR.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
b Anggaran operasi


319
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Dan Mutu Sistem Distribusi

b Kegagalan sistem komunikasi data
c Jumlah pelanggan AMR yang semakin meningkat
d Akurasi sistem pengukuran
7 WEWENANG
Kompetensi
Supervisor Pengendal-
ian Sistem Meter
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Program penggunaan Alat Pengukur dan Pembatas/ Metering and
4
Alat Pengukur dan Pembatas/ Metering and Power Limiter (MPL) 4
3
(CAO)
320
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Meter Elektronik
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kebenaran pengukuran transaksi energi meter elektronik termasuk
AMR dan listrik prabayar.

- SOP setting, pemasangan dan pembacaan meter elektronik
- Laporan rencana dan realisasi pemeliharaan meter elektronik
- Laporan manajemen password keamanan sistem meter elektronik
3 TUGAS POKOK
c Menyusun SOP untuk setting, pemasangan dan pembacaan meter elektronik.
g Melaksanakan koordinasi manajemen password meter elektronik, database hasil pen-
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

321
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

a Kegagalan sistem komunikasi data
b Jumlah pelanggan AMR yang semakin meningkat
c Akurasi sistem pengukuran
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant
Engineer
Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
3 -
- 1
(CAO)
322
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Pengendalian Peneraan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas akurasi alat ukur transaksi energi.

Hasil / Output: - Rencana dan laporan pemeliharaan kWh meter, Current Transformer (CT),
- Laporan peneraan kWh meter, Current Transformer (CT), Potensial Trans-
3 TUGAS POKOK
a Menyusun program penggantian berkala sistem pengukuran.
b Melaksanakan koordinasi peneraan sistem pengukuran.
c Melaksanakan manajemen segel.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Teknologi pengukuran
5 HUBUNGAN KERJA
323
Edisi 1 Tahun 2013
b Akurasi sistem pengukuran
7 WEWENANG
a Menetapkan usulan penggantian kWh meter, Current Transformer (CT), Potensial Trans-
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Program penggunaan Alat Pengukur dan Pembatas/ Metering and
3 3
- 1
(CAO)
324
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Perencanaan
Kelompok Profesi :
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab merencanakan, mengevaluasi dan menyusun pengembangan sistem
jaringan distribusi kelistrikan untuk memenuhi target jangka pendek, menengah dan
jangka panjang perusahaan yang dibutuhkan untuk suplai tenaga listrik serta memastikan
sistem kelistrikan yang ada mampu menjamin keandalan, kualitas dan efisiensi pasokan tena-
ga listrik yang akan didistribusikan.

Hasil / Output: - RUPTL dan Master Plan Sistem Distribusi
- LK AI, PRK AI
- KKO, KKF dan Kajian Risiko terkait proyek investasi jaringan distribusi
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinir penyiapan Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) 10 tahun
kedepan untuk menjadi panduan perencanaan kelistrikan dan mendukung RUPTL PLN Pusat.
b Mengkoordinir penyusunan Program Rencana kerja (PRK) Investasi (Volume fisik, jenis
material dan lokasi) investasi jaringan tenaga listrik (JTL), justifikasi teknis (KKO), ekono-
mis (KKF) dan Kajian Risiko sebagai rincian dari LKAI/RKAP untuk menjadi acuan peren-
canaan pengembangan JTL per tahun.
c Mengevaluasi sistem jaringan tenaga listrik meliputi Gardu Induk, Jaringan Tegangan
Menengah, Gardu Distribusi, Jaringan Tegangan Rendah, Sistem SCADA, Sistem Pro-
teksi, Power Quality Monitoring untuk pengembangan sistem yang lebih baik.
d Mengelola penyiapan persetujuan rekomendasi sistem penyambungan baru dan penam-
e Merencanakan dan menyusun anggaran Investasi.
f Mengkoordinir penerbitan SKKI JTL serta monitoring pelaksanaannya.
g Mengevaluasi Laporan Beban Trafo GI dan kinerja sistem distribusi tenaga listrik untuk
h Mengevaluasi realisasi pelaksanaan PRK-JTL investasi untuk perbaikan perencanaan ke
i Membantu pihak eksternal/Pemda dan instansi terkait lainnya untuk penanganan masalah
Pola Rencana Sistem JTL.
j Menyusun Master Plan/ Roadmap pengembangan sistem distribusi tenaga listrik.
k Mengkoordinasikan monitoring dan evaluasi realisasi pelaksanaan Anggaran Investasi.
l Merencanakan sistem otomatisasi operasi jaringan distribusi untuk meningkatkan keanda-
lan operasi sistem distribusi.
m Merencanakan pengembangan SCADA dan telekomunikasi untuk menyesuaikan dengan
n Mengkoordinasikan perubahan sistem jaringan untuk dijadikan acuan dalam penyusunan/
325
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


(gardu induk sisi 20 kV, penyulang dan SCADA)
5 HUBUNGAN KERJA
Mitra Kerja Koordinasi pengembangan peralatan listrik
PLN P3B JB Koordinasi pengembangan sistem GI

a Jaringan distribusi yang belum sesuai Standard Konstruksi
b Penyerapan dan tertib Anggaran Investasi oleh Unit Pelaksana
7 WEWENANG
a Mengkoordinasikan usulan program perencanaan dan pengembangan sistem distribusi.
b Mengkoordinasikan usulan Anggaran Investasi
326
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Deputi Manajer
Perencanaan
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi dan inspeksi Distribusi/Distribution Network Operation
4
and inspection Planning (DNP)
327
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Proyeksi
Keuangan
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas konsep penyusunan rencana strategis perusahaan, proyeksi
keuangan, dan anggaran perusahaan.

Hasil / Output: - Draft RJP, RKAP dan RKM
- Rekomendasi penerbitan SKKO
3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi Rencana Strategis Perusahaan RKAP dan mereview RJP.
b Menyusun dan mengevaluasi Rencana Kerja Manajemen.
c Menyusunan Program Rencana Kerja (PRK) Anggaran Operasi.
d Menyusun dan mengevaluasi Proyeksi Target dan Pencapaian Kinerja Perusahaan
serta Unit dan Sub Unit.
e Menyusun dan mengevaluasi Anggaran Operasi dalam rangka menyusun RKAP dan
Revisi RKAP.
f Menyusun dan mengevaluasi proyeksi keuangan perusahaan jangka menengah.
g Mengevaluasi usulan penerbitan SKKO terhadap PRK AO di dalam RKAP.
h Monitoring dan evaluasi realisasi pelaksanaan Anggaran Operasi.
i Menyusun biaya pokok penyediaan tenaga listrik.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi

a Pengelolaan proses penyusunan RKAP dan Kontrak Manajemen
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Perencanaan Perusahaan Rekomendasi kebijakan bagian Perencanaan
328
Edisi 1 Tahun 2013
a Penyusunan rencana program kerja sesuai skala prioritas
7 WEWENANG
a Mengusulkan Program Rencana Kerja (PRK) AO dan kontrak manajemen
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
Orientation (CSO)
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learn- 2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Keuangan/ Financial Management (FMG) 4 3 3
Manajemen Biaya/ Cost Management (CMG) 4 3 -
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplica- 2 - 1
329
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Pelaporan Man-
ajemen
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas konsep penyusunan pelaporan kontrak manajemen, laporan
manajemen dan laporan pengusahaan.

Hasil / Output: - Konsep LM, Pencapaian Kontrak Manajemen, data-data statistik dan Pen-
gusahaan
3 TUGAS POKOK
a Menyusun dan mengevaluasi pelaporan pencapaian kontrak manajemen dan memberikan
masukan terkait usulan Revisi Kontrak Manajemen
b Memastikan data pelaporan pencapaian kontrak manajemen akurat dan terkirim tepat
waktu di aplikasi SILM
c Memastikan kesesuaian data antar laporan yang tertuang dalam aplikasi SILM
d Menyusun atas pencapaian penailaian Kontrak Manajemen Sub Unit
e Menyusun dan mengevaluasi laporan manajemen
f Menyusun dan mengevaluasi data-data statistic
g Menyusun data informasi Visualisasi Kinerja
h Menyusun dan mengevaluasi data pengusahaan ( statistik tahunan dan laporan pengusa-
haan bulanan).
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Memastikan Analisa dan Evaluasi RKAP dan Kontrak Manajemen
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Perencanaan Perusahaan Rekomendasi kebijakan bagian Perencanaan
330
Edisi 1 Tahun 2013
a Memastikan akurasi data dan ketepatan waktu atas laporan kontrak manajemen Kantor
Wilayah
7 WEWENANG
a Membuat Konsep laporan pencapaian kontrak manajemen, laporan manajemen dan data
pengusahaan
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Karir/ Career Management (CMG) 4 3 3
4 3 -
Planning (DSP)
2 - 1
331
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Sistem Kelistrikan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas konsep analisa dan evaluasi sistem kelistrikan dan penyusu-
nan pengembangan jaringan distribusi kelistrikan.

Hasil / Output: - Draft RUPTL
- Laporan KKO dan KKF
- Update Database GI, JTM dan gardu distribusi
- Draft Usulan kajian resiko terkait usulan investasi distribusi
3 TUGAS POKOK
a Membuat capacity balance dan demand forecast untuk penyiapan Rencana Usaha Penye-
diaan Tenaga Listrik (RUPTL).
b Menyusun Draft Program Rencana kerja (PRK) Investasi (Volume fisik, jenis material dan lokasi)
investasi jaringan tenaga listrik (JTL), justifikasi teknis (KKO), ekonomis (KKF) dan Kajian Risiko
sebagai rincian dari LKAI/RKAP untuk menjadi acuan perencanaan pengembangan JTL per tahun.
c Menyusun penyiapan persetujuan rekomendasi sistem penyambungan baru dan penam-
bahan daya (khususnya daya besar yang memerlukan penyulang khusus atau uprating GI
ataupun GI baru).
d Mengevaluasi sistem jaringan tenaga listrik meliputi Gardu Induk, Jaringan Tegangan
Menengah, Gardu Distribusi, Jaringan Tegangan Rendah, Power Quality Monitoring untuk
pengembangan sistem yang lebih baik.
e Mengevaluasi realisasi pelaksanaan PRK-JTL investasi untuk perbaikan perencanaan ke
f Mengkoordinasikan perubahan sistem jaringan untuk dijadikan acuan dalam penyusunan/
g Mengelola penyiapan persetujuan rekomendasi sistem penyambungan baru dan penam-
h Mengevaluasi Laporan Beban Trafo GI dan kinerja sistem distribusi tenaga listrik untuk
i Mengkoordinasikan pihak eksternal/Pemda dan instansi terkait lainnya untuk penanganan
masalah Pola Rencana Sistem JTL.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

332
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Perencanaan Sistem Konsep Hasil Koordinasi kegiatan
Kelistrikan Konsep RUPTL, PRK, LKAI
Konsep Rekomendasi Sistem
Staf Fungsional Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja
Eksternal PEMDA Koordinasi

b Pengembangan sistem jaringan distribusi Kota Metropolitan
c Keandalan jaringan sistem yang tinggi dan susut teknis yang rendah
7 WEWENANG
a Membuat konsep rencana pengembangan sistem jaringan distribusi dengan segala
perlengkapannya untuk meningkatkan pemasaran dan perbaikan suplai tenaga listrik.
b Membuat Kajian Kelayakan Operasi (KKO)
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service 2 2 2
Orientation (CSO)
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learn- 2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System 4 3 3
Planning (DSP)
Perkiraan Kebutuhan Listrik Distribusi/ Distribution 4 3 -
Load forecast (DLF)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplica- 2 - 1
333
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Kelayakan In-
vestasi Kelistrikan
2 TUJUAN JABATAN
kelistrikan.

Hasil / Output: - Laporan KKO dan KKF
3 TUGAS POKOK
b Menyusun usulan Program Rencana kerja (PRK) Investasi (Volume fisik, jenis material dan
lokasi) investasi jaringan tenaga listrik (JTL), justifikasi teknis (KKO), ekonomis (KKF) dan
Kajian Risiko sebagai rincian dari LKAI/RKAP untuk menjadi acuan perencanaan pengem-
bangan JTL per tahun.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Bertanggung jawab terhadap perencanaan investasi jaringan distribusi
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Perencanaan Koordinasi dan kerjasama
|Sistem Kelistrikan
334
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Planning (DSP)
Perkiraan Kebutuhan Listrik Distribusi/Distribution
4 3 -
Load forecast (DLF)
2 - 1
335
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
naan Sistem SCADA
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: - Draft Roadmap Pengembangan SCADA Distribusi
- Laporan KKO dan KKF terhadap usulan investasi SCADA Distribusi
- Laporan kajian resiko terhadap investasi SCADA Distribusi
3 TUGAS POKOK
a Menyusun Anggaran Investasi dan Program Rencana kerja (PRK) Investasi SCADA.
b Membuat laporan Kajian Kelayakan Operasi (KKO) dan Kajian Kelayakan Finansial (KKF) SCADA.
c Membuat draft SKKI SCADA bagi Unit-unit.
d Membuat pantauan realisasi pelaksanaan PRK investasi SCADA.
e Mengevaluasi sistem jaringan tenaga listrik Sistem SCADA, Sistem Proteksi, Power Qual-
ity Monitoring untuk pengembangan sistem yang lebih baik.
f Menyusun Master Plan/ Roadmap pengembangan SCADA.
g Merencanakan pengembangan SCADA dan telekomunikasi serta sistem otomatisasi jarin-
gan menyesuaikan dengan perkembangan teknologi dan pertumbuhan jaringan distribusi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Bertanggung jawab atas konsep rencana pengembangan Sistem SCADA dan
Proteksi Jaringan Distribusi.
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Perencanaan Sistem Kelistrikan Konsep Hasil Koordinasi kegiatan
Staf Fungsional Koordinasi optimalisasi , efektifitas
kegiatan perencanaan sistim kelistrikan
Eksternal Parpostel Koordinasi
336
Edisi 1 Tahun 2013
a Sistem SCADA dan Proteksi yang komprehensif, terpadu dan efektif serta otomatisasi
jaringan distribusi
b Pengembangan sistem SCADA dan Proteksi Kota Metropolitan
7 WEWENANG
a Mengusulkan rencana perluasan dan perbaikan system SCADA dan Proteksi dan segala
perlengkapannya
b Mengusulkan otomatisasi jaringan distribusi
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Planning (DSP)
4 3 -
2 - 1
337
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Teknologi Informasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab terhadap unjuk kerja dan pengembangan infrastruktur, aplikasi TI
dan database sesuai dengan Enterprise Information Architecture Planning/Information
Technology Master Plan/Information Technology Strategi Planning PLN.

Hasil / Output: - Dokumentasi, SOP Pengembangan serta Laporan (Aplikasi, Database, Jar-
ingan Komunikasi, Multimedia dan Infrastruktur).
3 TUGAS POKOK
c Memelihara dan Mendukung layanan aplikasi serta memberikan solusi terhadap insiden/
masalah aplikasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi



338
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Mitra Kerja Koordinasi pengembangan dan pemeliharaan sis-
tem Teknologi Informasi

7 WEWENANG
Kompetensi
Deputi Manajer
Teknologi Informasi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Arsitektur dan Perencanaan strategis TI/IT Architect and Strategic Plan-
4
ning (IAS)
Sistem Informasi Manajemen/ Management Information System (MIS) 4
339
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Infrastruktur Teknologi Informasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab terhadap unjuk kerja dan pengembangan infrastruktur TI dan database
sesuai dengan Enterprise Information Architecture Planning/Information Technology
Master Plan/Information Technology Strategi Planning PLN.

Hasil / Output: - Dokumentasi, SOP Pengembangan serta Laporan (Aplikasi, Database, Jar-
ingan Komunikasi, Multimedia dan Infrastruktur).
3 TUGAS POKOK
c Memelihara dan Mendukung layanan Infrastruktur serta memberikan solusi terhadap in-
siden/masalah infrastruktur teknologi informasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi


340
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Deputi Manajer Teknologi Informasi Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

7 WEWENANG
Kompetensi
Supervisor Infrastruktur
Teknologi Informasi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Support Aplikasi/ Application Support (ASP-T) 4
3
(CAO)
341
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Operasi dan Pemeli-
haraan Infrastruktur Teknologi Informasi
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Infrastruktur Teknologi Informasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengoperasian dan pemeliharaan Infrastruktur Teknologi Informasi

Hasil / Output: - Laporan hasil pengawasan pengoperasian dan pemeliharaan Infrastruktur
Teknologi Informasi
- Dokumentasi prosedur operasi dan pemeliharaan Infrastruktur Teknologi In-
formasi
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan operasi dan pemeliharaan Infrastruktur Teknologi Informasi dalam rangka
meningkatkan kinerja proses bisnis yang dilayani
b Melaksanakan kegiatan operasi, menjaga keamanan Infrastruktur Teknologi Informasi
c Memelihara dan Mendukung layanan Infrastruktur Teknologi Informasi serta memberikan
solusi terhadap insiden/masalah Infrastruktur Teknologi Informasi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengoperasikan dan memelihara Infrastruktur Teknologi Informasi
5
HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Teknologi Informasi Rekomendasi kebijakan bidang Perencanaan
Supervisor Infrastruktur Teknologi Informasi Laporan dan kerjasama
Staf Fungsional Koordinasi pencapaian kinerja Sub Bi-
dang Teknologi Informasi
342
Edisi 1 Tahun 2013
a Keandalan pengoperasian dan pemeliharaan Infrastruktur Teknologi Informasi
7 WEWENANG
a Mengusulkan biaya operasi dan pemeliharaan Infrastruktur Teknologi Informasi
b Mengusulkan pengaturan security Infrastruktur Teknologi Informasi
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
sion (CDT)
Administrasi Perangkat Lunak Sistem Komputer/ System/Platform
3 -
- 1
(CAO)
343
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Pengembangan Infras-
truktur Teknologi Informasi
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Infrastruktur Teknologi Informasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi.

Hasil / Output: - Laporan hasil pengawasan pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi
- Dokumentasi prosedur pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi dalam rangka mening-
katkan kinerja proses bisnis yang dilayani.
b Melaksanakan kegiatan pengembangan dan menjaga keamanan Infrastruktur Teknologi
Informasi.
c Memelihara dan Mendukung pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi serta mem-
berikan solusi terhadap insiden/masalah pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Teknologi Informasi Rekomendasi kebijakan bidang Perencanaan
SupervisorInfrastrukturTeknologiInformasi Laporan dan kerjasama
Staf Fungsional Koordinasi pencapaian kinerja Sub Bi-
dang Teknologi Informasi
344
Edisi 1 Tahun 2013
a Keandalan pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi
7 WEWENANG
a Memberikan usulan biaya pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi
b Memberikan usulan pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Komunikasi dan Transmisi Data/Communication and Data Trans-
3 3
mission (CDT)
3 -
(CAO)
- 1
(CAO)
345
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Aplikasi Teknologi Informasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pemeliharaan, pengoperasian dan pengembangan Aplikasi Teknologi
Informasi

gan Aplikasi Teknologi Informasi
- Dokumentasi prosedur pemakaian Aplikasi Teknologi Informasi
3 TUGAS POKOK
a Mengendalikan Kinerja operasi dan pemeliharaan Aplikasi Teknologi Informasi dalam
rangka meningkatkan kinerja proses bisnis yang dilayani
b Melaksanakan kegiatan operasi, menjaga keamanan Aplikasi Teknologi Informasi
c Memelihara dan Mendukung layanan Aplikasi Teknologi Informasi serta memberikan solusi
terhadap insiden/masalah Aplikasi Teknologi Informasi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengembangan dan pemeliharaan Aplikasi Teknologi Informasi
5 HUBUNGAN KERJA
346
Edisi 1 Tahun 2013
a Optimalisasi Pengoperasian dan pemeliharaan Aplikasi Teknologi Informasi
b Perkembangan Pengelolaan Aplikasi Teknologi Informasi
7 WEWENANG
a Menetapkan usulan pengembangan Aplikasi Teknologi Informasi
b Menetapkan usulan pengaturan security Aplikasi Teknologi Informasi
Kompetensi
Supervisor Aplikasi
Teknologi Informasi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Support Aplikasi/Application Support (ASP-T) 4
Administrasi Perangkat Lunak Sistem Komputer/ System/platform Admin-
3
istration (SAD)
347
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Operasi dan Pemeli-
haraan Aplikasi Teknologi Informasi
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Aplikasi Teknologi Informasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengoperasian dan pemeliharaan aplikasi Teknologi Informasi

Hasil / Output: - Laporan hasil pengawasan pengoperasian dan pemeliharaan aplikasi Te-
knologi Informasi
- Dokumentasi prosedur operasi dan pemeliharaan aplikasi Teknologi Infor-
masi
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan operasi dan pemeliharaan aplikasi Teknologi Informasi dalam rangka men-
ingkatkan kinerja proses bisnis yang dilayani
b Melaksanakan kegiatan operasi, menjaga keamanan aplikasi Teknologi Informasi
c Memelihara dan Mendukung layanan aplikasi Teknologi Informasi serta memberikan solusi
terhadap insiden/masalah aplikasi Teknologi Informasi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengoperasikan dan memelihara aplikasi Teknologi Informasi
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Teknologi Informasi Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
348
Edisi 1 Tahun 2013
a Keandalan pengoperasian dan pemeliharaan aplikasi Teknologi Informasi
7 WEWENANG
a Menetapkan usulan biaya operasi dan pemeliharaan aplikasi Teknologi Informasi
b Menetapkan usulan pengaturan security aplikasi Teknologi Informasi
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation 2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Administrasi Perangkat Lunak Sistem Komputer/ System/platform 3 3
Support Aplikasi/ Application Support (ASP-T) 3 -
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Operation - 1
(CAO)
349
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Asisten Analyst / Junior Analyst Pengembangan Aplikasi
Teknologi Informasi
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Aplikasi Teknologi Informasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengembangan aplikasi Teknologi Informasi

Hasil / Output: - Laporan hasil pengawasan pengembangan aplikasi Teknologi Informasi
- Dokumentasi prosedur pengembangan aplikasi Teknologi Informasi
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pengembangan aplikasi Teknologi Informasi dalam rangka meningkatkan
b Melaksanakan kegiatan pengembangan dan menjaga keamanan aplikasi Teknologi Infor-
masi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengembangkan aplikasi Teknologi Informasi
5 HUBUNGAN KERJA
350
Edisi 1 Tahun 2013
a Keandalan pengembangan aplikasi Teknologi Informasi
7 WEWENANG
a Menetapkan usulan biaya pengembangan aplikasi Teknologi Informasi
b Menetapkan usulan pengembangan aplikasi Teknologi Informasi
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Support Aplikasi/ Application Support (ASP-T) 3 3
Administrasi Perangkat Lunak Sistem Komputer/ System/platform
3 -
- 1
(CAO)
351
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Layanan Database
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pemeliharaan, pengoperasian dan pengembangan database

gan database
3 TUGAS POKOK
a Mengendalikan Kinerja operasi dan pemeliharaan database dalam rangka meningkatkan
b Melaksanakan kegiatan operasi, menjaga keamanan database
c Memelihara dan Mendukung layanan database serta memberikan solusi terhadap insiden/
masalah database
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Biaya Operasional


a Pengembangan dan pemeliharaan database
5 HUBUNGAN KERJA
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pengembangan dan pemeli-
352
Edisi 1 Tahun 2013
a Optimalisasi Pengoperasian dan pemeliharaan database
b Perkembangan Pengelolaan Database
7 WEWENANG
a Menetapkan usulan pengembangan database
b Menetapkan usulan pengaturan security database
Kompetensi
Supervisor
Layanan Database
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengelolaan Database/ Database Management (DMG) 4
353
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Asisten Analyst / Junior Analyst Database
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Layanan Database
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengoperasian dan pemeliharaan database

Hasil / Output: - Laporan hasil pengawasan pengoperasian dan pemeliharaan database
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan operasi dan pemeliharaan database dalam rangka meningkatkan kinerja
proses bisnis yang dilayani
b Memelihara dan Mendukung layanan database serta memberikan solusi terhadap insiden/
masalah database
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA

7 WEWENANG
a Mengusulkan pengembangan database
b Mengusulkan pengaturan security database
354
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant
Engineer
Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengelolaan Database/ Database Management (DMG) 3 3
Sistem Informasi Manajemen/ Management Information System
3 -
(MIS)
- 1
(CAO)
355
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Penyaluran
2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinir dan mengevaluasi serta mengendalikan hasil pelaksanaan tugas-tugas sub
bidang fungsi enjiniring Transmisi & GI, yang terdiri atas perencanaan, survey, penyusunan
spesifikasi, teknik panduan rancang bangun dan anggaran serta pekerjaan-pekerjaan korektip

Hasil Output: Laporan evaluasi penyaluran
3 TUGAS POKOK
a Menyusun program kerja untuk pengendalian kinerja Transmisi dan Gardu Induk
b Menyusun dan mengevaluasi anggaran operasi dan investasi bersama unit-unit pelaksana
c Menyiapkan detail spesifikasi teknik untuk kebutuhan investasi
d Membina unit-unit pelaksana dan memberikan supervisi dalam hal teknologi, pengopera-
sian dan pemeliharaan instalasi penyaluran
e Mengkoordinasikan, mengendalikan pelaksanaan sistem operasi dan pemeliharaan Trans-
misi dan Gardu Induk dengan unit terkait
f Mengkoordinir, membina pengembangan SDM bawahan dan unit untuk meningkatkan
Kompetensi Transmisi dan Gardu Induk
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


a Penguasaan teknologi sistem penyaluran.
b Pengelolaan aset penyaluran
356
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
dan Distribusi

Teknik Penyaluran dan GI
b Perkembangan teknologi di bidang Transmisi dan GI

7 WEWENANG
a Mengesahkan penetapan standar desain, Instalasi penyaluran spesifikasi teknik transmisi
dan Gardu Induk serta Kinerja teknik
b Menetapkan hasil evaluasi program kerja yang diusulkan oleh unit-unit
Kompetensi
Deputi Manajer
Penyaluran
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Penjualan/ Control Transmission Perform-
4
ance Evaluation (CTP-E)
4
nection (PSPP)
357
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer Analisa dan Evaluasi Op-
erasi Pemeliharaan Penyaluran
2 TUJUAN JABATAN
Mengevaluasi dan menyusun sehingga diperoleh gambaran sistem penyaluran.

Hasil / Output:
3 TUGAS POKOK
analisa/ laporan
pelaksanaan tugas.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


358
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Fungsional Ahli Anev Stratop Laporan Evaluasi Kinerja Operasi Sistem
Lur, Gang.Sistem, Anevlur Penyaluran, Laporan Evaluasi Operasi Sistem

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant
Engineer
Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Penjualan/ Control Transmission
4 3
Performance Evaluation (CTP-E)
Program Perencanaan Interkoneksi Sistem Tenaga/ Power System
4 3
Interconnection (PSPP)
2 -
(OAO)
359
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
kebutuhan.

- Kearsipan surat
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Sejawat Komunikasi

360
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengelola TLSK
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 -
(ABM)
- 1
(CAO)
361
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
berkualitas.

Hasil Output: - Penerbitan SKKI dan SKKO
3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana pengembangan operasi sistem distribusi dan membina penerapan-
nya.
d Menyusun kebutuhan volume fisik dan anggaran pengembangan sistem operasi distri-
busi tahunan untuk penyusunan Program Rencana Kerja (PRK) anggaran Investasi dan
operasi.
e Merencanakan, mengendalikan dan mengevaluasi laporan realisasi AO dan AI Bidang
Distribusi untuk memastikan anggaran dipergunakan secara optimal.
f Menyusun dan menyempurnakan desain standar konstruksi jaringan distribusi dan per-
alatan kerjanya serta membina penerapannya.
k Melakukan pengelolaan ketersediaan material yang diperlukan untuk kelangsungan
l Melakukan pengawasan dan pengendalian kontrak di bidang distribusi sesuai lingkup
pekerjaannya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
b Anggaran Operasi

362
Edisi 1 Tahun 2013


5 HUBUNGAN KERJA

c Perijinan
e Akurasi data aset
7 WEWENANG
a Menetapkan alokasi anggaran
b Merekomendasikan kebijakan distribusi
363
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Deputi Manajer
Distribusi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi Distribution Network Operation
4
Planning (DNOP)
Perencanaan Pemeliharaan Sistem Distribusi/ Distribution System Mainte-
4
nance Planning (DSMP)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication Operation (OAO) 3
364
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer Analisa dan Evaluasi Op-
erasi Pemeliharaan Distribusi
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Disribusi
2 TUJUAN JABATAN

3 TUGAS POKOK
pola operasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
kinerja

365
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
2 - 1
Operation (OAO)
366
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer Pengembangan SCADA
dan Telekomunikasi
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Distribusi
2 TUJUAN JABATAN

power supply
3 TUGAS POKOK
RKAP.
erasionalnya.
lahannya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

367
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Perencanaan Pola Oper- Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
asi Dan Pemeliharaan Sistem Distribusi
kinerja

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant
Engineer
Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3
4 3
tion (DNM-P)
2 -
(CAO)
368
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
dalian Konstruksi
2 TUJUAN JABATAN

Hasil Output: Perencanaan konstruksi jaringan distribusi
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
Internal DeputiManajerPerencanaanPolaOper- Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
asi Dan Pemeliharaan Sistem Distribusi

369
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
Planning (DSP)
2 - 1
Operation (OAO)
370
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
naan Sistem Distribusi
2 TUJUAN JABATAN

3 TUGAS POKOK
pola operasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
kinerja

371
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
2 - 1
Operation (OAO)
372
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Teknik
2 TUJUAN JABATAN

SR)
3 TUGAS POKOK
operasi sistem.
tribusi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

373
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan operasi dan pemeliharaan

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
2 - 1
374
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
dan Evaluasi Data Induk Jaringan
2 TUJUAN JABATAN

- Laporan K2LH
3 TUGAS POKOK
busi.
Hidup.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

375
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orienta-
2 2 2
tion (CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Proteksi/ Distribution Network Maintenance -
4 3 3
Protection (DNM-P)
Manajemen Distribusi / Distribution Management (DMN) 4 3 -
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Op-
2 - 1
eration (CAO)
376
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Level Kompetensi : Spesific / System
2 TUJUAN JABATAN
kebutuhan.

Hasil / Output: Jadwal kegiatan kerja
Bahan presentasi sesuai kebutuhan
Kearsipan surat
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Sejawat Komunikasi

377
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengelola TLSK
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/ Activity Based Management
3 -
(ABM)
- 1
(CAO)
378
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Niaga dan Pelayanan Pelanggan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggungjawab atas perencanaan, penyusunan dan mengimplementasikan kebijakan
pemasaran, mekanisme niaga dan administrasi niaga dalam mengelola pelanggan maupun
calon pelanggan.

Hasil / Output: - Kebijakan pemasaran dan mekanisme niaga sesuai kewenangannya.
- Terciptanya kepuasan pelanggan terhadap pelayanan yang diberikan oleh PLN.
- Piutang pelanggan terkendali sesuai dengan target yang diberikan perusahaan.
3 TUGAS POKOK
a Menyusun strategi dan rencana penjualan serta strategi peningkatan harga jual energi listrik.
b Menyusun strategi dan pengembangan pelayanan pelanggan dengan melakukan sinergi
dengan eksternal (aliansi strategis).
c Menyusun dan mengusulkan konsep kebijakan/penyempurnaan sistem informasi
pelayanan pelanggan yang berkaitan dengan PB/PD/PS, pencatatan meter, pengendalian
piutang dan contact center.
d Menyusun metode dan menerapkan pengukuran kepuasan pelanggan dan prosedur untuk
menangani keluhan serta meningkatkan kepuasan pelanggan.
e Menyusun strategi dan menerapkan proses Revenue Assurance (REVAS) di bidang Niaga.
f Menyusun strategi dan menerapkan kegiatan peningkatan Integritas Layanan Publik
di bidang Niaga.
g Mengelola hubungan dengan institusi yang terkait.
h Mengawasi dan mengendalikan pekerjaan perencanaan pelayanan dan penyelesaian persoalan
pelanggan sesuai dengan etika dan asas perencanaan pelayanan, mampu melakukan perencanaan
pelayanan sesuai dengan segmentasi pelanggan dan mampu bernegosiasi dengan pelanggan.
i Menganalisa peta potensi tingkat keuntungan per daerah, per jenis usaha/kegiatan dalam
rangka pengalokasian sumber daya yang optimal.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Biaya Operasional
b Pos Anggaran Pengelolaan Pelanggan (Pos 5.4)


379
Edisi 1 Tahun 2013
a Pengelolaan proses bisnis inti niaga
b Mengelola fungsi cater dan call centre
5 HUBUNGAN KERJA
Internal General Manager Rekomendasi kebijakan bidang Niaga
DM Bidang Niaga Koordinasi pencapaian kinerja
Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja
Mitra Kerja Kerjasama pelayanan : contact center, PPOB, loket mobile dll.
Instansi lain Pelunasan rekening TNI Polri, rekening Pemda dan PPJU dll.

a Tuntutan kemudahan dan kecepatan pelayanan masih tinggi.
b Informasi yang diterima pelanggan tentang kepastian biaya pelayanan masih belum jelas.
c Harga jual energi listrik masih jauh dibawah harga pokok produksi.
d Masih rendahnya nilai Integritas Layanan Publik.
7 WEWENANG
a Mengendalikan pengoperasian Contact Center.
b Mengendalikan strategi pemasaran dan pengembangan produk pelayanan termasuk
proses bisnis pencatatan meter.
c Mengendalikan strategi pengendalian piutang.

Kompetensi
Manajer Teknik
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Orientasi Bisnis dan Komersial/Business and Commercial Orientation (BCO) 4
Perencanaan pelayanan Pelanggan/Customer Service (CUS) 4

380
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II Ekonomi Energi
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Niaga
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pelaksanaan riset dan perencanaan kebutuhan pasokan energi
dalam rangka menetapkan target penjualan energi untuk jangka pendek, menengah dan jang-
ka panjang.

- Terciptanya kepuasan pelanggan terhadap pelayanan yang diberikan oleh
PLN.
3 TUGAS POKOK
a Memantau dan mengevaluasi pasokan energi dalam rangka memastikan target penjualan
energi.
b Melaksanakan survei potensi pasar serta mengumpulkan data kebutuhan tenaga listrik
untuk jangka pendek, menengah dan jangka panjang sebagai dasar untuk pengembangan
/ pemanfaatan jaringan listrik.
c Mengkoordinir unit-unit dalam membuat Load Demand Forecast untuk mendukung bidang
perencanaan dalam menyusun RKAP.
d Membuat rencana dan pengembangan dari produk dan jasa energi.
e Menghimpun dan menganalisa ketentuan-ketentuan yang tercantum didalam Keputusan
Presriden, Keputusan Menteri, Keputusan Direksi, Keputusan General Manager, dan do-
kumen lain yang mengatur serta mendukung pelaksanaan TDL.
f Menyiapkan materi untuk keperluan sosialisasi TDL pertriwulan.
g Melakukan analisa dan evaluasi pelaksanaan TDL.
h Membantu pelaksanaan supervisi program Demand Side Management.
i Mengidentifikasi dan menghimpun data calon pemakai tenaga listrik dan data perusahaan
pemakai listrik Non PLN (Captive Power).
j Membuat peta potensi pasar untuk perencanaan selanjutnya.
k Mengevaluasi dan mengendalikan daftar tunggu.
l Menyusun rencana kegiatan promosi kepada pemakai listrik non PLN dalam rangka untuk
meningkatkan kWh Jual.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

381
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Mitra Kerja Koordinasi kerjasama pelayanan

a Masih tingginya potensi pasar.
b Keakuratan perhitungan transaksi energi.
7 WEWENANG
Kompetensi
Senior Engineer II
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Analisis Tarif/Tariff Analysis (TRS) 4

382
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II Manajemen Niaga
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pembuatan proses bisnis dan rencana implementasi pengembangan
manajemen niaga, terutama yang berkaitan dengan proses kerja di unit-unit agar terlaksana
peningkatan keteraturan dan ketertiban sistem manajemen.

- Terciptanya kepuasan pelanggan terhadap pelayanan yang diberikan oleh
PLN.
3 TUGAS POKOK
a Membuat proses bisnis pelayanan.
b Membuat konsep rencana peningkatan mutu pelayanan di unit.
c Memantau pelaksanaan upaya peningkatan mutu pelayanan di unit.
d Membuat evaluasi upaya peningkatan mutu pelayanan di unit, untuk kebutuhan pengem-
bangan manajemen kedepan.
e Memantau dan mensupervisi pelaksanaan program penghilangan gap pola pelayanan.
f Menyusun draft pelaksanaan pemberian jaminan pelanggan sebagai kompensasi dari
penetapan tingkat mutu dan pelayanan.
g Menyusun, mengusulkan, merevisi anggaran, membuat SKK dan memantau pelaksanaan-
nya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

383
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

a Tercapainya peningkatan mutu pelayanan dan kepuasan pelanggan.
7 WEWENANG
Kompetensi
Senior Engineer II
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Penjualan/Control Transaction Per- 4
formance Evaluation (CTPE)

384
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst Pengembangan Layanan Prima
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas analisa dan evaluasi pengembangan usaha baru yang strategis serta
pengaturannya dan yang menguntungkan perusahaan serta mengembangkan sistem infor-
masi untuk meningkatkan kualitas dan kecepatan layanan prima kepada pelanggan.

- Terciptanya kepuasan pelanggan terhadap pelayanan yang diberikan oleh PLN.
3 TUGAS POKOK
a Menghimpun dan mengkompilasi data yang dibutuhkan secara mutakhir, lengkap dan aku-
rat untuk bahan analisis pilihan pengembangan.
b Membuat usulan kebijakan manajemen untuk menindak lanjuti semua hasil kajian, studi
dan perumusan strategi pengembangan usaha dalam rangka mengoptimalkan peningka-
tan pendapatan perusahaan berdasarkan pada Kompetensi / sumberdaya yang dimiliki.
c Mendokumentasikan semua kajian pengembangan usaha di luar bisnis inti, untuk mem-
berikan dukungan akses data dan informasi secara cepat, lengkap dan komprehensif.
d Mengembangkan sistem informasi dalam rangka meningkatkan kecepatan informasi dan
kualitas layanan kepada pelanggan.
e Menyusun rumusan kebutuhan Kompetensi SDM untuk peningkatan pemasaran.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

385
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

a Masih tingginya potensi pasar.
7 WEWENANG
Kompetensi
Senior
Analyst
Specialist II
Kompetensi Utama
(CSO)
Kompetensi Peran
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing 2 -
(PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness 2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/Activity Based Management 4 4
(ABM)
Perencanaan pelayanan Pelanggan/Customer Service (CUS) 4 4
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation 3 2
(BUD-P)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation 3 -
(CAO)
386
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst Pengembangan Usaha
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas analisa dan evaluasi pengembangan usaha baru yang strategis dan
menguntungkan perusahaan serta mengembangkan sistem informasi dalam rangka pening-
katan kualitas dan kecepatan layanan kepada pelanggan/calon pelanggan.

Hasil / Output: - Kebijakan pemasaran dan mekanisme niaga sesuai
- Kajian hasil survey atas pelayanan pelanggan
3 TUGAS POKOK
a Menghimpun dan mengkompilasi data yang dibutuhkan secara lengkap dan akurat untuk
bahan analisis riset dan pengembangan usaha.
b Membuat usulan kebijakan manajemen dari semua hasil kajian dan studi serta melakukan
perumusan strategi pengembangan usaha dalam mengoptimalkan peningkatan pendapa-
tan perusahaan.
c Mendokumentasikan semua hasil riset pengembangan usaha untuk memberikan dukun-
gan akses data dan informasi secara cepat, lengkap dan komprehensif.
d Melakukan evaluasi dan mengembangkan sistem informasi dalam rangka meningkatkan
kecepatan informasi pengembangan usaha.
e Mengusulkan kebutuhan Kompetensi SDM untuk pengembangan usaha.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

b Usulan Kebijakan manajemen berkaitan pengembangan usaha
387
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

a Masih tingginya peluang pengembangan usaha dan sistem informasi.
7 WEWENANG
Kompetensi
Senior
Analyst
Specialist II
Kompetensi Utama
(CSO)
Kompetensi Peran
(PNO)
(OAW)
Kompetensi Bidang
Pengembangan Usaha/Business Development (BSD) 4 4
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation 3 2
(BUD-P)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation 3 -
(CAO)
388
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst Account Executive
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggungjawab atas perencanaan, penyusunan dan mengimplementasikan kebijakan
pemasaran, mekanisme niaga dan administrasi niaga dalam mengelola pelanggan potensial
maupun calon pelanggan potensial.

- Terciptanya kepuasan pelanggan potensial terhadap pelayanan yang diberi-
kan oleh PLN.
3 TUGAS POKOK
a Berkoordinasi dengan unit pelaksana dalam rangka pelaksanaan kontak person langsung
antara pelanggan / calon pelanggan TM/TT Premium dengan PLN untuk segala aktifitas
pelayanan yang berkaitan dengan PLN.
b Memberi masukan berupa solusi (teknik / non teknik) terhadap permasalahan pelanggan
TM/TT (Premium) berkaitan dengan penggunaan tenaga listrik di pelanggan.
c Berkoordinasi dengan unit pelaksana dalam penyampaian informasi, penjelasan secara
khusus pada kesempatan pertama mengenai rencana pemadaman atau terjadinya gang-
guan, penormalan gangguan, kebijakan yang berkaitan dengan pelayanan, produk-produk
layanan, invoice, perubahan TDL kepada pelanggan TM/TT Premium.
d Melakukan kunjungan konsultasi teknik dan non teknik ke pelanggan TM/TT (Premium)
secara periodik.
e Berkoordinasi dengan unit pelaksana dalam menerima dan menindak lanjuti keluhan pe-
langgan mengenai layanan PLN antara lain : mutu dan keandalan pasokan tenaga listrik,
rekening listrik.
f Memberikan perhatian khusus kepada pelanggan TM/TT Premium pada momen tertentu
(momen khusus bagi pelanggan / PLN).
g Memonitor pemakaian energi listrik dan pelunasan rekening setiap bulannya.
h Mengusulkan pengembangan metode layanan TM/TT Premium.
i Melaporkan semua kegiatan yang dilakukan setiap bulan kepada Manajer.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

389
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

a Terpenuhinya kepuasan yang berkaitan pelayanan pelanggan TM / TT (Premium).
b Terciptanya dan terpeliharanya komunikasi timbal balik antara pelanggan TM / TT (Pre-
mium) dengan PLN..
7 WEWENANG
Kompetensi
Senior
Analyst
Specialist II
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
2 -
(PNO)
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Orientasi Bisnis dan Komersial/Business and Commercial Orienta-
4 4
tion (BCO)
3 2
(BUD-P)
3 -
(CAO)
390
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
kebutuhan.

- Kearsipan surat
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi kerjasama pelayanan

391
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengelola TLSK
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/Activity Based Management 3 -
(ABM)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation - 1
(CAO)
392
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Mekanisme Niaga
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan yang berkaitan dengan mekanisme pelayanan
pelanggan yang meliputi penyusunan, evaluasi, dan supervisi atas standarisasi prosedur
pelayanan, dan interaksi antar Unit Pelaksana.

Hasil / Output: - Usulan mekanisme pelayanan, perbaikan proses bisnis dan pengembangan
aplikasi pendukung bidang Niaga.
3 TUGAS POKOK
a Menyusun standar (SOP) dan produk layanan berdasar hasil analisa dan evaluasi proses
bisnis untuk peningkatan pelayanan pelanggan.
b Memastikan terlaksananya operasional Contact Center sesuai dengan SLA dan mengusul-
kan perbaikan konten layanan Contact Center.
c Mengevaluasi dan mengusulkan penyempurnaan mekanisme proses bisnis pada aplikasi
terpusat.
d Mengusulkan konsep mekanisme interaksi lintas Unit untuk penyederhanaan proses bisnis
internal perusahaan.
e Mengevaluasi implementasi sistem manajemen mutu proses bisnis pelayanan pelanggan.
f Mengelola Help Desk untuk optimalisasi layanan listrik pintar untuk kebutuhan internal.
g Memastikan kinerja frontliners dalam pelayanan kepada pelanggan sesuai dengan
pedoman pelayanan dan Code of Conduct.
h Menyusun dan mengusulkan rencana kegiatan dan perubahan proses bisnis Niaga dalam
upaya meningkatkan Integritas Layanan Publik (ILP).
I Melakukan pengawasan dan pengendalian pekerjaan Analisa dan pemecahan masalah
pencatatan penggunaan energi listrik.
j Mengawasi dan mengendalikan penggunaan faktor penentu dalam proses perhitungan tarif, serta
mampu menyusun komponen-komponen utama tarif dan faktor-faktor yang mempengaruhinya.
k Melaksanakan perencanaan pelayanan dan menyelesaikan persoalan pelanggan sesuai
dengan etika dan asas perencanaan pelayanan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Bertanggung jawab terhadap pos anggaran Pengolahan Data dan Penagihan (bagian
dari Pos 5.4)


393
Edisi 1 Tahun 2013
a Bertanggung jawab terhadap pengelolaan proses bisnis dan hubungan interaksi
dengan internal dan eksternal
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Bidang Niaga Rekomendasi kebijakan bidang Niaga
Deputi Manajer Bidang Niaga Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja bi-
dang Niaga
Supervisor Bidang Niaga Kerjasama dan koordinasi
Unit Pelakana Koordinasi pencapaian kinerja Unit Induk
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pelayanan

a Tuntutan pelanggan dan calon pelanggan terhadap kemudahan akses dan kecepatan
pelayanan.
b Tuntutan pelanggan dan calon pelanggan terhadap kejelasan informasi pelayanan.
c Layanan purna jual listrik pintar.
d Kemudahan layanan belum dinikmati sepenuhnya oleh pelanggan (ex: masih diman-
faatkan oleh calo).
7 WEWENANG
a Melaksanaan kegiatan yang berkaitan dengan pengembangan mekanisme pelayanan pe-
langgan dan mekanisme niaga.
Kompetensi
Deputi Manajer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Tarif/Tariff Management (TMG) 4
Setelmen Transaksi Energi Listrik/Electric Energy Transaction Settlement (ETS) 4
394
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Sistem Sistem
Tata Usaha Langganan
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Mekanisme Niaga
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan yang berkaitan dengan mekanisme pelayanan
pelanggan yang meliputi penyusunan, evaluasi, dan supervisi atas standardisasi prosedur
pelayanan, dan interaksi antar Unit Pelaksana.

Hasil / Output: - Usulan mekanisme pelayanan, perbaikan proses bisnis dan pengembangan
aplikasi pendukung bidang Niaga.
3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan menyusun standar operasi (SOP), mekanisme interaksi lintas Unit dan
produk layanan untuk peningkatan pelayanan pelanggan.
b Mengevaluasi implementasi sistem manajemen mutu proses bisnis pelayanan pelanggan.
c Menyusun dan mengusulkan rencana kegiatan dan perubahan proses bisnis Niaga dalam
upaya meningkatkan Integritas Layanan Publik (ILP).
d Menyusun rencana induk penataan data pelanggan berikut rencana kerja dan standarisasi
kandungan informasi data induk pelanggan (DIL) untuk memenuhi kebutuhan perusahaan
sehari-hari dan pengembangan bisnis masa depan.
e Menyusun dan mengendalikan ketentuan perubahan data pelanggan terkait dengan kebi-
jakan penataan data pelanggan yang dilaksanakan manajemen guna memenuhi kebutu-
han informasi masa depan perusahaan.
f Menyusun ketentuan dan strategi pengamanan pendapatan penjualan tenaga listrik, antara
lain dimulai dari proses validasi data induk pelanggan, sampai pendapatan tersebut tertagih.
g Mengusulkan pengendalian aplikasi sistem Surat Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik (SP-
JBTL) dan mengendalikan penerapannya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Bertanggung jawab terhadap pengelolaan proses bisnis dan hubungan interaksi
395
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Mekanisme Niaga Rekomendasi kebijakan bidang Niaga

a Tuntutan pelanggan dan calon pelanggan terhadap kemudahan akses, kejelasan infor-
masi dan kecepatan pelayanan.
b Kemudahan layanan belum dinikmati sepenuhnya oleh pelanggan (ex: masih diman-
faatkan oleh calo)
7 WEWENANG
a Melaksanaan kegiatan yang berkaitan dengan pengembangan mekanisme pelayanan
pelanggan dan mekanisme niaga.
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan pelayanan Pelanggan/Customer Service
4 3 3
(CUS)
Analisan dan pemecahan masalah Pembacaan Me-
ter dan Pembuatan Rekening/Meter Reading and Bil- 4 3 -
lingTroubleshooting (MRBT)
2 - 1
396
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Officer / Assistant Officer Call Center
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Contact Centre
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengawasi pengoperasian Contact Center dan tercapainya kepuasan pe-
langgan khususnya pada pelayanan Contact Center.

Hasil / Output: - Data monitoring incomming call
3 TUGAS POKOK
a Memonitor penyelesaian transaksi contact center yang diterima.
b Mengevaluasi tersedianya informasi atau konten yang diperlukan untuk memberikan
pelayanan dengan pihak terkait termasuk unit pelaksana.
c Memonitor pelaksanaan pekerjaan Outsourcing di Contact Center sesuai dengan SLA.
d Mengevaluasi Pengoperasian Contact Center.
e Mengevaluasi peningkatan kemampuan SDM Contact Center sesuai dengan kebijakan
perusahaan dan kebutuhan pelayanan.
f Memonitor penyelesaian pengaduan keluhan pelanggan yang disampaikan melalui
Contact Center dan melakukan sampling outbond call.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan contact center
5 HUBUNGAN KERJA
Internal DM Mekanisme Niaga Rekomendasi kebijakan bidang niaga tentang Call Center.
Supervisor Contact Center Kerjasama dan koordinasi strategi pengelolaan Call Center
Staf fungsional Koordinasi Pengoperasian Call Center 123
Unit Pelakana Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja penye-
lesaian pengaduan pelanggan
Eksternal Mitra Kerja dan Outsorcing Koordinasi tentang pengelolaan pengoperasian Call Center
397
Edisi 1 Tahun 2013
a Konten Layanan Contact Center belum dapat mengakomodir keluhan pelanggan
b Masih terjadi perbedaan pemberian informasi dari Contact Centre dengan pelayanan di
frontliners.
7 WEWENANG
a Mengelola contact center
Kompetensi
Assistant
Officer
Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Analisa dan pemecahan masalah Pencatatan Penggunaan Energi
Listrik Pelanggan/Analysis & Troubleshooting of Electricity Using by 4 -
Customer (AT-EUC)
2 1
(CAO)
398
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Administrasi Niaga
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan yang berkaitan dengan pengelolaan admin-
istrasi tata usaha pelanggan yang meliputi pengelolaan data pelanggan, pembacaan meter,
pembuatan rekening dan penagihan, serta pengendalian piutang.

Hasil / Output: - Adminitrasi niaga terselenggara dengan tertib dan akurat sesuai dengan
proses bisnis yang telah ditetapkan.
- Hasil pencatatan meter tertib dan akurat.
- Piutang pelanggan terkendali sesuai target yang ditetapkan.
3 TUGAS POKOK
a Melakukan evaluasi pengelolaan data pelanggan di unit pelaksana.
b Memonitor dan mengevaluasi Data Induk Saldo (DIS) Piutang Pelanggan dan Data Piu-
tang Pelanggan (DPP).
c Menyusun dan mengusulkan kebijakan dan pengawasan pelaksanaan sistem pembacaan
meter dan pengendalian tunggakan (manajemen billing).
d Melaksanakan verifikasi terhadap perhitungan tagihan dan proses penagihan sampai pe-
lunasan terhadap piutang pelanggan tertentu (kelompok tarif) melalui pelunasan terpusat
yang diatur dalam Perjanjian Kerja Sama.
e Melakukan rekonsiliasi pelunasan dengan bagian akuntansi.
f Mengevaluasi daftar usulan piutang ragu-ragu (DUPR) dari unit pelaksana dan membuat
usulan penghapusan Daftar Piutang Ragu-ragu (DPR) ke PLN Pusat.
g Mengevaluasi dan menyelesaikan keluhan pelanggan yang berkaitan dengan pelayanan
penagihan rekening listrik paska bayar ataupun listrik pintar.
h emonitor dan mengevaluasi realisasi transaksi yang menggunakan Aplikasi Pelayanan
Pelanggan Terpusat (AP2T) dan atau Pengelolaan dan Pengawasan Arus Pendapatan
Secara Terpusat (P2APST).
I Memastikan terlaksananya validasi UJL di Unit Pelaksana.
j Melakukan pengawasan dan pengendalian pekerjaan Analisan dan pemecahan masalah
pencatatan penggunaan energi listrik.
k Mengawasi dan mengendalikan penggunaan faktor penentu dalam proses perhitungan
tarif, serta mampu menyusun komponen-komponen utama tarif dan faktor-faktor yang
mempengaruhinya.
l Melaksanakan perencanaan pelayanan dan menyelesaikan persoalan pelanggan sesuai
dengan etika dan asas perencanaan pelayanan.
399
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Bertanggung jawab terhadap pos anggaran administrasi niaga (Pos 5.4)

a Pengelolaan validitas data induk pelanggan.
b Pengelolaan akurasi hasil pembacaan meter.
c Pengelolaan proses billing.
5 HUBUNGAN KERJA
dang Niaga
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pelayanan

a Pengelolaan administrasi pelanggan yang standar dan akuntabel dengan jumlah pelang-
gan yang cukup besar dan lokasi yang menyebar sehinga membutuhkan perhatian khusus.
b Piutang yang tinggi memerlukan pengelolaan yang efektif dan dimonitor secara terus
menerus.
c Akurasi pembacaan meter dan pengelolaan manajemen billing masih perlu ditingkatkan.
7 WEWENANG
a Mengendalikan proses administrasi Data Induk Pelanggan sesuai dengan aplikasi yang tersedia.
b Mengendalikan pengelolaan manajemen billing.
c Mengendalikan pengelolaan piutang.
400
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Deputi Manajer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Orientasi Bisnis dan Komersial / Business and Commercial Orientation (BCO) 4
401
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Bisnis Proses
Info Pelanggan
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / V / VI
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Administrasi Niaga
2 TUJUAN JABATAN
Memberikan usulan dalam kegiatan pengembangan bisnis proses info pelanggan ke Unit
Pelaksana.

Hasil / Output: - Usulan atas perbaikan pengembangan bisnis proses info pelanggan.
3 TUGAS POKOK
a Memonitor Implementasi flow of work dari Proses Bisnis Info Pelanggan yang ada.
b Membuat evaluasi dan rencana pengembangan sistem proses bisnis info pelanggan.
c Membuat usulan untuk pengembangan proses bisnis info pelanggan sesuai kebutuhan
pelanggan.
d Membuat laporan periodik tentang proses bisnis info pelanggan yang telah berjalan.
e Melakukan supervisi proses bisnis ke Unit Pelaksana.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengelola proses bisnis info pelanggan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Administrasi Niaga Rekomendasi dan Laporan
Supervisor Pengendalian Piutang Laporan berkaitan dengan DPP dan DIS
Supervisor Bidang Niaga Kerjasama dan Koordinasi pencapaian kinerja
Staf Bidang Niaga Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Niaga

a Proses Bisnis Info Pelanggan sesuai kemajuan teknologi informasi dan permintaan pe-
langgan
402
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Melakukan pengembangan proses bisnis info pelanggan
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/Activity Based
4 3 3
Management (ABM)
Orientasi Bisnis dan Komersial/Business and Com-
4 3 -
2 - 1
403
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Interaksi Antar
Unit Pelaksana
2 TUJUAN JABATAN
Memberikan usulan Interaksi Antar Unit Pelaksana untuk pencapaian kinerja perusahaan.

Hasil / Output: - Usulan atas pengembangan Interaksi Antar Unit Pelaksana.
3 TUGAS POKOK
a Menyusun kebijakan penyederhanaan mekanisme interaksi antar unit pelaksana dan inter-
nal unit pelaksana untuk peningkatan mutu pelayanan dan efisiensi perusahaan.
b Mengusulkan rencana (rod-map) induk penyederhanaan mekanisme interaksi antar unit
pelaksana untuk peningkatan mutu pelayanan dan efisiensi perusahaan.
c Menyusun prosedur dan petunjuk pelaksanaan penyambungan baru dan perubahan daya
(PB / PD) berdasarkan kebijakan dan strategi baru yang telah ditetapkan perusahaan.
d Membuat evaluasi pelaksanaan interaksi antar unit pelaksana sedang berjalan.
e Memberikan usulan atas penerapan sistem manajemen mutu (SMM) ISO 9000 terkait
dengan proses bisnis pelayanan pelanggan, dalam meningkatkan kepuasan pelanggan
dan meningkatkan efisiensi perusahaan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengelola mekanisme interaksi antar unit pelaksana
5 HUBUNGAN KERJA
404
Edisi 1 Tahun 2013
a Proses interaksi unit pelaksana yang disesuaikan kemajuan teknologi informasi dan
sesuai permintaan unit pelaksana
7 WEWENANG
a Melakukan koordinasi dengan unit pelaksana
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Management (ABM)
4 3 -
2 - 1
405
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Sistem Infor-
masi Pelayanan Pelanggan
2 TUJUAN JABATAN
Memberikan usulan atas kegiatan pengembangan sistem informasi pelayanan pelanggan dan
komunikasi data dari kantor induk Wilayah ke unit pelaksana dan system pelaporan bidang Niaga.

Hasil / Output: - Usulan atas perbaikan sistem informasi untuk pengembangan pelayanan
pelanggan.
3 TUGAS POKOK
a Memberikan usulan pengembangan sistem informasi pelayanan pelayanan pelanggan
dan sistem pelaporan niaga.
b Memberikan usulan strategi dan kebijakan sistem informasi pelayanan pelanggan.
c Merencanakan pengembangan aplikasi & komunikasi data meter digital pada pelanggan
potensial, berikut sistem AMR-nya sehingga tercapai tujuan penyederhanaan proses bis-
nis pencatatan meter, billing, dan P2TL berbasis teknologi informasi.
d Mengevaluasi pengembangan komunikasi data dari Kantor induk Wilayah ke unit-unit ses-
uai dengan AP2T, EIS dan sistem pelaporan aplikasi niaga.
e Memantau dan mensupervisi pembangunan aplikasi tata usaha pelanggan.
f Memantau dan mensupervisi pembangunan dan pemeliharaan aplikasi penataan data pe-
langgan terintegrasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a perencanaan sistem informasi yang berkaitan dengan pelayanan pelanggan
5 HUBUNGAN KERJA
406
Edisi 1 Tahun 2013
a Pengembangan sistem infromasi yang terintegrasi
7 WEWENANG
a Melakukan koordinasi dengan unit pelaksana dan PLN Pusat
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Management (ABM)
4 3 -
2 - 1
407
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Manajemen Billing
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Mekanisme Niaga
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab terlaksananya manajemen billing meliputi pengelolaan baca meter, pena-
taan data pelanggan, dan proses billing, serta mengevaluasi pelaksanaannya untuk mendap-
atkan hasil yang tertib dan akurat.

Hasil / Output: - Evalusi pembacaan meter dan proses billing yang tertib dan akurat.
3 TUGAS POKOK
a Memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan manajemen billing.
b Menyusun konsep usulan TOR terkait kebijakan penyempurnaan manajemen billing.
c Melaksanakan supervisi pelaksanaan penataan data pelanggan di Unit Pelaksana.
d Membuat laporan pelaksanaan manajemen billing.
e Memonitor laporan penyelesaian DLPD (Daftar Langganan yang Perlu Diperhatikan) dan
LBKB (Laporan Bulanan Kelainan Baca Meter).
f Memonitor laporan kesalahan baca meter dan penyelesaian koreksi rekening.
g Melakukan evaluasi kinerja outsourcing baca meter.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan outsourcing manajemen billing
5 HUBUNGAN KERJA
Internal DM Administrasi Niaga Rekomendasi kebijakan Bidang Niaga
Staf fungsional Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Niaga
408
Edisi 1 Tahun 2013
a Keluhan pelanggan tentang kesalahan baca meter.
b Peningkatan kualitas SDM dan vendor outsourcing manajemen billing.
7 WEWENANG
a Memonitor dan evaluasi pelaksanaan manajemen billing yang dilaksanakan di Unit
Pelaksana.
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pembacaan Meter dan Pembuatan Rekening/Meter Reading and Billing (MRB) 4
409
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Sistem Cater
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Manajemen Billing/ Deputi Manajer Mekanisme
Niaga
2 TUJUAN JABATAN
Memonitor terhadap operasional system catat meter meliputi pengelolaan baca meter, pena-
taan data pelanggan, dan proses billing, serta mengevaluasi pelaksanaannya untuk mendap-
atkan hasil yang tertib dan akurat.

Hasil / Output: - Laporan pembacaan meter dan proses billing yang tertib dan akurat.
3 TUGAS POKOK
a Memastikan pelaksanaan manajemen billing telah sesuai kebijakan.
b Memberikan usulan TOR terkait kebijakan penyempurnaan manajemen billing.
c Melaksanakan supervisi pelaksanaan penataan data induk pelanggan di Unit Pelaksana.
d Membuat laporan pelaksanaan manajemen billing.
e Memonitor laporan penyelesaian DLPD (Daftar Langganan yang Perlu Diperhatikan) dan
LBKB (Laporan Bulanan Kelainan Baca Meter).
f Memonitor laporan kesalahan baca meter dan penyelesaian koreksi rekening.
g Membuat laporan kinerja outsourcing baca meter.
h Memonitor upload hasil baca meter dari unit pelaksana ke AP2T.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Manajemen Billing Koordinasi dan laporan pencapaian kinerja catat meter
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi catat meter dan sarana pendukungnya.
410
Edisi 1 Tahun 2013
a Keluhan pelangan tentang kesalahan baca meter.
b Kualitas SDM dan vendor outsourcing manajemen billing.
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pembacaan Meter dan Pembuatan Rekening/Meter Reading and
3 3
Billing (MRB)
411
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pengendalian Piutang
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melakukan monitoring dan supervisi kepada Unit Pelaksana dalam upaya
penagihan dan pengendalian piutang untuk mencapai target kinerja.

Hasil / Output: - Laporan Hasil Pengawasan Pelunasan
- Laporan Penurunan Tunggakan.
3 TUGAS POKOK
a Memeriksa dan memantau Data Induk Saldo Piutang Pelanggan dan Data Piutang Pelang-
gan (DPP) dan mengendalikan Piutang Pelanggan sesuai target yang ditetapkan.
b Melaksanakan verifikasi terhadap perhitungan tagihan dan proses penagihan sampai pe-
lunasan terhadap piutang pelanggan tertentu (kelompok tarif) melalui pelunasan terpusat
yang diatur dalam Perjanjian Kerja Sama.
c Melakukan rekonsiliasi pelunasan dengan bagian akuntansi.
d Mengevaluasi daftar usulan piutang ragu-ragu (DUPR) dari unit pelaksana dan membuat
usulan penghapusan Daftar Piutang Ragu-ragu (DPR) ke PLN Pusat.
e Mengevaluasi dan menyelesaikan keluhan pelanggan yang berkaitan dengan pelayanan
penagihan rekening listrik paska bayar ataupun listrik pintar.
f Memonitor rekonsiliasi setoran Pajak Penerangan Jalan (PPJ).
g Mengkoordinir laporan realisasi restitusi biaya penyambungan (BP), Uang Jaminan Lang-
ganan (UJL), dan rekening.
h Mampu melakukan pengawasan dan pengendalian pekerjaan Analisan dan pemecahan
masalah pencatatan penggunaan energi listrik.
i Mampu mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan pekerjaan pembacaan meter dan
pembuatan rekening (termasuk koreksi rekening) secara manual dan menggunakan per-
alatan komputer.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

412
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal DM Administrasi Niaga Rekomendasi kebijakan Bidang Niaga
Staf fungsional Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Niaga

a Mengupayakan pelunasan tagihan secara tepat waktu.
b Membangun kerja sama dengan Instansi TNI, POLRI, Instansi Vertikal dan PEMDA.
7 WEWENANG
a Mengelola rekening listrik dan penagihan.
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Aktifitas Manajemen Risiko/Activity Risk Management (ARM) 4
413
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Pengolahan Data Induk
Saldo dan Saldo Piutang
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pengendalian Piutang/ Deputi Manajer Admin-
istrasi Niaga
2 TUJUAN JABATAN
Memonitor kepada Unit Pelaksana dalam upaya penagihan dan pengendalian piutang untuk
mencapai target kinerja.

Hasil / Output: - Laporan Hasil Pengawasan Pelunasan
- Laporan Penurunan Tunggakan
- Laporan Daftar Usulan Piutang Ragu-ragu (DUPR)
3 TUGAS POKOK
a Memantau Data Induk Saldo Piutang Pelanggan, Data Piutang Pelanggan (DPP) dan
mengendalikan Piutang Pelanggan sesuai target yang ditetapkan dengan unit pelaksana.
b Memantau proses penagihan sampai pelunasan terhadap piutang pelanggan kelompok
tarif tertentu melalui pelunasan terpusat.
c Melakukan rekonsiliasi Biaya Penyambungan (BP), pelunasan rekening dan Pajak Pen-
erangan Jalan (PPJ) dengan bagian akuntansi dan bagian keuangan.
d Memonitor daftar usulan piutang ragu-ragu (DUPR) dari unit pelaksana dan membuat usu-
lan penghapusan Daftar Piutang Ragu-ragu ke PLN Pusat.
e Memonitor penyelesaian keluhan pelanggan yang berkaitan dengan pelayanan penagihan
rekening listrik paska bayar ataupun listrik pintar yang dilakukan oleh unit pelaksana.
f Membuat laporan realisasi restitusi biaya penyambungan (BP), Uang Jaminan Langganan
(UJL), dan rekening.
g Melaksanakan validasi UJL dengan unit pelaksana.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengelola penagihan dan pengendalian piutang
414
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Pengendalian Piutang Laporan berkaitan dengan DPP dan DIS
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi catat meter dan sarana pendukungnya.

a Mengupayakan pelunasan tagihan secara tepat waktu.
b Membangun kerja sama dengan Instansi TNI, POLRI, Instansi Vertikal dan PEMDA.
7 WEWENANG
a Mengelola penagihan dan pengendalian piutang
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Analisa dan pemecahan masalah Pencatatan Penggunaan Energi
Listrik Pelanggan/Analysis & Troubleshooting of Electricity Using by 3 3
Customer (AT-EUC)
415
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Strategi Pemasaran
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan yang berkaitan dengan pengelolaan bisnis
dan pemasaran energi yang meliputi penyusunan strategi pemasaran, rencana pembelian &
penjualan energi, rencana pendapatan, dan pengembangan bisnis energi.

Hasil / Output: - Pendapatan penjualan energi listrik sesuai dengan rencana yang telah disusun.
- Pembelian energi/transfer price energi terukur dan akurat dengan harga optimal.
- Peningkatan pelayanan pelanggan yang berkaitan dengan PB/PD/PS.
3 TUGAS POKOK
a Mengusulkan strategi komunikasi dan promosi pemasaran dalam rangka pembelajaran
dan transparansi kebijakan pemasaran kepada masyarakat.
b Melakukan negosiasi harga pembelian dalam Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik dengan
pemasok energi (Power Sales Agreements/PSA termasuk Embedded Generators).
c Memetakan potensi/segmen pelanggan dan ketersediaan infrastruktur ketenagalistrikan
untuk peningkatan pelayanan dan pengembangan sistem kelistrikan.
d Mengusulkan rencana penjualan dan peningkatan pendapatan dengan melakukan pen-
gendalian Pasang Baru/Perubahan Daya (PB/PD) sesuai potensi pasar.
e Merencanakan kebutuhan material PB/PD dan mengusulkan penetapan anggaran in-
vestasi pemasaran di unit pelaksana.
f Mengevaluasi penyelesaian keluhan pelanggan termasuk hasil survey kepuasan pelang-
gan yang berkaitan dengan pelayanan PB/PD/PS.
g Mengkoordinir usulan deklarasi, melaporkan, dan mengevaluasi realisasi TMP.
h Menyiapkan Surat Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik (SPJBTL) untuk pelanggan potensial
(TM/TT) bersama bagian Hukum.
I Memastikan terlaksananya pengukuran Integritas Layanan Publik, mengusulkan rekomen-
dasi perbaikan, dan memantau pelaksanaan tindak lanjutnya yang terkait dengan PB/PD/PS.
j Melakukan settlement antar Unit Pelaksana dan P3B dalam pengelolaan tranfer price energi.
k Memastikan proses pelayanan PB/PD di Unit Pelaksana sesuai dengan ketentuan yang
berlaku (pengecekan tunggakan, data alat ukur yang dipasang , prosedur migrasi/PD lay-
anan prabayar, P2TL (REVAS)).
l Melakukan pengawasan dan pengendalian pekerjaan perencanaan pelayanan dan penye-
lesaian persoalan pelanggan sesuai dengan etika dan asas perencanaan pelayanan,
mampu melakukan perencanaan pelayanan sesuai dengan segmentasi pelanggan dan
mampu bernegosiasi dengan pelanggan.
m Membuat rencana bisnis yang berkaitan dengan pengembangan usaha baru untuk men-
ingkatkan pendapatan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Mengelola anggaran investasi pemasaran (Pos 6.2)
b Mengelola anggaran Pengelolaan Pelanggan (Pos 5.4)
416
Edisi 1 Tahun 2013


a Mengelola proses bisnis bidang pemasaran.
b Mengelola pelaksanaan strategi pemasaran.
5 HUBUNGAN KERJA
Deputi Manajer Bidang Niaga Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja bidang Niaga
Eksternal Mitra Kerja Pencapaian kinerja
Pemerintah Daerah Koordinasi
Asosiasi Pengusaha dan Profesi terkait Koordinasi

a Pemanfaatan anggaran investasi secara optimal
b Ketersediaan material penyambungan untuk mendukung kecepatan layanan PB/PD/PS
c Masih rendahnya Indeks Layanan Publik PB/PD
7 WEWENANG
a Mengelola anggaran investasi dan anggaran operasi
b Mengendalikan ketersediaan material PB/PD di Unit Pelaksana.
417
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Deputi Manajer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
418
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst Perkiraan Penjualan Energi dan
Pendapatan
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Strategi Pemasaran
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menganalisa data perkiraan penjualan energi dan pendapatan untuk
melakukan kegiatan pemasaran.

Hasil / Output: - Hasil analisa perkiraan penjualan energi listrik
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan koordinasi dengan Unit Pelaksana dalam pelaksanaan survei potensi pasar
dan mengumpulkan data kebutuhan tenaga listrik untuk jangka pendek, menengah dan
jangka panjang sebagai dasar untuk pengembangan / pemanfaatan jaringan listrik.
b Membuat peta potensi pasar untuk melakukan analisa segmen pasar dalam rangka
prakiran pasar (market forecasting).
c Melakukan analisa, evaluasi pertumbuhan pelanggan dan penjualan di Area serta menyu-
sun rekomendasi yang dianggap perlu.
d Menghimpun data ketersediaan dan kemampuan pemasok serta penyebarannya sebagai
bahan perencanaan pemasaran.
e Memahami persyaratan menjadi pelanggan dan mendefinisikan segmen-segmen pelang-
gan, termasuk mendefinisikan pelanggan khusus dan pelanggan besar..
f Melakukan koordinasi dan pemantauan pemasaran di Unit Pelaksana agar dapat berlang-
sung secara efektif, serta memberikan konseling dan supervisi kepada Area dalam mem-
bangun komunikasi dengan pelanggan potensial.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses bisnis bagian perencanaan perkiraan penjualan energi
419
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Strategi Pemasaran Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja Sub Bidang Strategi Pemasaran

a Pemanfaatan anggaran investasi secara optimal
b Koordinasi dengan bagian gudang dan vendor untuk ketersediaan material
c Masih rendahnya Indeks Layanan Publik PB/PD
7 WEWENANG
a Melakukan kegiatan pemasaran
Kompetensi
Assistant
Analyst
Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3
(ABM)
Orientasi Bisnis dan Komersial/Business and Commercial Orienta-
4 3
tion (BCO)
2 -
(CAO)
420
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst Evaluasi Harga Jual Listrik
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas evaluasi penjualan energi, pendapatan, dan harga jual listrik rata-rata.

Hasil / Output: - Kajian harga jual listrik
3 TUGAS POKOK
a Melakukan negosiasi harga pembelian dalam Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik dengan
b Memetakan potensi/segmen pelanggan dan ketersediaan infrastruktur ketenagalistrikan
untuk peningkatan pelayanan dan pengembangan sistem kelistrikan.
c Mengusulkan rencana penjualan dan peningkatan pendapatan dengan melakukan pen-
gendalian Pasang Baru/Perubahan Daya (PB/PD) sesuai potensi pasar.
d Merencanakan kebutuhan material PB/PD dan mengusulkan penetapan anggaran in-
vestasi pemasaran di unit pelaksana.
e Memastikan proses pelayanan PB/PD di Unit Pelaksana sesuai dengan ketentuan yang
berlaku (pengecekan tunggakan, data alat ukur yang dipasang , prosedur migrasi/PD lay-
anan prabayar, P2TL).
f Melakukan analisa atas penerapan tarif dasar listrik sebagai bahan penyusunan rekomen-
dasi penyempurnaannya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Kajian harga jual listrik
421
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Strategi Pemasaran Kerjasama dan koordinasi pencapaian kin-
erja Sub Bidang Strategi Pemasaran

a Masih rendahnya harga jual rata-rata
7 WEWENANG
a Mengusulkan harga jual listrik
Kompetensi
Assistant
Analyst
Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Analisis Tarif/Tariff Analysis (TRS) 4 3
2 -
(CAO)
422
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst Tingkat Mutu Pelayanan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pelaksanaan standar pelayanan sesuai dengan Tingkat Mutu Pelay-
anan yang dideklarasikan.

Hasil / Output: - Laporan realisasi TMP
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan standar pelayanan di setiap Unit Pelaksana setiap triwulan berdasarkan usu-
lan dari masing-masing Unit.
b Menyiapkan Laporan Realisasi Tingkat Mutu Pelayanan setiap triwulan berdasarkan lapo-
ran dari masing-masing Unit.
c Melakukan evaluasi realisasi standar pelayanan sebagai bahan laporan manajemen dan
perbaikan mutu pelayanan pada periode berikutnya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan Tingkat Mutu Pelayanan
5 HUBUNGAN KERJA
423
Edisi 1 Tahun 2013
a Kecepatan dan keakuratan data
7 WEWENANG
a Mengusulkan harga jual listrik
Kompetensi
Assistant
Analyst
Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Penjualan/Control Transaction
4 3
Performance Evaluation (CTPE)
2 -
(CAO)
424
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst Kontrak Jual Beli Listrik
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya perjanjian kontrak jual beli tenaga listrik dengan P3B
JB dan swasta serta kontrak jual beli dengan pelanggan potensial.

Hasil / Output: - Kontrak jual beli tenaga listrik
3 TUGAS POKOK
a Melakukan settlement antar Unit Pelaksana dan P3B dalam pengelolaan tranfer price energi.
b Melakukan negosiasi harga pembelian dalam Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik dengan
c Melakukan negosiasi harga pembelian dan penjualan untuk seluruh Perjanjian Jual beli
tenaga listrik (Power Sales Agreements/PSA) termasuk dengan Embedded Generators.
d Menyiapkan format Surat Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik (SPJBTL) untuk pelanggan
potensial (TM/TT) bersama bagian terkait.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan kontrak jual beli tenaga listrik
5 HUBUNGAN KERJA
425
Edisi 1 Tahun 2013
a Akurasi data kwh beli tenaga listrik dengan P3B JB
b Kesepakatan harga dengan pihak swasta
7 WEWENANG
a Melakukan negosiasi
Kompetensi
Assistant
Analyst
Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Orientasi Bisnis dan Komersial/
4 3
Business and Commercial Orientation (BCO)
2 -
(CAO)
426
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Officer / Assistant Officer / Junior Officer Pengolahan Tran-
saksi Jual Beli kWh
Level Kompetensi : System / Spesific /Basic
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Transaksi Energi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengolahan data transaksi jual beli kWh sebagai bahan perhitungan
neraca energi dan pembelian tenaga listrik.

Hasil / Output: - Data transaksi energi
3 TUGAS POKOK
a Menghimpun data energi yang diterima dan dikirim dari dan ke unit lain ( kWh Exim).
b Menghimpun data energi yang terjual dari masing-masing unit.
c Menghimpun data captive power.
d Melaksanakan pengolahan dan evaluasi transaksi beli kWh.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan kontrak jual beli tenaga listrik
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Strategi Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja Sub
Pemasaran Bidang Strategi Pemasaran
Eksternal PLN P3B Koordinasi tranfer price, pembuatan TSA atau PSA
Mitra Kerja Verifikasi berkas penagihan

a Akurasi data baca meter
427
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Menghimpun data transaksi energi
Kompetensi
Assistant Junior
Officer
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Analisan dan pemecahan masalah Pembacaan Meter
dan Pembuatan Rekening/Meter Reading and Bil- 4 3 3
lingTroubleshooting (MRBT)
Analisis Tarif/Tariff Analysis (TRS) 4 3 -
2 - 1
428
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Revenue Assurance
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab memastikan penyusunan strategi pelaksanaan dan implementasi pro-
gram revenue assurance secara akurat dan tepat waktu
Hasil / Output: - Proses penanganan pendapatan dapat terkontrol dengan baik

- Identifikasi titik risiko kehilangan pendapatan
3 TUGAS POKOK
a Melakukan koordinasi dengan bagian revenue assurance Kantor Pusat.
b Mengkoordinasikan dan memonitor implementasi program revenue assurance dijalankan
dengan konsisten untuk mendukung pencapaian tujuan fungsi revenue assurance.
c Melakukan analisa terhadap proses pendapatan.
d Mengidentifikasi titik-titik risiko kehilangan pada proses pendapatan.
e Mengidentifikasi titik-titik kehilangan pada proses pendapatan.
f Melakukan pengawasan terhadap aktivitas kontrol terhadap proses pendapatan.
g Memonitor aktivitas revenue assurancedi Unit Induk dan Unit Pelaksana.
h Melakukan evaluasi atas rancangan aktivitas kontrol terhadap proses pendapatan.
I Menyusun rekomendasi penanganan/ perbaikan serta prioritas atas aktivitas kontrol terha-
dap proses pendapatan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Mengelola anggaran investasi pemasaran (Pos 6.2)
b Mengelola anggaran Pengelolaan Pelanggan (Pos 5.4)


a Pengelolaan penanganan pendapatan.
b Pengelolaan identifikasi titik risiko kehilangan pendapatan.
429
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
dang Niaga
Manajer Unit Pelakana Koordinasi pencapaian kinerja Unit Induk

a Pengukuran susut energi masih belum akurat
b Pembenahan data Induk langganan yang belum akurat.
7 WEWENANG
a Mengelola kegiatan yang berkaitan dengan proses revenue assurance
b Melakukan pengawasan terhadap aktivitas kontrol terhadap proses pendapatan
Kompetensi
Deputi Manajer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Keterampilan Bernegosiasi/Negotiation Skill (NSL) 4
430
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Pengendalian
Revenue Assurance
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Revenue Assurance
2 TUJUAN JABATAN
Memonitor pelaksanaan dan implementasi program revenue assurance secara lengkap, aku-
rat dan tepat waktu.

Hasil / Output: - Laporan preventif dan korektif atas risiko kehilangan pendapatan
3 TUGAS POKOK
a Membuat laporan pemantauan terkait dengan revenue assurance.
b Melakukan kordinasi dengan unit pelaksana atas pelaksanaan revenue assurance.
c Melakukan rekonsiliasi energi dan rekonsiliasi komersial dengan bagian atau bidang
terkait.
d Memonitor aktivitas revenue assurancedi Unit Induk dan Unit Pelaksana pada AP2T sudah
akurat dan benar (contoh : faktor kali) catatan kalimat unit induk dihilangkan.
e Menyiapkan dan memonitor pelaksanaan rekomendasi penanganan/ perbaikan serta pri-
oritas atas aktivitas kontrol terhadap proses pendapatan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan laporan akurasi data induk pelanggan.
b Pengelolaan laporan akurasi hasil pembacaan meter.
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Revenue Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja Sub
Assurance Bidang Strategi Pemasaran
431
Edisi 1 Tahun 2013
a Pengukuran susut energi masih belum akurat
b Pembenahan data Induk langganan yang belum akurat.
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Karir/Career Management (CMG) 4 3 -
2 - 1
432
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Keuangan
Jenis Jabatan : Manajerial
Level Kompetensi : Advance
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menjamin terlaksananya pengelolaan manajemen keuangan yang men-
cakup, perencanaan, penyediaan dan pengendalian anggaran investasi dan operasi, aliran
kas pendapatan, aliran kas pembiayaan dan terselenggaranya laporan keuangan sesuai den-
gan kaidah perusahaan dan prinsip-prinsip akutansi yang berlaku umum sehingga mampu
mencapai efektifitas pengelolaan keuangan dalam memberikan kontribusi terhadap peningka-
tan kinerja perusahaan.

Hasil / Output: - Laporan Keuangan
- Laporan penyerapan anggaran
- Laporan arus kas (cash flow)
3 TUGAS POKOK
a Mengendalikan rencana jangka panjang dan rencana kerja dan anggaran bidang keuangan.
b Menjamin terlaksananya penyediaan dan pengendalian anggaran investasi dan operasi
untuk pelaksanaan kegiatan perusahaan.
c Menjamin terlaksananya pengendalian aliran kas pendapatan dan kas pembiayaan untuk
pengamanan pendapatan (revenue Protection).
d Menjamin terselenggaranya penyusunan laporan keuangan Unit Induk, Unit Pelaksanan,
dan Sub Unit Pelaksana untuk laporan keuangan konsolidasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


433
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal General Manager Rekomendasi kebijakan Bidang Keuangan
Deputi Manajer Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Keuangan
Unit Pelaksana
Mitra Kerja Penugasan

a Akurasi perencanaan pembiayaan, sehingga penyerapan anggaran harus optimal
b Laporan keuangan tepat waktu
c Perubahan program kerja yang terjadi di tahun anggaran berjalan
7 WEWENANG
a Menanda tangani berkas berkas pernyataan
b Menetapkan csh flow anggaran
c Menetapkan skala prioritas pembayaran
Kompetensi
Manajer Keuangan
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Organization Awareness (OAW) 2
Kompetensi Bidang
Akuntansi Manajemen/Management Accounting (MAC) 5
Manajemen Keuangan / Financial Management (FMG) 4
Manajemen Karir/Career Management (CMG) 4
434
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst Manajemen Keuangan
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Bidang Keuangan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengkajian daya guna dan hasil guna sistem Manajemen Keuangan
dilingkungan Unit PLN dan membuat solusi pemecahan masalah yang timbul.

Hasil / Output: Kajian realisasi sistem Manajemen Keuangan.
3 TUGAS POKOK
a Menganalisa dan mengevaluasi Laporan Keuangan.
b Mengevaluasi pengawasan atas cash budget.
c Menganalisa dan mengevaluasi perhitungan rampung semua pos anggaran.
d Memastikan terlaksananya implementasi peraturan dan kebijakan sistem Manajemen
Keuangan.
e Melakukan kajian terhadap peraturan dan kebijakan sistem-sistem Manajemen Keuangan
guna kebutuhan implementasi di Unit.
f Mensosialisasikan Keputusan Direksi tentang sistem-sistem Manajemen Keuangan baik
yang baru diterbitkan maupun eksisting.
g Mengevaluasi implementasi hasil program sistem-sistem Manajemen Keuangan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses bisnis Keuangan
b Pengendalian dan evaluasi sistem manajemen keuangan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Bidang Keuangan Rekomendasi kebijakan bidang Keuangan
Deputi Manajer
Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan anggaran
Manajer Unit Pelaksana
435
Edisi 1 Tahun 2013
a Perubahan ketentuan Manajemen Keuangan yang relatif cepat
b Penguasaan dan kemampuan beradaptasi cepat terhadap peraturan dan kebijakan baru
7 WEWENANG
a Mengkoordinasikan pengendalian dana operasional (operasi dan investasi) yang berkaitan
dengan laporan keuangan
Kompetensi
Senior
Analyst
Specialist II
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
2 -
(PNO)
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Manajemen Sumberdaya Manusia/Human Resource Management
4 4
Planning (HRMPL)
Hubungan Industrial/Industrial Relation (INR) 4 4
3 2
(CAO)
Kebijakan Perencanaan Anggaran / Budgeting Planning Policy
3 -
(BUD-P)
436
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
kebutuhan.

- Kearsipan surat
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Manajer Bidang
komunikasi
Staf Fungsional
Eksternal Mitra Kerja komunikasi

437
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengelola TLSK
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 -
(ABM)
- 1
(CAO)
438
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Anggaran
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengendalian anggaran operasi dan anggaran
investasi secara tepat, akurat dan efisien untuk tertib administrasi sesuai RKAP yang telah
ditetapkan.

Hasil / Output: - Surat Kuasa Kerja Oporasi (SKKO)
- Surat Kuasa Kerja Investasi (SKKI)
- Cash Budget
- Arus Kas Operasi (AKO)
- Arus Kas Investasi (AKI)
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan pelaksanaan pengelolaan, pengendalian dan penerbitan SKKO.
b Mengkoordinasikan pelaksanaan pengelolaan, pengendalian dan penerbitan SKKI.
c Mengkoordinasikan pelaksanaan pengelolaan, pengendalian, penerbitan Cash Budget,
AKO dan AKI.
d Menganalisis dan mengevaluasi penyerapan anggaran operasi dan investasi.
e Mengkoordinasikan Pengisian Work Breakdown Structure (WBS) dan Cost Centre di SAP.
f Melakukan koordinasi dengan Bidang dan Unit Pelaksana untuk penyusunan dan peny-
erapan anggaran.
g Memproses pemindahan limit antar Unit.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses bisnis anggaran
b Pengendalian anggaran operasi dan investasi
439
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Bidang Keuangan Koordinasi kebijakan dan laporan
Deputi Manajer
Supervisor Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan anggaran

a Kesesuaian (ketaatan) penggunaan anggaran
b Perubahan program atau program tambahan di tahun berjalan
7 WEWENANG
a Menentukan usulan SKKO, SKKI dan Cash Budget, AKO dan AKI
b Menentukan usulan pagu bulanan
Kompetensi
Deputi Manajer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Keuangan/Financial Management (FMG) 4
Analisis Keputusan Investasi/Capital Budgeting (CBG) 3
440
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst Anggaran
Jenjang Jabatan : Fungsional IV
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Anggaran
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas evaluasi dan analisa pengelolaan anggaran periode sebelumnya,
terlaksananya kegiatan penyusun Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) serta moni-
toring Anggaran Operasi dan Investasi untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan
dalam mengamankan dan menjaga likuiditas perusahaan.

Hasil / Output: Laporan monitoring penyerapan Anggaran Operasi dan Anggaran Investasi
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan kegiatan pelaksanaan penyusunan RKAP.
b Melakukan monitoringAnggaran Investasi,Anggaran Operasi dan Cash Budget dari PLN Pusat.
c Melakukan verifikasi SKKI, SKKO dan Cash Budget untuk Unit Induk dan Unit Pelaksana.
d Melakukan monitoring Penyerapan Anggaran Operasi dan Anggaran Investasi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Monitoring implementasi Pengendalian anggaran operasi dan investasi
b Monitoring dan pengendalian RKAP
5 HUBUNGAN KERJA
Deputi Manajer
441
Edisi 1 Tahun 2013
a Kesesuaian usulan dan realisasi anggaran dari Pusat
b Realisasi penyerapan anggaran
7 WEWENANG
a Mengkoordinasikan alternatif solusi pemecahan masalah Anggaran Operasi & Investasi
b Memonitoring SKKI & SKKO
c Mengevaluasi Permintaan Alokasi Tunai ke Pusat
Kompetensi
Analyst
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengelolaan Anggaran/Management Palnning (MGP) 4
442
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Anggaran Operasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya kegiatan verifikasi dan validasi dokumen realisasi ang-
garan operasi dan investasi serta menyiapkan usulan SKKO dan Cash Budget, untuk men-
dukung tertib adiministrasi anggaran operasional perusahaan.

Hasil / Output: - Usulan SKKO dan Cash Budget
- Laporan monitoring penyerapan SKKO dan Cash Budget
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan verifikasi dan validasi dokumen realisasi anggaran operasi.
b Menyiapkan usulan SKKO dan Cash Budget untuk Unit Induk dan Unit Pelaksana.
c Menyiapkan penerbitan SKKO dan Cash Budget.
d Memonitor penyerapan SKKO dan Cash Budget
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pelaksanaan Verifikasi dan validasi data
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Anggaran Operasi Rekomendasi kebijakan bidang Keuangan
Unit Pelaksana Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan anggaran

a Kesesuaian (ketaatan) penggunaan anggaran Operasi
b SKKO dan Cash Budget terserap
443
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Menyiapkan usulan Anggaran Operasi dan Cash Budget
b Menyiapkan usulan SKKI dan SKKO
c Membuat laporan evaluasi penyerapan anggaran operasi
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Energi-APB/Energy Management (EMG) 3 3
Manajemen Keuangan/Financial Management (FMG) 3 -
- 1
(CAO)
444
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Anggaran Investasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya kegiatan verifikasi dan validasi dokumen realisasi ang-
garan investasi serta menyiapkan usulan SKKI, untuk mendukung tertib adiminastrasi ang-
garan investasi.

