ANALISA SWOT RUANGAN ASOKA

RSUD AMBARAWA
SEMARANG
KRITERIA STRENGTH WEAKNESS OPPORTUNITY THREATENED
(KEKUATAN) (KELEMAHAN) (KESEMPATAN) (ANCAMAN)

1 Man  Rumah sakit tipe B  Kurangnya tenaga  Adanya mahasiswa  Adanya tuntutan
sekaligus sebagai rumah perawat di ruang kedokteran, akper dan S1 masyarakat yang tinggi
sakit pendidikan Asoka. Keperawatan untuk mendapatkan
 Ruangan Asoka memiliki  Jumlah perawat ruang ditempatkan rata-rata 4-6 pelayanan yang lebih
tenaga perawat yang Asoka adalah 17 orang mahasiswa professional.
terdiri dari S1 orang termasuk karu keperawatan yang  Rumah sakit lain yang
Keperawatan 5 orang, D3 dan katim, sedang praktek belajar. mempunyai SDM yang
keperawatan 8, Ners  Rekruitmen perawat lebih baik dan berkualitas.
terdiri dari 3 orang. melalui uji pegawai  Anggapan masyarakat
 Pegawai baru baik honorer negeri sesuai dengan bahwa rumah sakit
dan pegawai negeri aturan rumah sakit dan merupakan rumah sakit
menjalani orientasi selama perekrutan tenaga pendidikan, yang
1 bulan. honorer melalui menjadikan pasien sebagai
 Kepala ruangan selalu direktorat rumah lahan praktek.
memotivasi perawat untuk  Perawat diberikan
membuat kesempatan oleh pihak
pendokomuntasian asuhan RS untuk mendapatkan
keperawatan. pelatihan dibidang
keperawatan maupun
non keperawatan.

2. Metode  Kepala ruangan  Ruangan tidak  Visi RS Ambarawa  Adanya persaingan mutu
melakukan supervisi melakukan adalah menjadi Rumah pelayanan antar rumah
terhadap katim dan pemantauan secara Sakit yang berkualitas sakit.
perawat pelaksana di langsung terhadap dan kebanggaan bagi
ruangAsoka kepuasan dan masyarakat
 Kepala ruangan harapan-harapan
melakukan supervisi pasien tentang  Misi :
pendokumentasian asuhan pelayanan 1. Meningkatkan sumber
 ANALISA SWOT RUANGAN ASOKA
RSUD AMBARAWA
SEMARANG
keperawatan melalui ketua keperawatan di daya manusia yang
tim setiap hari dan juga ruangan. berkompeten.
melakukan supervisi  Pembuatan jadwal 2. Menyediakan
terhadap pasien dinas dibuat oleh karu peralatan fasilitas
tidak berdasarkan sarana dan prasarana
tingkat pendukung yang
ketergantungan memadai .
pasien. 3. Menyelenggarakan
pelayanan kesehatan
yang
menyeluruh,bermutu,
bertanggung jawab
dan bermanfaat bagi
masyarakat.
3. Material  Kepala ruangan  Tidak ada masalah  Adanya alat-alat  Adanya persaingan mutu
mengadakan supervisi mengenai peralatan di pemeriksaaan fisik pelayanan antar rumah
terhadap keadaan rumah sakit (tensimeter, stetoskop sakit
logistic di ruangan dan thermometer) yang
Asoka dibawa oleh mahasiswa
 Ruangan Asoka pada saat dinas
memiliki tempat
pembuangan sampah
yang terpisah sampah
non medis dan medis..
 Peralatan kesehatan
setelah dipakai akan
dikembalikan pada
tempatnya.
 Persediaaan obat-obat
emergency selalu
tersedia.
4 Money  Sistem keuangan ruang  Kepala ruangan tidak  Bantuan/jaminan  Adanya pasien yang
 ANALISA SWOT RUANGAN ASOKA
RSUD AMBARAWA
SEMARANG
Asoka memiliki sistem mengetahui betapa pembayaran oleh melarikan diri dan tidak
budgeting yang diatur jumlah jasa yang PT.ASKES dan BPJS melunasi pembiayaan.
langsung rumah sakit dibayar setiap pasien untuk klien yang
untuk pelayanan maupun karena sistem dirawat.
pendanaan kesehatan bagi budgeting dikelola
petugas kesehatan. oleh rumah sakit