GLOBAL
Makalah ini disusun untuk memenuhi salah satu tugas akhir mata kuliah Bisnis
Internasional
Disusun Oleh:
2018
KATA PENGANTAR
Puji dan Syukur penulis haturkan kehadirat Allah SWT yang Maha
Pengasih dan Maha Penyayang, atas rahmat dan kehendak-Nya, saya dapat
Makalah ini telah penulis susun dengan optimal dengan bantuan dari
berbagai pihak, sehingga makalah ini dapat selesai dengan lancar. Untuk itu
penulis sampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah memberikan
menyadari adanya kekurangan dari bererapa konteks. Oleh karena itu, penulis
mengharapkan kritik dan saran dari pembaca agar dapat dilakukan perbaikan
Penulis
i
Daftar Isi
Daftar Isi......................................................................................................... ii
DAFTAR PUSTAKA
ii
BAB I
PENDAHULUAN
kehidupan.
berbagai pergerakan barang dan jasa antar negara di seluruh dunia dapat
negara terhadap negara lain, yang masuk bukan hanya barnag dan jasa,
tetapi juga teknologi, pola konsumsi, pendidikan, nilai budaya dan lain –
lain.
1
sukarela. Dari sisi internal, keputusan suatu negara ikut serta dalam
yang lebih besar, sehingga nilai tambah yang diciptakan juga semakin
dunia.
2
skala global supaya dapat bertahan dan berkembang. Strategi yang tepat
memanfaatkan peluang – peluang yang ada pada dunia bisnis global yang
untuk makalah ini yaitu strategi bisnis. Berdasarkan tema tersebut, penulis
persaingan global?
1.3 Tujuan
1. Untuk mengetahui apa itu pasar global dan segala sesuatu yang
3
3. Untuk dapat menganalisis dan menentukan strategi yang tepat dalam
4
BAB II
PEMBAHASAN
impor dan ekspor, melainkan bahwa menahan diri dari tindakan yang
5
Konsep masuk pasar (market entry) berkaitan dengan kemudahan
seperanglcat produk, aset, dan aktivitas manajemen untuk pasar baru yang
Masuk yang berhasil akan tergantung pada sejumlah faktor. Hal ini
menguntungkan.
3. Mengakses pasar.
6
3. Kelompok, dimekarkan oleh pendatang baru tersebut, mampu
hambatan sumber daya dan pasar, dan mencapai skala ekonomis operasi.
masuk pasar.
7
penetrasi pasar (market penetration strategy) dan strategi pemayaran pasar
daya yang rendah. Perusahaan yang mengikuti strategi ini memilih target
penetrasi pasar. Bagi beberapa perusahaan, hal ini dapat berarti investasi
8
bahwa produk dan reputasi perusahaan dikenal dan diterima dengan baik.
9
melibatkan penjualan kepada sejumlah besar pasar tanpa
pasar yang berlainan. Terdapat pula taraf upaya peniasaran yang berlainan
konsentrasi.
oleh data masuk ke pasar nasional yang baru, tetapi juga oleh segmen
pasar di dalam pasar nasional dan alokasi upaya untuk segmen pasar yang
10
mempunyai sumber daya manajerial dan finansial yang agak tetap dan
setiap pasar dalam strategi penyebaran pasar akan lebih rendah daripada di
lebih sedikit, lebih banyak ketergantungan pada para agen dan tendensi
lain pihak, strategi ini membutuhkan investasi yang sangat besar dalam
segmen atau celah pasar tertentu di sedikit negara dan pada kenaikan
setahap demi setahap pada jumlah pasar yang dilayani. Kompetisi atas
pasar tertentu.
11
mengharapkan persaingan atas dasar factor-faktor bukan harga, tetapi
persaingan global semakin kuat ketika perusahaan baru ikut masuk dalam
global.
pesaing asing melalui undang-undang tertentu, cara yang lebih baik untuk
global:
12
1. Pemilihan Produk
2. Perang Harga
13
Strategi penetapan harga yang efektif untuk pasar internasional
pemasaran.
14
harga promosi, atau program loyalitas untuk beberapa
15
Untuk mewujudkan keinginan konsumen tersebut, inovasi dalam
pelangan.
5. Strategi Pemasaran
dilakukan dengan:
pasar, maka daya tarik yang paling efektif untuk suatu produk
b. Pengarahan Seni.
16
semakin kurang memercayai. Humor digunakan untuk
6. Keunggulan Lokasi
kerja murah, energi dan sumber daya alam lainnya. Keunggulan lokasi
7. Strategi Aliansi
berikut :
bersaing.
17
Kerjasama antara perusahaan lokal dengan perusahaan asing yang
18
“Orang Kalah”. Sebagai konsekuensinya, “Pemenang” akan
19
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
3.2 Saran
20
sehingga dapat mempersiapkan strategi untuk bertahan dalam pasar
global.
21
DAFTAR PUSTAKA
Iksan, Dr. 2009. Manajemen Strategis dalam Kompetisi Pasar Global. Jakarta:
Hitt, M.A dkk. 1997. Manajemen Strategis Menyongsong Era Persaingan dan
http://jurnal.yudharta.ac.id/wp-content/uploads/2015/07/STRATEGI-
INDONESIA-DALAM-MENGHADAPI-TANTANGAN-GLOBAL.pdf
22