Hasil / Output: Usulan SKKI dan Laporan Monitoring Penyerapan Anggaran Invetasi.
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan verifikasi dan validasi dokumen realisasi anggaran investasi
b Menyiapkan usulan SKKI untuk Unit Induk dan Unit Pelaksana
c Menyiapkan penerbitan SKKI.
d Memonitor penyerapan SKKI
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pelaksanaan Verifikasi dan validasi data
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Anggaran Investasi Rekomendasi kebijakan bidang Keuangan
Asisten Manajer Unit Pelaksana Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan anggaran

a Kesesuaian (ketaatan) penggunaan anggaran Investasi
b SKKI terserap
7 WEWENANG
a Menyiapkan usulan penerbitan SKKI
b Menyiapkan usulan penetapan/perubahan disburse
445
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Energi-APB/Energy Management (EMG) 3 3
Analisis Keputusan Investasi/Capital Budgeting (CBG) 3 -
- 1
(CAO)
446
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Keuangan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya pengendalian transaksi keuangan yang terdiri dari
kegiatan operasi dan investasi untuk mendukung penyerapan pagu anggaran, serta pengen-
dalian perpajakan dan pendapatan untuk mendukung Laporan Keuangan yang akurat dan
tepat waktu

Hasil / Output: - Laporan Penyerapan AKO dan AKI
- Laporan Cash Budget
- Laporan Pajak
- Laporan Kiriman Uang
- Laporan Penyetoran Pajak Penerangan Jalan (PPJ)
- Berita Acara Rekonsiliasi Pendapatan
3 TUGAS POKOK
a Melakukan pembayaran atas kegiatan operasi dan investasi
b Mengevaluasi realisasi penyerapan pagu operasi dan investasi
c Mengoptimalkan penyerapan pagu dana operasi dan investasi
d Menyusun Laporan Pajak, LKU dan Laporan Penyetoran PPJ
e Memproses pembayaran restitusi BP, Uang Jaminan Langganan (UJL) dan Tagihan
Rekening Listrik
f Mengendalikan penerimaan dan rekonsiliasi pendapatan
g Melaksanakan pekerjaan yang berkaitan dengan penyelesaian utang piutang
h Mengelola dokumentasi Bank Garansi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Penerimaan Pendapatan
b Biaya Operasi
c Biaya Investasi


a Pengelolaan proses bisnis bidang Keuangan
b Kecepatan dan keakuratan informasi pembayaran kepada Customer.
447
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Deputi Manajer
Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan keuangan
Supervisor
Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan keuangan
Staf
Lembaga Pemeriksa Kesesuaian Proses Bisnis Keuangan
Mitra Kerja Kebenaran penjaminan kontrak kerja, kelancaran
proses pembayaran
Instansi Pemerintah Koordinasi Pajak
Manajer Bidang Keuangan Rekomendasi kebijakan bidang Keuangan

a Kecepatan pelaksanaan PPFA
b Optimalisasi penyerapan pagu mingguan yang berdampak pada kinerja
c Akurasi dan kecepatan penerimaan data PPJ
7 WEWENANG
a Menentukan usulan pagu mingguan
b Menetapkan / menyetujui pembayaran sesuai kewenangan yang diberikan
c Menandatangani Cek / Bilyet Giro (BG) dan surat berharga lainnya sesuai kewenangan
d Menentukan usulan pagu mingguan
Kompetensi
Deputi Manajer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengelolaan Pajak/Tax Management (TAX) 3
448
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst Keuangan
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Keuangan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas analisa dan evaluasi kegiatan penerimaan dan pengeluaran dana
imprest dalam proses pembayaran , perhitungan dan pelaporan pajak untuk menjamin penga-
manan dan menjaga likuiditas keuangan perusahaan .

Hasil / Output: - Hasil analisa dan evaluasi Penyerapan AKO dan AKI
- Laporan Pajak
3 TUGAS POKOK
a Memverifikasi data penerimaan dana operasi dan laporan arus kas
b Mengevaluasi permintaan dana operasi dan investasi ke PLN Pusat
c Memonitor data pemungutan, penyetoran, dan pelaporan pajak.
d Mengevaluasi pengeluaran dana operasi dan investasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

b Kecepatan dan keakuratan informasi pembayaran kepada Customer dan Vendor.
5 HUBUNGAN KERJA
Deputi Manajer
Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan Keuangan
Supervisor Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan Keuangan
449
Edisi 1 Tahun 2013
a Optimalisasi penyerapan pagu mingguan yang berdampak pada kinerja
7 WEWENANG
a Mengevaluasi permintaan dropping ke Unit Pelaksana
b Mengevaluasi pembuatan cek & giro pembayaran
Kompetensi
Analyst
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
450
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pengelolaan Pendapatan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melakukan monitoring penerimaan pendapatan rekening Taglis dan Non
Taglis, PPJ, dan Materai.

Hasil / Output: - Laporan penyetoran PPJ
- Laporan Kiriman Uang terkait pendapatan
- Laporan Bea Materai
- Laporan PPN R3
- Berita Acara Rekonsiliasi Prepaid, Postpaid, dan Non Taglis
3 TUGAS POKOK
a Memantau dan mencatat hasil pungut PPJ, Bea Meterai, dan PPN R3
b Melakukan koordinasi dengan Pemda atas penyetoran PPJ
c Melakukan rekonsiliasi pendapatan prepaid, postpaid, dan Non Taglis
d Melakukan pengelolaan atas Bank Receipt untuk pendapatan non taglis
e Mengusulkan untuk melakukan Flagging manual atas rekening yang gagal pelunasan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Mengelola PPJ, Bea Meterai, PPN R3, dan rekening non taglis


a Koordinasi dengan Pemda dan Kantor Pelayanan Pajak
b Koordinasi dengan Bank Receipt
451
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Koordinasi pengelolaan pendapatan
Supervisor Unit Induk
Rekonsiliasi pendapatan non Tagihan Listrik (taglis)
Asman Unit Pelaksana
Staf Koordinasi pekerjaan pengelolaan pendapatan
Eksternal PLN Pusat Koordinasi Flagging manual dan pelunasan rekening
Mitra Kerja (Bank Receipt) Koordinasi rekonsiliasi pendapatan
InstansiPemerintah(KPPdanPemda) Koordinasi Pajak

a Pemungutan dan penyetoran PPJ
7 WEWENANG
a Menetapkan nilai penyetoran PPJ ke Pemda
b Menyetorkan Bea Meterai dan PPN R3
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengelolaan Pendapatan/Revenue Management (RMG) 4
452
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Pengelolaan Pendapatan
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pengelolaan Pendapatan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya kegiatan proses pengelolaan pendapatan non taglis
dan melakukan verifikasi laporan kiriman uang untuk menjamin pengamanan pendapatan dan
tertib administrasi serta mempercepat penyajian dokumen administrasi pendapatan.

- Laporan PPN R3
3 TUGAS POKOK
a Memastikan pelunasan dana yang ada di bank adanya kesesuaian.
b Memastikan pengiriman Laporan Kiriman Uang sesuai ketentuan .
c Melakukan koordinasi dengan Pemda atas penyetoran PPJ
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

453
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Pengelolaan Pendapatan Koordinasi pengelolaan pendapatan
Asman Unit Pelaksana Rekonsiliasi pendapatan non Tagihan Lis-
trik (taglis)
Staf Koordinasi pekerjaan pengelolaan penda-
patan
Eksternal PLN Pusat Koordinasi Flagging manual dan peluna-
san rekening
Instansi Pemerintah (KPP dan Pemda) Koordinasi Pajak

a Monitoring Pendapatan dan penyetoran PPJ
7 WEWENANG
a Melaporkan pengiriman laporan Kiriman Uang sesuai ketentuan
b Bertanggung jawab entry pendapatan di SAP
c Mengentry data Kiriman Uang ke SAP
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengelolaan Pendapatan/Revenue Management (RMG) 3 3
Aktifitas Manajemen Risiko/Activity Risk Management (ARM) 3 -
- 1
(CAO)
454
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Verifikasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas keakuratan dan keabsahan serta kelengkapan dokumen tagihan
pembayaran operasi dan investasi untuk mendukung penyerapan pagu anggaran

Hasil / Output: - Data verifikasi pembayaran
3 TUGAS POKOK
a Melakukan verifikasi dokumen tagihan pembayaran operasi dan investasi
b Melakukan koordinasi dengan pemegang role SAP terkait pembayaran internal
c Melakukan koordinasi dengan Unit Pelaksana tentang kelengkapan dokumen tagihan
d Melakukan koordinasi dengan Pihak ketiga tentang kelengkapan dokumen tagihan
e Melakukan penyimpanan arsip dokumen tagihan pembayaran
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Akurasi, keabsahan, dan kelengkapan dokumen tagihan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Keuangan Koordinasi pelaksanaan pra pembayaran
Supervisor
Koordinasi kelengkapan dan keabsahan dokumen tagihan
Staf Koordinasi pelaksanaan pekerjaan verifikasi dokumen tagihan
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi kelengkapan dan keabsahan dokumen tagihan

a Kelengkapan dan Keabsahan dokumen tagihan
b Kecepatan proses verifikasi
455
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Menentukan tagihan siap bayar
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
456
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Verifikasi
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Verifikasi 1
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya kegiatan pelaksanaan dropping dan alokasi dana op-
erasional Unit kerja dan memonitor realisasi penyerapannya sesuai dengan ketentuan yang
berlaku untuk menjamin kelancaran operasional Unit kerja dan tertib administrasi dalam men-
jaga keamanan serta kelancaran pembayaran.

Hasil / Output: - Laporan realisasi penyerapan Unit Pelaksana
- Laporan Kiriman Uang seluruh Unit Kerja
- Rekonsiliasi Bank
- Berita Acara Pemeriksaaan Kas
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan dokumen rencana dropping PPJ, PPN, Materai & PKBL.
b Menyiapkan dokumen rencana alokasi dana operasional dan investasi Unit Kerja.
c Melaporkan Saldo Kas & Bank Imprest secara kontinyu.
d Memonitor realisasi penyerapan pada Unit Pelaksana.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Verifikasi
Koordinasi pelaksanaan pra pembayaran
Staf Koordinasi pelaksanaan pekerjaan verifikasi dokumen tagihan
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi kelengkapan dan keabsahan dokumen tagihan

b Optimalisasi realisasi penyerapan
457
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Memastikan bukti transaksi pembayaran telah sesuai
b Mengentry proses pembayaran di SAP
c Memastikan data rekonsiliasi bank dan arus kas
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Keuangan/Financial Management (FMG) 3 3
- 1
(CAO)
458
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pembayaran
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pembayaran tagihan operasi dan investasi, petty cash, dan pem-
bayaran pajak-pajak.

Hasil / Output: - Dokumen pembayaran
- Tagihan terbayar
- Laporan Bank Harian
3 TUGAS POKOK
a Melakukan transaksi pembayaran operasi dan investasi
b Menyusun kebutuhan pagu dana mingguan lewat Aplikasi Anggaran Keuangan (A2K)
c Melakukan Rekonsiliasi Bank
d Mengirim droping petty cash seluruh Unit kerja
e Menyusun daftar penyerapan anggaran operasi dan investasi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi dan Investasi


5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Keuangan Koordinasi pelaksanaan pembayaran
Supervisor Koordinasi pembayaran tagihan
Koordinasi pelaksanaan pekerjaan pembayaran tagihan
Staf
Eksternal Bank Koordinasi saldo bank dan limit
Mitra Kerja Koordinasi pembayaran
459
Edisi 1 Tahun 2013
a Kecepatan dan ketepatan pembayaran
b Keluhan pelayanan perbankan
7 WEWENANG
a Melakukan pembayaran tagihan sesuai kewenangan
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
460
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Pembayaran
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pembayaran
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya kegiatan validasi terhadap bukti transaksi keuangan
dan menyiapkan pembayaran sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk menjamin keaku-
ratan dan tertib administrasi dalam menjaga keamanan serta kelancaran pembayaran.

Hasil / Output: - Kelengkapan Dokumen pembayaran
- Tagihan terbayar
- Laporan Bank Harian
3 TUGAS POKOK
a Memastikan kelengkapan bukti transaksi keuangan sesuai ketentuan.
b Menyiapkan dokumen berkas transaksi pembayaran
c Menyiapkan laporan saldo kas bank imrest secara kontinyu.
d Memastikan keakuratan dokumen bukti transakai pembayaran
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Pembayaran Koordinasi pelaksanaan pembayaran
Supervisor Unit Pelaksana
Koordinasi pelaksanaan pekerjaan pembayaran tagihan
Staf
Eksternal Bank Koordinasi saldo bank dan limit

b Optimalisasi penyerapan pagu mingguan yang berdampak pada kinerja
461
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Memastikan bukti transaksi pembayaran telah sesuai
b Mengentry proses pembayaran di SAP
c Memastikan data rekonsiliasi bank dan arus kas
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 -
(BUD-P)
- 1
(CAO)
462
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pajak Dan Asuransi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya pengelolaan perpajakan untuk mendukung laporan
pajak ke KPP, Pemda, dan PLN Pusat sesuai ketentuan yang berlaku

Hasil / Output: - Laporan Pajak
3 TUGAS POKOK
a Memverifikasi perhitungan pajak pada berkas tagihan
b Menyiapkan daftar penyetoran pajak ke Bank Persepsi
c Melakukan rekonsiliasi pajak terhutang dengan Bagian Akuntansi
d Menyusun laporan pajak ke KPP dan Pemda
e Menyusun SPT Masa
f Memastikan hasil audit pajak telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Setoran pajak


a Penguasaan terhadap ketentuan perpajakan
5
HUBUNGAN KERJA
Internal DM Keuangan Koordinasi pelaksanaan pembayaran pajak
Supervisor
Koordinasi pembayaran pajak
Staf Koordinasi pelaksanaan pekerjaan pembayaran pajak
Eksternal KPP Koordinasi pembayaran pajak
Auditor Koordinasi audit laporan pajak
463
Edisi 1 Tahun 2013
a Risiko keterlambatan penyetoran dan pelaporan
b Ketepatan perhitungan nilai pajak
c Akurasi data perpajakan
7 WEWENANG
a Menentukan keakuratan data perpajakan
b Menghitung nilai obyek pajak
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
464
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Pajak
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pajak
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya kegiatan proses penghitungan pajak serta melakukan
rekonsiliasi terhadap pajak yang terhutang untuk mendukung kebenaran dan keabsahan lapo-
ran pajak ke KPP, Pemda, dan PLN Pusat sesuai ketentuan yang berlaku

Hasil / Output: - Penghitungan perpajakan yang valid
3 TUGAS POKOK
b Melakukan rekonsiliasi pajak terhutang dengan Bagian Akuntansi
c Memastikan hasil audit pajak telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
Deputi Manajer
Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan Perpajakan
Supervisor Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan Perpajakan

465
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengelolaan Pajak/Tax Management (TAX) 3 3
Akuntansi Manajemen/Management Accounting (MAC) 3 -
- 1
(CAO)
466
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Asuransi
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pajak
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya kegiatan asuransi yang sedang berjalan sesuai keten-
tuan yang berlaku

Hasil / Output: - Laporan evaluasi asuransi
3 TUGAS POKOK
a Membuat analisis dan evaluasi term and conditions Polis Asuransi yang sedang berjalan
untuk perbaikan kedepan
b Membuat, menyimpan dan memelihara laporan dan dokumen asuransi
c Memonitor pelaksanaan asuransi yang ada di Unit-unit Pelaksana sesuai dengan ketentuan
d Memonitor, mengevaluasi dan menindaklanjuti permasalahan asuransi yang ada di Kantor
Wilayah dan Unit-unit Pelaksana
e Mengkoordinir pelaksanakan tuntutan kerugian apabila terjadi klaim asuransi dimulai dari survey klaim
sampai dengan kalaim dibayar dengan pihak terkait Perusahaan Asuransi, Loss Adjuster, Unit PLN
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Penguasaan terhadap ketentuan asuransi
5 HUBUNGAN KERJA
Deputi Manajer
Eksternal Perusahaan Asuransi Kerjasama Asuransi
467
Edisi 1 Tahun 2013
a Pelaksanaan asuransi sesuai ketentuan
7 WEWENANG
a Mengkoordinir pelaksanaan asuransi
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
- 1
(CAO)
468
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Akuntansi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya proses penyusunan Laporan Keuangan sesuai den-
gan kebijakan perusahaan dan standar pelaporan yang berlaku untuk mendukung Laporan
Keuangan yang akuntable, akurat, wajar dan tepat waktu.

- Laporan Keuangan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL)
- Laporan Usulan Penghapusan Aktiva Tetap Tidak Beroperasi (ATTB), Lim-
bah dan Persediaan
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi
b Mengidentifikasi dan memverifikasi transaksi sesuai standar akuntansi dan kebijakan
akuntansi perusahaan (terkait dengan posting kode perkiraan)
c Menganalisa dan mengevaluasi Laporan Keuangan
d Menganalisa dan mengevaluasi Akuntansi Biaya berbasis Aktivitas (Activity Based Costing)
e Mengkoordinasikan penyajian data pendukung penyusunan RKAP dan Kinerja
f Mengkoordinasikan rekonsiliasi buku besar piutang (SAP) dengan pendapatan (AP2T)
g Melakukan inventarisasi Aktiva Tetap, Pekerjaan Dalam Pelaksanaan (PDP) dan Persedi-
aan Material
h Mengevaluasi dan mengusulkan penghapusan ATTB, Persediaan Material dan Limbah
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengelola database akuntansi
469
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Deputi Manajer
Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan akuntansi
Supervisor Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan akuntansi
Eksternal PLN Pusat Koordinasi kebijakan akuntansi perusahaan
Auditor Koordinasi audit laporan keuangan

a Kelancaran dan kelengkapan data akuntansi
b Ketepatan dan keakuratan Laporan Keuangan
7 WEWENANG
a Menyajikan Laporan Keuangan
b Membuat memorial dan nota pembukuan
c Menentukan usulan Penghapusan ATTB, Persediaan Material dan Limbah
Kompetensi
Deputi Manajer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Akuntansi Manajemen / Management Accounting (MAC) 4
Pengelolaan Piutang / Account Receivable Management (ARM) 4
Pengelolaan Pajak / Tax Management (TAX) 3
Pengoperasian Aplikasi Komputer / Computer Aplication Operation (CAO) 3
470
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Akuntansi Umum dan Biaya
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Akuntansi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya proses akuntansi biaya sesuai dengan kebijakan pe-
rusahaan dan standar pelaporan yang berlaku untuk mendukung Laporan Keuangan Konsoli-
dasi yang akurat, wajar dan tepat waktu.

Hasil / Output: - Laporan Keuangan Konsolidasi
- Laporan Biaya Pokok Penyediaan (BPP)
- Laporan Persediaan Material
3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan menganalisa saldo dan mutasi buku besar
b Mengkoordinasi penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi
c Memverifikasi kode perkiraan atas transaksi keuangan
d Menyusun analisa Laporan Keuangan
e Menyajikan data pendukung keuangan untuk penyusunan RKAP dan kinerja
f Melakukan rekonsiliasi buku besar piutang (SAP) dengan pendapatan (AP2T)
g Melaksanakan inventarisasi Piutang bersama bidang Niaga
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Memelihara database akuntansi umum dan database akuntansi biaya dan persediaan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal DM Akuntansi Rekomendasi kebijakan bidang Keuangan
Supervisor
Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan akuntansi umum
Staf Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan akuntansi umum
Eksternal PLN Pusat bursa rekonsiliasi antar unit
471
Edisi 1 Tahun 2013
a Kelancaran dan kelengkapan data Laporan Keuangan
b Ketepatan dan keakuratan laporan Keuangan
7 WEWENANG
a Menetapkan usulan koreksi kode akun fungsi biaya dan persediaan material serta tran-
saksi umum
b Merekomendasikan koreksi Buku Besar biaya dan persediaan material
c Menetapkan hasil rekonsiliasi perkiraan penutup
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
472
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Akuntansi AT Dan PDP
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya proses akuntansi Aktiva Tetap dan Pekerjaan Dalam
Pelaksanaan sesuai dengan kebijakan perusahaan dan standar pelaporan yang berlaku untuk
mendukung Laporan Keuangan yang akurat, wajar dan tepat waktu.

Hasil / Output: - Laporan Keuangan sub Aktiva Tetap dan PDP
3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan menganalisa saldo dan mutasi buku besar Aktiva Tetap dan PDP
b Memverifikasi mutasi Aktiva Tetap dan Pekerjaan Dalam Pelaksanaan
c Membuat usulan penghapusan Aktiva Tetap dan limbah
d Menyusun kertas kerja aktiva tetap dan PDP
e Melaksanakan inventarisasi Aktiva Tetap dan Pekerjaan Dalam Pelaksanaan secara
berkala
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Memelihara database akuntansi AT dan PDP
5 HUBUNGAN KERJA
Supervisor
473
Edisi 1 Tahun 2013
a Kelancaran dan kelengkapan data Aktiva Tetap dan PDP
7 WEWENANG
a Menetapkan usulan kode fungsi Aktiva Tetap dan PDP
b Merekomendasikan koreksi Buku Besar Aktiva Tetap dan PDP
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengelolaan Aset Tetap dan Persediaan/Fixed Assets and Inventory Management (FAI) 4
474
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Akuntansi
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Akuntansi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan proses akuntansi, mengklasifikasi, menjurnal, mencatat
kedalam buku harian dengan menggunakan aplikasi program sesuai dengan kebijakan pe-
rusahaan dan standar pelaporan yang berlaku untuk mendukung Laporan Keuangan yang
akurat, wajar, dan tepat waktu.

Hasil / Output: - Klasifikasi transaksi data pendukung beberapa kode akun buku besar
3 TUGAS POKOK
a Memverikasi dan menyiapkan data data yang mendukung laporan keuangan
b Mengumpulkan data data yang diperlukan untuk mendukung laporan keuangan
c Melakukan analisa terhadap data data transaksi
d Melakukan konsolidasi terhadap data data transaksi dengan bidang/divisi/bagian lainnya
e Melakukan rekonsilasi atas transaksi akuntansi dengan bidang/divisi/bagian lainnya
f Menyusun jurnal transaksi keuangan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengelola database akuntansi Umum
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Akuntansi Rekomendasi kebijakan bidang Keuangan
Supervisor
475
Edisi 1 Tahun 2013
a Inventarisasi transaksi data pendukung beberapa kode akun buku besar
7 WEWENANG
a Mengusulkan koreksi di SAP
b Memverifikasi data pendukung Laporan Keuangan di SAP
c Rekonsiliasi unsur-unsur di Laporan Keuangan
d Rekonsiliasi BBM dengan Pertamina
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Akuntansi Manajemen/Management Accounting (MAC) 4 3
2 -
(CAO)
476
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer SDM dan Umum
Kelompok Profesi : Sumber Daya Manusia
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menjamin terlaksananya pengelolaan sumberdaya manusia melalui
pengembangan organisasi, pengembangan SDM, remunerasi dan hubungan industrial untuk
mendukung kelancaran kerja organisasi.

Hasil / Output: - Kebijakan pengembangan SDM dan Organisasi sesuai kewenangannya,
3 TUGAS POKOK
a Mengendalikan Rencana Jangka Panjang dan Rencana Kerja dan Anggaran Bidang Sum-
berdaya Manusia dan Organisasi.
b Melaksanakan pengembangan dan evaluasi organisasi sesuai dengan perkembangan ke-
bijakan korporat.
c Memastikan efektivitas dan efisiensi pemanfaatan, pembinaan dan pengembangan sum-
ber daya manusia.
d Mengevaluasi kinerja sumber daya manusia.
e Mengelola administrasi kepegawaian dan kesejahteraan pegawai.
f Mengelola bidang hubungan industrial.
g Mengoptimalkan pengelolaan sumberdaya, melakukan pembinaan dan pengembangan
SDM di bidangnya melalui coaching, mentoring, dan assignment.
h Mampu melaksanakan analisis dan evaluasi penerapan kebijakan-kebijakan di bidang
SDM meliputi perencanaan, pengaturan, pengendalian, evaluasi serta pengembangan
atau perbaikan metode/prosedur/tata kerja yang berkaitan dengan pengelolaan sumber-
daya manusia perusahaan.
i Mampu melakukan pembinaan pengelolaan bagian-bagian dari administrasi personalia.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Biaya Operasional


a Pengelolaan proses bisnis bidang SDM
b Mengelola mutasi dan promosi pegawai
477
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal General Manager Rekomendasi kebijakan bidang SDM
Deputi Manajer
Koordinasi pencapaian kinerja Bidang SDM
PPHI Pengelolaan Hubungan Industrial

a Keluhan atas pengembangan SDM
b Pengelolaan atas tindakan yang bertentangan dengan hubungan industrial
7 WEWENANG
a Mengendalikan mutasi,rotasi dan promosi
b Merekomendasikan putusan perkara hubungan industrial
Kompetensi
Manajer SDSM
dan Umum
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Sumberdaya Manusia/Human Resource Management Planning 4
(HRMPL)
478
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II Sistem SDM
Jabatan Atasan Langsung : Manajer SDM dan Umum
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam menganalisis, mengevaluasi dan mengoptimalkan implementasi
sistem SDM serta menggagas inovasi untuk perbaikan.

Hasil / Output: - Analisa dan evaluasi implementasi sistem SDM.
3 TUGAS POKOK
a Menganalisa dan mengevaluasi ketentuan SDM guna kebutuhan implementasi di Unit.
b Mengkoordinir penyusunan petunjuk pelaksanaan (juklak) dan pelasanaan internalisasi
ketentuan SDM.
c Mengkoordinir pelaporan Key Performance Indicator (KPI) dan Laporan Manajemen (LM)
bidang SDM.
d Mengkoordinir pelaksanaan knowledge Management.
e Mengkoordinir penyusunan Dokumen Aplikasi, Action for Improvement (AFI) Malcolm
Baldrige dan memonitor penyelesaian tindak lanjutnya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

b Pengelolaan Sistem SDM
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Bidang SDM Komunikasi dan koordinasi
Deputi Manajer Kerjasama dan koordinasi implementasi sistem SDM
Staf Fungsional Koordinasi implementasi sistem SDM
Eksternal PLN Pusat Koordinasi peraturan dan kebijakan sistem SDM
Unit Pelaksana Koordinasi implementasi sistem SDM
479
Edisi 1 Tahun 2013
a Kecepatan dan ketepatan implementasi ketentuan SDM
b Perubahan pola pikir SDM
7 WEWENANG
a Melaksanakan sosialisasi ketentuan sistem SDM
Kompetensi
Senior
Specialist II
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Sumberdaya Manusia/Human Resource Management Planning
4
(HRMPL)

480
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II Hukum
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengevaluasi dan memeriksa tersedianya analisa hukum, rekomendasi
usulan solusi hukum untuk diterapkan dalam pelaksanaan kegiatan operasional unit distri-
busi dalam rangka penanganan masalah yang berkaitan dengan hukum, untuk menyelesaikan
konflik hukum dengan para pihak baik pelanggan maupun non pelanggan. Serta menyusun
desain produk hukum, juga memberikan rekomendasi penerbitannya untuk pelaksanaan
kegiatan operasional yang berkaitan dengan pengamanan legalisasi produk hukum.

Hasil / Output: - Pelaksanaan Bantuan Hukum
3 TUGAS POKOK
a Menyelesaikan laporan, data dan informasi kasus hukum tepat waktu untuk bahan pene-
laahan dan barang bukti di persidangan
b Mempelajari dan menganalisa masalah hukum yang timbul , baik masalah pidana maupun
perdata.
c Menyelesaikan permasalahan hukum yang timbul baik secara langsung maupun tidak
langsung yang berkaitan dengan perusahaan PLN atau pegawai dalam hubungannya den-
gan kedinasan sebagai tergugat .
d Menyarankan penyelesaian masalah kepegawaian termasuk penyusunan keputusan bi-
dang kepegawaian.
e Menyiapkan surat-surat /dokumen yang menyangkut perijinan, perusahaan dan pertanahan
f Menganalisa dan mengevaluasi kontrak-kontrak dengan pihak ketiga dan memberikan
saran dan tanggapan sesuai dengan kebutuhan.
g Memeriksa dan menangani pengurusan surat-surat / akte, sertifikat tanah, bangunan dan
dokumen perjanjian dengan pihak ketiga maupun lembaga/instansi pemerintah dalam
menyelesaikan perkara-perkara hukum.
h Mengamankan legalisasi produk hukum
i Membantu menyusun produk peraturan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Menganalisa dan mengevaluasi kajian penyelesaian konflik hukum
481
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Atasan
Laporan penyelesaian kasus hukum
Deputi Manager
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi & Kerjasama

a Terselesaikannya segala permasalahan hukum dengan pelanggan dan non pelanggan
diluar maupun didalam Pengadilan.
b Terselesaikannya segala permasalahan hukum dengan pelanggan dan non pelanggan
7 WEWENANG
a Bertanggung jawab Pos anggaran 54 dan menyelesaikan laporan kasus kasus hukum
b Mengevaluasi produk hukum yang akan diterbitkan
Kompetensi
Senior
Specialist II
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Hukum/Legal (LEG) 4

482
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst Hubungan Industrial
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya sistem pengelolaan tenaga kerja sesuai dengan per-
aturan ketenagakerjaan dan kesepakatan kerja bersama (KKB) serta mengusahakan terjalin-
nya hubungan yang harmonis dengan perusahaan melalui Bipartit dan Tripartit.

Hasil / Output: - Penyelesaian Perselisihan hubungan industrial
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinir pelaksanaan sosialisasi Perjanjian Kerja Bersama (PKB) bersama-sama
dengan Serikat Pekerja.
b Mengkoordinir peningkatan komunikasi antara manajemen dengan Serikat Pekerja (SP).
c Meningkatkan koordinasi dengan Dinas Tenaga Kerja atau Penyelesian Perselisihan
Hubungan Industrial (PPHI) dalam hal terjadi perselisihan hak tenaga kerja.
d Mengkoordinir penyesaian dan pelaporan terjadinya kecelakaan kerja sesuai ketentuan
yang berlaku.
e Melakukan verikasi ketentuan internal Sumber Daya Manusia dengan Undang-undang
Ketenagakerjaan yang berlaku.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

b Pengelolaan hubungan industrial
483
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Bidang SDM Koordinasi dan Rekomendasi kebijakan bidang Hubungan Industrial
Deputi Manajer Koordinasi dan Rekomendasi kebijakan bidang Hubungan Industrial
Staf Fungsional Koordinasi dan Rekomendasi kebijakan bidang Hubungan Industrial
Eksternal Mitra Kerja koordinasi outsourcing
Disnaker koordinasi Kerja
PPHI
Serikat Pekerja Koordinasi dan Rekomendasi kebijakan bidang Hubungan Industrial
Manajer Bidang SDM

a Perselisihan hubungan industrial nihil
b Pemahaman tenaga kerja terhadap ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku.
7 WEWENANG
a Mengelola hubungan industrial untuk meningkatkan komunikasi internal perusahaan
b Mengontrol kesesuaian peraturan internal terhadap ketentuan ketenagakerjaan
Jumlah total Kompetensi 9 Jumlah total Level 22
Kompetensi
Senior
Analyst
Specialist II
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 4
Planning (HRMPL)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation (CAO) 3 2
3 -
(BUD-P)
484
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
kebutuhan.

- Kearsipan surat
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Manajer Bidang komunikasi
Sejawat komunikasi
Eksternal Mitra Kerja komunikasi

485
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengelola TLSK
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 -
(ABM)
- 1
(CAO)
486
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Pengembangan SDM
Level Kompetensi : Opimization
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Bidang SDM dan Umum
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab terlaksanya rekrutmen pegawai, pengembangan pegawai, pengelolaan
karir dan kinerja pegawai.

Hasil / Output: - Program pengembangan pegawai
- Program peningkatan Kompetensi pegawai
- Laporan kinerja pegawai dan pengembangan karir pegawai.
3 TUGAS POKOK
a Menggagas pelaksanaan rekrutmen pegawai sesuai ketentuan.
b Mengevaluasi pembinaan dan pengelolaan karir pegawai termasuk kaderisasi pejabat.
c Menganalisa dan mengevaluasi implementasi sistem pengembangan Kompetensi.
d Menganalisa dan mengevaluasi implementasi sistem kinerja pegawai.
e Mengkoordinir perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi pelaksanaan diklat pegawai.
f Mengkoordinir pelaksanaan kaskading KPI manajemen.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Biaya diklat pegawai
b Pos Anggaran Biaya Kepegawaian (Pos 5.2)


487
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja Bidang SDM
Mitra Kerja Assesor
Pusdiklat koordinasi Diklat
Vendor Diklat koordinasi Diklat

a Ketidakpuasan sebagian pegawai atas implementasi ketentuan sistem manajemen SDM
7 WEWENANG
a Menentukan usulan pengembangan SDM
Kompetensi
Deputi Manajer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4
(HRMPL)
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja SDM/Human Resource Performance Eval-
4
uation (HRPE)
488
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Organisasi dan
Perencanaan Tenaga Kerja
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pengembangan SDM
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas implementasi dan evaluasi organisasi serta membuat perencanaan
tenaga kerja.

Hasil / Output: - Hasil evaluasi pengembangan organisasi dan tenaga kerja
3 TUGAS POKOK
a Melakukan kajian terhadap organisasi perusahaan sesuai dengan proses bisnis.
b Melakukan kajian terhadap kebutuhan tenaga kerja, meliputi pegawai dan outsourcing.
c Melakukan kajian terhadap uraian jabatan sesuai kebutuhan organisasi.
d Mengkoordinasikan penyusunan RKAP bidang SDM dan Organisasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan organisasi dan tenaga kerja perusahaan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal DM Organisasi dan Pengendalian Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Tenaga Kerja

a Pengendalian tenaga kerja meliputi pegawai dan outsourcing
b Manajemen perubahan organisasi
489
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengusulkan kebutuhan tenaga kerja (FTK)
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Sumberdaya Manusia/Human Resource
4 3 3
Management Planning (HRMPL)
Hubungan Industrial/Industrial Relation (INR) 4 3 -
2 - 1
490
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Evaluasi Kinerja
SDM
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya evaluasi kinerja SDM yang berdasarkan Kompetensi
serta mendukung peningkatan kinerja.

Hasil / Output: - Data evaluasi penilaian unjuk kerja pegawai.
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan data pelaksanaan kaskading KPI dan Program Unggulan.
b Melaksanakan entry hasil cascading dalam sistem aplikasi.
c Memonitor pelaksanaan siklus penilaian Kinerja Individu.
d Menyiapkan data dan evaluasi untuk pembinaan karir pegawai.
e Menyiapkan data kinerja pegawai sebagai bahan penilaian talenta.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

b Mengelola unjuk kinerja pegawai
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Pengelolaan Karir dan Kerjasama dan Koordinasi
Kinerja Pegawai
Unit Pelaksana Kerjasama dan Koordinasi pencapaian kinerja

a Ketidakpuasan atas kebijakan sistem manajemen SDM
b Tersedianya data kinerja pegawai
491
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Memantau pelaksanaan siklus Cascading Kinerja
b Menyiapkan data kinerja pegawai
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja SDM/Human Re-
4 3 3
source Performance Evaluation (HRPE)
4 3 -
2 - 1
492
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pengelolaan Karir dan Diklat
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab terlaksananya pengembangan Kompetensi sumberdaya manusia melalui
sistem pengembangan yang terstruktur berbasis Capacity Building dan Pengembangan Kom-
petensi Berbasis MSDM-BK dengan Pendidikan dan Pelatihan secara terpadu

Hasil / Output: - Kebijakan pengembangan SDM, dan pengembangan Diklat sesuai ke-
wenangannya,
3 TUGAS POKOK
a Melakukan pemetaan Kompetensi personal untuk kebutuhan pengisian gap Kompeten-
si.
b Menyusun Identifikasi Kebutuhan Diklat (IKD).
c Melakukan koordinasi dengan lembaga Diklat untuk realisasi IKD yang telah disusun.
d Mengevaluasi relaisasi pelaksanaan Diklat.
e Melakukan koordinasi pelaksanaan sertifikasi Kompetensi pegawai.
f Melakukan koordinasi pelaksanaan diklat prajabatan.
g Mengelola pelaksanaan magang dan praktek kerja lapangan dari institusi pendidikan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Biaya Operasional


493
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Pengembangan Rekomendasi kebijakan Bidang SDM
SDM
Supervisor bidang SDM Kerjasama dan Koordinasi pencapaian kinerja
Staf Fungsional Koordinasi pencapaian kinerja Bidang SDM
Mitra Kerja Kerjasama

a Kesesuaian antara kebutuhan, ketersediaan dan silabus diklat.
b Peningkatan Kompetensi pegawai.
c Sistem dan pola training yang terpadu
7 WEWENANG
a Menjadwalkan diklat pegawai.
b Menyusun work order (WO) training
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja SDM/Human Resource Performance Evalua-
4
tion (HRPE)
4
(HRMPL)
494
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Perencanaan
Karir
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pengelolaan Karir dan Diklat
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya sistem pengembangan karir yang mendukung pening-
katan kinerja SDM

Hasil / Output: - Sistem Kaderisasi dan Talent Pool
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan master data pegawai kandidat pemangku Formasi Jabatan Struktural.
b Menyiapkan administrasi pelaksanaan assesment dan fit and proper test.
c Mengolah data hasil mapping Kompetensi pegawai.
d Menyiapkan data untuk pembinaan karir pegawai sesuai dengan jalur karir.
e Memonitor pengisian jabatan sesuai Formasi Tenaga Kerja (FTK) yang telah ditetapkan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Pengelolaan Karir dan Kinerja Rekomendasi kebijakan Bidang SDM
Pegawai
Staf fungsional
Kerjasama dan Koordinasi
Unit Pelaksana
Provider Assessment Koordinasi Kerja
495
Edisi 1 Tahun 2013
a Tersedianya sistem karir yang jelas
b Peningkatan Kompetensi pegawai
7 WEWENANG
a Menyusun Carrier Path dan Talent Pool
b Mengusulkan pengisian formasi jabatan
c Mengusulkan kaderisasi SDM
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
2 - 1
496
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Pendidikan dan
Pelatihan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya pengembangan kualitas SDM yang mengacu pada
tuntutan organisasi maupun Kompetensi melalui sistem training yang terstruktur

Hasil / Output: - Realisasi pelaksanaan Diklat
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan data untuk penyusunan IKD.
b Memonitor dan membuat laporan realisasi diklat.
c Memonitor dan membuat laporan realisasi anggaran tunai diklat.
d Mengolah data evaluasi hasil diklat.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengelola Pendidikan dan Pelatihan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Laporan dan serta masukan tentang pengembangan
SDM melalui diklat
Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan training
Eksternal PLN Pusdiklat / Udiklat Koordinasi & kerjasama dalam penyusunan WO
Mitra Kerja Proses pelaksanaan training

a Peningkatan Kompetensi pegawai.
b Sistem dan pola training yang terpadu
497
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Menyusun draft work order (WO) training
b Pelaksanaan Sistem Informasi DIKLAT
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengelolaan Anggaran/Management Palnning (MGP) 4 3 3
Manajemen Keuangan/Financial Management (FMG) 4 3 -
2 - 1
498
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Pengembangan
Kompetensi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya pengembangan Kompetensi sumber daya manusia
melalui sistem pengembangan yang terstruktur.

Hasil / Output: - Sertifikasi Kompetensi pegawai
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan mapping Kompetensi pegawai dan mengusulkan peningkatan Kompe-
tensi pegawai berdasarkan gap Kompetensi.
b Mengelola usulan pengembangan Kompetensi SDM.
c Menyusun rencana kegiatan pelaksanaan sertifikasi Kompetensi pegawai.
d Melakukan koordinasi dengan lembaga sertifikasi Kompetensi dalam pelaksanaan kegia-
tan sertifikasi pegawai.
e Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan sertifikasi sebagai bahan perbaikan pelaksanaan ser-
tifikasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengelola pengembangan Kompetensi
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Pengelolaan Laporan dan serta ma ukan tentang pengembangan
Diklat dan Kompetensi SDM melalui diklat
Staf fungsional
Koordinasi & kerjasama pelaksanaan training
Unit Pelaksana
499
Edisi 1 Tahun 2013
a Sistem pengembangan Kompetensi yang jelas.
b Peningkatan Kompetensi karyawan.
7 WEWENANG
a Mengkoordinasikan penyelenggaraan assessment.
b Mengusulkan program sertifikasi Kompetensi
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Administrasi Personel/Personnel Administration (PAD) 4 3 -
2 - 1
500
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Administrasi SDM
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam mengelola kegiatan, merencanakan, mengevaluasi, menganalisis
dan membina pengelolaan administrasi SDM yang tertib, akurat, dan cepat, sehingga dapat
memberikan semaksimal mungkin pemenuhan kebutuhan/kesejahteraan pegawai sesuai den-
gan ketentuan.

Hasil / Output: - Administrasi yang tertib, akurat dan cepat dan kesejahteraan pegawai terpe-
nuhi.
3 TUGAS POKOK
a Merancang, merencanakan dan mengendalikan biaya kepegawaian dan pensiunan.
b Mengkoordinir pengelolaan data kepegawaian dan pensiunan.
c Mengkoordinir pengelolaan administrasi kepegawaian dan pensiunan.
d Mengkoordinir pengelolaan remunerasi dan benefit pegawai dan pensiunan.
e Mengkoordinir administrasi dan pelaporan pengelolaan outsourcing penunjang.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Biaya kepegawaian (non diklat)


501
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Deputi Manajer
Unit Pelaksana
Mitra Kerja pelayanan benefit
Dana Pensiun PLN Koordinasi pensiunan
YPK PLN Rekomendasi bantuan pensiunan
Serikat Pekerja Hubungan Industrial
Lembaga PPHI PPHI

a Menyediakan data pegawai yang akurat dan cepat.
b Pemahaman pegawai terhadap ketentuan dan aturan perusahaan.
c Pengendalian biaya kesehatan
7 WEWENANG
a Update data kepegawaian
b Perhitungan penghasilan dan benefit
c Penerbitan SK
Kompetensi
Deputi Manajer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Administrasi Personel/Personnel Administration (PAD) 4
4
(HRMPL)
502
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Outsourcing
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Administrasi SDM
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengelolaan tenaga kerja outsourcing sesuai dengan peraturan ket-
enagakerjaan serta mengusahakan terjalinnya hubungan yang harmonis dengan perusahaan.

Hasil / Output: - Laporan pengelolaan tenaga kerja
3 TUGAS POKOK
a Menganalisa dan mengevaluasi kebutuhan dan realisasi tenaga outsourcing.
b Menganalisa, mengusulkan anggaran dan mengevaluasi realisasi biaya tenaga outsourcing.
c Mengkoordinir penyusunan SLA tenaga outsourcing.
d Menyusun dan memonitor pelaksanaan aturan dan ketentuan outsourcing.
e Mengkoordinir penyelesaian perselisihan ketenaga kerjaan tenaga outsourcing.
f Memonitor dan mengevaluasi kinerja vendor outsourcing.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Organisasi dan Rekomendasi kebijakan bidang SDM
Pengendalian Tenaga Kerja
Supervisor Bidang SDM Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Staf Fungsional Bidang SDM
Unit Pelaksana
Mitra Kerja koordinasi outsourcing
PPHI koordinasi PPHI
503
Edisi 1 Tahun 2013
a Pemberi kerja dan vendor belum sepenuhnya memahami peraturan dan kebijakan out-
sourcing
b Ketergantungan vendor terhadap tenaga kerja outsourcing yang kompeten
c Kewenangan anggaran Outsourcing yang ada di masing-masing bidang
7 WEWENANG
a Merekomendasikan kualifikasi vendor outsourcing
b Merekomendasikan efektifitas pelaksanaan outsourcing
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Hubungan Industrial/Industrial Relation (INR) 4 3 3
4 3 -
2 - 1
504
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pengelolaan Administrasi Pegawai
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas proses kegiatan tata usaha kepegawaian berjalan sesuai dengan
ketentuan.

Hasil / Output: - Administrasi pegawai tertip, cepat dan akurat.
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinir penerbitan Surat Keputusan yang terkait dengan penetapan talenta, mutasi
dan rotasi.
b Mengkoordinir pembuatan surat dan keterangan yang dibutuhkan pegawai.
c Mengkoordinir pengelolaan dan pencatatan waktu kerja pegawai (cuti dan absensi).
d Mengkoordinir penerbitan surat keputusan penghargaan dan hukuman pegawai.
e Mengkoordinir administrasi penerbitan surat keputusan pensiun pegawai.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Biaya Operasional


5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Administrasi SDM Rekomendasi kebijakan Bidang SDM
Supervisor Bidang SDM Kerjasama dan Koordinasi pencapaian kinerja
Eksternal PLN Pusat Koordinasi kebijakan perusahaan dan data
pegawai
505
Edisi 1 Tahun 2013
a Kecepatan dalam penerbitan keputusan dan keakutan data.
7 WEWENANG
a Mencetak surat keputusan.
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4
(HRMPL)
506
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Administrasi SDM
Level Kompetensi : Specific
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pengelolaan Administrasi Pegawai
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas proses kegiatan adminitrasi SDM berjalan sesuai dengan ketentuan.

Hasil / Output: - Administrasi pegawai tertib, dan akurat.
3 TUGAS POKOK
a Memproses pembuatan Surat Keputusan sesuai kebutuhan dan kewenangannya.
b Menverifikasi dan mencetak surat dan keterangan yang dibutuhkan pegawai.
c Membuat laporan administrasi pegawai.
d Melaksanakan tatalaksana administrasi penerbitan surat keputusan.
e Memastikan pelaksanaan proses administasi SDM sesuai ketentuan.
f Melakukanan monitoring dan evaluasi terhadap proses-proses administrasi SDM.
g Memelihara data kepegawaian.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengelola data pegawai
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Pengelolaan Ad- Kerjasama dan Koordinasi pencapaian kinerja
ministrasi Pegawai
Unit Pelaksana Kerjasama administrasi SDM
Eksternal PLN Pusat Koordinasi kebijakan perusahaan dan data pegawai

a Akurasi data untuk penerbitan surat keputusan
b Tertib administrasi
507
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Pengelolaan administrasi SDM
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Administrasi Personel/Personnel Administration (PAD) 3 3
3 -
Planning (HRMPL)
- 1
(CAO)
508
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pengelolaan Remunerasi dan Benefit
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pelaksanaan fasilitas kesejahteraan pegawai dan pensiun termasuk
mengelola fasilitas kesehatan, biaya kesehatan, sesuai ketentuan.
Hasil / Output: - Kesejahteraan pegawai.
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinir pengelolaan administrasi gaji, emolumen dan tunjangan lainnya.
b Mengkoordinir pengelolaan administrasi Iuran Pekerja dan Iuran Pemberi Kerja.
c Mengkoordinir pengelolaan formulir-formulir yang berkaitan dengan remunerasi pegawai
(Pajak PPh, SPPT, LP2P) agar tepat waktu dan benar.
d Mengkoordinir pengelolaan administrasi perawatan kesehatan pegawai dan pensiun.
e Monitoring dan evaluasi biaya kesehatan pegawai dan pensiun.
f Monitoring dan evaluasi pemberian BPRP dan BPFP.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Biaya Operasional


5 HUBUNGAN KERJA
pegawai
509
Edisi 1 Tahun 2013
a Akurasi data untuk perhitungan remunerasi dan benefit.
b Pemahaman pegawai tentang ketentuan SDM
7 WEWENANG
a Menghitung remunerasi dan benefit
b Mencetak surat jaminan
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Remunerasi/Remuneration Management (REM) 4
510
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pengelolaan Remunerasi dan Benefit
2 TUJUAN JABATAN

3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Pengelolaan Re- Kerjasama dan Koordinasi pencapaian kinerja
munerasi dan Benefit

511
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 -
Planning (HRMPL)
- 1
(CAO)
512
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Hukum dan Hubungan Masyarakat
Kelompok Profesi : Hukum
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas berjalannya kelancaran kedinasan Sub Bidang Hukum, analisis,
evaluasi, dan gagasan atas suatu produk hukum , penyelesaian permasalahan hukum yang
yang timbul dalam kegiatan Perusahaan baik di dalam maupun di luar Pengadilan, pengopti-
malan, serta mengkoordinasi pembinaan hukum di lingkungan Perusahaan.

Hasil / Output: - Produk hukum
- Pelaksanaan Bantuan Hukum
3 TUGAS POKOK
a Menggagas produk hukum dan menjamin kesesuaian penerapan prosedur dengan peratu-
ran internal Perusahaan dan/atau peraturan perundangan yang berlaku.
b Mengevaluasi dan menggagas penyelesaian permasalahan hukum dalam suatu konsulta-
si hukum lisan terkait sengketa hukum atau produk hukum yang ada untuk dipergunakan
sebagai bahan pengambilan keputusan.
c Mengkoordinasikan kegiatan pengurusan perijinan serta lisensi Hak Kekayaan Intelektual (HKI).
d Menggagas dan merancang pembelaan kepentingan Perusahaan (bantuan hukum) dalam
proses penyelesaian sengketa hukum yang timbul dalam kegiatan Perusahaan baik den-
gan pelanggan maupun non pelanggan di dalam maupun di luar Pengadilan.
e Mengevaluasi proses penerbitan bukti kepemilikan yang sah atas aset-aset yang dimiliki
oleh Perusahaan untuk terciptanya kepastian hukum.
f Menggagas dan merancang penyelesaian masalah hukum pertanahan yang muncul
berkaitan dengan pengadaan aset Perusahaan dan aset Perusahaan yang telah ada.
g Merancang program pembinaan hukum di Unit Induk dan Unit Pelaksana.
h Merancang Anggaran Operasi sub bidang Hukum (RKAP).
i Mengevaluasi dan menggagas penyelesaian permasalahan hukum yang timbul dalam
Hubungan Industrial untuk dipergunakan sebagai bahan pengambilan keputusan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Pos anggaran 5.4


a Bertanggung jawab terhadap analisis, evaluasi, dan gagasan atas suatu produk hukum
maupun bantuan hukum.
513
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Bidang KHA Arahan, masukan dan laporan pengelolaan
tugas tugas Hukum
Deputi Manajer / Manajer Unit Pelaksan Kerjasama dan koordinasi penc paian kinerja
Supervisor dan Staf Bagian Hukum Koordinasi pencapaian kinerja
Eksternal PLN Pusat Koordinasi dalam penyelesaian permasalahan
Instansi Pemerintah dan Swasta hukum di dalam maupun di luar Pengadilan
Mitra Kerja Koordinasi dan Kerjasama penyelesaian
permasalahan hukum

a Meningkatnya jumlah tuntutan/gugatan hukum yang ditujukan ke Perusahaan
b Masih banyak produk hukum yang multi tafsir
c Pengelolaan dokumen Perusahaan yang belum optimal sehingga melemahkan posisi hu-
kum Perusahaan dalam pembuktian.
7 WEWENANG
a Menetapkan rancangan dan gagasan strategi dalam menyelesaikan permasalahan hu-
kum yang timbul baik di dalam maupun di luar pengadilan.
b Menetapkan pihak-pihak internal dan/atau eksternal Perusahaan yang terkait dalam kegia-
tan bantuan hukum baik di dalam maupun di luar Pengadilan.
c Menetapkan gagasan atas produk hukum maupun bantuan hukum.
Kompetensi
Deputi Manajer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Hukum/Legal (LEG) 4
514
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Bantuan Hukum
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Hukum dan Hubungan Masyarakat
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melakukan monitoring, mengevaluasi dan melakukan kegiatan Bantuan
Hukum dalam sub bidang hukum yang meliputi kegiatan penyelesaian permasalahan hukum
yang yang timbul dalam kegiatan Perusahaan baik di dalam maupun di luar Pengadilan.
3 TUGAS POKOK
a Menyusun usulan penyelesaian permasalahan hukum dalam suatu konsultasi hukum lisan
terkait sengketa hukum yang ada untuk dipergunakan sebagai bahan pengambilan keputusan.
b Melakukan dan memonitor aktivitas pembelaan kepentingan Perusahaan (bantuan hukum)
dalam proses penyelesaian sengketa hukum yang timbul dalam kegiatan Perusahaan baik
dengan pelanggan maupun non pelanggan di dalam maupun di luar Pengadilan.
c Melakukan dan memonitor penyelesaian masalah hukum pertanahan yang muncul
d Melakukan dan memonitor penyelesaian permasalahan hukum yang timbul dalam Hubun-
gan Industrial untuk dipergunakan sebagai bahan pengambilan keputusan.
e Melakukan, memonitor dan mengevaluasi pembelaan kepentingan Perusahaan dalam
gan pelanggan maupun non pelanggan di dalam maupun di luar Pengadilan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Pos anggaran 5.4


a Pengelolaan bantuan hukum.
b Total bawahan langsung 2 orang
515
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Hukum Koordinasi dan Laporan
Supervisor Produk Hukum Kerjasama dan Koordinasi
Staf Koordinasi pencapaian kinerja
Eksternal PLN Pusat Koordinasi dalam penyelesaian permasalahan h
Instansi Pemerintah dan Swasta kum di dalam maupun di luar Pengadilan
Mitra Kerja Koordinasi dan Kerjasama penyelesaian per-
masalahan hukum

b Pengelolaan dokumen Perusahaan yang belum optimal sehingga melemahkan posisi hu-
7 WEWENANG
a Mewakili Perusahaan dalam menyelesaikan permasalahan hukum yang timbul baik di
dalam maupun di luar pengadilan.
b Menetapkan usulan informasi dan dokumen-dokumen untuk analisis dan evaluasi atas
suatu bantuan hukum
c Menetapkan usulan pihak-pihak internal dan/atau eksternal Perusahaan yang terkait
dalam kegiatan bantuan hukum baik di dalam maupun di luar Pengadilan
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Hukum / Legal (LEG) 4
Hubungan Industrial / Industrial Relation (INR) 4
516
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Assistant Analyst Hukum
Kelompok Profesi : Hukum Dan Pertimbangan Hukum
2 TUJUAN JABATAN

3 TUGAS POKOK
perdata.
dang kepegawaian.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

517
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Atasan
Deputi Manager

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Hukum/Legal (LEG) 3 3
Keterampilan Bernegosiasi/Negotiation Skill (NSL) 3 -
- 1
(CAO)
518
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Hubungan Masyarakat, Kemitraan, dan Bina
Lingkungan
Kelompok Profesi : Komunikasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengkoordinir kegiatan kehumasan dan protokol yang berkaitan den-
gan program perusahaan dalam rangka komunikasi pelayanan, meliputi pemberian informasi
produk dan layanan perusahaan, pengelolaan dokumentasi kehumasan, penyelenggaraan
sponsorship, kegiatan acara/protokoler. Mengkoordinir dan mengevaluasi pelaksanaan pro-
gram kemitraan, bina lingkungan dan CSR sesuai dengan rencana kerja dan anggaran yang
ditetapkan

Hasil / Output: - Laporan pelaksanaan kegiatan kehumasan dan protokoler serta penataan
dokumentasi kehumasan.
- Pelaksanaan kegiatan Program Kemitraan, Bina Lingkungan dan Corporate
Social Responsibility
3 TUGAS POKOK
a Menyusun dan mengevaluasi kegiatan pelaksanaan program kehumasan
b Mengkoordinir pelaksanaan edukasi kelistrikan masyarakat dan pelanggan
c Mengkoordinasikan kegiatan protokoler
d Mengkoordinir pengelolaan dokumentasi kehumasan
e Menyusun dan mengevaluasi rencana kerja dan anggaran Program Kemitraan, Bina Ling-
kungan dan CSR
f Mengevaluasi peningkatan rasio efetifitas dan kolektibilitas PKBL dan CSR
g Memverifikasi dan mengevaluasi permohonan para Usaha Kecil melalui Program Kemitraan
h Memverifikasi dan mengevaluasi permohonan bantuan Bina Lingkungan dengan tujuan
memberikan manfaat kepada masyarakat di wilayah usaha PLN
i Memonitoring dan evaluasi kegiatan pelaksanaan mitra binaan yang sudah memperoleh
bantuan dari Program Kemitraan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Biaya Operasional
c Anggaran kemitraan dan bina lingkungan (PKBL) serta CSR


519
Edisi 1 Tahun 2013
a Meningkatkan citra positif perusahaan kepada masyarakat /pelanggan
b Mengatur kegiatan protokoler
c Pengelolaan program kemitraan dan bina lingkungan serta CSR

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Komunikasi dan Bina Koordinasi dan Laporan
Lingkunga
Supervisor di Unit Induk Kerjasama dan Koordinasi informasi
Staf bagian Humas Produk dan pelayanan
Eksternal Media Massa
Instansi Pemerintah/ Swasta Koordinasi kemitraan dan Informasi
LSM

a Membangun citra positif perusahaan dimata pelanggan / masyarakat
b Membuat rencana program kemitraan, bina lingkungan dan CSR dalam suatu bentuk
kegiatan yang berkesinambungan dan berdayaguna
7 WEWENANG
a Mengkoordinir dan memfasilitasi tanggapan, solusi dan informasi atas keluhan pelanggan
dan masyarakat
b Mengkoordinir pelaksanaan program kemitraan, bina lingkungan dan CSR dan melakukan
koordinasi pelaksanaan bina lingkungan dengan unit pelaksana
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengembangan Komunitas / Community Development (CDV) 4
520
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Komunikasi
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Hubungan Masyarakat, Kemitraan, dan Bina
Lingkungan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas analisa dan evaluasi hasil laporan kegiatan di Sub Bidang Komuni-
kasi dan Bina Lingkungan untuk mewujudkan citra positif perusahaan.

Hasil / Output: - Analisa dan evaluasi hasil laporan kegiatan di Sub Bidang Komunikasi dan
Bina Lingkungan
3 TUGAS POKOK
a Mengelola informasi timbal balik perusahaan yang perlu untuk diketahui anggota
perusahaan (internal)
b Membentuk opini dan citra positif, jembatan informasi dan komunikasi perusahaan
c Mengusulkan pelatihan kehumasan dan protokol
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Penyelenggaraan kegiatan komunikasi dan bina lingkungan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Genaral Manger
Laporan, koordinasi dan Kerjasama
Manager Bidang
Staf fungsional Kerjasam dan Koordinasi
Eksternal Pengelola Outsourcing Evaluasi Outsorcing

a Mempertahankan citra positif perusahaan (eksternal)
b Mempertahankan suasana saling pengertian & saling percaya (internal)
521
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengatur pelaksanaan kegiatan kehumasan internal & eksternal
b Mengatur pelaksanaan kegiatan protokoler kedinasan
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Keterampilan Bernegosiasi/Negotiation Skill (NSL) 4 3 3
Pengembangan Kualitas/Community Development
4 3 -
(CDV)
2 - 1
522
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Hubungan
Masyarakat
Lingkungan
2 TUJUAN JABATAN
sponsorship, kegiatan acara/protokoler.

3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Komunikasi dan Bina Lingkungan Koordinasi dan Laporan
Supervisor di Unit Induk Kerjasama dan Koordinasi
Staf bagian Humas informasi Produk dan pelayanan

LSM

523
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
dan masyarakat
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Keterampilan Bernegosiasi/Negotiation Skill (NSL) 4 3 3
Pengembangan Komunitas / Community Development
4 3 -
(CDV)
2 - 1
524
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Officer / Assistant Officer / Junior Officer Dokumentasi &
Perpustakaan
Lingkungan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melaksanakan kegiatan dokumentasi dan perpustakaan, mengendalikan
dan memanage sistem dokumen/ file/ perpustakaan serta mengevaluasi penyimpanan doku-
men/ file/ buku.

Hasil / Output: - Daftar dokumen/ file/ buku
- Tempat penyimpanan dokumen/ file/ buku berupa softcopy dan hadrcopy
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan dan mengelola dokumentasi/ file berupa softcopy dan hardcopy
b Melaksanakan publikasi dan pengelolaan pepustakaan dengan baik
c Melaksanakan pengadministrasian dan tata usaha dokumentasi/ perpustakaan
d Melaksanakan pengadaan dan pengelolaan koleksi perpustakaan dan pendistribu-
siannya.
e Mengevaluasi dan menganalisa dokumen/ file sesuai masa simpan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pelaksanaan program-program dokumentasi dan perpustakaan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Kom & BL Asistensi tugas dan laporan
Supervisor Terkait Kerjasama dan koordinasi informasi
Eksternal Media Koordinasi kemitraan
Pelanggan Komunikasi pelayanan
LSM Koordinasi kemitraan
Pemda / DPRD Koordinasi informasi
525
Edisi 1 Tahun 2013
a Membuat sistem penyimpanan yang akurat, mudah dan efektif
7 WEWENANG
a Melaksanakan penyimpanan dokumen/ file/ buku
b Melaksanakan pengelolaan manajemen dokumentasi dan perpustakaan
Kompetensi
Assistant Junior
Officer
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Pengetahuan/Knowledge Management
4 3 3
(KLM)
4 3 -
(CDV)
2 - 1
526
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Kemitraan Dan
Bina Lingkungan
Lingkungan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengkoordinir dan mengevaluasi pelaksanaan program kemitraan, bina
lingkungan dan CSR sesuai dengan rencana kerja dan anggaran yang ditetapkan

Hasil / Output: - Pelaksanaan kegiatan Program Kemitraan, Bina Lingkungan dan Corporate
3 TUGAS POKOK
a Menyusun dan mengevaluasi rencana kerja dan anggaran Program Kemitraan, Bina Ling-
kungan dan CSR
b Mengevaluasi peningkatan rasio efetifitas dan kolektibilitas PKBL dan CSR
c Memverifikasi dan mengevaluasi permohonan para Usaha Kecil melalui Program Kemitraan
d Memverifikasi dan mengevaluasi permohonan bantuan Bina Lingkungan dengan tujuan
e Memonitoring dan evaluasi kegiatan pelaksanaan mitra binaan yang sudah memperoleh
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran kemitraan dan bina lingkungan (PKBL) serta CSR

a Pengelolaan program kemitraan dan bina lingkungan serta CSR
527
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Komunikasi dan Bina Koordinasi dan Laporan
Lingkungan
Eksternal PLN Pusat

Media Massa
Koordinasi kemitraan dan Informasi
Instansi Pemerintah/ Swasta
LSM

a Membuat rencana program kemitraan, bina lingkungan dan CSR dalam suatu bentuk
7 WEWENANG
a Mengkoordinir pelaksanaan program kemitraan, bina lingkungan dan CSR dan melakukan
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
(CDV)
Keterampilan Bernegosiasi/Negotiation Skill (NSL) 4 3 -
2 - 1
528
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Administrasi Umum Dan Fasilitas
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Bidang Komunikasi, Hukum Dan Administrasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan pengelolaan administrasi umum (kesekretari-
atan , umum dan rumah tangga), pengelolaan fasilitas kantor, aset non instalasi dan sarana
kerja serta keamanan dan K3 untuk kelancaran pelaksanaan operasional perusahaan.

Hasil / Output: - Laporan K3 dan Lingkungan
- Laporan pengelolaan administasi umum
- Laporan pengelolaan fasilitas kantor dan aset non instalasi
3 TUGAS POKOK
a Merancang dan mengelola anggaran Pos 53 saranaNon Instalasi, pos 54, SKKI dan SKKO
b Mengkoordinasikan penerapan pedoman standard fasilitas kantor
c Mengevaluasi kebutuhan anggaran Bagian Administrasi, Umum & Fasilitas
d Menyusun dan mengendalikan biaya administrasi, pemeliharaan gedung, fasilitas kantor,
dan sarana kerja
e Mengevaluasi dan menggagas pengelolaan asset non instalasi Perusahaan
f Mengoptimalkan proses penyelenggaraan surat menyurat dan kearsipan (TLSK)
g Mengendalikan pengelolaan Perjalanan Dinas Pegawai dan non Pegawai
h Mengoptimalkan pengelolaan pelayanan akomodasi, transportasi dan konsumsi untuk
acara kedinasan
i Mengoptimalkan pengelolaan pengamanan yang bersifat operasional dan strategis serta
implementasi K3
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Biaya operasional
b Pos anggaran operasi 5.3 Sarana,dan 5.4.serta anggaran investasi sarana


a Pengelolaan kesekretariatan dan kearsipan
b Pengelolaan Keamanan dan K3 non instalasi
c Pengelolaan aset non instalasi dan fasilitas kerja
529
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer KHA Laporan
Deputi Manajer
Kerjasama dan koordinasi kerja
Supervisor di bagian Admumfas Koordinasi pencapaian kinerja
Perusahaan khususnya pengadaan Kerjasama, koordinasi dan evaluasi
Barang dan Jasa untuk fasilitas dan Perjanjian Kerjasama
sarana kantor
Mitra Kerja dan Pengelola Outsourcing Kerjasama, koordinasi dan evaluasi
Perjanjian Kerjasama dan outsourcing

a Konsistensi penerapan TLSK
b Pengelolaan aktiva tetap
c Meningkatkan kesadaran akan pentingnya keselamatan kerja
d Pengelolaan kendaraan
7 WEWENANG
a Menetapkan usulan RKAP pos anggaran 53 dan 54, SKKI dan SKKO
b Mengoptimalkan penerapan TLSK, pemanfaatan aset Perusahaan dan Penerapan Sistem
Manajemen K3
c Menetapkan pengaturan pengendalian administrasi perusahaan
Kompetensi
Deputi Manajer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Administrasi Perkantoran / Office Administration (OAD) 4
Sarana dan Fasilitas / Supporting & Facilities (SAF) 4
Anggaran dan Pembelanjaan / Budgeting (BUD) 3
530
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Officer / Assistant Office r / Junior Officer Keamanan Dan
K3
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Administrasi Umum Dan Fasilitas
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pelaksanaan dan mensupervisi kegiatan pengelolaan keamanan,
kesehatan dan keselamatan kerja pegawai, mitra kerja maupun masyarakat

Hasil / Output: - Laporan Keamanan dan K3
3 TUGAS POKOK
a Menyusun kebijakan pengamanan sekaligus penerapan Sistem Manajemen K3
b Menyusun Standart Operation Prosedure (SOP) dan Prosedur Tetap (PROTAP) Kea-
manan dan K3
c Memonitoring pelaksanaan Petunjuk Teknis untuk menjamin Kesesuaiannya terhadap ke-
butuhan pelaksana
d Mengevalusi jumlah personil pengamanan ( Satpam ) termasuk jadwal jaga
e Mengevaluasi dan merencanakan kebutuhan/refill peralatan pemadam kebakaran (APAR/
Hidrant) dan Alat Keselamatan Kerja sesuai standart yang berlaku
f Melakukan uji coba secara berkala pada semua peralatan yang berkaitan dengan sistem
pengamanan gedung PLN yang ada dilingkungannya
g Mengkoordinasikan laporan-laporan K2 dari Bidang Distribusi
h Mengkoordinasikan dan mengevaluasi laporan Keamanan dan K3, termasuk kecelakaan
kerja, kecelakaan masyarakat umum, serta melaksanakan analisa Investigasi sesuai per-
aturan yang berlaku
i Memonitoring penggunaan dan memelihara peralatan keselamatan kerja
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Interaksi dengan internal KD dan Unit dilingkungan PT PLN (Persero) Distribusi dalam
mengelola pekerjaan Kemanan, K3 dan AMDAL
531
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Administrasi Koordinasi dan Laporan
Umum Dan Fasilitas
Staf Kerjasama dan Koordinasi
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama, koordinasi dan evaluasi perjanjian
kerjasama
POLRI, TRIPIDA Koordinasi dan Kerjasama
DISNAKERTRAN Kerjasama dan koordinasi mdalam bidang yang
JAMSOSTEK terkait dengan K3
Tenaga Outsourcing Kerjasama, koordinasi dan evaluasi outsourcing

a Kecelakaan kerja nihil
b Tercapainya Visi keselamatan ketenagalistrikan yang aman,andal dan ramah lingkungan
7 WEWENANG
a Menyusun juklak petunjuk teknis pola keamanan dan jadwal jaga personil SATPAM
b Mengevaluasi implementasi sistem manajemen K3 dan pemeliharaan peralatan K3
Kompetensi
Officer Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Pengamanan / Security Management
4 3 3
(STP)
Hukum / Legal (LEG) 4 3 -
2 - 1
532
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Sekretariat
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pelaksanaan dan supervisi kegiatan pengelolaan tata usaha kesek-
retariatan dan kearsipan serta pengelolaan SPPD untuk menunjang kelancaran pelaksanaan
kegiatan perusahaan

Hasil / Output: - pelaksanaan kegiatan kesekretariatan dan administrasi, Laporan SPPD
3 TUGAS POKOK
a Melakukan pengendalian kegiatan pengelolaan tata usaha kesekretariatan sesuai TLSK
untuk kelancaran pelaksanaan tugas organisasi/perusahaan secara keseluruhan
b Memverifikasi pemrosesan dan mengevaluasi pengelolaan SPPD melalui PPFA
c Melakukan pembinaan administrasi perkantoran di Unit Induk dan Unit Pelaksana
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Pengelolaan pos anggaran 54.


a Interaksi dengan internal Kantor Induk dan Unit dilingkungan PT PLN (Persero) serta pihak
ekternal dalam mengelola pekerjaan kesekretariatan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Administrasi Umum Dan Fasilitas Koordinasi dan Laporan
Supervisor Atas
Staf
Eksternal PLN Unit Lain
Kerjasama & Koordinasi Kerja
Tenaga Outsourcing

533
Edisi 1 Tahun 2013
a Pelaksanaan TLSK sesuai aturan yang berlaku
b Pengelolaan arsip/dokumen perusahaan sesuai aturan yang berlaku
c Volume surat menyurat dan proses SPPD yang sangat besar untuk Unit Induk dan Unit
Pelaksana
d Monitoring penggunaan anggaran pos 5.4
7 WEWENANG
a Mengevaluasi Aplikasi TLSK, permohonan permintaan SPPD dan mengendalikan per-
mintaan anggaran pos 5.4
b Membina administrasi perkantoran
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
534
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Sekretariat
Kelompok Profesi : Kesekretariatan
Unit Kerja : Kantor Distribusi
Jabatan Atasan Langsung : Spv Sekretariat
2 TUJUAN JABATAN
retariatan meliputi penerimaan, pencatatan, penggandaan, pendistribusian dan pengarsipan
surat/dokumen perusahaan sesuai dengan TLSK PT PLN (Persero) untuk menunjang kelan-
caran pelaksanaan kegiatan perusahaan

Hasil / Output: - pengarsipan surat/ dokumen/ kontrak perusahaan
- laporan realisasi anggaran pos 5.3 dan 5.4
- laporan realisasi SPPD
3 TUGAS POKOK
a Melakukan pencatatan surat-surat, facsimile, telegram, telex masuk yang diterima dengan
mencatat kedalam buku agenda
b Melaksanakan pengagendaan surat dan memberikan penomoran berdasarkan TLSK.
c Melakukan pengelompokan dan mengarsip surat-surat berdasarkan TLSK
d Melakukan pemprosesan SPPD pegawai KD dan Unit
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Interaksi dengan internal Unit Induk dan Unit Pelaksana dilingkungan perusahaan
dalam mengelola pekerjaan kesekretariatan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Administrasi Arahan, masukan, usulan yang berkaitan den-
Umum Dan Fasilitas gan tugas kesekretariatan
Supervisor Terkait, PLN Unit/Area Koordinasi dalam pelaksanaan tugas kesekre-
tariatan
Eksternal PLN Unit Lain Koordinasi
535
Edisi 1 Tahun 2013
a Pelaksanaan TLSK dengan baik.
b Pengelolaan arsip/dokumen perusahan dengan baik
c Pengendalian pos anggaran 54
7 WEWENANG
a Mengatur dan mengarahkan pelaksanaan tata usaha kesekretariatan
b Mengatur dan mengevaluasi penerbitan SPPD
c Memeriksa dan mengendalikan pos anggaran 54
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Sarana dan Fasilitas / Supporting & Facilities (SAF) 3 -
- 1
(CAO)
536
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pengelolaan Fasilitas Kantor
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam melaksanakan dan mensupervisi kegiatan pengelolaan fasilitas
kerja, kendaraan dinas dan sarana kerja untuk menunjang kelancaran pelaksanaan kegiatan
perusahaan

Hasil / Output: - pengelolaan fasilitas Kantor
3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kerja pengelolaan fasilitas kerja dan kendaraan sebagai bahan pem-
buatan rencana kerja tahunan
b Mengevaluasi kebutuhan fasilitas kerja dan memonitor realisasinya
c Melakukan pelelangan, pengadaan langsung, pemilihan langsung dan pengadaan perala-
tan kerja dan barang cetakan
d Memonitoring pengadaan, pemakaian dan pemeliharaan fasilitas kerja dan sarana kerja,
termasuk pengelolaan pemakaian kendaraan dan BBM
e Memonitoring Inventarisasi Peralatan Kerja
f Mengkoordinasikan pengaturan penggunaan kendaraan dinas
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a pengelolaan Pos anggaran 5.3 sarana dan 5.4, SKKI, SKKO


a Interaksi dengan internal KD dan Unit dilingkungan PT PLN (Persero) Distribusi Bali dalam
mengelola pekerjaan Sub Bidang Administrasi Umum dan Fasilitas
537
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Administrasi Koordinasi dan Laporan
Umum Dan Fasilitas
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama dan, koordinasi dalam
Pemenuhan kebutuhan rumah tangga kantor
Tenaga Outsourcing Kerjasama, koordinasi dan evaluasi outsourcing

a Pengelolaan dan pengendalian pemakaian kendaraan, biaya pemeliharaan kendaraan di-
nas dan BBM
b Inventarisasi Peralatan Kantor/Peralatan Kerja
7 WEWENANG
a Memverifikasi mutu dan kwalitas barang yang disesuaikan dengan perjanjian isi kontrak
b Mengatur pengelolaan kendaraan, pengemudi dan fasilitas kendaraan dinas
c Mengatur pengelolaan BBM kendaraan dinas
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Sarana dan Fasilitas / Support & Facility (SAF) 4
Manajemen Logistik dan Aset/Logistic and Asset Management (LAM) 4
538
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Sarana dan Fasilitas
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pengelolaan Fasilitas Kantor
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam melaksanakan kegiatan pengelolaan fasilitas kerja, kendaraan di-
nas dan sarana kerja untuk menunjang kelancaran pelaksanaan kegiatan perusahaan

Hasil / Output: - Laporan pengelolaan fasilitas Kantor
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pengelolaan fasilitas kerja dan kendaraan
b Mengusulkan kebutuhan fasilitas kerja dan memonitor realisasinya
c Memonitoring pengadaan, pemakaian dan pemeliharaan fasilitas kerja dan sarana kerja,
d Melakukan inventarisasi dan pengendalian Peralatan Kerja
e Melakukan pengaturan dan pengendalian penggunaan kendaraan dinas
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Hubungan interaksi internal dan eksternal penggunaan fasilitas kantor
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manager Bidang
Deputi Manager Kerjasama dan Koordinasi
Supervisor
Eksternal Mitra Kerja Keakuratan data penagihan

a Kecepatan terpenuhinya kebutuhan rumah tangga, sarana kerja dan fasilitas kantor
b Koordinasi kerja dalam hal penggunaan fasilitas kantor
539
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Melaksanakan administrasi rumah tangga, sarana kerja dan fasilitas kantor.
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Sarana dan Fasilitas / Support and Facility (SAF) 3 3
Manajemen Logistik / Logistic Management (LMA) 3 -
- 1
(CAO)
540
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Pengelolaan Aset
Unit Kerja : Kantor Distribusi
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pengelolaan Fasilitas Kantor
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melakukan kegiatan pengelolaan rumah tangga kantor dan pekerjaan
umum lainnya untuk menunjang kelancaran pelaksanaan kegiatan perusahaan.

Hasil / Output: - Laporan pengelolaan rumah tangga kantor
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan kegiatan pengelolaan rumah tangga kantor dan kegiatan umum lainnya
b Mengusulkan permintaan perbaikan rumah tangga kantor
c Melaksanakan pemeliharaan, perbaikan kantor, gudang, rumah jabatan, wisma dan fasili-
tas penunjangnya serta penyelesaian administrasinya
d Melaksanakan pengelolaan pembayaran Telepon/HP dinas, PAM, listrik, Konsumsi dan
Akomodasi, PBB (di Kantor Induk, Gudang, Rumah Jabatan dan Wisma)
e Melaksanakan penyerapan biaya rumah tangga kantor
f Melakukan pengamanan asset dan inventarisasi
g Mengkoordinasikan dan menyiapkan ruang rapat dan perlengkapannya sesuai permintaan
h Melaksanakan kegiatan pengelolaan rumah tangga kantor dan kegiatan umum lainnya
4 DIMENSI JABATAN

a Interaksi dengan internal Unit Induk dan Unit Pelaksana dilingkungan Perusahaan dalam
mengelola pekerjaan pemeliharaan fungsi Tata Usaha dan Fasilitas Asset Tanah & Gedung
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Administrasi Umum Dan Fasilitas
Koordinasi dan Laporan
Supervisor Atas
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama dan koordinasi dalam
Pemenuhan kebutuhan fasilitas
rumah tangga kantor
Tenaga Outsourcing Kerjasama & Koordinasi Kerja
541
Edisi 1 Tahun 2013
a Memelihara kenyamanan dan keamanan ruang kerja
b Kecepatan menyiapkan kebutuhan rumah tangga kantor
7 WEWENANG
a Mengkoordinir dan mengawasi pekerjaan yang dibebankan kepada pihak ketiga
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Sarana dan Fasilitas / Supporting & Facilities (SAF) 3 3
Manajemen Pengamanan / Security Management (STP) 3 -
- 1
(CAO)
542
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Keuangan, SDM dan Administrasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menjamin terlaksananya pengelolaan sumberdaya manusia untuk men-
dukung kelancaran kerja organisasi dan menjamin terlaksananya pengelolaan manajemen
keuangan sesuai dengan kaidah perusahaan dan prinsip-prinsip akutansi yang berlaku umum
sehingga mampu mencapai efektifitas pengelolaan keuangan dalam memberikan kontribusi
terhadap peningkatan kinerja perusahaan.

Hasil / Output: - Kebijakan pengembangan SDM dan Organisasi sesuai kewenangannya,
- Laporan Keuangan
- Laporan penyerapan anggaran
- Laporan arus kas (cash flow)
3 TUGAS POKOK
a Mengendalikan Rencana Jangka Panjang dan Rencana Kerja dan Anggaran Bidang Sum-
berdaya Manusia dan Organisasi.
b Melaksanakan pengembangan dan evaluasi organisasi sesuai dengan perkembangan ke-
bijakan korporat.
c Memastikan efektivitas dan efisiensi pemanfaatan, pembinaan dan pengembangan sum-
ber daya manusia.
d Mengevaluasi kinerja sumber daya manusia.
e Mengelola administrasi kepegawaian dan kesejahteraan pegawai.
f Mengelola bidang hubungan industrial.
g Mengoptimalkan pengelolaan sumberdaya, melakukan pembinaan dan pengembangan
SDM di bidangnya melalui coaching, mentoring, dan assignment.
h Mampu melaksanakan analisis dan evaluasi penerapan kebijakan-kebijakan di bidang
SDM meliputi perencanaan, pengaturan, pengendalian, evaluasi serta pengembangan
atau perbaikan metode/prosedur/tata kerja yang berkaitan dengan pengelolaan sumber-
daya manusia perusahaan.
i Mampu melakukan pembinaan pengelolaan bagian-bagian dari administrasi personalia.
j Mengendalikan rencana jangka panjang dan rencana kerja dan anggaran bidang keuangan.
k Menjamin terlaksananya penyediaan dan pengendalian anggaran investasi dan operasi
untuk pelaksanaan kegiatan perusahaan.
l Menjamin terlaksananya pengendalian aliran kas pendapatan dan kas pembiayaan untuk
pengamanan pendapatan (revenue Protection).
m Menjamin terselenggaranya penyusunan laporan keuangan Unit Induk, Unit Pelaksanan,
dan Sub Unit Pelaksana untuk laporan keuangan konsolidasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

543
Edisi 1 Tahun 2013


a Pengelolaan proses bisnis bidang Keuangan, SDM, dan Admnistrasi
5 HUBUNGAN KERJA
Internal General Manager Rekomendasi kebijakan Bidang Keuangan
Deputi Manajer
Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Keuangan
Unit Pelaksana

a Akurasi perencanaan pembiayaan, sehingga penyerapan anggaran harus optimal
b Laporan keuangan tepat waktu
c Perubahan program kerja yang terjadi di tahun anggaran berjalan
d Keluhan atas pengembangan SDM
e Pengelolaan atas tindakan yang bertentangan dengan hubungan industrial
7 WEWENANG
a Menanda tangani berkas berkas pernyataan
b Menetapkan csh flow anggaran
c Menetapkan skala prioritas pembayaran
d Mengendalikan mutasi,rotasi dan promosi
e Merekomendasikan putusan perkara hubungan industrial
544
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Manajer KSA
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Organization Awareness (OAW) 2
Kompetensi Bidang
Manajemen Keuangan / Financial Management (FMG) 4
545
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst Manajemen Keuangan
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Keuangan, SDM dan Administrasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengkajian daya guna dan hasil guna sistem Manajemen Keuangan
dilingkungan Unit PLN dan membuat solusi pemecahan masalah yang timbul.

Hasil / Output: Kajian realisasi sistem Manajemen Keuangan.
3 TUGAS POKOK
a Menganalisa dan mengevaluasi Laporan Keuangan.
b Mengevaluasi pengawasan atas cash budget.
c Menganalisa dan mengevaluasi perhitungan rampung semua pos anggaran.
d Memastikan terlaksananya implementasi peraturan dan kebijakan sistem Manajemen
Keuangan.
e Melakukan kajian terhadap peraturan dan kebijakan sistem-sistem Manajemen Keuangan
guna kebutuhan implementasi di Unit.
f Mensosialisasikan Keputusan Direksi tentang sistem-sistem Manajemen Keuangan baik
yang baru diterbitkan maupun eksisting.
g Mengevaluasi implementasi hasil program sistem-sistem Manajemen Keuangan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses bisnis Keuangan
b Pengendalian dan evaluasi sistem manajemen keuangan
5 HUBUNGAN KERJA
Deputi Manajer
Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan anggaran
546
Edisi 1 Tahun 2013
a Perubahan ketentuan Manajemen Keuangan yang relatif cepat
b Penguasaan dan kemampuan beradaptasi cepat terhadap peraturan dan kebijakan baru
7 WEWENANG
a Mengkoordinasikan pengendalian dana operasional (operasi dan investasi) yang berkaitan
dengan laporan keuangan
Kompetensi
Senior
Analyst
Specialist II
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
2 -
(PNO)
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Manajemen Karir/Career Management (CMG) 4 4
3 2
(CAO)
3 -
(BUD-P)
547
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst Organisasi dan Perencanaan
Tenaga Kerja
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas implementasi dan evaluasi organisasi serta membuat perencanaan
tenaga kerja.

Hasil / Output: - Hasil evaluasi pengembangan organisasi dan tenaga kerja
3 TUGAS POKOK
a Melakukan kajian terhadap organisasi perusahaan sesuai dengan proses bisnis.
b Melakukan kajian terhadap kebutuhan tenaga kerja, meliputi pegawai dan outsourcing.
c Melakukan kajian terhadap uraian jabatan sesuai kebutuhan organisasi.
d Mengkoordinasikan penyusunan RKAP bidang SDM dan Organisasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan organisasi dan tenaga kerja perusahaan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal DM Organisasi dan Pengendalian Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Tenaga Kerja

a Pengendalian tenaga kerja meliputi pegawai dan outsourcing
b Manajemen perubahan organisasi
7 WEWENANG
a Mengusulkan kebutuhan tenaga kerja (FTK)
548
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Senior
Analyst
Specialist II
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
2 -
(PNO)
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
4 4
Planning (HRMPL)
3 2
(CAO)
3 -
(BUD-P)
549
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst Hubungan Industrial
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya sistem pengelolaan tenaga kerja sesuai dengan per-
aturan ketenagakerjaan dan kesepakatan kerja bersama (KKB) serta mengusahakan terjalin-
nya hubungan yang harmonis dengan perusahaan melalui Bipartit dan Tripartit.

Hasil / Output: - Penyelesaian Perselisihan hubungan industrial
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinir pelaksanaan sosialisasi Perjanjian Kerja Bersama (PKB) bersama-sama
dengan Serikat Pekerja.
b Mengkoordinir peningkatan komunikasi antara manajemen dengan Serikat Pekerja (SP).
c Meningkatkan koordinasi dengan Dinas Tenaga Kerja atau Penyelesian Perselisihan
Hubungan Industrial (PPHI) dalam hal terjadi perselisihan hak tenaga kerja.
d Mengkoordinir penyesaian dan pelaporan terjadinya kecelakaan kerja sesuai ketentuan
yang berlaku.
e Melakukan verikasi ketentuan internal Sumber Daya Manusia dengan Undang-undang
Ketenagakerjaan yang berlaku.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


b Pengelolaan hubungan industrial
550
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Bidang SDM Koordinasi dan Rekomendasi kebijakan bidang Hubungan Industrial
Deputi Manajer Koordinasi dan Rekomendasi kebijakan bidang Hubungan Industrial
Staf Fungsional Koordinasi dan Rekomendasi kebijakan bidang Hubungan Industrial
Eksternal Mitra Kerja koordinasi outsourcing
Disnaker koordinasi Kerja
PPHI
Serikat Pekerja Koordinasi dan Rekomendasi kebijakan bidang Hubungan Industrial
Manajer Bidang SDM

a Perselisihan hubungan industrial nihil
b Pemahaman tenaga kerja terhadap ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku.
7 WEWENANG
a Mengelola hubungan industrial untuk meningkatkan komunikasi internal perusahaan
b Mengontrol kesesuaian peraturan internal terhadap ketentuan ketenagakerjaan
Kompetensi
Senior
Analyst
Specialist II
Kompetensi Utama
(CSO)
Kompetensi Peran
(PNO)
(OAW)
Kompetensi Bidang
Manajemen Sumberdaya Manusia/Human Resource Management 4 4
Planning (HRMPL)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation 3 2
(CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation 3 -
(BUD-P)
551
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
kebutuhan.

- Kearsipan surat
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Sejawat Komunikasi

552
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengelola TLSK
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 -
(ABM)
- 1
(CAO)
553
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Anggaran dan Keuangan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengendalian anggaran operasi dan anggaran
investasi secara tepat, akurat dan efisien untuk tertib administrasi sesuai RKAP yang telah
ditetapkan.

Hasil / Output: - Surat Kuasa Kerja Oporasi (SKKO)
- Surat Kuasa Kerja Investasi (SKKI)
- Cash Budget
- Arus Kas Operasi (AKO)
- Arus Kas Investasi (AKI)
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan pelaksanaan pengelolaan, pengendalian dan penerbitan SKKO.
b Mengkoordinasikan pelaksanaan pengelolaan, pengendalian dan penerbitan SKKI.
c Mengkoordinasikan pelaksanaan pengelolaan, pengendalian, penerbitan Cash Budget,
AKO dan AKI.
d Menganalisis dan mengevaluasi penyerapan anggaran operasi dan investasi.
e Mengkoordinasikan Pengisian Work Breakdown Structure (WBS) dan Cost Centre di SAP.
f Melakukan koordinasi dengan Bidang dan Unit Pelaksana untuk penyusunan dan peny-
erapan anggaran.
g Memproses pemindahan limit antar Unit.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses bisnis anggaran
b Pengendalian anggaran operasi dan investasi
554
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Bidang Keuangan Koordinasi kebijakan dan laporan
Deputi Manajer

a Kesesuaian (ketaatan) penggunaan anggaran
b Perubahan program atau program tambahan di tahun berjalan
7 WEWENANG
a Menentukan usulan SKKO, SKKI dan Cash Budget, AKO dan AKI
b Menentukan usulan pagu bulanan
Kompetensi
Deputi Manajer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Analisis Keputusan Investasi/Capital Budgeting (CBG) 3
555
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Anggaran
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Keuangan dan Keuagan
2 TUJUAN JABATAN

3 TUGAS POKOK
b Melakukan monitoring Anggaran Investasi, Anggaran Operasi dan Cash Budget dari PLN
Pusat.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Deputi Manajer
556
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
557
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Anggaran
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Anggaran
2 TUJUAN JABATAN

3 TUGAS POKOK
b Melakukan monitoring Anggaran Investasi, Anggaran Operasi dan Cash Budget dari PLN
Pusat.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Deputi Manajer
558
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengelolaan Anggaran/Management Palnning (MGP) 4 3 3
Manajemen Keuangan/Financial Management (FMG) 4 3 -
2 - 1
559
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Keuangan
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Anggaran dan Keuangan
2 TUJUAN JABATAN
imprest dalam proses pembayaran , perhitungan dan pelaporan pajak untuk menjamin penga-
manan dan menjaga likuiditas keuangan perusahaan .

- Laporan Pajak
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Deputi Manajer
560
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
561
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Keuangan
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Keuangan
2 TUJUAN JABATAN
imprest dalam proses pembayaran, perhitungan dan pelaporan pajak untuk menjamin penga-
manan dan menjaga likuiditas keuangan perusahaan.

- Laporan Pajak
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Deputi Manajer
562
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Aktifitas Manajemen Risiko/Activity Risk Management
4 3 -
(ARM)
Pengelolaan Pajak/Tax Management (TAX) 2 - 1
563
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Pengelolaan Pendapatan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya kegiatan proses pengelolaan pendapatan non taglis
dan melakukan verifikasi laporan kiriman uang untuk menjamin pengamanan pendapatan dan
tertib administrasi serta mempercepat penyajian dokumen administrasi pendapatan.

