NOMOR : PAN/B3.001/GPS/2017
I. Pendahuluan
Salah satu VISI Klinik Graha Puger Sehat adalah menjad penyedia fasilitas
pelayanan kesehatan swasta yang berorientasi pada kualitas mutu pelayanan
kesehatan dan kepuasan pelanggan. Serta MISI Klinik Graha Puger Sehat adalah
memberikan pelayanan kesehatan yang sesuai dengan kemampuan sebagai layanan
kesehatan tingkat pertama dan terjangkau, memberikan pelayanan kesehatan secara
professional dan bertanggung jawab, memberikan pelayanan kesehatan yang prima,
aman, informatif, efektif, efisien dan manusiawi dengan tetap memperhatikan aspek
sosial, membangun SDM klinik yang profesional, akuntabel, berorientasi pada
pelanggan serta punya integritas tingg dalam member ipelayanan.
Dalam mencapai visi dan misi tersebut serta program yang akan dilakukan perlu
adanya dasar pelaksanaan, antara lain:
1. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor I Tahun 1995 Tentang Perbaikan dan
Peningkatan Mutu Pelayanan Aparatur Kepada Masyarakat.
2. Keputusan Men. Pan Nomor 63/Kep/M/Pan/7/2003 Tentang Pedoman Umum
Penyelenggaraan Pelayanan Publik.
3. Keputusan Menteri Pendayagunaan aparatur Negara Nomor :Kep/25/M.Pan/2
/2004 Tanggal : 24 Februari 2004 tentang Pedoman Umum Penyusunan Indeks
Kepuasan Masyarakat Unit pelayanan Instansi Pemerintah.
4. Undang-undang No. 44 Tahun 2009 Pasal 43 (Keselamatan Pasien) ayat 2 Standar
Keselamatan Pasien dilaksanakan melalui pelaporan insiden, menganalisa dan
menetapkan pemecahan masalah dalam rangka menurunka nangka KTD
III. Tujuan
1. TujuanUmum
Terlaksananya program
peningkatanmutulayananklinisdankeselamatanpasiensecaraperiodik.
2. TujuanKhusus
a. Terlaksananya program peningkatanmutulayananklinis di klinik
b. Terciptanya budaya keselamatan pasien di Klinik
c. Terlaksananya proses monitoring dan audit.
IV. KegiatanPokokdanRincianKegiatan
Kegiatanpokokpemeliharaansaranadanprasaranameliputi :
a. Kegiatanpokokdanrinciankegiatan
Kegiatanpokok Rinciankegiatan
Pembentukantimmanajemenm Membuat SK
utu pembentukantimmanajemenmutudanmenent
ukanpenanggungjawab
(ketuatimmanajemenmutu)
Rapattimmanajemenmutu Membentukpenanggungjawab
1. Audit internal
2. Kepuasanpelanggan
3. Manajemenresikodankeselamatanpasien
4. PPI
(pencegahandanpenanggulanganinfeksi)
5. K3 klinik
6. Melakukanperencanaankegiatan
Penetapanindikator 1. Indikatormutulayananklinis
2. Sasaran-sasarankeselamatanpasien
3. Indikatorperilaku
1. Indikatormutulayananklinis
2. Sasaran-sasarankeselamatanpasien
3. Indiktaorperilaku
4. Kepuasanpelanggan
V. Cara MelaksanakanKegiatan
Cara melaksanakankegiatantersebutdenganmetodepembentukantim, rapat, monitoring
dan audit.
VI. Sasaran
Semuaindikator yang adaantaralain, indikatormutulayananklinis, sasaran-
sasarankeselamatanpasien, indikatorperilaku.
VII. JadwalPelaksanaanKegiatan
A. Jadwalkegiatanpokok
2017
KEGIATAN JAN FEB MAR AP MEI JUN JUL AGST SEPT OKT NOV DE
R S
Pembentukantimma
najemenmutu
Workshop
Keselamatan Px
dan Manajeman
Resiko
Rapattimmanajeme
nmutu
Penetapanindicator
Penyusunan kamus
indikator
Penyusunanstandar
operasionalprosedur
Sosialisasi SOP
Reshuffle Struktur
Tim Manajemen
Mutu
Monitoring
Rapat Tinjauan
manajemen
Workshop
Keselamatan Px
dan Manajeman
Resiko
Identifikasi
KTD,KNC dan KPC
Melakukan grading
Melakukan RCA
2018
KEGIATAN JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGST SEPT OKT NOV DES
Monitoring
Rapat Tinjauan
manajemen
VIII. EvaluasiPelaksanaanKegiatandanPelaporan
Pelaksanaan monitoring dilakukan setiap bulan dan dievaluasi setiap 3 bulan
sekali. Hasil evaluasi dibahas dan dipaparkan pada waktu pertemuan mini lokakarya
Klinik oleh Tim dan penanggungjawab Klinik/ rapattinjauanmanajemen.
Mengetahui,