Kasus Indosat Fix
Kasus Indosat Fix
PENDAHULUAN
I.1 Kasus
Salah satu contoh perusahaan telekomunikasi yang baru saja melakukan suatu
langkah strategis dengan bekerja sama dengan PT ISS Indonesia adalah PT Indosat.
PT ISS Indonesia merupakan perusahaan jasa yang bergerak dalam bidang fasilitas
layanan. Dikutip dari laman tribunnews.com, dengan adanya kerja sama yang strategis
ini, baik pihak PT Indosat maupun PT ISS Indonesia akan mendapatkan keuntungan
dengan memafaatkan potensi yang mereka miliki. Kerja sama ini akan membantu
pihak PT ISS Indonesia dalam memberikan solusi yang memudahkan para
karyawannya dalam berkomunikasi yakni berupa bundling smartphone yang
dilengkapi dengan paket komunikasi bisnis sehingga komunikasi dan koordinasi
menjadi jauh lebih mudah, lebih bebas dan lebih efesien sehingga produktifitas dapat
meningkat. Selain itu, kerja sama ini akan membantu pihak PT Indosat dalam
mencapai visi dan misinya untuk menjadi perusahaan telekomunikasi utama di
Indonesia yang berkelas Internasional.
BAB II
KONSEP TEORI
BAB III
KETERKAITAN KASUS DENGAN KONSEP TEORI
Setiap organiasi didunia ini memiliki visi yang universal dan didukung oleh misi,
sehingga akan tercapai tujuan dan sasaran organisasi sesuai dengan jenis dan bentuk
organisasi tersebut. Organisasi yang mempunyai visi, misi, tujuan dan sasaran strategis
organisasi yang jelas dan tepat sasaran, akan mampu bertahan dan bersasing dengan
organisasi yang sama atau organisasi lainya. Hal ini akan mewujudkan eksistensi organisasi
dalam menghadapi tantangan dan perubahan yang sudah mengglobal. Visi, misi, tujuan dan
sasaran strategis organisasi dapat diwujudkan secara keseluruhan, jika komponen yang ada
dalam organisasi memiliki teamwork yang terpadu, sehingga organisasi tersebut akan mudah
dalam mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran strategis organisasi yang telah ditetapkan.
Setiap organisasi memiliki tujuan dan alasan yang unik. Keunikan ini sebaiknya
direfleksikan dalam pernyataan visi dan misi. Sifat visi dan misi bisnis merepresentasikan
keunggulan dan kelemahan bersaing perusahaan. Organisasi memperoleh tujuan yang tinggi
ketika para penyusun strategi, manajer, dan karyawan mengembangkan serta
mengomunikasikan visi dan misi bisnis yang jelas. Pernyataan visi dan misi yang didesain
dengan baik penting untuk memformulasi, mengimplementasi, dan mengevaluasi strategi.
Seperti halnya dengan PT Indosat yang memiliki visi dan misi dalam bidang jaringan
telekomunikasi. Untuk mencapai visi yang telah diformulasikan, PT Indosat telah membuat
misi yang dapat mendukung tercapainya visi perusahaan. Visi-visi yang dibuat oleh PT
Indosat telah memenuhi salah satu syarat suatu visi yaitu berorientasi ke depan, dimana visi
dari PT Indosat telah memberikan gambaran tentang apa yang diinginkan atau dicita-citakan
oleh PT Indosat. Sedangkan misi PT Indosat telah mencerminkan tindakan atau hal-hal yang
harus dilakukan untuk mewujudkan visi perusahaan. Terimplementasinya misi PT Indosat
dengan baik akan membuat pihak PT Indosat mampu mencapai tujuan-tujuan yang ingin
dicapai oleh perusahaan yang tertuang dalam visi perusahaan.
REFERENSI
Aditya, A.(2010).Visi Dan Misi Perusahaan. Jakarta: Penerbit Granedia Pustaka Utama.
David, Fred R. 2015. Manajemen Strategis: Suatu Pendekatan Keunggulan Bersaing, Edisi
15. Jakarta: Salemba Empat.
Indrakaralesa. (2007). Apa Arti Visi, Blog at WordPress.com. Diakses pada tanggal 16
September 2017.
Berita :