- Laporan PPN R3
3 TUGAS POKOK
a Memastikan pelunasan dana yang ada di bank adanya kesesuaian.
b Memastikan pengiriman Laporan Kiriman Uang sesuai ketentuan .
c Melakukan koordinasi dengan Pemda atas penyetoran PPJ
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Pengelolaan Pendapatan Koordinasi pengelolaan pendapatan
Asman Unit Pelaksana Rekonsiliasi pendapatan non Tagihan Listrik (taglis)
Staf Koordinasi pekerjaan pengelolaan pendapatan
Eksternal PLN Pusat Koordinasi Flagging manual dan pelunasan rekening
InstansiPemerintah(KPPdanPemda) Koordinasi Pajak
564
Edisi 1 Tahun 2013
a Monitoring Pendapatan dan penyetoran PPJ
7 WEWENANG
a Melaporkan pengiriman laporan Kiriman Uang sesuai ketentuan
b Bertanggung jawab entry pendapatan di SAP
c Mengentry data Kiriman Uang ke SAP
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengelolaan Pendapatan/Revenue Management (RMG) 3 3
- 1
(CAO)
565
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Asuransi dan Pajak
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya kegiatan proses penghitungan pajak serta melakukan
rekonsiliasi terhadap pajak yang terhutang untuk mendukung kebenaran dan keabsahan lapo-
ran pajak ke KPP, Pemda, dan PLN Pusat sesuai ketentuan yang berlaku

Hasil / Output: - Penghitungan perpajakan yang valid
3 TUGAS POKOK
b Melakukan rekonsiliasi pajak terhutang dengan Bagian Akuntansi
c Memastikan hasil audit pajak telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Deputi Manajer

566
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
- 1
(CAO)
567
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Administrasi Keuangan
2 TUJUAN JABATAN
kebutuhan.

- Kearsipan surat
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Manajer Bidang
Komunikasi
Staf Fungsional

568
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengelola TLSK
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 -
(ABM)
- 1
(CAO)
569
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Akuntansi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya proses penyusunan Laporan Keuangan sesuai den-
gan kebijakan perusahaan dan standar pelaporan yang berlaku untuk mendukung Laporan
Keuangan yang akuntable, akurat, wajar dan tepat waktu.

- Laporan Keuangan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL)
- Laporan Usulan Penghapusan Aktiva Tetap Tidak Beroperasi (ATTB), Lim-
bah dan Persediaan
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi
b Mengidentifikasi dan memverifikasi transaksi sesuai standar akuntansi dan kebijakan
akuntansi perusahaan (terkait dengan posting kode perkiraan)
c Menganalisa dan mengevaluasi Laporan Keuangan
d Menganalisa dan mengevaluasi Akuntansi Biaya berbasis Aktivitas (Activity Based Costing)
e Mengkoordinasikan penyajian data pendukung penyusunan RKAP dan Kinerja
f Mengkoordinasikan rekonsiliasi buku besar piutang (SAP) dengan pendapatan (AP2T)
g Melakukan inventarisasi Aktiva Tetap, Pekerjaan Dalam Pelaksanaan (PDP) dan
Persediaan Material
h Mengevaluasi dan mengusulkan penghapusan ATTB, Persediaan Material dan Limbah
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengelola database akuntansi
570
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Deputi Manajer
Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan akuntansi
Supervisor Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan akuntansi
Eksternal PLN Pusat Koordinasi kebijakan akuntansi perusahaan

a Kelancaran dan kelengkapan data akuntansi
b Ketepatan dan keakuratan Laporan Keuangan
7 WEWENANG
a Menyajikan Laporan Keuangan
b Membuat memorial dan nota pembukuan
c Menentukan usulan Penghapusan ATTB, Persediaan Material dan Limbah
Kompetensi
Deputi Manajer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Akuntansi Manajemen / Management Accounting (MAC) 4
Pengelolaan Piutang / Account Receivable Management (ARM) 4
Pengelolaan Pajak / Tax Management (TAX) 3
Pengoperasian Aplikasi Komputer / Computer Aplication Operation (CAO) 3
571
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Akuntansi AT Dan PDP
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya proses akuntansi Aktiva Tetap dan Pekerjaan Dalam
Pelaksanaan sesuai dengan kebijakan perusahaan dan standar pelaporan yang berlaku untuk
mendukung Laporan Keuangan yang akurat, wajar dan tepat waktu.

Hasil / Output: - Laporan Keuangan sub Aktiva Tetap dan PDP
3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan menganalisa saldo dan mutasi buku besar Aktiva Tetap dan PDP
b Memverifikasi mutasi Aktiva Tetap dan Pekerjaan Dalam Pelaksanaan
c Membuat usulan penghapusan Aktiva Tetap dan limbah
d Menyusun kertas kerja aktiva tetap dan PDP
e Melaksanakan inventarisasi Aktiva Tetap dan Pekerjaan Dalam Pelaksanaan secara
berkala
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Memelihara database akuntansi AT dan PDP
5 HUBUNGAN KERJA
Supervisor
572
Edisi 1 Tahun 2013
a Kelancaran dan kelengkapan data Aktiva Tetap dan PDP
7 WEWENANG
a Menetapkan usulan kode fungsi Aktiva Tetap dan PDP
b Merekomendasikan koreksi Buku Besar Aktiva Tetap dan PDP
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengelolaan Aset Tetap dan Persediaan/Fixed Assets and Inventory Management
4
(FAI)
573
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Akuntansi Umum dan Biaya
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya proses akuntansi biaya sesuai dengan kebijakan pe-
rusahaan dan standar pelaporan yang berlaku untuk mendukung Laporan Keuangan Konsoli-
dasi yang akurat, wajar dan tepat waktu.

Hasil / Output: - Laporan Keuangan Konsolidasi
- Laporan Biaya Pokok Penyediaan (BPP)
- Laporan Persediaan Material
3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan menganalisa saldo dan mutasi buku besar
b Mengkoordinasi penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi
c Memverifikasi kode perkiraan atas transaksi keuangan
d Menyusun analisa Laporan Keuangan
e Menyajikan data pendukung keuangan untuk penyusunan RKAP dan kinerja
f Melakukan rekonsiliasi buku besar piutang (SAP) dengan pendapatan (AP2T)
g Melaksanakan inventarisasi Piutang bersama bidang Niaga
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Memelihara database akuntansi umum dan database akuntansi biaya dan persediaan
5 HUBUNGAN KERJA
Supervisor
574
Edisi 1 Tahun 2013
a Kelancaran dan kelengkapan data Laporan Keuangan
7 WEWENANG
a Menetapkan usulan koreksi kode akun fungsi biaya dan persediaan material serta tran-
saksi umum
b Merekomendasikan koreksi Buku Besar biaya dan persediaan material
c Menetapkan hasil rekonsiliasi perkiraan penutup
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
575
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Assistant Analyst Akuntansi
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Akuntansi AT dan PDP/Supervisor Akuntansi
Umum
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan proses akuntansi, mengklasifikasi, menjurnal, mencatat
kedalam buku harian dengan menggunakan aplikasi program sesuai dengan kebijakan pe-
rusahaan dan standar pelaporan yang berlaku untuk mendukung Laporan Keuangan yang
akurat, wajar, dan tepat waktu.

Hasil / Output: - Klasifikasi transaksi data pendukung beberapa kode akun buku besar
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengelola database akuntansi Umum
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Akuntansi Rekomendasi kebijakan bidang Keuangan
Supervisor
\
576
Edisi 1 Tahun 2013
a Inventarisasi transaksi data pendukung beberapa kode akun buku besar
7 WEWENANG
a Mengusulkan koreksi di SAP
b Memverifikasi data pendukung Laporan Keuangan di SAP
c Rekonsiliasi unsur-unsur di Laporan Keuangan
d Rekonsiliasi BBM dengan Pertamina
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengelolaan Pajak/Tax Management (TAX) 3 -
- 1
(CAO)
577
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer SDM
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab terlaksanya rekrutmen pegawai, pengembangan pegawai, pengelolaan
karir dan kinerja pegawai.

Hasil / Output: - Program pengembangan pegawai
- Program peningkatan Kompetensi pegawai
- Laporan kinerja pegawai dan pengembangan karir pegawai.
3 TUGAS POKOK
a Menggagas pelaksanaan rekrutmen pegawai sesuai ketentuan.
b Mengevaluasi pembinaan dan pengelolaan karir pegawai termasuk kaderisasi pejabat.
c Menganalisa dan mengevaluasi implementasi sistem pengembangan Kompetensi.
d Menganalisa dan mengevaluasi implementasi sistem kinerja pegawai.
e Mengkoordinir perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi pelaksanaan diklat pegawai.
f Mengkoordinir pelaksanaan kaskading KPI manajemen.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Biaya diklat Pegawai
b Pos Anggaran Biaya Kepegawaian (Pos 5.2)


b Mengelola mutasi dan promosi Pegawai
578
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja Bidang SDM
Mitra Kerja Assesor
Pusdiklat koordinasi Diklat
Vendor Diklat koordinasi Diklat

a Ketidakpuasan sebagian pegawai atas implementasi ketentuan sistem manajemen SDM
7 WEWENANG
a Menentukan usulan pengembangan SDM
Kompetensi
Deputi Manajer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4
(HRMPL)
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja SDM/Human Resource Performance
4
Evaluation (HRPE)
579
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst /AssistantAnalyst / JuniorAnalyst Perencanaan Karir
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer SDM
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya sistem pengembangan karir yang mendukung pening-
katan kinerja SDM

Hasil / Output: - Sistem Kaderisasi dan Talent Pool
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan master data pegawai kandidat pemangku Formasi Jabatan Struktural.
b Menyiapkan administrasi pelaksanaan assesment dan fit and proper test.
c Mengolah data hasil mapping Kompetensi pegawai.
d Menyiapkan data untuk pembinaan karir pegawai sesuai dengan jalur karir.
e Memonitor pengisian jabatan sesuai Formasi Tenaga Kerja (FTK) yang telah ditetapkan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Pengelolaan Karir dan Kinerja Pegawai RekomendasikebijakanBidangSDM
Staf fungsional
Kerjasama dan Koordinasi
Unit Pelaksana
Provider Assessment Koordinasi Kerja

a Tersedianya sistem karir yang jelas
b Peningkatan Kompetensi Pegawai
580
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Menyusun Carrier Path dan Talent Pool
b Mengusulkan pengisian formasi jabatan
c Mengusulkan kaderisasi SDM
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
2 - 1
581
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Evaluasi Kinerja
SDM
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya evaluasi kinerja SDM yang berdasarkan Kompetensi
serta mendukung peningkatan kinerja.

Hasil / Output: - Data evaluasi penilaian unjuk kerja pegawai.
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan data pelaksanaan kaskading KPI dan Program Unggulan.
b Melaksanakan entry hasil cascading dalam sistem aplikasi.
c Memonitor pelaksanaan siklus penilaian Kinerja Individu.
d Menyiapkan data dan evaluasi untuk pembinaan karir pegawai.
e Menyiapkan data kinerja pegawai sebagai bahan penilaian talenta.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

b Mengelola unjuk kinerja Pegawai
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Pengelolaan Karir Kerjasama dan Koordinasi
dan Kinerja Pegawai
Unit Pelaksana Kerjasama dan Koordinasi pencapaian kinerja

a Ketidakpuasan atas kebijakan sistem manajemen SDM
b Tersedianya data kinerja Pegawai
582
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Memantau pelaksanaan siklus Cascading Kinerja
b Menyiapkan data kinerja Pegawai
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
2 - 1
583
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Pendidikan dan
Pelatihan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya pengembangan kualitas SDM yang mengacu pada
tuntutan organisasi maupun Kompetensi melalui sistem training yang terstruktur

Hasil / Output: - Realisasi pelaksanaan Diklat
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan data untuk penyusunan IKD.
b Memonitor dan membuat laporan realisasi diklat.
c Memonitor dan membuat laporan realisasi anggaran tunai diklat.
d Mengolah data evaluasi hasil diklat.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengelola Pendidikan dan Pelatihan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Laporan dan serta masukan tentang pengembangan
SDM melalui diklat
Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan training

a Peningkatan Kompetensi pegawai.
b Sistem dan pola training yang terpadu
584
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Menyusun draft work order (WO) training
b Pelaksanaan Sistem Informasi DIKLAT
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Administrasi Personel/Personnel Administration (PAD) 4 3 -
2 - 1
585
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Outsourcing
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengelolaan tenaga kerja outsourcing sesuai dengan peraturan ket-
enagakerjaan serta mengusahakan terjalinnya hubungan yang harmonis dengan perusahaan.
Hasil / Output: - Laporan pengelolaan tenaga kerja
3 TUGAS POKOK
a Menganalisa dan mengevaluasi kebutuhan dan realisasi tenaga outsourcing.
b Menganalisa, mengusulkan anggaran dan mengevaluasi realisasi biaya tenaga outsourcing.
c Mengkoordinir penyusunan SLA tenaga outsourcing.
d Menyusun dan memonitor pelaksanaan aturan dan ketentuan outsourcing.
e Mengkoordinir penyelesaian perselisihan ketenaga kerjaan tenaga outsourcing.
f Memonitor dan mengevaluasi kinerja vendor outsourcing.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Organisasi dan Rekomendasi kebijakan bidang SDM
Pengendalian Tenaga Kerja
Supervisor Bidang SDM Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Staf Fungsional Bidang SDM
Unit Pelaksana
Mitra Kerja koordinasi outsourcing
PPHI koordinasi PPHI
586
Edisi 1 Tahun 2013
a Pemberi kerja dan vendor belum sepenuhnya memahami peraturan dan kebijakan out-
sourcing
b Ketergantungan vendor terhadap tenaga kerja outsourcing yang kompeten
c Kewenangan anggaran Outsourcing yang ada di masing-masing bidang
7 WEWENANG
a Merekomendasikan kualifikasi vendor outsourcing
b Merekomendasikan efektifitas pelaksanaan outsourcing
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Hubungan Industrial/Industrial Relation (INR) 4 3 3
4 3 -
2 - 1
587
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Administrasi Pegawai
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas proses kegiatan tata usaha kepegawaian berjalan sesuai dengan
ketentuan.

Hasil / Output: - Administrasi pegawai tertip, cepat dan akurat.
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinir penerbitan Surat Keputusan yang terkait dengan penetapan talenta, mutasi
dan rotasi.
b Mengkoordinir pembuatan surat dan keterangan yang dibutuhkan pegawai.
c Mengkoordinir pengelolaan dan pencatatan waktu kerja pegawai (cuti dan absensi).
d Mengkoordinir penerbitan surat keputusan penghargaan dan hukuman pegawai.
e Mengkoordinir administrasi penerbitan surat keputusan pensiun pegawai.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Biaya Operasional


5 HUBUNGAN KERJA
Pegawai
588
Edisi 1 Tahun 2013
a Kecepatan dalam penerbitan keputusan dan keakutan data.
7 WEWENANG
a Mencetak surat keputusan.
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4
(HRMPL)
589
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Sistem Informasi Kepega-
waian
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas penyajian informasi SDM sesuai dengan keperluan manajemen.

Hasil / Output: - Kebijakan pengembangan SDM, dan pengembangan Diklat sesuai ke-
wenangannya,
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinir pelaksanaan pemutakhiran data-data informasi SDM pada SAP dan e-dossir.
b Melakukan verifikasi dan validasi data pegawai untuk mencapai target keakurasian data
yang ditetapkan.
c Mengelola pemutakhiran arsip data dan meremajakan dokumen kepegawaian (hard copy).
d Mengkoordinir penyusunan laporan dan statistik informasi SDM sesuai dengan keperluan
manajemen
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Biaya Operasional


5 HUBUNGAN KERJA
Pegawai
590
Edisi 1 Tahun 2013
a Menyediakan data pegawai yang akurat dan cepat.
7 WEWENANG
a Mengelola dokument dossir pegawai.
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 -
Planning (HRMPL)
- 1
(CAO)
591
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Kesejateraan Pegawai
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pelaksanaan fasilitas kesejahteraan pegawai dan pensiun termasuk
mengelola fasilitas kesehatan, biaya kesehatan, sesuai ketentuan.

Hasil / Output: - Kesejahteraan pegawai.
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinir pengelolaan administrasi gaji, emolumen dan tunjangan lainnya.
b Mengkoordinir pengelolaan administrasi Iuran Pekerja dan Iuran Pemberi Kerja.
c Mengkoordinir pengelolaan formulir-formulir yang berkaitan dengan remunerasi pegawai
(Pajak PPh, SPPT, LP2P) agar tepat waktu dan benar.
d Mengkoordinir pengelolaan administrasi perawatan kesehatan pegawai dan pensiun.
e Monitoring dan evaluasi biaya kesehatan pegawai dan pensiun.
f Monitoring dan evaluasi pemberian BPRP dan BPFP.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Biaya Operasional


5 HUBUNGAN KERJA
pegawai
592
Edisi 1 Tahun 2013
a Akurasi data untuk perhitungan remunerasi dan benefit.
b Pemahaman pegawai tentang ketentuan SDM
7 WEWENANG
a Menghitung remunerasi dan benefit
b Mencetak surat jaminan
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Remunerasi/Remuneration Management (REM) 4
593
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Administrasi Pegawai/Supervisor Kesejahter-
aan Pegawai
2 TUJUAN JABATAN

3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Pengelolaan Kerjasama dan Koordinasi pencapaian kinerja
Administrasi Pegawai

594
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
Billing (MRB)
595
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Hukum dan Hubungan Masyarakat
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas berjalannya kelancaran kedinasan Sub Bidang Hukum, analisis,
evaluasi, dan gagasan atas suatu produk hukum , penyelesaian permasalahan hukum yang
yang timbul dalam kegiatan Perusahaan baik di dalam maupun di luar Pengadilan, pengopti-
malan, serta mengkoordinasi pembinaan hukum di lingkungan Perusahaan.

Hasil / Output: - Produk hukum
- Pelaksanaan Bantuan Hukum
3 TUGAS POKOK
a Menggagas produk hukum dan menjamin kesesuaian penerapan prosedur dengan peratu-
ran internal Perusahaan dan/atau peraturan perundangan yang berlaku.
b Mengevaluasi dan menggagas penyelesaian permasalahan hukum dalam suatu konsulta-
si hukum lisan terkait sengketa hukum atau produk hukum yang ada untuk dipergunakan
sebagai bahan pengambilan keputusan.
c Mengkoordinasikan kegiatan pengurusan perijinan serta lisensi Hak Kekayaan Intelektual (HKI).
d Menggagas dan merancang pembelaan kepentingan Perusahaan (bantuan hukum) dalam
gan pelanggan maupun non pelanggan di dalam maupun di luar Pengadilan.
e Mengevaluasi proses penerbitan bukti kepemilikan yang sah atas aset-aset yang dimiliki
oleh Perusahaan untuk terciptanya kepastian hukum.
f Menggagas dan merancang penyelesaian masalah hukum pertanahan yang muncul
g Merancang program pembinaan hukum di Unit Induk dan Unit Pelaksana.
h Merancang Anggaran Operasi sub bidang Hukum (RKAP).
i Mengevaluasi dan menggagas penyelesaian permasalahan hukum yang timbul dalam
Hubungan Industrial untuk dipergunakan sebagai bahan pengambilan keputusan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Pos anggaran 5.4

a Bertanggung jawab terhadap analisis, evaluasi, dan gagasan atas suatu produk hukum
maupun bantuan hukum.
596
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Bidang KHA Arahan, masukan dan laporan pengelolaan
tugas-tugas Hukum
Deputi Manajer / Manajer Unit Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Pelaksan
Supervisor dan Staf Bagian Hukum Koordinasi pencapaian kinerja
Eksternal PLN Pusat Koordinasi dalam penyelesaian permasalahan
Instansi Pemerintah dan Swasta hukum di dalam maupun di luar Pengadilan
Mitra Kerja Koordinasi dan Kerjasama penyelesaian
permasalahan hukum

b Masih banyak produk hukum yang multi tafsir
c Pengelolaan dokumen Perusahaan yang belum optimal sehingga melemahkan posisi hu-
7 WEWENANG
a Menetapkan rancangan dan gagasan strategi dalam menyelesaikan permasalahan hukum
yang timbul baik di dalam maupun di luar pengadilan.
b Menetapkan pihak-pihak internal dan/atau eksternal Perusahaan yang terkait dalam kegia-
tan bantuan hukum baik di dalam maupun di luar Pengadilan.
c Menetapkan gagasan atas produk hukum maupun bantuan hukum.
Kompetensi
Deputi Manajer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Hukum/Legal (LEG) 4
597
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst Hukum
Kelompok Profesi : Hukum Dan Pertimbangan Hukum
2 TUJUAN JABATAN

3 TUGAS POKOK
perdata.
dang kepegawaian.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

598
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Atasan
Deputi Manager

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant
Analyst
Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Hukum/Legal (LEG) 4 3
Keterampilan Bernegosiasi/Negotiation Skill (NSL) 4 3
2 -
(CAO)
599
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst Hubungan Masyarakat dan
Bina Lingkungan
2 TUJUAN JABATAN
sponsorship, kegiatan acara/protokoler. Mengkoordinir dan mengevaluasi pelaksanaan pro-
gram kemitraan, bina lingkungan dan CSR sesuai dengan rencana kerja dan anggaran yang
ditetapkan

- Pelaksanaan kegiatan Program Kemitraan, Bina Lingkungan dan Corporate
3 TUGAS POKOK
e Menyusun dan mengevaluasi rencana kerja dan anggaran Program Kemitraan, Bina Ling-
kungan dan CSR
f Mengevaluasi peningkatan rasio efetifitas dan kolektibilitas PKBL dan CSR
g Memverifikasi dan mengevaluasi permohonan para Usaha Kecil melalui Program Kemitraan
h Memverifikasi dan mengevaluasi permohonan bantuan Bina Lingkungan dengan tujuan
i Memonitoring dan evaluasi kegiatan pelaksanaan mitra binaan yang sudah memperoleh
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

c Pengelolaan program kemitraan dan bina lingkungan serta CSR

600
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Komunikasi dan Bina Lingkungan Koordinasi dan Laporan

LSM

b Membuat rencana program kemitraan, bina lingkungan dan CSR dalam suatu bentuk
7 WEWENANG
dan masyarakat
b Mengkoordinir pelaksanaan program kemitraan, bina lingkungan dan CSR dan melakukan
Kompetensi
Assistant
Analyst
Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Keterampilan Bernegosiasi/Negotiation Skill (NSL) 4 3
Pengembangan Komunitas / Community Development (CDV) 4 3
2 -
(CAO)
601
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Umum
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan pengelolaan administrasi umum (kesekretari-
atan , umum dan rumah tangga), pengelolaan fasilitas kantor, aset non instalasi dan sarana
kerja serta keamanan dan K3 untuk kelancaran pelaksanaan operasional perusahaan.

Hasil / Output: - Laporan K3 dan Lingkungan
- Laporan pengelolaan administasi umum
- Laporan pengelolaan fasilitas kantor dan aset non instalasi
3 TUGAS POKOK
a Merancang dan mengelola anggaran Pos 53 saranaNon Instalasi, pos 54, SKKI dan SKKO
b Mengkoordinasikan penerapan pedoman standard fasilitas kantor
c Mengevaluasi kebutuhan anggaran Bagian Administrasi, Umum & Fasilitas
d Menyusun dan mengendalikan biaya administrasi, pemeliharaan gedung, fasilitas kantor,
dan sarana kerja
e Mengevaluasi dan menggagas pengelolaan asset non instalasi Perusahaan
f Mengoptimalkan proses penyelenggaraan surat menyurat dan kearsipan (TLSK)
g Mengendalikan pengelolaan Perjalanan Dinas Pegawai dan non Pegawai
h Mengoptimalkan pengelolaan pelayanan akomodasi, transportasi dan konsumsi untuk
acara kedinasan
i Mengoptimalkan pengelolaan pengamanan yang bersifat operasional dan strategis serta
implementasi K3
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Biaya operasional
b Pos anggaran operasi 5.3 Sarana,dan 5.4.serta anggaran investasi sarana


a Pengelolaan kesekretariatan dan kearsipan
b Pengelolaan Keamanan dan K3 non instalasi
c Pengelolaan aset non instalasi dan fasilitas kerja
602
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer KHA Laporan
Deputi Manajer
Kerjasama dan koordinasi kerja
Supervisor di bagian Admumfas Koordinasi pencapaian kinerja
Perusahaan khususnya pengadaan Barang Kerjasama, koordinasi dan evaluasi
dan Jasa untuk fasilitas dan sarana kantor Perjanjian Kerjasama
Mitra Kerja dan Pengelola Outsourcing Kerjasama, koordinasi dan evaluasi
Perjanjian Kerjasama dan outsourcing

a Konsistensi penerapan TLSK
b Pengelolaan aktiva tetap
c Meningkatkan kesadaran akan pentingnya keselamatan kerja
d Pengelolaan kendaraan
7 WEWENANG
a Menetapkan usulan RKAP pos anggaran 53 dan 54, SKKI dan SKKO
b Mengoptimalkan penerapan TLSK, pemanfaatan aset Perusahaan dan Penerapan Sistem
Manajemen K3
c Menetapkan pengaturan pengendalian administrasi perusahaan
Kompetensi
Deputi Manajer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Anggaran dan Pembelanjaan / Budgeting (BUD) 3
603
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Sekretariat
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Umum
2 TUJUAN JABATAN
retariatan meliputi penerimaan, pencatatan, penggandaan, pendistribusian dan pengarsipan
surat/dokumen perusahaan sesuai dengan TLSK PT PLN (Persero) untuk menunjang kelan-
caran pelaksanaan kegiatan perusahaan

Hasil / Output: - pengarsipan surat/ dokumen/ kontrak perusahaan
- laporan realisasi anggaran pos 5.3 dan 5.4
- laporan realisasi SPPD
3 TUGAS POKOK
a Melakukan pencatatan surat-surat, facsimile, telegram, telex masuk yang diterima dengan
mencatat kedalam buku agenda
b Melaksanakan pengagendaan surat dan memberikan penomoran berdasarkan TLSK.
c Melakukan pengelompokan dan mengarsip surat-surat berdasarkan TLSK
d Melakukan pemprosesan SPPD pegawai KD dan Unit
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Interaksi dengan internal Unit Induk dan Unit Pelaksana dilingkungan perusahaan
dalam mengelola pekerjaan kesekretariatan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Deputi Manajer Administrasi Arahan, masukan, usulan yang berkaitan
Umum Dan Fasilitas dengan tugas kesekretariatan
Supervisor Terkait, PLN Unit/Area Koordinasi dalam pelaksanaan tugas kesekre-
tariatan
Eksternal PLN Unit Lain Koordinasi
604
Edisi 1 Tahun 2013
a Pelaksanaan TLSK dengan baik.
b Pengelolaan arsip/dokumen perusahan dengan baik
c Pengendalian pos anggaran 54
7 WEWENANG
a Mengatur dan mengarahkan pelaksanaan tata usaha kesekretariatan
b Mengatur dan mengevaluasi penerbitan SPPD
c Memeriksa dan mengendalikan pos anggaran 54
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Sarana dan Fasilitas / Supporting & Facilities (SAF) 3 -
- 1
(CAO)
605
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Keamanan Dan K3
Kelompok Profesi : Keamanan Dan K3
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melaksanakan kegiatan pengelolaan keamanan, kesehatan dan kesela-
matan kerja pegawai, mitra kerja maupun masyarakat

Hasil / Output: - Laporan Keamanan mingguan dan bulanan
- Laporan Sistem Manajemen K
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan dan menerapkan Standart Operation Prosedure (SOP) dan Prosedur Tetap
(PROTAP) Keamanan dan K3
b Melaksanakan Petunjuk Teknis untuk menjamin Kesesuaiannya terhadap kebutuhan
pelaksana
c Memonitor jumlah personil pengamanan ( Satpam ) termasuk jadwal jaga
d Mendata kebutuhan peralatan pemadam kebakaran (APAR/Hidrant) dan Alat Keselamatan
Kerja sesuai ketentuan yang berlaku
e Melakukan uji coba secara berkala paling lama setiap 6 bulan pada semua peralatan yang
berkaitan dengan sistem pengamanan gedung PLN yang ada dilingkungannya
f Membuat laporan Keamanan dan K3, termasuk kecelakaan kerja, kecelakaan masyarakat
umum, serta melaksanakan investigasi sesuai peraturan yang berlaku
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Membantu implementasi Sistem Pengamanan, Kesehatan dan Keselamatan kerja dan
Analisa mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL)
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manager Bidang Laporan serta Kerjasama dan koordinasi masalahKeamanan,
Deputi Manager Kesehatan dan selamatan Kerja
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi dan Kerjasama
606
Edisi 1 Tahun 2013

a Tingkat kerawanan keamanan yang tidak kondusif
7 WEWENANG
a Mengusulkan kebutuhan alat pengamanan dan keselamatan kerja
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Pengamanan / Security Management (STP) 3 3
Keterampilan Bernegosiasi / Negotiation Skill (NSL) 3 -
- 1
(CAO)
607
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Sarana dan Fasilitas
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam melaksanakan kegiatan pengelolaan fasilitas kerja, kendaraan di-
nas dan sarana kerja untuk menunjang kelancaran pelaksanaan kegiatan perusahaan

Hasil / Output: - Laporan pengelolaan fasilitas Kantor
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pengelolaan fasilitas kerja dan kendaraan
b Mengusulkan kebutuhan fasilitas kerja dan memonitor realisasinya
c Memonitoring pengadaan, pemakaian dan pemeliharaan fasilitas kerja dan sarana kerja,
d Melakukan inventarisasi dan pengendalian Peralatan Kerja
e Melakukan pengaturan dan pengendalian penggunaan kendaraan dinas
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Hubungan interaksi internal dan eksternal penggunaan fasilitas kantor
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manager Bidang
Deputi Manager Kerjasama dan Koordinasi
Supervisor
Eksternal Mitra Kerja Keakuratan data penagihan

a Kecepatan terpenuhinya kebutuhan rumah tangga, sarana kerja dan fasilitas kantor
b Koordinasi kerja dalam hal penggunaan fasilitas kantor
608
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Melaksanakan administrasi rumah tangga, sarana kerja dan fasilitas kantor.
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Sarana dan Fasilitas / Support and Facility (SAF) 3 3
Manajemen Logistik / Logistic Management (LMA) 3 -
- 1
(CAO)
609
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Area
Unit Kerja : Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas koordinasi pengelolaan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi
tenaga listrik dan mengelola transaksi energy serta mengelola niaga dan pelayanan pelang-
gan, Administrasi Keuangan, Administrasi Perbekalan, serta mengelola Sumberdaya Manusia
(SDM) sesuai dengan kewenangannya dalam rangka meningkatkan pelayanan ketenagalistri-
kan secara efisien dan efektif dengan mutu dan keandalan untuk mencapai target kinerja unit

Hasil / Output: Laporan Pengusahaan Area
3 TUGAS POKOK
a Mengkordinasikan program kerjadananggaran sebagai pedoman kerja untuk mencapai
kinerja unit
b Mengoptimalkan PRK Unit sebagai bahanpenyusunan RKAP untuk menetapkan arah pen-
capaian target kinerja.
c Mengkoordinir pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) secara optimal untuk mencapai
kinerja unit
d Mengevaluasi pelaksanaan Pedoman Keselamatan Ketenagalistrikan (K2) dan K3 untuk
keselamatan dan keamanan pegawaidalam bekerja.
e Mengevaluasi perkiraan kebutuhan energilistrik dan pendapatan penjualan tenagalistrik
(bottom-up load forecast) untuk merencanakan pengusahaan ketenagalistrikan di Unit
yang dipimpinnya.
f Mengoptimalkan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi untuk mempertahankan ke-
andalan pasokan energi tenagalistrik.
g Mengkoordinasikan dan mengendalikan pelaksanaan Tata Usaha Langganan (TUL)
h Mengevaluasi pengadaan dan pengelolaan barangdanjasa untuk mendukung operasional
perusahaan dalam menunjang pencapaian target kinerja
i Mengkoordinir proses pengelolaan keuangan dan pendapatan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran dan pendapatan


a Pengelolaan proses bisnis Area
610
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal General Manager Koordinasi dan laporan
Asisten Manajer Koordinasi dan kerjasama
Eksternal PLN P3B Kerjasama & koordinasi bid pelayanan
penjualan & Pendistribusian TL
Mitra Kerja Koordinasi dan kerjasama
Instansi Terkait, LSM Dan Mass Media Koordinasi dan kerjasama

a Masih rendahnya tingkat kepuasan pelanggan, Integritas Layanan Publik
b Rasio elektrifikasi masih rendah
7 WEWENANG
a Mewakili perusahaan berhubungan dengan pihak internal dan eksternal
b Menandatangani produkhukum/kontrak (SPK, SPJBTL, Tim kerja, dll)
c Menyetujui pembayaran
d Menetapkan target kinerja Rayon
Kompetensi
Manajer Area
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
BerpikirAnalitis / Analytical Thinking (ANT) 2
Pengambilan Keputusan / Decision Making (DCM) 3
SpitiBisinis / Business Spirit (BSS) 2
Membangun Hubungan / Relationship Building (RSB) 2
PeduliKualitas / Concern for Order (CFO) 2
Kompetensi Bidang
Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Operation (DNO) 4
Pemeliharaan Jaringan Distribusi / Distribution Network Maintenance (DNM) 4
Pelaksana Perencanaan Anggaran / Budgeting Planning (BUD-P) 3
611
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst / Assistant Analyst Kinerja
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas evaluasi pencapaian target kinerja dan memberikan masukan pada
manajemen untuk meningkatkan hasil kinerja

Hasil / Output: Realisasi pencapaian kinerja Unit
3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi data pengusahaan yang berhubungan dengan target kinerja
b Mengkoordinasikan pencapaian target kinerja (triwulan, semester, tahunan) Unit Induk,
Unit Pelaksana dan Sub Unit Pelaksana
c Merancang langkah-langkah strategis untuk mencapai target kinerja
d Mengkoordinasikan dengan manajemen untuk meningkatkan hasil kinerja
e Mengevaluasi tugas / kegiatan cascading Key Performance Indikator (KPI) Area
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pencapaian kinerja Area dan Rayon
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Area Koordinasi dan kerja sama
Manajer Rayon. Koordinasi pencapaian kinerja
Semua Asisten Manajer Area Koordinasi dan kerja sama
Tim Kinerja KD Koordinasi dan kerja sama

a Akurasi Laporan Kinerja
612
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Melaporkan pencapaian kinerja pengusahaan Area dan Rayon
b Menyusun laporan Kinerja
Kompetensi
Senior Assistant
Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
2 -
ganizing (PNO)
2 -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
4 4 3
4 4 3
(DMN)
3 2 -
3 -
613
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst / Assistant Analyst Lingkungan
Dan Keselamatan Ketenagalistrikan
Unit Kerja : Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas program pencegahan kecelakaan dan pengendalian pencemaran
serta pengelolaan limbah untuk menjamin terpenuhinya ketentuan perundang-undangan dan
standarisasi yang berlaku untuk tercapainya kenyamanan pegawai dalam bekerja.

Hasil / Output: Program lingkungan dan keselamatan ketenagalistrikan
3 TUGAS POKOK
a Merancang strategi,kebijakan dan standard lingkungan dan keselamatan ketenagalistrikan
yang ditetapkan oleh Perusahaan dan Undang Undang.
b Mengevaluasi implementasi atas strategi,kebijakan dan standard lingkungan dan kesela-
matan ketenagalistrikan yang ditetapkan oleh Perusahaan dan Undang Undang.
c Mengkoordinasikan pengelolaan lingkungan terpadu (Perusahaan, Pemda dan Masyarakat) terha-
dap instalasi yang sudah dilengkapi Analisa Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL)/(RKL-UKL).
d Mengevaluasi program pencegahan kecelakaan terhadap pekerja / masyarakat umum,
instalasi dan lingkungan sekitar instalasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Program lingkungan dan keselamatan ketenagalistrikan
5 HUBUNGAN KERJA
Staf fungsional Koordinasi pencapaian kinerja
Deputi Manajer Unit Induk Koordinasi dan kerja sama
Eksternal Calon/penerima dana Mitra Binaan Meningkatkan citra perusahaan
PEMDA, LSM Meningkatkan citra perusahaan
Media Masa Meningkatkan citra perusahaan
614
Edisi 1 Tahun 2013
a Pembinaan lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan
7 WEWENANG
a Mengusulkan program lingkungan dan keselamatan ketenagalistrikan
Kompetensi
Senior Assistant
Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
2 -
ganizing (PNO)
2 -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
4 4 3
(ELS)
4 4 3
(DMN)
3 2
3 -
615
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Mutu
Unit Kerja : Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menjamin berjalannya semua kegiatan di Unit Pelaksana dan Sub Unit
Pelaksana sesuai standar pada system manajemen mutu yang ditetapkan

Hasil / Output: Laporan evaluasi sistem manajemen mutu Area dan Rayon
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan dan mengevaluasi proses bisnis di Unit Pelaksana dan Sub Unit
Pelaksana sesuai sistem Manajemen Mutu yang ditetapkan
b Memastikan semua bisnis Proses di Unit Pelaksana terstandarisasi sesuai system Mana-
jemen Mutu yang ditetapkan
c Merencanakan Audit sistem Manajemen Mutu Unit Pelaksana dan Sub Unit Pelaksana
d Mengkoordinasikan dan memastikan hasil Audit Sistem Manajemen Mutu untuk ditindak-
lanjuti oleh pihak terkait
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Memastikan proses bisnis sesuai dengan Manejemen Mutu
5 HUBUNGAN KERJA
Staf fungsional Koordinasi dan kerja sama

a Sistem Manajemen Mutu tidak sejalan dengan perubahan proses bisnis
b Pembinaan Sistem Manajemen Mutu
616
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Memastikan dan mengkoordinasikan proses bisnis sesuai dengan Manajemen Mutu
Kompetensi
Senior Assistant
Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
2 -
ganizing (PNO)
2 -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
4 4 3
(ELS)
4 4 3
(DMN)
3 2
3 -
617
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Asisten Manajer Jaringan
Unit Kerja : Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas rencana dan pelaksanaan Operasi dan Pemeliharaan Jaringan
Distribusi, Pekerjaan Dalam Keadaan Bertegangan (PDKB) dan Pembangkitan Tenaga Listrik
Mikro Hidro (PLTMH) untuk menjamin mutu dan keandalan jaringan distribusi.

Hasil / Output: Pendistribusian energi listrik yang kontinyu dan andal.
3 TUGAS POKOK
a Menyusun Program Rencana Kerja (PRK) untuk kegiatan Operasi dan Pemeliharaan Jar-
ingan Distribusi.
b Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan Operasi dan Pemeliharaan Jaringan Dis-
tribusi, PDKB, serta PLTMH.
c Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan anggaran Operasi dan Pemeliharaan
d Melakukan analisa dan evaluasi kinerja operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi ter-
masuk PDKB
e Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja proteksi distribusi dan pelayanan teknik
f Melakukan verifikas dan validasi asset distribusi secara periodik.
g Mengkoordinasikan penyusunan dan mengendalikan pelaksanaan SOP untuk setiap jenis
pekerjaan Distribusi guna tercapainya zero accident
h Melakukan koordinasi dalam rangka operasi dan pemeliharaan Jaringan Distribusi dengan
Rayon / instansi terkait termasuk PFK.
i Menyusun pola operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi yang efisien.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggran Operasi dan Investasi


a Pengelolaan proses bisnis operasi dan pemeliharaan jaringan
618
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Mendapatkan arahan dan membe-rikan masukan dalam rencana
dan kegiatan Operasi, Pemeliharaan, PDKB, Sistem Jaringan
Disribusi dan Pembangkitan Tenaga Listrik
Staf fungsional Koordinasi dalam rencana dan kegiatan Operasi, Pemeliharaan,
PDKB, Sistem Jaringan Disribusi dan Pembangkitan Tenaga Listrik
Eksternal Mitra Kerja Operasi dan Pemeliharaan
Instansi Terkait Koordinasi Informasi keandalan jaringan

a Mutu dan keandalan jaringan sesuai standar
b Jaringan distribusi yang tidak standar
c Tingkat kesadaran terhadap keselamatan ketenagalistrikan (K2)
7 WEWENANG
a Memutuskan pelaksanaan manuver jaringan
b Menetapkan prioritas penggunaan anggaran
Kompetensi
Asisten Manajer
Jaringan
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Operasi Jaringan Distribusi/Distribution Network Operation (DNO) 4
Pemeliharaan Jaringan Distribusi/Distribution Network Maintenance (DNM) 4
619
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
naan Dan Evaluasi Sistem Distribusi
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer Perencanaan Dan Evaluasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam perencanaan dan evaluasi sistem distribusi tenaga listrik dan yang
terkait dengan jaringan distribusi Area dan Rayon.

Hasil / Output: PRK Sistem Distribusi
3 TUGAS POKOK
a Menyusun perhitungan KKO,KKF, ERM, Demand Forecast Sistem Distribusi
b Menyiapkan konsep usulan AI & AO.
c Mengolah bahan dan menyusun Pedoman Rencana Kerja Sistem Distribusi Area dan
Rayon
d Memonitor hasil survey PRK Sistem Distribusi maupun Rekomendasi Sistem untuk PB/PD
e Mengevaluasi Rencana Anggaran Biaya (RAB) survay PRK Sistem Distribusi
f Mengevaluasi dan merencanakan desain perubahan konfigurasi Jaringan TM.20 KV untuk
meningkatkan keandalan Sistem Distribusi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses bisnis bagian perencanaan
b Perencanaan dan evaluasi pengembangan sistem distribusi
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Area Usulan Penyusunan PRK JTL
Staf Fungsional Kerjasama dan Koordinasi Kerja
Eksternal Pemda Sinergi dengan pekerjaan penyedia utilitas lain.
Pelanggan / Calon Pelanggan Rekomendasi PB/PD
620
Edisi 1 Tahun 2013
a Survey dan penyusunan RAB PRK sistem distribusi
b Kecepatan Evaluasi Sistem Distribusi PB/PD mencapai target yang ditetapkan
7 WEWENANG
a Mengevaluasi data pendukung PRK Sistem Distribusi
b Menyiapkan rekomendasi system distribusi untuk PB/PD
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Planning (DSP)
Perencanaan Operasi dan inspeksi Distribusi/Distribu-
4 3 -
tion Network Operation and inspection Planning (DNP)
2 - 1
621
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
naan dan Pengendalian Konstruksi
Kelompok Profesi : Enjiniring dan konstruksi
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer Kontruksi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam menyusun rencana kegiatan pelaksanaan dan pengendalian Pem-
bangunan Jaringan Distribusi dan Pembangkitan Tenaga Listrik Mikro Hidro (PLTMH).

Hasil / Output : Laporan pengendalian konstruksi jaringan dan Pembangkitan Tenaga Listrik
Mikro Hidro (PLTMH)
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan dan mengendalikan pekerjaan Pembangunan Jaringan Distribusi dan PLT-
MH sesuai jadwal dan standar konstruksi.
b melaksanakan perencanaan pekerjaan pembangunan jaringan distribusi
c Memonitor penyelesaian pekerjaan dan melakukan koordinasi dalam rangka pelaksanaan
commisioning test.
d Menyusun administrasi Serah Terima Fisik Teknik (STFT) dan administrasi Serah Terima
Operasi (STOP)
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses bisnis bagian konstruksi
b Perencanaan pelaksanaan pembangunan jaringan distribusi dan PLTMH
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Konstruksi Mendapatkan arahan dan memberikan masukan
dalam pengawasan pekerjaan konstruksi.
Staf fungsional Koordinasi dalam pengawasan pekerjaan konstruksi.
Eksternal Mitra kerja Koordinasi dalam pengawasan pekerjaan konstruksi
.
622
Edisi 1 Tahun 2013
a Terlaksananya pekerjaan pembangunan jaringan distribusi dan PLTMH sesuai rencana
b Terlaksananya pekerjaan konstruksi sesuai standar teknis
7 WEWENANG
a Melaksanakan dan mengendalikan pekerjaan pembangunan jaringan distribusi dan PLTMH
b Menyusun laporan pelaksanaan dan pengawasan pekerjaan pembangunan jaringan distri-
busi dan PLTMH
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Konstruksi Jaringan Distribusi/Distribution Network
4 3 3
Construction (DNC)
4 3 -
(SCM)
2 - 1
623
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Proteksi
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer Jaringan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menyusun dan mengevaluasi koordinasi proteksi jaringan distribusi ter-
masuk pelanggan potensial untuk menjamin mutu keandalan sistem distribusi.

Hasil / Output: Laporan koordinasi proteksi jaringan distribusi
3 TUGAS POKOK
a Menganalisa dan mengevaluasi koordinasi proteksi dari Gardu Induk sampai dengan
jaringan dan pelanggan potensial
b Menganalisa dan mengevaluasi kinerja peralatan proteksi yang terpasang di jaringan dan
pelanggan
c Melakukan koordinasi pelaksanaan setting/resetting peralatan proteksi jaringan distri-
busi, pelanggan dan penyulang dengan unit terkait.
d Menganalisa dan mengevaluasi terjadinya kegagalan proteksi penyulang.
e Melakukan verifikasi dan validasi data unjuk kerja proteksi Pembangkit (PLTMH).
f Menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan SOP Proteksi Jaringan Distribusi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan koordinasi proteksi
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Jaringan Mendapatkan arahan dan membe-rikan
masukan dalam pelaksanaan proteksi
Staf fungsional Mendapatkan arahan dan membe-rikan
masukan dalam pelaksanaan proteksi
Eksternal Instansi terkait, pelanggan potensial Koordinasi proteksi
624
Edisi 1 Tahun 2013
a Setting koordinasi proteksi untuk keandalan
7 WEWENANG
a Rekomendasi koordinasi setting proteksi
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Operasi Jaringan Distribusi/Distribution Network Op-
4 3 -
eration (DNO)
2 - 1
625
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Officer / Assistant Officer / Junior Officer Logistik
Kelompok Profesi : Enjiniring dan konstruksi
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer Kontruksi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan Tata Usaha logistik

Hasil / Output : Laporan Tata Usaha Logistik
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan proses tata usaha penerimaan, penyimpanan dan pengeluaran material
sesuai prosedur.
b Melaksanakan rekonsiliasi material dengan pihakt terkait
c Melakukan stock opname secara rutin
d Melaksanakan proses administrasi pemeriksaan material sesuai prosedur.
e Melaksanakan koordinasi dengan bagian terkait untuk kelancaran proses Tata Usaha Logistik.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses bisnis bagian logistic
b Perencanaan pelaksanaan Tata Usaha Logistik
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Kontruksi Mendapatkan arahan dan membe-rikan masu-
kan dalam pekerjaan administrasi logistik.
Staf fungsional Koordinasi dalam pekerjaan administrasi logistik.
Eksternal Asisten Manajer, Fungsional Terkait Koordinasi dalam pekerjaan administrasi logistik.

a Ketersediaan material
b Terlaksananya tertib Tata Usaha Logistik.
7 WEWENANG
a Menerima atau menolak material yang tidak sesuai spesifikasi/standar
626
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Officer
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
(SCM)
4 3 -
Construction (DNC)
2 - 1
627
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Operasi
Jenjang Jabatan : Supervisori Dasar
Unit Kerja : Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam merencanakan dan melaksanakan pengoperasi jaringan distribusi
sesuai SOP untuk menjamin keandalan, keamanan, mutu dan efisiensi penyaluran tenaga
listrik.

Hasil / Output : Laporan kontinuitas penyaluran tenaga listrik
3 TUGAS POKOK
a Menyusun Program Rencana Kerja (PRK) Operasi.
b Merencanakan dan melaksanakan kegiatan Operasi Jaringan Distribusi sesuai SOP
c Melaksanakan pemutakhiran data asset distribusi secara berkala
d Melakukan pengendalian pengoperasian jaringan distribusi.
e Mengendalikan dan monitoring pelaksanaan operasional pelayanan teknik
f Mengkoordinasikan dengan Area, Rayon dan Instansi terkait dalam rangka operasi jarin-
gan distribusi
g mengevaluasi kinerja operasi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi


a Pengelolaan operasi jaringan distribusi
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer dan Asisten Manajer Mendapatkan arahan dan membe-rikan masukan
dalam rencana dan kegiatan Operasi Jaringan Disribusi
Rayon dan Bagian terkait Koordinasi dalam rencana dan kegiatan Operasi
Jaringan Disribusi
Eksternal Pelanggan dan Instansi terkait Koordinasi dalam rencana dan kegiatan Operasi
Jaringan Disribusi
628
Edisi 1 Tahun 2013
a Keandalan, keamanan, mutu dan efisiensi penyaluran tenaga listrik
7 WEWENANG
a Melaksanakan manuver jaringan distribusi
Kompetensi
Supervisor Operasi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Jaringan Distribusi/Distribution Network Maintenance 3
(DNM)
629
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Operator / Junior Operator Operasi Distribusi
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Operasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam melaksanakan operasi dan manuver jaringan distribusi sesuai SOP
untuk mencapai kontinuitas penyaluran tenaga listrik.

Hasil / Output: Laporan kontinuitas penyaluran tenaga listrik
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pengendalian operasi jaringan distribusi sesuai dengan SOP jaringan dan
komunikasi.
b Melaksanakan koordinasi dengan unit terkait dalam rangka pengoperasian jaringan Distri-
busi untuk memaksimalkan ketersediaan dan keandalan sistem.
c Memonitor pelaksanaan penyelesaian gangguan penyulang, gardu distribusi dan JTR
d Memonitor pengoperasian pembangkit kecil (PLTM, genset mobil).
e Menyiapkan dan melaporkan beban penyulang dan Trafo Distribusi
f Mengolah data beban Gardu Induk dan penyulang untuk menentukan pola operasi.
g Menyiapkan laporan kinerja operasi distribusi (SAIDI/SAIFI, pengukuran tegangan, gang-
guan Trafo dan jaringan) secara berkala.
h Mengkoordinasikan dengan bagian terkait publikasi pemadaman terencana.
i Memastikan dan monitoring pelaksanaan pembongkaran sambungan aliran tenaga listrik
pelanggan TM.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Operasi Distribusi Koordinasi dan rekomendasi
Staf fungsional Koordinasi dan kerjasama
Jaringan Disribusi
630
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Operasi Jaringan Distribusi/Distribution Network Operation (DNO) 3 3
Pemeliharaan Jaringan Distribusi/Distribution Network Maintenance
3 -
(DNM)
- 1
(CAO)
631
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer SCADA dan Tele-
komunikasi
Unit Kerja : Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam melaksanakan operasi dan manuver jaringan distribusi sesuai SOP
untuk mencapai kontinuitas penyaluran tenaga listrik.

Hasil / Output : Laporan kontinuitas penyaluran tenaga listrik
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pengendalian operasi jaringan distribusi sesuai dengan SOP jaringan dan
komunikasi.
b Melaksanakan koordinasi dengan unit terkait dalam rangka pengoperasian jaringan Distri-
busi untuk memaksimalkan ketersediaan dan keandalan sistem.
c Memonitor pelaksanaan penyelesaian gangguan penyulang, gardu distribusi dan JTR
d Melaksanakan pengoperasian pembangkit kecil (PLTM, genset mobil).
e Menyiapkan dan melaporkan beban penyulang dan Trafo Distribusi
f Mengolah data beban Gardu Induk dan penyulang untuk menentukan pola operasi.
g Menyiapkan laporan kinerja operasi distribusi (SAIDI/SAIFI, pengukuran tegangan,
gangguan Trafo dan jaringan) secara berkala.
h Mengkoordinasikan dengan bagian terkait publikasi pemadaman terencana.
i Melaksanakan pembongkaran sambungan aliran tenaga listrik pelanggan TM.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Operasi Distribusi Koordinasi dan rekomendasi
Staf fungsional Koordinasi dan kerjasama
Jaringan Disribusi
632
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 -
(CAO)
- 1
(CAO)
633
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Administrasi Teknik
Unit Kerja : Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pelaksanaan survey dan pendataan asset jaringan distribusi untuk
penyusunan PRK operasi.

Hasil / Output: - Laporan hasil survey data teknik
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pendataan dan membuat laporan pemutakhiran data asset jaringan distribusi.
b Membuat RAB hasil survey dan kebutuhan material operasi.
c Menyiapkan administrasi SPK operasi jaringan distribusi.
d Memastikan Berita Acara (BA) hasil penyelesaian pekerjaan operasi jaringan distribusi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan admnistrasi operasi jaringan distribusi
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Operasi Koordinasi dan Laporan
Staf fungsional Koordinasi
Eksternal Mitra kerja Koordinasi dan Kerjasama

a pemutakhiran data asset jaringan distribusi
7 WEWENANG
a Memperbarui data asset jaringan distribusi.
634
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
Support Aplikasi/Application Support (ASP-T) 3 -
- 1
(CAO)
635
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pemeliharaan
Unit Kerja : Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam Merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan jaringan distribusi
untuk meningkatkan keandalan, keamanan, mutu dan efisiensi jaringan distribusi.

Hasil / Output : - Laporan Pemeliharaan jaringan distribusi
3 TUGAS POKOK
a Merencanakan penyusunan Program Rencana Kerja (PRK) Pemeliharaan.
b merencanakan, melaksanakan dan mengevaluasi kegiatan pemeliharaan jaringan distri-
busi sesuai SOP dan anggaran yang ditetapkan
c Merencanakan kebutuhan meterial operasi dan pemeliharaan untuk meningkatkan kean-
dalan dan keamanan jaringan distribusi termasuk PFK
d Melaksanakan koordinasi dengan rayon dan bagian terkait dalam pelaksanaan pekerjaan
pemeliharaan jaringan distribusi.
e Menyiapkan peralatan kerja untuk operasi dan pemeliharan jaringan distribusi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi


a Pengelolaan pemeliharaan jaringan distribusi
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Jaringan Mendapatkan arahan dan memberikan masukan dalam
rencana dan kegiatan Pemeliharaan Jaringa Disribusi
Staf fungsional Koordinasi dalam rencana dan kegiatan Pemeliharaan
Jaringan Disribusi
Eksternal Mitra kerja Koordinasi dalam rencana dan kegiatan Pemeliharaan
Jaringan Disribusi
636
Edisi 1 Tahun 2013
a Mengurangi pemeliharaan korektif dan memperbanyak pemeliharaan preventif
7 WEWENANG
a Menyusun rencana pekerjaan pemeliharaan.
b Melaksanakan dan mengendalikan pekerjaan pemeliharaan jaringan distribusi
Kompetensi
Supervisor
Pemeliharaan
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
637
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Technician / Junior Technician Pemeliharaan
Distribusi
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pemeliharaan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung Jawab dalam melaksanakan kegiatan pemeliharaan jaringan distribusi, untuk
meningkatkan keandalan, keamanan, mutu dan efisiensi jaringan distribusi

Hasil / Output: - Laporan Pemeliharaan Jaringan distribusi
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pekerjaan pemeliharaan jaringan distribusi.
b Melakukan survey dan menyiapkan RAB untuk pekerjaan pemeliharaan dan PFK
c Menyusun Berita Acara Penyelesaian Pekerjaan Pemeliharaan Jaringan Distribusi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Pemeliharaan Koordinasi dan Laporan
Eksternal Mitra kerja Koordinasi dan Kerjasama

a Mengurangi pemeliharaan korektif dan memperbanyak pemeliharaan preventif
7 WEWENANG
638
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Technician Technician
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
(DNM)
Operasi Jaringan Distribusi/Distribution Network Operation (DNO) 3 -
- 1
(CAO)
639
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor PDKB
Unit Kerja : Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam mengelola pekerjaan PDKB untuk meningkatkan keandalan, kea-
manan, mutu dan efisiensi jaringan distribusi

Hasil / Output: - Laporan pekerjaan PDKB
3 TUGAS POKOK
a Merencanakan, Melaksanakan dan mengevaluasi pekerjaan PDKB.
b Mengendalikan pelaksanaan pekerjaan PDKB sesuai dengan SOP.
c Mengusulkan Surat Perintah Pekerjaan Dalam Keadaan Bertegangan (SP2B) dan Surat Pe-
nunjukan Pengawas Pekerjaan Dalam Keadaan Bertegangan (SP3B) kepada Kepala Operasi
d Melaksanakan inventarisasi dan mengusulkan peremajaan peralatan PDKB
e Memonitor masa berlaku dan mengusulkan sertifikat Kompetensi/ brevet personil PDKB
f Memonitor masa berlaku dan mengusulkan sertifikat laik uji peralatan PDKB
g Mengusulkan revisi SOP atau mengajukan SOP baru ke komisi PDKB
h Melaporkan penyelesaian pekerjaan kepada kepala Operasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran operasi dan investasi


a Pengelolaan pemeliharaan jaringan distribusi dalam keadaan bertegangan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Jaringan Mendapatkan arahan dan memberikan masukan
dalam rencana dan kegiatan pemeliharaan Jaringan
distribusi dalam keadaan bertegangan.
Rayon Koordinasi dalam rencana dan kegiatan Pemeliharaan
Jaringan Distribusi dalam keadaan bertegangan.
Eksternal Lembaga sertifikasi, lembaga uji Koordinasi dalam pendidikan, sertifikasi dan uji peralatan
penelitian dan pengembangan
640
Edisi 1 Tahun 2013
a Konstruksi jaringan distribusi tidak standar
b Tingkat keselamatan Zero accident
7 WEWENANG
a pengelolaan pelaksanaan PDKB
Kompetensi
Supervisor PDKB
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Jaringan Distribusi Tegangan Menengah / Medium Voltage
3
Network Maintenance (MVNM)
641
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer Preparator PDKB
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor PDKB
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam pelaksanaan kegiatan PDKB mulai dari survey, kelengkapan ad-
ministrasi sampai dengan peralatan dan sarana kerja untuk kelancaran pelaksanaan PDKB.

Hasil / Output: - Laporan hasil survey
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan survey di titik lokasi dan mendiskusikan hasil survey untuk rencana pelak-
sanaan PDKB
b Mengkoordinasikan kegiatan PDKB dengan fungsi terkait.
c Menyusun konsep SOP PDKB sesuai dengan Standar Konstruksi dan K3.
d Menyusun rencana kegiatan PDKB secara berkala
e Memastikan kelengkapan administrasi dan masa berlakunya brevet personil serta sertifikat
laik uji peralatan.
f Membuat Surat Perintah Pekerjaan Dalam Keadaan Bertegangan (SP2B) dan Surat Pe-
nunjukan Pengawas Pekerjaan Dalam Keadaan Bertegangan (SP3B) setiap akan melak-
sanakan pekerjaan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor PDKB Mendapatkan arahan dan membe-rikan masukan
dalam menyiapkan pelaksanaan kegiatan PDKB
Staf fungsional Mendapatkan arahan dan membe-rikan masukan
Eksternal Lembaga sertifikasi, lembaga uji Koordinasi dalam pendidikan, sertifikasi dan uji
penelitian dan pengembangan peralatan
642
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant
Engineer
Enggineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pekerjaan Dalam Keadaan Bertegangan Distribusi/Distribution Hot-
4 3
Line Maintenance Medium Voltage (DLM-MV)
Konstruksi Jaringan Distribusi/Distribution Network Construction
4 3
(DNC)
3 -
(CAO)
643
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Kepala Regu PDKB
Unit Kerja : Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam pelaksanaan kegiatan regu PDKB sesuai dengan SOP untuk men-
ingkatkan keandalan, keamanan, mutu dan efisiensi jaringan distribusi

Hasil / Output : - Laporan PDKB
3 TUGAS POKOK
a Memastikan kesiapan personil, peralatan, sarana kerja dan material yang dibutuhkan pada
setiap pelaksanaan PDKB.
b Mengkoordinasikan dengan rayon terkait dan memimpin pelaksanakan regu PDKB di loka-
si pekerjaan.
c Memastikan seluruh anggota regu PDKB melaksanakan keamanan dan keselamatan kerja ( K-3 ).
d Memastikan seluruh anggota regu PDKB melaksanakan pekerjaan PDKB menggunakan
peralatan sesuai peruntukan dan tanggung jawabnya.
e Mengisi chek list jenis pekerjaan sesuai urutan SOP.
f Memberikan instruksi pelaksanaan pekerjaan kepada teknisi PDKB sesuai dengan SOP.
g Memastikan jumlah peralatan kerja tersusun kembali sesuai tempatnya setelah selesai
pekerjaan.
h Melaporkan setiap hasil penyelesaian pekerjaan sesuai form baku pada SP2B dan SP3B.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor PDKB Mendapatkan arahan dan membe-rikan masukan dalam
mengkoor-dinasikan kegiatan regu PDKB jaringan distribusi
Staf fungsional Koordinasi dalam rencana dan kegiatan regu PDKB
jaringan distribusi
Eksternal Lembaga sertifikasi, lembaga uji Koordinasi dalam pendidikan, sertifikasi dan uji per-
penelitian dan pengembangan alatan
644
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Memimpin regu PDKB dalam melaksanakan pekerjaan.
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
Pemeliharaan Jaringan Distribusi - Jaringan Tegangan Menengah/
3 -
Distribution Network Maintenance- Medium Voltage (DNM-MV)
- 1
(CAO)
645
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assisten Engineer / Junior Engineer K3 PDKB
Unit Kerja : Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam keamanan dan keselamatan ketenagalistrikan (K3) dalam setiap
pelaksanaan pekerjaan dalam keadaan bertegangan (PDKB) sesuai SOP

Hasil / Output: - Laporan keamanan dan keselamatan ketenagalistrikan (K3)
3 TUGAS POKOK
a Memastikan seluruh anggota regu PDKB yang melaksanakan pekerjaan dalam kondisi
siap (sehat jasmani dan rohani)
b Memastikan bahwa semua peralatan dan sarana kerja siap pakai
c Memastikan seluruh anggota regu memakai perlengkapan APD sesuai jenis pekerjaannya
d Memastikan peralatan kerja terpasang dengan benar dan aman.
e Memastikan konstruksi yang dikerjakan dalam kondisi aman.
f Memasang police line di area pekerjaan serta memasang rambu-rambu pengaman.
g Mengamankan masyarakat umum yang mendekat/melintas pada lokasi pekerjaan.
h Menegur petugas yang sedang melaksanakan pekerjaan apabila sekiranya membahay-
akan diri dan lingkungan kerja.
i Memberhentikan pekerjaan apabila cuaca tidak memungkinkan untuk bekerja dalam kead-
aan bertegangan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

646
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor PDKB Mendapatkan arahan dan memberikan masukan
dalam rencana dan kegiatan Pemeliharaan Jarin-
gan Distribusi dalam keadaan bertegangan.
Staf fungsional Koordinasi dalam rencana dan kegiatan Pemeliharaan
Jaringan Distribusi dalam keadaan bertegangan.

a Budaya keselamatan kerja
7 WEWENANG
a Mengelola K3 pelaksanaan PDKB
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
Keselamatan Ketenagalistrikan /Electricity Safety (ELS) 3 -
- 1
(CAO)
647
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Technician / Junior Technician Teknisi PDKB
Unit Kerja : Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam pelaksanaan kegiatan pemeliharaan jaringan distribusi dalam
keadaan bertegangan (PDKB) di lapangan sesuai rencana kerja dan SOP yang ditetapkan.

Hasil / Output: - Laporan pelaksanaan pemeliharaan jaringan distribusi PDKB
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan peralatan dan sarana kerja dalam setiap pelaksanaan PDKB.
b Memastikan kondisi kesehatan dalam keadaan siap untuk melaksanakan pekerjaan
c Melaksanakan pekerjaan di lapangan sesuai rencana kerja yang telah ditetapkan ber-
dasarkan SOP, check list dan standar K3.
d Melaksankan instruksi yang diberikan oleh Kepala Regu dan mentaati teguran yang diberi-
kan Pengawas K3.
e Menggunakan peralatan kerja sesuai peruntukannya serta merawat sesuai dengan pros-
edur.
f Merawat peralatan kerja sesuai dengan prosedur
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor PDKB Mendapatkan arahan dan membe-rikan masukan dalam
rencana dan kegiatan Peme-liharaan Jaringan Disribusi
Staf fungsional Koordinasi dalam rencana dan kegiatan Pemeli-
haraan Jaringan Disribusi
648
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Melaksanakan pekerjaan dalam keadaan bertegangan ( PDKB ).
Kompetensi
Assistant Junior
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
Pemeliharaan Jaringan Distribusi Tegangan Menengah / Medium
3 -
Voltage Network Maintenance (MVNM)
- 1
(CAO)
649
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Asisten Manajer Pembangkitan
Level Kompetensi : Sistem
Unit Kerja : Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab terhadap operasi dan pemeliharaan pembangkit serta kebutuhan BBM,
Pelumas terpenuhi ketersediaanya untuk meningkatkan mutu keandalan mesin pembangkit
sesuai proses bisnis.

Hasil / Output: - Realisasi operasi dan pemeliharaan pembangkit
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan rencana operasi serta pemeliharaan pembangkit, secara berkala sesuai jam
operasi.
b Menyiapkan rencana biaya operasi pembangkit untuk pendukung RKAP.
c Menyiapkan rencana keandalan dan efisiensi Pembangkit.
d Memastikan operasi pembangkitan serta pemulihan pasokan akibat gangguan.
e Mengolah data laporan operasional pembangkit.
f Melaksanakan koordinasi dengan instansi internal dan eksternal dalam operasi dan peme-
liharaan pembangkitan.
g Memastikan penggunaan dan ketersediaan bahan bakar, minyak pelumas, suku cadang
pembangkit.
h Menyiapkan laporan kinerja pembangkit secara berkala.
i Memonitor pelaksanaan SOP pengoperasian pembangkit dan K3.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


b Pengoperasian dan pemeliharaan pembangkit
650
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Supervisor Koordinasi dan kerja sama
Eksternal Instansi terkait koordinasi lingkungan hidup
Petugas Outsource / Rekanan operasional dan pemeliharaan pembangkit

a Ketersediaan bahan bakar
b Keandalan mesin pembangkit
7 WEWENANG
a Melaksanakan operasi dan pemeliharaan pembangkit
Kompetensi
Asisten Manajer
Pembangkitan
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit Diesel/Diesel Power
4
Plant Operation and Maintenance Planning (DPP-DSL)
Operasi Pembangkit Diesel/Diesel Power Plant Operation (DPO-DSL) 4
651
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Operator / Assistant Operator / Junior Operator Operasi
Pembangkit
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer Pembangkitan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab terhadap operasi pembangkit serta kebutuhan BBM, Pelumas terpenuhi
ketersediaanya untuk meningkatkan mutu keandalan mesin pembangkit sesuai proses bisnis.

Hasil / Output: - Realisasi operasi pembangkit
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan rencana operasi pembangkit secara berkala.
b Menyusun rencana biaya operasi pembangkit untuk pendukung RKAP.
c Menyusun rencana keandalan dan efisiensi Pembangkit.
f Memastikan penggunaan dan ketersediaan bahan bakar, minyak pelumas, suku cadang
pembangkit.
g Menyusun laporan kinerja pembangkit secara berkala.
h Memonitor pelaksanaan SOP pengoperasian pembangkit dan K3.
i Melaksanakan koordinasi dengan instansi internal dan eksternal dalam operasi pembang-
kitan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


b Pengoperasian pembangkit
652
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Area Rekomendasi kebijakan pencapaian kinerja

7 WEWENANG
a Mengoperasikan pembangkit
Kompetensi
Assistant Junior
Operator
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Operasi Pembangkit Diesel/Diesel Power Plant Opera-
4 3 3
tion (DPO-DSL)
Pemeliharaan Pembangkit Diesel/Diesel Power Plant
4 3 -
Maintenance (DPM-DSL)
2 - 1
653
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Technician / Assistant Technician / Junior Technician Pem-
liharaan Pembangkit
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer Pembangkitan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab terhadap pemeliharaan pembangkit untuk meningkatkan mutu keandalan
mesin pembangkit sesuai proses bisnis.

Hasil / Output: - Realisasi pemeliharaan pembangkit
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan rencana pemeliharaan pembangkit secara berkala.
b Menyusun rencana biaya pemeliharaan pembangkit untuk pendukung RKAP.
c Melaksanakan kegiatan pemeliharaan atau perbaikan mesin/generator yang gangguan se-
cara swakelola
d Melaksanakan pemeliharaan preventif dan korektif mesin/generator pembangkit.
e Memonitor pelaksanaan SOP pemeliharaan pembangkit dan K3.
f Melaksanakan koordinasi dengan instansi internal dan eksternal dalam pemeliharaan
pembangkitan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


b Pemeliharaan pembangkit
654
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Area Rekomendasi kebijakan pencapaian kinerja

a Tingginya tingkat kerusakan pembangkit
b Terbatasnya waktu pemeliharaan
7 WEWENANG
a Melaksanakan pemeliharaan pembangkit
Kompetensi
Assistant Junior
Technician
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Pembangkit Diesel/Diesel Power Plant
4 3 3
Maintenance (DPM-DSL)
Operasi Pembangkit Diesel/Diesel Power Plant Opera-
4 3 -
tion (DPO-DSL)
2 - 1
655
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Asisten Manajer Transaksi Energi Listrik
Level Kompetensi : Sistem
Unit Kerja : Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam kegiatan transaksi energi pelanggan dan Area/Rayon/Unit terkait,
pengendalian susut dan pemeliharaan meter transaksi untuk memenuhi standar operasional
yang berlaku.

Hasil / Output: - Laporan transaksi energi, susut, dan pemeliharaan meter transaksi
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan dan mengevaluasi Pelaksanaan manajemen billing
b Mengkoordinasikan dengan AP2T (Aplikasi Pelayanan Pelanggan Terpusat) terkait den-
gan proses billing.
c Menyusun biaya operasi dan investasi serta data pendukung RKAP.
d Memonitoring dan mengendalikan realisasi penggunaan anggaran SKKI/SKKO
e Mengkoordinasikan kegiatan operasional di bagian transaksi energi.
f Mengevaluasi dan mengendalikan susut, PJU, P2TL, AMR, pemeliharaan APP, pemeli-
haraan meter transaksi dan hasil ukur meter transaksi
g Menyusun rencana program pemeliharaan meter transaksi
h melaksanakan settlemen antar unit pelaksana dan P3B dalam pengelolaan transfer price
energy
i Mengkoordinasikan dan mengevaluasi pemasangan dan pemeliharaan AMR.
j Merencanakan dan mengevaluasi pekerjaan pemeliharaan APP dan hasil peneraan me-
trologi secara berkala.
k Memonitoring dan mengevalluasi manajemen APP.
l Mengkoordinasikan kegiatan Wiring dan Setting APP
m Mengkoordinasikan dengan bagian dan instansi berwenang untuk kegiatan P2TL
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

b Mengelola fungsi cater
656
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Rayon Koordinasi kerja
Asman Area, APD Koordinasi kerja
Eksternal Mitra kerja dan Instansi terkait Koordinasi kerja

a Ketepatan hasil ukur
b Pengetahuan masyrakat tentang PJU
7 WEWENANG
a Pengelolaan anggaran untuk bagian transaksi energy
b Merekomendasikan usulan penetapan SKKO/SKKI
Kualifikasi Jabatan
Pendidikan Minimal : D3
Pengetahuan Teknis : Menguasai proses bisnis PLN, Menguasai administrasi pelanggan

a Mampu menguji alat ukur, pembatas dan kelengkapannya (CT/PT dan relay)
b Pengalaman minimal 3 tahun bekerja di Bidang Distribusi / Niaga
c Kompeten di Bidang Niaga

Kompetensi
Asisten Mana-
jer Transaksi
Energi Listrik
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengukuran Transaksi Energi Listrik-Penyaluran GI/Electric Energy Transac-
4
tion Metering (ETM)
657
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Transaksi Energi Listrik
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Asmen Transaksi Energi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam kegiatan manajemen billing dan settlemen energi listrik untuk me-
menuhi standar operasional yang berlaku.

Hasil / Output: - Laporan manajemen billing dan hasil settlemen
3 TUGAS POKOK
a Melakukan koordinasi Pelaksanaan manajemen billing, pengendalian APP dan penyaluran
energi dengan bagian terkait
b melakukan koordinasi dan membuat kinerja vendor pelaksana manajemen billing
c memantau hasil baca meter pelanggan dengan pengukuran tidak langsung termasuk AMR
d mengevaluasi data penyaluran energi untuk settlement
e mengevaluasi gagal baca meter AMR dan tindak lanjutnya
f Melakukan koordinasi hasil prosses billing dengan Rayon
g Menyiapkan usulan kebutuhan material APP
h mengendalikan PK PB/PD dan pembongkaran dengan pengukuran tidak langsung
i Melakukan sampling peneraan kWh baru hasil Metrologi dan tera ulang yang dilakukan
pihak ketiga.
j Memastikan kebenaran hasil pemeriksaan seting Meter Elektronik, CT, PT, Relay dan Pen-
gawatan APP.
k Melaksanakan pengendalian penyegelan APP.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggran operasi dan investasi


a Pengelolaan bisnis manajemen billing
658
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Rayon dan Asisten Manajer Transaksi Energi Koordinasi Kerja
Bagian terkait Koordinasi Kerja
Eksternal Mitra kerja dan pelanggan Koordinasi Kerja

a Akurasi baca meter
7 WEWENANG
a Verifikasi hasil baca meter transaksi
Kompetensi
Supervisor Transaksi
Energi Listrik
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Setelmen Transaksi Energi Listrik/Electric Energy Transaction Settle-
2
ment (ETS)
Pembacaan Meter dan Pembuatan Rekening/Meter Reading and Billing
3
(MRB)
2
(CAO)
659
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Pengendalian APP
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Transaksi Energi Listrik
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan pengendalian dan keakuratan APP.

Hasil / Output: - Laporan hasil Pengukuran APP
3 TUGAS POKOK
a memastikan antara data pelanggan dan APP terpasang
b membuat laporan hasil berita acara pemeriksaan
c berkoodinasi dengan bagian terkait tentang kelainan APP
d memvalidasi data kelainan APP
e memeriksa pemakaian energi listrik pelanggan prabayar secara berkala
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses bisnis transaksi energy
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asman Jaringan Koordinasi pelaksanaan pemasangan APP / kWh meter
Asman Konstruksi Koordinasi pelaksanaan pemasangan APP / kWh meter
Manajer Rayon Koordinasi hasil pelaksanaan P2TL
Spv. Teknik Koordinasi hasil pelaksanaan P2TL

a Kebenaran data pelanggan dan APP terpasang
7 WEWENANG
660
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant
Engineer
Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Peneraan Meter/Calibration (CAL) 3 3
Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and Power Limiter (MPL) 3 -
- 1
(CAO)
661
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Pengelolaan Rekening
Unit Kerja : Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pelaksanaan manajemen billing untuk pengamanan pendapatan

Hasil / Output: - Laporan manajemen billing
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pemeriksaan proses manajemen billing termasuk pelanggan prabayar
b Memonitoring dan mengendalikan realisasi penggunaan anggaran SKKI/SKKO catat meter
c Mengecek data pelanggan yang berkaitan dengan proses rekening (faktor kali)
d Melakukan pengawasan kinerja vendor pelaksana manajemen billing
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Pelayanan Kerjasama & masukan hasil penjualan /pelayanan,
Pelanggan untuk tertib administrasi.
Asmen Pelayanan dan Adm Kerjasama & masukan hasil penjualan /pelayanan,
untuk tertib administrasi.

7 WEWENANG
662
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
Billing (MRB)
Manajemen Tarif/Tariff Management (TMG) 3 -
- 1
(CAO)
663
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Pembacaan Meter Dan
Meter Elektronik
Unit Kerja : Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pelaksanaan pembacaan meter dan meter elektronik secara akurat
untuk mengamankan pendapatan penjualan.

Hasil / Output: - Laporan pembacaan meter dan meter elektronik
3 TUGAS POKOK
a Memastikan pembacaan meter dan meter elektronik sesuai standar
b Menyiapkan data kelainan hasil pembacaan meter AMR untuk dikoordinasikan dengan
bagian terkait
c Menyiapkan data gagal baca meter AMR untuk dikoordinasikan dengan rayon
d Memonitor pengolahan data pemakaian Tenaga Listrik
e Memastikan Kwalitas hasil Baca Meter dan Meter Elektronik
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses baca meter
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Spv. Pemeliharaan Meter Kerjasama & koordinasi pelaksanaan cater untuk
Transaksi mencapai akurasi yg lebih baik
Eksternal Mitra Kerja Akurasi hasil cater

a Kwalitas hasil baca meter
b Zero komplain pembacaan meter
664
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
Billing (MRB)
Administrasi Pelanggan/Customer Service Administration (CSA) 3 -
- 1
(CAO)
665
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Technician / Junior Technician Transaksi Energi
Listrik dan IPP
Unit Kerja : Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam kegiatan manajemen billing dan settlemen energi listrik untuk me-
menuhi standar operasional yang berlaku

Hasil / Output: - Laporan manajemen billing dan hasil settlemen
3 TUGAS POKOK
a Melakukan koordinasi Pelaksanaan manajemen billing, pengendalian APP dan penyaluran
energi dengan bagian terkait
b melakukan koordinasi dan membuat kinerja vendor pelaksana manajemen billing
c memantau hasil baca meter pelanggan dengan pengukuran tidak langsung termasuk AMR
d mengevaluasi data penyaluran energi untuk settlement
e mengevaluasi gagal baca meter AMR dan tindak lanjutnya
f Melakukan koordinasi hasil prosses billing dengan Rayon
g Menyiapkan usulan kebutuhan material APP
h mengendalikan PK PB/PD dan pembongkaran dengan pengukuran tidak langsung
i Melakukan sampling peneraan kWh baru hasil Metrologi dan tera ulang yang dilakukan
pihak ketiga.
j Memastikan kebenaran hasil pemeriksaan seting Meter Elektronik, CT, PT, Relay dan Pen-
gawatan APP.
k Melaksanakan pengendalian penyegelan APP.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

666
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Rayon dan Asisten Manajer Transaksi Energi Koordinasi Kerja
Bagian terkait Koordinasi Kerja
Eksternal

a Kwalitas hasil baca meter
b Zero komplain pembacaan meter
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
3 -
- 1
667
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Analisa Data Evalu-
asi Penyaluran Energi
Kelompok Profesi : Penyaluran
Unit Kerja : Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas hasil ukur energi untuk memenuhi kebutuhan proses billing transaksi
TSA/PSA serta analisa pelanggan/jaringan distribusi.

Hasil / Output: - Laporan Hasil pengukuran energy
3 TUGAS POKOK
a melaksanakan settlemen antar unit pelaksana dan P3B dalam pengelolaan transfer price
energy
b Melaksanakan pemeliharaan kwh meter transaksi antar Area dan Rayon
c Memastikan pengukuran meter utama dan pembanding di incoming gardu induk secara
akurat
d Membuat berita acara pengukuran penyaluran energi antar Area dan Rayon secara berkala
e Menyampaikan hasil pengukuran penyaluran energi listrik ke area atau bagian terkait
f Memastikan energi (kWh, kVArh), beban puncak (koinsiden) yang akan ditransaksikan
dengan UPT (PSA/TSA)
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses pengukuran transaksi energy
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor terkait Koordinasi kerja
Eksternal Pelanggan AMR Koordinasi operasional
Vendor program AMR Koordinasi
668
Edisi 1 Tahun 2013
a Keakuratan hasil pengukuran energi listrik
7 WEWENANG
a Mengelola hasil pengukuran energi listrik
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
Setelmen Transaksi Energi Listrik/Electric Energy Transaction Set-
3 -
tlement (ETS)
- 1
(CAO)
669
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pengendalian Susut
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer Transaksi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan pengendalian susut jaringan, menertibkan PJU/reklame
liar dan pelaksanaan P2TL

Hasil / Output: - Laporan susut, PJU dan P2TL
3 TUGAS POKOK
a Memonitor pelaksanaan penekanan susut dan berkoordinasi dengan bagian atau rayon
terkait
b Memetakan dan melaporkan perkembangan susut Area dan Rayon secara berkala
c Melakukan updating data PJU secara berkala
d melakukan koordinasi dan pengawasan hasil P2TL yang telah dilakukan dengan bagian
atau Rayon terkait
e Melakukan evaluasi kinerja pihak ketiga berdasarkan SLA.
f Membuat target operasi serta memonitor pelaksanaan P2TL secara rutin
g Memastikan kelengkapan P2TL sesuai aturan
h Melaksanakan komunikasi dengan bagian terkait dan Instansi berwenang untuk pelak-
sanaan P2TL
i Melakukan analisa dan evaluasi (ANEV) atas hasil pelaksanaan P2TL
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi


a Pengendalian susut, PJU dan P2TL
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Area, Semua Asman Area, Manajer Rayon Koordinasi Kerja
Eksternal PEMDA,POLISI ,LSM Koordinasi Kerja
670
Edisi 1 Tahun 2013
a Masyarakat menggunakan tenaga listrik secara illegal
b Penertiban PJU/reklame liar
7 WEWENANG
a Menetapkan target operasi dan temuan P2TL
Kompetensi
Supervisor Pengen-
dalian Susut
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3
2
(CAO)
671
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Pengendalian Susut
Dan PJU
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pengendalian Susut
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan pengendalian susut dan penertiban Penerangan Jalan
Umum (PJU)/reklame

Hasil / Output: - Laporan susut dan PJU
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan penekanan susut dan berkoordinasi dengan rayon terkait
b Membuat laporan perkembangan susut Area dan Rayon secara berkala
c Membuat laporan updating data PJU secara berkala
d Melaksanakan sosialisasi penjelasan teknis dan administrasi PJU kepada pelanggan /
masyarakat bekerja-sama dengan instansi terkait
e Melaksanakan pendataan PJU/reklame liar dengan instansi terkait.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengendalian susut dan PJU
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asman TE, Supervisor Area dan Rayon Koordinasi kerja
Eksternal Institusi terkait, dan Pelanggan Koordinasi kerja

a Perhitungan susut per penyulang
b Penertiban PJU/reklame liar
672
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengendalikan susut dan PJU
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
- 1
(CAO)
673
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Penertiban Pemakaian
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pengendalian Susut
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan P2TL untuk menekan jumlah pelanggaran pemakaian
tenaga listrik dalam rangka mendukung pencapaian target kWh yang diselamatkan sesuai
yang ditetapkan.

Hasil / Output: - Laporan P2TL
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan data target operasi dan pelaksanaan P2TL secara rutin
b Menyiapkan kelengkapan P2TL sesuai aturan
c Melaksanakan komunikasi dengan bagian terkait dan Instansi berwenang untuk pelak-
sanaan P2TL
d Membuat laporan kinerja pihak ketiga berdasarkan SLA.
e Melaksanakan sosialisasi P2TL dengan bagian dan rayon terkait
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengendalian P2TL
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor di Area, Rayon dan bagian terkait di KD Koordinasi kerja
Eksternal Mitra kerja dan pelanggan Koordinasi kerja

a Masyarakat menggunakan tenaga listrik secara illegal
674
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Membuat berita acara P2T
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
- 1
(CAO)
675
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pemeliharaan Meter Transaksi
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer Transaksi Energi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan pemeliharaan meter transaksi untuk akurasi pengukuran
pemakaian energi listrik.

Hasil / Output: - Laporan pemeliharaan meter transaksi
3 TUGAS POKOK
a Memonitor program pemeliharaan meter transaksi yang disebabkan oleh meter rusak,
buram, macet dan tua
b Memonitor pelaksanaan pemasangan dan pemeliharaan AMR.
c Merencanakan kebutuhan Kwh meter untuk pemeliharaan
d Memonitor pelaksanaan hasil peneraan metrologi secara berkala.
e Menyiapkan data pendukung RKAP untuk kebutuhan pemeliharaan meter transaksi
f Memonitor pekerjaan pemeliharaan dan tera ulang APP serta Meter Elektronik (ME) dan
sistem AMR yang dikerjakan fihak ketiga
g Melaksanakan pengujian alat ukur, pembatas dan kelengkapannya untuk material baru
atau bekas andal
h Memastikan hasil sampling peneraan APP-baru hasil Metrologi dan re-kondisi fihak ke III.
i Memonitor manajemen segel APP.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a anggaran operasi dan investasi


a Pengujian alat ukur, pembatas dan perlengkapannya
676
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Rayon Koordinasi Kerja
Staf ahli AMR Koordinasi dan kerjasama
Eksternal Instansi terkait Peneraan
Mitra kerja Koordinasi Kerja
Pelanggan Monitoring

a Akurasi Kwh meter transaksi
7 WEWENANG
a Mengelola keakuratan meter transaksi
Kompetensi
Supervisor Pemeliharaan
Meter Transaksi
Kompetensi Utama
2
(CSO)
Kompetensi Peran
2
(OAW)
Kompetensi Bidang
Peneraan Meter/Calibration (CAL) 3
2
(CAO)
677
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer / Assistan Technician
/ Junior Technician Pemeliharaan Meter Transaksi
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pemeliharaan Meter Transaks
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pelaksanaan pemeliharaan meter transaksi untuk akurasi penguku-
ran pemakaian energi listrik.

Hasil / Output: - Laporan pemeliharaan meter transaksi
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pemeliharaan meter transaksi yang disebabkan oleh meter rusak, buram,
macet dan tua
b Melaksanakan pemasangan dan pemeliharaan Automatic Meter Reading (AMR) secara
berkala
c Menyiapkan kebutuhan Kwh meter untuk pemeliharaan
d Melaksanakan sampling pengujian hasil peneraan metrologi secara berkala.
e Melaksanakan pekerjaan pemeliharaan dan tera ulang APP serta Meter Elektronik (ME)
dan sistem AMR yang dikerjakan fihak ketiga
f Melaksanakan pengujian alat ukur, pembatas dan kelengkapannya untuk material baru
atau bekas andal
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengujian alat ukur, pembatas dan perlengkapannya
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajemen Area / Rayon Koordinasi operasional harian
Eksternal Supervisor Operasi dan Operator GI P3B Koordinasi kerja
678
Edisi 1 Tahun 2013
a Akurasi Kwh meter transaksi
7 WEWENANG
a Mengelola keakuratan meter transaksi
Kompetensi
Assitant Officer/ Junior Officer/
Assistant Technician Junior Technician
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Ori-
2 2
entation (CSO)
2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and Power Lim-
3 3
iter (MPL)
Peneraan Meter/Calibration (CAL) 3 -
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication
- 1
Operation (CAO)
679
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Asisten Manajer Pelayanan dan Administrasi
Unit Kerja : Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kelancaran pengelolaan dan pengendalian kegiatan bidang admin-
istrasi dan keuangan yang meliputi sumber daya manusia, kesekretariatan, anggaran, keuan-
gan dan akuntansi untuk mendukung laporan keuangan yang akurat dan tepat waktu serta
mencapai target kinerja sesuai tujuan perusahaan.

Hasil / Output: - Laporan proses pengelolaan keuangan, SDM dan administrasi
3 TUGAS POKOK
a Mengelola peningkatan Intergritas Layanan Publik (ILP)
b Mengkoordinasikan dan mengevaluasi pengelolaan Tenaga kerja
c Mengkoordinasikan pengelolaan kegiatan administrasi umum, SDM dan pelanggan
d Memonitor data pendapatan
e Memverifikasi dan validasi terhadap kelengkapan transaksi pembayaran
f Mengkoordinir pelaksanaan kegiatan pencatatan transaksi keuangan
g Mengkoordinir dan mengelola Anggaran Investasi, Anggaran Operasi dan Cash Budget
h Mengevaluasi kontrak perjanjian dengan Pihak ketiga
i Menyusun kebutuhan rencana diklat dan evaluasi hasil diklat
j Melakukan monitoring operasional kendaraan dinas, fasilitas kantor dan pemeliharaan Gedung
k Mengkoordinasikan proses pelanggaran disiplin pegawai
l Mengevaluasi fasilitas / sarana kerja, permintaan perlengkapan K3 / APK, tunjangan ke-
celakaan kerja dan permohonan SPPD
m Memonitor Realisasi Anggaran
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Biaya Operasional


a Pengelolaan dan pengembangan proses bisnis pelayanan pelanggan
b Pengelolaan proses administrasi
680
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Bidang Koordinasi
Manajer Area Koordinasi
Manajer Rayon Koordinasi
Asman Koordinasi
Eksternal Pemda Kerjasama & sosialisasi
Bank Kerjasama & sosialisasi
Disnaker Kerjasama & sosialisasi
Kejaksaan Kerjasama & sosialisasi
Mitra kerja Kerjasama & sosialisasi
Kantor Pajak Kerjasama & sosialisasi
Media Kerjasama & sosialisasi
Masyarakat Kerjasama & sosialisasi

a Kepuasan pelanggan
7 WEWENANG
a Melakukan pembinaan Tenaga Kerja
b Merekomendasi pembayaran
Kompetensi
Asisten Manajer
Pelayanan dan
Administrasi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Administrasi Pelanggan/Customer Service Administration (CSA) 4
681
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pelayanan Pelanggan
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer Pelayanan dan Adiministrasii
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya kegiatan fungsi Pelayanan pelanggan, administrasi
pelanggan, dan pengelolaan pendapatan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan pen-
gamanan pendapatan.

Hasil / Output: - Tingkat kepuasan pelanggan
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan dan mensupervisi fungsi Pelayanan Pelanggan sesuai proses bisnis
b Melaksanakan kunjungan pelanggan potensial ( TM/TT )
c Menyiapkan rencana Tingkat Mutu Pelayanan secara periodik dan menindaklanjuti penca-
paian TMP
d Melaksanakan kegiatan Riset Pasar dan Menyusun Data Potensi Pasar (Captive Power)
e Mengolah peta Segmentasi Pelanggan
f Melaksanakan supervisi untuk penyempurnaan layanan PB/PD di Rayon
g Memastikan proses PB/PD dan SPJBTL pelanggan Potensial sesuai kewenangannya
h Memonitor Penerbitan SIP / SPJBTL
i Memonitor Mutasi Data Induk Langganan dan memelihara Arsip Induk Langganan
j Memonitor Laporan penagihan lain-lain (multi guna, P2TL, BP)
k Memonitor dan mensupervisi pengendalian piutang pelanggan.
l Melaksanakan dan mensupervisi fungsi Pelayanan Pelanggan sesuai proses bisnis
m Memonitor proses pemutusan sementara, bongkar rampung, piutang ragu-ragu dan usu-
lan penghapusan piutang
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Penerimaan Pendapatan
b Biaya Operasi
c Biaya Investasi


a Pelaksanaan survey kepuasan pelanggan
b Pengembangan Pelayanan Pelanggan
682
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Rayon Koordinasi
Asisten Manajer Pelayanan Pelanggan Koordinasi
Eksternal Pelanggan Koordinasi dan kerjasama
Pelanggan Koordinasi dan kerjasama

b Pencapaian target umur piutang
7 WEWENANG
a Menetapkan usulan rekonsilasi
b Memutuskan kelayakan PB/PD
Kompetensi
Supervisor
Pelayanan Pelanggan
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Administrasi Pelanggan/Customer Service Administration (CSA) 3
683
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Pemasaran dan Pelayan
Pelanggan
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pelayanan Pelanggan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pelaksanakan program kegiatan riset pasar, Implementasi produk
pemasaran dan mengolah data potensi pasar, serta melaksanakan analisa dan evaluasi den-
gan mendukung tertib administrasi untuk meningkatkan kepuasan pelanggan.

Hasil / Output: - Kepuasan pelanggan melalui riset pasar
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan dan melaporkan hasil program Customer Value
b Menyiapkan program temu Pelanggan
c Melaksanakan kunjungan PLN ke pelanggan
d Memonitor program pelayanan pelanggan dan sistem informasi pelanggan sesuai TMP
e Memonitor target Penjualan secara periodik / perbulan
f Melaksanakan kegiatan program Promosi produk pelayanan
g Melaksanakan Survey Kepuasan Pelanggan
h Menyiapkan draft pembuatan dan penerbitan SIP / SPJBTL pelanggan Potensial
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

b Pengembangan Program Pelayanan Pelanggan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Koordinasi kerja
Eksternal Pelanggan dan Mitra kerja Koordinasi pelaksanaan pekerjaan

b Pencapaian target umur piutang
684
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
- 1
(CAO)
685
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Administrasi Pelanggan
Unit Kerja : Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengelolaan AIL dan DIL pemeriksaan kelengkapan data pelayanan
PB/PD dan perubahan data lainya serta keakuratan pemutahiran data pelanggan

Hasil / Output: - Arsip Induk Langganan (AIL)
3 TUGAS POKOK
a Memonitor updating data induk pelanggan (PDPJ);
b Melaksanakan rekonsiliasi BP dan UJL
c Melaksanakan pengelolaan biaya administrasi pelanggan;
d Melaksanakan monitoring Pelanggan Potensial;
e Mengkoordinir Laporan Rayon;
f Membuat Laporan berkala sesuai bidang tugasnya untuk pengendalian manajemen dalam
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Implementasi program pelayanan pelanggan
b peningkatan kepuasan pelanggan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Pelayanan Pelanggan Koordinasi kerja

a Akurasi data pelaporan
686
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
- 1
(CAO)
687
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Administrasi Pengelolaan
Pendapatan
Unit Kerja : Area
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengelolaan data piutang pelanggan dan proses administrasi pe-
mutusan sementara, bongkar rampung, piutang ragu-ragu serta usulan penghapusan piu-
tang yang up to date sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk menjamin keakuratan data
dalam peningkatan pengawasan piutang.

Hasil / Output: - Laporan usulan piutang Ragu Ragu (PRR)
- Laporan usulan penghapusan Piutang Ragu Ragu (PRR)
3 TUGAS POKOK
a Memastikan Data Sorek sesuai dengan Daftar Pembuatan Rekening Listrik per Tarip (TUL
III-07).
b Memonitor proses pemutusan sementara, bongkar rampung, piutang ragu-ragu dan usu-
lan penghapusan piutang.
c Memonitor penagihan di unit / payment point.
d Menyiapkan penagihan Listrik Terpusat (ATSI, PJU, POLRI).
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Monyiapkan administrasi pengelolaan pendapatan
b keakuratan data adminsitrasi penerimaan pendapatan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Pelayanan Pelanggan Koordinasi kerja
Eksternal Payment Point Kerjasama dan koordinasi kerja
KP2LN Kerjasama dan koordinasi kerja
Instansi terkait Kerjasama dan koordinasi kerja
688
Edisi 1 Tahun 2013
a Kesesuaian Data Sorek dengan daftar pembuatan Rekening
b Keakuratan data piutang pelanggan
7 WEWENANG
a Memastikan Data Pengelolaan Pendapatan dan Piutang Pelanggan akurat dan bisa diper-
tanggungjawabkan
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Administrasi Pelanggan/Customer Service Administration (CSA) 3 3
Pengelolaan Pendapatan/Revenue Management (RMG) 3 -
- 1
(CAO)
689
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Administrasi Umum
Jenjang Jabatan : Supervisor Dasar
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer Pelayanan dan Adiministrasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas proses administrasi SDM, kegiatan kesekretariatan, proses Akuntan-
si dan Keuangan untuk menjamin terpenuhinya tertib administrasi yang sesuai dengan keten-
tuan yang berlaku

Hasil / Output: - Kelancaran proses administrasi sesuai ketentuan yang berlaku
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pengelolaan Tenaga Kerja;
b Melaksanakan pengelolaan K3;
c Melaksanakan investigasi kejadian kecelakaan kerja, kebakaran, kebanjiran dan musibah
lain terkait dengan K3.
d Melaksanakan pengelolaan sarana kerja dan administrasi perkantoran;
e Melaksanakan pengelolaan fungsi keuangan dan akuntansi;
f Melaksanakan fungsi kehumasan;
g Menyiapkan data pendukung RKAP untuk bagian Pelayanan dan Administrasi.
h Melaksanakan rekonsiliasi data dengan fungsi terkait atas pendapatan, bank, Hutang-Piu-
tang, Persekot Dinas dan PUMP-KPR/BPRP.
i Menyiapkan rincian biaya di Rayon untuk rencana alokasi dana operasional.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Biaya Operasi


a Memahami ketentuan administrasi umum dan ketentuan keuangan
690
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Semua Asman di Area Koordinasi dan Kerjasama
Manajer Rayon Koordinasi dan Kerjasama
Supervisor Koordinasi dan Kerjasama
Eksternal Instansi terkait Koordinasi Kerja

a Kelancaran dan tertib administrasi
7 WEWENANG
a Pengelolaan petty cash
Kompetensi
Supervisor
Administrasi
Umum
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Administrasi Perkantoran/Office Administration (OAD) 2
Manajemen Pengamanan/Security Management (STP) 3
691
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Administrasi Umum dan K3
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer Pelayanan dan Administrasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengelolaan administrasi Pegawai dan tenaga kerja Outsourcing,
pengelolaan pembayaran, memantau pelaksanaan pengisian SIMKP dan SMUK sampai
dengan mengolah hasil pencapaian penilaian Kinerja Individu, pengelolaan kegiatan Rumah
Tangga kantor dan rumah dinas, serta melaksanakan program pembinaan dan inspeksi K3
untuk meningkatkan kinerja SDM dalam pencapaian target kinerja.

Hasil / Output: - Kelancaran proses pengelolaan administrasi umum dan K3
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan usulan peserta diklat untuk memenuhi gap Kompetensi.
b Menyiapkan administrasi kesehatan bagi pegawai dan pensiunan.
c Melaporkan perhitungan PPh ke KPP setempat baik masa maupun tahunan sesuai den-
gan ketentuan yang berlaku.
d Menyiapkan usulan mutasi pegawai, penghargaan, permohonan berhenti bekerja dan pur-
na tugas.
e Memonitor dan memproses tagihan restitusi dari pihak ke tiga
f Menyiapkan data pendukung RKAP untuk bagian Pelayanan dan Administrasi.
g Memproses permohonan SPPD.
h Memonitor penyimpanan kearsipan surat keluar / masuk, ketentuan dan peraturan yang
berlaku.
i Menyiapkan laporan tenaga kerja outsourcing ( PJTK & P P ) sesuai jadwal.
j Memonitor pelaksanaan pengisian SIMKP dan SMUK sesuai dengan jadwal yang ditentu-
kan.
k Melaporkan pelaksanaan kegiatan K2, K3, Disiplin Pegawai.
l Mengelola permintaan kebutuhan rumah tangga kantor dan kendaraan bermotor.
m Melaksanakan kegiatan pelaksanaan inspeksi sarana dan prasarana K3 Gedung-gedung
perkantoran, dan instalasi PLN.
n Melaksanakan fungsi kehumasan;
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

692
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Seluruh Bagian APJ Koordinasi Kerja
Eksternal Instansi terkait Pengawasan Pekerjaan
Mitra kerja Pengawasan Pekerjaan

a Keakuratan dan kelengkapan dokumen tagihan
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
- 1
(CAO)
693
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Akutansi dan Keuangan
Unit Kerja : Area
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Administrasi dan Umum
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas verifikasi transaksi keuangan dan mencatat alokasi dana operasi dan
investasi sesuai pos anggaran, verifikasi dan pengawasan terhadap saldo receipt dan verifi-
kasi, klasifikasi bukti transaksi serta melaksanakan proses akuntansi sesuai dengan kebijakan
perusahaan dan standard yang berlaku

Hasil / Output: - Klasifikasi bukti transaksi sesuai standart yang berlaku
3 TUGAS POKOK
g Memverifikasi data penerimaan dana operasi dan laporan arus kas
h Mengevaluasi permintaan dana operasi dan investasi ke PLN Pusat
i Memonitor data pemungutan, penyetoran, dan pelaporan pajak.
j Mengevaluasi pengeluaran dana operasi dan investasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Administrasi Umum Koordinasi kerja
Eksternal Pihak III lainnya Koordinasi kerja
694
Edisi 1 Tahun 2013
a Kesesuaian penyerapan dan realisan anggaran (AI, AO dan Cash Baudget)
b Kebenaran dan ketepatan buku harian Kas / bank imprest
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
3 -
sion (CDT)
- 1
(CAO)
695
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Sektor
Unit Kerja : Seaktor
2 TUJUAN JABATAN
Mengendalikan fungsi operasi dan pemeliharaan serta optimalisasi tata kelola Pembangki-
tan, Operational Performance Improvement (OPI),dan sumberdaya dalam menjalankan bis-
nis proses pembangkitan untuk memastikan pencapaian produksi Tenaga listrik yang efisien,
handal serta memenuhi kualitas yang memenuhi TMP.

Hasil / Output: - Laporan Kinerja Sektor
3 TUGAS POKOK
a Mengusulkan rencana kerja dan anggaran perusahaan (LKAO dan LKAI) tahunan PLN
Sektor, sebagai pedoman pelaksanaan program kinerja perusahaan
b Memutuskan dan mengendalikan pelaksanaan kebijakan strategis dalam rangka pencapa-
ian sasaran program kerja dan target kinerja Sektor
c Membina dan mengendalikan tata kelola operasi dan pemeliharaan pembangkit, Opera-
tional Performance Improvement (OPI),pengadaaan dan pemakaian material (spare parts,
bahan bakar, pelumas, bahan kimia, material konsumabel) dan jasa pekerjaan, cashflow,
emolumen pegawai, pemberdayaan SDM dan penegakan peraturan disiplin pegawai
d Memotivasi pelaksanaan pengawasan melekat dalam implementasi bisnis proses dibagian
operasi, pemeliharaan, enjineering dan administrasi dan pusat pusat pembangkit
e Membina pengawasan dan penyempurnaan penerapan sistem kualitas proses bisnis, sis-
tem keselamatan dan kesehatan kerja serta lingkungan secara berkesinambungan untuk
memastikan terciptanya iklim dan kualitas kerja yang kondusif
f Menyampaikan laporan realisasi kinerja untuk pertanggungjawaban pencapaian realisasi
target kinerja dan upaya perbaikan
g Meningkatkan efisiensi dan keandalan serta mendorong terlaksananya inovasi secara
berkesinambungan.
h Membina bawahan yang menjadi kewenangannya.
i Melaksanakan tugas kedinasan lainnya dari atasan sesuai dengan kewenangan dan ruang lingkupnya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran

a Memahami proses bisnis pengelolaan operasi dan pemeliharaan pembangkit
696
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal General Manager Laporan dan rekomendasi
Manajer Bidang Koordinasi dan rekomendasi
Area
Kerjasama dan koordinasi
Deputi Manajer Unit Induk
Eksternal Mitra Kerja
Lembaga Pemerintah

a Pemanfaatan penggunaan sumber daya (Bahan bakar dan pelumas, air)
b Pengendalian material (logistik)
c Adanya kejelasan SOP Operasi dan Pemeliharaan
d Kompetensi SDM
7 WEWENANG
a Menandatangani perjanjian kerjasama kontrak s/d nilai yang ditetapkan berdasarkan del-
egasi otorisasi keuangan dari GM
b Mengendalikan pemanfaatan anggaran LKAO dan LKAI
c Menyetujui transaksi pembayaran kepada Mitra Kerja sesuai kontrak
d Manjatuhkan sangsi hukuman pelanggran disiplin pegawai sesuai kewenangan
e Membuat surat keputusan penugasan tim diluar job discription pegawai yang bersangkutan
f Menjalankan kebijakan mutu, kebijakan lingkungan dan K3
Kompetensi
Manajer
Sektor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Pengambilan Keputusan/ Decision Making (DCM) 3
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit Thermal/ Thermal Power Plant
4
Operation and Maintenance (TCFPPOMP)
Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit-Thermal/ Thermal Power Plant
4
Operation & Maintenance (TPPOM)
Kebijakan Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Policy (BUD-P) 3
697
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst / Assistant Analyst Quality As-
surance
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Sektor
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan sistem pengendalian dan pengembangan manajemen Asset Pembangkitan
(berupa konsultasi,supervisi manajemen keuangan,manajemen teknik dan manajemen SDM)
serta memberikan laporan pengendalian, saran perbaikannya

Hasil / Output: - Laporan Hasil Pengendalian Manajemen Asset kepada Manajer Sektor
3 TUGAS POKOK
a Membantu Manajer Sektor dalam melaksanakan program kerja pengendalian dan super-
visi manajemen keuangan, manajemen teknik, manajemen SDM, dan manajemen terpadu
sesuai program kerja perusahaan.
b Mengusulkan langkah perbaikan melalui yang menyangkut supervise manajemen keuan-
gan, manajemen teknik, dan manajemen SDM sesuai program kerja perusahaan.
c Membuat rekomendasi menyangkut proses manajemen dan operasional.
d Memberikan masukan dan saran dalam pelaksanaan mitigasi risiko (Risk Assesment)
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Sektor Laporan/ masukan
Seluruh Asisten Manajer Saran
Eksternal Pemerintah Daerah dan MUSPIDA Mewakili Manajer Sektor

698
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Senior Assistant
Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 - -
Kompetensi Bidang
Thermal/ Thermal Power Plant Operation and Mainte- 4 4 3
nance (TCFPPOMP)
Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit-
Thermal/ Thermal Power Plant Operation & Mainte- 4 4 3
nance (TPPOM)
3 2 -
eration (OAO)
Kebijakan Perencanaan Anggaran/ Budgeting Plan-
3 - -
ning Policy (BUD-P)
699
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV / Fungsonal V
2 TUJUAN JABATAN
Melakukan evaluasi, analisis kinerja dan efisiensi perusahaan melalui koordinasi dengan Bi-
dang dan Unit-unit untuk bahan pengambilan keputusan Kebijakan Manajemen.

Hasil / Output: - Laporan Evaluasi Kinerja
- Laporan Manajemen
3 TUGAS POKOK
a Menyusun roadmap kinerja, serta mengevaluasi dan melaksanakan upaya-upaya pen-
capaian kinerja sebagai bahan pertimbangan pengambilan keputusan manajemen untuk
mencapai target sesuai kontrak manajemen.
b Menilai Kinerja Unit secara periodik.
c Menyusun Laporan Manajemen (LM) dan Laporan Penilaian Tingkat Kinerja (LPTK) unit
pembangkitan secara periodik.
d Melaksanakan kinerja Bidang dalam proses penginputan data Quick Performance Result
(QPR)
e Menyusun langkah perbaikan dan monitoring pencapaian kinerja Unit
f Menyusun Laporan OEE (Overall Eficiency Effectivitness)
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Sektor Laporan/ masukan.
Bidang Enjiniring Kantor Induk Koordinasi
Manajer PL Koordinasi
Eksternal P3BS Koordinasi operasional pembangkit
700
Edisi 1 Tahun 2013
b Keakuratan data.
7 WEWENANG
Kompetensi
Senior Assistant
Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kerjasama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 2 1
2 - -
Organizing (PNO)
2 - -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
Manajemen Kinerja/ Performance Management (PMG) 4 4 3
Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit-
Thermal/ Thermal Power Plant Operation & Mainte- 4 4 3
nance (TPPOM)
3 2 -
eration (OAO)
3 - -
ning Policy (BUD-P)
701
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Risiko
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV / Fungsonal V
2 TUJUAN JABATAN
Menyusunan kajian kelayakan dan analisa risiko untuk setiap kegiatan dalam proses bisnis
yang dikelola oleh manajemen serta memberikan saran dan rekomendasi, Menjalankan dan
mengevaluasi pengelolaan risiko atau mitigasi risiko untuk meminimalkan kemungkinan ter-
jadinya risiko yang dapat menghambat tercapainya sasaran perusahaan.

Hasil / Output: - Laporan Kajian Resiko
- Laporan Risk Rating Pembangkit
3 TUGAS POKOK
a Menyusun identifikasi risiko
b Menganalisa dan menentukan level risiko
c Menjalankan Program mitigasi risiko
d Memberikan masukan dan saran dalam pelaksanaan mitigasi risiko (Risk Assesment)
e Membuat Laporan sesuai bidang tugasnya
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Sektor Laporan/ masukan.
Bidang Enjiniring Kantor Induk Koordinasi
Manajer PL Koordinasi
Eksternal Pihak Ketiga Pengendalian Mutu Material
702
Edisi 1 Tahun 2013
a Proses pencapaian target
b Kompleksitas pekerjaan
c Membudayakan Manajemen Risiko
7 WEWENANG
a Memberikan saran dan rekomendasi
b Menyiapkan panduan penyusunan analisa risiko
Kompetensi
Senior Assistant
Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kerjasama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 2 1
2 - -
Organizing (PNO)
2 - -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
Aktivitas Manajemen Resiko/ Activity Risk Manage-
4 4 3
ment (ARM)
nance (TCFPPOMP)
3 2 -
eration (OAO)
3 - -
ning Policy (BUD-P)
703
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Asisten Manajer Enjiniring
Jenis Jabatan : Struktrural
2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan tata kelola realibility improvement dan effecientcy
management, standarisasi, inovasi Enjiniring pembangkitan dan evaluasi implementasinya
dengan dukungan Sistem Informasi Teknologi untuk menjamin tingkat keandalan pembangkit
dan mencapai target kinerja perusahaan yang telah ditetapkan.

Hasil / Output: - Laporan kesiapan operasi dan pemeliharaan pembangkit
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan, menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan SERP (Sys-
tem Equipment Reliability Prioritization) dan FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) per-
alatan pembangkit.
b Mengkoordinasikan, menganalisa dan mengevaluasi RCFA (Root Cause Failure Analysis)
pembangkit.
c Mengkoordinasikan, menganalisa dan mengevaluasi kegiatan dan rekomendasi PdM
(Pemeliharaan prediktif) peralatan pembangkit.
d Melaksanakan assessment kesehatanperalatanpembangkitdanmembuatrekomendasipe-
mulihan / penyehatanpembangkit.
e Mengkoordinasikan, merencanakan dan mengevaluasi kegiatan teknologi informasi, meli-
puti pemeliharaan data informasi, pemeliharaan infrastruktur, keamanan informasi, danpe-
layanan kebutuhan user.
f Mengkoordinasikan penyusunan PRKBagian Enjiniring.
i Mengkoordinasikan kegiatan OPI dan ISO
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran operasi
b Anggaran investasi


a Kesiapan operasi dan pemeliharaan pembangkit
704
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Area
Lembaga Pemerintah

a Memetakan RCFA (Root Cause Failure Analysis)
b Menetapkan FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)
7 WEWENANG
a Menandatatangani seluruh hasil proses Strategi Pemeliharaan sistem dan peralatan Pem-
bangkit.
b Mengusulkan anggaran biaya Bagian Enjiniring
c Menetapkan hasil evaluasi operasi dan pemeliharan
Kompetensi
Asisten Manajer
Enjiniring
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kerjasama Kelompok/ Team Work (TWK) 2
Kompetensi Bidang
Pengujian Material dan Elemen Mesin/ Testing for Material (TOM) 4
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit Thermal/ Thermal
4
Power Plant Operation & Maintenance (TPP)
705
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pengelola
Sistem
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer Enjiniring
2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinasikan Pelaksanaan kegiatanframework FMEA dan RCFA peralatan untuk men-
jamin tingkat kehandalan pembangkit dan mencapai target kinerja perusahaan yang telah
ditetapkan.

Hasil / Output: - Kesiapan data untuk proses analisa
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan dan me-review SERP (System Equipment Reliability Prioritization), dan
FMEA (Failure Mode and Effect Analysis), dan RCFA(Root Cause and Failure Analysis)
peralatan pembangkit sampai menghasilkan FDT (Failure Defense Task)& rekomendasi
yang dilengkapi dengan CBA (Cost Benefit Analysis).
b Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan FDT (Failure Defense Task).
c Melaksanakan penyusunan daftar chronic problem dan menyusun rekomendasi pemulihan
d Mengkoordinasikan penyusunan PRKBidang Enjiniring.
4 DIMENSI JABATAN


a Data input penyusunan framework FMEA dan RCFA
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asistem Manajer Enjiniring Koordinasi dan rekomendasi
Fungsional Bagian Lain Koordinasi
Pusat Listrik Koordinasi
706
Edisi 1 Tahun 2013
a Komplesitas data input penyusunan framework FMEA dan RCFA
7 WEWENANG
a Mengusulkan perubahan FDP (Failure Defense Plan) hasil pembahasan / review FMEA
b Mengusulkan FDT (Failure Defense Task) dan rekomendasi RCFA dilengkapi CBA
c Menyajikan data monitoring dan evaluasi pelaksanaan FDT
d Mengusulkan program rekomendasi pemulihan hasil analisa penyusunan chronic problem
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
nance (TCFPPOMP)
Manajemen Kinerja/ Performance Management (PMG) 4 3 -
2 - 1
eration (OAO)
707
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engieer / Junior Engineer Pemeli-
haraan Prediktif
2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinasikan, mereview, dan mensupervisi proses kegiatan pemeliharaan prediktif be-
serta rekomendasinya untuk menjamin tingkat kehandalan pembangkit dan mencapai target
kinerja perusahaan yang telah ditetapkan.

Hasil / Output: - Laporan pemeliharaan prediktif
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan kegiatan pemeliharaan prediktif.
b Mereview efektivitas hasil pelaksanaan dan rekomendasi PdM.
c Melaksanakan assesment kesehatan peralatan dan rekomendasi pemeliharaan peralatan
4 DIMENSI JABATAN


a Kegiatan pemeliharaan prediktif
5 HUBUNGAN KERJA

a Koordinasi dengan Pusat Listrik terkait implementasi program kegiatan pemeliharaan
prediktif
7 WEWENANG
a Membuat laporan monitoring PdM mingguan dan rekomendasi hasil PdM.
b Mengusulkan rekomendasi pemeliharaan peralatan.
708
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Pembangkit Thermal/ Thermal Power
4 3 3
Plant Maintenance (TCFPPM)
Operasi Pembangkit Thermal/ Thermal Power Plant
4 3 -
Operation and Maintenance Planning (TCFPPO)
2 - 1
eration (OAO)
709
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engieer / Junior Engineer Teknologi
Informasi
2 TUJUAN JABATAN
Merencanakan, melaksanakan dan mengevaluasi kegiatan pemeliharaan peralatan sarana
dan prasarana bidang teknologi informasi dalam mendukung keandalan pembangkit.

Hasil / Output: - Infrastruktur teknologi informasi yang andal
3 TUGAS POKOK
a Mengawasi dan melaksanakan penggunaan program CMMS dengan memastikan pro-
gram CMMS siap untuk digunakan dan karyawan yang menggunakan program ini dapat
menjalankan program sesuai dengan yang diharapkan.
b Mengawasi pelaksanaan perawatan dan perbaikan infrastruktur teknologi informasi.
c Melakukan pemeliharaan data informasi dan sistem pengamanan data informasi demi
memastikan infrastruktur teknologi informasi terproteksi dengan aman.
d Melaksanakan pelayanan bidang IT terhadap seluruh pengguna / user.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asman Enjinering Koordinasi penyusunan Program Bagian Enjiniring.
Bagian Ophar Koordinasi dan kerjasama dalam analisa dan tindak lanjut re-
komendasi
Bagian SDM Kerjasama sebagai supporting peningkatan Kompetensi dan
ketersediaan data pendukung.
Spv. PL terkait Kerjasama dalam pelaksanaan rekomendasi.

710
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Melaksanakan Prosedur pemeliharaan program CMMS.
b Melaksanakan prosedur pemeliharaan database, infrastruktur dan aplikasi sistem serta
pengelolaan layanan bidang IT.
c Mengusulkan kebutuhan material / jasa bidang IT
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengelolaan Infrastruktur/ Infrastructure Management
4 3 3
(INM-PO)
Support Jaringan Komunikasi Data/ Network Support
4 3 -
(NSP-PO)
2 - 1
eration (OAO)
711
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Asisten Manajer Operasi dan Pemeliharaan
Jenis Jabatan : Struktrural
2 TUJUAN JABATAN
Merencanakan, mengkoordinasikan, mengendalikan, dan mengevaluasi kegiatan Operasi dan
pemeliharaan Pembangkit sehingga dapat menunjang penyediaan tenaga listrik yang handal
dan efisien
Hasil / Output: - Laporan Pengusahaan (Mingguan, Bulanan, Triwulan, dan Tahunan)

- Laporan Pemeliharaan Periodik
- Laporan Corrective Maintenance
- Laporan Penggunaan dan Evaluasi Bahan Bakar
- Laporan Performance Test
- Berita Acara Transfer Energi
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan operasi dan pemelihraan
b Merngkoordinasikan dan mengendalikan biaya operasi dan pemeliharaan dan pengadaan
bahan (spare part dan bahan bakar) secara efektif dan efisien sesuai anggaran yang
ditetapkan
c Mengawasi pekerjaan Operasi dan pemelihraan unit dan mengevaluasi hasil kerja operasi
dan pemeliharaan pembangkit.
d Mengawasi Manajemen Outage
e Melakukan pengembangan, pembinaan serta penilaian bawahan di bidangnya untuk men-
ingkatkan Kompetensi, kinerja dan motivasi kerja
f Mengelola pemeliharaan preventive, korektif, re-engineering & OH, termasuk ketersediaan
tools
g Membina bawahan yang menjadi kewenangannya
h Melaksanakan tugas kedinasan lainnya dari atasan sesuai dengan kewenangan dan ruang
lingkupnya
i Membuat Berita Acara Transfer Energi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

712
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Bidang Koordinasi penyusunan Program Bagian operasi dan
pemeliharaan.
Manajer Unit Pelaksana Koordinasi dalam penyusunan program peningkatan keandalan.
Deputy Manajer terkait Kerjasama dalam Analisa dan Evaluasi equipment Pembangkit
Eksternal PLN Unit Lain Kerjasama untuk pengembangan bagian operasi dan
pemeliharaan
masalah-masalah pembangkit.
7 WEWENANG
a Memberikan laporan hasil operasi dan pemeliharaan unit kepada Manager Sektor
b Memastikan pemeliharaan preventive dan corrective berjalan dengan benar
c Mengarahkan dan Memotivasi bawahan untuk meningkatkan Kompetensi kinerja
d Menjalankan Tugas sebagai Asman dengan penuh rasa tanggung jawab dengan integritas
yang tinggi
e Memastikan operasi pembangkit berjalan dengan benar
Kompetensi
Asisten Manajer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit-Thermal/ Thermal Pow-
4
er Plant Operation & Maintenance (TPPOM)
Manajemen Sumberdaya Manusia/ Human Resource Management Planning
4
(HRMPL)
713
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
naan dan Pengendalian Operasi
Unit Kerja : Sektor Pengendalian Pembangkit
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer Operasi dan Pemeliharaan
2 TUJUAN JABATAN
Merencanakan dan mengevaluasi pengoperasian pembangkitan secara efektif ,efisien dan
keandalan yang tinggi.

Hasil / Output: - Perencanaan sistem operasi pembangkit
3 TUGAS POKOK
a Merencanakan pengoperasian pembangkitan yang efektif dan efisien.
b Mengevaluasi pengoperasian pembangkitan sesuai prosedur (SOP) yang telah ditetapkan.
c Menyusun rencana kerja operasi pembangkit untuk Pusat Listrik
d Menyusun rencana anggaran biaya rutin dalam pengoperasian pembangkitan.
e Mengevaluasi laporan gangguan atau kelainan mesin pembangkit
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Biaya operasi


a Kegiatan perencanaan dan pengendalian operasi
5 HUBUNGAN KERJA

a Ketersediaan sumber daya
714
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengusulkan perencanaan operasi pembangkit Pusat Listrik
b Menganalisa operasi pembangkit Pusat Listrik
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
2 - 1
eration (OAO)
715
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer /Technician/
Assistant Technician/ Junior Technician Perencanaan dan
Pengendalian Pemeliharaan
2 TUJUAN JABATAN
Merencanakan dan mengevaluasi pengoperasian pembangkitan secara efektif ,efisien dan
keandalan yang tinggi.

Hasil / Output: - Perencanaan sistem pemeliharaan pembangkit
3 TUGAS POKOK
a Merencanakan dan mengendalikan work order (WO) sesuai Work Plane Controll (WPC)
b Merencanakan/Menyiapkan kebutuhan material, tools, man power (Resourse Planning) &
Schedulling eksekusi WO
c Melakukan Review, Improvement & Up date Schedule/skope Preventive Maintenance dan
tindak lanjut rekomendasi Enjiniring
d Mengevaluasi Data Riwayat Pemeliharaan Equipment dan membuat Statistik Riwayat
Pemeliharaan (MTBF, MTTR).
e Mengukur dan Mengevaluasi secara periodik Indikator Utama Pemeliharaan/Maintenence
Mix (jumlah WO, Man Hour, Cost)
f Melaksanakan dan mengelola manajement outage
4 DIMENSI JABATAN


a Kegiatan perencanaan dan pengendalian pemeliharaan
5 HUBUNGAN KERJA
716
Edisi 1 Tahun 2013
a Usia Mesin
b Ketersediaan spare parts
7 WEWENANG
a Merencanakan kebutuhan material dan scheduling eksekusi WO
b Mengelola Manajemen Outage
c Menyusun laporan statistic riwayat pemeliharaan
Kompetensi
Assistant Engi- Junior Engi-
Engineer/
neer/ Assistant neer/ Junior
Technician
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
Learning (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Pembangkit Thermal/ Thermal
4 3 3
Power Plant Maintenance (TCFPPM)
4 3 -
2 - 1
Operation (OAO)
717
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan
Unit Kerja : Sektor Pembangkitan
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer Operasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dan melaksanakan pengelolaan lingkungan, melaksanakan pengelolaan
Keselamatan Ketenagalistrikan (K2) dan memantau implementasinya sesuai ketentuan yang
berlaku
Hasil / Output: - Terlaksananya SMP dan SMK3
3 TUGAS POKOK
a Memastikan terlaksananya pelaksanakan keselamatan ketenagalistrikan dan pengelolaan
lingkungan.
b Menyusun laporan realisasi pencapaian target K2 dan Lingkungan Hidup.
c Memantau kondisi lingkungan kerja dengan melibatkan pihak independent dalam bentuk
Laporan UKL dan UPL.
d Menyokong dan menggerakkan penerapan ISO Sistem Manajemen Kesehatan dan Kes-
elamatan Kerja (SMK3).
e Menyokong dan menggerakkan penerapan ISO Sistem Manajemen Lingkungan (ISO
14001).
4 DIMENSI JABATAN


a Pengelolaan LK2
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asistem Manajer Operasi dan Pemeliharaan Koordinasi dan rekomendasi
Lembaga Pemerintah

718
Edisi 1 Tahun 2013
a Faktor fisik lingkungan (kebisingan, limbah, polusi, dll)
b Kesehatan kerja
c AMDAL, LKL, dan UPL
7 WEWENANG
a Mengusulkan laporan realisasi pencapaian target K2 dan Lingkungan Hidup.
b Monitoring penerapan SMK3, ISO,
Kompetensi
Supervisor Lingkun-
gan dan Keselama-
tan Ketenagalistrikan
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kerja sama Kelompok / Team Work (TWK) 2
Kompetensi Bidang
Keselamatan Ketenagalistrikan/ Electricity Safety (ELS) 3
Pemantauan dan Pengelolaan Lingkungan/ Environmental Monitoring
3
and Management (EMM)
719
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Lingkun-
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan
2 TUJUAN JABATAN
Merencanakan dan mengevaluasi pelaksanaan Keselamatan Ketenagalistrikan (K2) dan Ling-
kungan Hidup secara baik dan konsisten.

Hasil / Output: - Laporan pelaksanaanSMP dan SMK3
3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi pelaksanakan keselamatan ketenagalistrikan dan pengelolaan lingkungan.
b Menyusun laporan realisasi pencapaian target K2 dan Lingkungan Hidup.
c Memantau kondisi lingkungan kerja dengan melibatkan pihak independent dalam bentuk
Laporan UKL dan UPL.
d Memantau penerapan ISO Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3).
e Memantaupenerapan ISO Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001).
4 DIMENSI JABATAN


a Pengelolaan LK2
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asistem Manajer Operasi dan Pemeliharaan Koordinasi dan rekomendasi
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama dan koordinasi
Lembaga Pemerintah
720
Edisi 1 Tahun 2013
a Faktor fisik lingkungan (kebisingan, limbah, polusi, dll)
b Kesehatan kerja
7 WEWENANG
a Menyusun laporan realisasi pencapaian target K2 dan Lingkungan Hidup.
b Mengimplementasikan penerapan SMK3, ISO,
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Keselamatan Ketenagalistrikan/ Electricity Safety
4 3 3
(ELS)
Pemeliharaan Proteksi Penghantar/ Transmission Line
4 3 -
Protection Maintenance (TLPM)
2 - 1
eration (OAO)
721
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Operasi PLTU
Unit Kerja : Sektor Pembangkitan
2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinasi, mengawasi dan mengevaluasi operasional unit PLTU agar tetap beroperasi
dengan baik untuk mendukung penyediaan tenaga listrik yang handal dan efisien.

Hasil / Output: - Laporan Logbook
- Laporan Incident Logsheet (ILS)
- Laporan Bahan Bakar
3 TUGAS POKOK
a Melakukan pengawasan terhadap operasional unit dan mengevaluasi laporan operasi
unit PLTU serta memproses dan memberikan tanggapan terhadap laporan gangguan unit
PLTU.
b Melaporkan penggunaan dan kebutuhan bahan bakar serta laporan pola pembebanan.
c Melakukan pengembangan, pembinaan serta penilaian bawahan di bidangnya untuk pen-
ingkatan kinerja.
d Melakukan koordinasi dengan P3BS mengenai kondisi unit pembangkit
e Melakukan koordinasi dengan bagian pemeliharaan mengenai masalah gangguan
f Melaksanakan First Line Maintenance
g Melakukan shift meeting
h Melakukan review SOP (termasuk SOP complain)
i Melakukan koordinasi dengan tim tanggap darurat di luar jam dinas
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asman Operasi dan Pemeliharaan Koordinasi masalah operasional
Eksternal PLN Unit Lain Kerjasama untuk pengembangan bagian operasi
722
Edisi 1 Tahun 2013
a Mengoptimalkan operasional unit PLTU dengan berbagai gangguan serta keterbatasan
sumber tenaga
7 WEWENANG
a Melakukan kegiatan yang mendukung operasionalisasi unit PLTU.
Kualifikasi Jabatan
- Pendidikan Minimal : S1 Teknik Mesin/Elektro/Instrumen
- Pengetahuan Teknis : Proses produksi unit PLTU
Sistem pengoperasian alat

Bahasa Inggris

a Minimal 5 tahun di bidang Pemeliharaan atau Operasi
b Kepemimpinan
c Pengambilan Keputusan
d Perencanaan
e Pemikiran analisa
f Kerjasama

Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
PLTU : Operasi Pembangkit PLTU Batubara (Lokal Boiler dan Alat Bantu)/ Thermal Coal-
fired Power Plant Operation (TCFO-Lokal)
PLTG : Operasi Pembangkit PLTG Gas (Lokal, Turbin, Generator)/ Open Cycle Gas-fired
4
Power Plant Operation (OCGFO-Lokal TG)
PLTU : Pemeliharaan Pembangkit Thermal/ Thermal Power Plant Maintenance (TCF-
PPM)
PLTG : Operasi Pembangkit PLTG Gas (Gas Handling)/ Open Cycle Gas-fired Power
4
Plant Operation (OCGFO-Gas Handling)

723
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Operator / Assistant Operator / Junior Operator Control Room
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan pengendalian pengoperasian unit pembangkit, memeriksa dan mengatasi
gangguan (first line maintenance), melaksanakan uji kemampuan (performance test) instalasi
pembangkit untuk menjaga keandalan operasional

Hasil / Output: - Log sheet data operasi unit pembangkit
- Laporan gangguan unit pembangkit (incident log sheet).
- Data transaksi kWh
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pengendalian pengoperasian unit pembangkit.
b Mengsinkronisasikan dan melepas sinkron unit pembangkit sesuai dengan permintaan
dari dispatcher.
c Memonitor dan melaporkan kelainan atau gangguan instalasi pembangkit.
d Melaksanakan uji kemampuan (performance test) instalasi pembangkit sesuai SOP yang
ditetapkan.
e Melakukanl pencatatan KWH / energi yang dibangkitkan / disalurkan sebagai data untuk
perhitungan transfer energi.
f Mengatasi gangguan (first line maintenance) unit pembangkit agar unit pembangkit dapat
bekerja dengan normal kembali .
g Melaksanakan pencatatan logsheet operasi sebagai rekaman kegiatan operasional unit
pembangkit.
h Melaporkan dengan segera kepada atasannya bila terjadi gangguan pada unit pembangkit.
i Membuat laporan pelaksanaan pengoperasian instalasi pembangkit .
j Membuat laporan kerusakan peralatan unit pembangkit.
k Melaksanakan peraturan SMM, SML, SMK3 & K2LH.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


724
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Operasi terkait Koordinasi dan kerjasama dalam kegiatan operasional
pembangkit
Staff Operasi terkait Koordinasi dan kerjasama dalam kegiatan operasional
pembangkit
Eksternal Dispatcher Koordinasi operasi unit pembangkit

a Pengoperasian unit pembangkit yang optimal, aman dan handal.
b Implementasi Kebijakan Manajemen untuk SMM, SML, SMK3.
c Mengembangkan inovasi bidang operasi pembangkit untuk lebih meningkatkan efisiensi
unit pembangkit
7 WEWENANG
a Melaksanakan pengendalian pengoperasian unit pembangkit
b Melaksanakan tindakan pengamanan darurat bila terjadi gangguan
c Melaporkan setiap kelainan operasi
Kompetensi
Assistant Junior
Operator
Operator Operator
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
PLTD : Operasi Pembangkit PLTD (Ruang Kendali)/ Diesel
Power Plant Operation (DPO-CCR)
PLTU : Operasi Pembangkit Thermal/ Thermal Coal-fired
Power Plant Operation (TCFO-CCR)
PLTG : Operasi Pembangkit PLTG Gas (Ruang-Kendali)/
4 3 3
Open Cycle Gas-fired Power Plant Operation (OCGFO-CCR)
PLTD : Operasi Pembangkit PLTD (Lokal Diesel, Generator)/
Diesel Power Plant Operation (DPO-Lokal)
PLTU : Pemeliharaan Pembangkit Thermal/ Thermal Power
PLTG : Operasi Pembangkit PLTG Gas (Lokal, Turbin, Gen-
erator)/ Open Cycle Gas-fired Power Plant Operation (OCG- 4 3 -
FO-Lokal TG)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation (OAO) 2 - 1
725
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Operator / Assistant Operator / Junior Operator Turbin
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan pengendalian pengoperasian turbin, memeriksa dan mengatasi gangguan (first
line maintenance), melaksanakan uji kemampuan (performance test) instalasi turbin sesuai
prosedur atau SOP yang ditetapkan untuk menjaga keandalan operasional

Hasil / Output: - Log sheet data operasi Turbin
- Laporan gangguan turbin (incident log sheet).
3 TUGAS POKOK
a Mempersiapkan dan mengoperasikan turbin sesuai SOP yang berlaku.
b Melaksanakan pengendalian pengoperasian turbin.
c Memonitor dan melaporkan kelainan atau gangguan turbin.
d Melaksanakan uji kemampuan (performance test) turbin sesuai SOP yang ditetapkan.
e Mengatasi gangguan (first line maintenance) turbin agar unit pembangkit dapat bekerja
dengan normal kembali .
f Melaksanakan pencatatan logsheet operasi sebagai rekaman kegiatan operasional turbin.
g Melaporkan dengan segera kepada atasannya bila terjadi gangguan pada turbin.
h Membuat laporan pelaksanaan pengoperasian turbin.
i Membuat laporan kerusakan peralatan turbin.
j Melaksanakan peraturan SMM, SML, SMK3 & K2LH.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
pembangkit
pembangkit
726
Edisi 1 Tahun 2013
a Pengoperasian turbin yang optimal, aman dan handal.
unit pembangkit
7 WEWENANG
a Melaksanakan pengendalian pengoperasian turbin
Kompetensi
Assistant Junior
Operator
Operator Operator
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
PLTU : Operasi Pembangkit PLTU Batubara (Lokal Boiler
dan Alat Bantu)/ Thermal Coal-fired Power Plant Operation
(TCFO-Lokal)
erator)/ Open Cycle Gas-fired Power Plant Operation (OCG- 4 3 3
FO-Lokal TG)
PLTG : Operasi Pembangkit PLTG Gas (Gas Handling)/ Open
4 3 -
Cycle Gas-fired Power Plant Operation (OCGFO-Gas Handling)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation (OAO) 2 - 1
727
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Operator / Assistant Operator / Junior Operator Boiler
2 TUJUAN JABATAN
Melakukan koordinasi dengan Operator Control Room untuk pengoperasian , pengawasan,
dan memeriksa parameter pengoperasian Boiler, serta melaporkan kerusakan yang terjadi
pada mesin tersebut untuk tetap menjaga keandalan operasi unit

Hasil / Output: - Laporan Logsheet
3 TUGAS POKOK
a Mengontrol setiap saat mesin boiler dan sarana pendukungnya untuk mengetahui gang-
guan sedini mungkin agar dapat diperbaiki serta mengajukan material yang diperlukan
dalam proses perbaikan peralatan tersebut.
b Melakukan patrol check dan house keeping operasi boiler
c Mencatat setiap gangguan atau kerusakan yang terjadi dan melaporkannya ke atasan
untuk tindakan lebih lanjut.
d Mengeksekusi atau melakukan perbaikan peralatan yang mengalami gangguan bila diper-
lukan
e Membuat catatan di Log sheet setiap aktifitas yang dilakukan
f Membantu pemulihan terhadap peralatan yang mengalami gangguan
g Melaksanakan serah terima tugas dengan shift pengganti dan menanda tangani log sheet
sebelum serah terima
h Melakukan First Line Maintenance boiler
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
Internal SPV Operasi Koordinasi masalah operasional
SPV Pemeliharaan Koordinasi masalah penanganan gangguan
728
Edisi 1 Tahun 2013
a Menjaga operasi boiler tetap dalam kondisi normal, handal, efisien dan ramah lingkungan
dalam kondisi apapun.
7 WEWENANG
a Mengoperasikan peralatan mesin boiler pada pembangkit PLTU
Kompetensi
Assistant Junior
Operator
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Operasi Pembangkit PLTU Batubara (Lokal Boiler dan
Alat Bantu)/ Thermal Coal-fired Power Plant Operation 4 3 3
(TCFO-Lokal)
4 3 -
2 - 1
eration (OAO)
729
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Operator / Assistant Operator / Junior Operator Alat Bantu
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan pengendalian pengoperasian alat bantu, memeriksa dan mengatasi gangguan
(first line maintenance), melaksanakan uji kemampuan (performance test) instalasi alat bantu
sesuai SOP yang ditetapkan untuk menjaga keandalan operasional

Hasil / Output: - Log sheet data operasi alat bantu
- Laporan gangguan alat bantu (incident log sheet).
3 TUGAS POKOK
a Mempersiapkan dan mengoperasikan alat bantu sesuai SOP yang berlaku.
b Melaksanakan pengendalian pengoperasian alat bantu.
c Memonitor dan melaporkan kelainan atau gangguan alat bantu.
d Melaksanakan uji kemampuan (performance test) alat bantu sesuai SOP yang ditetapkan.
e Mengatasi gangguan (first line maintenance) alat bantu agar unit pembangkit dapat bek-
erja dengan normal kembali .
f Melaksanakan pencatatan logsheet operasi sebagai rekaman kegiatan operasional alat
bantu.
g Melaporkan dengan segera kepada atasannya bila terjadi gangguan pada alat bantu.
h Membuat laporan pelaksanaan pengoperasian alat bantu .
i Membuat laporan kerusakan peralatan alat bantu.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
pembangkit
pembangkit
730
Edisi 1 Tahun 2013
a Pengoperasian alat bantu yang optimal, aman dan handal.
unit pembangkit
7 WEWENANG
a Melaksanakan pengendalian pengoperasian alat bantu
Kompetensi
Assistant Junior
Operator
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2 2
tion (CSO)
2 2 1
(CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
PLTD : Operasi Pembangkit PLTD (Lokal Alat Bantu Diesel,
Generator)/ Diesel Power Plant Operation (DPO-GEN)
PLTU : Operasi Pembangkit PLTU Batubara (Sistem Pendin-
gin, Pelumas, Udara Tekan, Bahan Bakar, Air Pengisi, Demin
Plant)/ Thermal Coal-fired Power Plant Operation (TCFO-
BOP)
erator)/ Open Cycle Gas-fired Power Plant Operation (OCG- 4 3 3
FO-Lokal TG)
PLTD : Operasi Pembangkit Diesel/ Diesel Power Plant Op-
eration (DPO-DSL)
PLTG : Operasi Pembangkit PLTG Gas (Gas Handling)/
Open Cycle Gas-fired Power Plant Operation (OCGFO-Gas 4 3 -
Handling)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation
2 - 1
(OAO)
731
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Operator / Assistant Operator / Junior Operator Water
Treatment
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan pengendalian pengoperasian water threatment plant, memeriksa dan menga-
tasi gangguan (first line maintenance), melaksanakan uji kemampuan (performance test) in-
stalasi water threatment plant untuk menjaga keandalan.

Hasil / Output: - Log sheet data operasi water threatment plant
- Laporan gangguan instalasi water threatment plant (incident log sheet).
- Laporan produksi air
3 TUGAS POKOK
a Mempersiapkan dan mengoperasikan instalasi water threatment plant (WTP) sesuai den-
gan SOP.
b Memproduksi air untuk kebutuhan operasional unit pembangkit.
c Melaksanakan pengendalian pengoperasian instalasi water threatment plant (WTP).
d Memonitor dan melaporkan kelainan atau gangguan instalasi water threatment plant
(WTP).
e Melaksanakan uji kemampuan (performance test) instalasi water threatment plant (WTP)
sesuai SOP yang ditetapkan.
f Mengatasi gangguan (first line maintenance) instalasi water threatment plant (WTP) agar
dapat beroperasi dengan normal.
g Melaksanakan pencatatan logsheet operasi sebagai rekaman kegiatan operasional insta-
lasi water threatment plant (WTP).
h Melaporkan dengan segera kepada atasannya bila terjadi gangguan pada instalasi water
threatment plant (WTP).
i Membuat laporan pelaksanaan pengoperasian instalasi water threatment plant (WTP).
j Membuat laporan kerusakan instalasi water threatment plant (WTP).
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


732
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
pembangkit
pembangkit

a Pengoperasian instalasi water threatment plant (WTP) yang optimal, aman dan handal.
unit pembangkit
7 WEWENANG
a Melaksanakan pengendalian pengoperasian instalasi water threatment plant (WTP).
b Melaksanakan tindakan pengamanan darurat bila terjadi gangguan pada instalasi water
Kompetensi
Assistant Junior
Operator
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2 2
tion (CSO)
2 2 1
(CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
PLTU : Operasi Pembangkit PLTU Batubara (Pre-treatment,
Demin Plant, Pengolahan Limbah)/ Thermal Coal-fired Pow-
er Plant Operation(TCFO-WTP)
PLTG : Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembang-
kit PLTG Gas/ Open Cycle Gas-fired Power Plant Operation 4 3 3
and Maintenance Planning (OCGFOMP)
FO-Lokal TG)
2 - 1
(OAO)
733
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Analisa Kimia
2 TUJUAN JABATAN
Menganalisa dan mengontrol kualitas uap, pelumas, bahan kimia dan air agar sesuai dengan
spesifikasi kebutuhan unit pembangkit.

Hasil / Output: - Laporan analisa kualitas uap, pelumas, bahan kimia dan air
- Laporan pemakaian bahan kimia operasional dan bahan kimia analisis
3 TUGAS POKOK
a Melakukan analisa kualitas uap, pelumas, bahan kimia dan air yang akan digunakan untuk
pembangkitan
b Membuat laporan kerja dengan mengisi log book untuk setiap kegiatan kerja yang telah
dilakukan
c Menyusun SOP untuk proses analisa uap, pelumas, bahan kimia dan air.
d Menyusun dan mengusulkan kebutahan bahan kimia operasional dan bahan kimia anali-
sis, serta kelengkapan peralatan kerja labor.
e Mengontrol limbah hasil produksi air dan limbah hasil proses kimia analisis.
f Melaksanakan peraturan SMM, SML, SMK3 & K2LH.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Pusat Listrik Kerja sama dan Koordinasi hasil data analisa uap,
pelumas, bahan kimia dan air
Semua Supervisor terkait Kerja sama dan Koordinasi hasil kualitas uap, pelumas
dan air
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi dalam bidang kerja terkait
734
Edisi 1 Tahun 2013
a Ketidak sesuaian kualitas uap, pelumas, bahan kimia dan air yang dianalisa dengan yang
dibutuhkan
b Dampak terhadap lingkungan
c Resiko terjadinya kecelakaan kerja
7 WEWENANG
a Memastikan kualitas bahan kimia agar sesuai dengan kualitas yang telah ditetapkan
b Menyampaikan kondisi penyimpangan kualitas uap, pelumas, bahan kimia dan air kepada
manajer pusat listrik.
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
tion (CSO)
2 2 1
(CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
PLTU : Pemeliharaan Pembangkit PLTU Batubara (Boiler)/
Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance (TCFM-Boiler)
FO-Lokal TG)
2 - 1
(OAO)
735
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Operator / Assistant Operator / Junior Operator Operasi
Coal & Ash Handling
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Coal & Ash Handling
2 TUJUAN JABATAN
Mengendalikan, Melaksanakan operasi Coal dan Ash Handling guna menjaga kontinuitas pa-
sokan bahan bajar batu bara demi keandalan operasi pembangkit.

Hasil / Output: - Laporan penerimaan dan pemakaian bahan bakar batu bara
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan kesiapan instalasi batubara dan abu dalam rangka operasional pembangkit
b Melaksanakan sistem pengoperasian instalasi batubara dan abu.
c Membuat laporkan gangguan yang terjadi pada instalasi batubara dan abu kepada bagian
terkait.
d Koordinasi dengan bagian terkait dalam rangka penanganan gangguan instalasi.
e Membuat laporan berkala sesuai bidang tugasnya.
g Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan.
h Melakukan kordinasi dengan Operator Control Room mengenai ketersediaan batu bara
dan kelancaran pembuangan abu
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan operasi coal & ash

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asman coal ash handling/ Asman operasi Koordinasi mengenai stock batu bara
SPV Operasi/ operasi coal ash handling Koordinasi mengenai stock batu bara
736
Edisi 1 Tahun 2013
a Ketersediaan dan pengelolaan bahan bakar
b Pengelolaan limbah dan lingkungan hidup
7 WEWENANG
a Melakukan pengecekan kualitas dan kuantitas bahan bakar
b Melakukan pengelolaan ash
Kompetensi
Assistant Junior
Operator
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2 2
tion (CSO)
2 2 1
(CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
FO-Lokal TG)
2 - 1
(OAO)
737
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pengelolaan Bahan Bakar
2 TUJUAN JABATAN
Mengendalikan dan mengkoordinir penerimaan dan pemakaian bahan bakar guna menjaga
keandalan operasi pembangkit

Hasil / Output: - Laporan penerimaan dan pemakaian bahan bakar
3 TUGAS POKOK
a Menyediakan dan melakukan kalkulasi terhadap kebutuhan bahan bakar untuk menduku-
ng Pembangkitan.
b Melakukan pengawasan dan uji kelayakan terhadap bahan bakar
c Mengkoordinir penerimaan dan pemakaian bahan bakar
d Melakukan pengembangan, pembinaan serta penilaian bawahan di bidangnya untuk pen-
ingkatan kinerja.
e Melaporkan pemakaian bahan bakar
f Mengelola ketersediaan bahan bakar
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asman Operasi Laporan analisa bahan bakar, pelumas, bahan kimia, air
dan uap
SPV Operasi Koordinasi kualitas bahan bakar, pelumas, bahan kimia,
air dan uap
SPV Pemeliharaan Keandalan peralatan
SPV Logistik Administrasi logistik bahan bakar
Eksternal Pemasok Bahan Bakar Menjaga mutu bahan bakar
738
Edisi 1 Tahun 2013
a Tetap memasok kebutuhan bahan bakar dan air untuk mendukung operasional unit serta
mengurangi pencemaran bahan kimia serta pencemaran air yang dapat mengganggu op-
erasional unit.
7 WEWENANG
a Mengawasi kualitas bahan bakar serta kebutuhan bahan kimia Pembangkitan.
Kompetensi
Supervisor Pengelolaan
Bahan Bakar
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Operasi Pembangkit PLTU Batubara (Sistem Pendingin, Pelumas,
Udara Tekan, Bahan Bakar, Air Pengisi, Demin Plant) / Thermal Coal- 3
fired Operation (TCFO-BOP)
Pemeliharaan Pembangkit PLTU Batubara (Auxilary dan Bengkel) /
3
Thermal Oil-fired Power plant Maintence (TCFM-Auxiliary)
739
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pengelo-
laan Bahan Bakar
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pengelolaan Bahan Bakar
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan pengelolaan pemakaian bahan bakar guna menjaga kontinuitas keandalan op-
erasi pembangkit.

Hasil / Output: - Laporan penerimaan dan pemakaian bahan bakar
- Laporan Log book
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pencatatan ketersediaan dan pemakaian bahan bakar
b Mengusulkan kebutuhan pemakaian bahan bakar untuk operasi unit
c Menyusun laporan penerimaan dan pemakaian bahan bakar
d Membuat laporan berkala sesuai bidang tugasnya.
e Melaksanakan peraturan SMM, SML, SMK3 & K2LH.
f Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Jumlah dan nilai asset yang dikelola



5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asman Operasi Laporan analisa bahan bakar, pelumas, bahan kimia, air dan uap
SPV Operasi Koordinasi kualitas bahan bakar, pelumas, bahan kimia, air dan uap
SPV Pemeliharaan Keandalan peralatan
SPV Logistik Administrasi logistik bahan bakar
740
Edisi 1 Tahun 2013
a Mengendalikan dan menganalisa kebutuhan pemakaian bahan bakar untuk pengopera-
sian unit agar tidak terdapat kendala
7 WEWENANG
a Mengusulkan kebutuhan material untuk menunjang kegiatan Pengelolaan Bahan Bakar
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Operasi Pembangkit PLTU Batubara (Sistem Pendin-
gin, Pelumas, Udara Tekan, Bahan Bakar, Air Pengisi,
4 3 3
Demin Plant) / Thermal Coal-fired Operation (TCFO-
BOP)
Pemeliharaan Pembangkit PLTU Batubara (Auxilary
dan Bengkel) / Thermal Oil-fired Power plant Main- 4 3 -
tence (TCFM-Auxiliary)
2 - 1
eration (OAO)
741
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Asisten Manajer Pemeliharaan
Jabatan Atasan Langsung : Manager Sektor
2 TUJUAN JABATAN
Merencanakan, mengkoordinasikan, mengendalikan,dan mengevaluasi kegiatan pemeli-
haraan unit PLTU/PLTGU sehingga dapat menunjang operasional unit untuk menunjang
penyediaan tenaga listrik yang handal dan efisien.
Hasil / Output: - Usulan Rencana Pemeliharaan

- Laporan Corrective & Preventive Maintenance
- Laporan Pemeliharaan Periodik
- Laporan pelaksanaan PdM
3 TUGAS POKOK
a Pemegang jabatan bertanggungjawab untuk merencanakan, mengkoordinasikan dan
mengendalikan kegiatan pemelihraan Unit PLTU/PLTGU untuk memastikan kesiapan
dalam mendukung operasional unit.
b Merencanakan dan mengendalikan biaya pemeliharaan dan pengadaan bahan (spare part
dan bahan bakar) secara efektif dan efisien sesuai anggaran yang ditetapkan.
c Mengawasi pekerjaan pemelihraan unit dan mengevaluasi hasil kerja pemeliharaan unit
berdasarkan laporan dari supervisor.
d Memberikan laporan hasil pemeliharaan unit PLTU/PLTGU kepada Manager Sektor
e Melakukan pengembangan, pembinaan serta penilaian bawahan di bidangnya untuk men-
ingkatkan Kompetensi, kinerja dan motivasi kerja.
f Melaksanakan rekomendasi dari Bagian Enjiniring mengenai PdM
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a RKAP


a Jumlah bawahan : 6 orang
742
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Bidang Koordinasi penyusunan Program Bagian operasi dan
pemeliharaan.
Deputy Manajer terkait Kerjasama dalam Analisa dan Evaluasi equipment Pembangkit
pemeliharaan
masalah-masalah pembangkit.
7 WEWENANG
a Wewenang jabatan ini adalah melaksanakan kegiatan pemelihraan unit PLTU baik yang
sudah terencana ataupun dalam situasi khusus diluar jadwal pemeliharaan dan mereko-
mendasikan penghentian opersional unit PLTU .
Kompetensi
Asisten Manajer
Pemeliharaan
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit Thermal / Thermal
4
Power Plant Operation and Maintenance Planning (TCFPPOMP)
Operasi Pembangkit Thermal / Thermal Power Plant Operation (TCFPPO) 4
Operasi Aplikasi Perkantoran / Office Application Operation (OAO) 2
743
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer / Techni-
cian / Assistant Technician / Junior Technician Perenca-
naan dan Pengendalian Pemeliharaan
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer Pemeliharaan
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan perencanaan dan pengendalian pemeliharaan pembangkit agar tetap berop-
erasi dengan baik untuk mendukung penyediaan tenaga listrik yang handal dan efisien.

Hasil / Output: - Laporan Pemeliharaan Periodik
- Laporan Pemeliharaan Rutin dan Preventif
- Laporan Corrective Maintenance
3 TUGAS POKOK
a Merencanakan dan mengendalikan WO (Work Order) sesuai frame work WPC (Work Plan-
ning Control) pada kegiatan pemeliharaan periodik dan khusus
b Merencanakan/Menyiapkan kebutuhan material, tools, man power (Resourse Planning) &
Schedulling eksekusi WO
c Melakukan Review, Improvement & Up date Schedule/skope Predictive Maintenance dan
tindak lanjut rekomendasi Enjiniring
d Mengevaluasi Data Riwayat Pemeliharaan Equipment dan membuat Statistik Riwayat
Pemeliharaan (MTBF, MTTR).
e Mengukur & Mengevaluasi secara periodik Indikator Utama Pemeliharaan/Maintenence
Mix (jumlah WO, Man Hour, Cost)
f Melaksanakan dan mengelola management outage
g Melaksanakan evaluasi hasil pemeliharaan rutin
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


744
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asman Ophar Koordinasi penyusunan Program Bagian operasi dan
pemeliharaan.
pemeliharaan
7 WEWENANG
a Merencanakan kebutuhan material dan scheduling eksekusi WO
b Mengelola Manajemen Outage
c Menyusun laporan statistic riwayat pemeliharaan
Kompetensi
Engineer /
neer / Assist- neer / Junior
Techncian
ant Technician Technician
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Serv-
2 2 2
ice Orientation (CSO)
2 2 1
(ACH)
2 2 1
Learning (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pem-
bangkit Thermal / Thermal Power Plant Operation 4 3 3
and Maintenance Planning (TCFPPOMP)
Operasi Pembangkit Thermal / Thermal Power
4 3 -
Plant Operation (TCFPPO)
2 - 1
Operation (OAO)
745
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pemeliharaan Turbin
2 TUJUAN JABATAN
Merencanakan, mengkordinasikan, mengawasi dan mengevaluasi pekerjaan pemeliharaan
turbin (untuk PLTU meliputi Alat Bantu) baik secara rutin maupun periodik untuk mendukung
penyediaan tenaga listrik yang handal dan efisien.

Hasil / Output: - Usulan rencana pemeliharaan turbin
- Laporan pemeliharaan rutin
- Laporan pemeliharaan periodik
3 TUGAS POKOK
a Melakukan perencanaan terhadap kegiatan pemeliharaan rutin dan periodik serta mengusul-
kan anggaran pembiayaan kegiatan pemeliharaan Turbin (untuk PLTU meliputi Alat Bantu)
b Mengkoordinasikan dan mengawasi kegiatan pemeliharaan pada peralatan Turbin (untuk
PLTU meliputi Alat Bantu) serta menganalisa setiap gangguan yang terjadi agar operasi
alat dapat berjalan dengan aman, handal dan efisien.
c Melaporkan kegiatan pemeliharaan Turbin (untuk PLTU meliputi Alat Bantu) kepada atasan
sebagai masukan untuk tindakan lebih lanjut.
ingkatan kinerja.
e Melaksanakan PdM (Predictive Maintenance)
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asman Pemeliharaan Koordinasi pelaksanaan pemeliharaan
SPV Operasi Koordinasi masalah operasional
SPV Logistik Koordinasi masalah material
Eksternal Pihak ketiga Koordinasi masalah supplai material dan jasa
746
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Wewenang jabatan ini adalah memutuskan pelaksanaan kegiatan pemeliharaan Turbin
Uap & Alat Bantu yang mengalami kerusakan atau gangguan agar operasional unit tetap
handal dan efisien.
Kompetensi
Supervisor
Pemeliharaan
Turbin
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Pembangkitan PLTU Minyak (Turbin) / Thermal Oil Power Plant
3
Maintenance (TOFM-Turbin)
Operasi Pembangkit PLTGU Minyak (Lokal, HRSG, Turbin, Generator) / Com-
3
bine Cycle Oil Fired Power Plant Operation (COFO Lokal)
747
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer / Tech-
nician / Assistant Technician / Junior Technician Pemeli-
haraan Turbin
Level Kompetensi : System / Specific / Basic
Kelompok Profesi : Pembangkit
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pemeliharaan Turbin
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan pekerjaan pemeliharaan turbin (untuk PLTU meliputi Alat Bantu) baik secara
rutin maupun periodik untuk mendukung penyediaan tenaga listrik yang handal dan efisien.

3 TUGAS POKOK
a Melakukan kegiatan pemeliharaan turbin baik rutin maupun periodik (untuk PLTU meliputi
Alat Bantu) yang mengalami gangguan agar tetap dapat dipergunakan dengan optimal.
b Mengontrol secara rutin kondisi peralatan turbin (untuk PLTU meliputi Alat Bantu) untuk
mengetahui gangguan sedini mungkin agar segera dapat diperbaiki
c Mengevaluasi dan melaksanakan kegiatan untuk peningkatan kinerja unit.
d Melakukan inventarisasi peralatan kerja.
e Membuat laporan kegiatan pemeliharaan, perbaikan dan kondisi mesin turbin sebagai ba-
han masukan bagi atasan untuk mengambil keputusan lebih lanjut.
f Melaksanakan PdM (Predictive Maintenance)
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal SPV Pemeliharaan Turbin Koordinasi masalah pemeliharaan turbin
748
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Jabatan ini dapat melakukan perbaikan peralatan yang mengalami kerusakan atau gang-
guan kecil serta mengusulkan peralatan yang akan dipesan untuk proses pemeliharaan alat
Kompetensi
Engineer / Assistant En- Junior Engi-
Techncian gineer / Assist- neer / Junior
Kompetensi Utama
2 2 2
2 2 1
(ACH)
2 2 1
Learning (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Pembangkitan PLTU Minyak
(Turbin) / Thermal Oil Power Plant Maintenance 4 3 3
(TOFM-Turbin)
Operasi Pembangkit PLTGU Minyak (Lokal,
HRSG, Turbin, Generator) / Combine Cycle Oil 4 3 -
Fired Power Plant Operation (COFO Lokal)
2 - 1
Operation (OAO)
749
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pemeliharaan Boiler
2 TUJUAN JABATAN
Merencanakan, mengkordinasikan, mengawasi dan mengevaluasi pekerjaan pemeliharaan
boiler (untuk PLTGU meliputi seluruh Alat Bantu) baik secara rutin maupun periodik untuk
mendukung penyediaan tenaga listrik yang handal dan efisien.

3 TUGAS POKOK
a Melakukan perencanaan terhadap kegiatan pemeliharaan dan mengusulkan anggaran
pembiayaan kegiatan pemeliharaan Boiler (untuk PLTGU meliputi seluruh Alat Bantu)
b Mengkoordinasikan dan mengawasi kegiatan pemeliharaan pada peralatan Boiler (untuk
PLTGU meliputi seluruh Alat Bantu) serta menganalisa setiap gangguan yang terjadi agar
operasi mesin dapat berjalan dengan aman, handal dan efisien.
c Melaporkan kegiatan pemeliharaan Boiler (untuk PLTGU meliputi seluruh Alat Bantu) ke-
pada atasan sebagai masukan untuk tindakan lebih lanjut.
ingkatan kinerja.
e Melaksanakan PdM (Predictive Maintenance)
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
750
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Wewenang jabatan ini adalah memutuskan pelaksanaan kegiatan pemeliharaan Boiler
dan Alat Bantu yang mengalami kerusakan atau gangguan agar operasional unit tetap
handal dan efisien.
Kompetensi
Supervisor
Pemeliharaan Boiler
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Pembangkit PLTU Minyak (Boiler) / Thermal Oil-fired
3
Power Plant Maintenance (FOFM-Boiler)
Operasi Pembangkit PLTGU Minyak (Lokal, HRSG, Turbin, Generator)
3
/ Combine Cycle Oil Fired Power Plant Operation (COFO Lokal)
751
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer / Technician /
Assistant Technician / Junior Technician Pemeliharaan Boiler
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pemeliharaan Boiler
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan pekerjaan pemeliharaan boiler (untuk PLTGU meliputi seluruh Alat Bantu) baik
secara rutin maupun periodik untuk mendukung penyediaan tenaga listrik yang handal dan
efisien.

3 TUGAS POKOK
a Melakukan kegiatan pemeliharaan mesin boiler PLTU (untuk PLTGU meliputi seluruh Alat
Bantu) yang mengalami gangguan agar tetap dapat dipergunakan dengan optimal.
b Mengontrol secara rutin kondisi peralatan mesin boiler seperti pompa, kompresor dan kat-
up untuk mengetahui gangguan sedini mungkin agar dapat diperbaiki secepatnya serta
c Melakukan inventarisasi peralatan kerja serta memberikan masukan material yang diper-
lukan dalam proses perbaikan peralatan yang mengalami gangguan.
d Membuat laporan kegiatan pemeliharaan, perbaikan dan kondisi mesin sebagai bahan
masukan bagi atasan untuk mengambil keputusan lebih lanjut.
e Melakukan kegiatan pemeliharaan peralatan water treatment plant (untuk PLTGU meliputi
seluruh Alat Bantu) yang mengalami gangguan seperti looping atau kebocoran agar tetap
dapat dipergunakan dengan optimal.
f Mengontrol setiap saat kondisi peralatan water treatment plant (untuk PLTGU meliputi seluruh
Alat Bantu) untuk mengetahui gangguan sedini mungkin agar dapat diperbaiki secepatnya serta
g Melakukan inventarisasi peralatan kerja serta memberikan masukan material yang diper-
lukan dalam proses perbaikan peralatan yang mengalami gangguan.
h Membuat laporan berkala kegiatan pemeliharaan, perbaikan dan kondisi water treatment
plant (untuk PLTGU meliputi seluruh Alat Bantu) sebagai bahan masukan bagi atasan un-
tuk mengambil keputusan lebih lanjut.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


752
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal SPV Pemeliharaan Boiler Koordinasi pelaksanaan pemeliharaan boiler
7 WEWENANG
a Jabatan ini dapat melakukan perbaikan peralatan yang mengalami kerusakan atau gang-
guan kecil serta mengusulkan peralatan yang akan dipesan untuk proses pemeliharaan alat
Kompetensi
Engineer /
Techncian
Kompetensi Utama
2 2 2
2 2 1
(ACH)
2 2 1
Learning (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Pembangkit PLTU Minyak (Boil-
er) / Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance 4 3 3
(FOFM-Boiler)
Operasi Pembangkit PLTGU Minyak (Lokal,
HRSG, Turbin, Generator) / Combine Cycle Oil 4 3 -
Fired Power Plant Operation (COFO Lokal)
2 - 1
Operation (OAO)
753
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pemeliharaan Listrik
2 TUJUAN JABATAN
Merencanakan, mengkoordinasikan, mengawasi dan mengevaluasi pekerjaan pemeliharan
peralatan listrik PLTU/ PLTGU untuk mendukung penyediaan tenaga listrik yang handal dan
efisien.

Hasil / Output: - Usulan rencana pemeliharaan listrik
3 TUGAS POKOK
a Melakukan perencanaan kegiatan pemeliharaan dan mengusulkan anggaran pembiayaan
kegiatan pemeliharaan Listrik PLTU/ PLTGU
b Mengkoordinasikan dan mengawasi kegiatan pemeliharaanListrikdi pembangkit PLTU/
PLTGU serta menganalisa setiap gangguan yang terjadi agar operasi alat tetap berjalan
dengan baik
c Melaporkan kegiatan pemeliharaan Listrik PLTU/ PLTGU kepada atasan.
ingkatan kinerja.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a RKAP


754
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
7 WEWENANG
a Melaksanakan kegiatan pemeliharaan listrik PLTU dan mengatasi gangguan-gangguan
listrik PLTU
Kompetensi
Supervisor
Pemeliharaan Listrik
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Pembankit PLTU Minyak (Listrik Tenaga) / Thermal Oil-
3
Fired Power Plant Maintenance (TOFM-Power Electrical)
Operasi Pembangkit PLTG Minyak (Ruang Kendali) / Open Cycle Oil-
3
Fired Power Plant Operation (OCOFO-CCR)
755
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
haraan Listrik
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pemeliharaan Listrik
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan pemeliharaan peralatan listrik PLTU, pemeliharaan peralatan relay dan sistem
pengamanan PLTU, termasuk identifikasi masalah unit, fire alarm, paging system, telekomu-
nikasi, sistem katalik dan CCTV, peralatan trafo dan generator PLTUagar tetap beroperasi
dengan baik untuk mendukung penyediaan tenaga listrik yang handal dan efisien.

Hasil / Output: -
3 TUGAS POKOK
a Melakukan kegiatan pemeliharaan peralatan listrik pembangkit PLTU, pemeliharaan per-
alatan trafo dan generatorPLTUperalatan relay dan sistem pengamanan seperti fire alarm,
paging system, telekomunikasi, sistem anti korosi dan CCTV yang mengalami gangguan
agar tetap dapat dipergunakan dengan optimal
b Mengontrol secara rutin kondisi peralatan listrik, Trafo dan Generator serta peralatan Relay
dan Sistem Pengamanan untuk mengetahui gangguan sedini mungkin agar segera dapat
diperbaiki
c Melakukan inventarisasi peralatan kerja serta memberikan masukan material yang diper-
lukan dalam proses perbaikan peralatan listrik yang mengalami gangguan.
d Membuat laporan kegiatan pemeliharaan, perbaikan dan kondisi peralatan listrik sebagai
bahan masukan bagi atasan untuk mengambil keputusan lebih lanjut.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Terkait Koordinasi di Bidang Kerja Terkait
756
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengajukan saran kepada atasan tindakan yang akan diambil sesuai dengan gangguan
yang terjadi dari hasil monitoring di lapangan.
Kompetensi
Engineer /
Techncian
Kompetensi Utama
2 2 2
2 2 1
(ACH)
2 2 1
Learning (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
PLTD : Pemeliharaan Pembangkit PLTD (Listrik
Tenaga)/ Diesel Power Plant Maintenance (DPP-
POWER)
PLTU : Pemeliharaan Pembangkit PLTU Batubara
(Listrik Tenaga)/ Thermal Power Plant Mainte-
nance (TCFM-Power Electrical)
PLTG : Pemeliharaan Pembangkit PLTG Gas (Lis-
trik Tenaga)/ Open Cycle Gas-fired Power Plant 4 3 3
Maintenance (OCGFM-POWER ELECTRICAL)
PLTD :
PLTU : Operasi Pembangkit PLTGU-Minyak

(Ruang Kendali)/ Combine Cycle Oil-fired Power
Plant Operation (COFO-CCR)
PLTG : Pemeliharaan Pembangkit PLTG Gas (Lis-
trik Instalasi)/ Open Cycle Gas-fired Power Plant 4 3 -
Maintenance (OCGFM-ELCTRICAL INSTALASI)
2 - 1
Operation (OAO)
757
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pemeliharaan Kontrol Instrumen
2 TUJUAN JABATAN
Merencanakan, mengkoordinasikan, mengawasi dan mengevaluasi pekerjaan pemeliharan
peralatan software dan hardware di bagian kontrol instrumen pada pembangkit PLTU/PLTGU
untuk mendukung penyediaan tenaga listrik yang handal dan efisien.

Hasil / Output: - Usulan rencana pemeliharaan kontrol instrumen
3 TUGAS POKOK
a Melakukan perencanaan terhadap kegiatan pemeliharaan dan mengusulkan anggaran
pembiayaan kegiatan pemeliharaan di area Kontrol Instrumen pembangkit PLTU/PLTGU
b Mengkoordinasikan dan mengawasikegiatan pemeliharaan di area Kontrol Instrumen
pembangkit PLTU/PLTGU serta menganalisa setiap gangguan yang terjadi agar operasi
alat tetap berjalan dengan baik.
c Melaporkan kegiatan pemeliharaan di area Kontrol Instrumen PLTU/PLTGU kepada
atasan.
ingkatan kinerja.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
758
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Pelaksanaan kegiatan pemeliharaan pekerjaan pada area Kontrol Instrumen pembangkit
PLTU.
Kompetensi
Kontrol Instrumen
Kompetensi Utama
2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3
Operasi Pembangkit PLTU Batubara (Loader, Dozer, Scraper, Fork-
3
lift / Thermal Coal-Fired Power Plant Operation (TCFO-Loader)
759
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
haraan Kontrol dan Instrumen
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pemeliharaan Kontrol Instrumen
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan tugas pemeliharaan kontrol, instrumen dan meter digital, baik secara rutin mau-
pun periodik guna menjaga kontinuitas keandalan mesin pembangkit.

Hasil / Output: - Kontrol, instrumen dan meter digital berfungsi dengan baik.
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pemeliharaan Kontrol dan Instrumen secara rutin dan periodik.
b Melaksanakan uji kemampuan pada bagian pemeliharaan Kontrol dan Instrumen setelah
diadakan perbaikan / overhaul sesuai dengan SOP yang ditetapkan.
c Mendata kebutuhan material suku cadang dan alat kerja untuk pemeliharaan Kontrol dan
Instrumen.
d Membuat data riwayat pemeliharaan instalasi pembangkit untuk bahan perencanaan
pemeliharaan berikutnya.
e Melaksanakan kegiatan perbaikan yang diperlukan apabila terjadi gangguan atau keru-
sakan pada Kontrol dan Instrumen.
f Menyimpan dokumen pemeliharaan, gambar gambar dan peralatan kerja sebagai bahan
sajian bila diperlukan.
g Menganalisa penyebab kerusakan peralatan Kontrol dan Instrumen dan melaporkan pada atasannya.
h Mengevaluasi hasil kegiatan pemeliharaan Kontrol dan Instrumen.
i Melaksanakan peraturan SMM, SML, SMK3 & K2LH.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor pemeliharaan Koordinasi dan kerjasama dalam kegiatan pemeli-
terkait haraan pembangkit
Supervisor Adm & Keu Koordinasi tentang kebutuhan material pemeliharaan
760
Edisi 1 Tahun 2013
a Pemeliharaan dan pengoperasian pembangkit yang optimal, aman dan handal.
b Kondisi lingkungan unit pembangkit.
c Jadwal dan pelaksanaan pemeliharaan control dan isntrumen yang efektif dan efisien.
d Mengembangkan inovasi bidang pemeliharaan pembangkit untuk lebih meningkatkan
efisiensi unit pembangkit
7 WEWENANG
a Melaksanakan tindakan pengamanan darurat bila terjadi gangguan pada bagian kontrol
dan instrument
b Melaporkan setiap kelainan pada bagian kontrol dan instrumen
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orienta-
2 2 2
tion (CSO)
Orientasi Pencapaian / Achievement Orientation (ACH) 2 2 1
2 2 1
(CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis / Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok / Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas / Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
PLTD : Pemeliharaan Pembangkit PLTD (Kontrol Instrumen-
Software dan Hardware) / Diesel Power Plant Maintenance
(DPP-INSTRUMEN)
PLTU : Pemeliharaan Pembangkit PLTU Batubara (Kontrol
Instrumen-Software dan Hardware) / Thermal Coal-fired
Power Plant Maintenance (TCFM-Controle Instrumen)
PLTG : Pemeliharaan Pembangkit PLTG Gas (Kontrol In-
strumen-Software & Hardware)/Open Cycle Gas-fired Power 4 3 3
Plant Maintenance (OCGFM-CONTROLE INSTRUMEN)
PLTD : Pemeliharaan Pembangkit PLTD (Proteksi-Mechan-
ical & Electrical) / Diesel Power Plant Maintenance (DPP-
PROTEC)
PLTU : Operasi Pembangkit PLTGU-Minyak (Ruang Kendali)
/ Combine Cycle Oil-fired Power Plant Operation (COFO-
CCR)
PLTG : Pemeliharaan Pembangkit PLTG Gas (Pro-
teksi-Mechanical & Electrical) / Open Cycle Gas-fired 4 3 -
Power Plant Maintenance (OCGFM-PROTECTION)
2 - 1
(OAO)
761
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pemeliharaan Coal dan Ash Handling
Jenis Jabatan : Supervisori
2 TUJUAN JABATAN
Mengendalikan, menganalisis dan mengkoordinir pelaksanaan pemeliharaan Instalasi Coal &
Ash Handling Pembangkit dan alat berat guna menjaga kontinuitas keandalan operasi pem-
bangkit serta mengelola kegiatan bengkel.

Hasil / Output: - Usulan rencana pemeliharaan coal dan ash handling
- Laporan corrective & preventive maintenance
3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kerja pemeliharaan instalasi batubara, abu batubara, limbah cair dan
alat berat serta kebutuhan bengkel.
b Menyusun rencana kebutuhan material pemeliharaan instalasi batubara, abu batubara,
alat berat, limbah cair dan kebutuhan bengkel.
c Melaksanakan pemeliharaan instalasi coal dan ash handling, alat berat, serta limbah cair.
d Mengelola kegiatan bengkel.
e Mengkoordinir pekerjaan pemeliharaan khusus selama program shutdown agar sesuai
jadwal.
f Membuat laporan pemeliharaan instalasi batubara, abu batubara, limbah cair dan alat be-
rat serta kegiatan bengkel.
h Melaksanakan peraturan SMM, SML, SMK3 & K2LH.
i Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


a Jumlah SDM yang dibina sesuai struktur organisasi
b Jumlah klien sesuai dengan institusi dan mitra kerja
762
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asmen Coal dan Ash Koordinasi dan komunikasi dalam rangka keandalan
Handling operasi
Supervisor Operasi Coal Koordinasi dan komunikasi mengenai pelaksanaan
dan Ash handling operasional coal & ash handling
Eksternal Supplier bahan bakar Ketersediaan pasokan bahan bakar sesuai spesifikasi

a Melaksanakan pemeliharaan Instalasi batubara, abu batubara, limbah cair dan alat berat
secara handal dan tepat waktu
b Mengoptimalkan kinerja bengkel.
c Membina SDM yang menjadi kewenangannya.
7 WEWENANG
a Mengusulkan kebutuhan material pemeliharaan Instalasi batubara, abu batubara, limbah
cair dan alat berat serta kebutuhan bengkel.
b Menilai MUK SDM yang menjadi kewenangannya.
Kompetensi
Coal & Ash Handling
Kompetensi Utama
2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3
Operasi Pembangkit PLTU Batubara (Coal & Ash handling) / Ther-
3
mal Coal-Fired Power Plant Operation (FCFO-Coal)
763
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
haraan Instalasi Coal & Ash Handling
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pemeliharaan Coal & Ash Handling
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan pemeliharaan Instalasi Coal Handling Pembangkit guna menjaga kontinuitas
keandalan operasi pembangkit.
Hasil / Output: - Laporan pemeliharaan rutin

3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pemeliharaan instalasi coal handling
b Melaksanakan rencana kebutuhan material pemeliharaan instalasi coal handling
c Melaksanakan rencana kerja pemeliharaan instalasi coal handling
d Melaksanakan pekerjaan pemeliharaan khusus selama program shutdown agar sesuai
jadwal.
e Membuat laporan pemeliharaan rutin instalasi coal handling, Laporan corrective & preven-
tive maintenance, dan Laporan pelaksanaan PdM
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asmen Pemeliharaan Koordinasi dan komunikasi mengenai pelak-
sanaan pemeliharaan rutin maupun korektif.
Supervisor pemeliharaan dan Koordinasi dan komunikasi mengenai pelak-
operasi coal dan ash Handling sanaan pemeliharaan rutin maupun korektif.
764
Edisi 1 Tahun 2013
a Melaksanakan pemeliharaan Instalasi batubara.
7 WEWENANG
a Mengusulkan kebutuhan material pemeliharaan Instalasi.
Kompetensi
Engineer /
Techncian
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer
2 2 2
Service Orientation (CSO)
2 2 1
Learning (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Pembangkit PLTU Batubara
(Auxilary dan Bengkel) / Thermal Oil-fired Power 4 3 3
plant Maintence (TCFM-Auxiliary)
Operasi Pembangkit PLTU Batubara (Coal &
Ash handling) / Thermal Coal-Fired Power Plant 4 3 -
Operation (FCFO-Coal)
2 - 1
Operation (OAO)
765
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
haraan Alat Berat
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pemeliharaan Coal & Ash Handling
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan pemeliharaan alat berat guna menjaga kontinuitas keandalan operasi pem-
bangkit serta mengelola kegiatan bengkel.

Hasil / Output: - Laporan pemeliharaan rutin
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pemeliharaan alat berat.
b Melaksanakan kegiatan pemeliharaan di bengkel.
c Menyusun rencana kebutuhan material pemeliharaan alat berat, limbah cair dan kebutu-
han bengkel.
d Menyusun rencana kerja pemeliharaan alat berat serta kebutuhan bengkel.
e Melaksanakan pekerjaan pemeliharaan khusus selama program shutdown agar sesuai jadwal.
f Membuat laporan pemeliharaan alat berat serta kegiatan bengkel.
g Membuat laporan berkala sesuai bidang tugasnya.
h Membina bawahan yang menjadi kewenangannya
j Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


766
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Supervisor operasi dan pemeli- Koordinasi dan komunikasi mengenai pelak-
haraan Coal dan Ash Handling sanaan pemeliharaan rutin maupun korektif.

a Melaksanakan pemeliharaan alat berat secara handal dan tepat waktu
7 WEWENANG
a Mengusulkan kebutuhan material pemeliharaan limbah cair dan alat berat serta kebutuhan
bengkel.
Kompetensi
Engineer /
Techncian
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
Learning (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Pembangkit PLTU Batubara (Auxi-
lary dan Bengkel) / Thermal Oil-fired Power plant 4 3 3
Maintence (TCFM-Auxiliary)
Operasi Pembangkit PLTU Batubara (Loader,
Dozere, Scraper, Forklift) / Thermal Coal-Fired 4 3 -
Power Plant Operation (TCFO-Loader)
2 - 1
Operation (OAO)
767
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Asisten Manajer Keuangan, SDM dan Administrasi
2 TUJUAN JABATAN
Merencanakan, mengkoordinasikan, mengendalikan dan mengevaluasi fungsi sekretariat dan
umum, pengeloaan administrasi SDM, pengelolaan sumber daya keuangan secara optimal,
fungsi akuntansi, pengendalian logistik umum dan mengatur serta mengkoordinasikan kea-
manan dan K3 dalam mendukukng peningkatkan kinerja perusahaan.

Hasil / Output: -
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan penyusunan dan evaluasi RKAP bidang SDM & Administrasi untuk
persiapan RKAP tahun berikutnya
b Mengendalikan proses kesekretariatan, sarana dan prasarana kantor serta keamanan di ling-
kungan kerja untuk tercapainya tertib administrasi, keamanan dan kenyamanan lingkungan kerja
c Mengawasi pelaksanaan penghitungan gaji & emolumen pegawai, data pada program
SIPEG, data disiplin pegawai dan usulan serta pelaksanaan DIKLAT untuk memastikan
seluruh operasional kepegawaian dan DIKLAT terdata dengan benar, akurat, tepat waktu
sesuai dengan sistem administrasi perusahaan
d Memonitor dan mengawasi kegiatan anggaran dan keuangan serta pencatatan transaksi
guna memastikan seluruh transaksi keuangan diproses/dicatat dengan benar, akurat, te-
pat waktu sesuai dengan akuntansi perusahaan
e Memonitor persediaan logistik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan serta mencapai
tertib logistik sesuai dengan aturan yang telah ditetapkan perusahaan
f Memonitor dan mengevaluasi pengiriman BBM dari pihak ketiga dan pemakaian BBM
g Membuat laporan mengenai SDM, keuangan, K3 serta logistik sebagai bahan masukan
manajemen untuk mengambil keputusan lebih lanjut.
h Melakukan pengembangan SDM melalui mutasi, pembinaan Kompetensi & karir serta pe-
nilaian bawahan di bidangnya untuk meningkatkan Kompetensi, kinerja dan motivasi kerja
i Mengevaluasi dan menandatangani data pembayaran biaya pemeriksaan dan pengobatan
Pegawai/Pensiunan, bantuan kacamata bagi Pegawai/Pensiun seuai ketentuan
j Mengevaluasi pengendalian kontrak kerja dengan pihak ketiga sesuai permintaan dari bi-
dang/fungsi
k Mengelola kehumasan untuk membangun komunikasi yang efektif dengan pihak-pihak terkait
l Mengendalikan dan menjaga keamanan/keutuhan aset perusahaan untuk kelancaran op-
erasional perusahaan
m Menganalisis, mengevaluasi serta koordinasi mengenai seluruh kegiatan yang terkait den-
gan pencapaian Kinerja yang terkait dengan bidang tugasnya
n Membina dan melaksanakan program konseling untuk pembinaan pegawai
o Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain sesuai dengan kewajiban dan tanggung jawab
pokoknya
768
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Sektor Dalam rangka konsolidasi RKAP dan pelaporan hasil
kinerja bagian Keuangan, SDM dan Administrasi
Para Asisten Manajer & Untuk koordinasi rencana bayar bagian terkait, pengat-
Manajer Pusat Listrik uran pemanfaatan Fasilitas & sarana kantor serta surat
menyurat, pengaturan administrasi SDM, permintaan
dan pengembalian material, pengaturan keamanan.
Eksternal Unit unit PLN lain Dalamrangkapenotabukuan,surat-menyuratdanmutasiSDM.
Penyedia Barang dan Jasa Dalam rangka verifikasi pembayaran
Pihak Lain Koordinasi masalah K3 dan surat menyurat serta fasili-
tas, sarana kerja serta keamanan
Masyarakat luas dan Or- Kerjasama dalam rangka kelancaran pelaksanaan tu-
ganisasi kemasyarakatan gas
7 WEWENANG
a Mengatur pemanfaatan fasilitas dan sarana kantor
b Mengatur administrasi surat menyurat
c Mengusulkan pengadaan fasilitas kantor dan sarana K3
d Penerbitan SPPD
e Membuat daftar prioritas pengeluaran Kas/Bank untuk optimalisasi penggunaan sumber dana
f Mengeloaan dan Membinaan SDM
g Mengendalikan asset dan inventaris milik perusahaan
h Mengendalikan persediaan material
i Mengendalikan keamanan kantor
769
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Asisten Manajer Keuan-
gan, SDM, dan Administrasi
Kompetensi Utama
2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Sumberdaya Manusia/ Human Resource Manage-
4
ment Planning (HRMPL)
Pengeluaran Keuangan/ Account Receivable Management (ARM) 4
770
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor K3 dan Umum
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer Keuangan, SDM dan Administrasi
2 TUJUAN JABATAN
Memonitor perencanaan dan pengembangan SDM & Organisasi serta manajemen SDM yang
efektif efisien dan produktif guna tercapainya kinerja perusahaan dan mengatur pemanfaatan
dan pemeliharaan fasilitas dan sarana kantor untuk dapat digunakan seoptimal mungkin ses-
uai peraturan yang berlakuserta mengatur administrasi surat menyurat dan keamanan kantor.

Hasil / Output: -
3 TUGAS POKOK
a Melakukan perencanaan terhadap kegiatan kesekretariatan dan rumahtangga kantor,
pemeliharaan kendaraan dinas, serta pengadaan fasilitas kantor
b Mengkoordinasi dan mengawasi kegiatan pemeliharaan fasilitas kantor, yang menyangkut
sarana dan prasarana, serta mengambil langkah-langkah yang dianggap perlu guna men-
jaga tersedianya fasilitas yang mampu mendukung terlaksananya kegiatan kantor, baik itu
perbaikan terhadap fasilitas yang telah ada maupun pengadaan fasilitas baru untuk meng-
ganti sarana dan prasarana yang telah rusak
c Mengelola kehumasan untuk membangun komunikasi yang efektif dengan pihak-pihak terkait
d Memeriksa penyusunan daftar gaji & emolument serta pajak
e Pemutakhiran data SIPEG, mengawasi dan menegakkan disiplin pegawai, memonitor
pelaksanaan diklat
f Memonitor penyusunan usulan pembinaan Kompetensi & karir, rotasi, mutasi, penilaian
pegawai dan struktur organisasi serta job description agar dapat dilaksanakan sesuai den-
gan ketentuan perusahaan
g Mengatur pelaksanaan pembuatan Surat Keputusan (SK)
h Melakukan pengembangan, pembinaan serta penilaian bawahan di bidang Kepegawaian
dan Diklat untuk peningkatan kinerja
i Melakukan perencanaan terhadap kegiatan K3 & Keamanan dan mengusulkan anggaran
pembiayaan kegiatan K3 dan Keamanan untuk menciptakan keselamatan, keamanan dan
ketertiban dalam bekerja
j Mengawasi kegiatan K3 sehingga adanya keselamatan dalam bekerja dan tidak terjadinya
gangguan keamanan di wilayah kerja PLN
k Melaporkan hasil kerja per waktu tertentu berkaitan dengan pelaksanaan tugas Sekretariat
& Umum, administrasi SDM, K3 & Keamanan yang disampaikan langsung kepada Asisten
Manajer SDM, Keuangan & Administrasi

771
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Keuangan, Kerjasamadankoordinasidalampelaksanaantugas
SDM dan Administrasi
Supervisor Keuangan Kerjasama dan koordinasi terkait rencana bayar
dan inventarisasi asset perusahaan
Eksternal Manajer SDM & Umum Dalam rangka penyampaian laporan terkait sek-
si SDM dan Umum
Semua Bagian Dalam rangka penggunaan fasilitas dan sarana kan-
tor, konsumsi, administrasi SDM, penggunaanAPD.
Lembaga Diklat PLN dan Non- PLN Dalam rangka Level Kompetensidan Pelatihan SDM
Pihak Ketiga Dalam rangka penagihan pembayaran & kel-
engkapan dokumen SPK
Rumah Sakit & Penyedia Fasili- Kerja sama dan koordinasi terkait pemeriksaan
tas Kesehatan kesehatan dan penagihan pembayaran
Pemda, Disnaker, Kodim,dan In- Kerjasama dan koordinasi dalam berkomunikasi
stansi Pemerintahan dan penyelesaian masalah hukum atau yang
terkait dengan pelaksanaan tugas.
Media Massa Kerjasama dan koordinasi dalam penyampaian
berita dan informasi
Masyarakat umum, Kerjasama dan koordinasi dalam kegiatan bina
lembaga-lembaga terkait lingkungan
Seluruh Pegawai Dalam rangka penyampaian informasi
7 WEWENANG
c Mengusulkan pengadaan fasilitas kantor
d Penerbitan SPPD
e Penerbitan Kontrak dan Berita Acara
f Penyusunan daftar pembayaran gaji & emolumen bagi pegawai dan pensiunan
g Merekomendasikan sistem pengembangan karir dan jalur karir
h Mengusulkan dan memberikan nilai unjuk kerja staff sesuai dengan kewenangannya
i Mengatur pelaksanaan diklat
j Menandatangani surat pengantar berobat untuk pegawai dan pensiunan
k Mengatur keamanan kantor
772
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Supervisor K3 dan Umum
Kompetensi Utama
2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Electricity Safety/ Keselamatan Ketenagalistrikan (ELS) 3
Administrasi Perkantoran/ Office Administration (OAD) 3
773
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Sekretariat dan Umum
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor K3 dan Umum
2 TUJUAN JABATAN
Menyiapkan, mengolah, hingga melaksanakan dan memonitor kegiatan tata usaha sekretariat
meliputi penerimaan, pengagendaan, pengiriman, pendistribusian dan pengarsipan surat / do-
kumen / surat perjanjian, penyiapan fasilitas dan sarana kantor, pengendalian biaya adminis-
trasi (pos 54) dan permohonan SPPD

Hasil / Output: -
3 TUGAS POKOK
a Memonitor dan melaksanakan kegiatan agenda surat masuk, surat keluar, nota dinas,
SPK, Berita Acara berdasarkan TLSK
b Memeriksa kelengkapan berkas / surat surat penawaran, pembelian langsung sesuai den-
gan ketentuan yang berlaku, dan melayani permintaan ATK dan barang cetakan berdasar-
kan bon permintaan untuk memenuhi kebutuhan kantor
c Melayani dan mengendalikan biaya administrasi /Pos 54 (honorarium, ATK, , SPPD, kon-
sumsi, biaya gas, telephone, air, PBB, barang cetakan, langganan Koran, dsb yang berkai-
tan dengan biaya adminsitrasi) & biaya pemeliharaan sarana
d Menyiapkan konsep surat sesuai pokok permasalahan yang diperintahkan oleh atasan,
agar dapat ditindaklanjuti dan dievaluasi
e Menyiapkan, mengolah, dan memonitor administrasi permohonan SPPD
f Monitoring/menyiapkan data/analisa/laporan serta melaporkan seluruh kegiatan yang
terkait dengan pencapaian Kinerja yang terkait dengan bidang tugasnya
g Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai lingkup tugas
dan tanggung jawabnya
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

774
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Semua Bagian Kerjasama dalam pengagendaan surat masuk dan surat
keluar serta administrasi SPPD
Eksternal Petugas Pos, Jasa Titipan, Koordinasi & Kerjasama dalam pengiriman, surat meny-
Travel, dan Mitra Kerja urat , serta kepentingan lain yang terkait bidang tugas
7 WEWENANG
a Mengarsipkan surat
b Mengetik surat sesuai konsep & TLSK
c Membuat SPPD
d Melakukan koordinasi kegiatan/pekerjaan dengan bidang/unit kerja lain yang terkait den-
gan bidang tugasnya
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Administrasi Perkantoran/ Office Administration (OAD) 3 3
Sarana dan Fasilitas/ Support and Facility (SAF) 3 -
775
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinir dan melaksanakan segala kebutuhan pegawai yang menyangkut hak dan ke-
wajiban mulai fasilitas kesehatan pagawai, SK pegawai, penilaian kinerja, mutasi dan promosi,
dan kebutuhan administratif yang lain serta gaji dan emolument yang diterima pegawai.

Hasil / Output: -
3 TUGAS POKOK
a Mendokumentasi kegiatan administrasi kepegawaian
b Memelihara dan memperbaharui data SIPEG/ERP dan di dosier pegawai
c Melayani dan mengendalikan biaya pemeliharaan kesehatan
d Membuat daftar penghasilan (P1/P2), pajak penghasilan (PPh 21), manfaat pensiun, daftar
cuti / besar / winduan, premi piket, P3-1, Bonus, THR
e Merekap dan menyusun laporan absensi pegawai dan cuti pegawai
f Melayani dan mengevaluasi pelaksanaan diklat
g Memantau pelaksanaan SIMKPNAS, SIMDIKLAT, EES Online, SI-UJO, Uji Sertifikasi
Kompetensi
h Menyusun laporan terkait bidang adminsitrasi SDM
i Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai lingkup tugas

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor SDM & Umum Kerjasama dan koordinasi dalam rangka pelaksanaan tugas
Seluruh pegawai Penyampaian informasi terkait pegawai
Eksternal Rumah Sakit, Apotek & Kerjasama dalam rangka pemeliharaan kesehatan
Penyedia Jasa Kesehatan pegawai
776
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengolah data dan memonitor perencanaan dan pengembangan SDM & Organisasi
b Memastikan pemenuhan pencapaian kinerja yang terkait dengan bidang tugasnya
c Mengolah data dan memonitor proses mutasi, rotasi dan promosi pegawai
gan bidang tugasnya
e Menyusun daftar penghasilan & emolument pegawai dan pensiunan
f Melayani pemberian hak-hak pegawai (cuti, pemeliharaan kesehatan, dll)
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Administrasi Sumber Daya Manusia/ Human Resource Administra-
3 3
tion (HRA)
Administrasi Personel/ Personnel Administration (PAD) 3 -
777
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Keamanan dan K3
2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinasikan pelaksanaan keamanan dan ketertiban lingkungan kantor, perumahan
dan asset perusahaan untuk menciptakan lingkungan yang aman, tertib dan terkendali serta
mengelola administrasi tentang Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) kepada karyawan
PLN, Mitra maupun masyarakat sesuai dengan target yang telah ditetapkan

Hasil / Output: -
3 TUGAS POKOK
a Melayani dan mengawasi tamu
b Memastikan SOP keamanan dan ketertiban sesuai dengan situasi dan kondisi yang
berkembang sebagai pedoman pelaksanaan pekerjaan, memonitor petugas keamanan,
penggunaan alat pengaman kerja dan pengawasan kondisi alat pemadam kebakaran
c Melaksanakan dan memonitoring keamanan dan ketertiban dilingkungan kantor dan perumahan
d Melakukan pengecekan penggunaan alat pengaman kerja dan pengawasan kondisi alat
pemadam kebakaran.
e Memonitor dan melaksanakan penyelesaian masalah kecelakaan masyarakat umum aki-
bat tenaga listrik PLN atau laiinya yang terjadi dilingkungan kantor.
f Mennyiapkan, mengolah, dan melaporkan Administrasi sesuai ketentuan, yang berhubungan den-
gan kecelakaan dinas maupun kecekaan masyarakat umum yang ada hubungannya dengan PLN
g Menentukan penempatan petugas satuan keamanan pada pos-pos yang ada baik petugas
organik PLN, petugas bantuan dari TNI dan atau POLRI serta petugas keamanan yang
oleh perusahaan telah ditetapkan sebagai satuan keamanan PLN
h Mengatur dan mengawasi jadwal shift dan patrolipetugas Satuan Pengamanan (SATPAM)
i Membina hubungan dengan Masyarakat di Sekitar Wilayah Perusahaan bersama bidang
Kemitraan dan Bina lingkungan untuk menjalin komunikasi dengan masyarakat di sekitar
Wilayah PLN demi menjaga dan mengantisipasi gangguan keamanan dari lingkungan sekitar
j Memberikan fasilitas pelatihan beladiri petugas Satuan Pengamanan (SATPAM)
k Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai lingkup tugas
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

778
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Semua karyawandan petugas Pengawasan keamanan dan ketertiban
lainnya yang ada dilingkun-
gan kantor dan perumahan
Supervisor SDM & Umum Koordinasi K3 Koordinasi Pelaksanaan Tunjangan Kecelakaan
Kerjasama penyelesaian kecelakaan kerja Dinas
maupun masyarakat umum
Eksternal Dokter, rumah sakit, Poliklinik Koordinasi Pelayanan akibat Kecelakaan Kerja
Kepolisian, KODIM dan Koordinasi & Kerjasama Penyidikan Kecelakaan
Pemda Setempat Kerja, serta informasi keamanan & ketertiban
Disnaker Koordinasi & Kerjasama K3
7 WEWENANG
a Melaksanakan tindakan preventif untuk menjaga keamanan dan ketertiban kantor dan pe-
rumahan milik perusahaan
b Mengkoordinir penerimaan tamu dengan meminta identitas dan memeriksa kendaraan
tamu
c Mengkoordinir administrasi K3
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Pengamanan/ Safety Management (STP) 3 3
Keselamatan Ketenagalistrikan/ Electricity Safety (ELS) 3 -
779
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Kelompok Profesi : Keuangan & Akuntansi
2 TUJUAN JABATAN
Merencanaan, mengendalikan, dan menyusun laporan keuangan dan penyerapan anggaran
untuk menjamin pengelolaan sumber daya keuangan secara optimal sesuai dengan RKAP
yang telah ditetapkan, peraturan-peraturan perusahaan, kebijakan, serta peraturan-peraturan
terkait yang berlaku.

Hasil / Output: -
3 TUGAS POKOK
a Mengelola dan mengendalikan penyusunan RKAP, SKI, SKKO dan realisasi anggaran
b Mengevaluasi data biaya dan pendapatan untuk memudahkan penyusunan anggaran ser-
ta menganalisis realisasi anggaran
c Melakukan verifikasi tagihan, bukti-bukti pembayaran, surat-surat berharga serta menyetu-
jui tagihan tersebut bila sudah sesuai dengan ketentuan yang berlaku
d Monitoring jaminan / garansi bank
e Monitoring persediaan BBM, HU, PDP, AT
f Memonitor penyusunan laporan keuangan berkala (triwulanan, semester, tahunan) untuk
diinformasikan pada pihak manajemen dan Kantor Induk
g Menjamin tersedianya likuiditas untuk operasional Perusahaan
h Memonitor pelaksananaan pembayaran kepada pihak internal dan eksternal
i Membina bawahan yang menjadi kewenangannya
j Melaksanakan tugas kedinasan lainnya dari atasan sesuai dengan kewenangan dan ling-
kup kerjanya

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

780
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Keuan- Konsolidasi penyusunan RKAP, alokasi dan penyerapan ang-
gan, SDM & Administrasi garan serta penyelesaian masalah-masalah keuangan
Supervisor Logistik Kerjasama dalam rangka balancing pencatatan akuntansi
dengan persediaan material di gudang
Seluruh Bagian Kerjasama terkait rencana bayar dan inventarisasi mas-
ing-masing bagian
Eksternal Pihak Ketiga Kerjasama dalam rangka proses verifikasi dan pembayaran
Kantor Pajak, Perbankan, Dalam rangka penyetoran dan pelaporan pajak dan pem-
Asuransi bayaran.
7 WEWENANG
Kompetensi
Supervisor Keuangan
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengeluaran Keuangan/ Activity Risk Management (ARM) 3
Standar Akuntansi Keuangan/ Financial Accounting Standards (FAS) 3
781
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Anggaran dan Keuangan
Kelompok Profesi : Keuangan dan Akuntansi
2 TUJUAN JABATAN
Mengawasi cash flow dan pembayaran keuangan sesuai dengan ketentuan untuk kelancaran
kegiatan perusahaan.

Hasil / Output: -
3 TUGAS POKOK
a Menyusun Cash Budget dan Cash Flow
b Membuat seluruh laporan transaksi keuangan perusahaan
c Membuat daftar pelayanan pembayaran
d Menyiapkan informasi untuk pelaksanaan transfer otomatis
e Memonitor realisasi anggaran
f Melakukan verifikasi kelengkapan administrasi untuk rencana pembayaran
g Membuat cek dan giro serta membukukan realisasi pembayaran
h Mengirimkan remise ke Kantor Induk
i Mencatat transaksi keuangan ke dalam sistem MIMS ELLIPSE
j Mengarsipkan dan menjilid dokumen keuangan
l Menyusun Cash Budget dan Cash Flow
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

782
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Seluruh Pegawai Kerjasama dalam rangka pembayaran via kas
Bagian Adminis- Kerjasama dan koordinasi terkait daftar pembayaran gaji &
trasi SDM emolumen, biaya kesehatan dan biaya diklat.
Bagian Akuntansi Kerjasama dan koordinasi terkait penyusunan laporan keuangan
Kantor Pajak, Per- Dalam rangka penyetoran dan pelaporan pajak dan pem-
bankan, Asuransi bayaran.
7 WEWENANG
a Melakukan pembayaran melalui kas & bank
b Menyusun laporan Cash Flow, rincian AT dan realisasi pos 52, 53 & 54 Rutin dan non Rutin
dengan realisasi pembayaran, drooping tunai & AT Terbit
c Menyusun laporan keuangan
gan bidang tugasnya
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengeluaran Keuangan/ Activity Risk Management (ARM) 3 3
Kasir/ Cashier (CSH) - 3
783
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Kelompok Profesi : Akuntansi dan Keuangan
2 TUJUAN JABATAN
Membuat laporan keuangan perusahaan serta melakukan monitoring terhadap hutang usaha,
persediaan material & BBM, pajak, kas dan bank untuk mendukung operasional perusahaan
berjalan dengan efektif dan efisien dalam pencapaian target perusahaan.

Hasil / Output: -
3 TUGAS POKOK
a Membuat laporan keuangan tepat waktu dan dikirimkan ke kantor induk paling lambat
tanggal 4 setiap bulannya
b Melakukan input data pemakaian dan penerimaan persediaan material, pemakaian gas
dan transaksi kas & bank
c Membuat dan mengirimkan nota (BBM pertamina, gaji OJT dan pajak OJT) ke kantor induk
d Memberikan kode akuntansi setiap transaksi yang dilakukan agar dapat dimasukan ke
sistem akuntansi sesuai dengan jenis transaksinya
e Menyusun daftar bukti pemotongan pajak
f Membuat surat setoran pajak
g Menyetorkan pajak yang terutang ke Bank pada tanggal 1 s.d 10 di bulan berikutnya
h Menginput nilai pajak yang sudah dibayar ke program ESPT perpajakan untuk masing-
masing pajak (PPh 23, PPh 22 dan PPh 4 ayat 2)
i Melaporkan pajak yang telah di bayarkan ke KPP madya Medan pada tanggal 11-20 bulan
berjalan dengan membawa bukti potong, surat setoran pajak (SSP) dan SPT
j Mengarsipkan dokumen pajak yang telah dibayar dan tagihan keuangan lainnya agar lebih
rapi dan mudah untuk dicari pada saat ada pemeriksaan
k Membuat monitoring PPh setiap bulan
l Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai lingkup tugas
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

784
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Seluruh Bagian Kerjasama dalam rangka pendataan / inventarisasi
Eksternal PLN Kantor Induk Rekonsiliasi laporan keuangan
7 WEWENANG
a Menyusun laporan keuangan perusahaan
b Verifikasi bukti-bukti akuntansi dan pembukuan perusahaan
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Standar Akuntansi Keuangan/ Financial Accounting Standards (FAS) 3 3
Pengeluaran Keuangan/ Activity Risk Management (ARM) 3 -
785
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Logistik
2 TUJUAN JABATAN
Memonitor, mengevaluasi dan memastikan kualitas, kuantitas, administrasi pemakaian dan
masuknya bahan bakar, pelumasdan material lainnya agar sesuai dengan spesifikasi yang
diminta untuk kelancaran proses produksi serta mensirkulasikan penyimpanan dan penge-
luaran barang-barang keperluan pembangkitan sesuai dengan pedoman dan petunjuk yang
telah ditetapkan.

Hasil / Output: - Kesesuaian Tata Laksana Gudang
3 TUGAS POKOK
a Memonitor proses administrasi barang yang masuk agar sesuai dengan spesifikasi
b Pembuatan PO (Purchase Order)
c Memonitor penerimaan, pemakaian dan selisih bahan bakar, pelumas dan material lainnya
d Memonitor penerimaan dan pemakaian stock bahan bakar, pelumas dan material lainnya
e Memonitor kelancaran tugas tata laksana gudang dan penerimaan bahan bakar, pelumas
dan material lainnya
f Melaksanakan pemeriksaan mutu barang dan jasa agar kualitas dan kuantitas sesuai den-
gan spesifikasi
g Menyusun laporan pertanggung jawaban penerimaan dan pengeluaran bahan bakar, pe-
lumas dan material lainnya
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran operasi


a Pengelolaan logistik dan tata laksana gudang
786
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Keuangan, SDM & Administrasi Koordinasi dan rekomendasi
Lembaga Pemerintah

a Konsistensi pelaksanaan Tata Laksana Gudang
7 WEWENANG
a Memeriksa kelengkapan dokumen pembelian barang/material
b Pelaksanaan tata usaha gudang
Kompetensi
Supervisor Logistik
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Logistik/ Logistic Management (LMA) 3
787
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Administrasi Logistik
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan kelengkapan administrasi sesuai pedoman dan petunjuk yang telah ditetapkan.

Hasil / Output: -
3 TUGAS POKOK
a Membuat katalog barang sesuai dengan permintaan user dan persediaan gudang
b Menjaga keseimbangan inventori melalui balancing terhadap materialpersediaan gudang
dengan catatan yang ada pada bagian IT
c Membukukan penerimaan dan pengeluaran barang
d Membuat laporan pertanggung jawaban tentang arus pergudangan
e Menerima, menyimpan dan mengeluarkan barang kebutuhan unit PLTU dan PLTGU yang
ada di area gudang
f Melaksanakan inventarisasi dan menyusun tata letak barang dalam area gudang sesuai
dengan aturan yang ada
g Melakukan pencatatan dan mendata seluruh barang yang masuk dan keluar dari area
gudang
h Mengawasi dan melaksanakan aktivitas bongkar dan muat barang di area gudang
i Menerima dan melakukan penagihan terhadap barang bekas pakai (retur) dari penggunan
barang (user) yaitu menerima barang bekas pakai (retur) dari pengguna barang dan me-
nagih pengembalian barang bekas pakai (retur) jika pengguna belum mengembalikannya
j Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai lingkup tugas

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

788
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Bagian Pemeliharaan Kerjasama dalam rangka kebutuhan pengambilan material
Staf Akuntansi Kerjasama dalam rangka balancing data inventarisasi den-
gan kondisi riil di logistik
Eksternal Pihak Ketiga Kerjasama terkait pengadaan material
7 WEWENANG
a Membuat laporan kondisi persediaan material
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Logistik/ Logistic Management (LMA) 3 3
Administrasi Perkantoran/ Office Administration (OAD) 3 -
789
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Administrasi Bahan Bakar
dan Pelumas
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan kelengkapan administrasi bahan bakar dan pelumassesuai pedoman dan pe-
tunjuk yang telah ditetapkan.

Hasil / Output: -
3 TUGAS POKOK
a Mengawasi volume BBM yang diterima dan dipakai.
b Mengawasi drain tangki (pembuangan air).
c Mengawasi transfer BBM.
d Mengawasi pengukuran (sounding) tangki pemakaian BBM.
e Membuat laporan penerimaan, pemakaian dan stock BBM.
f Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai lingkup tugas
dan tanggung jawabnya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Bagian Operasi Kerjasama dan koordinasi terkait permintaan dan penerimaan
BBM dan pelumas
Eksternal Pertamina Kerjasama terkait permintaan dan penerimaan BBM
790
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Membuat laporan pengeluaran BBM dan pelumas
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
791
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Area Pengatur Distribusi
Unit Kerja : Area Pengatur Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung Jawab dalam mengelola kegiatan operasi sistem distribusi, outgoing Gardu In-
duk, SCADA dan Telekomunikasi di daerah kerjanya secara efisien dan efektif guna menjamin
mutu dan keandalan sistem pendistribusian tenaga listrik untuk mencapai kinerja unit.

Hasil / Output: - Laporan Pengusahaan Area Pengatur Distribusi (APD)
3 TUGAS POKOK
a Menjamin pelaksanaan kegiatan pengusahaan jaringan distribusi Real Time.
b Menetapkan rencana pengembangan, pengoperasian dan pemeliharaan SCADA, Tel-
ekomunikasi, GFD dan Instalasi 20 kV Gardu Induk secara tahunan untuk bahan RKAP.
c Menetapkan rencana pemeliharaan dan sistem proteksi.
d Mengevaluasi pengadaan dan pengelolaan barang dan jasa untuk mendukung operasion-
al perusahaan dalam menunjang pencapaian target kinerja.
e Mengkoordinir pengoperasian pendistribusian tenaga listrik untuk mencapai keandalan
sistem.
f Menetapkan prosedur tetap (SOP) pengamanan pendistribusian tenaga listrik untuk op-
erasional harian maupun acara khusus.
g Merancang pemeliharaan dan pengembangaan sistem telekomunikasi voice dan data un-
tuk mendukung operasi jaringan distribusi.
h Mengkoordinir pelaksanaan pengelolaan aset, administrasi, pengelolaan SDM, logistik
dan keuangan untuk mendukung seluruh kegiatan unit.
i Menganalisa, mengevaluasi dan menyusun data Operasi Jaringan Distribusi 20 kV dan
SCADA.
j Melaksanakan pengukuran transaksi energi antara P3B dan Distribusi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi


a Memahami pengelolaan Operasi sistem distribusi dan SCADA
792
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Area
Asisten Manajer
Staf Fungsional
Eksternal PLN P3B
PLN Litbang
PLN Jasdik
PLN Unit Induk Pembangunan
PLN Pusat
Mitra Kerja
Lembaga Pemerintah
Media Masa

a Perkembangan teknologi SCADA & Telekomunikasi sangat cepat
b Pertumbuhan beban tidak diimbangi dengan kecepatan pengembangan jaringan dan Gardu Induk
c Akurasi koordinasi proteksi antara Gardu Induk dan jaringan
d Rendahnya tingkat kesadaran terhadap Keselamatan Ketenagalistrikan
7 WEWENANG
b Menandatangani produk hukum/kontrak
793
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Manajer Area
Pengatur Distribusi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Pengambilan Keputusan/Decision Making (DCM) 3
Membangun Hubungan/Relationship Building (RSB) 2
Kompetensi Bidang
Distribution System Dispatching / Pengaturan Sistem Distribusi (DSP) 4
794
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst / Assistant Analyst Quality
Assurance
2 TUJUAN JABATAN
supervisi manajemen keuangan, manajemen teknik, dan manajemen SDM) serta memberikan
laporan pengendalian dan saran perbaikannya
Hasil / Output : - Usulan dan rekomendasi

3 TUGAS POKOK
a Mengoptimalkan program kerja pengendalian dan supervisi manajemen keuangan, mana-
jemen teknik, dan manajemen SDM sesuai program kerja perusahaan.
b Menggagas langkah perbaikan melalui konsultansi dan supervisi manajemen keuangan,
d Memastikan dan mengoptimalkan terlaksananya pengendalian dan supervisi manajemen
keuangan, manajemen teknik, dan manajemen SDM.
4 DIMENSI JABATAN

5 HUBUNGAN KERJA
Eksternal Satuan Pengawas Intern PLN Kantor Pusat Kerjasama, koordinasi dan evaluasi Audit
795
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Senior
Assistant Junior
Specialist II
Analyst Analyst
Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
2 - -
ganizing (PNO)
2 - -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
Evaluasi Kinerja Distribusi/Distribution Performance
4 4 3
evaluation (DPE)
4 4 3
3 2 -
3 - -
796
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Area Pengatur Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung Jawab atas pelaporan kinerja dan validasi data lintas fungsi untuk mendukung
pencapaian target kinerja yang ditetapkan.

Hasil / Output: - Laporan kinerja Area Pengatur Distribusi (APD)
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan laporan kinerja Area Pengatur Distribusi
b Melakukan validasi data kinerja lintas fungsi
c Menyusun dan Mengkooordinasikan tugas / kegiatan cascading Key Performance Indika-
tor (KPI) Area
d Menyusun langkah-langkah strategis untuk mencapai target kinerja
e Menyusun data pengusahaan yang berhubungan dengan target kinerja
f Mengkoordinasikan laporan kinerja Area Pengatur Distribusi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pencapaian kinerja Area Pengatur Distribusi
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Area Pengatur Distribusi
Semua Asman Area Pengatur Distribusi Koordinasi dan kerja sama
Tim Kinerja KD

797
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Senior
Assistant Junior
Specialist II
Analyst Analyst
Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
2 - -
ganizing (PNO)
2 - -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
4 4 3
evaluation (DPE)
4 4 3
3 2 -
3 - -
798
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II /Analyst /AssistantAnalystManajemen Risiko
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: Kajian Kelayakan Operasional (KKO) dan Kajian Kelayakan Finansial (KKF)
3 TUGAS POKOK
a Menyusun peta risiko (Enterprise Risk Map)
b Menyusun identifikasi risiko
c Menganalisa dan menentukan level risiko
d Menyusun mitigasi risiko
e Memonitor pelaksanaan mitigasi risiko
f Memberikan bimbingan dalam penyusunan analisa risiko (Risk Assesment)
g Membuat Laporan sesuai bidang tugasnya
4 DIMENSI JABATAN


b Mitigasi risiko
5 HUBUNGAN KERJA
Manajer Bidang
Staf Fungsional
799
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
c Melakukan konsultasi dan pembahasan guna penyempurnaan Enterprise Risk Map den-
Kompetensi
Senior
Assistant Junior
Specialist II
Analyst Analyst
Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
2 - -
ganizing (PNO)
2 - -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
Aktifitas Manajemen Risiko/Activity Risk Management
4 4 3
(ARM)
Perencanaan Pemeliharaan Sistem Distribusi / Distri-
4 4 3
3 2 -
3 - -
800
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Asisten Manajer SCADA, Teknologi Informasi dan Tele-
komunikasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas ketersediaan fungsi SCADA, Teknologi Informasi dan Telekomunikasi
yang handal, merencanakan, memelihara, mengelola dan mengembangkan sistem SCADA
dan Telekomunikasi sesuai target kinerja yang ditetapkan untuk mendukung kehandalan dan
keamanan pendistribusian tenaga listrik.

Hasil / Output : - Road Map SCADA
- Laporan Kinerja bidang SCADA
- Laporan Rencana & Realisasi Pemeliharaan SCADA
- SOP Operasi dan Pemeliharaan bidang SCADA, Teknologi Informasi dan
Telekomunikasi
3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana pengembangan, pengoperasian dan pemeliharaan SCADA dan Tel-
ekomunikasi sampai dengan 5 tahun untuk bahan PRK
b Mengkoordinasikan terselenggaranya mekanisme proses realisasi pengadaan barang dan
jasa dalam hal pembangunan, pengembangan, pengoperasian dan pemeliharaan SCADA,
Teknologi Informasi dan Telekomunikasi serta memantau pelaksanaan pekerjaan fisik.
c Mengevaluasi pemeliharaan dan pengembangan SCADA, Teknologi Informasi dan tele-
komunikasi untuk mendukung keandalan pendistribusian tenaga listrik.
d Mengkoordinasikan penyediaan sistem informasi Operasi Jaringan Distribusi 20 kV bagi
Area dan Kantor Wilayah
e Mengkoordinasikan pelaksanaan realisasi anggaran operasi dan investasi SCADA, Te-
knologi Informasi dan Telekomunikasi.
f Menyusun laporan performance kehandalan sistem SCADA, Teknologi Informasi dan Telekomunikasi
g Memverifikasi SOP operasi dan pemeliharaan SCADA dan Telekomunikasi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi

a Pengelolaan proses bisnis SCADA, Teknologi Informasi dan Telekomunikasi
801
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer APD
Laporan dan rekomendasi
MB Perencanaan
DM Rensis Kerjasama dan rekomendasi
MB Distribusi Laporan dan rekomendasi
DM Anggaran
Asman Area
Kerjasama dan rekomendasi
Asman APD
Supervisor APD
Eksternal PLN P3B
PLN Litbang
PLN Jasdik
Mitra Kerja Kerjasama dan rekomendasi
Lembaga Pemerintah
Perguruan Tinggi
Media Masa

a Perkembangan teknologi SCADA, Teknologi Informasi & Telekomunikasi sangat cepat
b Rendahnya tingkat kesadaran terhadap Keselamatan Ketenagalistrikan
c Perluasan jaringan tidak dilengkapi dengan fasilitas SCADA, Teknologi Informasi dan Tel-
ekomunikasi
7 WEWENANG
a Mengendalikan Program Rencana Kerja (PRK)
b Menetapkan jadwal padam untuk pekerjaan pemeliharaan dan penanganan gangguan
SCADA, Teknologi Informasi dan Telekomunikasi ke bagian Operasi
c Menentukan lokasi Remote Control (RC).
d Menentukan prioritas pemeliharaan dan penanganan gangguan peralatan SCADA, Te-
knologi Informasi dan Telekomunikasi.
802
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Asisten Manajer SCADA,
Teknologi Informasi dan
Telekomunikasi
Kompetensi Utama
2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Distribution System Dispatching / Pengaturan Sistem Distribusi
4
(DSP)
4
sion (CDT)
3
(CAO)
803
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
naan dan Evaluasi SCADA & Teknologi Informasi
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer SCADA, Teknologi Informasi dan
Telekomunikasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam memelihara, mengelola dan mengembangkan sistem Hardware,
software dan telekomunikasi sistem SCADA/DMS untuk mendukung kehandalan dan kea-
manan pendistribusian tenaga listrik.

Hasil / Output : - Rekapitulasi Data Gangguan Master Station & Teknologi Informasi
- Laporan Pengawasan Pekerjaan Master Station & Teknologi Informasi
- Laporan Pengawasan Pengoperasian Master Station & Teknologi Informasi
- Laporan Pengawasan Pemeliharaan Rutin Master Station dan Teknologi
Informasi
- Laporan Pengawasan Pekerjaan implementasi Software Aplikasi
- Rekapitulasi Data Availibility Master Station & Performance Teknologi Informasi
- Update SOP Pemeliharaan Master Station & Teknologi Informasi
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan data perbaikan gangguan dan pemeliharaan Master station dan Teknologi
Informasi
b Memonitor terlaksananya pekerjaan fisik pembangunan dan pengembangan Master sta-
tion dan Teknologi Informasi untuk meningkatkan keandalan pendistribusian tenaga listrik
c Memonitor terlaksananya pekerjaan perbaikan dan pemeliharaan Master station dan Te-
knologi Informasi untuk mempertahankan keandalan pendistribusian tenaga listrik
d Menyiapkan data laporan performance kehandalan Master station dan Teknologi Informasi
e Memastikan pelaksanaan SOP operasi dan pemeliharaan Master station dan Teknologi
Informasi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

804
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer APD Laporan dan rekomendasi
Asman APD Laporan, kerjasama dan koordinasi
Supervisor APD Kerjasama dan koordinasi

a Merk dan type PC yang berbeda-beda.
b Ketersediaan Sistem Informasi untuk analisa gangguan belum memadai.
c Keterbatasan jumlah dan Kompetensi SDM.

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan RTU & Master Station / RTU & Master
4 3 3
Station Maintenance (RMSM)
Pemeliharaan Sistem Telekomunikasi / Telecommuni-
4 3 -
cation System Maintenance (TSM)
2 - -
- - 1
805
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Master Station dan Teknologi Informasi
Telekomunikasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas ketersediaan fungsi Hardware, software dan telekomunikasi sistem
SCADA/DMS yang handal di pusat kontrol serta, memelihara, mengelola dan mengembang-
kan sistem Hardware, software dan telekomunikasi sistem SCADA/DMS untuk mendukung
kehandalan dan keamanan pendistribusian tenaga listrik

Hasil / Output : - Laporan Rencana Perbaikan Gangguan Master Station & Teknologi Informasi
- Laporan Progress Pelaksanaan Pekerjaan Master Station & Teknologi Informasi
- Monitoring Pelaksanaan Pengoperasian Master Station & Teknologi Infor-
masi sesuai SOP
- Laporan Pemeliharaan Rutin Master Station dan Teknologi Informasi
- Laporan Evaluasi Performance Software Aplikasi
- Laporan Availibility Master Station & Performance Teknologi Informasi
- -SOP Operasi dan Pemeliharaan Master Station & Teknologi Informasi
3 TUGAS POKOK
a Membuat rencana perbaikan gangguan dan pemeliharaan Master Station dan Teknologi Informasi
b Memonitor terlaksananya pekerjaan fisik pembangunan dan pengembangan Master Sta-
tion dan Teknologi Informasi untuk meningkatkan keandalan pendistribusian tenaga listrik
c Memonitor kehandalan pengoperasian Master Station dan Teknologi Informasi untuk men-
capai target kinerja operasi distribusi melalui koordinasi dari sisi hulu dengan KD, PLN
P3B, Proyek Induk, PLN Pusat dan sisi hilir dengan Area dan Area Prima
d Memonitor terlaksananya pekerjaan perbaikan dan pemeliharaan Master Station dan Te-
knologi Informasi untuk mempertahankan keandalan pendistribusian tenaga listrik
e Membuat laporan performance kehandalan Master Station dan Teknologi Informasi
f Membuat SOP operasi dan pemeliharaan Master Station dan Teknologi Informasi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi


806
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manager Laporan dan rekomendasi
Asman Scada, Teknologi Informasi dan Laporan, rekomendasi dan koordinasi
Telekomunikasi
Supervisor APD
Staf Fungsional
Eksternal PLN P3B
PLN Pusitbang
PLN Pusharlis Kerjasama dan rekomendasi
Mitra Kerja
Media Masa

c Perluasan jaringan tidak dilengkapi dengan fasilitas SCADA dan Telekomunikasi
7 WEWENANG
a Menandatangani Laporan Pengawasan Pekerjaan
Kompetensi
Supervisor Master Station
dan Teknologi Informasi
Kompetensi Utama
2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Sistem Telekomunikasi / Telecommunication System
3
Maintenance (TSM)
Pemeliharaan RTU & Master Station / RTU & Master Station Main-
3
tenance (RMSM)
2
(CAO)
807
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Master
Station dan Teknologi Informasi
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungional V / Fungsional VI
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Master Station dan Teknologi Informasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pemeliharaan dan pengelolaan fungsi Hardware, software dan tel-
ekomunikasi sistem SCADA/DMS yang handal di pusat kontrol

Hasil / Output : - Laporan Progress Pelaksanaan Pekerjaan Master Station & Teknologi Informasi
- Laporan Pemeliharaan Rutin Master Station dan Teknologi Informasi
- Laporan Evaluasi Performance Software Aplikasi
- Laporan Availibility Master Station & Performance Teknologi Informasi
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pekerjaan fisik pembangunan dan pengembangan Master Station serta Te-
knologi Informasi untuk meningkatkan keandalan pendistribusian tenaga listrik
b Melaksanakan pengoperasian Master Station dan Teknologi Informasi untuk mencapai tar-
get kinerja operasi distribusi melalui koordinasi dari sisi hulu dan sisi hilir
c Melaksanakan pekerjaan perbaikan dan pemeliharaan Master Station dan Teknologi Infor-
masi untuk mempertahankan keandalan pendistribusian tenaga listrik
d Membuat laporan performance kehandalan Master Station dan Teknologi Informasi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi


5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Master Station danTeknologi Informasi Laporan, rekomendasi dan koordinasi
Eksternal PLN P3B
PLN Puslitbang Kerjasama dan rekomendasi
PLN Pusharlis
808
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
2 - -
- - 1
809
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Remote Terminal Unit (RTU) dan Peripheral
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer SCADA, Teknologi Informasi dan Tel-
ekomunikasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam menjamin ketersediaan fungsi SCADA (RTU, Wiring RTU, UPS,
Genset, Bengkel RTU) yang handal, memelihara, mengelola dan mengembangkan sistem
RTU SCADA untuk mendukung kehandalan dan keamanan pendistribusian tenaga listrik.

Hasil / Output : - Laporan Rencana Perbaikan Gangguan RTU
- Laporan Progress Pelaksanaan Pekerjaan RTU
- Monitoring Pelaksanaan Pengoperasian RTU sesuai SOP
- Laporan Pemeliharaan Rutin RTU
- Laporan Gagal RC, Gagal HFD & Not Availibility karena RTU
- SOP Operasi dan Pemeliharaan RTU
3 TUGAS POKOK
a Membuat rencana perbaikan gangguan dan pemeliharaan RTU
b Memonitor terlaksananya pekerjaan fisik pembangunan dan pengembangan RTU untuk
meningkatkan keandalan pendistribusian tenaga listrik
c Memonitor kehandalan pengoperasian RTU untuk mencapai target kinerja operasi distri-
busi melalui koordinasi dari sisi hulu dengan KD, PLN P3B, Proyek Induk, PLN Pusat dan
sisi hilir dengan Area dan Area Prima
d Memonitor terlaksananya pekerjaan perbaikan dan pemeliharaan RTU untuk memperta-
hankan keandalan pendistribusian tenaga listrik
e Membuat laporan performance kehandalan RTU
f Membuat SOP operasi dan pemeliharaan RTU
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi


a Pengelolaan proses bisnis SCADA
810
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Asman APD Laporan, rekomendasi dan koordinasi
Asman Area
Supervisor APD
AE APD
JE APD
Lembaga Pemerintah

7 WEWENANG
Kompetensi
Supervisor Master Station
dan Teknologi Informasi
Kompetensi Utama
2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Sistem Telekomunikasi / Telecommunication System
3
Maintenance (TSM)
Pemeliharaan RTU & Master Station / RTU & Master Station Main-
3
tenance (RMSM)
2
(CAO)
811
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
haraan RTU
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Remote Terminal Unit (RTU) dan Peripheral
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam pemeliharan RTU, Wiring RTU, UPS, Genset, Bengkel RTU untuk
mendukung kehandalan dan keamanan pendistribusian tenaga listrik.

Hasil / Output : - Rekapitulasi Data Gangguan RTU
- Laporan Pengawasan Pekerjaan RTU
- Laporan Pengawasan Pengoperasian RTU
- Laporan Pengawasan Pemeliharaan Rutin RTU
- Rekapitulasi Data Gagal RC
- Laporan Gagal HFD & Not Availibility karena RTU
- Update SOP Pemeliharaan RTU
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan data perbaikan gangguan dan pemeliharaan RTU
b Memonitor terlaksananya pekerjaan fisik pembangunan dan pengembangan RTU untuk
meningkatkan keandalan pendistribusian tenaga listrik
c Memonitor terlaksananya pekerjaan perbaikan dan pemeliharaan RTU untuk memperta-
d Menyiapkan data laporan performance kehandalan RTU
e Memastikan pelaksanaan SOP operasi dan pemeliharaan RTU
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

812
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asman APD Laporan, rekomendasi dan koordinasi
Asman Area
Supervisor APD
Supervisor RTU Laporan, rekomendasi dan koordinasi
AE APD
JE APD
Lembaga Pemerintah

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer / Engineer/ Engineer/
Technician assistant Junior
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
2 - -
- - 1
813
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Power
Supply dan Pendukung
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Remote Terminal Unit (RTU) dan Peripheral
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam melaksanakan perbaikan pemeliharaan untuk berfungsinya Periph-
eral (Rawat-Rutin, Cubicle Motorise, Elektromekanik motorise, ACO/SACO, Rectifier Battery,
HFD, Platine RC, Wiring cell 20 kV dan bengkel Peripheral) sesuai target kinerja yang ditetap-
kan untuk mendukung kehandalan dan keamanan pendistribusian tenaga listrik.

Hasil / Output : - Rekapitulasi Data Gangguan Peripheral
- Laporan Pengawasan Pekerjaan Peripheral
- Laporan Pengawasan Pengoperasian Peripheral
- Laporan Pengawasan Pemeliharaan Rutin Peripheral
- Rekapitulasi Data Gagal RC
- Laporan Gagal HFD & Not Availibility karena Peripheral
- Update SOP Pemeliharaan Peripheral
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan data perbaikan gangguan dan pemeliharaan Peripheral
b Momonitor terlaksananya pekerjaan fisik pembangunan dan pengembangan Peripheral
untuk meningkatkan keandalan pendistribusian tenaga listrik
c Memonitor terlaksananya pekerjaan perbaikan dan pemeliharaan Peripheral untuk mem-
pertahankan keandalan pendistribusian tenaga listrik
d Menyiapkan data laporan performance kehandalan Peripheral
e Memastikan pelaksanaan SOP operasi dan pemeliharaan Peripheral
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

814
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asman APD Laporan, rekomendasi dan koordinasi
Asman Area
Supervisor APD
Supervisor Peripheral Laporan, rekomendasi dan koordinasi
AE APD
JE APD
Lembaga Pemerintah

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer/ Engineer/ Engineer/
Technician Assistant Junior
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan DC Power/Distribution Network Mainte-
4 3 3
nance - DC Power (DNM-DP)
4 3 -
2 - -
- - 1
815
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Telekomunikasi
Kelompok Profesi : Telekomunikasi
Telekomunikasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas ketersediaan fungsi telekomunikasi baik data maupun voice yang
handal, memelihara, mengelola, dan mengembangkan sistem telekomunikasi dengan media
radio frekuensi, radio data, GPRS, pilot kabel, maupun fiber optik untuk menunjang kelancaran
kegiatan operasional PLN.

Hasil / Output : - Laporan Rencana Perbaikan Gangguan Telekomunikasi
- Laporan Progress Pelaksanaan Pekerjaan Telekomunikasi
- Laporan Monitoring Pelaksanaan Pengoperasian Telekomunikasi sesuai SOP
- Laporan Pemeliharaan Rutin Telekomunikasi
- Laporan Monitoring Performance Komunikasi Voice
- Laporan Gagal RC, Gagal HFD & Not Availibility karena Telekomunikasi
- SOP Operasi dan Pemeliharaan Telekomunikasi
- Laporan Rencana Perbaikan Gangguan Telekomunikasi
3 TUGAS POKOK
a Membuat rencana perbaikan gangguan dan pemeliharaan Telekomunikasi
b Memonitor terlaksananya pekerjaan fisik pembangunan dan pengembangan Telekomuni-
kasi untuk meningkatkan keandalan pendistribusian tenaga listrik
c Memonitor kehandalan pengoperasian Telekomunikasi untuk mencapai target kinerja op-
erasi distribusi melalui koordinasi dari sisi hulu dengan KD, PLN P3B, Proyek Induk, PLN
Pusat dan sisi hilir dengan Area dan Area Prima
d Memonitor terlaksananya pekerjaan perbaikan dan pemeliharaan Telekomunikasi untuk
mempertahankan keandalan pendistribusian tenaga listrik
e Membuat laporan performance kehandalan Telekomunikasi
f Membuat SOP operasi dan pemeliharaan Telekomunikasi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi


816
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manager APD
Asman APD
Supervisor APD
Asman Area
Supervisor Area
Staf Fungsional
Eksternal PLN Pusat
PLN P3B
PLN Litbang
PLN Jasdik
ICON
Mitra Kerja
Lembaga Pemerintah
Instansi Lain

7 WEWENANG
Kompetensi
Supervisor
Telekomunikasi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Komunikasi dan Transmisi Data/Communication and Data Transmission (CDT) 4
Pemeliharaan SCADA dan Telekomunikasi/SCADA and Telecommunication
4
Maintenance (STM)
817
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Telekomunikasi
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Telekomunikasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab ketersediaan fungsi telekomunikasi baik data maupun voice yang handal,
memelihara, mengelola, dan mengembangkan sistem telekomunikasi dengan media radio
frekuensi, pilot kabel, maupun fiber optik untuk menunjang kelancaran kegiatan operasional
PLN.

Hasil / Output : - Rekapitulasi Data Gangguan Telekomunikasi
- Laporan Pengawasan Pekerjaan Telekomunikasi
- Laporan Pengawasan Pengoperasian Telekomunikasi
- Laporan Pengawasan Pemeliharaan Rutin Telekomunikasi
- Laporan Pengawasan Pemeliharaan Telekomunikasi Voice
- Laporan Rkapitulasi Data Gagal RC
- Laporan gagal HFD & Not Availibility karena Telekomunikasi
- Update SOP Pemeliharaan Telekomunikasi
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan data perbaikan gangguan dan pemeliharaan Telekomunikasi
c Memonitor terlaksananya pekerjaan perbaikan dan pemeliharaan Telekomunikasi untuk
d Menyiapkan data laporan performance kehandalan Telekomunikasi
e Memastikan pelaksanaan SOP operasi dan pemeliharaan Telekomunikasi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

818
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

b Perluasan jaringan tidak dilengkapi dengan fasilitas SCADA dan Telekomunikasi
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistan Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Komunikasi dan Transmisi Data/Communication and
4 3 3
Pemeliharaan SCADA dan Telekomunikasi/SCADA
4 3 -
and Telecommunication Maintenance (STM)
2 - -
- - 1
819
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Asisten Manajer Operasi Sistem
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggungjawab atas pengelolaan kegiatan operasi kubikel outgoing 20kV dan peralatan
pengaman jaringan 20kV secara real time dan optimal dalam pendistribusian tenaga listrik
dengan tingkat mutu, keandalan dan keamanan sesuai target kinerja perusahaan.

Hasil / Output: - Laporan keandalan dan pembebanan sistem
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pengusahaan jaringan distribusi Real Time.
b Menyusun rencana pengembangan, pengoperasian dan pemeliharaan GFD manual dan
GFD remote berikut kajian kelayakan operasi (KKO) dan kajian kelayakan finansial (KKF)
secara tahunan untuk bahan RKAP
c Mengkoordinasikan terlaksananya pekerjaan fisik pembangunan dan pengembangan GFD
manual dan GFD remote untuk meningkatkan keandalan pendistribusian tenaga listrik
d Mengkoordinir pengoperasian pendistribusian tenaga listrik untuk mencapai keandalan sistem.
e Mengevaluasi prosedur tetap (SOP) pengamanan pendistribusian tenaga listrik untuk op-
erasional harian maupun acara khusus
f Mengevaluasi gangguan tegangan menengah dan bila diperlukan memberikan usulan per-
baikan/pemeriksaan peralatan kepada Bidang GI, Bidang SCADA TEL dan Area
g Menyusun buku evaluasi pengusahaan pendistribusian tenaga listrik Tegangan Menengah
20 kV dan gambar jaringan 20 kV untuk bahan evaluasi dan informasi bagi unit / bidang
yang membutuhkan
h Mengevaluasi Laporan Harian dan menyajikan data pemadaman akibat gangguan TM dan
Sistem berikut laporan kepada Call Center 123
i Menyusun jadwal piket rutin dan khusus berikut pekerjaan yang membutuhkan pemada-
man atau tidak padam, manuver jaringan 20 kV keperluan pekerjaan / pemeliharaan yang
diajukan Area Jaringan, Area Pengatur Distribusi, P3B untuk pengembangan jaringan
tenaga listrik atau mempertahankan keandalan pendistribusian tenaga listrik
j Menyusun daftar daerah yang mengalami pemadaman akibat pekerjaan untuk dikirim ke
Humas Kantor Wilayah untuk di sebarluaskan oleh media massa
k Mengendalikan dan memonitor adanya perubahan konfigurasi jaringan TM secara real
time dan memberikan masukan ke bidang SCADAtel dan GI untuk updating
l Mengendalikan kualitas tegangan outgoing gardu induk (20 kV) dan menyusun rencana
alokasi daya dan lokasi UFR di penyulang 20 kV dengan berkoordinasi dengan P3B dan Area
m Mengendalikan dan menyusun laporan realisasi Anggaran investasi dan Operasi di Bidang
Operasi Sistem Distribusi
n Mengendalikan pelaksanaan operator Gardu Induk
o Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pengusahaan jaringan distribusi Real Time.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

820
Edisi 1 Tahun 2013


a Pengelolaan proses bisnis Operasi Sistem Distribusi
5 HUBUNGAN KERJA
DM Dalopsisdis Laporan dan Rekomendasi kebijakan
DM Rensis
Asman APD
Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Asman Area
Supervisor APD Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distibusi

a Pertumbuhan beban tidak diimbangi dengan kecepatan pengembangan jaringan dan Gardu Induk
b Akurasi koordinasi proteksi antara Gardu Induk dan jaringan
c Rendahnya tingkat kesadaran terhadap Keselamatan Ketenagalistrikan
7 WEWENANG
b Menetapkan jadwal padam untuk pekerjaan pemeliharaan dan penanganan gangguan jar-
ingan 20kV
c Menentukan prioritas pemeliharaan dan penanganan gangguan peralatan SCADA dan Tel-
ekomunikasi.
821
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Manajer
Operasi Sistem
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
822
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Perencanaan Operasi
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer Operasi Sistem
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab merencanakan pengoperasian sistem Distribusi agar dapat mencapai
tingkat mutu, keandalan dan keamanan sesuai target kinerja perusahaan dan mengelola per-
encanaan, pemeliharaan dan pengembangan peralatan jaringan 20 kV, termasuk GFD dan
Keypoint.

Hasil / Output : - SOP khusus
- SOP jaringan 20 kV
3 TUGAS POKOK
a Membuat rencana pengembangan, pengoperasian dan pemeliharaan GFD dan Keypoint
(LBS , Recloser) yang manual maupun remote berikut kajian kelayakan operasi (KKO) dan
kajian kelayakan finansial (KKF) secara tahunan untuk bahan RKAP
b Memonitor pekerjaan fisik pembangunan dan pengembangan GFD dan Keypoint (LBS ,
Recloser) yang manual maupun remote untuk meningkatkan keandalan pendistribusian
tenaga listrik
c Memonitor terlaksananya pekerjaan pemeliharaan GFD dan Keypoint (LBS , Recloser) yang
manual maupun remote untuk mempertahankan keandalan pendistribusian tenaga listrik
d Mengkoordinasikan jadwal pekerjaan yang membutuhkan pemadaman atau tidak padam,
manuver jaringan 20 kV keperluan pekerjaan / pemeliharaan yang diajukan Area Jaringan,
Area Pengatur Distribusi, untuk pengembangan jaringan tenaga listrik atau memperta-
e Mengkoordinasikan daftar daerah yang mengalami pemadaman akibat pekerjaan untuk
dikirim ke Humas Kantor Wilayah untuk di sebarluaskan oleh media massa
f Menyiapkan laporan realisasi Anggaran investasi dan Operasi di Bidang Opsisdis
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


a Pengelolaan proses bisnis Perencanaan Operasi
823
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Operasi Sistem Rekomendasi kebijakan bagian Perencanaan
Distribusi dan Pengembangan Operasi Sistem Distribusi.
Supervisor
Staf Perencanaan Operasi Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distibusi
Area/Area Pengatr Distribusi

a Pertumbuhan beban tidak diimbangi dengan kecepatan pengembangan jaringan dan
Gardu Induk
d Menghadapi keluhan dari AREA dengan adanya kegagalan unjuk kerja GFD dan keypoint
(LBS , Recloser).
7 WEWENANG
Kompetensi
Supervisor
Perencanaan Operasi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi Operasi sistem Distribusi/Distribution System Operation eval-
3
uation (DSO-E)
2
(CAO)
824
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
naan Operasi
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Perencanaan Operasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menyiapkan rencana pengoperasian sistim Distribusi agar dapat menca-
pai mutu, keandalan dan keamanan sesuai target kinerja perusahaan dan mengawasi kegia-
tan pemeliharaan dan pemasangan peralatan jaringan 20 kV, termasuk GFD dan Keypoint.

3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan data rencana pengembangan, pengoperasian dan pemeliharaan GFD dan
Keypoint (LBS, Recloser) yang manual maupun remote berikut kajian kelayakan operasi
(KKO) dan kajian kelayakan finansial (KKF) secara tahunan untuk bahan RKAP
b Mengawasi pekerjaan fisik pembangunan dan pengembangan GFD dan Keypoint (LBS,
Recloser) yang manual maupun remote untuk meningkatkan keandalan pendistribusian
tenaga listrik
c Mengawasi pekerjaan pekerjaan pemeliharaan GFD dan Keypoint (LBS, Recloser) yang
d Melaksanakan penyusunan jadwal pekerjaan yang membutuhkan pemadaman atau tidak
padam, manuver jaringan 20 kV keperluan pekerjaan / pemeliharaan yang diajukan Area
Jaringan, Area Pengatur Distribusi, untuk pengembangan jaringan tenaga listrik atau
e Melaksanakan penyusunan daftar daerah yang mengalami pemadaman akibat pekerjaan
untuk dikirim ke Humas Kantor Wilayah untuk di sebarluaskan oleh media massa
f Melaksanakan penyusunan laporan realisasi Anggaran investasi dan Operasi di Bidang
Opsisdis
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

825
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Operasi Sistem Distribusi Laporan dan Rekomendasi kebijakan
Supervisor
Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distibusi
Staf Fungional

a Data teknis jaringan yang tidak akurat
b Terlibat langsung dalam menentukan keaandalan dari SOP untuk keperluan pengamanan
pasokan tenaga listrik untuk acara kenegaraan atau acara penting lainnya
c Sistem perizinan dan jangkauan lokasi gardu
d Efisiensi terhadap penanggulangan kegagalan yang sangat luas dan tersebar
e Pengendalian kegagalan fungsi alat secara minimal.
f Pelaksanaan sesuai Prosedur dan keselamatan kerja.
g Menghadapi keluhan dari fihak terkait
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistan Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Planning (DSP)
4 3 -
2 - -
826
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Data dan
Gambar
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab membuat/penerbitan buku evaluasi pengusahaan pendistribusian tenaga
listrik Tegangan Menengah 20 kV untuk bahan evaluasi dan Informasi bagi unit/bidang yang
membutuhkan.

Hasil / Output : - Buku evaluasi pengusahaan pendistribusian tenaga listrik Tegangan
Menengah 20 kV
3 TUGAS POKOK
a Membuat prosedur tetap (SOP) pengamanan pendistribusian tenaga listrik untuk acara
kenegaraan dan acara penting lainnya
b Memonitor data gangguan dan pemeliharaan pengusahaan pendistribusian tenaga listrik
Tegangan Menengah 20 kV untuk bahan summary data pengusahaan pendistribusian
tenaga listrik Tegangan Menengah 20 kV
c Memonitor data pembebanan pengusahaan pendistribusian tenaga listrik Tegangan
Menengah 20 kV untuk bahan summary data pengusahaan pendistribusian tenaga listrik
Tegangan Menengah 20 kV
d Mengawasi updating gambar jaringan 20 kV untuk bahan evaluasi dan informasi bagi unit
/ bidang yang membutuhkan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses bisnis Pengelolaan Data dan Gambar

827
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer APD Rekomendasi kebijakan bagian Operasi Sistem Distribusi.
Asisten Manajer Op-
Rekomendasi kebijakan bagian Operasi Sistem Distribusi.
PLN Area Koordinasi dan kerja sama pencapaian kinerja Bidang
Distibusi
Eksternal PLN P3B Kerjasama dan koordinasi
Mitra Kerja Kerjasama dan koordinasi

a Kompleksitas data gangguan dan pembebanan Instalasi 20 kV dan Gardu Induk
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistan Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Construction (DNC)
4 3 -
Planning (DSP)
2 - -
- - 1
828
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam pengoperasian sistem Distribusi agar dapat mencapai tingkat mutu,
keandalan dan keamanan sesuai target kinerja perusahaan serta mengelola perencanaan,
pemeliharaan dan pengembangan sistem distribusi.

Hasil / Output: - Laporan kinerja sistem distribusi 20 kV
3 TUGAS POKOK
a Menyusun program kerja dan anggaran fungsi Operasi distribusi sebagai pedoman kerja
untuk tertib administrasi.
b Menyusun load forecasting (peramalan beban) jaringan distribusi dan rencana kebutuhan
tenaga listrik Area untuk memenuhi kebutuhan perencanaan pengembangan sistem.
c Mengusulkan rencana pengembangan sistem operasi distribusi untuk memperbaiki mutu dan
keandalan pasokan listrik existing serta memenuhi kebutuhan penyambungan pelanggan baru.
d Mengendalikan pelaksanaan dispatching pengaturan operasi sistem distribusi, termasuk
koordinasi dengan unit terkait.
e Koordinasi dengan unit terkait dalam pengoperasian, penanganan gangguan sistem distribusi
20kV untuk menjaga mutu, keandalan dan kontinuitas penyaluran tenaga listrik ke pelanggan.
f Mengusulkan perubahan konfigurasi jaringan untuk tujuan perbaikan dan pengembangan
sistem distribusi 20 kV.
g Monitor pelaksanaan manuver kemudian mengevaluasi kinerja pengaturan operasional
jaringan distribusi 20 kV.
h Membuat laporan gangguan sistem dan penyulang 20 kV seluruh wilayah DJBB untuk
bahan perencanaan operasi dan pemeliharaan jaringan 20 kV.
i Mengendalikan dan mensosialisasikan pedoman keselamatan ketenagalistrikan (K2) un-
tuk mendukung terlaksananya keselamatan ketenaga listrikan.
j Memonitor dan mengawasi pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan anggaran operasi
dan investasi untuk mendukung terlaksananya pekerjaan operasi dan investasi sesuai
sasaran yang telah ditetapkan.
k Mengkoordinir dan mengelola pengoperasian dan pemeliharaan mobil unit deteksi kabel
guna menjamin terpenuhinya kebutuhan mobil unit deteksi.
l Mengevaluasi fungsi titik remote dan mengusulkan perubahan/ relokasi dan pemasangan
titik remote baru untuk menjamin efektifitas fungsi remote.
m Membuat usulan dan perubahan skema pelepasan beban (Load Shedding) automatic
maupun manual untuk kebutuhan pengamanan (security) sistem.
n Mengevaluasi kinerja remote control untuk kebutuhan perencanaan pemeliharaan dan
pengembangan titik remote (RC).
829
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


a Pengelolaan proses bisnis Evaluasi Operasi
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Operasi Sistem Rekomendasi kebijakan bagian Operasi
Distribusi Sistem Distribusi.

b Koordinasi dengan AREA untuk pengoperasian sistem distribusi 20 kV
7 WEWENANG
a Menyusun dan mengusulkan pelaksanaan jadwal padam untuk pekerjaan pemeliharaan
dan penanganan gangguan jaringan 20kV.
b Menyusun SOP pengamanan pendistribusian tenaga listrik acara kenegaraan dan acara
penting lainnya.
c Menentukan prioritas recovery atas terjadinya gangguan meluas / Black out.
d Menentukan prioritas jadwal pemadaman kegiatan terencana yang diusulkan dari Area
Jaringan, APD, P3B.
e Menentukan kuota pemadaman (Load Shedding) akibat berkurangnya pasokan tenaga
listrik dari sisi penyaluran dan pembangkitan.
830
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Supervisor Operasi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
831
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Operator / Assistant Operator / Junior Operator Pengatur
Operasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab pengaturan operasi sistem distribusi agar dapat mencapai tingkat mutu,
keandalan dan keamanan sesuai target kinerja perusahaan dan mengawasi kegiatan operasi
dan pemeliharaan jaringan 20kV

3 TUGAS POKOK
a Membuat load forecasting (peramalan beban) jaringan distribusi dan rencana kebutuhan
b Mengusulkan rencana pengembangan sistem operasi distribusi untuk memperbaiki mutu dan
c Melaksanakan dispatching pengaturan operasi sistem distribusi, termasuk koordinasi den-
gan unit terkait.
d Mengendalikan penggunaan radio komunikasi untuk kegiatan operasional sistem distribusi 20 kV.
e Mengendalikan pelayanan/ penanggulangan gangguan sistem distribusi 20 kV untuk men-
jaga mutu, keandalan dan kontinuitas penyaluran tenaga listrik ke pelanggan.
f Melaksanakan SOP keselamatan ketenagalistrikan (K2) untuk mendukung terlaksananya
keselamatan ketenaga listrikan.
g Melaksanakan koordinasi dengan unit terkait dalam rangka pengoperasian sistem distribusi 20 kV
untuk mendukung terciptanya koordinasi yang baik dan harmonis antara sesama unit operasional.
h Membuat laporan berkala sesuai bidang tugasnya untuk mendukung mekanisme peman-
tauan program di bagian operasi.
i Memonitor pelaksanaan manuver jaringan distribusi 20 kV untuk mendukung terpenuhinya
kriteria operasi yang aman dan andal sesuai dengan standar pelayanan.
j Membuat laporan gangguan sistem dan penyulang 20 kV seluruh wilayah DJBB untuk
bahan perencanaan operasi dan pemeliharaan jaringan 20 kV.
k Membuat usulan dan perubahan skema pelepasan beban (Load Shedding) automatic
l Membuat laporan kinerja remote control untuk kebutuhan perencanaan pemeliharaan dan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

832
Edisi 1 Tahun 2013
a Pengelolaan proses bisnis Pengaturan operasi sistem distribusi
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Operasi Sistem Distribusi Rekomendasi kebijakan bagian
Operasi Sistem Distribusi.
Supervisor Operasi Kerjasama dan koordinasi
Area Kerjasama dan koordinasi

b Banyaknya jumlah gangguan yang terjadi
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Operator
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Operasi Jaringan Distribusi/Distribution Network Op-
4 3 3
eration (DNO)
Inspeksi Jaringan Distribusi/Distribution Network In-
4 3 -
spection (DNI)
2 - 1
833
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Kelompok Profesi : Manajemen Keuangan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan pengelolaan Keuangan, Akuntansi, Adminstrasi SDM, Kes-
ekretariatan & Umum, dan Perbekalan untuk mencapai target HOP, tertib administrasi, tertib
waktu dan tertib biaya serta menyajikan laporan keuangan yang akurat dan tepat waktu.

Hasil / Output: - Laporan proses pengelolaan keuangan dan administrasi
3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi FTK, kebutuhan tenaga outsourcing dan pengembangan SDM serta
pemetaan untuk pengisian FJ
b Mengevaluasi kenaikan grade, skala grade, MUK Pegawai dan talenta
c Mengevaluasi kontrak perjanjian dengan Pihak ke Tiga ( PJTK, PP dan perawatan kesehatan)
d Menyusun anggaran biaya tenaga kerja outsourcing (PJTK & PP)
e Menyusun kebutuhan rencana diklat dan evaluasi hasil diklat
f Mengevaluasi biaya pegawai Pos 52, 53 dan 54
g Memonitor pembayaran penghasilan Pegawai dan PPh ps 21 serta SPT Tahunan
h Memverifikasi surat pengantar rawat Inap Pegawai
i Memonitoring usulan surat ijin Pegawai untuk melaksanakan perjalanan ke luar negeri
j Memonitoring operasional kendaraan dinas, fasilitas kantor dan pemeliharaan Gedung
k Mengkoordinasikan proses pelanggaran disiplin pegawai (SK Tim Investigasi)
l Memonitoring Pelaksanaan Sertijab dan kegiatan protokoler
m Mengevaluasi fasilitas / sarana kerja, permintaan perlengkapan K3 / APK, tunjangan kece-
lakaan kerja dan permohonan SPPD
n Memonitoring proses dan pelaksanaan kontrak outsourcing
o Menyusun rencana alokasi dana operasional dan investasi di APD
p Mengevaluasi Saldo Kas & Bank Imprest, laporan Pajak dan Laporan Keuangan
q Memonitoring Kimerja Perusahaan
r Menyusun rencana permintaan AT/PA dan dropping ke Kantor Wilayah
s Mengkoodinasikan pembuatan penyusunan RKAP.& Cash Flow
t Mengevaluasi Anggaran Investasi, Anggaran Operasi, Cash Budget dan penyerapan
SKKI, SKKO
u Memonitor Realisasi Anggaran
v Memverifikasi dan validasi terhadap kelengkapan transaksi pembayaran
w Melakukan kas opname secara berkala untuk pengamanan fisik Kas.
x Melakukan pengendalian Anggaran sesuai RKAP dan Cash Budget untuk setiap a penga-
juan permintaan anggaran
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

834
Edisi 1 Tahun 2013


a Pengelolaan proses bisnis Administrasi dan Keuangan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer APD koordinasi Kerja
Staf koordinasi Kerja
Eksternal Kantor Pajak, Bank, Pemda koordinasi Kerja
DISNAKER, Pihak ketiga lainnya koordinasi Kerja

a Kesesuaian (ketaatan) proses pengelolaan keuangan dan administrasi sesuai ketentuan
b Kelancaran dan tertib administrasi
c Kecepatan proses verifikasi dokumen penagihan dan administrasi
7 WEWENANG
a Menetapkan pembayaran hak-hak Pegawai, pemakaian material dan biaya Administrasi
b Mengatur alokasi dana operasional
Kompetensi
Asisten Manajer
Keuangan, SDM
dan Administrasi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
835
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya kegiatan pengelolaan fungsi kepegawaian, Kesekre-
tariatan yang meliputi pelaksanaan TLSK, Rumah Tangga, dan pengelolaan Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3) untuk memenuhi peningkatan mutu kwalitas SDM dan mendukung tertib
administrasi, tertib waktu dan sadar biaya serta meningkatkan keamanan dan kenyamanan
pegawai dalam bekerja dan mendukung tercapainya zero accident

Hasil / Output: - Laporan proses pengelolaan administrasi
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan usulan peserta diklat, sk talenta, kenaikan grade & skala gradePegawai
b Memverifikasi restitusi emolumen kesehatan pegawai
c Memastikan perhitungan PPh pasal 21 dan SPT tahunan
na tugas
e Memeriksa data tagihan restitusi dari pihak ke tiga
f Mengolah data pengusahaan untuk bahan penyusunan FTK, FJ dan Penilaian Tingkat
Organisasi Unit
g Memastikan kebutuhan ATK/barang cetak, fasilitas/sarana kerja.
h Memonitor pengendalian surat-surat sesuai dengan jenisnya sampai dengan pengarsipan
i Menyiapkan konsep surat dan perjanjian dengan pihak ketiga.
j Memastikan inventarisasi asset dan pemeliharaan fasilitas/sarana kerja
k Memonitor kebersihan, kenyamanan dan keamanan kantor
l Melaksanakan proses administrasi SPPD dan mengatur kegiatan protokoler.
m Melaporkan konservasi energi, biaya kendaraan, Keamanan sesuai jadual
n Menyiapkan data pendukung RKAP
o Melaksanakan kegiatan pembinaan dan pelaksanaan K3
p Melaksanakan kegiatan inspeksi sarana dan prasarana K3 Gedung-gedung perkantoran,
dan instalasi PLN.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


836
Edisi 1 Tahun 2013
a Pengelolaan proses bisnis Administrasi serta Keselamatan dan Kesehatan Kerja
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Administrasi dan koordinasi Kerja
Keuangan
Eksternal Depnaker, Polri & Pihak ke tiga Pengawasan Pekerjaan Koordinasi Kerja

a Memberikan pemahaman aturan dan ketentuan Kepegawaian yang berlaku kepada
seluruh Pegawai
b Kecepatan proses verifikasi dokumen emolumen kesehatan dan administrasi
c Sebaran SDM APD di seluruh wilayah Jawa Timur dan sarana kerja yang masih belum
memadai untuk dilokasi-lokasi diluar DCC
d Monitoring pengendalian surat masuk
e Mempertahankan nihil kecelakaan (zero accident)
7 WEWENANG
a Menentukan pembayaran hak-hak kepegawaian dan emolumen bagi pegawai dan pensiu-
nan sesuai ketentuan yang berlaku
b Mengatur jadwal petugas Satpam
c Inspeksi sarana dan prasarana peralatan K3
d Mengesahkan pengeluaran Material
Kompetensi
Supervisor K3
dan Umum
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Keselamatan Ketenagalistrikan /Electricity Safety (ELS) 3
837
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Sekertariat dan Umum
Jabatan Atasan Langsung : Supervior K3 dan Umum
2 TUJUAN JABATAN
Menyiapkan, mengolah, hingga melaksanakan dan memonitor kegiatan tata usaha sekretariat
meliputi penerimaan, pengagendaan, pengiriman, pendistribusian dan pengarsipan surat / do-
kumen / surat perjanjian, penyiapan fasilitas dan sarana kantor, pengendalian biaya adminis-
trasi (pos 54) dan permohonan SPPD

Hasil / Output: -
3 TUGAS POKOK
a Memonitor dan melaksanakan kegiatan agenda surat masuk, surat keluar, nota dinas,
SPK, Berita Acara berdasarkan TLSK
b Memeriksa kelengkapan berkas / surat surat penawaran, pembelian langsung sesuai den-
gan ketentuan yang berlaku, dan melayani permintaan ATK dan barang cetakan berdasar-
kan bon permintaan untuk memenuhi kebutuhan kantor
c Melayani dan mengendalikan biaya administrasi /Pos 54 (honorarium, ATK, , SPPD, kon-
sumsi, biaya gas, telephone, air, PBB, barang cetakan, langganan Koran, dsb yang berkai-
tan dengan biaya adminsitrasi) & biaya pemeliharaan sarana
d Menyiapkan konsep surat sesuai pokok permasalahan yang diperintahkan oleh atasan,
agar dapat ditindaklanjuti dan dievaluasi
e Menyiapkan, mengolah, dan memonitor administrasi permohonan SPPD
f Monitoring/menyiapkan data/analisa/laporan serta melaporkan seluruh kegiatan yang
terkait dengan pencapaian Kinerja yang terkait dengan bidang tugasnya
g Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai lingkup tugas
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

838
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Semua Bagian Kerjasama dalam pengagendaan surat masuk dan
surat keluar serta administrasi SPPD
Eksternal Petugas Pos, Jasa Titipan, Koordinasi & Kerjasama dalam pengiriman, surat meny-
Travel, dan Mitra Kerja urat , serta kepentingan lain yang terkait bidang tugas
7 WEWENANG
a Mengarsipkan surat
b Mengetik surat sesuai konsep & TLSK
c Membuat SPPD
gan bidang tugasnya
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
- 1
(CAO)
839
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan pengelolaan Administrasi kesekretariatan, kepegawaian
dan kearsipan Perkantoran untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan dan tertib
administrasi.

Hasil / Output: - Kelancaran dan tertib administrasi Umum
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan kebutuhan ATK/barang cetak, fasilitas/sarana kerja.
b Mengagenda surat-surat sesuai dengan jenisnya sampai dengan pengarsipan
c Menyiapkan konsep perjanjian dengan pihak ketiga.
d Melaksanakan inventarisasi asset dan pemeliharaan fasilitas/sarana kerja
e Memonitor pelaksanaan kebersihan, kenyamanan dan keamanan kantor
f Menyiapkan data laporan konservasi energi, biaya kendaraan, Keamanan sesuai jadual
g Menyiapkan data pendukung RKAP
h Melaksanakan proses administrasi SPPD
i Mengelola Proses Administrasi Kepegawaian
j Mendistribusikan laporan perhitungan PPh pasal 21 (SPT tahunan)
k Menyiapkan data pendukung penghargaan, permohonan berhenti bekerja dan purna tugas
l Mengolah data restitusi emolumen kesehatan pegawai
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengelola administrasi umum
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Administrasi dan Keuangan koordinasi Kerja
Supervisor SDM koordinasi Kerja
Eksternal Mitra Kerja koordinasi Kerja
840
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant
Officer
Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
- 1
(CAO)
841
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya kegiatan pengelolaan Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (K3) untuk meningkatkan keamanan dan kenyamanan pegawai dalam bekerja dan men-
dukung tercapainya zero accident

Hasil / Output: - Laporan kebutuhan Rumah tangga kantor dan peralatan kantor
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan kegiatan pembinaan dan pelaksanaan K3
b Menyiapkan jadwal pemeliharaan Alat pemadam Kebakaran (APAR/ Hydran)
c Melaksanakan kegiatan inspeksi sarana dan prasarana K3 Gedung-gedung perkantoran,
dan instalasi PLN.
d Melaksanakan proses administrasi pelaporan hasil investigasi/analisa kejadian kecelakaan
kerja, kebakaran, kebanjiran dan musibah lain.
e Melaksanakan proses admnistrasi laporan pelaksanaan dan pembinaan K3.
f Melaksanakan proses administrasi dalam rangka perolehan sertifikat Zero accident.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengelola pembinaan K3
b Monitoring peralatan K3
5 HUBUNGAN KERJA

a Mempertahankan nihil kecelakaan (zero accident)
842
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
- 1
(CAO)
843
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya kegiatan pengelolaan administrasi penerimaan, peny-
impanan, pengeluaran material dan stok opname untuk meningkatkan tertib administrasi dan
mendukung kontinyuitas penyediaan material

Hasil / Output: - Laporan proses pengelolaan Logistik
3 TUGAS POKOK
a Memastikan inventarisasi persediaan material gudang
b Melaksanakan penghitungan dan penyimpanan penerimaan material baru
c Melaksanakan pengeluaran material gudang sesuai permintaan yang disertai bukti yang sah
d Melaksanakan stok opname
e Memonitor Material Slow Moving
f Melaksanakan verifikasi data Bursa Material untuk Program e-Proc
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengelola proses administrasi Logistik
5 HUBUNGAN KERJA

a Kesesuaian hasil stok opname
b Kecepatan pelayanan pengeluaran material gudang sesuai dengan ketentuan
844
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Melaksanakan stok opname material barang gudang.
b Menolak material pengadaan yang tidak sesuai spesifikasi
Kompetensi
Assistant
Officer
Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Logistik/Logistic Management (LMA) 3 3
Manajemen Kontrak/Contract Management (CMT) 3 -
- 1
(CAO)
845
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Jenjang Jabatan : Supervisior Dasar
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas verifikasi bukti pengeluaran dana operasional dan monitoring saldo
kas bank dana imprest, sesuai dengan kebijakan perusahaan untuk menjaga keabsahan dan
kelancaran operasional perusahaan.

Hasil / Output: - Keabsahan bukti pembayaran sesuai ketentuan yang berlaku
3 TUGAS POKOK
a Memastikan kelengkapan bukti transaksi penerimaan dan pengeluaran.
b Memastikan Saldo Kas & Bank Imprest.
c Menyiapkan Berita Acara Pemeriksaan Kas.
d Menyiapkan laporan Pajak
e Mengolah data RKAP dan rencana cash flow
f Melaksanakan permintaan anggaran dari user untuk biaya operasional.
g Memonitor SKK investasi dan operasi.
h Menyiapkan rekapitulasi permintaan AT dan dropping
i Memonitor dropping dana imprest dari Kantor Wilayah.
j Memastikan Laporan Keuangan, Laporan AT dan PDP, Laporan Persediaan
k Memastikan kode akun bukti transaksi
l Melaksanakan rekonsiliasi dengan fungsi terkait atas pendapatan, bank, Hutang-Piutang,
Persekot Pegawai, Persekot Dinas dan PUMP-KPR/BPRP.
m Memonitor saldo BIC, BOC & MB.
n Memonitor pengumpulan, pengelolaan dan penyimpanan dokumen pembukuan bukti-bukti
transaksi keuangan dan data pendukung laporan keuangan dari fungsi terkait.
o Melaksanakan proses data pembukuan sampai dengan posting ke dalam buku besar dan
buku tambahan / pembantu secara tepat waktu.
p Melaksanakan pembuatan ikhtisar mutasi barang gudang, menyelenggarakan pencatatan
mutasi persediaan barang.
q Melaksanakan rekonsiliasi / opname material antara saldo persediaan barang gudang den-
gan saldo Tata Usaha Keuangan Gudang (TUKG) serta kartu Tata Usaha Gudang (TUG).
r Memonitor perekaman data transaksi pada aplikasi SAP & ABC.
s Melaksanakan inventarisasi Hutang-Piutang, Aktiva Tetap, persediaan material (Inventory)
dan barang inventaris kantor secara berkala.
t Melaporkan akuntansi berbasis ABC.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi

846
Edisi 1 Tahun 2013


a Pengelolaan proses bisnis Akuntansi dan Keuangan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Staf Koordinasi Kerja
Eksternal Kantor Pajak, bank Koordinasi Kerja
Pihak ketiga lain Koordinasi Kerja

a Ketepatan waktu proses data pembukuan sampai dengan posting ke dalam buku besar.
b Kesesuaian saldo persediaan barang gudang dengan saldo tata usaha keuangan gudang
c Keseusian rekonsiliasi pendapatan
7 WEWENANG
a Mengesahkan bukti pembayaran sampai dengan jumlah yang ditetapkan.
b Membuat dan menyiapkan Cek & Giro.
c Membuat permintaan dropping ke PLN Pusat.
d Menyiapkan data untuk permintaan dropping ke Unit.
e Mengentry realese pembayaran di SAP
Kompetensi
Supervisor Keuangan
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pelaksana Analisa Laporan /Financial Analysis Operation (FIA-O) 3
2
(CAO)
847
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Kelompok Profesi : Akuntansi
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: -
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Bagian Administrasi Kerjasama dan koordinasi terkait daftar pembayaran gaji &
SDM emolumen, biaya kesehatan dan biaya diklat.
Bagian Akuntansi Kerjasama dan koordinasi terkait penyusunan laporan
keuangan
Kantor Pajak, Per- Dalam rangka penyetoran dan pelaporan pajak dan pem-
bankan, Asuransi bayaran.
848
Edisi 1 Tahun 2013

7 WEWENANG
gan bidang tugasnya
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
- 1
(CAO)
849
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya kegiatan verifikasi, klasifikasi bukti transaksi keuangan
dan monitoring proses akuntansi, sesuai dengan kebijakan perusahaan dan standard yang
berlaku untuk menjaga likwiditas Keuangan biaya operasional Perusahaan

Hasil / Output: - Keabsahan bukti transaksi sesuai ketentuan
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses bisnis Akuntansi dan Keuangan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Unit Induk, Semua Bagian, Sub Unt Pelaksana Koordinasi Kerja
Eksternal Pihak III lainnya Koordinasi Kerja
850
Edisi 1 Tahun 2013
a Ketepatan penyusunan laporan Keuangan
b Ketelitian mengentry data
c Kecepatan memverifikasi bukti transaksi tagihan sesuai ketentuan yang berlaku
d Validasi kelengkapan data pemdukung dokumen pembayaran
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
- 1
(CAO)
851
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Area Pengatur Distribusi dan Penyaluran
Unit Kerja : Area Pengatur Distribusi dan Penyaluran dan Penyaluran
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan koordinasi dan pengendalian, pelaksanaan Coaching Mentoring Counseling
dilingkungan APDP untuk mendukung keandalan sistem penyaluran dalam penyelenggaraan
kelangsungan operasi sistem listrik lebih efektif dan efisien berbasis ecomic load dispatch
sehingga tercapai target kinerja.

Hasil / Output : - Kehandalan, mutu tegangan dan pengoperasian sistem yang efisien
didukung oleh laporan pengusahaan.
3 TUGAS POKOK
a Menyusun strategi dalam rangka pencapaian sasaran kinerja berdasarkan target kinerja
yang telah ditetapkan Unit Induk.
b Mengkoordinir perencanaan operasi dan pemeliharaan sistem penyaluran tenaga listrik
jangka pendek dan jangka panjang, untuk menghasilkan mutu dan keandalan pasokan
tenaga listrik sesuai standar yang ditetapkan.
c Mengkoordinir penyusunan Rencana Anggaran Kerja Perusahaan (RKAP) APDP yang
sinergi dengan kebijaksanaan jangka pendek dan jangka panjang untuk meningkatkan
kehandalan,mutu dan efisiensi.
d Mengkoordinir penyaluran dan pengatur beban sistem penyaluran tenaga listrik secara
periodik (harian, mingguan, bulanan) dan seefisien mungkin dengan memperhatikan ke-
andalandan mutu.
e Mengkoordinir dan mengendalikan pelaksanaan operasi Sistem pengaturan pembebanan
masing-masing area yang dilayani, serta pemeliharaan dan pemulihan gangguan agar
penyaluran tenaga listrik tetap terjaga keandalannya
f Memastikan keandalan sistem penyaluran dan ketersediaan sistem pembangkit dalam
rangka menjaga kontinuitas pasokan tenaga listrik.
g Mengesahkan Standing operasi Prosedure (SOP) operasi dan pemeliharaan agar dapat
diimplementasikan dalam pekerjaan.
h Mengesahkan rencana operasi Tahunan, bulanan dan evaluasi operasi bulan sebelumnya
dalam rangka kontinuitas pasokan
i Melakukan koordinasi dengan unit pembangkit dan Area dalam rangka pengaturan operasi
dan penyaluran tenaga listrik untuk menjaga kontinuitas tenaga listrik.
j Melaksanakan hubungan industrial untuk meningkatkan komunikasi antar manajemen
dengan pegawai dalam rangka menciptakan hubungan kerja yang harmonis.
k Membudayakan nilai-nilai budaya perusahaan sesuai Visi dan Misi dalam rangka mening-
katkan GCG (Good Corporate Goverment).
l Membina dan mengembangkan kompetensi SDM melalui Knowledge Management untuk
meningkatkan produktivitas pegawai.
m Mewakili perusahaan untuk menjalin komunikasi dengan pihak eksternal dalam rangka
meningkatkan citra perusahaan.
n Memonitor dan mengawasi pengelolaan anggaran dan keuangan sesuai dengan aturan
yang berlaku untuk mendukung kinerja unit.
o Menyetujui dan menandatangani surat-surat berharga, bukti pengeluaran kas maupun
852
Edisi 1 Tahun 2013
bank, surat perintah kerja (SPK)/ perjanjian dan surat-surat dinas lainnya termasuk berita
acara - berita acara sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
p Memastikan pelaksanaan Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan dalam rangka
mencegah terjadinya kecelakaan (zerro accident).
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi


a Memahami pengelolaan Operasi sistem distribusi dan SCADA
5 HUBUNGAN KERJA
Area
Asisten Manajer
Staf Fungsional
Eksternal PLN P3B
PLN Litbang
PLN Jasdik
PLN Unit Induk Pembangunan
PLN Pusat
Mitra Kerja
Lembaga Pemerintah
Media Masa

b Pertumbuhan beban tidak diimbangi dengan kecepatan pengembangan jaringan dan Gar-
du Induk
c Akurasi koordinasi proteksi antara Gardu Induk dan jaringan
7 WEWENANG
b Menandatangani produk hukum/kontrak
853
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Manajer Area Pengatur
Distribusi dan Penyaluran
Kompetensi Utama
2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kerja sama Kelompok/T eam Work (TWK) 2
2
(PNO)
Kompetensi Bidang
Operasi Jaringan Distribusi/ Distribution Network Operation (DNO) 4
Teknologi Control Centre / Distribution System Planning (DSP) 4
Kebijakan Perancanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation
3
(BUD-P)

854
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Asisten Manajer SCADA, Telekomunikasi, Proteksi, dan Metering
Kelompok Profesi : SCADATEL
Unit Kerja : Area Pengatur Di stribusi dan Penyaluran
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Area Pengatur Distribusi dan Penyaluran
2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinir perencanaan pelaksanaan, pemeliharaan, evaluasi peralatan SCADA, Gardu
Induk dan telekomunikasi dan teknologi informasi serta pengelolaan aset manajemen untuk
memberikan keandalan sistem dan mutu yang efisien

Hasil / Output : - Laporan evaluasi dan kinerja Scada, Telekomunikasi, Proteksi dan Metering
- Laporan Rencana, realisasi pemeliharaan SCADA Telekomunikasi, Pro-
teksi dan Metering
- SOP Operasi dan Pemeliharaan bidang SCADA dan Telekomunikasi, Pro-
teksi dan Metering
3 TUGAS POKOK
a Merencanakan dan mengevaluasi keperluan material dan jasa untuk pemeliharaan Sistem Transmisi
dan Gardu Induk serta sistem proteksi dalam rangka menjaga ketersediaan material pemeliharaan.
b Mengkoordinasikan dan mengevaluasi perhitungan setting relay proteksi SUTT/ SUTM
untuk kestabilan beban
c Mengkoordinasikan implementasi pelaksanaan Sistem Manajemen Mutu (SMP, SMK3,
ISO, OPI dan manajemen aset) secara berkesinambungan
d Melakukan koordinasi pelaksanaan Lingkungan dan K2 dalam rangka pelaksanaan peme-
liharaan jaringan transmisi untuk menjaga keselamatan petugas dan jaringan.
e Menyusun Rencana Kerja Bagian Scada, Telekomunikasi, Proteksi dan metering ber-
dasarkan Program Kerja APDP sebagai pedoman kerja.
f Merencanakan jadwal pemeliharaan sistem Scada, Telekomunikasi Proteksi dan metering
untuk meningkatkan mutu keandalan sistem
g Menyusun, mengendalikan, mengevaluasi dan melaporkan realisasi Anggaran Operasi
dan Investasi Bagian Scada dan Telekomunikasi, Proteksi dan metering secara berkala.
h Merencanakan dan mengevaluasi Kinerja Sistem SCADA (supply AC/DC, RTU, Master
Station), Telekomunikasi Proteksi dan metering (Radio, PABX, PLC, FO) untuk mengopti-
malkan peralatan sitem transmisi dan Distribusi
i Merencanakan dan mengevaluasi keperluan material dan jasa untuk pemeliharaan Sistem
Scada, Telekomunikasi, Proteksi dan metering
j Memonitor keandalan sistem peralatan Scada, Telekomunikasi, Proteksi dan metering
agar peralatan dapat berfungsi optimal.
k Mengkoordinasikan implementasi pelaksanaan SistemManajemen Mutu (SMP, SMK3,
ISO, OPI) secara berkesinambungan.
l Mengkoordinir pemutakhiran database SCADA, Telekomunikasi, Proteksi dan metering
sesuai dengan kondisi di lapangan.
m Melakukan koordinasi pelaksanaan Lingkungan dan K2 dalam rangka pelaksanaan pemeliharaan
Scada, Telekomunikasi, Proteksi dan metering untuk menjaga keselamatan petugas dan peralatan.
n Memastikan dan mengevaluasi SOP / buku petunjuk dalam pelaksanaan pemeliharaan
sistem Scada, dan Telekomunikasi dan metering Proteksi sebagai acuan kerja
o Melakukan kajian KKO dan KKF jika ada pengembangan sistem yang baru
p Melaporkan hasil kegiatan bagian Scada dan Telekomunikasi sebagai pertanggung jawa-
ban pelaksanaan tugas dan sebagai bahan evaluasi
855
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi


a Pengelolaan proses bisnis Pengelolaan Data Dan Gambar

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer APDP Laporan/ masukan.

b Akurasi fungsi telemetering pembangkita, transmisi & distribusi.
c Akurasi koordinasi seting proteksi antara pembangkitan, transmisi & distribusi.
e Perluasan jaringan tidak dilengkapi dengan fasilitas SCADA dan Telekomunikasi
7 WEWENANG
a. Mengajukan jadwal padam untuk pekerjaan pemeliharaan dan penanganan gangguan
SCADA, Telekomunikasi & Proteksi ke bagian Operasi
b. Menentukan lokasi Remote Control (RC).
c. Menentukan prioritas pemeliharaan dan penanganan gangguan peralatan SCADA, Tel-
ekomunikasi & Proteksi.
856
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assisstant Manajer
SCADA, Telekomunika-
si, Proteksi, dan Metering
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan SCADA dan Telekomunikasi/ Telecommunication
4
System Maintenance (TSM)
857
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor SCADA dan Telekomunikasi
Kelompok Profesi : SCADA dan Telelkomunikasi
Unit Kerja : Area Pengatur Distribusi dan Penyaluran
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer SCADA, Telekomunikasi, Proteksi, dan
Metering
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan kegiatan perencanaan, pengoperasian, pemeliharaan dan evaluasi aset Scada
dan Telekomunikasi untuk mendukung keandalan dan kontinuitas operasi sistem tenaga listrik
yang memenuhi standart dan mutu yang telah ditetapkan

Hasil / Output : - Laporan pemeliharaan SCADA dan Telekomunikasi
- Laporan mitigasi pengembangan SCADA dan Telekomunikasi
3 TUGAS POKOK
a Menyusun Rencana Kerja Bagian Scada, Telekomunikasi berdasarkan Program Kerja
APDP sebagai pedoman kerja.
b Merencanakan jadwal pemeliharaan sistem Scada, Telekomunikasi untuk meningkatkan
mutu keandalan system
c Menyusun, mengendalikan, mengevaluasi dan melaporkan realisasi Anggaran Operasi
dan Investasi Bagian Scada dan Telekomunikasi secara berkala.
d Merencanakan dan mengevaluasi Kinerja Sistem SCADA (supply AC/DC, RTU, Master
Station), Telekomunikasi (Radio, PABX, PLC, FO) untuk mengoptimalkan peralatan sitem
transmisi dan distribusi
e Merencanakan dan mengevaluasi keperluan material dan jasa untuk pemeliharaan Sistem
Scada, Telekomunikasi
f Memonitor keandalan sistem peralatan Scada, Telekomunikasi agar peralatan dapat ber-
fungsi optimal.
g Mengkoordinasikan implementasi pelaksanaan SistemManajemen Mutu ( SMP, SMK3,
ISO, OPI ) secara berkesinambungan.
h Melakukan koordinasi pelaksanaanLingkungan dan K2 dalam rangka pelaksanaan peme-
liharaan Scada dan Telekomunikasi untuk menjaga keselamatan petugas dan peralatan.
i Memastikan dan mengevaluasi SOP / buku petunjuk dalam pelaksanaan pemeliharaan
sistem Scada dan Telekomunikasi sebagai acuan kerja
j Memastikan kesiapan fasilitas operasi meliputi yaitu SCADATEL, genset, UPS, AC/DC
Supply Telekom, DFR untuk menjaga kesiapan pengendalian operasi system.
k Membina dan mengembangkan kompetensi individu melalui Knowledge Management
dalam rangka memenuhi kebutuhan kompetensi jabatan
l Memastikan dan mengevaluasi SOP / buku petunjuk dalam pelaksanaan pemeliharaan
Scada dan Telekomunikasi sebagai acuan kerja
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi

858
Edisi 1 Tahun 2013


a Pengelolaan proses Bisnis SCADA dan Telekomunikasi
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer APDP Laporan dan rekomendasi
MB Perencanaan
DM Rensis Laporan dan rekomendasi
MB Distribusi
Asman APD Kerjasama dan rekomendasi
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama dan rekomendasi

7 WEWENANG
a. Merencanakan jadwal padam untuk pekerjaan pemeliharaan dan penanganan gangguan
SCADA dan Telekomunikasi ke bagian Operasi
b. Merencanakan lokasi Remote Control (RC).
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan SCADA dan Telekomunikasi/ Telecommunication System Maintenance (TSM) 3
859
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer / Assistant Technician
/ Junior Technician SCADA
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor SCADA dan Telekomunikasi
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan kegiatan SCADA meliputi Updating database RTU dan Master Station, Updat-
ing Wiring diagram HMI, Pemeliharaan Rutin SCADA, Analisa data gangguan serta mem-
backup database master station.

Hasil / Output: - Laporan Pemeliharaan SCADATEL
3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kerja, Anggaran Operasi (Rutin, Preventif dan Korektif) dan Anggaran
Investasi sarana SCADA, agar diperoleh kualitas Sistem SCADA yang handal.
b Menyusun dan melakukan dokumentasi prosedur perbaikan RTU dan untuk dipergunakan
sebagai pedoman dalam melakukan pemeliharaan SCADA.
c Melakukan updating database RTU sesuai dengan data dan konfigurasi eksisting di lapan-
gan agar diperoleh kondisi konfigurasi sistem SCADA yang akurat, mutakhir dan akuntable
d Melakukan pengarsipan dokumen-dokumen yang berhubungan dengan sistem SCADA
untuk mempermudah dalam pemeliharaan sistem SCADA.
e Melakukan inventarisasi peralatan pemeliharaan, RTU untuk mempermudah dalam peme-
liharaan sistem SCADA.
f Melaksanakan pemeliharaan rutin RTU (TM, TS, dan RC) serta menyusun laporan hasil
pemeliharaan agar diperoleh kondisi sistem SCADA yang akurat, mutakhir dan akuntable
g Melakukan evaluasi keandalan sistem SCADA, agar diperoleh kondisi sistem SCADA yang
akurat, mutakhir dan akuntable
h Melakukan perbaikan gangguan RTU, merekap data gangguan dan menyusun laporan
evaluasi gangguan agar kondisi peralatan SCADA dapat bekerja dengan optimal.
i Melakukan analisa data gangguan peralatan RTU untuk data inputan pemeliharaan SCADA.
j Melaksanakan prosedur K2 dalam setiap aktifitas kerja untuk meningkatkan keamanan
petugas dan sistem SCADA (RTU).
k Melaksanakan sistem manajemen (SMP, SMK3,ISO, OPI).
l Mengevaluasi kinerja RTU.
m Mengusulkan rencana kebutuhan material untuk pemeliharaan, pengembangan dan in-
tegrasi sistem SCADA
n Mengusulkan rencana kerja dan anggaran perbaikan peralatan SCADA yang mengalami
gangguan agar diperoleh kualitas Sistem SCADA yang andal.
860
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor SDACA Telekomunikasi Laporan dan rekomendasi

7 WEWENANG
a Merencanakan jadwal padam untuk pekerjaan pemeliharaan dan penanganan gangguan
SCADA dan Telekomunikasi ke bagian Operasi
b Merencanakan lokasi Remote Control (RC).
c Merencanakan prioritas pemeliharaan dan penanganan gangguan peralatan SCADA dan
Telekomunikasi
Kompetensi
Assistant Engineer / Junior Engineer /
Assistant Technician Junior Technician
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Ori-
2 2
entation (CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Teknologi Control Centre / Distribution System Planning (DSP) 3 3
Pemeliharaan SCADA dan Telekomunikasi/ Telecommu-
3 -
nication System Maintenance (TSM)
861
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer / Assistant Techni-
cian / Junior Technician Telekomunikasi
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor SCADA dan Telekomunikasi
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan kegiatan perencanaan, pengoperasian, pemeliharaan dan evaluasi aset per-
alatan Telekomunikasi suara dan data (komunikasi radio, PLC, FO, PABX) serta peralatan
supply tegangan untuk mendukung keandalan dan kontinuitas operasi sistem tenaga listrik
yang memenuhi standart dan mutu yang telah ditetapkan.

Hasil / Output : - Laporan Gangguan dan perbaikan Telekomunikasi
- Laporan Pemeliharaan Rutin dan non rutin Telekomunikasi
3 TUGAS POKOK
a Membuat dan mengusulkan rencana kerja seksi Telekomunikasi berdasarkan Program
Kerja APDP sebagai pedoman kerja.
b Merencanakan dan mengendalikan pelaksanaan pemeliharaan rutin dan non rutin perala-
tan Telekomunikasi yang meliputi PLC, Radio, FO dan Wireless untuk keandalan peralatan.
c Mengevaluasi laporan gangguan peralatan Telekomunikasi dan membuat usulan per-
baikan peralatan untuk menjaga keandalan peralatan telekomunikasi.
d Melaksanakan penerapan K2 dalam setiap aktifitas kerja untuk meningkatkan keamanan
petugas dan sistem Telekomunikasi.
e Mengevaluasi kinerja Telekomunikasi (PLC, FO, PABX dan Radio) untuk menjaga keanda-
lan peralatan telekomunikasi.
f Mengusulkan rencana kebutuhan material untuk pemeliharaan dan pengembangan Tel-
ekomunikasi
g Melakukan verifikasi dan validasi updating data aset dan ijin ISR peralatan telekomunikasi.
h Melakukan supervisi pelaksanaan Pemeliharaan indoor dan outdoor peralatan Telekomu-
nikasi agar pelaksanaan sesuai dengan rencana.
i Membuat laporan hasil pelaksanaan kegiatan Telekomunikasi secara berkala.
j Membina dan mengembangkan kompetensi individu melalui Knowledge Management
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

862
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor SDACA Telekomunikasi Laporan dan rekomendasi
Eksternal Lembaga Pemerintah
ICON
Mitra Kerja
Instansi Lain

a Memelihara keandalan ketersediaan fungsi Telekomunikasi, untuk mendukung operasi sis-
tem tenaga.
b Memonitor dan menyiapkan data kinerja peralatan Radio Telekomunikasi, PLC, dan Fiber
Optic.
c Membuat/melaksanakan rencana & realisasi pemeliharaan peralatan Radio Telekomuni-
kasi, PLC, dan Fiber Optic.
7 WEWENANG
a Merencanakan pengembangan konfigurasi radio komunikasi
Kompetensi
neer / Assistant neer / Junior
Kompetensi Utama
2 2
tion (CSO)
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning
2 1
(CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Komunikasi & Transmisi Data/ Communication & Data
3 3
Transmission (CDT)
Pemeliharaan SCADA dan Telekomunikasi / Telecommuni-
3 -
- 1
(OAO)
863
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Proteksi dan Metering
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer SCADA, Telekomunikasi, Proteksi, dan
Metering
2 TUJUAN JABATAN
Membuat perencanaan, melakukan setting, pengujian, evaluasi dan pemeliharaan peralatan
sistem proteksi Gardu Induk dan gardu hubung, dan metering untuk menjaga keandalan sis-
tem penyaluran tenaga listrik yang memenuhi standart dan mutu yang telah ditetapkan

Hasil / Output : - Laporan Pemeliharaan Gardu Induk dan GH
- Laporan Rencana dan Realisasi pemeliharaan sistem proteksi
- Laporan Data Aset Proteksi di Gardu Induk dan GH
- Laporan Arus Gangguan di Gardu Induk dan GH
3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kerja pemeliharaan dan sistem proteksi Gardu Induk dan GH
b Memastikan terlaksananya setting relay di Gardu Induk dan GH
c Memonitor terlaksananya pengelolaan seluruh aset proteksi dan metering di Gardu Induk
dan GH
d Menyiapkan data record arus gangguan pada relay proteksi dan metering di Gardu Induk-
dan GH bila terjadi anomali kerja proteksi dan metering
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi senilai
b Anggaran Investasi senilai


a Pengelolaan proses bisnis Proteksi dan Metering
864
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Asisten Manajer APDP Laporan, rekomendasi dan koordinasi
Asisten Manajer Area Kerjasama dan rekomendasi
Supervisor APDP Kerjasama dan rekomendasi
Staf Kerjasama dan rekomendasi
Lembaga Pemerintah Kerjasama dan rekomendasi

a Bekerjasecararealtime(terusmenerus)untukmenanganigangguankegagalan proteksi
b Perkembangan Teknologi Peralatan Proteksi.
c Menyusun setting relay proteksi agar bekerja sesuai dengan standar yang sudah ditentukan.
7 WEWENANG
a Membuat perhitungan setting relay proteksi Penyulang Gardu Induk.
b Membuat perhitungan setting relay proteksi di Gardu Distribusi TM Khusus
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan / Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian / Achievement Orientation (ACH) 2
Pembelajaran Berkesinambungan / Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Proteksi / Distribution Network Maintenance (DNM-P) 3
865
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Enginer / Junior Engineer / Assistant Technician /
Junior Technician Proteksi
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Proteksi Dan Metering
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggungjawab melaksanakan pemeliharaan proteksi Gardu Induk dan GH serta melaku-
kan perhitungan short sircuit level proteksi di Gardu Induk dan GH.

Hasil / Output : - Laporan Kinerja relay proteksi Gardu Induk dan GH
- Laporan realisasi pemeliharaan sistem proteksi
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan rencana pemeliharaan dan sistem proteksi Gardu Induk dan GH
b Memonitor terlaksananya setting relay di Gardu Induk dan GH
c Menyiapkan data pengelolaan seluruh aset proteksi di Gardu Induk dan GH
d Analisa singkat data record arus gangguan pada relay proteksi di Gardu Induk dan GH bila
terjadi anomali kerja relay
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses bisnisProteksi dan Metering
5 HUBUNGAN KERJA
Asisten Manajer APD Laporan, rekomendasi dan koordinasi
Supervisor APD Kerjasama dan rekomendasi
Staf Kerjasama dan rekomendasi
Lembaga Pemerintah Kerjasama dan rekomendasi
866
Edisi 1 Tahun 2013
a Bekerjasecararealtime(terusmenerus)untukmenanganigangguankegagalan proteksi
b Perkembangan Teknologi Peralatan Proteksi.
c Menyusun setting relay proteksi agar bekerja sesuai dengan standar yang sudah ditentukan.
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Proteksi / Distribution Network Maintenance (DNM-P) 3 3
Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Operation (DNO) 3 -
867
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
/ Junior Technician Metering
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Proteksi Dan Metering
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menjamin terlaksananya perhitungan transaksi energy secara akurat den-
gan berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait, mengelola Perencanaan sistim pembacaan
peralatan transaksi energy secara outomatis. Pengendalian, mengawasi dan mengevaluasi
pemakaian energi Gardu Induk serta menjaga kontinuitas penjualan Energi Tenaga Listrik
dengan mutu yang baik dan presisi serta melakukan pengamanan terhadap pekerjaan di la-
pangan terhadap bahaya listrik

Hasil / Output : - Rekapitulasi Data TE Gardu Induk
- Rekapitulasi Rencana aplikasi AMR di Gardu Induk
- Rekapitulasi Realisasi aplikasi AMR di Gardu Induk
- Rekapitulasi Data Aset Pengukuran di Gardu Induk
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pemeliharaan, penggantian, pemasangan dan kemungkinan pengemban-
gan relay, mettering.
b Melaksanakan pemeliharaan preventif dan korektif terhadap relay, metering.
c Mencatat gangguan yang berhubungan dengan relay, metering yang terjadi.
d Melaksanakan hasil analisa dan evaluasi anggaran biaya yang telah disusun.Pengolahan
data seluruh aset yang berhubungan dengan pengukuran di Gardu Induk.
e Menyusun laporan terkait dengan relay, metering baik yang bersifat periodik maupun insid-
ental secara metodologis, sistematis dan tepat waktu.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses bisnisProteksi dan Metering
868
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Asisten Manajer APDP Laporan, rekomendasi dan koordinasi
Supervisor APDP Kerjasama dan rekomendasi
Eksternal Staf Kerjasama dan rekomendasi

a Melaksanakan pencatatan energi pada 67 Gardu Induk tersebar.
b Bekerja secara optimal untuk mengatur pekerjaan yang sifatnya dinamis.
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer / Engineer /
Assistan Assistant
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Alat Pengukur dan Pembatas / Metering and Power Limiter 3 3
Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Operation (DNO) 3 -
869
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Jabatan Atasan Langsung : Manager Area Pengatur Distribusi dan Penyaluran
2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinir pelaksanaan penyaluran energi listrik meliputi perencanaan operasi, pengatu-
ran operasi dan analisa serta evaluasi operasi untuk menghasilkan operasi sistem tenaga
listrik yang andal, aman, bermutu baik dengan biaya operasi yang ekonomis

Hasil / Output: - Laporan pengusahaan dan pembebanan sistem
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan pembuatan rencana operasi sistem tahunan, bulanan, mingguan dan
harian sebagai pedoman pelaksanaan operasi.
b Menyusun SOP operasi sistem tenaga listrik sebagai petunjuk pelaksanaan kegiatan pen-
goperasian Sistem.
c Melakukan koordinasi dengan bagian / fungsi dan unit terkait dalam menyusun rencana
Operasi Sistem.
d Mengkoordinir pelaksanaan studi sistem tenaga listrik (Load Flow, Short Circuit, kontin-
gensi, stability ) untuk menjaga keandalan sistem dan mutu tegangan.
e Mengkoordinir pelaksanaan Economic Load Dispatch untuk meningkatkan efisiensi.
f Mengkoordinir pembuatan Defence Scheme untuk menjaga kontinuitas dan keandalan op-
erasi sistem.
g Mengkoordinir dan memonitor pelaksanaan Transaksi energi Listrik (Electric Energy Trans-
action Settlement) untuk akurasi pencatatan kWh yang diterima maupun disalurkan.
h Mengkoordinasikan dan mengendalikan pelaksanaan operasi sistem pengaturan pembe-
banan unit Pembangkit untuk kontinuitas pasokan tenaga listrik.
i Mengkoordinir pelaksanaan pemulihan gangguan sistem tenaga listrik dalam rangka untuk
mempercepat penormalan sistem.
j Mengkoordinasikan pelaksanaan evaluasi operasi sistem, agar pelaksanaan sesuai den-
gan rencana.
k Melakukan koordinasi dengan pusat listrik dan Area dalam hal pemadaman dan penorma-
lan aliran tenaga listrik dalam rangka keandalan sistem.
l Mengkoordinasikan jadwal kegiatan pemeliharaan Gardu Induk dan Transmisi serta fasili-
tas operasi untuk keandalan peralatan.
m Membina dan mengembangkan kompetensi individu melalui Knowledge Management
dalam rangka memenuhi kebutuhan kompetensi jabatan.
n Memverifikasi dan mengevaluasi perhitungan transaksi energi listrik antara pihak-pihak
yang bertransaksi untuk pembuatan Berita Acara Transaksi energi listrik serta penyusunan
laporan neraca energi (F-12RB).
o Mengendalikan dan mengevaluasi Kinerja operasi Sistem dalam rangka pencapaian kin-
erja operasi sistem.
p Menganalisa/ mengevaluasi jadwal harian, mingguan dan bulanan dengan memperhatikan
kondisi operasi realtime agar keandalan terjamin.
q Mengevaluasi perubahan konfigurasi jaringan/ kondisi beban dan instalasi baru untuk
mendapatkan kondisi sistem yang handal
870
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Sektor Laporan/ masukan
7 WEWENANG
Kompetensi
Assisstant Manajer
Operasi Sistem
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi Operasi sistem Distribusi/ Distribution System Operation Evalu-
4
ation (DSO-E)
871
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
Menyusun rencana operasi sistem tenaga listrik meliputi pedoman operasi (SOP, ROH, ROM,
ROB, ROT) dan mengelola manajemen aset untuk menghasilkan operasi sistem yang andal,
aman, terjaga mutunya dengan biaya produksi yang ekonomis.

Hasil / Output: - SOP, ROH, ROM, ROB, ROT
3 TUGAS POKOK
a Menyusun pembuatan rencana operasi sistem tahunan, bulanan, mingguan dan harian
sebagai pedoman pelaksanaan operasi.
b Melakukan koordinasi dengan bagian / fungsi dan unit terkait dalam menyusun rencana
Operasi Sistem
c Merencanakan kegiatan Seksi Perencanaan Operasi sebagai pedoman serta membuat-
jadwal rencana operasi, agar dapat berjalan dengan lancar dan aman
d Merencanakan kebutuhan dan produksi energi, untuk prakiraan beban puncak sistem,
rencana pemeliharaan pembangkit, neraca daya, alokasi produksi dan pemakaian bahan
bakar pembangkit untuk keandalan pasokan tenaga listrik.
e Memonitor, mengevaluasidan updating data, realisasi tegangan Gardu Induk, frekuensi
sistem, beban puncak, beban rata-rata, neraca daya, pemeliharaan pembangkitan dan
penyaluran sebagai bahan rencana operasi dan analisa pengembangan sistem.
f Melakukan perhitungan faktor beban (load factor) dan faktor daya (capacity factor) pada
pusat pembangkitan dan penyaluran, serta menghitung dampakdari variasi kedua faktor
tersebut, sebagai bahan menyusun rencana perbaikan
g Membuat Study Sistem Tenaga (Load Flow), Short Circuit Level, Stabilitas Sistem sesuai
perkembangan dan kebutuhan system untuk menjaga kestabilan pasokan tenaga listrik.
h Membuat rencana sistem pengelolaan aset secara terpadu antar fungsi terkait dalam rang-
ka mengintegrasikan sistem manajemen asset.
i Membina dan mengembangkan kompetensi individu melalui Knowledge Management

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


872
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Operasi Sis- Rekomendasi kebijakan bagian Perencanaan Dan
tem Distribusi Pengembangan Operasi Sistem Distribusi.
Supervisor
Staf Perencanaan Operasi Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distibusi
Area/Area Pengatr Distribusi

a Pertumbuhan beban tidak diimbangi dengan kecepatan pengembangan jaringan dan Gar-
du Induk
(LBS, Recloser).
7 WEWENANG
Kompetensi
Supervisor
Perencanaan Operasi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi Operasi sistem Distribusi/ Distribution System Operation Eval-
3
uation (DSO-E)
873
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Perencanaan Operasi
2 TUJUAN JABATAN
ROB, ROT) untuk menghasilkan operasi sistem yang andal, aman, terjaga mutunya dengan
biaya produksi yang ekonomis.

Hasil / Output : - Rencana Operasi Bulanan (ROB)
- Rencana Operasi Tahunan (ROT)
3 TUGAS POKOK
b Mengawasi pekerjaan fisik pembangunan dan pengembangan GFD dan Keypoint
(LBS,Recloser) yang manual maupun remote untuk meningkatkan keandalan pendistribu-
sian tenaga listrik
padam, manuver jaringan 20 kV keperluan pekerjaan / pemeliharaan yang diajukan Area
Opsisdis
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

874
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Operasi Sistem Laporan dan Rekomendasi kebijakan
Distribusi
Supervisor
Staf Fungional

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Teknologi Control Centre / Distribution System Planning (DSP) 3 3
Evaluasi Operasi sistem Distribusi/ Distribution System Operation
3 -
Evaluation (DSO-E)
875
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Operasi Sistem
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan, mengendalikan, memonitor dan mengevaluasi operasi sistem,operasi realtime,
penyusunan standing operation procedure (SOP) dan pengelolaan data operasi untuk menghasilkan
operasi sistem tenaga listrik yang handal, aman, bermutu baik dengan biaya operasi yang ekonomis.

Hasil / Output : - SOP pengoperasian system
- Evaluasi laporan kinerja operasi sistem
3 TUGAS POKOK
a Memonitor pelaksanaan operasi sistem dengan economic load Dispatch agar menghasil-
kan biaya operasi yang ekonomis
b Melaksanakan operasi harian dengan mempertimbangkan keandalan, keamanan, mutu
dan keekonomisan operasi sistem tenaga sesuai dengan rencana operasi yang sudah
ditentukan untuk menjaga stabilitas pasokan tenaga listrik.
c Melaksanakan pengaturan tegangan, frekuensi sistem, beban puncak, beban rata-rata, neraca
daya, pemeliharaan pembangkitan dan penyaluran untuk menjaga kontinuitas pasokan tenaga listrik
d Membina dan mengembangkan kompetensi individu melalui Knowledge Management
e Membuat jadwal piket Dispatcher sesuai dengan pengoperasian sistem yang telah diren-
canakan untuk monitoring sistem operasi.
f Memonitor pengendalian operasi real time untuk menghasilkan operasi sistem yang
handal, aman dengan mutu terjaga dan biaya yang ekonomis.
g Melakukan pengelolaan data operasi serta informasi lainnya yang terkait dengan operasi
sistem untuk menyediakan data operasi yang akurat.
h Melaksanakan pembuatan standing operation procedure (SOP) meliputi switching instalasi
70 kV /150 kV/ 275 kV untuk keperluan operasi maupun pemeliharaan instalasi.
i Melaksanakan koordinasi dengan unit-unit terkait eksternal dan internal untuk mendukung
kelancaran pengendalian operasi real time.
j Membuat laporan hasil operasi real time secara berkala pada sistem pengaturan.
k Menyusun SOP Komisioning instalasi baru (pembangkit, transmisi, Gardu Induk) yang
akan masuk sistem agar komisioning berjalan dengan baik
l Menyusun panduan manuver beban pada penyulang yang terganggu untuk menjaga kon-
tinuitas pasokan tenaga listrik.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

876
Edisi 1 Tahun 2013

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manager APDP
DM Rensis
Asman APD
Asman Area
Mitra Kerja / LSM /dll Penugasan

du Induk
7 WEWENANG
b Menetapkan jadwal padam untuk pekerjaan pemeliharaan dan penanganan gangguan jar-
ingan 20kV
ekomunikasi.
Kompetensi
Supervisor
Operasi Sistem
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
877
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Operator / Junior Operator Operasi Sistem
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pengatur Operasi Sistem
2 TUJUAN JABATAN
Melakukan pengendalian operasi realtime sesuai dengan standing operation procedure (SOP)
dan pengelolaan data operasi untuk menghasilkan operasi system tenaga listrik yang andal,
aman, bermutu dan dengan biaya operasi yang ekonomis.

Hasil / Output: - Laporan pelaksanaan operasi sistem
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan operasi real time untuk memenuhi kriteria sekuriti, mutu dan keekonomian
dengan memperhatikan ketentuan yang berlaku, serta selalu mengkomunikasikan lang-
kah-langkah operasi real time tersebut kepada anggota shift
b Melaksanakan Dispatch pengaturan operasi sistem tenaga termasuk koordinasi unit
terkait.
c Melaksanakan pengaturan pembangkitan, pembebanan SUTT, Trafo 150 kV/ 275 kV dan
pengaturan tegangan.
d Melaksanakan manuver/ pemulihan penyaluran untuk pemeliharaan, perbaikan atau pen-
gaturan sistem sesuai dengan SOP.
e Melakukan koordinasi dengan Piket Distribusi Area, Piket Operator Pembangkit, Piket Op-
erator Gardu Induk dll dalam pengaturan operasi sistem.
f Mencatat laporan operasi real time termasuk laporan gangguan sistem 150 kV/ 275kV,
pada logsheet.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Koordinasi Terkait Kerja

878
Edisi 1 Tahun 2013
a Pertumbuhan beban tidak diimbangi dengan kecepatan pengembangan jaringan dan
Gardu Induk
7 WEWENANG
jaringan 20kV
c Menentukan prioritas pemeliharaan dan penanganan gangguan peralatan SCADA dan
Telekomunikasi.
Kompetensi
Assistant Junior
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Operasi Jaringan Distribusi/ Distribution Network Operation (DNO) 3 3
Inspeksi Jaringan Distribusi/ Distribution Network Inspection (DNI) 3 -
879
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pengukuran dan Transaksi Energi
2 TUJUAN JABATAN
Mengendalikan, memantau, menganalisa dan mengevaluasi hasil pengelolaan proses tran-
saksi tenaga listrik terkait dengan kontrak Power Purchase Agreement (PPA), Power Sale
Agreement (PSA), dan Transfer Sale Agreement (TSA) yang disepakati oleh APDP, Sektor,
dan Area agar tercapai hasil transaksi yang cepat, akurat, akuntabel dan transparan.

- Evaluasi Rencana aplikasi AMR di Gardu Induk
- Evaluasi Realisasi aplikasi AMR di Gardu Induk
- Evaluasi Data Aset Pengukuran di Gardu Induk
3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana pengembangan sistem transaksi tenaga listrik untuk mendukung kebu-
tuhan transaksi yang sesuai dengan demand (pertumbuhan beban).
b Mengelola sistem dan proses transaksi tenaga listrik Power Purchase Agreement (PPA),
Power Sale Agreement (PSA) dan Transfer Sale Agreement (TSA) bersama para pihak
untuk pedoman transaksi secara transparan dan akuntabel sesuai kontrak.
c Menyelesaikan permasalahan transaksi terkait dengan kontrak Power Purchase Agree-
ment (PPA), Power Sale Agreement (PSA) dan Transfer Sale Agreement (TSA) untuk di-
capainya kesepakatan dengan pihak-pihak terkait.
d Melakukan supervisi pemeriksaan dan pemeliharaan meter alat ukur peralatan uji kalibrasi
dan peralatan khusus pada transmisi dan Gardu Induk.
e Mengevaluasi aturan-aturan transaksi dalam Bidding Rules, Market Rules, Grid Code dan
aturan lainnya untuk mendukung penerapan proses transaksi berdasarkan regulasi dan
aturan yang adil, transparan dan akuntabel.
f Menyusun laporan transaksi tenaga listrik dan neraca energi serta laporan sesuai bidang-
nya untuk mendukung laporan kinerja bidang dan korporat.
g Mengolah data pengusahaan untuk laporan ke APDP dan bahan evaluasi / analisa untuk
mendukung laporan kinerja unit.
h Mengimplementasikan OPI, SMP, SMK3 dan ISO 2008:9000 dalam rangka meningkatkan
performance kinerja organisasi.
i Menyusun rencana pengembangan sistem transaksi tenaga listrik untuk mendukung kebu-
j Mengelola sistem dan proses transaksi tenaga listrik Power Purchase Agreement (PPA),
880
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan pekerjaan pengukuran dan transaksi energi
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manager APDP Laporan dan Rekomendasi kebijakan
7 WEWENANG
Kompetensi
Supervisor Pengukuran
dan Transaksi Energi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Analisan dan pemecahan masalah Pembacaan Meter dan Pembua-
3
tan Rekening/Meter Reading and BillingTroubleshooting (MRBT)
Analisis Tarif/Tariff Analysis (TRS) 3
881
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Pengukuran dan
Transaksi Energi
Jenjang Jabatan : Fungsional VI / Fungsional V
Level Kompetensi : Fungsional / Basic
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pengatur Pengukuran dan Transaksi Energi
2 TUJUAN JABATAN
Mengevaluasi hasil pengelolaan proses transaksi tenaga listrik terkait dengan kontrak Power
Purchase Agreement (PPA), Power Sale Agreement (PSA), dan Transfer Sale Agreement
(TSA) yang disepakati oleh APDP, Sektor, dan Area agar tercapai hasil transaksi yang cepat,
akurat, akuntabel dan transparan.

- Evaluasi Rencana aplikasi AMR di Gardu Induk
- Evaluasi Realisasi aplikasi AMR di Gardu Induk
- Evaluasi Data Aset Pengukuran di Gardu Induk
3 TUGAS POKOK
d Mengevaluasi aturan-aturan transaksi dalam Bidding Rules, Market Rules, Grid Code dan
e Menyiapkan laporan transaksi tenaga listrik dan neraca energi serta laporan sesuai bidan-
gnya untuk mendukung laporan kinerja bidang dan korporat.
f Mengolah data pengusahaan untuk laporan ke APDP dan bahan evaluasi / analisa untuk
g Mengimplementasikan OPI, SMP, SMK3 dan ISO 2008:9000 dalam rangka meningkatkan
h Menyiapkan data rencana pengembangan aplikasi AMR untuk transaksi Gardu Induk dan GH
i Pengelolahan data seluruh aset yang berhubungan dengan pengukuran di Gardu Induk dan GH
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

882
Edisi 1 Tahun 2013

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Koordinasi Terkait Bidang Kerja

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Kebijakan Operasi Jaringan Distribusi/ Distribution Network Opera-
3 -
883
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Asisten Manajer Penyaluran
2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinir pelaksanaan perencanaan, pemeliharaan dan pengelolaan aset manajemen
transmisi dan Gardu Induk untuk menjaga keandalan sistem penyaluran tenaga listrik yang
memenuhi standart dan mutu yang telah ditetapkan

Hasil / Output: - Laporan evaluasi dan rencana pemeliharaan
3 TUGAS POKOK
a Menyusun Rencana Kerja Bagian Penyaluran berdasarkan Program Kerja APDP sebagai
pedoman kerja.
b Menyusun, mengendalikan, mengevaluasi dan melaporkan realisasi Anggaran Operasi
dan Investasi Bagian Penyaluran secara berkala.
c Merencanakan dan mengevaluasi keperluan material dan jasa untuk pemeliharaan Sistem
Transmisi, Gardu Induk dan GH dalam rangka menjaga ketersediaan material pemeliharaan.
d Merencanakan jadwal operasi dan pemeliharaan rutin baik offline maupun online untuk
meningkatkan sistem keandalan mutu.
e Mengkoordinasikan pelaksanaan operasi dan pemeliharaan Transmisi, Gardu Induk, dan
GH untuk keandalan sistem.
f Menindaklanjuti rekomendasi operasi dan pemeliharaan dari bagian operasi sistem dan
mengkoordinasikan ke Tragi terkait untuk ditindaklanjuti dalam rangka meningkatkan ke-
andalan sistem dan mutu.
g Mengkoordinasikan implementasi pelaksanaan Sistem Manajemen Mutu (SMP, SMK3,
h Melakukan koordinasi pelaksanaan Lingkungan dan K2 dalam rangka pelaksanaan oper-
asi dan pemeliharaan jaringan transmisi untuk menjaga keselamatan petugas dan jaringan.
i Mengkoordinasikan dan mengevaluasi SOP / buku petunjuk dalam pelaksanaan operasi
dan pemeliharaan jaringan Transmisi, Gardu Induk dan GH sebagai acuan kerja.
j Mengkoordinasikan implementasi pelaksanaan Sistem Manajemen Mutu (SMP, SMK3,
k Mengevaluasi laporan operasi dan pemeliharaan transmisi dan Gardu Induk dalam rangka
perbaikan berikutnya.
l Mengevaluasi kinerja peralatan sistem transmisi, Gardu Induk, dan GH meliputi Transmis-
sion Line outage Duration (TLOD), Transmission Line Outage Frequency (TLOF), Trans-
former Outage Duration (TROD), Transformer Outage Frequency (TROF), Faktor Ket-
ersediaan Transmisi (CCAF), Faktor ketersediaan tranformator (TRAF) serta kerusakan
peralatan utama untuk mengoptimalkan peralatan sitem transmisi.
dalam rangka memenuhi kebutuhan kompetensi jabatan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
884
Edisi 1 Tahun 2013



5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer APDP Laporan dan Rekomendasi kebijakan

7 WEWENANG
Kompetensi
Asisten Manajer
Penyaluran
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Penjualan/ Control Transmission Per-
3
formance Evaluation (CTP-E)
3
nection Planning Program (PSPP)
885
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Operasi dan Pemeliharaan Transmisi
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer Penyaluran
2 TUJUAN JABATAN
transmisi untuk menjaga keandalan sistem penyaluran tenaga listrik yang memenuhi standart
dan mutu yang telah ditetapkan.

Hasil / Output: Laporan operasi dan pemeliharaan transmisi
3 TUGAS POKOK
a Menyusun perencanaan kegiatan operasi dan Pemeliharaan Periodik Transmisi
b Melakukan supervisi kegiatan operasi dan pemeliharaan pada transmisi untuk mendukung
mutu dan keandalan sistem.
c Melakukan supervisi operasi dan pemeliharaan dan pemeriksaan battery proteksi diling-
kungan untuk menjaga keandalan dan lifetime batery / peralatan.
d Mengevaluasi hasil operasi dan pemeliharaan periodik transmisi sebagaiusulan tindaklan-
jut perbaikan.
e Memonitor penyeraha naset instalasi baru (transmisi) untuk menyusun rencana operasi
dan pemeliharaan dalam rangka mendukung operasi sistem.
f Membina dan mengembangkan kompetensi individu melalui Knowledge Management
g Membuat laporan anomaly peralatan Transmisi
h Mengkoordinasikan implementasi pelaksanaan SistemManajemen Mutu (SMP, SMK3,
i Melakukan koordinasi pelaksanaan Lingkungan dan K2 dalam rangka pelaksanaan opera-
si dan pemeliharaan jaringan transmisi untuk menjaga keselamatan petugas dan jaringan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

886
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal ASMAN Terkait Laporan dan Rekomendasi kebijakan
7 WEWENANG
Kompetensi
Supervisor Operasi
Transmisi dan Gardu Induk
Kompetensi Utama
2
(CSO)
Kompetensi Peran
2
(PNO)
Kompetensi Bidang
Program Perencanaan Interkoneksi Sistem Tenaga/ Power Sys-
3
tem Interconnection (PSPP)
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Penjualan/ Control Transmis-
3
2
(OAO)
887
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Asisten Operator / Junior Operator Operasi Transmisi
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Operasi dan Pemeliharaan Transmisi
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakanan dan menjaga keandalan kontinuitas saluran tenaga listrik di Sistem Penyaluran.

Hasil / Output: - Laporan pelaksanaan operasi transmisi
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pengoperasian Transmisi.
b Melakukan koordinasi dengan petugas Dispatcher Pengatur Beban di Transmisi.
c Melakukan pengecekan kondisi peralatan transmisi dari kemungkinan terjadi kerusakan
d Mendata setting proteksi peralatan transmisi.
e Melaksanakanpemeliharaan Transmisi sesuai SOP.
f Menjaga kebersihan Peralatan & Ruang Kerja.
g Membuat laporan pengoperasian harian Transmisi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
Staf Terkait Koordinasi dan Kerjasama Terkait Bidang Kerja
7 WEWENANG
888
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
3 -
- 1
(OAO)
889
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
cian / Junior Technician Pemeliharaan Transmisi
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Operasi dan Pemeliharaan Transmisi
2 TUJUAN JABATAN
Mengumpulkan, memeriksa, mengolah data dan peralatan karateristik Transmisi, melaksana-
kan pemeliharaan dan perbaikan peralatan utama Transmisi agar peralatan tersebut berfungsi
dengan baik.

Hasil / Output: Laporan pemeliharaan Transmisi
3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kerja, melaksanakan dan mengevaluasi terhadap pelaksanaan tugas
pemeliharaan transmisi.
b Melaksanakan tata laksana teknik pemeliharaan transmisi serta alat bantunya.
c Merencanakan pemeliharaan transmisi tenaga listrik, peralatan kontrol dan instrumen pen-
gatur dan alat bantunya secara periodik.
d Melaksanakan pemeliharaan transmisi tenaga listrik, peralatan kontrol dan instrumen pen-
gatur dan alat bantunya secara periodik dan terencana.
e Memonitor temperatur, peralatan kontrol instrumen dan alat bantunyan serta penggunaan
alat-alat keselamatan kerja.
f Menjaga agar peralatan transmisi serta lingkungan kerja dalam keadaan bersih, rapi dan
aman.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
890
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
3 -
- 1
(OAO)
891
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Operasi dan Pemeliharaan Gardu Induk
Jenis Jabatan : Sturktural
2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinir pelaksanaan perencanaan, pengoperasian, pemeliharaan dan pengelolaan
aset manajemen Gardu Induk untuk menjaga keandalan sistem penyaluran tenaga listrik yang
memenuhi standart dan mutu yang telah ditetapkan.

Hasil / Output: Laporan pemeliharaan Gardu Induk
3 TUGAS POKOK

a Menyusun perencanaan kegiatan Pemeliharaan Periodik Gardu Induk
b Melakukan supervisi kegiatan pemeliharaan pada Gardu Induk untuk mendukung mutu
dan keandalan sistem.
c Melakukan supervisi pemeliharaan dan pemeriksaan dilingkungan untuk menjaga keanda-
lan dan peralatan.
d Mengevaluasi hasil pemeliharaan periodik Gardu Induk sebagai usulan tindaklanjut per-
baikan.
e Memonitor penyerahan aset instalasi baru (Gardu Induk) untuk menyusun rencana peme-
liharaan dalam rangka mendukung operasi sistem.
f Membina dan mengembangkan kompetensi individu melalui Knowledge Management
g Membuat laporan anomaly peralatan Gardu Induk
h Mengkoordinasikan implementasi pelaksanaan SistemManajemen Mutu (SMP, SMK3,
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

892
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal ASMAN Terkait Koordinasi Terkait Bidang Kerja
7 WEWENANG
Kompetensi
Kompetensi Utama
2
(CSO)
Kompetensi Peran
2
(PNO)
Kompetensi Bidang
Perencanaan Program Pemeliharaan/ Maintenance Planning Pro-
3
gram (MPP)
Program Perencanaan Interkoneksi Sistem Tenaga/ Power Sys-
3
tem Interconnection (PSPP)
2
(OAO)
893
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Asisten Operator / Junior Operator Operasi Gardu Induk
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungsional V
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Operasi Transmisi dan Gardu Induk
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan dan menjaga keandalan kontinunitas saluran tenaga listrik di Gardu Induk demi
pencapaian kinerja unit.

Hasil / Output: - Laporan operasi GI
3 TUGAS POKOK
a Mengoperasikan peralatan Gardu Induk dan mencatat data Parameter sesuai SOP.
b Melakukan koordinasi dengan petugas Dispatcher Pengatur Beban
c Mendata setting proteksi Gardu Induk.
e Membantu Pelaksanaan Pemeliharaan Transmisi & Gardu Induk sesuai SOP.
f Menjaga Kebersihan Peralatan & Ruang Kerja
g Melakukan Pencatatan indikasi gangguan dan Pelaporan indikasi gangguan
h Membuat laporan bulanan hasil produksi kWh 20 kV ( Penyulang, coupler, bustie, PS &
incoming )
i Membuat laporan pengoperasian harian Gardu Induk.
j Membuat laporan pengusahaan Gardu Induk.
k Membuat laporan hasil catatan kWh incoming dan outgoing yang disalurkan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
894
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
3 -
- 1
(OAO)
895
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
cian / Junior Technician Pemeliharaan Gardu Induk
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pemeliharaan Transmisi dan Gardu Induk
2 TUJUAN JABATAN
Melakukan pemutakhiran dan pengelolaan, penyimpanan dan penggunaan peralatan, do-
kumentasi buku panduan, instruksi kerja dan software yang berkaitan dengan pemeliharaan
transmisi secara tertib didukung standar penyimpanan yang memadai untuk update kondisi
peralatan transmisi.
Hasil / Output: - Laporan pemeliharaan Gardu Induk
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan program kerja perencanaan pengujian dan pemeliharaan peralatan Gardu
Induk sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
b Melakukan pemutakhiran dan pengelolaan, penyimpanan dan penggunaan peralatan,
dokumentasi buku panduan, instruksi kerja dan software yang berkaitan dengan peme-
liharaan material utama Gardu Induk secara tertib didukung standar penyimpanan yang
memadai untuk menjaga peralatan utama Gardu Induk.
c Melakukan pembelajaran & pengembangan enjiniring pemeliharaan Gardu Induk untuk
meningkatkan kompetensi pegawai.
d Melakukan pengujian peralatan utama Gardu Induk meliputi DGA (dissolved gas analyst),
SFRA (Sweep Frequency Respons Analyzer), Tangen Delta, BDV (Breakdown Voltage)
untuk mengetahui kondisi trafo tenaga.
e Melakukan pengujian CT/VT-CVT Analyzer (current transformer/ voltage transformer-ca-
pacitiv voltage transformer) untuk mengetahui kondisi CT/PT.
f Melakukan pengujian tahanan kontak dan keserampakan (CB Analyzer) untuk mengetahui
kondisi Disconecting Switch (DS) dan Circuit Breaker (CB).
g Melakukan pengukuran titik hotspot material utama dan peralatan Gardu Induk untuk
mengetahui kondisi perlatan dalam keadaan bertegangan.
h Melaksanakan program kerja perencanaan pengujian dan pemeliharaan peralatan Gardu
i Melaporkan hasil pengukuran peralatan Gardu Induk secara online (bertegangan) untuk
menentukan rencana pemeliharaan.
j Memonitor gangguan yang berhubungan dengan peralatan Gardu Induk yang terjadi serta
melaksanakan langkah penanggulangannya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Melaksanakan anggaran yang ditetapkan sesuai RKAP.
896
Edisi 1 Tahun 2013


a Jumlah pegawai sesuai struktur bagian penyaluran.
b Jumlah kantor tragi, sesuai dengan struktur organisasi APDP.

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer AP2B, Asman Operasi Sistem, Asman Kerjasama dan koordinasi
Penyaluran, Asman Scadatel, seluruh Supervisor,
Dispatcher AP2B, Manajer Tragi
Eksternal Instansi terkait Kerjasama dan koordinasi

a Peralatan sudah mulai obsolete
b Wiring control banyak yang dimodifikasi tanpa termodifikasi
7 WEWENANG
Kompetensi
neer / Assistant neer / Junior
Kompetensi Utama
2 2
tion (CSO)
2 1
(CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Program Pemeliharaan/ Maintenance Plan-
3 3
ning Program (MPP)
Kebijakan Manajemen Aset/ Management Asset Policy
3 -
(MAP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Office Aplication Opera-
- 1
tion (OAO)
897
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
Memonitor, mengevaluasi dan memastikan kualitas, kuantitas, administrasi pemakaian dan mas-
uknya bahan bakar, pelumasdan material lainnya agar sesuai dengan spesifikasi yang diminta
untuk kelancaran proses produksi serta mensirkulasikan penyimpanan dan pengeluaran barang-
barang keperluan pembangkitan sesuai dengan pedoman dan petunjuk yang telah ditetapkan.

Hasil / Output: - Kesesuaian Tata Laksana Gudang
3 TUGAS POKOK
a Memonitor proses administrasi barang yang masuk agar sesuai dengan spesifikasi
b Pembuatan PO (Purchase Order)
c Memonitor penerimaan, pemakaian dan selisih bahan bakar, pelumas dan material lainnya
d Memonitor penerimaan dan pemakaian stock bahan bakar, pelumas dan material lainnya
e Memonitor kelancaran tugas tata laksana gudang dan penerimaan bahan bakar, pelumas
dan material lainnya
f Melaksanakan pemeriksaan mutu barang dan jasa agar kualitas dan kuantitas sesuai den-
gan spesifikasi
g Menyusun laporan pertanggung jawaban penerimaan dan pengeluaran bahan bakar, pe-
lumas dan material lainnya
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran operasi

a Pengelolaan logistik dan tata laksana gudang
898
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Keuangan, SDM & Administrasi Koordinasi dan rekomendasi
Lembaga Pemerintah

a Konsistensi pelaksanaan Tata Laksana Gudang
7 WEWENANG
a Memeriksa kelengkapan dokumen pembelian barang/material
b Pelaksanaan tata usaha gudang
Kompetensi
Supervisor Logistik
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Logistik/ Logistic Management (LMA) 3
899
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Logistik
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan kelengkapan administrasi sesuai pedoman dan petunjuk yang telah ditetapkan.

Hasil / Output: -
3 TUGAS POKOK
a Membuat katalog barang sesuai dengan permintaan user dan persediaan gudang
b Menjaga keseimbangan inventori melalui balancing terhadap materialpersediaan gudang
dengan catatan yang ada pada bagian IT
c Membukukan penerimaan dan pengeluaran barang
d Membuat laporan pertanggung jawaban tentang arus pergudangan
e Menerima, menyimpan dan mengeluarkan barang kebutuhan unit PLTU dan PLTGU yang
ada di area gudang
f Melaksanakan inventarisasi dan menyusun tata letak barang dalam area gudang sesuai
dengan aturan yang ada
g Melakukan pencatatan dan mendata seluruh barang yang masuk dan keluar dari area
gudang
h Mengawasi dan melaksanakan aktivitas bongkar dan muat barang di area gudang
i Menerima dan melakukan penagihan terhadap barang bekas pakai (retur) dari penggunan
barang (user) yaitu menerima barang bekas pakai (retur) dari pengguna barang dan me-
nagih pengembalian barang bekas pakai (retur) jika pengguna belum mengembalikannya
j Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai lingkup tugas

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

900
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Bagian Pemeliharaan Kerjasama dalam rangka kebutuhan pengambilan material
Staf Akuntansi Kerjasama dalam rangka balancing data inventarisasi den-
gan kondisi riil di logistic
Eksternal Pihak Ketiga Kerjasama terkait pengadaan material
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
901
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Administrasi
2 TUJUAN JABATAN
Merencanakan, mengkoordinasikan, mengendalikan dan mengevaluasi fungsi sekretariat dan
umum, pengeloaan administrasi SDM, pengelolaan sumber daya keuangan secara optimal,
fungsi akuntansi, pengendalian logistik umum dan mengatur serta mengkoordinasikan kea-
manan dan K3 dalam mendukukng peningkatkan kinerja perusahaan.

Hasil / Output: -
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan penyusunan dan evaluasi RKAP bidang SDM & Administrasi untuk
persiapan RKAP tahun berikutnya
b Mengendalikan proses kesekretariatan, sarana dan prasarana kantor serta keamanan di ling-
kungan kerja untuk tercapainya tertib administrasi, keamanan dan kenyamanan lingkungan kerja
c Mengawasi pelaksanaan penghitungan gaji & emolumen pegawai, data pada program
SIPEG, data disiplin pegawai dan usulan serta pelaksanaan DIKLAT untuk memastikan
seluruh operasional kepegawaian dan DIKLAT terdata dengan benar, akurat, tepat waktu
sesuai dengan sistem administrasi perusahaan
d Memonitor dan mengawasi kegiatan anggaran dan keuangan serta pencatatan transaksi
guna memastikan seluruh transaksi keuangan diproses/dicatat dengan benar, akurat, te-
pat waktu sesuai dengan akuntansi perusahaan
e Memonitor persediaan logistik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan serta mencapai
tertib logistik sesuai dengan aturan yang telah ditetapkan perusahaan
f Memonitor dan mengevaluasi pengiriman BBM dari pihak ketiga dan pemakaian BBM
g Membuat laporan mengenai SDM, keuangan, K3 serta logistik sebagai bahan masukan
manajemen untuk mengambil keputusan lebih lanjut.
h Melakukan pengembangan SDM melalui mutasi, pembinaan kompetensi & karir serta pe-
nilaian bawahan di bidangnya untuk meningkatkan kompetensi, kinerja dan motivasi kerja
i Mengevaluasi dan menandatangani data pembayaran biaya pemeriksaan dan pengobatan
Pegawai/Pensiunan, bantuan kacamata bagi Pegawai/Pensiun seuai ketentuan
j Mengevaluasi pengendalian kontrak kerja dengan pihak ketiga sesuai permintaan dari bi-
dang/fungsi
k Mengelola kehumasan untuk membangun komunikasi yang efektif dengan pihak-pihak terkait
l Mengendalikan dan menjaga keamanan/keutuhan aset perusahaan untuk kelancaran op-
erasional perusahaan
m Menganalisis, mengevaluasi serta koordinasi mengenai seluruh kegiatan yang terkait den-
gan pencapaian Kinerja yang terkait dengan bidang tugasnya
n Membina dan melaksanakan program konseling untuk pembinaan pegawai
o Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain sesuai dengan kewajiban dan tanggung jawab
pokoknya
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
902
Edisi 1 Tahun 2013


5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Sektor Dalam rangka konsolidasi RKAP dan pelaporan hasil
kinerja bagian Keuangan, SDM dan Administrasi
Para Asisten Manajer & Untuk koordinasi rencana bayar bagian terkait, pengat-
Manajer Pusat Listrik uran pemanfaatan Fasilitas & sarana kantor serta surat
menyurat, pengaturan administrasi SDM, permintaan
dan pengembalian material, pengaturan keamanan.
Eksternal Unit unit PLN lain Dalam rangka penotabukuan, surat-menyurat dan
mutasi SDM.
Penyedia Barang dan Jasa Dalam rangka verifikasi pembayaran
Pihak Lain Koordinasi masalah K3 dan surat menyurat serta fasili-
tas, sarana kerja serta keamanan
Masyarakat luas dan Or- Kerjasama dalam rangka kelancaran pelaksanaan tu-
ganisasi kemasyarakatan gas
7 WEWENANG
c Mengusulkan pengadaan fasilitas kantor dan sarana K3
d Penerbitan SPPD
e Membuat daftar prioritas pengeluaran Kas/Bank untuk optimalisasi penggunaan sumber dana
f Mengeloaan dan Membinaan SDM
g Mengendalikan asset dan inventaris milik perusahaan
h Mengendalikan persediaan material
i Mengendalikan keamanan kantor
903
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Supervisor Administrasi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Sumberdaya Manusia/ Human Resource Management
3
Planning (HRMPL)
Pengeluaran Keuangan/ Account Receivable Management (ARM) 3
904
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Administrasi SDM dan
Umum
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Administrasi
2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinir dan melaksanakan segala kebutuhan pegawai yang menyangkut hak dan ke-
wajiban mulai fasilitas kesehatan pagawai, SK pegawai, penilaian kinerja, mutasi dan promosi,
dan kebutuhan administratif yang lain serta gaji dan emolument yang diterima pegawai.

Hasil / Output: -
3 TUGAS POKOK
a Mendokumentasi kegiatan administrasi kepegawaian
b Memelihara dan memperbaharui data SIPEG/ERP dan di dosier pegawai
c Melayani dan mengendalikan biaya pemeliharaan kesehatan
d Membuat daftar penghasilan (P1/P2), pajak penghasilan (PPh 21), manfaat pensiun, daftar
cuti / besar / winduan, premi piket, P3-1, Bonus, THR
e Merekap dan menyusun laporan absensi pegawai dan cuti pegawai
f Melayani dan mengevaluasi pelaksanaan diklat
g Memantau pelaksanaan SIMKPNAS, SIMDIKLAT, EES Online, SI-UJO, Uji Sertifikasi
Kompetensi
h Menyusun laporan terkait bidang adminsitrasi SDM
i Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai lingkup tugas

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

905
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor SDM & Umum Kerjasama dan koordinasi dalam rangka pelaksanaan
tugas
Seluruh pegawai Penyampaian informasi terkait pegawai
Eksternal Rumah Sakit, Apotek & Kerjasama dalam rangka pemeliharaan kesehatan
Penyedia Jasa Kesehatan pegawai
7 WEWENANG
a Mengolah data dan memonitor perencanaan dan pengembangan SDM & Organisasi
b Memastikan pemenuhan pencapaian kinerja yang terkait dengan bidang tugasnya
c Mengolah data dan memonitor proses mutasi, rotasi dan promosi pegawai
gan bidang tugasnya
f Menyusun daftar penghasilan & emolument pegawai dan pensiunan
g Melayani pemberian hak-hak pegawai (cuti, pemeliharaan kesehatan, dll)
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
tion (HRA)
Administrasi Personel/ Personnel Administration (PAD) 3 -
906
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Administrasi K3
2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinasikan pelaksanaan keamanan dan ketertiban lingkungan kantor, perumahan
dan asset perusahaan untuk menciptakan lingkungan yang aman, tertib dan terkendali serta
mengelola administrasi tentang Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) kepada karyawan
PLN, Mitra maupun masyarakat sesuai dengan target yang telah ditetapkan

Hasil / Output: -
3 TUGAS POKOK
a Melayani dan mengawasi tamu
b Memastikan SOP keamanan dan ketertiban sesuai dengan situasi dan kondisi yang
berkembang sebagai pedoman pelaksanaan pekerjaan, memonitor petugas keamanan,
penggunaan alat pengaman kerja dan pengawasan kondisi alat pemadam kebakaran
c Melaksanakan dan memonitoring keamanan dan ketertiban dilingkungan kantor dan perumahan
d Melakukan pengecekan penggunaan alat pengaman kerja dan pengawasan kondisi alat
pemadam kebakaran.
e Memonitor dan melaksanakan penyelesaian masalah kecelakaan masyarakat umum aki-
bat tenaga listrik PLN atau laiinya yang terjadi dilingkungan kantor.
f Mennyiapkan, mengolah, dan melaporkan Administrasi sesuai ketentuan, yang berhubun-
gan dengan kecelakaan dinas maupun kecekaan masyarakat umum yang ada hubungan-
nya dengan PLN
g Menentukan penempatan petugas satuan keamanan pada pos-pos yang ada baik petugas
organik PLN, petugas bantuan dari TNI dan atau POLRI serta petugas keamanan yang
oleh perusahaan telah ditetapkan sebagai satuan keamanan PLN
h Mengatur dan mengawasi jadwal shift dan patrolipetugas Satuan Pengamanan (SATPAM)
i Membina hubungan dengan Masyarakat di Sekitar Wilayah Perusahaan bersama bidang
Kemitraan dan Bina lingkungan untuk menjalin komunikasi dengan masyarakat di sekitar
Wilayah PLN demi menjaga dan mengantisipasi gangguan keamanan dari lingkungan sekitar
j Memberikan fasilitas pelatihan beladiri petugas Satuan Pengamanan (SATPAM)
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

907
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Semua karyawandan petugas lainnya yang Pengawasan keamanan dan keterti-
ada dilingkungan kantor dan perumahan ban
Koordinasi K3
KoordinasiPelaksanaan Tunjangan
Supervisor SDM & Umum Kecelakaan
Kerjasama penyelesaian kecelakaan
kerja Dinas maupun masyarakat umum
Eksternal Dokter, rumah sakit, Poliklinik Koordinasi Pelayanan akibat Kece-
lakaan Kerja
Kepolisian, KODIM dan Pemda Setempat Koordinasi & Kerjasama Penyidikan
Kecelakaan Kerja, serta informasi kea-
manan & ketertiban
Disnaker Koordinasi & Kerjasama K3
7 WEWENANG
a Melaksanakan tindakan preventif untuk menjaga keamanan dan ketertiban kantor dan pe-
rumahan milik perusahaan
b Mengkoordinir penerimaan tamu dengan meminta identitas dan memeriksa kendaraan
tamu
c Mengkoordinir administrasi K3
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Pengamanan/ Safety Management (STP) 3 3
Keselamatan Ketenagalistrikan/ Electricity Safety (ELS) 3 -
908
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Keuangan
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: -
3 TUGAS POKOK
j Mengarsipkan dan menjilid dokumen keuangan
l Menyusun Cash Budget dan Cash Flow
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

909
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Bagian Administrasi SDM Kerjasama dan koordinasi terkait daftar pembayaran
gaji & emolumen, biaya kesehatan dan biaya diklat.
Bagian Akuntansi Kerjasama dan koordinasi terkait penyusunan laporan
keuangan
Eksternal Pihak Ketiga Kerjasama dalam rangka proses verifikasi dan pem-
bayaran
Kantor Pajak, Perbankan, Dalam rangka penyetoran dan pelaporan pajak dan
Asuransi pembayaran.
7 WEWENANG
gan bidang tugasnya
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengeluaran Keuangan/ Activity Risk Management (ARM) 3 3
Kasir/ Cashier (CSH) - 3
910
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Area Penyaluran dan Pengatur Beban
Unit Kerja : Area Penyaluran dan Pengatur Beban
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan koordinasi dan pengendalian, pelaksanaan Coaching Mentoring Counseling
dilingkungan AP2B untuk mendukung keandalan sistem penyaluran dalam penyelenggaraan
kelangsungan operasi sistem listrik lebih efektif dan efisien berbasis ecomic load dispatch
sehingga tercapai target kinerja.

Hasil / Output : - Keandalan, mutu tegangan dan pengoperasian sistem yang efisien
3 TUGAS POKOK
a Menyusun strategi dalam rangka pencapaian sasaran kinerja berdasarkan target kinerja
yang telah ditetapkan Unit Induk.
b Mengkoordinir perencanaan operasi dan pemeliharaan sistem penyaluran tenaga listrik
jangka pendek dan jangka panjang, untuk menghasilkan mutu dan keandalan pasokan
tenaga listrik sesuai standar yang ditetapkan.
c Mengkoordinir penyusunan Rencana Anggaran Kerja Perusahaan (RKAP) AP2B yang sin-
ergi dengan kebijaksanaan jangka pendek dan jangka panjang untuk meningkatkan kean-
dalan, mutu dan efisiensi.
d Mengkoordinir penyaluran dan pengatur beban sistem penyaluran tenaga listrik secara
periodik (harian, mingguan, bulanan) dan seefisien mungkin dengan memperhatikan ke-
andalan dan mutu.
e Mengkoordinir dan mengendalikan pelaksanaan operasi Sistem pengaturan pembebanan
masing-masing area yang dilayani, serta pemeliharaan dan pemulihan gangguan agar
penyaluran tenaga listrik tetap terjaga keandalannya
f Memastikan keandalan sistem penyaluran dan ketersediaan sistem pembangkit dalam
rangka menjaga kontinuitas pasokan tenaga listrik.
g Mengesahkan Standing operasi Prosedure (SOP) operasi dan pemeliharaan agar dapat
diimplementasikan dalam pekerjaan.
h Mengesahkan rencana operasi Tahunan, bulanan dan evaluasi operasi bulan sebelum-
nya dalam rangka kontinuitas pasokan
i Melakukan koordinasi dengan unit pembangkit internal, Listrik Swasta (IPP), Sewa Pem-
bangkit dan Area dalam rangka pengaturan operasi dan penyaluran tenaga listrik untuk
menjaga kontinuitas tenaga listrik.
j Melaksanakan hubungan industrial untuk meningkatkan komunikasi antar manajemen
dengan pegawai dalam rangka menciptakan hubungan kerja yang harmonis.
k Membudayakan nilai-nilai budaya perusahaan sesuai Visi dan Misi dalam rangka mening-
katkan GCG (Good Corporate Goverment).
l Membina dan mengembangkan Kompetensi SDM melalui Knowledge Management untuk
meningkatkan produktivitas pegawai.
m Mewakili perusahaan untuk menjalin komunikasi dengan pihak eksternal dalam rangka
meningkatkan citra perusahaan.
n Memonitor dan mengawasi pengelolaan anggaran dan keuangan sesuai dengan aturan
yang berlaku untuk mendukungkinerja unit.
911
Edisi 1 Tahun 2013
o Menyetujui dan menandatangani surat-surat berharga, bukti pengeluaran kas maupun
bank, surat perintah kerja (SPK)/ perjanjian dan surat-surat dinas lainnya termasuk berita
acara - berita acara sesuai dengan ketentuan yang berlaku menyangkut proses bisnis
strategis AP2B.
p Memastikan pelaksanaan pengelolaan Lingkungan dan Keamanan Keselamatan Ketena-
galistrikan dalam rangka mencegah terjadinya kecelakaan (zerro accident).
q Memastikan implementasi OPI, ISO 2008:9000, SMP, SMK3, serta Manajemen asset
dalam rangka meningkatkan performance kinerja organisasi.
r Memastikan kegiatan PDKB TT untuk mencapai keandalan sistem.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran sesuai RKAP


a Pengelolaan Proses Bisnis Area
b Jumlah pegawai sesuai struktur organisasi Kantor AP2B
c Jumlah Kantor Sub Unit (Tragi) sesuai dengan struktur organisasi Kantor AP2B
d Jumlah klien sesuai dengan institusi dan mitra kerja
5 HUBUNGAN KERJA
Internal General Manager, Semua Manajer Bidang Koordinasi dan laporan
Semua Asmen, FIV, dan Supervisor AP2B Kerjasama dan Koordinasi.
Seluruh Pegwai Koordinasi dan kerjasama
PLN P3B Kerjasama & koordinasi bid Distribusi
Mitra Kerja Koordinasi dan kerjasama
Eksternal Instansi Terkait dan LSM Koordinasi dan kerjasama
Instansi terkait Koordinasi dan kerjasama dalam
mengelola & Melaksanakan kegiatan
operasi dan pemeliharaan transmisi
tenaga listrik serta pengaturan beban.
Rekanan Koordinasi dan kerjasama
Pembangkit Swasta Koordinasi dan kerjasama dalam
mengelola & Melaksanakan kegiatan
operasi dan pemeliharaan transmisi
tenaga listrik serta pengaturan beban.

a Sistem Penyaluran yang kurang handal karena tingginya gangguan
b Pertumbuhan beban tinggi tidak sebanding dengan pertumbuhan pembangkit
c Biaya operasi yang tinggi karena pembangkit masih menggunakan BBM
912
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
b Menandatangani produk hukum/kontrak (SPK, Tim kerja, dll)
d Menetapkan target kinerja Tragi
Kompetensi
Manajer Area Penyaluran
dan Pengatur Beban
Kompetensi Utama
3
(CSO)
Kompetensi Peran
Pengambilan Keputusan/ Decision Making (DCM) 3
Kompetensi Bidang
Distribution System Dispatching / Pengaturan Sistem Distribusi
4
(DSP)
3
(CAO)
3
(BUD-P)
913
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst / Assistant Analyst Quality Assurance
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Area Penyaluran dan Pengatur Beban
2 TUJUAN JABATAN
supervisi manajemen keuangan,manajemen teknik,dan manajemen SDM) serta memberikan
laporan pengendalian dan saran perbaikannya

Hasil / Output : - Usulan dan rekomendasi
3 TUGAS POKOK
a Mengoptimalkan program kerja pengendalian dan supervisi manajemen keuangan, mana-
jemen teknik, dan manajemen SDM sesuai program kerja perusahaan.
b Menggagas langkah perbaikan melalui konsultansi dan supervisi manajemen keuangan,
d Memastikan dan mengoptimalkan terlaksananya pengendalian dan supervisi manajemen
keuangan, manajemen teknik, dan manajemen SDM.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Eksternal Satuan Pengawas Intern PLN Kantor Kerjasama, koordinasi dan evaluasi Audit
Pusat / LSM / Pemerintah
914
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Senior Assistant
Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
2 - -
Organizing (PNO)
2
Awareness (OAW)
Bidang
Evaluasi Kinerja Distribusi/ Distribution Performance
4 4 3
evaluation (DPE)
4 4 3
3 2 -
3 - -
915
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Level Kompetensi : Optmization / System / Spesific
2 TUJUAN JABATAN
Merencanakan, memverifikasi, memonitor, menganalisa dan mengevaluasi serta memberikan
umpan balik kepada manajemen dalam rangka pencapaian dan perbaikan kinerja organisasi.

Hasil / Output: - Laporan kinerja Area Penyaluran dan Pengatur Beban
3 TUGAS POKOK
a Merencanakan target kinerja ke bagian dan sub unit pelaksana selaras dengan kinerja
organisasi unit induk pelaksana yang telah ditetapkan
b Menurunkan target kinerja AP2B yang telah ditetapkan Unit Induk ke bagian terkait dan ke
sub unit pelaksana agar tercapai kinerja perusahaan
c Memonitor pelaksanaan kegiatan pencapaian sasaran kinerja dari bagian maupun sub unit
pelaksana agar tercapai kinerja perusahaan
d Memverifikasi data-data pendukung kinerja untuk akurasi data
e Memberikan umpan balik terkait dengan pencapaian kinerja bagian maupun sub unit
dalam rangka perbaikan / peningkatan kinerja
f Membuat laporan kerja sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pencapaian kinerja Area Penyaluran dan Pengatur Beban

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Area Penyaluran dan Pengatur Beban
Semua Asman Area Penyaluran dan Pengatur Beban Koordinasi dan kerja sama
Tim Kinerja KD

916
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a. Melaporkan pencapaian kinerja AP2B dan Tragi
b. Menyusun Laporan Kinerja
Kompetensi
Senior Assistant
Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
2 - -
ganizing (PNO)
2 - -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
4 4 3
evaluation (DPE)
4 4 3
3 2 -
3 - -
917
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst / Assistant Analyst Manajemen Risiko
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: Kajian Kelayakan Operasional (KKO) dan Kajian Kelayakan Finansial (KKF)
3 TUGAS POKOK
a Menyusun peta resiko (enterprise risk map) dan identifikasi resiko dalam rangka pencega-
han terjadinya resiko
b Menganalisa dan menentukan level resiko dalam rangka pengambilan langkah-langkah
penanganan resiko
c Menganalisis kewajaran KKO & KKF setiap kegiatan investasi dan operasi dalam rangka
meminimalkan resiko yang akan timbul
d Melakukan mitigasi/pengawasan risiko dalam rangka meminimalkan resiko.
e Mengkoordinasikan kepada bagian dan unit terkait dalam rangka penyelesaian permasa-
lahan perusahaan yang terkait dengan manajemen Risiko
4 DIMENSI JABATAN

b Mitigasi risiko
5 HUBUNGAN KERJA
Eksternal Kanwil / Kantor Pusat/ LSM / Pemerindah daerah Kerjasama, koordinasi dan evaluasi
918
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
c Melakukan konsultasi dan pembahasan guna penyempurnaan Enterprise Risk Map den-
Kompetensi
Senior Assistant
Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
2 - -
ganizing (PNO)
2 - -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
4 4 3
evaluation (DPE)
4 4 3
3 2 -
3 - -
919
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinir pelaksanaan penyaluran energi listrik meliputi perencanaan operasi, pengatu-
ran operasi dan analisa serta evaluasi operasi untuk menghasilkan operasi sistem tenaga
listrik yang andal, aman, bermutu baik dengan biaya operasi yang ekonomis

Hasil / Output: - Laporan pengusahaan dan pembebanan sistem
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan pembuatan rencana operasi sistem tahunan, bulanan, mingguan dan
harian sebagai pedoman pelaksanaan operasi.
b Menyusun SOP operasi sistem tenaga listrik sebagai petunjuk pelaksanaan kegiatan pen-
goperasian Sistem.
c Melakukan koordinasi dengan bagian / fungsi dan unit terkait dalam menyusun rencana
Operasi Sistem.
d Mengkoordinir pelaksanaan studi sistem tenaga listrik (Load Flow, Short Circuit, kontin-
gensi, stability) untuk menjaga keandalan sistem dan mutu tegangan.
e Mengkoordinir pelaksanaan Economic Load Dispatch untuk meningkatkan efisiensi.
f Mengkoordinir pembuatan Defence Scheme untuk menjaga kontinuitas dan keandalan op-
erasi sistem.
g Mengkoordinir dan memonitor pelaksanaan Transaksi energi Listrik (Electric Energy Trans-
action Settlement) untuk akurasi pencatatan kWh yang diterima maupun disalurkan.
h Mengkoordinasikan dan mengendalikan pelaksanaan operasi sistem pengaturan pembe-
banan unit Pembangkit untuk kontinuitas pasokan tenaga listrik.
i Mengkoordinir pelaksanaan pemulihan gangguan sistem tenaga listrik dalam rangka untuk
mempercepat penormalan sistem.
j Mengkoordinasikan pelaksanaan evaluasi operasi sistem, agar pelaksanaan sesuai dengan rencana.
k Melakukan koordinasi dengan pusat listrik dan Area dalam hal pemadaman dan penorma-
lan aliran tenaga listrik dalam rangka keandalan sistem.
l Mengkoordinasikan jadwal kegiatan pemeliharaan Gardu Induk dan Transmisi serta fasili-
tas operasi untuk keandalanperalatan.
m Membina dan mengembangkan Kompetensi individu melalui Knowledge Management
dalam rangka memenuhi kebutuhan Kompetensi jabatan.
n Memverifikasi dan mengevaluasi perhitungan transaksi energi listrik antara pihak-pihak
yang bertransaksi untuk pembuatan Berita Acara Transaksi energi listrik serta penyusunan
laporan neraca energi (F-12RB).
o Mengendalikan dan mengevaluasi Kinerja operasi Sistem dalam rangka pencapaian kin-
erja operasi sistem.
p Menganalisa/ mengevaluasi jadwal harian, mingguan dan bulanan dengan memperhatikan
kondisi operasi realtime agar keandalan terjamin.
q Mengevaluasi perubahan konfigurasi jaringan/ kondisi beban dan instalasi baru untukmen-
dapatkan kondisi sistem yang handal.
r Mengevaluasi dan menganalisa gangguan dari berbagai sumber (rekaman DFR, Reka-
man Relay, Fakta Lapangan) serta menentukan tindakan perbaikan.
920
Edisi 1 Tahun 2013
s Mengkoordinasikan pelaksanaan Sistem Manajemen Mutu (SMK3, ISO, OPI) secara
berkesinambungan.
t Melaporkan hasil kegiatan Bagian Operasi Sistem, sebagai pertanggung jawaban pelak-
sanaan tugas dan sebagai bahan evaluasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


a Pengelolaan proses bisnis Operasi Sistem Distribusi
5 HUBUNGAN KERJA
Manager APD
DM Rensis
Internal
Asman APD
Asman Area
Eksternal
Mitra Kerja / LSM /dll Penugasan

du Induk
7 WEWENANG
b Menetapkan jadwal padam untuk pekerjaan pemeliharaan danpenanganangangguan jar-
ingan 20kV
ekomunikasi.
921
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Asisten Manajer
Operasi Sistem
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi Operasi Sistem Distribusi / Distribution System Operation evalua-
4
tion (DSO-E)
922
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
dan Evaluasi Operasi
Unit Kerja : Area Area Penyaluran dan Pengatur Beban
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan fungsi analisa dan evaluasi operasi dan pelaporan kinerja sistem sebagai
upaya pengendalian operasi sistem untuk mencapai target kinerja organisasi.

Hasil / Output: - Laporan evaluasi pengusahaan
3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi hasil pelaksanaan operasi real time Sistem Tenaga Listrik untuk mengetahui
kinerja operasi pembangkitan dan penyaluran serta sistem secara keseluruhan.
b Mengolah data pengusahaan untuk laporan dan bahan evaluasi / analisa
c Mengevaluasi dan menganalisis strategi contingensi untuk strategi operasi.
d Mengolah dan menganalisa data gangguan operasi sistem untuk laporan gangguan dan
penghitungan indikator kinerja
e Menganalisa & mengevaluasi data kesiapan operasi sistem pembangkitan & sistem pen-
yaluran untuk laporan kesiapan operasi
f Menyusun laporan hasil evaluasi operasi sistem untuk laporan bulanan
g Mengevaluasi hasil pemutakhiran data masukan sistem meter transaksi (software dan
hardware) untuk mendapatkan hasil ukur meter transaksi yang akurat
h Mengolah data realisasi pemeliharaan, gangguan, pembebanan & karakteristik unit pem-
bangkit pada kejadian real time maupun periode mingguan, bulanan dan tahunan dari operasi
sistem tenaga listrik untuk menyusun/ merekap realisasi kinerja operasi sistem pembangkitan.
i Mengkonfirmasi penyebab terjadinya penyimpangan/gangguan pada sistem pembangkitan
kepada pihak terkait untuk mendapatkan informasi yang akurat sebagai bahan analisa/laporan.
j Mengevaluasi kinerja operasi bagian Operasi Sistem.
k Mengevaluasi Penyimpangan Frekuensi, Penyimpangan Tegangan, Losses transmisi,
akurasi ramalan beban agar diketahui tingkat pencapaian terhadap target.
l Membandingkan data realisasi terhadap data rencana & data realisasi pengusahaan sis-
tem penyaluran periode sebelumnya pada kejadian real time maupun periode mingguan,
bulanan & tahunan untuk mengetahui pencapaian & penyimpangan yg terjadi guna penyu-
sunan evaluasi kinerja operasi sistem penyaluran
m Memonitor unjuk kerja OLS, UFR (load shedding), SOP, Islanding Operation, pengelom-
n Membuat konsep laporan evaluasi kinerja operasi sistem penyaluran secara berkala ming-
o Memelihara data realisasi dan hasil evaluasi kinerja operasi sistem penyaluran agar diperoleh data-
base operasi sistem penyaluran yang mutakhir & akurat dan tahunan agar publikasi terbit tepat waktu.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

923
Edisi 1 Tahun 2013


5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Operasi Sistem Rekomendasi kebijakan bagian Perencanaan
Distribusi Dan Pengembangan Operasi Sistem Distribusi.
Supervisor Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Disti-
Staf Perencanaan Operasi busi
Area Koordinasi kerja

(LBS, Recloser).
7 WEWENANG
a Mengendalikan operasi system tenaga listrik
b Meminta data-data operasi
c Mengatur switching operasi
d Menormalkan kondisi operasi
e Menginformasikan dalam hal pengoperasian tenaga listrik bila terjadi pemadaman
f Melaporkan hasil kegiatan
924
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi Operasi Sistem Distribusi / Distribution Sys-
4 3 3
4 3 -
Planning (DSP)
2 - 1
925
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
ROB, ROT) dan mengelola manajemen aset untuk menghasilkan operasi sistem yang andal,
aman, terjaga mutunya dengan biaya produksi yang ekonomis.

Hasil / Output: - SOP, ROH, ROM, ROB, ROT
3 TUGAS POKOK
a Menyusun pembuatan rencana operasi sistem tahunan, bulanan, mingguan dan harian
sebagai pedoman pelaksanaan operasi.
b Melakukan koordinasi dengan bagian / fungsi dan unit terkait dalam menyusun rencana
Operasi Sistem
c Merencanakan kegiatan Seksi Perencanaan Operasi sebagai pedoman serta membuat
jadwal rencana operasi, agar dapat berjalan dengan lancar dan aman
d Merencanakan kebutuhan dan produksi energi, untuk prakiraan beban puncak sistem,
rencana pemeliharaan pembangkit, neraca daya, alokasi produksi dan pemakaian bahan
bakar pembangkit untuk keandalan pasokan tenaga listrik.
e Memonitor, mengevaluasi dan updating data, realisasi tegangan Gardu Induk, frekuensi
sistem, beban puncak, beban rata-rata, neraca daya, pemeliharaan pembangkitan dan
penyaluran sebagai bahan rencana operasi dan analisa pengembangan sistem.
f Melakukan perhitungan faktor beban (load factor) dan faktor daya (capacity factor) pada
pusat pembangkitan dan penyaluran, serta menghitung dampakdari variasi kedua faktor
tersebut, sebagai bahan menyusun rencana perbaikan
g Membuat Study Sistem Tenaga (Load Flow), Short Circuit Level, Stabilitas Sistem sesuai
perkembangan dan kebutuhan system untuk menjaga kestabilan pasokan tenaga listrik.
h Membuat rencana sistem pengelolaan aset secara terpadu antar fungsi terkait dalam rang-
ka mengintegrasikan sistem manajemen asset
i Membina dan mengembangkan Kompetensi individu melalui Knowledge Management
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


926
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Asisten Manajer Operasi Rekomendasi kebijakan bagian Perencanaan Dan
Sistem Distribusi Pengembangan Operasi Sistem Distribusi.
Internal Supervisor
Staf Perencanaan Operasi
Area Koordinasi kerja

(LBS, Recloser).
7 WEWENANG
a. Memberikan tugas, bimbingan dan pengarahan kepada bawahan.
b. Mengusulkan rencana langkah kegiatan di seksi perencanaan operasi.
c. Menyampaikan data-data operasi.
d. Melaporkan hasil kegiatan.
Kompetensi
Supervisor
Perencanaan Operasi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi Operasi Sistem Distribusi / Distribution System Operation
3
evaluation (DSO-E)
2
(CAO)
927
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
naan Operasi
2 TUJUAN JABATAN
ROB, ROT) untuk menghasilkan operasi sistem yang andal, aman, terjaga mutunya dengan
biaya produksi yang ekonomis.

3 TUGAS POKOK
b Mengawasi pekerjaan fisik pembangunan dan pengembangan GFD dan Keypoint (LBS, Reclos-
er) yang manual maupun remote untuk meningkatkan keandalan pendistribusian tenaga listrik
padam, manuver jaringan 20 kV keperluan pekerjaan/ pemeliharaan yang diajukan Area
Opsisdis
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
- Anggaran sesuai RKAP.


a Pengelolaan proses bisnis Perencanaan Operasi.
b Jumlah klien sesuai dengan institusi dan mitra kerja.
c Jumlah pegawai sesuai struktur Perencanaan Operasi
928
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Operasi Sistem Distribusi Laporan dan Rekomendasi kebijakan
Supervisor Koordinasi pencapaian kinerja Bidang
Distibusi
Staf Fungional Koordinasi

7 WEWENANG
a. Meminta bahan untuk penyusunan rencana operasi.
b. Mengusulkan konsep pola pengoperasian.
c. Menggunakan peralatan kantor.
d. Melaporkan kegiatan.
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Mengembangkan Orang Lain/Developing Others
2 1 1
(DEV)
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 - -
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Distribusi / DistributionSystem
4 3 3
Planning (DSP)
4 3 -
3 - 1
929
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Mana-
jemen Aset
2 TUJUAN JABATAN
Melakukan pendataan aset aset transmisi, Gardu Induk dan scadatel beserta peralatan pen-
dukungnya, aset yang dioperasikan tercatat dan mudah pengelolaannya untuk medukung
keandalan sistem penyaluran tenaga listrik yang memenuhi standart dan mutu yang telah
ditetapkan.

Hasil / Output: - Laporan manajemen aset
3 TUGAS POKOK
Induk, lingkungan dan ketenagalistrikan sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
b Melakukan pendataan aset aset transmisi, Gardu Induk dan scadatel beserta peralatan
pendukungnya, aset yang dioperasikan tercatat dan mudah pengelolaannya.
c Membuat rencana sistem pengelolaan aset secara terpadu antar fungsi terkait dalam rang-
ka mengintegrasikan sistem manajemen asset
d Membuat jadwal pemeliharaan aset aset transmisi, Gardu Induk, scadatel dan alat pen-
dukung lainya agar pemeliharaan sesuai dengan SOP yang telah ditetapkan dalam rangka
menjaga umur aset (lifetime).
e Melakukan updating data data aset dan alat pendukung setiap terjadi mutasi penambahan atau
pengurangan serta relokasi ke tempat lain untuk menjaga keakuratan data aset manajemen.
f Membuat laporan anomaly peralatan Gardu Induk dan scadatel.
g Melakukan optimalisasi aset untuk keandalan mutu, kontinuitas penyaluran dan efisiensi
sistem.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Jumlah Aset perusahaan

930
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asman Penyaluran Koordinasi akurasi data
Manajer Tragi Koordinasi akurasi data
Supervisor logistik Koordinasi barang masuk dan keluar
Eksternal Unit sertifikasi Sertifikasi pekerjaan
Vendor Koordinasi barang masuk

a Tidak akuratnya data asset.
b Banyak barang yang tidak terdata.
7 WEWENANG
a Koordinasi langsung ke bagian terkait.
b Mengusulkan penghapus dan memasukan data asset.
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Mengembangkan Orang Lain/Developing Others
2 1 1
(DEV)
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 - -
Kompetensi Bidang
4 3 3
Planning (DSP)
4 3 -
3 - 1
931
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pengatur Operasi Sistem
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer Operasi Sistem Distribusi
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan, mengendalikan, memonitor dan mengevaluasi operasi sistem,operasi realtime, penyu-
sunan standing operation procedure (SOP) dan pengelolaan data operasi untuk menghasilkan op-
erasi sistem tenaga listrik yang handal, aman, bermutu baik dengan biaya operasi yang ekonomis.

Hasil / Output: - SOP pengoperasian sistem
3 TUGAS POKOK
c Melaksanakan pengaturan tegangan, frekuensi sistem, beban puncak, beban rata-rata, neraca
daya, pemeliharaan pembangkitan dan penyaluran untuk menjaga kontinuitas pasokan tenaga listrik
d Membina dan mengembangkan Kompetensi individu melalui Knowledge Management
dalam rangka memenuhi kebutuhan Kompetensi jabatan
e Membuat jadwal piket Dispatcher sesuai dengan pengoperasian sistem yang telah diren-
canakan untuk monitoring sistem operasi.
70 kV /150 kV untuk keperluan operasi maupun pemeliharaan instalasi, acara-acara pent-
ing dan hari-hari besar keagamaan agar terjamin keandalan pasokan tenaga listrik.
k Menyusun SOP Komisioning instalasi baru (pembangkit, transmisi, Gardu Induk) yang
akan masuk sistem agar komisioning berjalan dengan baik
l Menyusun panduan manuver beban pada penyulang yang terganggu untuk menjaga kon-
tinuitas pasokan tenaga listrik.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


932
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Operasi Sistem Distribusi Rekomendasi kebijakan bagian Operasi Sistem Distribusi.

b Koordinasi dengan Area untuk pengoperasian sistem distribusi 20 kV
7 WEWENANG
dan penanganan gangguan jaringan 20kV.
penting lainnya.
d Menentukan prioritas jadwal pemadaman kegiatan terencana yang diusulkan dari Area
Jaringan, APD, P3B.
e Menentukan kuota pemadaman (Load Shedding) akibat berkurangnya pasokan tenaga
Kompetensi
Supervisor Pengatur
Operasi Sistem
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
933
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Operasi Sistem
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Operasi Sistem
2 TUJUAN JABATAN
Melakukan pengendalian operasi realtime sesuai dengan standing operation procedure (SOP)
dan pengelolaan data operasi untuk menghasilkan operasi system tenaga listrik yang andal,
aman, bermutu dan dengan biaya operasi yang ekonomis.

3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan operasi real time untuk memenuhi kriteria sekuriti, mutu dan keekonomian
dengan memperhatikan ketentuan yang berlaku, serta selalu mengkomunikasikan lang-
kah-langkah operasi real time tersebut kepada anggota shift
b Melaksanakan serah terima pergantian shift.
c Memahami pengaturan pembangkitan, pembebanan SUTT, Trafo 20/150 kV dan pengatu-
ran tegangan.
d Memahami dan melaksanakan manuver/ pemulihan penyaluran untuk pemeliharaan, per-
baikan atau pengaturan sistem sesuai dengan SOP.
e Melakukan koordinasi dengan Piket Distribusi Area, Piket Operator Pembangkit, Piket Op-
erator Gardu Induk dll dalam pengaturan operasi sistem.
f Mencatat laporan operasi real time termasuk laporan gangguan sistem 150 kV, pada
logsheet.
g Melaksanakan Dispatch shift serta melengkapi laporan operasi real time.
h Membuat laporan hasil kegiatan pengaturan operasi sebagai pertanggungjawaban pelak-
sanaan tugas.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

934
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Operasi Sistem Distribusi Rekomendasi kebijakan bagian Operasi
Sistem Distribusi.
Supervisor Operasi Kerjasama dan koordinasi

7 WEWENANG
a. Mengendalikan operasi system tenaga listrik.
b. Meminta data-data operasi.
c. Mengatur switching operasi.
d. Menormalkan kondisi operasi.
e. Menginformasikan dalam hal pengoperasian tenaga listrik bila terjadi pemadaman.
f. Melaporkan hasil kegiatan.
Kompetensi
Assistant Junior
Operator
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
Pembelajaran Berkesinambungan / Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 -
Bidang
Operasi Jaringan Distribusi/ Distribution Network Op-
4 3 3
eration (DNO)
Inspeksi Jaringan Distribusi/ Distribution Network In-
4 3 -
spection (DNI)
2 - 1
935
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Transaksi Energi
2 TUJUAN JABATAN
Mengendalikan, memantau, menganalisa dan mengevaluasi hasil pengelolaan proses tran-
saksi tenaga listrik terkait dengan kontrak Power Purchase Agreement (PPA), Power Sale
Agreement (PSA), dan Transfer Sale Agreement (TSA) yang disepakati oleh AP2B, Sektor,
dan Area agar tercapai hasil transaksi yang cepat, akurat, akuntabel dan transparan.

Hasil / Output: - Laporan pengusahaan
3 TUGAS POKOK
d Melakukan supervisi pemeriksaan dan pemeliharaan meter alat ukur peralatan uji kalibrasi
dan peralatan khusus pada Transmisi dan Gardu Induk.
e Mengevaluasi aturan-aturan transaksi dalam Bidding Rules, Market Rules, Grid Code dan
f Membuat laporan transaksi tenaga listrik dan neraca energi serta laporan sesuai bidang-
nya untuk mendukung laporan kinerja bidang dan korporat.
g Mengolah data pengusahaan untuk laporan ke AP2B dan bahan evaluasi / analisa untuk
h Mengimplementasikan OPI, SMP, SMK3 dan ISO 2008:9000 dalam rangka meningkatkan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi dan Investasi.


936
Edisi 1 Tahun 2013
a Pengelolaan bisnis manajemen billing.
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Tragi Kerjasama dan koordinasi kerja
Asman Transaksi Energi Kerjasama dan koordinasi kerja
Eksternal Mitra kerja dan Pelanggan Kerjasama dan koordinasi kerja

7 WEWENANG
Kompetensi
Supervisor
Transaksi Energi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Distribusi / DistributionSystem Planning (DSP) 3
Evaluasi Operasi sistem Distribusi/ Distribution System Operation evaluation
3
(DSO-E)
937
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer APP
2 TUJUAN JABATAN
Melakukan analisa dan evaluasi pengelolaan proses transaksi tenaga listrik Sistem terkait
dengan kontrak Power Purchase Agreement (PSA), Power Sale Agreement (PSA), dan Trans-
fer Sale Agreement (TSA) yang disepakati oleh AP2B, Sektor, Area dan Pembangkit Swasta
agar tercapai hasil transaksi yang cepat, akurat, akuntabel dan transparan.

Hasil / Output: - Laporan hasil pengukuran APP
3 TUGAS POKOK
a Membuat rencana kebutuhan kwh meter transaksi.
b Menyusun pedoman pembacaan kwh meter transaksi baik secara remote reading maupun
manual.
c Melakukan identifikasi aturan-aturan transaksi dalam Bidding Rules, Market Rules, Grid
Code dan aturan lainnya untuk mendukung penerapan proses transaksi berdasarkan regu-
lasi, transparan dan akuntabel.
d Melakukan pelaksaaan pencatatan kwh meter transaksi sebagai pedoman pelaksanaan tugas
e Melakukan pembacaan kwh meter transaksi pada IPP, pembangkit sewa dan excess
power, dan pembangkit internal.
f Melakukan penyusunan tata laksana proses transaksi terkait dengan kontrak PPA, PSA dan TSA
bersama para pihak untuk pedoman transaksi secara transparan dan akuntabel sesuai kontrak.
g Melakukan pekerjaan pengendalian susut transmisi.
h Melakukan koordinasi dengan bagian / fungsi terkait di AP2B Sistem Kaltim, Sektor, Area
dan Wilayah untuk melaksanakan rekonsiliasi pencatatan transaksi energi (Form 12 RB).
i Menyelesaikan permasalahan transaksi terkait dengan kontrak PPA, PSA dan TSA untuk
dicapainya kesepakatan dengan pihak-pihak terkait.
j Membuat rencana pengembangan sistem pembacaan transaksi.
k Melakukan verifikasi dan validasi data transaksi energi untuk keperluan administrasi.
l Mengendalikan Pemakaian Sendiri (PS) pada instalasi Gardu Induk sesuai dengan target
yang sudah ditentukan.
m Melakukan proses transaksi tenaga listrik antara pihak-pihak yang bertransaksi terkait dengan
kontrak PPA, PSA dan TSA untuk memperoleh berita acara transaksi yang akurat dan valid.
n Mendokumentasikan hasil pembacaan dan download meter transaksi utama maupun
pembanding.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Pendapatan
938
Edisi 1 Tahun 2013


a Pengelolaan proses bisnis transaksi energy.
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asman Operasi Koordinasi pelaksaan pemasangan APP/KwH meter
Asman Penyaluran Koordinasi pelaksaan pemasangan APP/KwH meter
Manajer Tragi Koordinasi pelaksaan pemasangan APP/KwH meter
dan koordinasi hasil pelaksanaan pemasangan.
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA.

a Keakuratan data APP terpasang
b Kalibarasi APP
7 WEWENANG
a Koordinasi langsung dengan Manajer tragi untuk pemasangan dan pengecekan APP
b Usulan kalibrasi APP
Kompetensi
Assistant Junior
Enjineer
Enjineer Enjineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Planning (DSP)
4 3 -
2 - 1
939
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
haraan Meter dan Alat Pendukung
2 TUJUAN JABATAN
Melakukan pemasangan, perbaikan dan pemeliharaan KWh Meter dan Alat pendukungnya
yang digunakan untuk proses transaksi tenaga listrik terkait dengan kontrak Power Purchase
Agreement (PSA), Power Sale Agreement (PSA), dan Transfer Sale Agreement (TSA) yang
disepakati oleh AP2B, Sektor, Area dan Pembangkit Swasta agar tercapai hasil transaksi yang
cepat, akurat, akuntabel dan transparan.

Hasil / Output: - Laporan keakuratan alat kwh meter dan kalibrasi meter
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pemasangan perangkat meter transaksi energi pada titik-titik yang sudah
ditentukan sesuai peraturan perusahaan.
b Melaksanakan perbaikan ketidaknormalan fungsi perangkat meter transaksi untuk mem-
pertahankan keakuratan transaksi
c Melaksanakan pengembangan perangkat meter transaksi untuk meningkatkan keandalan
dan kapasitas
d Menyusun prosedur comissioning peralatan baru untuk memperoleh sertifikasi layak diop-
erasikan
e Melakukan identifikasi aturan-aturan transaksi dalam Grid Code dan aturan lainnya untuk
mendukung penerapan proses transaksi berdasarkan regulasi, transparan dan akuntabel.
f Menyusun prosedur/pedoman pemasangan, perbaikan dan pemeliharaan perangkat me-
ter transaksi baik secara remote reading maupun manual.
g Membuat rencana pengembangan sistem pembacaan transaksi.
h Melakukan verifikasi dan validasi data KWh Meter dan alat pendukungnya.
i Melakukan pemeliharaan, kalibrasi kWh meter transaksi energi dan evaluasi untuk tindak
lanjut secara berkala.
j Melakukan pemeriksaan titik ukur mencakup pengujian CT, Wiring dan kwh meter untuk
mendapatkan pembacaan meter yang akurat.
k Melakukan validasi hasil pemutakhiran data masukan sistem meter transaksi (software
dan hardware) untuk mendapatkan hasil ukur meter transaksi yang akurat.
l Mengevaluasi ketidaknormalan fungsi dan unjuk kerja perangkat Automatic Meter Reading
(AMR) untuk segera diperbaiki.
m Menyimpan inventarisasi dan dokumen perangkat meter transaksi agar mudah ditunjukkan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Pendapatan
940
Edisi 1 Tahun 2013


a Pengujian alat ukur, pembatas dan perlengkapannya.

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Tragi Koordinasi operasional harian.
Eksternal Mitra kerja dan Instansi terkait Koordinasi kerja

a Akurasi meter dan alat pendukung.
7 WEWENANG.
a Memelihara meter dan alat pendukung.
b Mengusulkan perbaikan dan penggantian meter dan alat pendukungnya.
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer / Engineer / Engineer /
Technician Assistan Junior
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Ori-
2 2 2
entation (CSO)
2 2 1
(CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Konstruksi Jaringan Distribusi/ Distribution Network Con-
4 3 3
struction (DNC)
4 3 -
Planning (DSP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication
2 - 1
Operation (CAO)
941
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor DCC Sulawesi Tenggara
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam pengoperasian sistem Distribusi serta mengelola kegiatan SCADA-
TEL secara efektif dan efisien agar dapat mencapai tingkat mutu, keandalan dan keamanan
sesuai target kinerja perusahaan serta mengelola perencanaan, pemeliharaan dan pengem-
bangan sistem distribusi.

Hasil / Output : - Laporan kinerja sistem distribusi
- Laporan Rencana & Realisasi Pemeliharaan SCADATEL
3 TUGAS POKOK
a Menyusun program kerja dan anggaran fungsi Operasi distribusi dan SCADATEL sebagai
pedoman kerja untuk tertib administrasi.
b Menyusun load forecasting (peramalan beban) jaringan distribusi dan rencana kebutuhan
c Mengusulkan rencana pengembangan sistem operasi distribusi dan SCADATEL untuk
memperbaiki mutu dan keandalan pasokan listrik existing serta memenuhi kebutuhan pen-
yambungan pelanggan baru.
d Mengendalikan pelaksanaan dispatching pengaturan operasi sistem distribusi, termasuk
koordinasi dengan unit terkait.
e Koordinasi dengan unit terkait dalam pengoperasian, penanganan gangguan sistem distri-
busi untuk menjaga mutu, keandalan dan kontinuitas penyaluran tenaga listrik ke pelanggan.
f Mengusulkan perubahan konfigurasi jaringan untuk tujuan perbaikan dan pengembangan
sistem distribusi.
g Monitor pelaksanaan manuver kemudian mengevaluasi kinerja pengaturan operasional
jaringan distribusi.
h Memonitor keandalan pengoperasian SCADATEL untuk mencapai target kinerja operasi
distribusi
i Memonitor terlaksananya pekerjaan perbaikan dan pemeliharaan SCADATEL untuk mem-
pertahankan keandalan pendistribusian tenaga listrik
j Mengendalikan dan mensosialisasikan pedoman keselamatan ketenagalistrikan (K2) un-
tuk mendukung terlaksananya keselamatan ketenaga listrikan.
k Memonitor dan mengawasi pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan anggaran operasi
dan investasi untuk mendukung terlaksananya pekerjaan operasi dan investasi sesuai
sasaran yang telah ditetapkan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

942
Edisi 1 Tahun 2013


5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Operasi Sistem Sultra Rekomendasi kebijakan bagian Operasi
Sistem Distribusi.

b Koordinasi dengan AREA untuk pengoperasian sistem distribusi Dan SCADATEL
7 WEWENANG
dan penanganan gangguan jaringan dan SCADATEL.
penting lainnya.
d Menentukan kuota pemadaman (Load Shedding) akibat berkurangnya pasokan tenaga
Kualifikasi Jabatan
- Pendidikan Minimal : SMU/SMA/SMK/STM
- Pengetahuan Teknis : Menguasai proses bisnis PLN, Menguasai Sistem operasi jaringan
distribusi dan SCADATEL, Mengetahui sistem kerja dari GFD.

a Mampu mengoperasikan software komputer office (Word, Excell, Power Point)
943
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Supervisor DCC
Sulawesi Tenggara
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
944
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Operasi Sistem (DCC)
Jenjang Jabatan : Fungsional IV/ Fungsional V/ Fungsional VI
Level Kompetensi : System/ Spesific/ Basic
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor DCC Sulawesi Tenggara
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab pengaturan operasi sistem distribusi agar dapat mencapai tingkat mutu,
keandalan dan keamanan sesuai target kinerja perusahaan dan mengawasi kegiatan operasi
dan pemeliharaan jaringan.

Hasil / Output: - Laporan kinerja sistem distribusi
3 TUGAS POKOK
gan unit terkait.
d Mengendalikan penggunaan radio komunikasi untuk kegiatan operasional sistem distribusi.
e Mengendalikan pelayanan/ penanggulangan gangguan sistem distribusi untuk menjaga
mutu, keandalan dan kontinuitas penyaluran tenaga listrik ke pelanggan.
g Melaksanakan koordinasi dengan unit terkait dalam rangka pengoperasian sistem distri-
busi untuk mendukung terciptanya koordinasi yang baik dan harmonis antara sesama unit
operasional.
i Memonitor pelaksanaan manuver jaringan distribusi untuk mendukung terpenuhinya krite-
ria operasi yang aman dan andal sesuai dengan standar pelayanan.
j Membuat usulan dan perubahan skema pelepasan beban (Load Shedding) automatic
k Membuat laporan kinerja remote control untuk kebutuhan perencanaan pemeliharaan dan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

945
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Sistem Distribusi.
Supervisor DCC Sultra Kerjasama dan koordinasi

7 WEWENANG
Kualifikasi Jabatan
- Pendidikan Minimal : SMU/SMA/SMK/STM
- Pengetahuan Teknis : Menguasai proses bisnis PLN, Menguasai Sistem operasi jaringan
distribusi, Mengetahui sistem kerja dari GFD.

a Mampu mengoperasikan software komputer office (Word, Excell, Power Point)

Engineer / Assistant Junior
Technician Engineer / Engineer /
Assistan Junior
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
eration (DNO)
4 3 -
spection (DNI)
2 - 1
946
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Techni-
cian/ Assistant Technician/Junior Technician Pemeliharaan
SCADA dan Telekomunikasi
Jenjang Jabatan : Fungsional IV/ Fungsional V/ Fungsional VI
Level Kompetensi : System/ Specific/ Basic
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor DCC Sulawesi Tenggara
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam monitoring, mengelola dan mengembangkan sistem Hardware,
software dan telekomunikasi sistem SCADA/DMS untuk mendukung keandalan dan kea-
manan pendistribusian tenaga listrik.

Hasil / Output : - Evaluasi Data Gangguan SCADATEL
- Evaluasi Laporan Pengawasan Pekerjaan SCADATEL
- Evaluasi Laporan Pengawasan Pekerjaan implementasi Software Aplikasi
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan data perbaikan gangguan dan pemeliharaan SCADA dan Telekomunikasi
b Memonitor terlaksananya pekerjaan fisik pembangunan dan pengembangan SCADA dan
Telekomunikasi untuk meningkatkan keandalan pendistribusian tenaga listrik
c Memonitor terlaksananya pekerjaan perbaikan dan pemeliharaan SCADA dan Telekomu-
nikasi untuk mempertahankan keandalan pendistribusian tenaga listrik
d Menyiapkan data laporan performance keandalan SCADA dan Telekomunikasi
e Memastikan pelaksanaan SOP operasi dan pemeliharaan SCADA dan Telekomunikasi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Operasi Sistem Sultra Laporan dan rekomendasi
947
Edisi 1 Tahun 2013
a Merk dan type PC yang berbeda-beda.
b Ketersediaan Sistem Informasi untuk analisa gangguan belum memadai.
c Keterbatasan jumlah dan Kompetensi SDM.
7 WEWENANG
Kualifikasi Jabatan
- Pendidikan Minimal : D1 Teknologi Informasi
- Pengetahuan Teknis : Memahami proses bisnis dilingkungan Organisasi PLN
Memahami sistem distribusi tenaga listrik
Memahami teknologi sistem informasi, SCADA dan Telekomunikasi
D1 Teknologi Informasi

a Mampu mengoperasikan software komputer office (word, excel, power point)
b Menguasai bahasa pemrograman (Delphi, Visual C++, Visual Basic) dan Aplikasi (Auto-
CAD, Corel Draw, LAN)
c Menguasai system operasi (Windows, Linux, UNIX)
d Menguasai system database (Oracle, RDBMS)

Assistant Junior
Technician Assistan Junior
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Distribution System Dispatching / Pengaturan Sistem
4 3 -
Distribusi (DSP)
2 - 1
948
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pengatur Beban Sulawesi Tenggara
Kelompok Profesi : Transmisi
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan, mengendalikan, memonitor dan mengevaluasi operasi sistem, secara realtime,
penyusunan standing operation procedure (SOP) dan pengelolaan data operasi untuk menghasilkan
operasi sistem tenaga listrik yang handal, aman, bermutu baik, dengan biaya operasi yang ekonomis.

Hasil / Output: - SOP Pengoperasian sistem
3 TUGAS POKOK
c Melaksanakan pengaturan tegangan, frekuensi sistem, beban puncak, beban rata-rata,
neraca daya, pemeliharaan pembangkitan dan penyaluran untuk menjaga kontinuitas pa-
sokan tenaga listrik
d Membina dan mengembangkan Kompetensi individu melalui Knowledge Management
e Membuat jadwal piket pengatur operasi (Dispatcher) sesuai dengan pengoperasian sistem
yang telah direncanakan untuk monitoring sistem operasi.
70 kV/ 150 kV untuk keperluan operasi maupun pemeliharaan instalasi, acara-acara pent-
ing dan hari-hari besar keagamaan agar terjamin keandalan pasokan tenaga listrik.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran / pendapatan Operasional


949
Edisi 1 Tahun 2013
a Pengelolaan proses bisnis dan pengendalaian biaya operasi
5 HUBUNGAN KERJA
Sistem Distribusi.

a Kurang tersediannya energi primer yang murah
b Keandalan pembangkit
c Koordinasi dengan area untuk pengaturan beban
7 WEWENANG
dan penanganan gangguan jaringan 20 kV dan SCADATEL.
penting lainnya.
d Menentukan kuota pemadaman (Load Shedding) akibat berkurangnya pasokan tenaga
Kompetensi
Supervisor Pengatur
Beban Sulawesi Tenggara
Kompetensi Utama
2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
2
(CAO)
950
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Beban
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pengatur Beban
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab untuk pengaturan operasi sistem agar dapat mencapai tingkat mutu, kean-
dalan dan keamanan sesuai target kinerja perusahaan dan mengawasi kegiatan operasi dan
pemeliharaan jaringan 20kV.

Hasil / Output: - Laporan kinerja operasi system
3 TUGAS POKOK
gan unit terkait.
d Mengendalikan penggunaan radio komunikasi untuk kegiatan operasional system
e Mengendalikan pelayanan/ penanggulangan gangguan system, untuk menjaga mutu, ke-
andalan dan kontinuitas penyaluran tenaga listrik ke pelanggan.
g Melaksanakan koordinasi dengan unit terkait dalam rangka pengoperasian sistem distribusi 20 kV
untuk mendukung terciptanya koordinasi yang baik dan harmonis antara sesama unit operasional.
i Memonitor pelaksanaan Switching jaringan transmisi untuk mendukung terpenuhinya kri-
teria operasi yang aman dan andal sesuai dengan standar pelayanan.
j Membuat laporan gangguan system, untuk bahan perencanaan operasi dan pemeliharaan
jaringang transmisi
k Membuat usulan dan perubahan skema pelepasan beban (Load Shedding) automatic
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran pendapatan

951
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Sistem Distribusi.
6. MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA

b Banyaknya jumlah gangguan yang terjadi.
c Keandalan pembangkitan
7 WEWENANG
a Koordinasi langsung dengan pihak operator Gardu Induk,
b Koordinasi dengan Operator Distribusi
c Koordinasi dengan operator pembangkitan.
Kompetensi
Assistant Junior
Operator
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
eration (DNO)
4 3 -
spection (DNI)
2 - 1
952
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Asisten Manajer Penyaluran
2 TUJUAN JABATAN
Transmisi dan Gardu Induk untuk menjaga keandalan sistem penyaluran tenaga listrik yang
memenuhi standart dan mutu yang telah ditetapkan

Hasil / Output: - Laporan pemeliharaan
3 TUGAS POKOK
a Menyusun Rencana Kerja Bagian Penyaluran berdasarkan Program Kerja AP2B sebagai
pedoman kerja.
b Menyusun, mengendalikan, mengevaluasi dan melaporkan realisasi Anggaran Operasi
dan Investasi Bagian Penyaluran secara berkala.
c Merencanakan dan mengevaluasi keperluan material dan jasa untuk pemeliharaan Sistem
Transmisi dan Gardu Induk serta sistem proteksi dalam rangka menjaga ketersediaan ma-
terial pemeliharaan.
d Merencanakan jadwal pemeliharaan rutin baik offline maupun online untuk meningkatkan
sistem keandalan mutu.
e Mengkoordinasikan pelaksanaan pemeliharaan Transmisi dan Gardu Induk serta sistem
proteksi untuk keandalan sistem.
f Menindaklanjuti rekomendasi pemeliharaan dari bagian operasi sistem dan mengkoordinasikan
ke Tragi terkait untuk ditindaklanjuti dalam rangka meningkatkan keandalan sistem dan mutu.
h Melakukan koordinasi pelaksanaanLingkungan dan K2 dalam rangka pelaksanaan peme-
liharaan jaringan transmisi untuk menjaga keselamatan petugas dan jaringan.
i Mengkoordinasikan dan mengevaluasi SOP /buku petunjuk dalam pelaksanaan pemeli-
haraan jaringan Transmisi dan Gardu Induk sebagai acuan kerja.
j Mengkoordinasikan dan mengevaluasi perhitungan setting relay proteksi SUTT untuk kes-
tabilan beban.
k Mengevaluasi dan menganalisa gangguan dari berbagai sumber (rekaman DFR, Reka-
man Relay dan Fakta Lapangan) serta menentukan tindakan perbaikan.
l Mengevaluasi laporan pemeliharaan Transmisi dan Gardu Induk dalam rangka perbaikan berikutnya.
m Mengevaluasi dan menganalisa gangguan relay proteksi dan kwh meter untuk mening-
katkan keandalan dan keakuratan baca meter.
n Mengevaluasi kinerja peralatan sistem Transmisi dan Gardu Induk meliputi Transmission
Line outage Duration (TLOD), Transmission Line Outage Frequency (TLOF), Transformer
Outage Duration (TROD), Transformer Outage Frequency (TROF), Faktor Ketersediaan
Transmisi (CCAF), Faktor ketersediaan tranformator (TRAF) serta kerusakan peralatan
utama untuk mengoptimalkan peralatan sitem transmisi.
o Memastikan kegiatan PDKB TT untuk mencapai keandalan sistem.
p Membina dan mengembangkan Kompetensi individu melalui Knowledge Management
953
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Melaksanakan anggaran operasional dan investasi sesuai dengan RKAP


b Jumlah klien sesuai dengan institusi dan mitra kerja.
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Teknik dan Manajer Kerjasama dan masukan perkembangan Tragi
Perencanaan serta masukan perkembangan biaya operasional
Manajer AP2B, Asman Operasi Kerjasama dan koordinasi penyaluran anggaran
Sistem da Asman Administrasi dan perbekalan
Manajer Tragi Kerjasama dan koordinasi penyaluran
Eksternal PLN unit lain yang terkait Kerjasama dan koordinasi penyaluran
Pihak penyedia jasa Kerjasama pengadaan peralatan penyaluran,
peningkatan kemampuan SDM

a Kurangnya personil.
b Sistem yang sudah obsolete.
7 WEWENANG
a Mengesahkan usulan anggaran operasi penyaluran.
b Mengesahkan usulan anggaran Investasi sarana penyaluran.
c Menyusun kinerja penyaluran.
954
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Asisten Manajer
Penyaluran
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribution Network Maintenance (DNM) 4
955
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: - Laporan Usaha kelestarian Lingkungan (UKL), UPL
3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kegiatan fungsi Lingkungan dan Keselamatan Ketengalistrikan (K2)
untuk kelancaran pelaksanaan tugas.
b Menganalisa dan mengevaluasi hasil pengumpulan & pemutakhiran data peralatan safety
untuk pemeliharaan peralatan Gardu Induk, SUTT/ SKTT, Proteksi, Meter, Scada & Telekomu-
nikasi dan penanggulangan bahaya kebakaran untuk kesiapan dan ketersediaan peralatan
c Melaksanakan pembinaan K2 pemeliharaan peralatan Gardu Induk, SUTT/ SKTT Proteksi,
Meter, Scada & Telekomunikasi agar selalu siap dan aman dipergunakan
d Menganalisa dan Membuat kajian AMDAL dan UKL/ UPL, untuk rekomendasi kelayakan lingkun-
gan dalam rangka mendukung kegiatan pemeliharaan dan pengembangan instalasi penyaluran
e Mengkoordinasikan penyusunanlaporan pelaksanaan RKL-RPL, UKL-UPL, DKL, DPPL,
DPLH pada tahap prakonstruksi, konstruksi dan operasional
f Menyiapkan data laporan Kinerja Lingkungan Hidup beserta seluruh komponen penduku-
ngnya untuk memenuhi kinerja korporat
g Mengelola limbah B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun) dan medan magnet di Gardu Induk
dan SUTT untuk memenuhi peraturan perundangan yang telah ditetapkan
h Menyusun rekapitulasi laporan pengukuran medan magnet dan medan listrik di seluruh Jalur Transmisi
i Memastikan implementasi OPI, ISO 2008:9000, SMP, SMK3, serta Manajemen asset
dalam rangka meningkatkan performance kinerja organisasi.
j Membina dan mengembangkan Kompetensi individu melalui Knowledge Management
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

956
Edisi 1 Tahun 2013

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Tragi Koordinasi dan kerjasama
Eksternal PEMDA, LSM Meningkatkan citra perusahaan
Media massa Meningkatkan citra perusahaan

a Pembinaan lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan.

7 WEWENANG
a Memastikan berjalannya program lingkungan dan Keselamatan ketenagalistrikan.
Kompetensi
Supervisor Lingkungan
dan Keselamatan
Ketenagalistrikan
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Ptoteksi Penghantar/ Transmission Line Protection
3
Maintenance (TLPM)
2
(CAO)
957
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Lingkun-
gan dan Keselamatan Ketanagalistrikan
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan
2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinir pelaksanaan pengelolaan, pengendaliandan pembinaan keselamatan ket-
enagalistrikan Operasi dan Pemeliharaan Instalasi (Gardu Induk & Jaringan),lingkungan dan
ROW instalasi Gardu Induk, SUTT, SKLT, SKTT serta prasarana pendukungnya untuk men-
dapatkan kinerja yang optimal dalam mewujudkan lingkungan instalasi yang aman & kondusif.

Hasil / Output: - Laporan lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan.
3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kegiatan fungsi Lingkungan dan Keselamatan Ketengalistrikan (K2)
untuk kelancaran pelaksanaan tugas.
b Menganalisa dan mengevaluasi hasil pengumpulan & pemutakhiran data peralatan safety un-
tuk pemeliharaan peralatan Gardu Induk, SUTT/ SKTT, Proteksi, Meter, SCADA & Telekomu-
nikasi dan penanggulangan bahaya kebakaran untuk kesiapan dan ketersediaan peralatan
c Melaksanakan pembinaan K2 pemeliharaan peralatan Gardu Induk, SUTT/ SKTT Proteksi,
Meter, SCADA & Telekomunikasi agar selalu siap dan aman dipergunakan
d Menganalisa dan Membuat kajian AMDAL dan UKL/ UPL, untuk rekomendasi kelayakan
lingkungan dalam rangka mendukung kegiatan pemeliharaan dan pengembangan insta-
lasi penyaluran
e Membuat Laporan pelaksanaan RKL-RPL, UKL-UPL, DKL, DPPL, DPLH pada tahap pra-
konstruksi, konstruksi dan operasional
f Mengelola limbah B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun) dan medan magnet di Gardu Induk
dan SUTT untuk memenuhi peraturan perundangan yang telah ditetapkan.
g Menyusun rekapitulasi laporan pengukuran Medan Magnet dan Medan listrik di seluruh
Jalur Transmisi.
h Mengimplementasikan dan meningkatkan perbaikan secara berkesinambungan Sistem
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

958
Edisi 1 Tahun 2013
a Program lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan.
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Tragi Koordinasi dan kerjasama
Atasan langsung Koordinasi pencapaian kinerja
Eksternal PEMDA, LSM Meningkatkan citra perusahaan
Media massa Meningkatkan citra perusahaan

a Pembinaan lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan.

7 WEWENANG
a Memastikan pelaksanaan program lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan.
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Keselamatan Ketenagalistrikan/ Electricity Safety
4 3 3
(ELS)
Pemeliharaan Ptoteksi Penghantar/ Transmission Line
4 3 -
Protection Maintenance (TLPM)
2 - 1
959
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pemeliharaan Transmisi dan Gardu Induk
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: - Laporan pemeliharaan Transmisi dan Gardu Induk
3 TUGAS POKOK
a Menyusun perencanaan kegiatan Pemeliharaan Periodik Transmisi dan Gardu Induk
b Melakukan supervisi kegiatan pemeliharaan pada Transmisi dan Gardu Induk, untuk men-
dukung mutu dan keandalan sistem.
c Melakukan supervisi pemeliharaan dan pemeriksaan battery proteksi dilingkungan Gardu
Induk untuk menjaga keandalan dan lifetime batery / peralatan.
d Mengevaluasi hasil pemeliharaan periodik Transmisi dan Gardu Induk sebagai usulan tin-
daklanjut perbaikan.
e Memonitor penyerahan aset instalasi baru (transmisi, Gardu Induk) untuk menyusun ren-
cana pemeliharaan dalam rangka mendukung operasi sistem.
f Menyusun laporan secara berkala sesuai bidang tugasnya sebagai pertanggung jawaban
pelaksanaan tugas.
g Membina dan mengembangkan Kompetensi individu melalui Knowledge Management
h Membuat laporan anomaly peralatan Transmisi dan Gardu Induk.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


b Jumlah kantor tragi, sesuai dengan struktur organisasi AP2B.
960
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer AP2B, Asman Operasi Sistem, Asman Pen- Kerjasama dan koordinasi
yaluran, Asman Scadatel, seluruh Supervisor, Dis-
patcher AP2B, Manajer Tragi
Eksternal Instansi terkait Koordinasi dan kerjasama

a Banyaknya modifikasi peralatan yang tidak terdokumentasi.
b Anggaran pelaksanaan pemeliharaan kecil.
c Keterbatasan supplier peralatan pemeliharaan.
d Minimnya infrastruktur untuk menjangkau transmisi yang berada di tengah hutan.
7 WEWENANG
a Meminta bahan untuk penyusunan rencana pemeliharaan transmisi dan gardu induk.
b Mengusulkan konsep pola pemeliharaan transmisi dan gardu induk.
c Menggunakan peralatan kantor.
d Melaporkan kegiatan.
Kompetensi
Kompetensi Utama
2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi Pemeliharaan Transmisi/ Transmition Line Maintenance
3
Evaluation (TOME)
Perencanaan Pelayanan Pemeliharaan-Penyaluran Gardu Induk/
3
Service maintenance Palnning Substation (SMP-S)
2
(CAO)
961
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
haraan Transmisi
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan pengujian dan pemeliharaan peralatan transmisi untuk menjaga keandalan sis-
tem penyaluran tenaga listrik yang memenuhi standart dan mutu yang telah ditetapkan.

Hasil / Output: - Laporan pemeliharaan transmisi
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan program kerja pengujian dan pemeliharaan peralatan, lingkungan dan ket-
enagalistrikan sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
liharaan transmisi secara tertib didukung standar penyimpanan yang memadai untuk up-
date kondisi peralatan transmisi.
c Melakukan pembelajaran & pengembangan enjiniring pemeliharaan transmisi untuk men-
ingkatkan Kompetensi pegawai.
d Melaksanakan pemeliharaan preventif dan korektif serta penggantian peralatan transmisi
untuk meningkatkan keandalan sistem penyaluran tenaga listrik.
e Melaksanakan perbaikan apabila terjadi gangguan yang berhubungan dengan peralatan
transmisi untuk keandalan sistem.
f Melakukan investigasi lapangan pasca terjadinya gangguan untuk mendapatkan kondisi
peralatan transmisi yang diperkirakan mengalami gangguan.
g Merekapitulasi hasil laporan mandor line secara rutin untuk memastikan keandalan perala-
tan transmisi.
h Mengawasi dan melakukan kegiatan ROW (Right Of Way) jalur transmisi untuk menjaga
keandalan sistem.
i Memetakan potensi tower yang rawan terhadap gangguan.
j Mengdokumentasikan kondisi peralatan yang diperkirakan mengalami gangguan untuk
menganalisa penyebab gangguan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


962
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer AP2B, Asman Operasi Sistem, Asman Kerjasama dan koordinasi
Penyaluran, Asman Scadatel, seluruh Supervisor,
Dispatcher AP2B, Manajer Tragi

a Medan transmisi yang berat dan tidak bisa dijangkau dengan alat transportasi.
b Pembersihan jalur transmisi

7 WEWENANG
a Menggunakan peralatan kantor.
b Melaporkan kegiatan.
Kompetensi
Assistant Junior
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Program Pemeliharaan/ Maintenance
4 3 3
Planning Programme (MPP)
Kebijakan Pemeliharaan Aset/ Management Asset
4 3 -
Policy (MAP)
2 - 1
963
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer / Technician/ As-
sistant Technician/ Junior Technician Pemeliharaan Gardu Induk
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V/ Fungsional VI
2 TUJUAN JABATAN
Melakukan pemutakhiran dan pengelolaan, penyimpanan dan penggunaan peralatan, dokumen-
tasi buku panduan, instruksi kerja dan software yang berkaitan dengan pemeliharaan transmisi se-
cara tertib didukung standar penyimpanan yang memadai untuk update kondisi peralatan transmisi.

Hasil / Output: - Laporan pemeliharaan Gardu Induk
3 TUGAS POKOK
liharaan material utama Gardu Induk secara tertib didukung standar penyimpanan yang
memadai untuk menjaga peralatan utama Gardu Induk.
c Melakukan pembelajaran & pengembangan enjiniring pemeliharaan Gardu Induk untuk
meningkatkan Kompetensi pegawai.
d Melakukan pengujian peralatan utama Gardu Induk meliputi DGA (dissolved gas analyst),
SFRA (Sweep Frequency Respons Analyzer), Tangen Delta, BDV (Breakdown Voltage)
untuk mengetahui kondisi trafo tenaga.
e Melakukan pengujian CT/VT-CVT Analyzer (current transformer/ voltage transformer-ca-
pacitiv voltage transformer) untuk mengetahui kondisi CT/PT.
f Melakukan pengujian tahanan kontak dan keserampakan (CB Analyzer) untuk mengetahui
kondisi Disconecting Switch (DS) dan Circuit Breaker (CB).
g Melakukan pengukuran titik hotspot material utama dan peralatan Gardu Induk untuk
mengetahui kondisi perlatan dalam keadaan bertegangan.
h Melaporkan hasil pengukuran peralatan Gardu Induk secara online (bertegangan) untuk
menentukan rencana pemeliharaan.
i Memonitor gangguan yang berhubungan dengan peralatan Gardu Induk yang terjadi serta
melaksanakan langkah penanggulangannya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


964
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

a Peralatan sudah mulai obsolete

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer/ Engineer/ Engineer/
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Planning (DSP)
4 3 -
2 - 1
965
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Relay dan Proteksi
2 TUJUAN JABATAN
Membuat perencanaan, melakukan setting, pengujian, evaluasi dan pemeliharaan peralatan sistem
proteksi, CT (Current Transformer) dan PT (Potential Transformer) dan metering untuk menjaga ke-
andalan sistem penyaluran tenaga listrik yang memenuhi standart dan mutu yang telah ditetapkan

Hasil / Output : - Laporan pengujian dan setting relay,
- laporan evaluasi pemeliharaan
3 TUGAS POKOK
a Menyusun program kerja perencanaan pengujian, comissioning test dan pemeliharaan peralatan
sistem proteksi, CT (Current Transformer) dan PT (Potential Transformer) dan metering pada Trans-
misi dan Gardu Induk serta pengembangan prosedur operasi sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
b Melakukan pemutakhiran SOP pemeliharaan dan pengujian sistem proteksi sebagai
pedoman pelaksanaan pemeliharaan peralatan proteksi.
c Melakukan analisa dan evaluasi kinerja peralatan sistem proteksi, CT, PT CT (Current
Transformer) dan PT (Potential Transformer) dan metering pada Transmisi dan Gardu In-
duk untuk menjaga keandalan peralatan.
d Melakukan analisa dan evaluasi perhitungan dan setting proteksi untuk pemasangan instalasi
baru, Gardu Induk dan penghantar serta trafo untuk mempermudah pelaksanaan kerjanya.
e Membuat rencana pemeliharaan, penggantian, pemasangan dan pengembangan fungsi
relay proteksi dan metering untuk menjaga keandalan peralatan.
f Melakukan pra-commissioning instalasi baru peralatan sistem proteksi yang akan masuk
sistem untuk menguji kesiapan/ kelayakan peralatan.
g Melaksanakan pemeliharaan preventif dan korektif terhadap relay proteksi dan serta mem-
berikan bantuan teknis dan konsultasi bila ada hambatan dalam pelaksanaan di lapangan.
h Mengkoordinasikan pengelolaan, penyimpanan dan penggunaan peralatan, SOP, dan software
terkait relay proteksi dan metering secara tertib didukung standar penyimpanan yang memadai.
i Memonitor dan menindaklanjuti gangguan yang berhubungan dengan relay proteksi dan metering.
j Membuat laporan hasil pelaksanaan kegiatan seksi proteksi dan komisioning secara berkala.
k Membina dan mengembangkan Kompetensi individu melalui Knowledge Management
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


966
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

a Konfigurasi logic pada main protection yang belum sesuai dengan kebutuhan proteksi
pada transmisi.
b Banyak diketemukan DC Ground pada Supply Power DC Relay dan unsur Proteksi.
c Kondisi Stability System karena konfigurasi source dan demand.
d Overhead transmisi menyebabkan sering terjadi gangguan factor alam.
e Setting proteksi distribusi yang belum sesuai mengakibatkan mala kerja pada sisi tegan-
gan tinggi.
7 WEWENANG
a Meminta bahan untuk penyusunan rencana pengujian relay dan proteksi.
b Mengusulkan konsep pola pengujian relay dna proteksi.
c Menggunakan peralatan kantor.
d Melaporkan kegiatan.
Kompetensi
Supervisor Relay
dan Proteksi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi Pemeliharaan Transmisi/ Transmition Line Maintenance Evaluation
3
(TOME)
Perencanaan Pelayanan Pemeliharaan-Penyaluran Gardu Induk/ Service
3
maintenance Palnning Substation (SMP-S)
967
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
nician/ Assistant Technician/ Junior Technician Pemeli-
haraan Relay dan Proteksi
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Relay dan Proteksi
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan pengujian dan pemeliharaan secondary equipment meliputi sistem proteksi,
CT, PT dan metering untuk menjaga keandalan sistem penyaluran tenaga listrik yang memen-
uhi standart dan mutu yang telah ditetapkan.

Hasil / Output: - Laporan pemeliharaan Relay dan Proteksi
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan program kerja perencanaan pengujian dan pemeliharaan secondary equip-
ment meliputi sistem proteksi, CT, PT dan metering pada Transmisi dan Gardu Induk serta
pengembangan prosedur operasi dan manajemen, lingkungan dan ketenagalistrikan se-
bagai pedoman pelaksanaan tugas.
b Melakukan pemeliharaan dan pengujian relay over current (OCR) meliputi SBEF, Backup
protection, Feeder Protection untuk memastikan peralatan dalam kondisi normal.
c Melakukan pemeliharaan dan pengujian relay differential untuk memastikan relay tersebut
dapat memproteksi gangguan internal trafo.
d Melakukan pemeliharan dan pengujian relay distance untuk memastikan relay tersebut
dapat memproteksi gangguan pada jaringan transmisi.
e Melakukan pemeliharan dan pengujian relay sinkron untuk memastikan relay tersebut da-
pat melakukan sinkronisasi secara otomatis.
f Memelihara kinerja secondary equipment meliputi sistem proteksi Transmisi, Trafo, Peny-
ulang, Frekuensi, CT, PT dan metering pada Transmisi dan Gardu Induk untuk menjaga
selektifitas zona proteksi.
g Melakukan pembelajaran & pengembangan enjiniring pemeliharaan proteksi.
h Melakukan perhitungan dan setting proteksi untuk penggantian atau pemasangan instalasi baru,
Gardu Induk dan penghantar serta trafo untuk menentukan nilai setting dan nilai pengujian relay.
i Melakukan pemutakhiran dan pengelolaan, penyimpanan dan penggunaan peralatan, do-
kumentasi buku panduan, gambar pengawatan, instruksi kerja dan software terkait relay
proteksi dan metering secara tertib didukung standar penyimpanan yang memadai untuk
database peralatan proteksi existing.
j Memonitor gangguan yang berhubungan dengan relay proteksi dan metering yang terjadi
serta melaksanakan langkah penanggulangannya.
k Membuat laporan hasil pelaksanaan kegiatan pemeliharaan proteksi secara berkala.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
968
Edisi 1 Tahun 2013


5 HUBUNGAN KERJA

a Konfigurasi logic pada main protection yang belum sesuai dengan kebutuhan proteksi pada transmisi.
b Banyak diketemukan DC Ground pada Supply Power DC Relay dan unsur Proteksi.
c Kondisi Stability System karena konfigurasi source dan demand.
d Overhead transmisi menyebabkan sering terjadi gangguan factor alam.
e Setting proteksi distribusi yang belum sesuai mengakibatkan mala kerja pada sisi tegangan tinggi.

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Distribusi / DistributionSystem Planning (DSP) 4 3 3
Evaluasi Operasi sistem Distribusi/ Distribution System Opera-
4 3 -
tion evaluation (DSO-E)
PengoperasianAplikasiKomputer/ComputerAplicationOperation(CAO) 2 - 1
969
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer / Techni-
cian / Assistant Technician / Junior Technician Pengujian
dan Komisioning
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Relay dan Proteksi
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan pengujian dan komisioning peralatan sistem proteksi, kontrol dan pengukuran
serta semua peralatan pada instalasi Gardu Induk dan transmisi untuk menjaga keandalan
sistem penyaluran tenaga listrik yang memenuhi standart dan mutu yang telah ditetapkan.

Hasil / Output: - Laporan pengujian dan komisioning
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan program kerja perencanaan pengujian dan komisioning meliputi meliputi
sistem proteksi, kontrol dan pengukuran serta semua peralatan pada instalasi Gardu Induk
dan transmisi, lingkungan dan ketenagalistrikan sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
b Melakukan pemutakhiran dokumentasi SLB, SLO, Pending item dan penyelesaiannya un-
tuk konstruksi dan komisioning sistem proteksi dan peralatan Gardu Induk dan transmisi
untuk sertifikasi peralatan Gardu Induk.
c Membuat database komisioning equipment meliputi sistem proteksi Transmisi, Trafo,
Penyulang, Frekuensi, CT, PT dan metering pada Transmisi dan Gardu Induk agar setiap
peralatan memiliki laporan pengujian komisioning.
d Melakukan pembelajaran dan pengembangan enjiniring komisioning pengujian proteksi dan
peralatan serta perhitungan dan setting proteksi untuk penggantian atau pemasangan insta-
lasi baru, Gardu Induk dan penghantar serta trafo untuk meningkatkan Kompetensi pegawai.
e Melaksanakan uji fungsi peralatan sistem proteksi yang telah dipasang di Gardu Induk
untuk memastikan dapat beroperasi normal atau pada saat gangguan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

970
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer AP2B Kerjasama dan koordinasi
ASMAN Terkait Kerjasama dan koordinasi
Supervisor Terkait Kerjasama dan koordinasi

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Planning (DSP)
4 3 -
2 - 1
971
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor PDKB TT
2 TUJUAN JABATAN
Menyusun rencana pemeliharaan PDKB, mensupervisi pelaksanaan PDKB dan pengujian
peralatan kerja, serta pelaksanaan program kerja PDKB TT, serta mengimplementasikan
SMK3 untuk menjaga keandalan sistem penyaluran tenaga listrik yang memenuhi standart
dan mutu yang telah ditetapkan.

Hasil / Output: - Laporan pelaksanaan PDKB TT
3 TUGAS POKOK
a Membuat rencana kerja Pekerjaan Dalam Keadaan Bertegangan TT sebagai pedoman kerja.
b Menyusun SOP Pekerjaan Dalam Keadaan Bertegangan TT sesuai prosedur keselamatan
kerja yang telah ditetapkan.
c Melakukan koordinasi dengan fungsi terkait dalam hal terjadi gangguan jaringan transmisi
untuk kesiapan dan kecepatan pelaksanaan Pekerjaan Dalam Keadaan Bertegangan TT.
d Melakukan supervisi pemeliharaan Pekerjaan Dalam Keadaan Bertegangan TT supaya
pekerjaan dapat diselesaikan sesuai dengan rencana
e Memelihara dan memonitor sarana PDKB dan peralatan K3 untuk menjaga mutu dan ke-
layakan sesuai standar yang ditetapkan
f Mengimplementasikan pelaksanaan Sistem Manajemen K3 (SMK3) untuk tercapainya
zerro accident.
g Mensupervisi administrasi PDKB dalam rangka tertib administrasi
h Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan seksi PDKB secara berkala.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran operasi dan investasi


972
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Penyaluran Mendapatkan arahan dan memberikan masu-
kan dalam rencana dan kegiatan pemeliharaan
Jaringan transmisi dalam keadaan bertegangan.
Tragi Koordinasi dalam rencana dan kegiatan Peme-
liharaan Jaringan transmisi dalam keadaan ber-
tegangan.

a Konstruksi jaringan transmisi tidak standar
7 WEWENANG
a Pengelolaan pelaksanaan PDKB
Kompetensi
Supervisor PDKB TT
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Jaringan Distribusi Tegangan Menengah / Medium Voltage
3
Network Maintenance (MVNM)
Konstruksi Jaringan Distribusi/ Distribution Network Construction (DNC) 3
973
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer Preparator PDKB
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor PDKB TT
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam pelaksanaan pemeliharaan dan pengujian peralatan kerja, serta
pelaksanaan program kerja PDKB SUTT 70 kV/ 150 kV untuk menjaga keandalan sistem pen-
yaluran tenaga listrik yang memenuhi standart dan mutu yang telah ditetapkan.

Hasil / Output: - Laporan kesiapan pelaksanaan PDKB
3 TUGAS POKOK
a Merencanakan jadwal pemeliharaan Pekerjaan Dalam Keadaan Bertegangan SUTT 70 kV/ 150 kV.
b Membuat surat perintah kerja PDKB TT
c Membuat catatan kondisi lapangan.
d Menentukan dapat tidaknya pekerjaan di laksanakan secara PDKB TT.
e Menentukan peralatan dan material dalam rangka Pekerjaan Dalam Keadaan Bertegan-
gan SUTT 70 kV/ 150 kV.
f Membuat foto obyek PDKB TT.
g Mengevaluasi hasil dari Analisa Keselamatan Kerja (AKP).
h Menginventaris peralatan kerja, perlengkapan K3.
i Mendokumentasikan hasil pemeliharaan setiap melaksanakan pekerjaan PDKB
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan pemeliharaan jaringan transmisi dalam keadaan bertegangan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor PDKB Mendapatkan arahan dan memberikan masukan
Staf fungsional Mendapatkan arahan dan memberikan masukan
974
Edisi 1 Tahun 2013
a Konstruksi jaringan transmisi tidak standar

7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant
Engineer
Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Distribusi / DistributionSystem Planning (DSP) 4 3
Evaluasi Operasi sistem Distribusi/ Distribution System Operation
4 3
evaluation (DSO-E)
2 -
(CAO)
975
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Kepala
Regu PDKB
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam pelaksanaan pemeliharaan dan pengujian peralatan kerja, serta
pelaksanaan program kerja PDKB SUTT 70 kV/ 150 kV untuk menjaga keandalan sistem pen-
yaluran tenaga listrik yang memenuhi standart dan mutu yang telah ditetapkan.

Hasil / Output: - Laporan pelaksanaan PDKB
3 TUGAS POKOK
a Membuat Tanda Terima Surat Perintah untuk melaksanakan pekerjaan PDKB.
b Menjelaskan/menetapkan persyaratan hasil kerja dari Tim Analisa Keselamatan Kerja (AKP).
c Memeriksa jumlah dan kesesuaian peralatan kerja dan material sesuai dengan jenis peker-
jaan yang akan dilaksanakan.
d Melakukan komunikasi dengan Operator pengaturan beban dan operator Gardu Induk
terkait untuk kelancaran pelaksanaan pekerjaan PDKB sesuai dengan SOP yang berlaku
e Memimpin briefing di lapangan sebelum dan sesudah pelaksanaan PDKB
f Mengelola seluruh kegiatan pekerjaan yang meliputi : personil, peralatan kerja, perlengka-
pan K3, lokasi pekerjaan, dan material pekerjaan.
g Melaksanakan penyambungan, perbaikan jaringan,dan peralatan serta acessories SUTT.
h Membuat laporan hasil pekerjaan lengkap dengan kesimpulan dan saran
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

976
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor PDKB Mendapatkan arahan dan membe-rikan masu-
kan dalam mengkoor-dinasikan kegiatan regu
PDKB jaringan distribusi
Staf fungsional Koordinasi dalam rencana dan kegiatan regu


7 WEWENANG
a Memimpin regu PDKB dalam melaksanakan pekerjaan.
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Planning (DSP)
4 3 -
2 - 1
977
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer K3 PDKB
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam persiapan, pengecekan, pemeliharaan peralatan dan pengawasan
keselamatan personil PDKB yang memenuhi standart dan mutu yang telah ditetapkan.

Hasil / Output: - Laporan ketersediaan peralatan K3
3 TUGAS POKOK
a Menginventarisir potensi potensi bahaya dalam melaksanakan PDKB.
b Menyiapkan dan dan mengisi dokumen K3.
c Menyaksikan proses pengujian alat kerja dan alat K3
d Memastikan kondisi pada lokasi pekerjaan layak untuk melaksanakan PDKB
e Mengawasi dalam melaksanakan PDKB di lapangan.
f Memonitor dan menjaga perlengkapan k3
g Memelihara dan menyimpan peralatan K3
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan pemeliharaan jaringan transmisi dalam keadaan bertegangan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor PDKB Mendapatkan arahan dan memberikan
masukan dalam mengkoor-dinasikan kegiatan
regu PDKB jaringan distribusi
Staf fungsional Koordinasi dalam rencana dan kegiatan regu
978
Edisi 1 Tahun 2013

7 WEWENANG
a Memastikan regu PDKB melaksanakan K3 pada saat bertugas.
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Planning (DSP)
4 3 -
2 - 1
979
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer / Technician /
Assistant Technician / Junior Technician Teknisi PDKB
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan segala bentuk pekerjaan Pemeliharaan Dalam Keadaan Bertegangan SUTT
70 kV/ 150 kVberdasarkan SOP dan instruksi kerja yang berlaku di PDKB untuk mencapai
keandalan sistem penyaluran tenaga listrik yang memenuhi standart dan mutu yang telah
ditetapkan.

Hasil / Output: - Laporan pelaksanaan PDKB

3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan peralatan kerja, pemeliharaan, peralatan K3 dan material yang di butuhkan
sesuai dengan SPK yang di terbitkan oleh Kepala Regu PDKB.
b Melaksanakan pengujian alat kerja dan alat K3.
c Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan tugasnya.
d Melaksanakan kegiatan PDKB sesuai denngan instruksi kerja.
e Melaksanakan semua ketentuan dan persyaratan K3 yang telah di tetapkan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor PDKB Mendapatkan arahan dan membe-rikan masu-
kan dalam rencana dan kegiatan Peme-liharaan
Jaringan Disribusi
Staf fungsional Koordinasi dalam rencana dan kegiatan Pemeli-
haraan Jaringan Disribusi
980
Edisi 1 Tahun 2013

7 WEWENANG
a Melaksanakan pekerjaan dalam keadaan bertegangan ( PDKB ).
Kompetensi
Assistant Junior
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Planning (DSP)
4 3 -
2 - 1
981
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Asisten Manajer SCADA dan Telekomunikasi
2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinir perencanaan, pelaksanaan, pemeliharaan, dan evaluasi peralatan Scada,
Telekomunikasi dan Teknologi Informasi untuk memberikan kontinuitas penyediaan funggsi
status telecontrol, telestatus, telemetering, dalam mendukung pengoperasian sistem tenaga
listrik yang andal, bermutu dan efisien.

Hasil / Output : - Road Map SCADA
- Laporan Kinerja bidang SCADA
- Laporan Rencana & Realisasi Pemeliharaan SCADA
- SOP Operasi dan Pemeliharaan bidang SCADA dan Telekomunikasi
3 TUGAS POKOK
a Menyusun Rencana Kerja Bagian SCADA, Telekomunikasi dan TI berdasarkan Program
Kerja AP2B sebagai pedoman kerja.
b Merencanakan jadwal pemeliharaan sistem SCADA, Telekomunikasi dan TIuntuk mening-
katkan mutu keandalan system
c Menyusun, mengendalikan, mengevaluasi dan melaporkan realisasi Anggaran Operasi
dan Investasi Bagian SCADA dan Telekomunikasi secara berkala.
d Merencanakan dan mengevaluasi Kinerja Sistem SCADA (supply AC/ DC, RTU, Master
Station), Telekomunikasi dan TI (Radio, PABX, PLC, FO) untuk mengoptimalkan peralatan
sitem transmisi
e Merencanakan dan mengevaluasi keperluan material dan jasa untuk pemeliharaan Sistem
SCADA, Telekomunikasi dan TI
f Memonitor keandalan sistem peralatan SCADA, Telekomunikasi dan TIagar peralatan da-
pat berfungsi optimal.
ISO, OPI) secara berkesinambungan.
h Mengkoordinir pemutakhiran database SCADA, Telekomunikasi dan TI sesuai dengan
kondisi di lapangan.
i Melakukan koordinasi pelaksanaanLingkungan dan K2 dalam rangka pelaksanaan peme-
liharaan SCADA dan Telekomunikasi untuk menjaga keselamatan petugas dan peralatan.
j Memastikan dan mengevaluasi SOP / buku petunjuk dalam pelaksanaan pemeliharaan
sistem SCADA, TI dan Telekomunikasi sebagai acuan kerja
k Memastikan kesiapan fasilitas operasi meliputi yaitu SCADATEL, genset, UPS, AC/ DC
Supply Telekom, DFR untuk menjaga kesiapan pengendalian operasi system.
l Membina dan mengembangkan Kompetensi individu melalui Knowledge Management
m Memastikan dan mengevaluasi SOP / buku petunjuk dalam pelaksanaan pemeliharaan
SCADA dan Telekomunikasi sebagai acuan kerja
n Melakukan kajian KKO dan KKF jika ada pengembangan sistem yang baru
o Melaporkan hasil kegiatan bagian SCADA dan Telekomunikasi sebagai pertanggung jawa-
ban pelaksanaan tugas dan sebagai bahan evaluasi
982
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi


a Pengelolaan proses bisnis SCADA dan Telekomunikasi
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer APD
Laporan dan rekomendasi
MB Perencanaan
DM Rensis Kerjasama dan rekomendasi
DM Anggaran
Asman Area
Asman APD
Supervisor APD
Eksternal PLN P3B
PLN Litbang
PLN Jasdik
Lembaga Pemerintah
Perguruan Tinggi
Media Masa

7 WEWENANG
SCADA dan Telekomunikasi kebagian Operasi
c Menentukan lokasi Remote Control (RC).
d Menentukan prioritas pemeliharaan dan penanganan gangguan peralatan SCADA dan Tel-
ekomunikasi.
983
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Asisten Manajer SCADA
dan Telekomunikasi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pengaturan Sistem Distribusi / Distribution System Dispatching (DSP) 4
Komunikasi dan Transmisi Data/ Communication and Data Transmis-
4
sion (CDT)
3
(CAO)
984
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
naan dan Pengembangan SCADA
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer Scada dan Telekomunikasi
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan kegiatan perencanaan serta pengembangan sistem Scada yang meliputi :
Rencana perluasan Sistem SCADA dan Rencana pengembangan Teknologi Informasi Sistem
SCADA.

Hasil / Output : - TIP (Teleinformation Plan)
- Laporan mitigasi pengembangan SCADA
3 TUGAS POKOK
a Menganalisa dan mengevaluasi data peralatan SCADA terpasang agar diperoleh data yang aku-
rat, mutakhir untuk dipergunakan sebagai data inputan penyusunan Teleinformation Plan SCADA.
b Menganalisadan mengevaluasi gambar konfigurasi jaringan SCADA agar diperoleh kondisi
konfigurasi sistem SCADA yang akurat, mutakhir dan dapat dipertanggungjawabkan.
c Menganalisadan mengevaluasi rencana perluasan kebutuhan SCADA agar diperoleh
kondisi sistem SCADA yang akurat, mutakhir dan akuntable.
d Menganalisadan mengevaluasi data-data teknis rencana kebutuhan SCADA, untuk keper-
luan penyusunan Rencana Perluasan Sistem SCADA AP2B jangka panjang.
e Mengelola data-data transmisi, Gardu Induk dan pembangkit existing dan baru untuk peny-
usunan teleinformation plan SCADA.
f Mengelola data peralatan SCADA baru untuk pengembangan sistem SCADA jangka panjang.
g Merencanakan pengembangan teknologi baru dan standardisasi bidang Telecontrol dan
Automation agar diperoleh kondisi sistem SCADA yang akurat, mutakhir dan akuntable
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer AP2B, Asman Scadatel, Asman OS, Kerjasama dan koordinasi
Asman Penyaluran, Asmen Adm, Asman masalah scada.
985
Edisi 1 Tahun 2013
a Pengembangan/integrasi Scada ke unit Tragi.
b Peralatan yang belum support dengan system Scada.

7 WEWENANG
a Meminta data peralatan Scada.
b Melakukan studi kelayakan implemetasi Scada.
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Planning (DSP)
4 3 -
2 - 1
986
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Telekomunikasi
Jabatan Atasan Langsung : Asisten Manajer Scada Dan Telekomunikasi
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan kegiatan perencanaan, pengoperasian, pemeliharaan dan evaluasi aset per-
alatan Telekomunikasi suara dan data (komunikasi radio, PLC, FO, PABX) serta peralatan
supply tegangan untuk mendukung keandalan dan kontinuitas operasi sistem tenaga listrik
yang memenuhi standart dan mutu yang telah ditetapkan.

Hasil / Output : - Laporan Gangguan dan perbaikan Telekomunikasi
- Laporan Pemeliharaan Rutin dan non rutin Telekomunikasi
3 TUGAS POKOK
a Membuat dan mengusulkan rencana kerja seksi Telekomunikasi berdasarkan Program
Kerja AP2B sebagai pedoman kerja.
b Merencanakan dan mengendalikan pelaksanaan pemeliharaan rutin dan non rutin perala-
tan Telekomunikasi yang meliputi PLC, Radio, FO dan Wireless untuk keandalan peralatan.
c Mengevaluasi laporan gangguan peralatan Telekomunikasi dan membuat usulan per-
baikan peralatan untuk menjaga keandalan peralatan telekomunikasi.
d Melaksanakan penerapan K2 dalam setiap aktifitas kerja untuk meningkatkan keamanan
petugas dan sistem Telekomunikasi.
e Mengevaluasi kinerja Telekomunikasi (PLC, FO, PABX dan Radio) untuk menjaga keanda-
lan peralatan telekomunikasi.
f Mengusulkan rencana kebutuhan material untuk pemeliharaan dan pengembangan Telekomunikasi
g Melakukan verifikasi dan validasi updating data aset dan ijin ISR peralatan telekomunikasi.
h Melakukan supervisi pelaksanaan Pemeliharaan indoor dan outdoor peralatan Telekomu-
nikasi agar pelaksanaan sesuai dengan rencana.
i Membuat laporan hasil pelaksanaan kegiatan Telekomunikasi secara berkala.
j Membina dan mengembangkan Kompetensi individu melalui Knowledge Management
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi

987
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Asman APD
Supervisor APD
Asman Area
Supervisor Area
Staf Fungsional
Eksternal PLN Pusat
PLN P3B
PLN Litbang
PLN Jasdik
ICON
Mitra Kerja
Lembaga Pemerintah
Instansi Lain

7 WEWENANG
Kompetensi
Supervisor
Telekomunikasi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Komunikasi dan Transmisi Data/ Communication and Data Transmission (CDT) 3
Pemeliharaan SCADA dan Telekomunikasi/ SCADA and Telecommunication
3
Maintenance (STM)
988
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Telekomunikasi
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Telekomunikasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab ketersediaan fungsi telekomunikasi baik data maupun voice yang handal,
memelihara, mengelola, dan mengembangkan sistem telekomunikasi dengan media radio
frekuensi, pilot kabel, maupun fiber optik untuk menunjang kelancaran kegiatan operasional PLN.

Hasil / Output : - Rekapitulasi Data Gangguan Telekomunikasi
- Laporan Pengawasan Pekerjaan Telekomunikasi
- Laporan Pengawasan Pengoperasian Telekomunikasi
- Laporan Pengawasan Pemeliharaan Rutin Telekomunikasi
- Laporan Pengawasan Pemeliharaan Telekomunikasi Voice
- Laporan Rkapitulasi Data Gagal RC
- Laporan gagal HFD & Not Availibility karena Telekomunikasi
- Update SOP Pemeliharaan Telekomunikasi
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan data perbaikan gangguan dan pemeliharaan Telekomunikasi
c Memonitor terlaksananya pekerjaan perbaikan dan pemeliharaan Telekomunikasi untuk
d Menyiapkan data laporan performance keandalan Telekomunikasi
e Memastikan pelaksanaan SOP operasi dan pemeliharaan Telekomunikasi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
989
Edisi 1 Tahun 2013
b Perluasan jaringan tidak dilengkapi dengan fasilitas SCADA dan Telekomunikasi
7 WEWENANG
a Melaksanakan kegiatan Pemeliharaan, Perbaikan sarana Telekomunikasi sesuai dengan
rencana yang telah disusun oleh Supervisor Telekomunikasi.
b Memonitor kesiapan operasional Peralatan Telekomunikasi (Radio, PLC, PAX dan peralatan
pendukungnya) dan melaporkan gangguan yang terjadi lepada supervisor Telekomunikasi.
c Menyusun laporan Hasil Kegiatan pelaksanaan pemeliharaan, dan perbaikan.
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Pemeliharaan SCADA dan Telekomunikasi/ SCADA
4 3 -
and Telecommunication Maintenance (STM)
2 - 1
990
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Sistem
SCADA
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor SCADA dan Teknologi Informasi
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan kegiatan SCADA meliputi Updating database RTU dan Master Station, Updat-
ing Wiring diagram HMI, Pemeliharaan Rutin SCADA, Analisa data gangguan serta mem-
backup database master station.

Hasil / Output : - Laporan pemeliharaan SCADATEL
- Laporan database SCADATEL
3 TUGAS POKOK
Investasi sarana SCADA, IT agar diperoleh kualitas Sistem SCADA yang handal.
b Menyusun dan melakukan dokumentasi prosedur perbaikan sistem SCADA (Master Sta-
tion, HMI dan RTU) untuk dipergunakan sebagai pedoman dalam melakukan pemeliharaan
SCADA.
c Melakukan updating database RTU dan Master Station, updating wiring diagram MIHH-
maHMI sesuai dengan data dan konfigurasi eksisting di lapangan agar diperoleh kondisi
konfigurasi sistem SCADA yang akurat, mutakhir dan dapat dipertanggungjawabkan.
d Melakukan pengarsipan dokumen-dokumen yang berhubungan dengan sistem SCADA, IT
e Melakukan inventarisasi peralatan pemeliharaan, SCADA dan IT untuk mempermudah
dalam pemeliharaan sistem SCADA.
f Melaksanakan pemeliharaan rutin SCADA (TM, TS, dan RC) dan IT serta menyusun lapo-
ran hasil pemeliharaan agar diperoleh kondisi sistem SCADA yang akurat, mutakhir dan
dapat dipertanggungjawabkan.
g Melakukan backup database master station secara berkala agar diperoleh kondisi sistem
SCADA yang akurat, mutakhir dan dapat dipertanggungjawabkan.
h Melakukan perbaikan gangguan peralatan SCADA dan IT, merekap data gangguan dan
menyusun laporan evaluasi gangguan sistem SCADA dan IT agar kondisi peralatan
SCADA dapat bekerja dengan optimal.
i Melakukan analisa data gangguan peralatan SCADA dan IT untuk data inputan pemeli-
haraan SCADA.
petugas dan sistem SCADA dan IT.
k Melaksanakan sistem manajemen (SMP, SMK3, ISO, OPI).
l Mengevaluasi kinerja Sistem SCADA.
m Mengusulkan rencana kebutuhan material untuk pemeliharaan, pengembangan dan inte-
grasi sistem SCADA dan IT
991
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Anggaran sesuai RKAP.
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer AP2B, Asman OS, Asman Penyaluran, Kerjasama dan koordinasi
Asmen Adm, Asman Scadatel, Semua Supervisor, masalah scada.
Dispatcher AP2B dan Manajer Tragi

a Pengembangan/integrasi Scada ke unit Tragi.
b Peralatan yang belum support dengan system Scada.

7 WEWENANG
a Updating peralatan Scada sampai ke unit tragi.
b Meminta data peralatan Tragi.
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
tion (CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System Plan-
4 3 3
ning (DSP)
Evaluasi Operasi sistem Distribusi/ Distribution System Op-
4 3 -
eration evaluation (DSO-E)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Op-
2 - 1
eration (CAO)
992
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pemeliharaan SCADA
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor SCADA dan Teknologi Informasi
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan kegiatan Pemeliharaan SCADA meliputi pemeliharaan Rutin dan perbaikan
RTU, serta pemeliharaan peralatan Catu Daya.

Hasil / Output: - Laporan Pemeliharaan SCADATEL
3 TUGAS POKOK
Investasi sarana SCADA, IT dan agar diperoleh kualitas Sistem SCADA yang handal.
b Menyusun dan melakukan dokumentasi prosedur perbaikan RTU dan untuk dipergunakan
sebagai pedoman dalam melakukan pemeliharaan SCADA.
c Melakukan updating database RTU sesuai dengan data dan konfigurasi eksisting di lapan-
gan agar diperoleh kondisi konfigurasi sistem SCADA yang akurat, mutakhir dan akuntable
d Melakukan pengarsipan dokumen-dokumen yang berhubungan dengan sistem SCADA
e Melakukan inventarisasi peralatan pemeliharaan, RTU untuk mempermudah dalam peme-
liharaan sistem SCADA.
f Melaksanakan pemeliharaan rutin RTU (TM, TS, dan RC) serta menyusun laporan hasil
pemeliharaan agar diperoleh kondisi sistem SCADA yang akurat, mutakhir dan akuntable
g Melakukan evaluasi keandalan sistem SCADA, IT agar diperoleh kondisi sistem SCADA
yang akurat, mutakhir dan akuntable
h Melakukan perbaikan gangguan RTU, merekap data gangguan dan menyusun laporan
evaluasi gangguan agar kondisi peralatan SCADA dapat bekerja dengan optimal.
i Melakukan analisa data gangguan peralatan RTU untuk data inputan pemeliharaan SCADA.
petugas dan sistem SCADA (RTU).
k Melaksanakan sistem manajemen (SMP, SMK3,ISO, OPI).
l Mengevaluasi kinerja RTU.
m Mengusulkan rencana kebutuhan material untuk pemeliharaan, pengembangan dan inte-
grasi sistem SCADA
n Mengusulkan rencana kerja dan anggaran perbaikan peralatan SCADA yang mengalami
gangguan agar diperoleh kualitas Sistem SCADA yang andal.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

993
Edisi 1 Tahun 2013
a Anggaran sesuai RKAP.
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer AP2B, Asman OS, Asman Penyaluran, Kerjasama dan koordinasi
Asmen Adm, Asman Scadatel, Semua Supervisor, masalah scada.
Dispatcher AP2B dan Manajer Tragi

a Peralatan di unit tidak support dengan sistem Scada.
b Keterbatasan personil.

7 WEWENANG
a Updating peralatan Scada sampai ke unit tragi.
b Meminta data peralatan Tragi.
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous
2 2 1
Learning (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
4 3 -
2 - 1
994
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan pengelolaan Keuangan, Akuntansi, Adminstrasi SDM, Kes-
ekretariatan & Umum, dan Perbekalanuntuk mencapai target HOP, tertib administrasi, tertib
waktu dan tertib biaya serta menyajikan laporan keuangan yang akurat dan tepat waktu.

Hasil / Output: - Laporan proses pengelolaan keuangan dan administrasi
3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi FTK, kebutuhan tenaga outsourcing dan pengembangan SDM serta
pemetaan untuk pengisian FJ
b Mengevaluasi kenaikan grade, skala grade, MUK Pegawai dan talenta
c Mengevaluasi kontrak perjanjian dengan Pihak ke Tiga ( PJTK, PP dan perawatan kesehatan)
d Menyusun anggaran biaya tenaga kerja outsourcing (PJTK & PP)
e Menyusun kebutuhan rencana diklat dan evaluasi hasil diklat
f Mengevaluasi biaya pegawai Pos 52, 53 dan 54
g Memonitor pembayaran penghasilan Pegawai dan PPh ps 21 serta SPT Tahunan
h Memverifikasi surat pengantar rawat Inap Pegawai
i Memonitoring usulan surat ijin Pegawai untuk melaksanakan perjalanan ke luar negeri
j Memonitoring operasional kendaraan dinas, fasilitas kantor dan pemeliharaan Gedung
k Mengkoordinasikan proses pelanggaran disiplin pegawai (SK Tim Investigasi)
l Memonitoring Pelaksanaan Sertijab dan kegiatan protokoler
m Mengevaluasifasilitas / sarana kerja, permintaan perlengkapan K3 / APK, tunjangan kece-
lakaan kerja dan permohonan SPPD
n Memonitoring proses dan pelaksanaan kontrak outsourcing
o Menyusun rencana alokasi dana operasional dan investasi di APD
p Mengevaluasi Saldo Kas & Bank Imprest, laporan Pajak dan Laporan Keuangan
q Memonitoring Kimerja Perusahaan
r Menyusun rencanapermintaan AT/PA dan dropping ke Kantor Wilayah
s Mengkoodinasikan pembuatan penyusunan RKAP.& Cash Flow
t Mengevaluasi Anggaran Investasi, Anggaran Operasi, Cash Budget danpenyerapan SKKI,
SKKO
u Memonitor Realisasi Anggaran
v Memverifikasi dan validasi terhadap kelengkapan transaksi pembayaran
w Melakukan kas opname secara berkala untuk pengamanan fisik Kas.
x Melakukan pengendalian Anggaran sesuai RKAP dan Cash Budget untuk setiap a penga-
juan permintaan anggaran
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

995
Edisi 1 Tahun 2013


a Pengelolaan proses bisnis Administrasi Dan Keuangan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer APD koordinasi Kerja
Staf koordinasi Kerja
Eksternal Kantor Pajak, Bank, Pemda koordinasi Kerja
DISNAKER, Pihak ketiga lainnya koordinasi Kerja

a Kesesuaian (ketaatan) proses pengelolaan keuangan dan administrasi sesuai ketentuan
b Kelancaran dan tertib administrasi
c Kecepatan proses verifikasi dokumen penagihan dan administrasi
7 WEWENANG
a Menetapkan pembayaran hak-hak Pegawai, pemakaian material dan biaya Administrasi
b Mengatur alokasi dana operasional
Kompetensi
Asisten Manajer Keuangan,
SDM dan Administrasi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Aktifitas Manajemen Risiko/ Activity Risk Management (ARM) 4
996
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya kegiatan pengelolaan fungsi kepegawaian, Kesekre-
tariatan yang meliputi pelaksanaan TLSK, Rumah Tangga, danpengelolaan Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3) untuk memenuhi peningkatan mutu kwalitas SDM dan mendukung tertib
administrasi, tertib waktu dan sadar biaya serta meningkatkan keamanan dan kenyamanan
pegawai dalam bekerja dan mendukung tercapainya zero accident

Hasil / Output: - Laporan proses pengelolaan administrasi
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan usulan peserta diklat, sk talenta, kenaikan grade & skala gradePegawai
b Memverifikasirestitusi emolumen kesehatan pegawai
c Memastikan perhitungan PPh pasal 21 dan SPT tahunan
na tugas
e Memeriksa data tagihan restitusi dari pihak ke tiga
f Mengolah data pengusahaan untuk bahan penyusunan FTK, FJ dan Penilaian Tingkat
Organisasi Unit
g Memastikan kebutuhan ATK/barang cetak, fasilitas/sarana kerja.
h Memonitor pengendalian surat-surat sesuai dengan jenisnya sampai dengan pengarsipan
i Menyiapkan konsep surat dan perjanjian dengan pihak ketiga.
j Memastikan inventarisasi asset dan pemeliharaan fasilitas/sarana kerja
k Memonitor kebersihan, kenyamanan dan keamanan kantor
l Melaksanakan proses administrasi SPPD dan mengatur kegiatan protokoler.
m Melaporkan konservasi energi, biaya kendaraan, Keamanan sesuai jadual
n Menyiapkan data pendukung RKAP
o Melaksanakan kegiatan pembinaan dan pelaksanaan K3
p Melaksanakan kegiatan inspeksi sarana dan prasarana K3 Gedung-gedung perkantoran,
dan instalasi PLN.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


997
Edisi 1 Tahun 2013
a Pengelolaan proses bisnis Administrasi serta Keselamatan dan Kesehatan Kerja
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Administrasi Dan koordinasi Kerja
Keuangan
Eksternal Depnaker, Polri & Pihak ke tiga Pengawasan Pekerjaan dan Koordinasi Kerja

a Memberikan pemahaman aturan dan ketentuan Kepegawaian yang berlaku kepada selu-
ruh Pegawai
b Kecepatan proses verifikasi dokumen emolumen kesehatan dan administrasi
c Sebaran SDM APD di seluruh wilayah Jawa Timur dan sarana kerja yang masih belum
memadai untuk dilokasi-lokasi diluar DCC
d Monitoring pengendalian surat masuk
e Mempertahankan nihil kecelakaan (zero accident)
7 WEWENANG
a Menentukan pembayaran hak-hak kepegawaian dan emolumen bagi pegawai dan pensiu-
nan sesuai ketentuan yang berlaku
b Mengatur jadwal petugas Satpam
c Inspeksi sarana dan prasarana peralatan K3
d Mengesahkan pengeluaran Material
Kompetensi
Supervisor K3 dan Umum
Kompetensi Utama
2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Keselamatan Ketenagalistrikan / Electricity Safety (ELS) 3
2
(CAO)
998
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Sekertariat dan Umum
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan kegiatan protokoler dan menyiapkan operasional dan Pemeliharaan kendaraan
dinas, kebutuhan rumah tangga serta pemeliharaan gedung dan fasilitas kerja

Hasil / Output: - Laporan hasil pengelolaan administrasi
3 TUGAS POKOK
a Mangakomodir tamu yang datang dari Intern dan ekstern.
b Mengakomodir keperluan rumah tangga serta melakukan pemeliharaan gedung dan ling-
kungan kantor.
c Melaksanakan Operasional dan Pemeliharaan kendaraan dengan menyiapkan pemakaian
kendaraan serta sopir.
d Menyiapkan ruangan/ peralatan untuk penyelenggaraan rapat, pertemuan, upacara dan
kegiatan ceremonial lainnya
f Melaksanakan tugas kedinasan lain yang sesuai dengan kewajiban dan tanggung jawab
pokoknya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Jumlah seksi di Seksi Sekretariat dan Umum
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer, Semua Asman dan Supervisor, Kerjasama dan Koordinasi
Manajer Tragi
Eksternal Rekanan dan tamu Melayani tamu keluar-masuk kantor.

a Keterbatasan alat/source.
b Persiapan untuk acara besar.
999
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Meminta Alat Tulis Kantor.
b Meminta benda Pos untuk pengiriman surat keluar.
c Mengatur sirkulasi surat-surat masuk dan keluar.
d Memberi nomor agenda pada surat masuk/keluar.
e Menyampaikan hasil ketikan surat/dokumen.
f Laporan hasil kegiatan.
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Keterampilan Bernegosiasi/ Negotiation Skill (NSL) 3 1
1000
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan pengelolaan Administrasi kesekretariatan, kepegawaian-
dan kearsipan Perkantoran untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan dantertib
administrasi.

Hasil / Output: - Kelancaran dan tertib administrasi Umum
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan kebutuhan ATK/barang cetak, fasilitas/sarana kerja.
b Mengagenda surat-surat sesuai dengan jenisnya sampai dengan pengarsipan
c Menyiapkan konsep perjanjian dengan pihak ketiga.
d Melaksanakan inventarisasi asset dan pemeliharaan fasilitas/sarana kerja
e Memonitor pelaksanaan kebersihan, kenyamanan dan keamanan kantor
f Menyiapkan data laporan konservasi energi, biaya kendaraan, Keamanan sesuai jadual
g Menyiapkan data pendukung RKAP
h Melaksanakan proses administrasi SPPD
i Mengelola Proses Administrasi Kepegawaian
j Mendistribusikan laporan perhitungan PPh pasal 21 (SPT tahunan)
k Menyiapkan data pendukung penghargaan, permohonan berhenti bekerja dan purna tugas
l Mengolah data restitusiemolumen kesehatan pegawai
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengelola administrasi umum
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Administrasi Dan Keuangan koordinasi Kerja
1001
Edisi 1 Tahun 2013
a Waktu untu pemenuhan data permintaan unit induk.
7 WEWENANG
a Meminta Alat Tulis Kantor.
b Membuat usulan diklat di kantor unit pelaksana.
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Keterampilan Bernegosiasi/ Negotiation Skill (NSL) 3 1
1002
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya kegiatan pengelolaan Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (K3) untuk meningkatkan keamanan dan kenyamanan pegawai dalam bekerja dan men-
dukung tercapainya zero accident

Hasil / Output: - Laporan kebutuhan Rumah tangga kantor dan peralatan kantor
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan kegiatan pembinaan dan pelaksanaan K3
b Menyiapkan jadwalpemeliharaan Alat pemadam Kebakaran (APAR/ Hydran)
c Melaksanakan kegiatan inspeksi sarana dan prasarana K3 Gedung-gedung perkantoran,
dan instalasi PLN.
d Melaksanakan proses administrasi pelaporan hasil investigasi/analisa kejadian kecelakaan
kerja, kebakaran, kebanjiran dan musibah lain.
e Melaksanakan proses admnistrasi laporan pelaksanaan dan pembinaan K3.
f Melaksanakan proses administrasi dalam rangka perolehansertifikat Zero accident.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengelola pembinaan K3
b Monitoring peralatan K3
5 HUBUNGAN KERJA

1003
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
1004
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Jabatan Atasan Langsung : Asisten ManajerKeuangan, SDM dan Administrasi
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas verifikasi bukti pengeluaran dana operasional dan monitoring saldo
kas bank dana imprest, sesuai dengan kebijakan perusahaan untuk menjaga keabsahan dan
kelancaran operasional perusahaan.

Hasil / Output: - Keabsahan bukti pembayaran sesuai ketentuan yang berlaku
3 TUGAS POKOK
a Memastikan kelengkapan bukti transaksi penerimaan dan pengeluaran.
b Memastikan Saldo Kas & Bank Imprest.
c Menyiapkan Berita Acara Pemeriksaan Kas.
d Menyiapkan laporan Pajak
e Mengolah data RKAP dan rencana cash flow
f Melaksanakan permintaan anggaran dari user untuk biaya operasional.
g Memonitor SKK investasi dan operasi.
h Menyiapkanrekapitulasi permintaan AT dan dropping
i Memonitordropping dana imprest dari Kantor Wilayah.
j Memastikan Laporan Keuangan, Laporan AT dan PDP, Laporan Persediaan
k Memastikankode akun bukti transaksi
l Melaksanakan rekonsiliasi dengan fungsi terkait atas pendapatan, bank,Hutang-Piutang,
Persekot Pegawai, Persekot Dinas dan PUMP-KPR/BPRP.
m Memonitor saldo BIC, BOC & MB.
n Memonitor pengumpulan, pengelolaan dan penyimpanan dokumen pembukuan bukti-bukti
transaksi keuangan dan data pendukung laporan keuangandari fungsi terkait.
o Melaksanakan proses data pembukuan sampai dengan posting ke dalam buku besar dan
buku tambahan / pembantu secara tepat waktu.
p Melaksanakan pembuatan ikhtisar mutasi barang gudang, menyelenggarakan pencatatan
mutasi persediaan barang.
q Melaksanakan rekonsiliasi / opname material antara saldo persediaan barang gudang dengan
saldo Tata Usaha Keuangan Gudang (TUKG) serta kartu Tata Usaha Gudang (TUG).
r Memonitor perekaman data transaksi pada aplikasi SAP & ABC.
s Melaksanakan inventarisasi Hutang-Piutang, Aktiva Tetap, persediaan material (Inventory)
dan barang inventariskantor secara berkala.
t Melaporkan akuntansi berbasis ABC.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi

1005
Edisi 1 Tahun 2013


a Pengelolaan proses bisnis Akuntansi Dan Keuangan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Staf Koordinasi Kerja
Eksternal Kantor Pajak, bank Koordinasi Kerja
Pihak ketiga lain Koordinasi Kerja

a Ketepatan waktu proses data pembukuan sampai dengan posting ke dalam buku besar.
b Kesesuaian saldo persediaan barang gudang dengan saldo tata usaha keuangan gudang
c Keseusian rekonsiliasi pendapatan
7 WEWENANG
a Mengesahkan bukti pembayaran sampai dengan jumlah yang ditetapkan.
b Membuat dan menyiapkan Cek & Giro.
c Membuat permintaan dropping ke PLN Pusat.
d Menyiapkan data untuk permintaan dropping ke Unit.
e Mengentry realese pembayaran di SAP
Kompetensi
Supervisor Keuangan
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Aktifitas Manajemen Risiko/ Activity Risk Management (ARM) 3
Pelaksana Analisa Laporan / Financial Analysis Operation (FIA-O) 3
1006
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Level Kompetensi : Specific / Basic
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas verifikasi transaksi keuangan dan mencatat alokasi dana operasi dan
investasi sesuai pos anggaran, verifikasi dan pengawasan terhadap saldo receipt dan verifi-
kasi, klasifikasi bukti transaksi serta melaksanakan proses akuntansi sesuai dengan kebijakan
perusahaan dan standard yang berlaku.

Hasil / Output: - Klasifikasi bukti transaksi sesuai standart yang berlaku
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Administrasi Umum Koordinasi kerja
Eksternal Pihak III lainnya Koordinasi kerja
1007
Edisi 1 Tahun 2013
a Kesesuaian penyerapan dan realisan anggaran (AI, AO dan Cash Baudget)
b Kebenaran dan ketepatan buku harian Kas / bank imprest
7 WEWENANG
a Menolak atau mengesahkan Bukti Pembayaran Keu.
b Mengawasi ketetapan LKU
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Keuangan/ Financial Management (FMG) 3 3
Akuntansi Manajemen/ Management Accounting (MAC) 3 1
1008
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Level Kompetensi : Specific / Basic
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya kegiatan verifikasi, klasifikasi bukti transaksi keuangan
dan monitoring proses akuntansi, sesuai dengan kebijakan perusahaan dan standard yang
berlaku untuk menjaga likwiditas Keuangan biaya operasional Perusahaan

Hasil / Output: - Keabsahan bukti transaksi sesuai ketentuan
3 TUGAS POKOK
j Mengevaluasipengeluaran dana operasi dan investasi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses bisnis Akuntansi Dan Keuangan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Unit Induk, Semua Bagian, Sub Unt Pelaksana Koordinasi Kerja
Eksternal Pihak III lainnya Koordinasi Kerja
1009
Edisi 1 Tahun 2013
a Ketepatan penyusunan laporan Keuangan
b Ketelitian mengentry data
c Kecepatan memverifikasi bukti transaksi tagihan sesuai ketentuan yang berlaku
d Validasi kelengkapan data pemdukung dokumen pembayaran
7 WEWENANG
a. Mengklarifikasi data transaksi.
b. Memeriksa pencantuman kode perkiraan.
c. Memeriksa laporan-laporan akuntansi.
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Akuntansi Manajemen/ Management Accounting (MAC) 3 1
1010
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan Tata Usaha logistik.

Hasil / Output: - Laporan Tata Usaha Logistik
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan proses tata usaha penerimaan, penyimpanan dan pengeluaran material
sesuai prosedur.
b Melaksanakan rekonsiliasi material dengan pihakt terkait
c Melakukan stock opname secara rutin
d Melaksanakan proses administrasi pemeriksaan material sesuai prosedur.
e Melaksanakan koordinasi dengan bagian terkait untuk kelancaran proses Tata Usaha Lo-
gistik.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses bisnis bagian logistic
a Perencanaan pelaksanaan Tata Usaha Logistik
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asisten Manajer Kontruksi Mendapatkan arahan dan membe-rikan masu-
kan dalam pekerjaan administrasi logistik.
Staf fungsional Koordinasi dalam pekerjaan administrasi logistik.
Eksternal Asisten Manajer, Fungsional Koordinasi dalam pekerjaan administrasi logistik.
Terkait

a Ketersediaan material
b Terlaksananya tertib Tata Usaha Logistik.
1011
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Menerima atau menolak material yang tidak sesuai spesifikasi/standar
Kompetensi
Supervisor Logistik
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Supply-Chain/ Supply Chain Management (SCM) 3
Konstruksi Jaringan Distribusi/ Distribution Network Construction (DNC) 3
1012
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Logistik
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya kegiatan pengelolaan administrasi penerimaan, peny-
impanan, pengeluaran material dan stok opname untukmeningkatkan tertib administrasi dan
mendukung kontinyuitas penyediaan material

Hasil / Output: - Laporan proses pengelolaan Logistik
3 TUGAS POKOK
a Memastikan inventarisasi persediaan material gudang
b Melaksanakan penghitungan dan penyimpanan penerimaan material baru
c Melaksanakan pengeluaran material gudang sesuai permintaan yang disertai bukti yang
sah
d Melaksanakan stok opname
e Memonitor Material Slow Moving
f Melaksanakan verifikasi data Bursa Material untuk Program e-Proc
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengelola proses administrasi Logistik
5 HUBUNGAN KERJA

a Kesesuaian hasil stok opname
b Kecepatan pelayanan pengeluaran material gudang sesuai dengan ketentuan
1013
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Melaksanakan stok opname material barang gudang.
b Menolak material pengadaan yang tidak sesuai spesifikasi
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Kontrak/ Contract Management (CMT) 3 1
1014
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Unit Pelaksana Konstruksi Kelistrikan
Kelompok Profesi : Engineering dan Konstruksi
Unit Kerja : Unit Pelaksana Konstruksi
2 TUJUAN JABATAN
Mengelola kegiatan pembangunan Jaringan distribusi sesuai kontrak untuk melaksanakan
pembangunan instalasi ketenagalistrikan dan menyampaikan usulan rekomendasi penyem-
purnaan pembangunan jaringan distirbusi kepada General Manager dengan memanfaatkan
sumber daya yang tersedia seoptimal mungkin sebagai bagian pencapaian target kinerja
proyek yang ditetapkan perusahaan.

Hasil / Output: - Penyelesaian pembangunan jaringan distribusi layak operasi
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pengawasan, pengendalian teknik, dan administrasi konstruksi;
b Melaksanakan prosesn perijinan yang terkait dengan pelaksana pekerjaannya
c Melaksanakan sosialisasi, inventaris, dan menyusun daftar nominative terkait kegiatan
pembebasan tanah;
d Mendukung pelaksanaan survey dilapangan serta pelaksanaan analisa dampak lingkun-
gan dan pengelolaan lingkungan hidup;
e Melaksanakan pemantauan dan pengendalian kemajuan fisik pembangunan secara
berkala, melalui sinergi dengan pihak supervise konstruksi dan supervise desain (jika ada),
serta menyusun laporan kemajuan pekerjaan pembangunan;
f Mengkoordinasikan pelaksanaan test komisioning, penyelesaian pending item, dan penya-
jian Serah Terima Proyek di lingkungan Unit Pelaksana Konstruksi dengan Unit Pengusahaan;
g Mengembangkan hubungan kerja sama dengan pihak lain meliputi koordinasi dengan
stakeholder untuk kelancaran dan keberhasilan penyelesaian pembangunan.
h Melakukan pengendalian jadual, mutu dan biaya pelaksanaan proyek serta membuat lapo-
ran dan pertanggung jawaban kegiatan proyek
i Mengusulkan revisi Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) ke Kuasa Pengguna Anggaran (KPA)
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran APBN


a Mengelola SDM 11 orang
b Mengelola perencanaan perluasan jaringan distribusi dengan sumber dana APBN
1015
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal General Manager Pelaporan dan koordinasi
Dirjen Ketenagalistrikan Koordinasi
Manajer Bidang / Manajer Unit Pelaksana Koordinasi
DM / Asman Unit Pelaksana Koordinasi
Eksternal Pemprov/Pemkab/Pemkot, DPRD dan KPPN Koordinasi dan Sosialisasi
Mitra Kerja, Koordinasi pelaksanaan kerja
Masyarakat, LSM dan Media Komunikasi Sosialisasi

a Pencapaian target penyelesaian pekerjaan
b Suasana Kerja yang kondusif, transparan, manajemen kerja yang Effektif dan Effisien.
c Masalah sosial kemasyarakatan yang terkait dengan pembangunan proyek.
d Atensi dan Apresiasi masyarakat terhadap pembangunan proyek
7 WEWENANG
a Menandatangani kontrak perjanjian kerja dengan pihak ketiga, berita acara penagihan,
berita acara serah terima proyek
b Memberikan sanksi kepada pihak ketiga
Kompetensi
Manajer UPKK
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
BerpikirAnalitis / Analytical Thinking (ANT) 2
Pengambilan Keputusan / Decision Making (DCM) 3
SpitiBisinis / Business Spirit (BSS) 2
Membangun Hubungan / Relationship Building (RSB) 2
PeduliKualitas / Concern for Order (CFO) 2
Kompetensi Bidang
1016
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer / Assistant Engineer Pengen-
dalian Kontrak
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Unit Pelaksana Konstruksi Kelistrikan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam mengendalikan dan mengkoordinir pelaksanaan kegiatan operasi
konstruksi jaringan dan tata usaha teknis konstruksi

Hasil / Output: - Berita acara progres, konsep berita acara serah terima pekerjaan
3 TUGAS POKOK
a Mengendalikan pelaksaan pekerjaan konstruksi agar tepat biaya, tepat mutu dan tepat
waktu
b Memeriksa dan menyetujui kemajuan pekerjaan
c Mengevaluasi volume pekerjaan tambah kurang
d Membuat daftar lokasi dan volume pekerjaan
e Melakukan koordinasi dengan perecenaan dalam hal perubahan desain dan lokasi peker-
jaan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Menguasai spesifikasi konstruksi, dokumen kontrak, lokasi pekerjaan
b Mampu berkordinasi dengan pihak ketiga dan masyarakat
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Unit Pelaksana Konstruksi Kelistrikan Pengendalian pekerjaan
Staf terkait Koordinasi
Eksternal Pihak ketiga dan masyarakat Pengendalian pekerjaan

a Koordinasi dengan pihak ketiga
b Masalah perizinan dari masyarakat untuk penanaman tiang
1017
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Menerima atau menolak material distribusi
b Menetapkan lokasi tiang distribusi
Kompetensi
Senior Assistant
Engineer
Engineert II Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 2
Learning (CLE)
Kompetensi Peran
2 -
Organizing (PNO)
2 -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
Manajemen Kontrak/Contract Management (CMT) 4 4 3
Pelaksanaan Kontrak/Contract Execution (CEX) 4 4 3
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer
3 2
Aplication Operation (CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting
3 -
Planning (BUD-P)
1018
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Teknik
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam menyusun rencana paket konstruksi meliputi kegiatan perenca-
naan teknik jaringan dan perencanaan perbekalan serta kegiatan lain yang menyangkut per-
encanaan konstruksi.

Hasil / Output: - Paket pelelangan, RKS dan spesifikasi teknis pekerjaan konstruksi
3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencanan Kegiatan Anggaran Kementrian/Lembaga (RKAKL)
b Menyusun rencanan tahunan sesuai dengan rencana program pembangunan kelistrikan
c Menginventarisasi permintaan listrik pedesaan
d Menyusun RKS
e Membuat detail desain pekerjaan konstruksi
f Memantau harga pasaran material distribusi untuk bahan perencanaan konstruksi
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Menguasai RKAKL, spesifikasi teknis konstruksi
b Mampu berkoordinasi dengan PEMDA/masyarakat
c Menguasai PERPRESS no.54 th. 2010
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Unit Pelaksana Konstruksi Kelistrikan Paket pelelangan dan RKS
Staf terkait Koordinasi dan laporan.
Eksternal Mitra kerja, PEMDA, masyarakat Kelancaran pelaksanaan pekerjaan

a Penyusunan RKS rumit
b Penyusunan skala prioritas pekerjaan yang akan dilaksanakan
1019
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Menyusun paket pekerjaan
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
4 3 3
Construction (DNC)
Pemeliharaan Jaringan Distribusi/Distribution Network
4 3 -
Maintenance (DNM)
2 - 1
1020
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assitant Analyst / Junior Analyst Keuangan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab untuk melaksanakan pengelolaan keuangan berdasarkan Undang Un-
dang perbendaharaan Indonesia dan peraturan perundangan lainya.

Hasil / Output : - Dokumen pembayaran kontrak
- Laporan Pajak dan Laporan realisasi proses keuangan
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan surat permintaan pembayaran
b Menyelenggarakan buku harian dan buku Kas umum
c Rekonsilasi sistem akuntansi kuasa pengguna anggaran (SAKPA) ke KPPN dan Dirjen
ketenagalistrikan
d Membuat laporan realisasi SPP dan SPM
e Membuat Laporan pajak, SIMAK BMN, cast forecasting bulanan, Laporan keuangan se-
mesteran, Laporan Barang Milik Negara, Laporan LPPO dan Laporan keuangan neraca
f Mengevaluasi kesesuaian tagihan dengan pagu anggaran yang ada dalam DIPA
g Menerbitkan surat perintah membayar (SPM) dan menyerahkan ke Kantor Pelayanan Per-
bendaharaan Negara (KPPN)
h Membuat realisasi penyerapan anggaran tunjangan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Menguasai sistem akutansi dan pelaporan APBN
b Menguasai aplikasi aplikasi yang digunakan di KPPN
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Unit Pelaksana Konstruksi Kelistrikan Kecepatan penyerapan anggaran
Staf terkait Koordinasi progres dan dokumen
pembayaran
Eksternal Mitra kerja, KPPN Koordinasi penyerapan anggaran
1021
Edisi 1 Tahun 2013
a Dokumen pemeliharaan banyak jumlahnya
b Apklikasi di KPPN banyak dan sering berubah
7 WEWENANG
a Menerima atau menolak dokumen yang terkait dengan pembayaran dari mitra kerja
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Kasir/Cashier (CSH) 4 3 3
Pengelolaan Piutang/Account Receiveable Manage-
4 3 -
ment (ARM)
2 - 1
1022
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Officer / Assistant Officer / Junior Officer Admnistrasi Dan
Pelaporan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam menyelenggarkan mengendalikan dan mengkoordinasikan pelak-
sanaan kegiatan administrasi dan pelaporan

Hasil / Output : - Kontrak perjanjian, berita acara serah terima pekerjaan dan laporan
kegiatan selesai (LPS)
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan kontrak perjanjian dan amandemen
b Membuat berita acara terkait serah terima pekerjaan
c Membuat laporan kegiatan selesai (LPS)
d Menyusun laporan-laporan untuk keperluan eksternal
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Menguasai administrasi kontrak
b Menguasai PERPRES No.54 Tahun. 2010
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Unit Pelaksana Kelengkapan administrasi kontrak dan laporan.
Konstruksi Kelistrikan
Staf terkait Kelengkapan administrasi kontrak dan laporan.

a Terlaksana tertib administrasi kontrak
b Tertib administrasi laporan.
c Ketepatan dan kelengkapan data penyusunan laporan.
1023
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Officer
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2 2
Orientation (CSO)
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Administrasi Perkantoran/Office Administration (OAD) 4 3 3
Sarana dan Fasilitas/Support And Facility (SAF) 4 3 -
2 - 1
1024
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Rayon
Unit Kerja : Rayon
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengelolaan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi tenaga
listrik, niaga dan pelayanan pelanggan sesuai dengan kewenangannya dalam rangka men-
ingkatkan pelayanan ketenagalistrikan secara efisien dan efektif dengan mutu dan keandalan
untuk mencapai target kinerja unit.

Hasil / Output: - Laporan Pengusahaan Rayon
3 TUGAS POKOK
a Mengkordinasikan program kerja dan anggaran sebagai pedoman kerja untuk mencapai
kinerja unit.
b Mengkoordinir pelaksanaan Pedoman Keselamatan Ketenagalistrikan (K2) dan K3 untuk
keselamatan dan keamanan pegawai dalam bekerja.
c Mengoptimalkan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi untuk mempertahankan ke-
andalan pasokan energi tenaga listrik.
d Mengkoordinasikan dan mengendalikan pelaksanaan Tata Usaha Langganan (TUL).
e Mengkoordinir proses pengelolaan keuangan dan pendapatan.
f Melakukan evaluasi Realisasi Kinerja Rayon.
g Melakukan evaluasi teknis kegiatan sistem operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.
h Melakukan pengendalian komunikasi dan hubungan kerja internal dan eksternal dengan
stakeholder perusahaan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran dan pendapatan


a Pengelolaan proses bisnis Rayon
1025
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Area Rekomendasi kebijakan pencapaian kinerja unit
Supervisor Kerjasama pencapaian kinerja
Eksternal Mitra koordinasi dan Kerjasama

a Masih rendahnya tingkat kepuasan pelanggan, Integritas Layanan Publik
b Rasio elektrifikasi masih rendah
7 WEWENANG
a Membuat keputusan teknis
b Menandatangani surat keluar,SPJBTL,SPK,Surat perjanjian kontrak sesuai kewenangannya
Kompetensi
Manajer Rayon
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kerja sama Kelompok (TWK) 2
Kompetensi Bidang
1026
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst Kinerja Rayon
Unit Kerja : Rayon
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Rayon
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung Jawab atas pelaporan kinerja dan validasi data untuk mendukung pencapaian
target kinerja yang ditetapkan.

Hasil / Output: - Laporan Kinerja Rayon
3 TUGAS POKOK
a Menyusun laporan kinerja Rayon
b Menyusun langkah-langkah strategis untuk mencapai target kinerja
c Menyusun data pengusahaan yang berhubungan dengan target kinerja
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pencapaian kinerja Area dan Rayon
5 HUBUNGAN KERJA
Manajer Rayon. Koordinasi pencapaian kinerja
Asman Area Koordinasi dan kerja sama
Tim Kinerja KD Koordinasi dan kerja sama

7 WEWENANG
a Melaporkan pencapaian kinerja pengusahaan Area dan Rayon
b Menyusun laporan Kinerja
1027
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Analyst
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Evaluasi Operasi sistem Distribusi/Distribution System Operation evaluation (DSO-E) 4
1028
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Teknik
Unit Kerja : Rayon
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengendalian operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi, peman-
tauan susut distribusi dan upaya penurunannya, pengelolaan dan pengembangan asset jarin-
gan dan konstruksi distribusi serta penyambungan dan pemutusan.

Hasil / Output : - Laporan pencapaian target gangguan
- Laporan pencapaian target susut
- Laporan penyambungan dan pemutusan
3 TUGAS POKOK
a Meningkatkan keandalan sistem operasi jaringan distribusi.
b Memelihara jaringan distribusi.
c Mengendalikan pelayanan gangguan dan mengkoordinir petugas pelayanan teknik.
d Memantau dan mengevaluasi susut distribusi dan upaya penurunannya.
e Mengelola asset jaringan dan konstruksi distribusi.
f Mengendalikan pelaksanaan pekerjaan penyambungan dan pemutusan.
g Memastikan penyusunan RAB dan SPK pekerjaan Distribusi sesuai ketentuan yang berlaku.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran operasi


a Menguasai sistem distribusi
b Mengendalikan tenaga Pelayanan Teknik
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Rayon Rekomendasi kebijakan pencapaian kinerja unit
Supervisor Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
1029
Edisi 1 Tahun 2013
a Tingkat kesadaran terhadap Keselamatan Ketenagalistrikan masih rendah
7 WEWENANG
a Memanuver jaringan
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit Diesel/Diesel Power Plant
3
Operation and Maintenance Planning (DPP-DSL)
1030
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Operator / Junior Operator Operasi Distribusi
Unit Kerja : Rayon
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Teknik
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam merencanakan, melaksanakan program kerja operasi distribusi ke-
mudian mengevaluasi hasil pelaksanaan operasi jaringan distribusi.

Hasil / Output: - Laporan keandalan operasi distribusi.
3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana dan pelaksanaan optimasi operasi jaringan distribusi untuk keandalan
tenaga listrik.
b Memonitor pelaksanaan dan pekerjaan manuver jaringan distribusi.
c Mengevaluasi hasil pelaksanaan operasi jaringan distribusi.
d Menganalisa dan mengevaluasi hasil pelaksanaan program/ strategi Yantek sesuai fungsi
Operasi Distribusi untuk pencapaian target kinerja gangguan penyulang.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan pemeliharaan Operasi Distribusi
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Teknik Rekomendasi kebijakan pencapaian kinerja

7 WEWENANG
1031
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 -
(DNM)
- 1
(CAO)
1032
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Distribusi
Unit Kerja : Rayon
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam merencanakan, melaksanakan program kerja pemeliharaan distri-
busi kemudian mengevaluasi hasil pelaksanaan pemeliharaan jaringan distribusi.

Hasil / Output : - Laporan pemeliharaan
- Draft Action Plan perbaikan kinerja pemeliharaan
3 TUGAS POKOK
a Menyusun jadwal pemeliharaan.
b Mengevaluasi pemeliharaan asset jaringan dan konstruksi distribusi.
c Menyusun perbaikan pemeliharaan jaringan distribusi untuk keandalan distribusi tenaga
listrik.
d Mengawasi pelaksanaan pemerataan beban gardu.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA

7 WEWENANG
1033
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 -
(DNM)
- 1
(CAO)
1034
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Pengendalian Susut
dan PJU
Unit Kerja : Rayon
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam melaksanakan perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi pelak-
sanaan P2TL sebagai upaya penekanan susut serta inventarisasi PJU.

Hasil / Output: - Penekanan Susut dan inventaris PJU
3 TUGAS POKOK
a Menyusun target operasi dan jadwal kegiatan P2TL.
b Mengevaluasi hasil pelaksanaan P2TL.
c Melaksanakan Inventarisasi, penertiban dan meterisasi PJU.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengendalian susut dan PJU
5 HUBUNGAN KERJA

a Pemahaman tentang legalisasi PJU rendah
b Tingginya tingkat pelanggaran pemakaian listrik
7 WEWENANG
1035
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
- 1
(CAO)
1036
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Pengendalian
Konstruksi
Unit Kerja : Rayon
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas Koordinasi, pengawasan pembangunan jaringan distribusi serta
memberikan rekomendasi desain maupun prosedur kerja yang disesuaikan dengan kondisi
lapangan.

Hasil / Output: - Laporan kelayakan operasi jaringan distribusi
3 TUGAS POKOK
a Mengawasi pekerjaan pihak ketiga agar sesuai dengan kontrak kerja.
b Melaksanakan koordinasi dalam pelaksanaan pekerjaan pembangunan jaringan distribusi
dengan pihak terkait.
c Memberikan rekomendasi perubahan desain konstruksi sesuai kondisi lapangan untuk
memudahkan pelaksanaan pekerjaan konstruksi.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses bisnis pengendalian konstruksi
5 HUBUNGAN KERJA

a Kelengkapan peralatan kerja dari pihak ketiga
7 WEWENANG
1037
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
(DNC)
Manajemen Supply-Chain/Supply Chain Management (SCM) 3 -
- 1
(CAO)
1038
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Technician / Junior Technician Penyambungan
dan Pemutusan
Unit Kerja : Rayon
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam melaksanakan kegiatan penyambungan dan pemutusan energy
listrik pelanggan berdasarkan work order.

Hasil / Output: - Laporan penyambungan dan pemutusan.
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan Pengawasan pekerjaan Penyambungan baru dan perubahan daya ber-
dasarkan WO/PK.
b Memonitor penyambungan dan pemutusan sebagai upaya peningkatan kinerja.
c Menyusun laporan penyambungan dan pemutusan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses bisnis penyambungan dan pemutusan
5 HUBUNGAN KERJA

a Pembayaran rekening listrik belum menjadi prioritas utama bagi masyrakat
7 WEWENANG
1039
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
(DNM)
- 1
(CAO)
1040
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Administrasi Teknik
Unit Kerja : Rayon
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Teknik / Supervisor Pembangkitan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam mengelola fungsi administrasi dan dokumentasinya agar sesuai
dengan ketentuan yang berlaku di perusahaan.

Hasil / Output: - Susunan Arsip dan Dokumentasi Administrasi sesuai TLSK.
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan administrasi teknik dan dokumentasinya.
b Menyusun RAB pekerjaan distribusi.
c Menyiapkan dan membuat SPK / kontrak kerja dan Berita Acara Pekerjaan Teknik.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Mengelola ketentuan administrasi teknik
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Teknik/ Supervisor Rekomendasi kebijakan pencapaian kinerja
Pembangkitan

a Pembayaran rekening listrik belum menjadi prioritas utama bagi masyrakat
7 WEWENANG
1041
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior Of-
Officer ficer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
(DNM)
3 -
(DNC)
- 1
(CAO)
1042
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Operasi dan Pemeli-
haraan Pembangkit
Unit Kerja : Rayon
2 TUJUAN JABATAN
pembangkit serta melakukan kegiatan pemeliharaan peralatan mesin pembangkit untuk men-
jaga keandalan operasional

Hasil / Output : - Log sheet data operasi unit pembangkit
- Laporan pemeliharaan rutin dan periodik
3 TUGAS POKOK
b Memonitor dan melaporkan kelainan atau gangguan unit pembangkit.
c Melaksanakan uji kemampuan (performance test) unit pembangkit sesuai SOP yang
ditetapkan.
d Mengatasi gangguan (first line maintenance) unit pembangkit agar unit pembangkit dapat
e Melaksanakan pencatatan logsheet operasi sebagai rekaman kegiatan operasional unit
pembangkit.
f Melaporkan dengan segera kepada atasannya bila terjadi gangguan pada unit pembangkit.
g Membuat laporan pelaksanaan pengoperasian unit pembangkit .
h Membuat laporan kerusakan peralatan unit pembangkit.
i Melaksanakan pemeliharaan mesin secara rutin dan periodik.
j Melaksanakan uji kemampuan pada bagian pemeliaharaan mesin setelah diadakan per-
baikan / overhaul sesuai dengan SOP yang ditetapkan.
k Membuat data riwayat pemeliharaan instalasi pembangkit untuk bahan perencanaan
l Melaksanakan kegiatan perbaikan yang diperlukan apabila terjadi gangguan atau keru-
sakan pada mesin.
m Menyimpan dokumen pemeliharaan, gambar gambar dan peralatan kerja sebagai bahan
n Menganalisa penyebab kerusakan peralatan mesin dan melaporkan pada atasannya.
o Mengevaluasi hasil kegiatan pemeliharaan mesin.
p Melaksanakan peraturan SMM, SML, SMK3 & K2LH.
1043
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Teknik Koordinasi dan kerjasama dalam kegiatan operasional dan
pemeliharaan pembangkit
Staff terkait Koordinasi dan kerjasama dalam kegiatan operasional dan
pemeliharaan pembangkit

a Pengoperasian pembangkit yang optimal, aman dan handal.
c Mengembangkan inovasi bidang operasi dan pemeliharaan pembangkit untuk lebih men-
ingkatkan efisiensi unit pembangkit
d Kondisi lingkungan unit pembangkit.
e Jadwal dan pelaksanaan pemeliharaan mesin yang efektif dan efisien.
7 WEWENANG
a Melaksanakan pengendalian pengoperasian pembangkit
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Operasi Pembangkit Diesel/ Diesel Power Plant Operation (DPO-DSL) 3 3
Pemeliharaan Pembangkit Diesel/ Diesel Power Plant Maintenance
3 -
(DPM-DSL)
Operasi Aplikasi Perkantoran / Office Application Operation (OAO) - 1
1044
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Administrasi
Kelompok Profesi : Niaga, Keuangan
Unit Kerja : Rayon
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengelolaan administrasi tata usaha langganan, administrasi perkan-
toran, sarana kerja, keamanan serta administrasi keuangan di Rayon.

Hasil / Output : - Laporan pencapaian COP
- Laporan Tata Usaha Langganan (Fungsi I-VI)
- Koreksi rekening, pengelolaan pengaduan pelanggan
- Laporan Pengelolaan administrasi perkantoran
- Laporan Pengelolaan administrasi keuangan.
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan Fungsi Tata Usaha Langganan.
b Mengelola keamanan dan K3 dilingkungan gedung Rayon.
c Mengatur administrasi perkantoran, pemeliharaan gedung/kantor dan fasilitas kerja.
d Mengelola Fungsi Keuangan di Rayon.
e Mengelola fungsi kehumasan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


a Hubungan interaksi dengan internal dan eksternal di lingkungan Rayon
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Rayon Rekomendasi kebijakan pencapaian kinerja unit
1045
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Memverifikasi bukti transaksi dokumen-dokumen SPP/SPK, penerimaan pembayaran BP,
penyambungan Sementara, biaya perubahan, TS dan biaya lain di Bank
Kompetensi
Supervisor Administrasi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3
Planning (HRMPL)
2
(CAO)
1046
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Pelayanan Pelanggan
Unit Kerja : Rayon
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam mengolah data potensi pasar, serta melaksanakan proses pelay-
anan pelanggan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan.

Hasil / Output: - Laporan Tata Usaha Langganan (Fungsi I-VI)
3 TUGAS POKOK
a Memonitor program pelayanan pelanggan dan sistem informasi pelanggan sesuai TMP
b Memonitor target Penjualan secara periodik / perbulan
c Melaksanakan kegiatan program Promosi produk pelayanan
d Melaksanakan Survey Kepuasan Pelanggan
e Menyiapkan draft pembuatan dan penerbitan SIP / SPJBTL.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

b Pengembangan Program Pelayanan Pelanggan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Administrasi Rekomendasi kebijakan pencapaian kinerja
Eksternal Pelanggan Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Mitra kerja Koordinasi pelaksanaan pekerjaan

7 WEWENANG
1047
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
- 1
(CAO)
1048
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Pembacaan Meter Dan
Pengendalian Piutang
Unit Kerja : Rayon
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam melaksanakan pengawasan dan memastikan akurasi proses baca
meter dan melaksanakan proses billing berkoordinasi dengan P2APST, serta mengendalikan
piutang.

Hasil / Output: - DPK, DPLD
3 TUGAS POKOK
a Memastikan akurasi hasil baca meter yang dilaksanakan oleh Outsourcing Cater dan Mitra
Kerja.
b Melaksanakan pengendalian piutang.
c Memonitor dan memastikan pelunasan pemabayaran rekening listrik.
d Memonitor kinerja vendor dalam melaksankan penurunan tunggakan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses baca meter
5 HUBUNGAN KERJA

a Akurasi pembacaan meter
7 WEWENANG
1049
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior Of-
Officer ficer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
P embacaan Meter dan Pembuatan Rekening/Meter Reading and
3 3
Billing (MRB)
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Penjualan/Control Transaction
3 -
Performance Evaluation (CTPE)
- 1
(CAO)
1050
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Akuntansi dan Keuangan
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungional VI
Unit Kerja : Rayon
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam melaksanakan administrasi fungsi keuangan di Rayon.

Hasil / Output: - Laporan Pertanggung jawaban patty cash
3 TUGAS POKOK
a Membuat bukti penerimaan dan pengeluaran
b Menyusun pertanggung jawaban realisasi pembayaran
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Administrasi Rekomendasi kebijakan
7 WEWENANG
1051
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pelaksana Analisa Laporan /Financial Analysis Operation (FIA-O) 3 3
- 1
(CAO)
1052
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Administrasi Umum dan
K3
Unit Kerja : Rayon
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengelolaan kegiatan Rumah Tangga kantor, serta melaksanakan
program K3 untuk pencapaian target kinerja Unit.

Hasil / Output: - Laporan K3
3 TUGAS POKOK
a Memonitor dan memproses tagihan restitusi dari pihak ke tiga.
b Memonitor penyimpanan kearsipan surat keluar / masuk, ketentuan dan peraturan yang
berlaku.
c Mengelola permintaan kebutuhan rumah tangga kantor dan kendaraan bermotor.
d Melaksanakan kegiatan pelaksanaan sarana dan prasarana K3.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Eksternal Pihak ke tiga Instansi terkait Pengawasan Pekerjaan
7 WEWENANG
1053
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
- 1
(CAO)
1054
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pembangkitan
Unit Kerja : Rayon
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab terhadap operasi dan pemeliharaan pembangkit serta kebutuhan BBM,
Pelumas terpenuhi ketersediaanya untuk meningkatkan mutu keandalan mesin pembangkit
sesuai proses bisnis.

Hasil / Output: - Realisasi operasi dan pemeliharaan pembangkit
3 TUGAS POKOK
a Menyiapkan rencana operasi serta pemeliharaan pembangkit, secara berkala sesuai jam
operasi.
b Menyiapkan rencana biaya operasi pembangkit untuk pendukung RKAP.
c Menyiapkan rencana keandalan dan efisiensi Pembangkit.
f Melaksanakan koordinasi dengan instansi internal dan eksternal dalam operasi dan peme-
liharaan pembangkitan.
g Memastikan penggunaan dan ketersediaan bahan bakar, minyak pelumas, suku cadang
pembangkit.
h Menyiapkan laporan kinerja pembangkit secara berkala.
i Memonitor pelaksanaan SOP pengoperasian pembangkit dan K3.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


b Pengoperasian dan pemeliharaan pembangkit

1055
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Rayon Koordinasi dan kerja sama

7 WEWENANG
a Melaksanakan operasi dan pemeliharaan pembangkit
Kompetensi
Supervisor
Pembangkitan
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit Diesel/Diesel Power
3
Operasi Pembangkit Diesel/Diesel Power Plant Operation (DPO-DSL) 3
1056
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Operator / Junior Operator Operasi Pembangkit
Unit Kerja : Rayon
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pembangkitan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab terhadap operasi pembangkit serta kebutuhan BBM, Pelumas terpenuhi
ketersediaanya untuk meningkatkan mutu keandalan mesin pembangkit sesuai proses bisnis.

Hasil / Output: - Realisasi operasi pembangkit
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan rencana operasi pembangkit secara berkala.
b Menyusun rencana biaya operasi pembangkit untuk pendukung RKAP.
c Menyusun rencana keandalan dan efisiensi Pembangkit.
f Memastikan penggunaan dan ketersediaan bahan bakar, minyak pelumas, suku cadang
pembangkit.
g Menyusun laporan kinerja pembangkit secara berkala.
h Memonitor pelaksanaan SOP pengoperasian pembangkit dan K3.
i Melaksanakan koordinasi dengan instansi internal dan eksternal dalam operasi pembang-
kitan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


b Pengoperasian pembangkit
1057
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Rayon Rekomendasi kebijakan pencapaian kinerja

7 WEWENANG
a Mengoperasikan pembangkit
Kompetensi
Assistant Junior
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Operasi Pembangkit Diesel/Diesel Power Plant Operation (DPO-
3 3
DSL)
Pemeliharaan Pembangkit Diesel/Diesel Power Plant Maintenance
3 -
(DPM-DSL)
- 1
(CAO)
1058
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Pembangkit
Unit Kerja : Rayon
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pembangkitan
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab terhadap pemeliharaan pembangkit untuk meningkatkan mutu keandalan
mesin pembangkit sesuai proses bisnis.

Hasil / Output: - Realisasi pemeliharaan pembangkit
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan rencana pemeliharaan pembangkit secara berkala.
b Menyusun rencana biaya pemeliharaan pembangkit untuk pendukung RKAP.
c Melaksanakan kegiatan pemeliharaan atau perbaikan mesin/generator yang gangguan se-
cara swakelola
d Melaksanakan pemeliharaan preventif dan korektif mesin/generator pembangkit.
e Memonitor pelaksanaan SOP pemeliharaan pembangkit dan K3.
f Melaksanakan koordinasi dengan instansi internal dan eksternal dalam pemeliharaan
pembangkitan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


b Pemeliharaan pembangkit
1059
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Rayon Rekomendasi kebijakan pencapaian kinerja

a Tingginya tingkat kerusakan pembangkit
b Terbatasnya waktu pemeliharaan
7 WEWENANG
a Melaksanakan pemeliharaan pembangkit
Kompetensi
Assistant Junior
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Pembangkit Diesel/Diesel Power Plant Maintenance
3 3
(DPM-DSL)
Operasi Pembangkit Diesel/Diesel Power Plant Operation (DPO-
3 -
DSL)
- 1
(CAO)
1060
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Pusat Listrik
Unit Kerja : Pusat Listrik
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Area / Manajer Sektor
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan koordinasi, pengendalian, evaluasi pengoperasian dan pemeliharaan pem-
bangkit sesuai dengan standard dan prosedur yang berlaku.

Hasil / Output : - Laporan pengusahaan pembangkit
- Laporan gangguan unit pembangkit
- Laporan pemeliharaan unit pembangkit
- Laporan administrasi dan keuangan
3 TUGAS POKOK
a Menyusun usulan RKAP Pusat Listrik ke kantor sektor berikut cash flow kebutuhan perbulan.
b Menyusun rencana kerja operasi dan pemeliharaan unit pembangkit.
c Mengkoordinir operasi dan pemeliharaan pembangkit sesuai dengan prosedur / manual
books yang berlaku.
d Mengelola dan mengendalikan anggaran rutin Pusat Listrik fungsi pemeliharaan dan ad-
ministrasi sesuai pagu anggaran yang ditetapkan Kantor Sektor.
e Meneliti, memeriksa dan mengevaluasi laporan pengoperasian, pemeliharaan dan admin-
istrasi sebagai bahan laporan.
f Melaksanakan tertib administrasi perbekalan / Tata Usaha Gudang.
g Melaporkan realisasi keuangan anggaran rutin fungsi pemeliharaan dan administrasi Pu-
sat Listrik.
h Memantau, mengkoordinasikan dan mengendalikan kondisi lingkungan di sekitar pem-
bangkit agar kondusif.
i Melakukan pembinaan terhadap bawahan yang menjadi tanggung jawab dan kewenan-
gannya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


1061
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor terkait Koordinasi dan kerjasama dalam kegiatan operasi, pemeli-
haraan dan Administrasi.
Eksternal Manager Sektor Kerjasama dan koordinasi dalam pengelolaan unit pembangkit
Asman SDM & Adm Kerjasama dan koordinasi administrasi, SDM, keamanan
dan perbekalan
Asmen Operasi dan Kerjasama dan koordinasi operasi, pemeliharaan dan K2LH
Asmen Pemeliharaan
Asman Enjinering Kerjasama dan koordinasi yang menyangkut kinerja pe-
rusahaan dan Teknologi Informasi
Mitra Kerja Koordinasi dan kerjasama dalam proses penyelesaian
pekerjaan
Pemerintah Daerah Koordinasi masalah sosial & lingkungan

a Pelaksanaan pengoperasian dan pemeliharaan pembangkit yang optimal, aman dan handal.
b Pengendalian masalah Lingkungan Hidup di sekitar pembangkit.
c Implementasi Kebijakan Manajemen untuk SMM, SML, SMK3.
d Pembinaan SDM yang menjadi kewenangannya.
e Mengembangkan inovasi untuk lebih meningkatkan keandalan unit pembangkit
7 WEWENANG
a Mengesahkan laporan pengoperasian, pemeliharaan, administrasi SDM, keuangan dan
persedian material Pusat Listrik.
b Mengusulkan program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi SDM.
c Menilai dan mengusulkan nilai MUK pegawai yang menjadi tanggung jawab kewenangannya.
d Menyusun dan menyampaikan rencana kebutuhan barang & jasa.
e Membantu penyelesaian masalah sosial, keamanan dan lingkungan yang terkait dengan
pembangkit.
f Mengevaluasi kegiatan tahunan pembangkitan
1062
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Manajer Pusat Listrik
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit Diesel/ Diesel Pow-
4
er Plant Operation & Maintenance (DOM-DSL)
Perencanaan operasi dan Pemeliharaan Pembangkit Diesel/ Diesel
4
Power Plant Operation and Maintenance Planning (DPP-DSL)
1063
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer Pengusahaan Pembangkit
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Pusat Listrik
2 TUJUAN JABATAN
Menyiapkan / menyusun laporan pengusahaan unit pembangkit, serta melaksanakan tugas
tugas administratif pengusahaan pembangkitan agar dapat berjalan dengan lancar demi men-
capai target kinerja perusahaan.

Hasil / Output : - Laporan Pengusahaan
- Laporan kesiapan unit pembangkit
- Laporan gangguan unit pembangkit
3 TUGAS POKOK
a Mengumpulkan data operasi dan data pemeliharaan pembangkitan yang diperlukan se-
bagai bahan laporan pengusahaan.
b Membuat laporan pengusahaan, kesiapan operasi dan gangguan unit pembangkit.
c Mengumpulkan data untuk LKAO, LKAI dan RKAP untuk memastikan tersedianya data
secara tepat waktu, lengkap dan mencukupi.
d Menyiapkan data yang terkait dengan perencanaan a.l: laporan kinerja, laporan pengusa-
haan.
e Melaksanakan peraturan SMM, SML, SMK3 & K2LH.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Pusat Listrik Kerja sama dan Koordinasi hasil data pengusahaan
pembangkitan
Semua Supervisor terkait Kerja sama dan Koordinasi pengumpulan data untuk
laporan pengusahaan pembangkitan
Eksternal Bagian Enjiniring Kantor Pengumpulan data untuk pelaporan LKAO, LKAI,
Sektor RKAP, laporan kinerja, laporan pengusahaan, & lapo-
ran realisasi pengusahaan energi listrik.
1064
Edisi 1 Tahun 2013
a Sulitnya mendapatkan data data akibat belum tersedianya aplikasi Manajemen Sistem.
b Tingkat Ketelitian data dalam penyusunan laporan-laporan.
c Adanya perbedaan data log sheet antara operator dan dispatcher.
7 WEWENANG
a Mengumpulkan data operasi dan membuat laporan pengusahaan.
Kompetensi
Assistant
Engineer
Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit Diesel/ Diesel
3 3
Power Plant Operation & Maintenance (DOM-DSL)
Perencanaan operasi dan Pemeliharaan Pembangkit Diesel/ Diesel
3 -
Power Plant Operation and Maintenance Planning (DPP-DSL)
1065
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
Mengatur dan mengkoordinasikan kegiatan operasi, mengawasi pelaksanaan pencatatan
KWH tersalur, memeriksa dan mengatasi gangguan ringan (first line maintenance), melak-
sanakan uji kemampuan (performance test) instalasi pembangkit , untuk menjaga keandalan
operasional

- Laporan transaksi kWh
- Data kesiapan operasi unit pembangkit
3 TUGAS POKOK
a Mengatur dan mengkoordinasikan kegiatan operasi dalam pengoperasian unit pembangkit.
b Memeriksa dan mengatasi kelainan atau gangguan ringan (first line maintenance) unit
pembangkit.
c Melaksanakan uji kemampuan (performace test) instalasi pembangkit sesuai SOP yang
ditetapkan, termasuk performance test emergency diesel generator (EDG).
d Menyaksikan dan mengesahkan hasil pencatatan kWh / energi yang dibangkitkan / disalur-
kan sebagai data untuk perhitungan transfer energi .
e Memeriksa dan menandatangani logsheet sebagai rekaman kegiatan operator unit pembangkit.
f Melaporkan dengan segera kepada atasannya bila terjadi gangguan pada unit pembangkit.
g Membuat laporan pelaksanaan pengoperasian unit pembangkit .
h Membuat laporan gangguan instalasi unit pembangkit.
i Melakukan pembinaan terhadap bawahan yang menjadi tanggung jawab dan kewenan-
gannya.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


1066
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Pusat Listrik Koordinasi dan kerjasama dalam kegiatan operasi pembangkit.
Supervisor terkait Koordinasi dan kerjasama dalam kegiatan operasi pembangkit.
Eksternal Manager Sektor Koordinasi dalam kegiatan operasi pembangkit.
Asman SDM & Adm Koordinasi administrasi, SDM, keamanan dan perbekalan
Asmen Operasi dan Koordinasi dalam kegiatan operasi pembangkit.
Asmen Pemeliharaan
Asman Enjinering Koordinasi yang menyangkut kinerja perusahaan

b Pengendalian masalah K2LH di sekitar pembangkit.
c Implementasi Kebijakan Manajemen untuk SMM, SML, SMK3.
d Tuntutan masyarakat mengenai isu lingkungan
e Mengembangkan inovasi bidang operasi pembangkit untuk lebih meningkatkan efisiensi
unit pembangkit
7 WEWENANG
a Memeriksa, mengevaluasi dan menandatangani pencatatan Log Sheet operasi unit pem-
bangkit.
b Melaksanakan tindakan pengamanan darurat bila terjadi gangguan.
c Menilai dan mengusulkan nilai MUK pegawai yang menjadi tanggung jawab kewenangannya.
d Menandatangani administrasi Tata Usaha Gudang.
Kompetensi
Supervisor Operasi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Operasi Pembangkit Diesel/ Diesel Power Plant Operation (DPO-DSL) 3
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit Diesel/ Diesel Pow-
3
er Plant Operation and Maintenance Planning (DPP-DSL)
1067
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Operator / Junior Operator Control Room
2 TUJUAN JABATAN
pembangkit untuk menjaga keandalan operasional

3 TUGAS POKOK
b Mengsinkronisasikan dan melepas sinkron unit pembangkit sesuai dengan permintaan
dari dispatcher.
c Memonitor dan melaporkan kelainan atau gangguan instalasi pembangkit.
d Melaksanakan uji kemampuan (performance test) instalasi pembangkit sesuai SOP yang
ditetapkan.
e Melakukanl pencatatan KWH / energi yang dibangkitkan / disalurkan sebagai data untuk
perhitungan transfer energi.
f Mengatasi gangguan (first line maintenance) unit pembangkit agar unit pembangkit dapat
g Melaksanakan pencatatan logsheet operasi sebagai rekaman kegiatan operasional unit
pembangkit.
h Melaporkan dengan segera kepada atasannya bila terjadi gangguan pada unit pembangkit.
i Membuat laporan pelaksanaan pengoperasian instalasi pembangkit .
j Membuat laporan kerusakan peralatan unit pembangkit.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


1068
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
pembangkit
pembangkit
Eksternal Dispatcher Koordinasi operasi unit pembangkit

unit pembangkit
7 WEWENANG
a Melaksanakan pengendalian pengoperasian unit pembangkit
Kompetensi
Assistant Junior
Operator Operator
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
PLTD : Operasi Pembangkit PLTD (Ruang Kendali)/ Diesel Power
Plant Operation (DPO-CCR)
PLTU : Operasi Pembangkit Thermal/ Thermal Coal-fired Power
Plant Operation (TCFO-CCR)
PLTG : Operasi Pembangkit PLTG Gas (Ruang-Kendali)/ Open Cy-
3 3
cle Gas-fired Power Plant Operation (OCGFO-CCR)
PLTD : Operasi Pembangkit PLTD (Lokal Diesel, Generator)/ Diesel
Power Plant Operation (DPO-Lokal)
PLTU : Pemeliharaan Pembangkit Thermal/ Thermal Power Plant
Maintenance (TCFPPM)
PLTG : Operasi Pembangkit PLTG Gas (Lokal, Turbin, Generator)/
3 -
Open Cycle Gas-fired Power Plant Operation (OCGFO-Lokal TG)
1069
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Operator / Junior Operator Mesin
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan pengendalian pengoperasian mesin, memeriksa dan mengatasi gangguan
(first line maintenance), melaksanakan uji kemampuan (performance test) instalasi mesin ses-
uai SOP yang ditetapkan untuk menjaga keandalan operasional

Hasil / Output : - Log sheet data operasi mesin
- Laporan gangguan mesin (incident log sheet).
3 TUGAS POKOK
a Mempersiapkan dan mengoperasikan mesin sesuai SOP yang berlaku.
b Melaksanakan pengendalian pengoperasian mesin.
c Memonitor dan melaporkan kelainan atau gangguan mesin.
d Melaksanakan uji kemampuan (performance test) mesin sesuai SOP yang ditetapkan.
e Mengatasi gangguan (first line maintenance) mesin agar unit pembangkit dapat bekerja
f Melaksanakan pencatatan logsheet operasi sebagai rekaman kegiatan operasional mesin.
g Melaporkan dengan segera kepada atasannya bila terjadi gangguan pada mesin.
h Membuat laporan pelaksanaan pengoperasian mesin.
i Membuat laporan kerusakan peralatan mesin.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
pembangkit
pembangkit
1070
Edisi 1 Tahun 2013
a Pengoperasian mesin yang optimal, aman dan handal.
unit pembangkit
7 WEWENANG
a Melaksanakan pengendalian pengoperasian mesin
Kompetensi
Assistant Junior
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Operasi Pembangkit Diesel/ Diesel Power Plant Operation (DPO-
3 3
DSL)
Operasi Pembangkit PLTD (Lokal Alat Bantu Diesel, Generator)/
3 -
Diesel Power Plant Operation (DPO-GEN)
1071
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Operator / Junior Operator Alat Bantu
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan pengendalian pengoperasian alat bantu, memeriksa dan mengatasi gangguan
(first line maintenance), melaksanakan uji kemampuan (performance test) instalasi alat bantu
sesuai SOP yang ditetapkan untuk menjaga keandalan operasional

Hasil / Output : - Log sheet data operasi alat bantu
- Laporan gangguan alat bantu (incident log sheet).
3 TUGAS POKOK
a Mempersiapkan dan mengoperasikan alat bantu sesuai SOP yang berlaku.
b Melaksanakan pengendalian pengoperasian alat bantu.
c Memonitor dan melaporkan kelainan atau gangguan alat bantu.
d Melaksanakan uji kemampuan (performance test) alat bantu sesuai SOP yang ditetapkan.
e Mengatasi gangguan (first line maintenance) alat bantu agar unit pembangkit dapat
f Melaksanakan pencatatan logsheet operasi sebagai rekaman kegiatan operasional alat
bantu.
g Melaporkan dengan segera kepada atasannya bila terjadi gangguan pada alat bantu.
h Membuat laporan pelaksanaan pengoperasian alat bantu .
i Membuat laporan kerusakan peralatan alat bantu.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
pembangkit
pembangkit
1072
Edisi 1 Tahun 2013
a Pengoperasian alat bantu yang optimal, aman dan handal.
unit pembangkit
7 WEWENANG
a Melaksanakan pengendalian pengoperasian alat bantu
Kompetensi
Assistant Junior
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
PLTD : Operasi Pembangkit PLTD (Lokal Alat Bantu Diesel, Genera-
tor)/ Diesel Power Plant Operation (DPO-GEN)
PLTU : Operasi Pembangkit PLTU Batubara (Sistem Pendingin, Pe-
lumas, Udara Tekan, Bahan Bakar, Air Pengisi, Demin Plant)/ Ther-
mal Coal-fired Power Plant Operation (TCFO-BOP)
3 3
PLTD : Operasi Pembangkit Diesel/ Diesel Power Plant Operation
(DPO-DSL)
PLTG : Operasi Pembangkit PLTG Gas (Gas Handling)/ Open Cycle
3 -
Gas-fired Power Plant Operation (OCGFO-Gas Handling)
1073
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Operator / Junior Operator Boiler
2 TUJUAN JABATAN
Melakukan koordinasi dengan Operator Control Room untuk pengoperasian , pengawasan,
dan memeriksa parameter pengoperasian Boiler, serta melaporkan kerusakan yang terjadi
pada mesin tersebut untuk tetap menjaga keandalan operasi unit

Hasil / Output : - Laporan Logsheet
3 TUGAS POKOK
a Mengontrol setiap saat mesin boiler dan sarana pendukungnya untuk mengetahui gang-
guan sedini mungkin agar dapat diperbaiki serta mengajukan material yang diperlukan
dalam proses perbaikan peralatan tersebut.
b Melakukan patrol check dan house keeping operasi boiler
c Mencatat setiap gangguan atau kerusakan yang terjadi dan melaporkannya ke atasan
untuk tindakan lebih lanjut.
d Mengeksekusi atau melakukan perbaikan peralatan yang mengalami gangguan bila diper-
lukan
e Membuat catatan di Log sheet setiap aktifitas yang dilakukan
f Membantu pemulihan terhadap peralatan yang mengalami gangguan
g Melaksanakan serah terima tugas dengan shift pengganti dan menanda tangani log sheet
sebelum serah terima
h Melakukan First Line Maintenance boiler
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
Internal SPV Operasi Koordinasi masalah operasional
SPV Pemeliharaan Koordinasi masalah penanganan gangguan
1074
Edisi 1 Tahun 2013
a Menjaga operasi boiler tetap dalam kondisi normal, handal, efisien dan ramah lingkungan
dalam kondisi apapun.
7 WEWENANG
a Mengoperasikan peralatan mesin boiler pada pembangkit PLTU
Kompetensi
Assistant Junior
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Operasi Pembangkit PLTU Batubara (Lokal Boiler dan Alat Bantu)/
3 3
Thermal Coal-fired Power Plant Operation (TCFO-Lokal)
Pemeliharaan Pembangkit Thermal/ Thermal Power Plant Mainte-
3 -
nance (TCFPPM)
1075
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Operator / Junior Operator Turbin
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan pengendalian pengoperasian turbin, memeriksa dan mengatasi gangguan (first
line maintenance), melaksanakan uji kemampuan (performance test) instalasi turbin sesuai
prosedur atau SOP yang ditetapkan untuk menjaga keandalan operasional

Hasil / Output : - Log sheet data operasi Turbin
- Laporan gangguan turbin (incident log sheet).
3 TUGAS POKOK
a Mempersiapkan dan mengoperasikan turbin sesuai SOP yang berlaku.
b Melaksanakan pengendalian pengoperasian turbin.
c Memonitor dan melaporkan kelainan atau gangguan turbin.
d Melaksanakan uji kemampuan (performance test) turbin sesuai SOP yang ditetapkan.
e Mengatasi gangguan (first line maintenance) turbin agar unit pembangkit dapat bekerja
f Melaksanakan pencatatan logsheet operasi sebagai rekaman kegiatan operasional turbin.
g Melaporkan dengan segera kepada atasannya bila terjadi gangguan pada turbin.
h Membuat laporan pelaksanaan pengoperasian turbin.
i Membuat laporan kerusakan peralatan turbin.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
pembangkit
pembangkit
1076
Edisi 1 Tahun 2013
a Pengoperasian turbin yang optimal, aman dan handal.
unit pembangkit
7 WEWENANG
a Melaksanakan pengendalian pengoperasian turbin
Kompetensi
Assistant Junior
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
PLTU : Operasi Pembangkit PLTU Batubara (Lokal Boiler dan Alat
Bantu)/ Thermal Coal-fired Power Plant Operation (TCFO-Lokal)
3 3
PLTG : Operasi Pembangkit PLTG Gas (Gas Handling)/ Open Cycle
3 -
Gas-fired Power Plant Operation (OCGFO-Gas Handling)
1077
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Operator / Junior Operator Water Treatment
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan pengendalian pengoperasian water threatment plant, memeriksa dan menga-
tasi gangguan (first line maintenance), melaksanakan uji kemampuan (performance test) in-
stalasi water threatment plant untuk menjaga keandalan.

Hasil / Output : - Log sheet data operasi water threatment plant
- Laporan gangguan instalasi water threatment plant (incident log sheet).
- Laporan produksi air
3 TUGAS POKOK
a Mempersiapkan dan mengoperasikan instalasi water threatment plant (WTP) sesuai den-
gan SOP.
b Memproduksi air untuk kebutuhan operasional unit pembangkit.
c Melaksanakan pengendalian pengoperasian instalasi water threatment plant (WTP).
d Memonitor dan melaporkan kelainan atau gangguan instalasi water threatment plant
(WTP).
e Melaksanakan uji kemampuan (performance test) instalasi water threatment plant (WTP)
sesuai SOP yang ditetapkan.
f Mengatasi gangguan (first line maintenance) instalasi water threatment plant (WTP) agar
dapat beroperasi dengan normal.
g Melaksanakan pencatatan logsheet operasi sebagai rekaman kegiatan operasional insta-
lasi water threatment plant (WTP).
h Melaporkan dengan segera kepada atasannya bila terjadi gangguan pada instalasi water
i Membuat laporan pelaksanaan pengoperasian instalasi water threatment plant (WTP).
j Membuat laporan kerusakan instalasi water threatment plant (WTP).
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


1078
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
pembangkit
pembangkit

a Pengoperasian instalasi water threatment plant (WTP) yang optimal, aman dan handal.
unit pembangkit
7 WEWENANG
a Melaksanakan pengendalian pengoperasian instalasi water threatment plant (WTP).
b Melaksanakan tindakan pengamanan darurat bila terjadi gangguan pada instalasi water
Kompetensi
Assistant Junior
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
PLTU : Operasi Pembangkit PLTU Batubara (Pre-treatment, Demin
Plant, Pengolahan Limbah)/ Thermal Coal-fired Power Plant
Operation(TCFO-WTP)
PLTG : Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit PLTG
Gas/ Open Cycle Gas-fired Power Plant Operation and Maintenance 3 3
Planning (OCGFOMP)
3 -
1079
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Operator / Junior Operator Operasi Coal & Ash
Handling
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output : - Laporan penerimaan dan pemakaian bahan bakar batu bara
3 TUGAS POKOK
terkait.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA

1080
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Operation(TCFO-WTP)
Planning (OCGFOMP)
3 -
1081
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Analisa Kimia
2 TUJUAN JABATAN
Menganalisa dan mengontrol kualitas uap, pelumas, bahan kimia dan air agar sesuai dengan
spesifikasi kebutuhan unit pembangkit.

Hasil / Output : - Laporan analisa kualitas uap, pelumas, bahan kimia dan air
- Laporan pemakaian bahan kimia operasional dan bahan kimia analisis
3 TUGAS POKOK
a Melakukan analisa kualitas uap, pelumas, bahan kimia dan air yang akan digunakan untuk
pembangkitan
b Membuat laporan kerja dengan mengisi log book untuk setiap kegiatan kerja yang telah
dilakukan
c Menyusun SOP untuk proses analisa uap, pelumas, bahan kimia dan air.
d Menyusun dan mengusulkan kebutahan bahan kimia operasional dan bahan kimia anali-
sis, serta kelengkapan peralatan kerja labor.
e Mengontrol limbah hasil produksi air dan limbah hasil proses kimia analisis.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Pusat Listrik Kerja sama dan Koordinasi hasil data analisa uap,
pelumas, bahan kimia dan air
Semua Supervisor terkait Kerja sama dan Koordinasi hasil kualitas uap, pelumas
dan air
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi dalam bidang kerja terkait
1082
Edisi 1 Tahun 2013
a Ketidak sesuaian kualitas uap, pelumas, bahan kimia dan air yang dianalisa dengan yang
dibutuhkan
b Dampak terhadap lingkungan
c Resiko terjadinya kecelakaan kerja
7 WEWENANG
a Memastikan kualitas bahan kimia agar sesuai dengan kualitas yang telah ditetapkan
b Menyampaikan kondisi penyimpangan kualitas uap, pelumas, bahan kimia dan air kepada
manajer pusat listrik.
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Plant, Pengolahan Limbah) / Thermal Coal-fired Power Plant
Operation(TCFO-WTP)
Planning (OCGFOMP)
PLTU : Pemeliharaan Pembangkit PLTU Batubara (Boiler) / Thermal
Oil-fired Power Plant Maintenance (TCFM-Boiler)
PLTG : Operasi Pembangkit PLTG Gas (Lokal, Turbin, Generator)
3 -
/ Open Cycle Gas-fired Power Plant Operation (OCGFO-Lokal TG)
1083
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pemeliharaan
2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinir, memonitor, dan mengevaluasi kegiatan pemeliharaan peralatan mesin utama
dan alat bantu, listrik, kontrol dan instrument, konstruksi sipil, baik secara rutin maupun peri-
odik guna menjaga kontinuitas keandalan unit pembangkit.

Hasil / Output : - Laporan pemeliharaan rutin dan periodik
- Laporan administrasi Tata Laksana Gudang
3 TUGAS POKOK
a Menyusun jadwal pemeliharaan secara rutin dan periodik.
b Mengkoordinir kegiatan pemeliharaan sesuai dengan rencana kerja Seksi pemeliharaan.
c Membimbing dan mengarahkan staff seksi pemeliharaan unit pembangkit agar dapat
melaksanakan kegiatan dengan baik.
d Memeriksa hasil kerja bawahan untuk kesempurnaan pelaksanaan kegiatan pemeliharaan.
e Mengawasi dan memastikan pelaksanaan uji coba kemampuan instalasi pembangkit sete-
lah diadakan perbaikan / overhaul sesuai dengan SOP / SMP yang ditetapkan.
f Mengusulkan kebutuhan material suku cadang dan alat kerja untuk pemeliharaan instalasi pembangkit.
g Menyajikan data riwayat pemeliharaan instalasi pembangkit untuk bahan perencanaan
h Mengawasi perbaikan yang diperlukan apabila terjadi gangguan atau kerusakan agar unit
pembangkit beroperasi semestinya.
i Mengawasi penyimpanan dokumen pemeliharaan, gambar gambar dan peralatan kerja
sebagai bahan sajian bila diperlukan.
j Menganalisa penyebab kerusakan peralatan unit pembangkit dan melaporkan pada atasannya.
k Mengevaluasi hasil kegiatan pemeliharaan unit pembangkit.
l Melakukan pembinaan terhadap bawahan yang menjadi tanggung jawab dan kewenangannya.
m Melaksanakan peraturan SMM, SML, SMK3 & K2LH.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


a Kegiatan pemeliharaan pembangkit
1084
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Pusat Listrik Koordinasi dan kerjasama dalam kegiatan pemeliharaan pembangkit.
Supervisor terkait Koordinasi dan kerjasama dalam kegiatan pemeliharaan pembangkit.
Eksternal Manager Sektor Koordinasi dalam kegiatan pemeliharaan pembangkit.
Asmen Operasi dan Koordinasi dalam kegiatan pemeliharaan pembangkit.
Asmen Pemeliharaan
Asman Enjinering Koordinasi yang menyangkut kinerja perusahaan
Mitra kerja Koordinasi dalam bidang kerja terkait

c Jadwal dan pelaksanaan pemeliharaan yang efektif dan efisien.
d Pembinaan SDM yang menjadi kewenangannya.
e Mengembangkan inovasi bidang pemeliharaan pembangkit untuk lebih meningkatkan efisiensi unit pembangkit
7 WEWENANG
a Memeriksa, mengevaluasi dan menandatangani laporan pemeliharaan unit pembangkit.
b Mengendalikan pemakaian material pemeliharaan dan peralatan kerja.
c Melaksanakan tindakan pengamanan darurat bila terjadi gangguan.
d Menilai dan mengusulkan nilai MUK pegawai yang menjadi tanggung jawab kewenangannya.
e Menandatangani administrasi Tata Usaha Gudang.

Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
PLTD : Pemeliharaan Pembangkit Diesel / Diesel Power Plant Operation (DPM-DSL)
PLTU : Pemeliharaan Pembangkit Thermal / Thermal Power Plant Maintenance (TCFPPM)
PLTG : Pemeliharaan Pembangkit PLTG Gas (Turbin Gas) / Open Cycle Gas-fired
3
Power Plant Maintenance (COGFM-TURBIN)
PLTD : Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit Diesel / Diesel Power
PLTU : Operasi Pembangkit Thermal/ Thermal Power Plant Operation (TCFPPO)
PLTG : Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit PLTG Gas/ Open Cycle
3
Gas-fired Power Plant Operation and Maintenance Planning (OCGFOMP)
1085
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
/ Junior Technician Pemeliharaan Mesin
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan pemeliharaan mesin unit pembangkit agar handal, aman dan efisien sesuai
prosedur atau SOP yang ditetapkan

Hasil / Output: - Mesin berfungsi dengan baik
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pemeliharaan mesin secara rutin dan periodik.
b Melaksanakan uji kemampuan pada bagian pemeliaharaan mesin setelah diadakan per-
baikan / overhaul sesuai dengan SOP yang ditetapkan.
c Mendata kebutuhan material suku cadang dan alat kerja untuk pemeliharaan mesin.
sakan pada mesin.
g Menganalisa penyebab kerusakan peralatan mesin dan melaporkan pada atasannya.
h Mengevaluasi hasil kegiatan pemeliharaan mesin.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan pemeliharaan mesin

5 HUBUNGAN KERJA
Internal S u p e r v i s o r Koordinasi dan kerjasama dalam kegiatan pemeliharaan mesin
Pemeliharaan
Staff Pemeliharaan Koordinasi dan kerjasama dalam kegiatan pemeliharaan pembangkit
1086
Edisi 1 Tahun 2013
c Jadwal dan pelaksanaan pemeliharaan mesin yang efektif dan efisien.
7 WEWENANG
a Melaksanakan tindakan pengamanan darurat bila terjadi gangguan pada bagian mesin
b Melaporkan setiap kelainan pada bagian mesin
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
PLTD : Pemeliharaan Pembangkit Diesel-PLTD/ Diesel Power Plant
Maintenance (DPPM-D)
PLTG : Pemeliharaan Pembangkit PLTG Gas (Turbin Gas)/ Open
3 3
Cycle Gas-fired Power Plant Maintenance (COGFM-TURBIN)
PLTD : Pemeliharaan Pembangkit PLTD (Auxiliary dan Bengkel)/
Diesel Power Plant Maintenance (DPP-AUX)
PLTU : Operasi Pembangkit Thermal/ Thermal Power Plant Opera-
tion (TCFPPO)
PLTG : Pemeliharaan Pembangkit PLTG Gas (Auxiliary dan Beng-
kel)/ Open Cycle Gas-fired Power Plant Maintenance (OCGFM- 3 -
AUXILIARY)
1087
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
/ Junior Technician Pemeliharaan Alat Bantu
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan pemeliharaan alat bantu agar unit pembangkit dapat beroperasi secara handal,
aman dan efisien sesuai prosedur atau SOP yang ditetapkan.

Hasil / Output : - Laporan pemeliharaan rutin
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pemeliharaan Alat Bantu secara rutin dan periodik.
b Melaksanakan uji kemampuan pada bagian pemeliaharaan Alat Bantu setelah diadakan
perbaikan / overhaul sesuai dengan SOP yang ditetapkan.
c Mendata kebutuhan material suku cadang dan alat kerja untuk pemeliharaan Alat Bantu.
sakan pada Alat Bantu.
g Menganalisa penyebab kerusakan peralatan Alat Bantu dan melaporkan pada atasannya.
h Mengevaluasi hasil kegiatan pemeliharaan Alat Bantu.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


1088
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

c Jadwal dan pelaksanaan pemeliharaan alat bantu yang efektif dan efisien.
7 WEWENANG
a Melaksanakan tindakan pengamanan darurat bila terjadi gangguan pada bagian alat bantu
b Melaporkan setiap kelainan pada bagian alat bantu
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
PLTD : Pemeliharaan Pembangkit PLTD (Auxiliary dan Bengkel)/
Diesel Power Plant Maintenance (DPP-AUX)
PLTG : Pemeliharaan Pembangkit PLTG Gas (Auxiliary dan Beng-
kel)/ Open Cycle Gas-fired Power Plant Maintenance (OCGFM- 3 3
AUXILIARY)
PLTD : Pemeliharaan Pembangkit Diesel-PLTD/ Diesel Power Plant
Maintenance (DPPM-D)
PLTU : Operasi Pembangkit Thermal/ Thermal Power Plant Opera-
tion (TCFPPO)
PLTG : Pemeliharaan Pembangkit PLTG Gas (Kompresor)/ Open
Cycle Gas-fired Power Plant Maintenance (OCGFM-COMPRES- 3 -
SOR)
1089
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
/ Junior Technician Pemeliharaan Listrik
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan pembagian tugas pemeliharaan peralatan listrik, baik secara rutin maupun pe-
riodik guna menjaga kontinuitas keandalan mesin pembangkit.

Hasil / Output: - Peralatan listrik berfungsi dengan baik
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pemeliharaan peralatan listrik secara rutin dan periodik.
b Melaksanakan uji kemampuan pada bagian pemeliaharaan peralatan listrik setelah diad-
akan perbaikan / overhaul sesuai dengan SOP yang ditetapkan.
c Mendata kebutuhan material suku cadang dan alat kerja untuk pemeliharaan peralatan
listrik.
sakan pada peralatan listrik.
g Menganalisa penyebab kerusakan peralatan listrik dan melaporkan pada atasannya.
h Mengevaluasi hasil kegiatan pemeliharaan peralatan listrik.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
1090
Edisi 1 Tahun 2013
c Jadwal dan pelaksanaan pemeliharaan peralatan listrik yang efektif dan efisien.
7 WEWENANG
a Melaksanakan tindakan pengamanan darurat bila terjadi gangguan pada bagian peralatan
listrik
b Melaporkan setiap kelainan pada bagian peralatan listrik
Kompetensi
Assistant Junior En-
Engineer / gineer /
Assistant Junior
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
PLTD : Pemeliharaan Pembangkit PLTD (Listrik Tenaga)/ Diesel
Power Plant Maintenance (DPP-POWER)
PLTU : Pemeliharaan Pembangkit PLTU Batubara (Listrik Tenaga)/
Thermal Power Plant Maintenance (TCFM-Power Electrical)
PLTG : Pemeliharaan Pembangkit PLTG Gas (Listrik Tenaga)/ Open
Cycle Gas-fired Power Plant Maintenance (OCGFM-POWER ELEC- 3 3
TRICAL)
PLTD untuk jabatan :
AE: Pemeliharaan Pembangkit PLTD (Proteksi-Mechanical & Elec-
trical)/ Diesel Power Plant Maintenance (DPP-PROTEC)
AT : Pemeliharaan Pembangkit PLTD (DC Power)/ Diesel Power
Plant Maintenance (DPP-DC)
PLTU : Operasi Pembangkit PLTGU-Minyak (Ruang Kendali)/ Com-
bine Cycle Oil-fired Power Plant Operation (COFO-CCR)
PLTG : Pemeliharaan Pembangkit PLTG Gas (Listrik Instalasi)/
Open Cycle Gas-fired Power Plant Maintenance (OCGFM-ELCTRI- 3 -
CAL INSTALASI)
1091
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
/ Junior Technician Pemeliharaan Kontrol dan Instrumen
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan tugas pemeliharaan kontrol, instrumen dan meter digital, baik secara rutin mau-
pun periodik guna menjaga kontinuitas keandalan mesin pembangkit.

Hasil / Output : - Kontrol, instrumen dan meter digital berfungsi dengan baik.
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pemeliharaan Kontrol dan Instrumen secara rutin dan periodik.
b Melaksanakan uji kemampuan pada bagian pemeliaharaan Kontrol dan Instrumen setelah
diadakan perbaikan / overhaul sesuai dengan SOP yang ditetapkan.
c Mendata kebutuhan material suku cadang dan alat kerja untuk pemeliharaan Kontrol dan
Instrumen.
sakan pada Kontrol dan Instrumen.
g Menganalisa penyebab kerusakan peralatan Kontrol dan Instrumen dan melaporkan pada
atasannya.
h Mengevaluasi hasil kegiatan pemeliharaan Kontrol dan Instrumen.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
1092
Edisi 1 Tahun 2013
c Jadwal dan pelaksanaan pemeliharaan control dan isntrumen yang efektif dan efisien.
7 WEWENANG
a Melaksanakan tindakan pengamanan darurat bila terjadi gangguan pada bagian kontrol
dan instrumen
b Melaporkan setiap kelainan pada bagian kontrol dan instrumen
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
PLTD : Pemeliharaan Pembangkit PLTD (Kontrol Instrumen-Soft-
ware dan Hardware)/ Diesel Power Plant Maintenance (DPP-IN-
STRUMEN)
PLTU : Pemeliharaan Pembangkit PLTU Batubara (Kontrol Instru-
men-Software dan Hardware)/ Thermal Coal-fired Power Plant
Maintenance (TCFM-Controle Instrumen)
PLTG : Pemeliharaan Pembangkit PLTG Gas (Kontrol Instrumen-
Software & Hardware)/ Open Cycle Gas-fired Power Plant Mainte- 3 3
nance (OCGFM-CONTROLE INSTRUMEN)
PLTD : Pemeliharaan Pembangkit PLTD (Proteksi-Mechanical &
Electrical)/ Diesel Power Plant Maintenance (DPP-PROTEC)
PLTU : Operasi Pembangkit PLTGU-Minyak (Ruang Kendali)/ Com-
bine Cycle Oil-fired Power Plant Operation (COFO-CCR)
PLTG : Pemeliharaan Pembangkit PLTG Gas (Proteksi-Mechani-
cal & Electrical) / Open Cycle Gas-fired Power Plant Maintenance 3 -
(OCGFM-PROTECTION)
1093
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer / Assitant Technician /
JuniorTechnician Pemeliharaan Instalasi Coal &Ash Handling
2 TUJUAN JABATAN

3 TUGAS POKOK
jadwal.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
1094
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Assistant Junior
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Pembangkit PLTU Batubara (Auxiliary dan Bengkel)/
3 3
Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance (TCFM-AUXILIARY)
Operasi Pembangkit PLTU Batubara (Coal & Ash Handling) /
3 -
Thermal Coal-fired Power Plant Operation (TCFO-COAL)
1095
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
/ Junior Technician Pemeliharaan Konstruksi Sipil
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan rencana kegiatan pemeliharaan sipil dalam rangka kesiapan dan keandalan
pembangkit .

Hasil / Output: - Konstruksi sipil sesuai standard
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pemeriksaan dan pemeliharaan konstruksi sipil, DAS dan Catchment Area
secara rutin dan periodik.
b Mendata kebutuhan material dan alat kerja untuk pemeliharaan konstruksi sipil.
c Membuat data riwayat pemeliharaan bidang konstruksi sipil untuk bahan perencanaan
d Melaksanakan kegiatan perbaikan yang diperlukan apabila terjadi kerusakan pada kon-
struksi sipil.
e Menyimpan dokumen pemeliharaan, gambar gambar dan peralatan kerja sebagai bahan
f Menganalisa penyebab kerusakan konstruksi sipil dan melaporkan pada atasannya.
g Mengevaluasi hasil kegiatan pemeliharaan konstruksi sipil.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
1096
Edisi 1 Tahun 2013
a Menjamin kelancaran pasokan kebutuhan air pembangkitan .
b Membantu mensosialisasikan Kebijakan Manajemen untuk Mutu , Lingkungan dan K3 .
c Wilayah PLTA yang luas
d Pembangkit yang handal dan efisien.
7 WEWENANG
a Melaksanakan pekerjaan sipil & lingkungan .
b Membantu mengendalikan pemanfaatan air untuk kebutuhan operasi & sanitari .
c Membantu penyelesaian masalah keamanan dan lingkungan yang terkait dengan PLTA .
d Mengevaluasi kegiatan bulanan Sipil.
Kompetensi
Assistant Junior
Assistant Junior
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Sipil Basah / Bendungan dan Sipil way-PLTA Hydro
3 3
Civil Engineering (HCE PLTA)
Pemeliharaan Bangunan Struktur / Sarana dan Prasarana, Jalan
3 -
dan Jembatan-PLTA (SCE-PLTA)

1097
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Coal & Ash Handling
2 TUJUAN JABATAN
Mengendalikan, menganalisis dan mengkoordinir pelaksanaan operasi Coal dan Ash Handling
guna menjaga kontinuitas keandalan operasi pembangkit.

Hasil / Output : - Laporan operasi coal dan ash handling
- Laporan penerimaaan dan pemakaian batu bara
- Laporan gangguan coal dan ash handling
3 TUGAS POKOK
a Memeriksa kesiapan instalasi coal dan ash handling dalam rangka operasional pembangkit
b Mengoperasikan instalasi coal dan ash handling
c Memantau sistem pengoperasian instalasi coal dan ash handling.
d Melaporkan gangguan yang terjadi pada instalasi coal dan ash handling kepada bagian
terkait.
e Koordinasi dengan bagian terkait dalam rangka penanganan gangguan instalasi coal dan
ash handling
f Membuat laporan berkala sesuai bidang tugasnya.
i Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


1098
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Asmen Coal dan Ash Koordinasi dan komunikasi dalam rangka keandalan
Handling operasi
SPV Pemeliharaan Coal Koordinasi dan komunikasi mengenai pelaksanaan
dan Ash Handling operasional coal & ash handling

a Mengesahkan laporan operasional instalasi batubara dan abu.
c Mengesahkan laporan operasional instalasi batubara dan abu.
7 WEWENANG
a Mengesahkan laporan operasional instalasi batubara dan abu.
Kompetensi
Supervisor Coal &
Ash Handling
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Operasi Pembangkit PLTU Batubara (Coal & Ash handling) / Thermal Coal-
3
Fired Power Plant Operation (FCFO-Coal)
Pemeliharaan Pembangkit PLTU Batubara (Auxiliary dan Bengkel)/ Ther-
3
mal Oil-fired Power Plant Maintenance (TCFM-AUXILIARY)

1099
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Operator / Junior Operator Operasi Coal & Ash
Handling
2 TUJUAN JABATAN

Hasil / Output: - Laporan penerimaan dan pemakaian bahan bakar batu bara
3 TUGAS POKOK
terkait.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA


1100
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Operation(TCFO-WTP)
Planning (OCGFOMP)
3 -
1101
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
cian / Junior Technician Pemeliharaan Instalasi Coal & Ash
Handling
2 TUJUAN JABATAN

3 TUGAS POKOK
jadwal.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
1102
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer / Operator /
Assistant Junior
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Pembangkit PLTU Batubara (Auxiliary dan Bengkel)
3 3
Thermal Oil-fired Power Plant Maintenance (TCFM-AUXILIARY)
Operasi Pembangkit PLTU Batubara (Coal & Ash Handling)/ Ther-
3 -
mal Coal-fired Power Plant Operation (TCFO-COAL)
1103
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Lingkungan, K2, dan Administrasi
2 TUJUAN JABATAN
Mengatur dan merencanakan langkah kegiatan seksi lingkungan dan K2, Sekertariat Umum
dan kepegawaian, keamanan dan logistik dalam rangka menunjang proses bisnis unit pem-
bangkit.

Hasil / Output : - Laporan lingkungan dan K2
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinir kegiatan kegiatan seksi lingkungan dan K2, Sekertariat Umum dan kepega-
waian, keamanan dan logistik sesuai dengan rencana kerja.
b Membimbing dan mengarahkan staff lingkungan dan K2, Sekertariat Umum dan kepega-
waian, keamanan dan logistik agar dapat melaksanakan kegiatan dengan baik.
c Memeriksa hasil kerja bawahan untuk kesempurnaan pelaksanaan kegiatan lingkungan
dan K2, Sekertariat Umum dan kepegawaian, keamanan dan logistik.
d Mengusulkan kebutuhan sarana dan prasarana untuk kegiatan operasional unit pembangkit.
e Menyusun dan melaksanakan kegiatan seksi lingkungan dan K2, Sekertariat Umum dan
kepegawaian, keamanan dan logistik berdasarkan RKAP.
f Menyusun laporan kegiatan lingkungan dan K2, Sekertariat Umum dan kepegawaian, kea-
manan dan logistik.
g Mengawasi penyimpanan dokumen lingkungan dan K2, Sekertariat Umum dan kepegawa-
ian, keamanan dan logistik.
h Mengevaluasi hasil kegiatan lingkungan dan K2, Sekertariat Umum dan kepegawaian,
keamanan dan logistik.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


1104
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Pusat Listrik Koordinasi dan kerjasama dalam kegiatan Lingkungan, K2,
dan Administrasi.
Supervisor terkait Koordinasi dan kerjasama dalam kegiatan Lingkungan, K2,
dan Administrasi.
Eksternal Manager Sektor Koordinasi dalam kegiatan administrasi pembangkit.
Asmen Operasi dan Koordinasi dalam kegiatan lingkungan dan K2 pembangkit.
Asmen Pemeliharaan
Asman Enjinering Koordinasi yang menyangkut kinerja dan RKAP
Pemerintah Daerah Koordinasi Lingkungan dan K3
Mitra Kerja Koordinasi dalam bidang kerja terkait

a Dampak Lingkungan pada Wilayah Operasi.
b Mengantisipasi gejolak masyarakat sekitar pembangkit.
c Pembinaan SDM yang menjadi kewenangannya.
d Mengembangkan inovasi bidang Lingkungan, K2, dan Administrasi.
7 WEWENANG
a Membantu mengendalikan pemanfaatan air untuk kebutuhan operasi & sanitasi
b Memeriksa, mengevaluasi dan menandatangani laporan Lingkungan, K2, dan Administra-
sis unit pembangkit.
c Mengendalikan usulan kebutuhan material pemeliharaan dan peralatan kerja.
e Menilai dan mengusulkan nilai MUK pegawai yang menjadi tanggung jawab kewenangannya.
Kompetensi
Supervisor Lingkungan,
K2, dan Administrasi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Administrasi Sumber Daya Manusia/ Human Resource Administration
3
(HRA)
1105
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Lingkungan dan Kes-
elamatan Ketenagalistrikan
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Lingkungan, K2, dan Administrasi
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan kegiatan keselamatan ketenagalistikan guna menunjang operasional pem-
bangkit.

Hasil / Output: - Data - data lingkungan dan K2
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan kegiatan pengelolaan lingkungan dan keselamatan dan ketenagalistrikan.
b Mengidentifikasi sumber bahaya dan menginventarisir peralatan K3 di lingkungan pusat listrik.
c Memantau ketaatan penggunaan APD dan kelengkapan K3 serta memperhatikan aspekn-
ya dalam kegiatan pemeliharaan dan operasi pembangkit.
d Melaksanakan peraturan SMM, SML, SMK3 & K2LH.
e Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Keselamatan Ketenagalistrikan.
f Menyusun laporan kegiatan pengelolaan lingkungan dan K2
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
Internal Semua bagian Koordinasi dalam kegiatan menjaga keselamatan ketenagalistrikan.
Eksternal Masyarakat Koordinasi dalam menjaga kondisi lingkungan dan keselamatan
ketenagalistrikan.

a Konsiistensi dalam penggunaan APD
b Lingkungan social Masyarakat disekitar pusat listrik.
c Adanya kasus kerusakan instalasi Ketenagalistrikan (K2)
1106
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Keselamatan Ketenagalistrikan/ Electricity Safety (ELS) 3 3
Pemantauan dan Pengelolaan Lingkungan/ Environmental Monitor-
3 -
ing and Management (EMM)
1107
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Administrasi Umum
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengelolaan kegiatan Rumah Tangga kantor untuk pencapaian target
kinerja Unit.

Hasil / Output: - Kelancaran proses pengelolaan administrasi umum
3 TUGAS POKOK
berlaku.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA


7 WEWENANG

1108
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 -
tion (HRA)
1109
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam melaksanakan administrasi fungsi keuangan.

Hasil / Output: - Laporan Pertanggung jawaban patty cash
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


5 HUBUNGAN KERJA

7 WEWENANG
1110
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pelaksana Perencana Anggaran/ Budgeting Planning Operation
3 -
(BUD-P)
1111
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Keamanan
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan pengawasan system pengamanan di Lingkungan kerja pusat listrik.

Hasil / Output: - Laporan keamanan
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinir pelaksanaan kegiatan pengamanan serta mengontrol keamanan dan keter-
tiban di lingkungan PT PLN (Persero) Pembangkitan agar situasi di lingkungan aman dan
terkendali.
b Melaporkan setiap kejadian peristiwa huru-hara atau yang mengganggu stabilitas kea-
manan di lingkungan kerja PT PLN (Persero) Pembangkitan kepada manajemen dan ke-
polisian terdekat agar peristiwa dapat segera ditanggulani.
c Melaksanakan SOP / Juklak keamanan dan ketertiban sesuai situasi dan kondisi yang
berkembang sebagai pedoman pelaksanaan pekerjaan.
d Melaksanakan instruksi lisan serta tulisan sebagai anggota keamanan dan ketertiban, agar
pelaksanaan tugas dapat berjalan lancar.
e Melakukan langkah-langkah preventif, dengan aparat keamanan/instansi terkait untuk me-
nanggulangi hal-hal yang berpotensi terhadap gangguan keamanan & ketertiban.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


1112
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Supervisor Ligkungan, K2 dan Koordinasi dalam memberikan laporan kea-
Administrasi manan dan ketertiban kantor
Semua bagian Koordinasi dalam menciptakan lingkungan kan-
tor yang kondusif, aman, tertib dan terkendali
Eksternal Tamu-tamu PT PLN (Persero) Biodata tamu yang selalu terdaftar
Pembangkitan
POLSEK Koordinasi & Kerjasama pelatihan Keamanan
serta penanganan gangguan

a Keselamatan dan Keamanan pegawai dan asset perusahaan
7 WEWENANG
a Memeriksa identitas tamu
b Memeriksa surat jalan
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Pengamanan/ Security Management (STP) 3 3
1113
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Logistik
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan kelengkapan administrasi gudang sesuai pedoman dan petunjuk yang telah
ditetapkan.

Hasil / Output: - Laporan Tata Usaha Gudang
3 TUGAS POKOK
a Melayani kebutuhan barang.
b Memproses dan mengarsipkan dokumen - dokumen administrasi perbekalan.
c Melaksanakan pencatatan penerimaan dan pengeluaran barang gudang sesuai TUG.
d Mengelompokan barang/material.
e Melaporkan pengeluaran barang.
f Melaporkan sisa persediaan barang.
g Mengatur dan mengawasi pemakaian bahan bakar untuk keperluan kenderaan dinas
h Mengarsip surat - surat kenderaan dinas serta menanggulangi masalah kecil yang terjadi
i Membuat laporan bulanan mengenai pengunaan bahan bakar, minyak premium, solar,
pelumas serta suku cadang kenderaan
j Mengurus surat kenderaan / memperpanjang STNK kekantor Samsat serta inspeksi ke
DLLAJR selama priode satu tahun
k Mengkoordinir pelaksanaan piket mobilisasi
l Melaksanakan peraturan SMM, SML, SMK3 & K2LH.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


1114
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Semua Bagian Koordinasi dan kerjasama pemenuhan material dan angkutan
Panitia Pengadaan Koordinasi dan kerjasama dalam pengadaan material
Eksternal Rekanan Koordinasi Administrasi Kontrak
Mitra Kerja Kerjasama Kelengkapan surat

a Ketidak sesuaian daftar persediaan barang dengan kondisi fisik di lapangan
b Sistem administrasi gudang yang bersifat manual
c Kelengkapan dokumen pendukung barang atau material.
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Manajemen Pengamanan/ Security Management (STP) 3 3
1115
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Transmisi dan Gardu Induk
Unit Kerja : Transmisi dan Gardu Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer AP2B
2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinir pelaksanaan pengoperasian, pemeliharaan, mengevaluasi operasional pen-
yaluran Transmisi dan Gardu Indukdi wilayah kerjanya secara efisien dengan mutu dan kean-
dalan yang baik untuk mencapai kinerja unit.

Hasil / Output : - Keandalan, mutu tegangan dan pengoperasian sistem yang efisien
3 TUGAS POKOK
a Menyusun Rencana Kerja unit Transmisi & Gardu Induk berdasarkan Program Kerja AP2B
sebagai pedoman kerja.
b Mengkoordinasikan pengoperasian Transmisi dan Gardu Induk untuk menjaga keandalan
c Melakukan analisa dan evaluasi terhadap hasil pencatatan alat-alat ukur dan kinerja pro-
teksi dalam rangka untuk mengukur keakuratan.
d Menyusun usulan rencana anggaran operasi dan pemeliharaan Tragi untuk diusulkan ke
Manajer AP2B.
e Mengatur, mengawasi, dan mengevaluasi prosedur operasional system penyaluran dan
Gardu Induk untuk meningkatkan kinerja Perusahaan.
f Melaksanakan pemeliharaan Transmisi dan GI sesuai dengan buku petunjuk pemeliharaan
/ sesuai SE Direksi.
g Memelihara dan meningkatkan komunikasi dengan AP2B untuk koordinasi pengaturan sis-
tem operasi.
h Mengkoordinir dan memonitor keamanan fisik instalasi transmisi dan gardu induk dan
manajemen ROW untuk keandalan sistem.
i Melaksanakan kegiatan asset manajemen meliputi inspeksi visual dan pengujian-pengujian.
j Melaksanakan pembinaan agar pengoperasian sistem penyaluran sesuai prosedur den-
gan aman, handal, dan efisien.
k Mengendalikan kegiatan pemeliharaan Transmisi dan Gardu Induk sesuai jadwal secara
terpadu sebagai upaya mengurangi susut Penyaluran.
l Menganalisa dan mengevaluasi kinerja Transmisi dan Gardu Induk dalam rangka penca-
paian target-target yang telah ditetapkan unit.
n Mengkoordinasikan implementasi pelaksanaan SistemManajemen Mutu (SMP, SMK3,
ISO, OPI dan manajemen aset) secara berkesinambungan.
1116
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses bisnis TRAGI
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Sektor Rekomendasi kebijakan pencapaian kinerja unit
Supervisor Kerjasama pencapaian kinerja
Eksternal Mitra koordinasi dan Kerjasama

b Pengelolaan aset transmisi, distribusi dan pembangkitan..
c Pengendalian material transmisi, distribusi dan pembangkitan..
7 WEWENANG
b Menetapkan standar transmisi, distribusi dan pembangkitan.
c Menetapkan kebijakan manajemen perbekalan transmisi, distribusi dan pembangkitan.
d Menetapkan strategi pengoperasian dan pemeliharaan sistem transmisi, distribusi dan
pembangkitan

1117
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Manajer Transmisi
dan Gardu Induk
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Kebijakan Operasi Jaringan Distribusi/ Distribution Network Operation
4
Planning (DNOP)
1118
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Operasi dan Pemeliharaan
Kelompok Profesi : Penyaluran TRAGI
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Transmisi dan Gardu Induk
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan operasional dan pemeliharaan Saluran Udara Tegangan Tinggi (SUTT) Gardu
Induk dan alat bantu sistem penyaluran, serta mengkoordinasikan pelaksanaan operasional
dan pemeliharaan SUTT dan Gardu Induk agar sistem penyaluran energy listrik dapat berop-
erasi secara andal, bermutu dan efisien.
Hasil / Output: - Laporan Operasi dan Pemeliharaan TRAGI
3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kerja operasi dan pemeliharaan sebagai pedoman kerja.
b mengkoordinasikan prosedur operasional sistem penyaluran agar operasional dan peme-
liharaan efisien.
c Melaksanakan pemeliharaan instalasi Transmisi dan Gardu Induk.
d Memelihara sarana K2 untuk meningkatkan keandalannya.
e Menindaklanjuti laporan gangguan dan kerusakan serta menentukan langkah penanggu-
langannya.
f Mengolah database dan membuat laporan hasil kerja secara periodik untuk memantau
produktivitas instalasi Transmisi dan Gardu Induk.
g Membina dan mengembangkan kompetensi individu melalui Knowledge Management
i Mengkoordinasikan implementasi pelaksanaan SistemManajemen Mutu (SMP, SMK3,
ISO, OPI dan manajemen aset) secara berkesinambungan.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Pengelolaan proses bisnis TRAGI
b Proses Operasi dan Pemeliharaan
1119
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Tragi Kerjasama dan Koordinasi
Staf Terkait Kerjasama dan Koordinasi
7 WEWENANG
a Mengarahkan dan Memotivasi bawahan untuk meningkatkan kompetensi kinerja
Kompetensi
Supervisor Operasi
dan Pemeliharaan
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
1120
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Operator / Junior Operator Operasi Transmisi
Kelompok Profesi : Penyaluran TRAGI
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Operasi dan Pemeliharaan
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakanan dan menjaga keandalan kontinuitas saluran tenaga listrik di Sistem Penyaluran.

Hasil / Output: - Laporan operasi TRAGI
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pengoperasian Transmisi dan GI.
b Melakukan koordinasi dengan petugas Dispatcher Pengatur Beban di Transmisi dan GI.
c Melakukan pengecekan kondisi peralatan transmisi dan GI dari kemungkinan terjadi keru-
sakan
d Mendata setting proteksi peralatan transmisi dan GI.
e Melaksanakanpemeliharaan Transmisi & Gardu Induk sesuai SOP.
f Menjaga kebersihan Peralatan & Ruang Kerja.
g Membuat laporan pengoperasian harian Transmisi.
h Membuat laporan pengusahaan Transmisi.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
7 WEWENANG
1121
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
3 -
- 1
(OAO)
1122
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Operator / Junior Operator Operasi Gardu Induk
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan dan menjaga keandalan kontinunitas saluran tenaga listrik di Gardu Induk demi
pencapaian kinerja unit.

Hasil / Output: - Laporan operasi GI
3 TUGAS POKOK
a Mengoperasikan peralatan Gardu Induk dan mencatat data Parameter sesuai SOP.
b Melakukan koordinasi dengan petugas Dispatcher Pengatur Beban di AP2B.
c Mendata setting proteksi Gardu Induk.
d Melakukan pengecekan kondisi peralatan 20 kV dari kemungkinan terjadi kerusakan.
e Membantu Pelaksanaan Pemeliharaan Transmisi & Gardu Induk sesuai SOP.
f Menjaga Kebersihan Peralatan & Ruang Kerja
g Melakukan Pencatatan indikasi gangguan dan Pelaporan indikasi gangguan
h Membuat laporan bulanan hasil produksi kWh 20 kV ( Penyulang, coupler, bustie, PS &
incoming )
i Membuat laporan pengoperasian harian Gardu Induk.
j Membuat laporan pengusahaan Gardu Induk.
k Membuat laporan hasil catatan kWh incoming dan outgoing yang disalurkan
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
7 WEWENANG
1123
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Operator Operator
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
3 -
- 1
(OAO)
1124
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
/ Junior Technician Pemeliharaan Transmisi
2 TUJUAN JABATAN
Mengumpulkan, memeriksa, mengolah data dan peralatan karateristik Transmisi, melaksana-
kan pemeliharaan dan perbaikan peralatan utama Transmisi agar peralatan tersebut berfungsi
dengan baik.

Hasil / Output: - Laporan pemeliharaan Transmisi
3 TUGAS POKOK
a Membuat permintaan kebutuhan material pemeliharaan rutin.
b Melaksanakan pemeliharaan prediktif peralatan Transmisi.
c Melakukan pengecekan rutin peralatan Transmisi.
d Melakukan Perintisan untuk menjaga R.O.W Transmisi
e Mengatasi gangguan Transmisi.
f Membuat laporan hasil pemeliharaan Transmisi
g Membuat laporan hasil kerja pemeliharaan tower rute SUTT 70 kV/ 150 KV.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
7 WEWENANG
1125
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Assistant Junior
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
3 -
- 1
(OAO)
1126
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
/ Junior Technician Pemeliharaan Gardu Induk
2 TUJUAN JABATAN
Mengumpulkan, memeriksa, mengolah data dan peralatan karateristik Gardu Induk, melak-
sanakan pemeliharaan dan perbaikan peralatan utama Gardu Induk agar peralatan tersebut
berfungsi dengan baik.

Hasil / Output: - Laporan pemeliharaan GI
3 TUGAS POKOK
a Membuat permintaan kebutuhan material pemeliharaan rutin.
b Melaksanakan pemeliharaan periodik dan prediktif peralatan Gardu Induk.
c Melakukan pengecekan rutin peralatan Gardu Induk
d Mengatasi gangguan peralatan Gardu Induk.
e Menjaga kebersihan ruangan dan peralatan Gardu Induk.
f Membuat laporan hasil pemeliharaan peralatan Gardu Induk
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Internal Manajer AP2B, Asman Operasi Sistem, Asman Penyaluran, Asman
Scadatel, seluruh Supervisor, Dispatcher AP2B, Manajer Tragi
Eksternal Eksternal Instansi terkait

a Peralatan sudah mulai obsolate
7 WEWENANG
1127
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Assistant Junior
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Perencanaan Program Pemeliharaan/ Maintenance Planning Pro-
3 3
gram (MPP)
Kebijakan Manajemen Aset/ Management Asset Policy (MAP) 3 -
- 1
(OAO)
1128
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Lingkungan, K2 dan Administrasi
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Transmisi dan Gardu Induk
2 TUJUAN JABATAN
Mengatur dan merencanakan langkah kegiatan seksi lingkungan dan K2, Sekertariat Umum
dan kepegawaian, keamanan dan logistik dalam rangka menunjang proses bisnis unit pem-
bangkit.

Hasil / Output : - Laporan lingkungan dan K2
3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinir kegiatan kegiatan seksi lingkungan dan K2, Sekertariat Umum dan kepega-
waian, keamanan dan logistik sesuai dengan rencana kerja.
b Membimbing dan mengarahkan staff lingkungan dan K2, Sekertariat Umum dan kepega-
waian, keamanan dan logistik agar dapat melaksanakan kegiatan dengan baik.
c Memeriksa hasil kerja bawahan untuk kesempurnaan pelaksanaan kegiatan lingkungan
dan K2, Sekertariat Umum dan kepegawaian, keamanan dan logistik.
d Mengusulkan kebutuhan sarana dan prasarana untuk kegiatan operasional unit pembangkit.
e Menyusun dan melaksanakan kegiatan seksi lingkungan dan K2, Sekertariat Umum dan
kepegawaian, keamanan dan logistik berdasarkan RKAP.
f Menyusun laporan kegiatan lingkungan dan K2, Sekertariat Umum dan kepegawaian, kea-
manan dan logistik.
g Mengawasi penyimpanan dokumen lingkungan dan K2, Sekertariat Umum dan kepegawa-
ian, keamanan dan logistik.
h Mengevaluasi hasil kegiatan lingkungan dan K2, Sekertariat Umum dan kepegawaian,
keamanan dan logistik.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial


1129
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Manajer Pusat Listrik Koordinasi dan kerjasama dalam kegiatan Lingkungan,
K2, dan Administrasi.
Supervisor terkait Koordinasi dan kerjasama dalam kegiatan Lingkungan,
K2, dan Administrasi.
Eksternal Manager Sektor Koordinasi dalam kegiatan administrasi pembangkit.
Asmen Operasi dan Koordinasi dalam kegiatan lingkungan dan K2 pembangkit.
Asmen Pemeliharaan
Asman Enjinering Koordinasi yang menyangkut kinerja dan RKAP
Pemerintah Daerah Koordinasi Lingkungan dan K3
Mitra Kerja Koordinasi dalam bidang kerja terkait

a Dampak Lingkungan pada Wilayah Operasi.
b Mengantisipasi gejolak masyarakat sekitar pembangkit.
c Pembinaan SDM yang menjadi kewenangannya.
d Mengembangkan inovasi bidang Lingkungan, K2, dan Administrasi.
7 WEWENANG
a Membantu mengendalikan pemanfaatan air untuk kebutuhan operasi & sanitasi
b Memeriksa, mengevaluasi dan menandatangani laporan Lingkungan, K2, dan Administra-
sis unit pembangkit.
c Mengendalikan usulan kebutuhan material pemeliharaan dan peralatan kerja.
e Menilai dan mengusulkan nilai MUK pegawai yang menjadi tanggung jawab kewenangannya.
Kompetensi
Supervisor Lingkungan,
K2 dan Administrasi
Kompetensi Utama
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Administrasi Sumber Daya Manusia/ Human Resource Administration
3
(HRA)
1130
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Lingkungan dan Kes-
elamatan Ketenagalistrikan
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Lingkungan, K2 dan Administrasi
2 TUJUAN JABATAN
Melaksanakan kegiatan keselamatan ketenagalistikan guna menunjang operasional pem-
bangkit.

Hasil / Output: - Data - data lingkungan dan K2
3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan kegiatan pengelolaan lingkungan dan keselamatan dan ketenagalistrikan.
b Mengidentifikasi sumber bahaya dan menginventarisir peralatan K3 di lingkungan pusat
listrik.
c Memantau ketaatan penggunaan APD dan kelengkapan K3 serta memperhatikan aspekn-
ya dalam kegiatan pemeliharaan dan operasi pembangkit.
d Melaksanakan peraturan SMM, SML, SMK3 & K2LH.
e Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Keselamatan Ketenagalistrikan.
f Menyusun laporan kegiatan pengelolaan lingkungan dan K2
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

a Memahami ketentuan Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan
5 HUBUNGAN KERJA
Internal Semua bagian Koordinasi dalam kegiatan menjaga keselamatan ketenagalistrikan.
Eksternal Masyarakat Koordinasi dalam menjaga kondisi lingkungan dan keselamatan
ketenagalistrikan.

a Konsiistensi dalam penggunaan APD
b Lingkungan social Masyarakat disekitar pusat listrik.
c Adanya kasus kerusakan instalasi Ketenagalistrikan (K2)
1131
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Keselamatan Ketenagalistrikan/ Electricity Safety (ELS) 3 3
Pemantauan dan Pengelolaan Lingkungan/ Environmental Monitor-
3 -
ing and Management (EMM)
1132
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Administrasi Umum
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengelolaan kegiatan Rumah Tangga kantor untuk pencapaian target
kinerja Unit.

Hasil / Output: - Kelancaran proses pengelolaan administrasi umum
3 TUGAS POKOK
berlaku.
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Internal Seluruh Bagian Koordinasi Kerja

7 WEWENANG
1133
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
3 3
tion (HRA)
1134
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam melaksanakan administrasi fungsi keuangan.

Hasil / Output: - Realisasi proses keuangan
3 TUGAS POKOK
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
7 WEWENANG
1135
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
2 2
(CSO)
Kompetensi Peran
Kompetensi Bidang
Pelaksana Perencana Anggaran/ Budgeting Planning Operation
3 -
(BUD-P)
1136

Standar Uraian Jabatan PT - PLN (Persero) Wilayah PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Standar Uraian Jabatan PT - PLN (Persero) Wilayah PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

TIM PENYUSUN:

Uraian Jabatan ini disusun oleh Tim Penyusun Uraian Jabatan

PT PLN (Persero) Kantor Pusat :

Bidang Transmisi dan Bidang Distribusi

Bidang Niaga dan Pelayanan Pelanggan:

Bidang SDM dan Umum :

BIDANG TRANSMISI DAN DISTRIBUSI

BIDANG NIAGA DAN PELAYANAN PELANGGAN

BIDANG SDM DAN UMUM

BIDANG KEUANGAN, SDM DAN ADMINISTRASI

UNIT PELAKSANA AREA

AREA PENGATUR DISTRIBUSI

AREA PENGATUR DISTRIBUSI DAN PENYALURAN

AREA PENYALURAN DAN PENGATUR BEBAN

UNIT PELAKSANA KONSTRUKSI KELISTRIKAN

SUB UNIT PELAKSANA RAYON

TRANSMISI DAN GARDU INDUK

Jakarta, 1 Mei 2013

Accountability Nature of Impact

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA

Kemampuan dan Pengalaman

Jumlah total Level Kompetensi 56

Accountability Nature of Impact

Dimensi Non Finansial

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA

Jumlah total Level Kompetensi 39 32

Accountability Nature of Impact

Dimensi Non Finansial

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai

Jumlah total Level Kompetensi 39 32

Accountability Nature of Impact

Dimensi Non Finansial

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai

Jumlah total Level Kompetensi 39 32

Accountability Nature of Impact

Dimensi Non Finansial

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA

Jumlah total Level Kompetensi 39 32

Accountability Nature of Impact

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA

Jumlah total Level Kompe-

Accountability Nature of Impact

Dimensi Non Finansial

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA

Jumlah total Level Kompe-

Accountability Nature of Impact

Dimensi Non Finansial

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

Accountability Nature of Impact

Dimensi Non Finansial

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA

Jumlah total Level Kompetensi 43

Dimensi Non Finansial

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA

Jumlah total Level Kompetensi 32 22 17

Dimensi Non Finansial

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA