EDISI NO.

06
TAHUN II

16 Halaman

monthly

Berkah Jati Asri

J
ika benar kemauannya, maka terbukalah
jalan. Ungkapan bijak itu pas disematkan
kepada tim Appraisal Project Jawa 2 yang
menemukan sumber minyak dan gas baru
di sumur Jati Asri, wilayah Asset 3, Field Subang.
Mereka menemukan sumber migas dengan cara
yang tidak biasa, berikhtiar tanpa putus asa, disertai
usaha sungguh-sungguh mempelajari kondisi sum-
ber migas di perut bumi. Lebih jauh lagi, ada komit-
men yang kuat untuk memberi kontribusi kepada
perusahaan juga kepada negara.
Melalui stratigrafic play, sebuah dalam pola
menemukan cadangan migas, Pertamina EP berha-
sil menambah pundi harta karunnya. Ini merupakan

TATA N A G U S E S T.
inovasi melepas pakem lama menemukan sumber
migas, yang biasa memakai pendekatan structural
play. “Ilmunya (stratigrafic) sudah ada, namun be-
lum pernah dipakai sebelumnya di sana,” demikian
ungkap Indra Prasetya, VP Eksplorasi Pertamina EP Para penerima penghargaan ”Pertamina EP Operational Excellence” yaitu Asset-Asset Pertamina EP penyedia fasilitas produksi terbaik dalam menjalankan
mengomentari pola penemuan migas di Jati Asri (li- keselamatan operasi fundamental di dalam kegiatan berproduksi.
hat rubrik wawancara halaman 16).
Sumur Jati Asri-01 (JAS-01), sukses menam-

Menuju Operational Excellence

bah produksi migas Pertamina EP. Kabar gembira
ini menyusul selesainya program Put on Production
(POP) sumur Jati Asri-01 pada 20 Juni 2014 lalu.
Kesuksesan ini adalah kelanjutan kado akhir tahun,
dimana pada Desember 2013 lalu, sumur JAS-01, Target produksi jangan mengabaikan prinsip- Direktur Utama Pertamina EP, optimal serta memiliki fasilitas
selesai dilakukan eksplorasi. Adriansyah. operasi yang handal,” urainya.
Sumur yang mulai di-Work Over pada 26 Mei
prinsip dasar keselamatan dan kesehatan Keduanya pun sepakat Menurutnya lagi, ma-
2014 ini berhasil diproduksikan dari zona DST#3 kerja. Manajemen PT Pertamina EP terus bahwa jangan karena ingin sih banyaknya kecelakaan
pada lapisan TAF (interval 2776-2782 m) sebe- mendorong pelaksanaan tujuh elemen mencapai target yang ditetap- yang terjadi dalam operasional
sar 642 BOPD (jepitan 7 mm) dengan mengalir- keselamatan operasi fundamental. kan perusahaan kemudian usaha minyak dan gas bumi di

R
kan produksi minyak melalui flow line 6” sepanjang
3300 meter yang dihubungkan ke fasilitas produksi uang pertemuan
eksisting trunk line minyak 8” Cilamaya –Balongan. di lantai 3 podium,
Pengeboran sumur yang yang mulai ditajak pada 26 Juni 2014
pada 5 Agustus 2013 ini, menghasilkan sumber lalu dipenuhi ratus-
daya migas sebesar 67 MMBOE (RR) dan merupa- an karyawan Pertamina EP.
kan sumber daya migas terbesar. Layar raksasa di depan po-
Sumur Jati Asri merupakan salah satu su- dium memperlihatkan karya-
mur yang masuk dalam skenario atau status quick wan Pertamina EP lainnya dari
win (1-2 tahun), selain sumur Tegal Pacing juga berbagai lapangan di selu-
Benggala. Pertamina EP membagi tiga skema atau ruh Indonesia, turut serta da-
status untuk struktur sumber-sumber migas. Selain lam townhall meeting tersebut,
quick win, ada juga mid term (2-3 tahun) dan juga meski melalui video conference.
long term (3-5 tahun). Dalam pertemuan rutin
Betul kata Defrian Basya, Subang Field tersebut terlihat bahwa, komu-
Manager bahwa keberhasilan penambahan produk- nikasi menjadi bagian vital da-
si dari sumur JAS-01, merupakan buah dari kerja lam kegiatan di industri migas.
keras semua pihakbaik internal maupun eksternal, Komunikasi dilakukan untuk
khususnya tim Asset 3 Field Subang. Termasuk di menyatukan visi dan cara pan-
dalamnya kontribusi Tim Funelling Pertamina EP dang dalam merengkuh tujuan
yang merestui pola baru di lapangan lama untuk perusahaan. Tanpa komuni-
menemukan sumber minyak kasi yang baik dan intens de-
”Ini adalah keberhasilan kita bersama, kita wa- ngan seluruh karyawan, target
jib bersyukur dan terus berusaha untuk melakukan dan tujuan perusahaan susah
yang terbaik untuk PT Pertamina EP khususnya mendapatkan hasil terbaik.
Field Subang,” tutur Defrian. Dalam kesempatan terse-
Field Subang sendiri hingga bulan Juni 2014 but, berbagai persoalan disam-
(Year to Date) telah berhasil memproduksi minyak paikan. Pimpinan Pertamina
sebesar 1.406 BOPD atau 86.8 % dari target sebe- EP juga bisa mendapatkan in-
sar 1.619 BOPD. formasi terkini terkait peristiwa
dan kegiatan yang terjadi di
seluruh lapangan operasional
Pertamina EP. Pun demikian,
klarifikasi dan kebenaran infor-
masi bisa langsung digali dari
sumbernya, sehingga menjadi
terang benderang dan ber-
bagai solusi serta jalan keluar
diberikan.
Hadir dalam pertemuan
di pekan terakhir bulan Juni
ter sebut, hadir Muhammad
Husen, serta jajaran pimpinan
Pertamina EP. Dalam kesem-
patan tersebut Husen menga-
takan bahwa Pertamina EP
memiliki peran yang sangat
penting dan memberi kontribu-
si besar terhadap perseroan.
Secara nasional, kontri-
busi Pertamina EP terhadap
produksi minyak dan gas na-
sional juga signifikan. Untuk
terus meningkatkan kontri-
businya, Husen berpesan ke-
pada seluruh insan Pertamina
EP untuk berpikir, menemukan
sumber-sumber minyak di
luar kebiasaan yang jamak
selama ini dilakukan. Hal se-
nada juga disampaikan oleh
mengabaikan prinsip-prinsip
dasar keselamatan dan kese-
hatan kerja. Kesalamatan kerja
adalah dasar dan “kitab suci”
yang harus menjadi pegangan
setiap karyawan Pertamina EP
juga kontraktornya.
Ardiansyah menegaskan,
salah satu ciri perusahaan ke-
las dunia adalah beroperasi se-
cara efektif, efisien serta didu-
kung oleh peralatan operasi
yang handal dan memenuhi
seluruh kriteria keselamatan.
Keselamatan tersebut meli-
puti keselamatan pekerja, fa-
silitas maupun lingkungan. ”Ini
adalah keselamatan operasi
fundamental di Pertamina EP,”
tandasnya.
Lebih lanjut ia mengata-
kan, keselamatan operasi fun-
damental merupakan salah satu
sub elemen dari elemen kese-
lamatan operasi yang tertuang
di dalam 14 elemen utama op-
erational excellence. ”Konsep
operational excellence untuk
menuju Pertamina EP kelas du-
nia adalah beroperasi dengan
selamat, berproduksi secara
Indonesia, baik kecelakaan fa-
tal, berat, sedang dan ringan
karena mengabaikan 7 ele-
men keselamatan operasi fun-
damental. Pelaksanaan operasi
fundamental untuk memastikan
setiap individu yang bekerja di
Pertamina EP, pulang ke rumah
dengan selamat setiap harinya.
“Penerapan dan pelak-
sanaan 7 elemen keselamat-
an operasi fundamental yang
benar dan konsisten akan
membantu meningkatkan pro-
duktivitas operasi,” ungkap
Anca, sapaan akrabnya. Untuk
lebih menggairahkan pelaksa-
naannya di lapangan, diberikan
penghargaan Pertamina EP
Operational Excellence kepada
fasilitas produksi terbaik da-
lam menjalankan keselamatan
operasi fundamental.
Fasilitas Terbaik Utama 1
diberikan kepada SPG Musi
Barat Field Pendopo-Asset 2.
Kemudian Field Rantau-Asset
1 serta Field Subang Asset 3
mendapatkan dua pernghar-
gaan (lihat berita tetkait hala-
man 14).

2 10 14
Jejak: Asset 4: Lintas:
MEMANFAATKAN AIR MEMACU KESELAMATAN
HARGA MATI ZERO ACCIDENT
UNTUK LISTRIK FUNDAMENTAL
2 Ed is i Nomor 6
TAHU N II JEJAK

bara terus mengalami penu-

PLTA Lebong,
runan. Potensi energi terbaru-
kan, termasuk energi air memi-
liki peluang cukup besar.

Tertua di PLTA juga menjadi ja-

waban terhadap isu ling-
kungan. Karena PLTA tidak

Indonesia menghasilkan CO2 seperti

yang dihasilkan bahan bakar

S
fosil. Apalagi Indonesia mem-
alah satu PLTA yang tertua di Indonesia ada- punyai jumlah air permukaan
lah PLTA Tes di lebong, Bengkulu. Ini adalah terbanyak kelima di dunia.
pembangkit listrik yang memanfaatkan energi Pembangunan bendungan
air pertama yang didirikan di Sumatera. PLTA yang dilakuakn pemerintah
ini terdiri dari 2 sentral unit. PLTA Tes pertama dibangun pun bisa mendukung untuk
pada 1912 sampai 1923 oleh pemerintah Hindia Belanda pembangunan pembangkit lis-
dan mulai beroperasi pada 1923. Kemudian unit kedua, trik berbasis air.
dibangun pada 1986 sampai 1991 dengan daya terpa- Selain untuk PLTA, bisa
sang 4x4410 kw. sehingga total daya terpasang sejak juga memanfaatkan pem-
1991 sebesar 18.960 kw. bangkit berbasis air dalam
Pembangunan PLTA tersebut dilatari adanya wilayah kapasitas lebih kecil yakni
pertambangan emas di daerah Lebong Tandai dan Pembangkit listrik mini atau
Muara A Seluruh kebutuhan untuk pertambangan terse- mikro hidro (PLTMH). Potensi
but dipenuhi oleh PLTA yang memiliki sumber air dari da- PLTMH di Indonesia sebe-
nau tes.Renovasi PLTA Tes dilakukan pada 1958 karena sar 770 MW. Data yang dirilis
kersaukan akibat dibombardir oleh tentara Jepang. daya Kementrian ESDM menyebut-
yang terpasang pada unit pertama sebesar 2x660 Kw. kan bahwa, potensi energi te-
Di Bogor, Jawa Barat, tepatnya di desa Kracak, naga air di Indonesia tersebar

Memanfaatkan Air
Leuwiliang, Kabupaten Bogor, 30 kilometer dari pusat di hampir semua provinsi di
kota Bogor, terdapat PLTA yang mulai beroperasi sejak Indonesia.
1926. PLTA Kracak demikian namanya mulai dibangun Potensi energi air terbesar
pada 1921 dengan daya 18,9 MW (3x6,3 MW). di Indonesia ada di Papua de-

Untuk Listrik
PLTA yang memanfaatkan aliran sungai Cianten ngan potensi sebesar 22.350
dan sungai Cikuluwung ini hingga saat ini masih ber- MW atau 29,8%, di susul
operasi dengan baik. Listrik yang dihasilkan dari PLTA Kalimantan dengan kapasi-
Kracak disalurkan melalui jaraingan transmisi 70 kV ke tas 21.600 MW atau 28,8%.
gardu induk (GI) Kedung Badak di Bogor ke GI bunar di Kemudian di Sumatera sebe-
Rangkasbitung. dari kedua GI ini listrik disalurkan kembali sar 15.600 MW atau 20,8%.
ke dalam transmisi sistim kelistrikan Jawa Bali. Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) merupakan pembangkit Sulawesi sebesar 10.200
Selain 2 PLTA tersebut, ada juga PLTA lain yang su- listrik yang menggunakan air sebagai sumber energi. Salah satu MW atau 13,6%. Jawa sebe-
dah beroperasi sejak zaman penjajahan. Misalnya PLTA sar 4.200 MW atau 5,6%.
Bengkok dan PLTA Dago di Bandung yang beroperasi
keunggulan menggunakan pembangkit ini adalah memiliki respon Kemudian Bali dan Nusa
pada 1923. di wilayah bandung sendiri ada tiga PLTA. yang cukup cepat sehingga sesuai dengan beban puncak maupun Tenggara sebesar 620 MW
yakni PLTA Plengan (1922), PLTA Lamajan (1925) dan saat terjadi gangguan jaringan. PLTA memiliki kapasitas yang paling atau 0,8% dan maluku 430
PLTA Cikalong (1961). Kemudian ada juga PLTA Ubruq besar diantara sumber energi terbarukan lainnya. MW atau 0,6%.
di Sukabumi yang beroperasi pada 1924 dan PLTA Untuk mempermudah pe-

T
Sumedang yang beroperasi pada 1955.
Dengan masih beroperasinya PLTA yang sudah ha- enaga air sudah ba-
dir sejak puluhan tahun silam ini, menunjukan bahwa nyak dimanfaat-
PLTA adalah salah satu sumber energi yang awet, eko- kan sejak puluhan
nomis, ramah lingkungan dengan memanfaatkan potensi abad silam, 300 SM.
energi yang banyak tersebar di hampir semua wilayah Beberapa catatan menyebut-
di Indonesia. Dengan memanfaatkan potensi yang ada, kan, kincir air dimanfaatkan
maka rasio elektrifikasi terutama untuk daerah-daerah untuk pertanian.Sampai masa
pedalaman bisa terpenuhi. revolusi industri, energi air men-
Pemerintah, melalui Kementrian ESDM juga sudah jadi sumber energi mekanik se-
mengelurkan Peraturan Menteri ESDM nomor 12 tahun lain energi angin. Energi air te-
2014, tentang Pembelian Tenaga Listrik dari Pembangkit rus berkembang sampai 1600
listrik tenaga air oleh Perusahaan Listrik Negara (Persero). untuk istana Versailles di dae-
Dalam beleid tersebut disebutkan bahwa PT PLN rah Prancis. Di istana terse-
(persero) dapat membeli listrik di atas 10 MW atau PLTA but tenaga air yang terpasang
yang memanfaatkan tenaga air dari waduk/bendungan sebesar 56 Kw energi listrik.
dan/atau saluran irigasi yang pembangunannya bersifat Sistem tenaga air meng-
multiguna. Soal harga pembelian didasarkan pada kese- ubah energi air yang menga-
pakatan anatar PLN dan badan usaha yang mengusaha- lir menjadi energi mekanik dan
kan listrik dari PLTA. kemudian menjadi energgi lis-
Pada aturan yang diteken pada 2 Mei 2014 itu dise- trik. Air mengalir melalui kanal
butkan, bahwa untuk harga listrik PLTA tegangan mene- (penstock) melewati kincir air
ngah hingga 10 MW kisarannya Rp 1.075-1.270 per KW. atau turbin, dimana air akan
Kemudian untuk tegangan rendah hingga 250 Kw sebe- menabrak sudut-sudut yang
sar Rp 1.270 per Kwh. menyebabkan kincir air atau-
pun turbin berputar.
Ketika digunakan untuk
membangkitkan energi listrik,
perputaran turbin menyebab-
kan poros rotor berputar pada
generator. Energi yang dibang-
kitkan dapat digunakan secara
langsung, disimpan dalam
baterai ataupun digunakan un-
tuk memperbaiki kualitas listrik
pada jaringan.
Jumlah daya listrik yang
dapat dibangkitkan pada suatu
pusat pembangkit listrik te-
naga air, tergantung pada ke-
tinggian air jatuh dan laju aliran
airnya. Ketinggian menentukan
besarnya energi potensial (EP)
pada pusat pembangkit.
Pembangkit listrik tenaga
air merupakan aplikasi energi
terbarukan yang terbesar dan
paling matang secara teknolo-
gi. Secara global, terdapat
678.000 MW kapasitas daya
listrik yang terpasang atau
setara 22% listrik dunia. Dari
jumlah tersebut, 27.900 MW
merupakan pembangkit skala
kecil yang menghasilkan listrik
115 TWh/tahun.
Di Eropa barat, pembang-
kit listrik tenaga air berkontri-
busi sebesar 520 TWh listrik
pada tahun 1998, atau seki-
tar 19% dari energi listrik di
Eropa. Pada sejumlah negara
di Afrika dan Amerika Selatan,
pembangkit listrik tenaga air
merupakan sumber listrik yang
menghasilkan lebih 90% kebu-
tuhan energi listriknya. Pada
2008, dibangun proyek Three
Gorges Dam yaitu PLTA de-
ngan kapasitas 22.5 GW de-
ngan membendung sungai
Yangtse di Cina dan merupa-
kan PLTA terbesar di dunia
saat ini.
Jumlah ini pun terus ber-
tambah seiring makin ba-
nyaknya negara-negara yang
menggunakan air sebagai
sumber energi. Selain pem-
bangkit air dengan kapasitas
besar, potesi pengembangan
listrik berbasis air dengan
kapasitas yang lebih kecil pun
masih terbuka lebar.
Energi air di Indonesia
Indonesia mempunya po-
tensi pembangkit listrik tenaga
air (PLTA) sebesar 70.000
mega watt (MW). Potensi
ini baru dimanfaatkan seki-
tar 6 persen atau 3.529 MW
atau 14,2 persen dari jum-
lah energi pembangkitan PT
PLN. Potensi sumber daya
air di Indonesia saat ini, masih
belum dimanfaatkan dengan
baik.
Peluang pembangunan
pembangkit listrik berbasis
air di Indonesia masih sangat
terbuka lebar. Masih banyak
sekali potensi air yang masih
belum dimanfaatkan. Seperti
sungai-sungai besar maupun
kecil yang terdapat di berbagai
daerah.
Hal ini merupakan pe-
luang yang bagus untuk pe-
ngembangan energi listrik di
daerah khususnya daerah
yang belum terjangkau energi
listrik. Pengembangan dapat
dilakukan dalam bentuk mikro-
hidro ataupun minihidro yang
biayanya relatif kecil. Apalagi,
bahan bakar berbasais fosil
seperti minyak bumi atau batu
ngembangan energi air, pe-
merintah berjanji akan mem-
permudah proses perizinan
tenaga listrik PLTA. Pemerintah
juga mendorong kebijakan dan
regulasi untuk mempercepat
pencapaian tingkat peman-
faatan energi aliran dan air ter-
jun, dalam bauran energi prim-
er nasional. Pengembangan
PLTA juga selaras dengan
master plan dan perce-
patan dan perluasan ekonomi
(MP3EI).
Pihak swasta juga akan
diberikan porsi yang besar
terutama dalam meningkat-
kan investasi dan penciptaan
lapangan kerja. Pemerintah
berfungsi sebagai regula-
tor, fasilitator juga katalisator.
Pemerintah juga berjanji akan
melakukan deregulasi terha-
dap aturan yang menghambat
pelaksanaan investasi.
Dalam waktu 5 hingga
7 tahun, pemerintah menar-
getkan pembangunan pem-
bangkit minihidro sebesar 1.2
GW. Kapasitas itu dipenuhi
240 unit PLTMH dengan ma-
sing-masing unit sebesar 5
MW. Dengan realisasi tersebut
maka terjadi penghematan im-
por solar sebesar 2,21 juta kilo
liter per tahun atau setara US$
1,92 miliar per tahun dengan
perkiraan produksi 7.358.400
MW per tahun.
www.energitoday.com

Surat Pembaca
Apresiasi
Kesuksesan
Pertamina EP
Kesuksesan Pertamina EP
dalam menemukan sumber-
sumber minyak dan gas baru
untuk menambah pundi-pundi
produksi migas nasional pat-
ut diacungi jempol. Pertamina
melalui anak perusahaahannya
terus agresif melakukan ber-
bagai upaya untuk menambah
cadangan migas.
Kesuksesan penemu-
an cadangan migas baru ini
juga disokong oleh kebijakan
perusahaan yang menerap-
kan kebijakan baik explora-
tion way ataupun drilling way
serta berbagai kebijakan lain-
nya yang mendukung upaya
penemuan sumber cadangan
baru. Hal ini juga memperli-
hatkan bahwa, Pertamina se-
cara umum menjalankan ke-
bijakan pemerintah melalui
instruksi Presiden (Inpres) no-
mor 2 tahun 2012, tentang
Peningkatan Produksi Minyak
Bumi Nasional.
Inpres yang dikeluar-
kan pada 10 Januari 2012 itu,
berkaitan erat dengan upaya
pemerintah Indonesia menar-
getkan produksi minyak bumi
nasional paling sedikit rerata
1,01 juta barrel per hari di 2014.
Untuk mendukung hal terse-
but, Presiden menginstruksi-
kan seluruh jajaran kementrian,
gubernur hingga bupati atau
walikota untuk memantu suk-
sesnya target produksi minyak
bumi nasional tersebut, melalui
koordinasi lintas kementrian
serta pusat-daerah.
Sayang, target produksi
minyak bumi nasional hingga
2014 ini tidak mencapai tar-
get. Bahkan untuk lifting mi-
nyak nasional di 2014, jauh
dibawah target yang dipatok
dalam Inpres tersebut. Bahkan
untuk target lifting APBN 2014
sebesar 870 ribu barrel per
hari pun, SKK Migas angkat
tangan dan hanya sanggup di
angka 813 ribu barrel per hari.
Meski tidak terpenuhin-
ya target produksi 1 juta bar-
rel per hari tersebut, di sisi
lain kita melihat ada kontri-
busi yang signifikan yang di-
berikan Pertamina, khusus-
nya Pertamina EP terhadap
produksi minyak nasional.
Pertamina EP mampu mem-
beri kontribusi lebih dari 50
persen terhadap produksi mi-
nyak bumi nasional.
Kontribusi ini akan sema-
kin besar, melihat pencapian
yang diraih Pertamina EP dari
beberapa sumur yang berha-
sil memproduksi migas mau-
pun puluhan kegiatan eksplo-
rasi yang dilakukan di berbagai
lapangan prospektif, baik work
over maupun eksplorasi baru. Ini
sesuatu yang membanggakan
bagi bangsa ini. Bahwa meski
mengelola sumur-sumur uzur
dengan tingkat penurunan ala-
miah yang demikain besar, na-
mun usaha Pertamina EP untuk
mendapatkan sumber minyak
baru tidak pernah terhenti.
Karena itu, sudah sela-
yaknya, Pemerintah juga pe-
merintah memberi apresiasi
terhadap uapaya Pertamina
dalam memberi kontribusi ter-
hadap produksi minyak nasio-
nal. Apresiasi itu bisa dilakukan
dengan memberikan lapang-
an-lapangan migas yang po-
PEMIMPIN REDAKSI: Aji Prayudi (VP Legal Relations) / REDAKTUR PELAKSANA: Pandji Galih Anoraga / REDAKSI:
Hidayat Tantan, Tatan Agus RST, Humas Asset 1, Humas Asset 2, Humas Asset 3, Humas Asset 4, Humas Asset 5, Humas
Pangkalan Susu, Humas Rantau, Humas Lirik, Humas Jambi, Humas Adera, Humas Ramba, Humas Pendopo, Humas
Prabumulih, Humas Limau, Humas Tambun, Humas Jatibarang, Humas Subang, Humas Cepu, Humas Tarakan, Humas
Sangatta, Humas Sangasanga, Humas Tanjung, Humas Bunyu, Humas Sorong.
ALAMAT REDAKSI: Menara Standart Chartered Lantai 21 – 29, Jl Prof. Dr. Satrio 164 Jakarta Selatan.
Email: pep-redaksi@pertamina.com
tensial untuk dikelola oleh
Pertamina. Tidak ada yang
perlu diragukan dari peran
dan kontribusi Pertamina. Jika
Pertamina sukses mendapat-
kan sumber migas yang po-
tensial, maka semuanya akan
bermuara pada negara dan
kesejahteraan bangsa ini.
Di negara manapun yang
memiliki potensi minyak, per-
usahaan negaranya, selalu
mendapatkan prioritas untuk
mengelola lading minyak po-
tensial. Jangan lagi meragu-
kan kemampuan Pertamina.
Sumber daya manusia,
teknologi dan berbagai instru-
ment lain untuk mendukung
kesuksesan dalam kegiatan
menemukan sumber minyak
setara dengan peruahaan-pe-
ruahaan internasional lainnya.
Dan keberpihakan pemerintah
terhadap perusahaan nasio-
nal seperti Pertamina di mana
pemerintah adalah pemegang
sahamnya menjadi mutlak di-
perlukan. Semoga kontribusi
Pertamina terhadap negeri ini
tidak pernah surut.
Ihsanul Akbar
Depok
Edi si N o m o r 6
TA H U N I I 3
EDITORIAL
Out of The Box
D
alang Slamet Gundono (Alm), semasa
hidupnya mengguncang jagat kesenian
Indonesia. Penampilannya saat mendalang
dalam rangka memperingati 50 tahun
Indonesia merdeka, menimbulkan kontroversi dan
perdebatan pengamat dan khayalak. Pada pergelar-
an yang diberi tajuk ”pergelaran wayang kulit garap”
di Solo, apa yang dibawakannya di luar kebiasaan du-
nia pewayangan kulit yang selama ini terjadi. Dalam
pergelaran tersebut, dalang asal Tegal itu memadukan
berbagai disiplin ilmu seni.
Seni panggung tradisional, teater modern, tari,
musik hingga seni rupa, dicampur menjadi satu. Semua
geger, Slamet Gundono menampilkan wayang di luar
pakem. Banyak yang mencelanya, tetapi tidak sedikit
yang memuji langkah yang dilakukannya. Banyak yang
menikmati dan suka dengan gaya dalang yang disaji-
kannya. Buktinya, ia tak pernah kehilangan permintaan,
bahkan semakin laris hingga akhir hayatnya.
Apa yang dilakukan Ki Slamet Gundono kemu-
dian membuka mata khalayak, bahwa wayang kulit
yang selama ini sudah umum diketahui publik jika di-
tambah dengan unsure seni lain, akan memberi warna
baru dan tetap berpijak pada koridor dasar pewayang-
an yang selama ii sudah ada. Secara umum, konsep
di luar pakem atau out of the box, bisa diterapkan di
mana saja, termasuk di industri minyak dan gas bumi.
Itulah kini yang menjadi perhatian dari pimpinan
di Pertamina EP dan juga pimpinan di PT Pertamina
(Persero). Bahwa untuk mendapatkan sumber migas
baru, tidak cukup dengan hanya mengandalkan cara
lama. Harus ada inovasi, harus ada upaya untuk ke-
luar dari cara yang selama ini menjadi pakem dalam
menemukan sumber minyak dan gas bumi.
Sebenarnya prinsip menggunakan pola baru di
tempat lama atau pola lama di tempat baru, sudah
menjadi pegangan terutama bagi tim eksplorasi, yang
menjadi garda terdepan penemuan sumber-sumber
migas. Namun mindset ini tidak akan berjalan, kalau
tidak ada keberanian untuk menjalankannya.
Prinsip berpikir di luar kebiasaan untuk menda-
patkan sumber migas baru itu, kini sudah menuai ha-
sil. Sumur Jati Asri (JAS-01) di field Subang adalah
bukti nyata dari berpikir dan bekerja di luar pakem
itu. Melalui pola stratigrafi, sumur JAS-01, berha-
sil menambah produksi migas Pertamina EP. Indra
Prasetya, VP Eksplorasi Pertamina EP mengatakan,
dari sisi “ilmu” pola stratigrafic sudah ada. Hanya saja
selama ini belum pernah digunakan.
Kesuksesan penemuan sumber migas di Jati
Asri dengan pola baru-di luar kebiasaan yang ada-
memicu untuk melakukan cara-cara baru di berbagai
kegiatan eksplorasi lainnya. Jika prinsip ini dipegang
oleh setiap insane Pertamina EP, maka berbagai hal
tidak terduga lainnya akan lahir dan bermunculan.
Namun lagi-lagi, pimpinan PEP selalu menekan-
kan, meski terus berburu “harta karun”, namun prinsip
keselamatan jangan sampai diabaikan. Kesuksesan
menemukan sumber migas baru tidak akan bernilai
apapun, jika keselamatan dan kesehatan diabaikan,
lingkungan menjadi rusak. Bahkan yang selalau di-
tekankan, jika prinsip-prinsip keselamatan kerja di-
penuhi dengan baik, kesuksesan menemukan sum-
ber migas baru akan mengikuti.
Teruslah berinovasi, berpikir menemukan cara
mendapatkan sumber migas dengan cara yang tidak
biasa, di luar pakem, out of the box, namun prinsip
dasar dalam keselamatan bekerja tetap yang paling
utama.
4 Ed is i Nomor 6
TAHU N II ASSET 1

Tajak Sumur
Untuk Penuhi
Target

TATA N A G U S RS T.
D O K . F IE L D RA N TA U

Kontrol HPCS Rantau. Seorang pekerja PERTAMINA EP Field Rantau sedang melakukan pengecekan rutin di unit HPCS yang
Field Manager Rantau, Agus Amperianto bersama pemerintah setem- mengantarkan Rantau mendapatkan penghargaan Operational Excellence.
pat dan masyarakat sekitar saat penajakan sumur RNT-HZ3.

K
omitmen produksi adalah janji, utang yang harus
dibayar. Itulah tekad para Field Manager sebagai ko-
mandan lapangan. “Kita pelototin produksi dua pu- Komitmen
Bayar Utang
luh empat jam,” ujar Manajer Field Rantau Agus
Amperianto. Dia membuka telepon gengam selama 24 jam.
Anak buahnya bisa melaporkan kapan saja jika ada ganguan
produksi. Biasanya Agus langsung menyelesaikan gangguan de-
ngan mendatangi langsung ke tempat kejadian dengan mem-
bawa fungsi terkait.
Pada semester satu, produksi Rantau meski belum memenuhi
target, berada diatas rata-rata produksi Aset. “Baru 97%,” ujarnya.
Ia merasakan betul susahnya menaikan produksi. “ Naik 100 barel Produksi Asset 1 pada semester pertama belum memenuhi target. Komitmen
aja, sudah jadi barang mewah.“ ujarnya. Agus yakin pada semes- pencapaian target ditandatangani.
ter dua field yang dipimpinnya bisa memenuhi target. Upaya yang

M
dilakukannya adalah mengintensifkan pengeboran.
Terakhir pada 20 Juni lalu Field Rantau melaksanakan so-
sialisasi tajak Sumur RNT-HZ3 yang dilaksanakan di Lokasi RNT-
anajemen Asset 1
siaga satu. Irwansyah Beni mengakui Asset 1 General Manager Irwansyah
dan para Manajer di lingkungan Asset
HZ3 Desa Kebun Rantau, Kecamatan Rantau, Kabupaten Aceh
Tamiang, sekitar 9 km arah Timur kota Kuala Simpang, dan ke-
sebagai General
Manager menyebut
terdapat masalah 1 serta para Field Manager Asset 1
yaitu dari Rantau, Pangkalan Susu,
giatan tersebut merupakan penajakan (Rencana Kerja) tahun produksi asset yang dipimpin- yang dihadapi Jambi Lirik dan Ramba. Komitmen
2014.
Sumur RNT-HZ3 merupakan sumur horizontal yang ditajak
nya berada di zona merah. Rata-
rata produksi di bulan Juni2014 rekan-rekan tersebut untuk mencapai target pro-
duksi yang dicanangkan Manajemen
menggunakan Rig Skytop milik PDSI (Pertamina Drilling Service
Indonesia) yang berkapasitas 450 HP hingga mencapai keda-
(MTD) adalah 17.042 BOPD atau
97.34% dari angka komitmen di
di lapangan PEP dan disanggupi oleh GM Asset 1
dan jajaran di bawahnya.
laman akhir 1000 m dari lantai bor, dengan jangka waktu pelaksa-
naan selama 27 hari kerja operasi.
bulan Juni 2014 sebesar 17.507
BOPD. Dari semua lapangan yang
terutama dalam Penandatanganan komitmen
merupakan upaya Pertamina EP
Pada kesempatan tersebut, Pertamina EP memberikan san- berada di bawah kendali Asset 1, hal pengawasan. untuk meningkatkan produksi mi-
tunan kepada 150 orang anak yatim piatu dan kaum dhuafa yang
berdomisili di sekitar lokasi Pengeboran RNT-HZ3 Desa Kebun
hanya Field Lirik yang mencapai
komitmen dengan produksi sebe- Namun semua gas nasional melalui peningkatan
pengawasan terhadap area operasi.
Rantau, Alur Manis dan Alur Cucur diserahkan langsung oleh Field
Manager PT Pertamina Asset 1 Rantau Agus Amperianto ber-
sar 2.207 BOPD.
Irwansyah menegaskan pro-
itu bisa diatasi Dengan adanya penandatanganan
komitmen ini, Beni J. Ibradi ber-
sama Bupati Kabupaten Aceh Tamiang Hamdan Sati ST didam-
pingi Muspida dan Tim Manajemen.
duksi pada semester 2 harus di-
tingkatkan melebihi target untuk
dengan harap dapat memotivasi GM Asset 1
dan jajarannya untuk mengejar tar-
Dalam format kepedulian sosial ini, Pertamina EP juga me- membayar utang produksi pada memprioritaskan get yang dicanangkan perusahaan.“
nyerahkan 2 ekor sapi untuk disembelih dan dagingnya dibagi-
kan kepada masyarakat yang berada disekitar lokasi tajak.
semester 1. “Kita harus berupa-
ya bagaimana mencapai angka pengawasan Semua Field jika terus berkonsentra-
si dan peduli dengan komitmen yang
Agus Amperianto mengharapkan dukungan dari pemerintah
daerah, tokoh masyarakat, alim ulama dan seluruh masyarakat
minimal 18.000 BOPD secepat-
nya agar angka komitmen 17.507
di sumur- ditandatangani maka akan meghasil-
kan prospek target yang semakin
Kampung Alur Cucur, Alur Manis dan Kebun Rantau yang ber- BOPD dapat tercapai. “ ujarnya. sumur yang tinggi pencapaiannya,” kata Beni J
ada di lingkungan operasional RNT-HZ3 agar kiranya dapat men-
doakan dan mendukung terlaksananya kegiatan pengeboran ini
Ia berharap komitmen tersebut ti-
dak dijadikan sebagai beban. “Ini menjadi andalan. Ibradi.
Beni mengakui terdapat ma-
dengan baik.
Kegiatan pengeboran RNT-HZ3 ini merupakan salah satu
target pencapaian realistis yang
dapat diraih bersama “ Irwansyah
“Pengawasan salah yang dihadapi rekan-rekan di
lapangan terutama dalam hal peng-
upaya Pertamina EP untuk terus meningkatkan produksi secara
organik dengan sejumlah inovasi, “Dukungan dari para pemangku
menambahkan.
Untuk terus membakar se-
ekstra harus awasan. Namun semua itu bisa
diatasi dengan memprioritaskan
kepentingan diperlukan sebagai bentuk kerjasama simetris yang mangat, ia bersama jajaran ma- dilakukan pengawasan di sumur-sumur yang
menguntungkan bangsa Indonesia ke depan,” kata Agus Agus
Amperianto.
najemen Asset 1 menandatangani
komitmen produksi. Penan- terhadap sumur- menjadi andalan. “Pengawasan
ekstra harus dilakukan terhadap
Bupati Aceh Tamiang Hamdan Sati dalam sambutannya me-
ngatakan Pemerintah Daerah Kabupaten Aceh Tamiang sangat
datanganan dilakukan di Ru ang
Crisis Centre Kantor Pusat PT
sumur kunci sumur-sumur kunci yang besar pro-
duksinya” jelas Beni. Menurut Beni,
mendukung kegiatan operasi PT Pertamina EP Field Rantau da-
lam upaya mencari migas untuk penambahan devisa bagi negara
Pertamina EP, Menara Standard
Chartered, pada 19 Juni lalu.
yang besar dengan cara tersebut bisa diketahui
masalah yang kerap dihadapi di su-
yang juga berdampak terhadap pendapatan daerah dalam pem- Hadir dalam acara penanda- produksinya” mur dan bisa langsung diambil lang-
bangunan Aceh Tamiang. tanganan tersebut Production &
Operation Director Beni J.Ibradi, jelas Beni. kah-langkah untuk mengatasinya.
(Rio Indrawan )
 ASSET 1
Presiden Direktur dan Direktur Finance & Business Support Pertamina EP Mengunjungi komunitas Srikandi Kahyangan, binaan
Pertamina EP.
Presdir Goes to Community
R
ANTAU- Bambang Sutrisno
gembira bukankepalang.
Kelompok Pembudidaya
Ikan Tanah Berongga
Sido Urep yang dipimpinnya men-
dapat kunjungan Direksi Pertamina.
“Kami berterima kasih atas perhatian
Pertamina EP selama ini. Ditambah la-
gia kunjungan langsung Direksi mem-
buat kami senang,” lanjut Bambang
Sutrisno saat berdialog dengan Direksi
Pertamina EP belum lama ini.
Tanah Berongga di Desa Kebun
Tanjung Seumantoh, Kecamatan
Karang Baru, Kabupaten Aceh
Tamiang merupakan binaan Field
Rantau. Kelompok ini mengkhusus-
kan pengembangan budidaya ikan
lele. Setelah mendapatkan pelatihan
intensif megenai budidaya lele, seka-
rang setiap anggota kelompok sudah
memiliki kolam lele yang menjadi mata
pencaharian. Berbagai inovasi terus
dikembangkan. Mulai dari pembuatan
jamu untuk lele sampai dengan produk
Berbagi Berlanjut Budidaya Sapi
PRABUMULIH — Berawal dari
tahun 2010, tim CSR Field Limau
melihat potensi dan tekad serta mi-
nat sekelompok warga desa Karya
Mulia Kec. Rambang Kampak Tengah
Kota Prabumulih terhadap budidaya
pengembangbiakan sapi. Sejalan de-
ngan komitmen perusahaan untuk turut
serta memajukan masyarakat di sekitar
wilayah kerja, maka perusahaan me-
mulai inisiasi program CSR berbasis
bina lingkungan bertajuk budidaya sapi.
Program dimulai dengan membe-
rikan pelatihan seputar tata cara serta
metode beternak sapi yang benar.
Peserta pelatihan merupakan sebuah
kelompok tani, Fajar Mulya dari desa
Karya Mulya yang dikoordinir oleh
Sugeng, selaku kepala desa saat itu.
Beranggotakan 10 orang, kelompok
ini pun mendapat bantuan berupa 10
ekor sapi.
Bantuan CSR yang diperoleh
perusahaan tentu harus dapat diper-
turunan seperti abon
Kunjungan menajemen Pertamina
EP kepada penerima manfaat CSR me-
rupakan program rutin PT Pertamina
EP. Kali ini dilaksanakan olehPresiden
Direktur, Direktur Finance & Business
Support serta jajaran Manajemen Asset
1 Pertamina EP. Selain ke Kelompok
Pembudidaya Ikan (POKDAKAN) Tanah
Berongga, kunjungan juga dilakukan
kepada Srikandi Kahyangan, Kelompok
ibu-ibu-ibu dan remaja putri pengra-
jin sulam dan payet dengan peman-
faatan limbah perca dan kain bekas di
Kecamatan Pangkalan Susu
Pertamina EP sebagai perusa-
haan yang memiliki tanggungjawab
atas dampak yang dihasilkan dari ke-
giatan industri migas kepada masyara-
kat sekitar telah melaksanakan prog-
ram CSR yang berkelanjutan. Untuk
menunjukkan komitmen kepedulian
ini, Manajemen Perusahaan melak-
sanakan kunjungan langsung kepada
masyarakat sekitar khususnya para
tanggungjawabkan serta konkret pe-
manfaatannya. Perusahaan terus
mengawasi aktivitas kelompok tani,
dan kelompok pun memberikan feed-
back yang sangat baik kepada perusa-
haan. Meskipun dengan tempat pakan
dan atau kandang yang secara seder-
hana mereka buat sendiri dan tidak
besar, sapi-sapi yang diberikan dirawat
dengan baik dan mampu berkembang
biak.
Melihat kinerja kelompok tani ter-
hadap program yang berjalan, maka
perusahaan kembali memberikan
bantuan berupa perluasan kandang
dan pembuatan tempat pakan pada
tahun 2011. Dengan begitu, peng-
koordinasian pemberian pakan untuk
sapi dapat terkondisikan lebih baik.
Program ini dijalankan dengan
sistem berbagi berlanjut. Ketika sapi
beranak 2, maka salah satu akan
dikembalikan ke perusahaan dan satu
lagi menjadi aset dari kelompok tani.
Edi si N o m o r 6
TA H U N I I 5
KILAS
Penghargaan CSR Untuk
Lirik
SIAK - Field Lirik menerima penghargaan CSR dari Pemerintah
Kabupaten Siak. Penghargaan dierahkan Bupati H Syamsuar
kepada Field Manager Lirik Herulrianto pada 24 Juni 2014.
Penghargaan ini merupakan apresiasi Pemkab Siakatas Program
CSR Pertamina EP yang membentuk Pusat Pemberdayaan
Masyarakat (PPMP) budidaya Palawija di Kecamatan Kotogasib,
Kabupaten Siak.
Heru Irianto mengaku sangat bangga atas diperolehnya peng-
hargaan tersebut. Ia berharap program PPMP Budidaya Palawija
bermanfaat bagi warga sekitar wilayah operasi. “Saya berharap
D O K . F IE L D RA N TA U
program itu bisa meningkatkan ekonomi mereka.
Pelatihan Managemen
Organisasi Fied Lirik
LIRIK – Dalam rangka melaksanakan Program Pusat Pemberdayaan
Masyarakat Pertamina (PPMP), Pertamina EP Field Lirik bekerja-
sama dengan CECT Trisakti menggelar pelatihan manajemen or-
ganisasi dan teknis budidaya ikanbagi para kelompok tani dan ka-
rangtaruna di Kecamatan Koto Gasib danLirik, 16 s.d 18 Juni 2014.
penerima manfaat CSR di sekitar .Selama pelatihan berlangsung, para peserta pelatihanterli-
wilayahkerja Perusahaan. hata ntusiasdalam mendengarkan materi dan melakukan diskusi
Dengan bertemu dan berdialog dengan pembicara. Mereka berharap program ini dapat berhasil
secara langsung dengan masyarakat dan dapat meningkatkan taraf hidup mereka.
dan Pemerintah Daerah setempat di- Field Manager Lirik Herulrianto berharap program PPMP ini
harapkan masyarakat secara khusus dapat diterapkan di tempat masing-masing dan memberikan nilai
memiliki kebanggaan tersendiri dan manfaat bagi para anggota kelompok tani dan karang taruna yang
dapat meningkatkan harmonisasi ma- terlibat. Ia yakin ke depan Lirik dapat menjadi salah satu pengha-
syarakat dengan Perusahaan dalam sil ikan lele, nila, dan kompos organik sehingga masyarakat luar
member dukungannya terhadap ke- dapat berkunjung ke Lirik untuk mencari pasokan ikan konsumsi
giatan operasi Perusahaan. maupun kompos organik.
Dalam kesempatan dialog, Presi-
den Direktur Pertamina EP, Adriansyah
Menghijaukan Muaro
menyampaikan bahwa perusahaan
dalam melaksanakan tugas dan tang-
Jambi
gungjawabnya dalam mencari sum-
ber energi untuk negeri tidak terlepas
dari dukungan masyarakat sekitar
area operasi. Ia berharap program
pemberdayaan masyarakat dapat se-
makin meningkatkan hubungan yang
harmonis antara Perusahaan dengan
masyarakat seiring dengan pertum-
buhan perusahaan, masyarakat juga
turut bertumbuh.
DOK . I R PAN / AR .
Sementara sapi-sapi perusahaan hasil
pengembalian akan diturunkan secara
Penanaman bibit secara simbolis oleh Wakil Bupati Muaro Jambi
bergulir kepada kelompok tani selanjut-
nya yang mampu menunjukkan komit-
men untuk menjalankan program. MUARO JAMBI – Dalam rangkaian peringatan Hari Lingkungan
Tidak berhenti di pembiakan sapi, Hidup Sedunia tahun 2014 tingkat Kabupaten Muaro Jambi PT
ternyata kelompok tani Fajar Mulya Pertamina EP Asset 1 Field Jambi menyerahkan bantuan 1200
memiliki inisiatif untuk mempelajari pro- bibit pohon buah dan ekologi endemik Jambi, seperti Jeutung,
ses pengubahan kotoran sapi menjadi Meranti, dan Gaharu l kepada BLHD Muaro Jambi. Seluruh bib-
biogas. Mengingat kotoran sapi yang it pohon tersebut akan ditanam di perkantoran dinas, sekolah-
terproduksi tidak sedikit, mereka mu- sekolah serta fasilitas umum lainnya di wilayah Kabupaten Muaro
lai mengumpulkannya dan belajar un- Jambi.
tuk mengolahnya dengan perangkat Dalam acara yang dilangsungkan di SMAN 13 Muaro Jambi
sederhana menjadi biogas. Melihat ini- Desa Tanjung Pauh Kecamatan Mestong km. 35 itu. Wakil Bupati
siatif yang baik ini, tentu perusahaan Muaro Jambi Kemas Muhammad Fuad secara simbolis melaku-
menyambut baik perkembangan prog- kan penanaman pohon penghijauan. Ia menyampaikan apresiasi
ram yang positif. Sehingga pada tahun kepada semua pihak yang ikut andil dalam gerakan penyelamatan
2012, perusahaan membantu dalam lingkungan, khususnya peran aktif PT Pertamina EP Field Jambi
support pembuatan reaktor biogas. untuk turut menghijaukan Muaro Jambi.
Dituturkan anggota kelompok, Pertamina EP Field Jambi berkomitmen untuk tumbuh ber-
biogas ini sangat membantu me- sama lingkungan dengan terus aktif dalam berbagai kegiatan in-
ngurangi pengeluaran dapur karena gkungan di dalam maupun di luar kegiatan operasional perusa-
tak perlu mengeluarkan uang untuk haan. (Irpan/Ar)
membeli tabung gas.
6 Ed is i Nomor 6
TAHU N II
GM Asset 2 Pribadi Mahagunabangsa (Kiri) dan Presiden Direktur Pertamina EP Adriansyah sesaat sebelum meresmikan SP Niru.
SP Niru Untuk Dongkrak Produksi
Modernisasi fasilitas produksi terus dilakukan Diresmikan SP Niru yang disebut-
sebut sebagai salah satu yang terbaik di Pertamina EP.
O
ptimisme itu menyeruak
dari Desa Jumeng, keca-
matan Rembang Dangku,
Kabupoaten Muara Enim.
Hari itu, pada 10 Juni 2014, Presiden
Pertamina EP, Adriansyah meresmi-
kan stasiun pengumpul baru Niru.
”Banyak nilai tambah yang dapat kita
petik dari pembangunan SP Baru
Niru ke depan. Fasilitas ini bisa men-
Mengejar Proyeksi Produksi 136 %
P
rabumulih masih menjadi
tumpuan harapan Asset
2 untuk memenuhi tar-
get produksi. Selama ini
lapangan ini dikenal sebagai salah
satu kontributor migas terbesar di
Pertamina EP. Posisi ini sepertin-
ya belum tergoyahkan dalam be-
berapa tahun ke depan. Potensi
Struktur Ogan, PMB Lembak, GNK,
Belimbing, Kuang, Beringin dan Raja
yang berada di bawah kendali Field
Prabumulih masih bisa dioptimalkan.
Seperti terungkap dalam Diskusi
Integreted Work Over Program ber-
sama SKK Migas Pusat yang ber-
lansung di Ruang GM 2, pada 2
Juni lalu, meski pada awal-awal ta-
hun produksi minyak Asset 2 be-
lum mencapai target, namun pada
dukung kenaikan produksi dari pe-
ngembangan Struktur Niru,” ujarnya.
Fasilitas baru ini merupkan pengem-
bangan dari SP XI yang usianya su-
dah uzur, dibangun pada 1971.
Dengan umur yang sudah empat pu-
luh tahun lebih, performanya sudah
tak fit lagi. Apalagi, sekarang ini Field
Prabumulih lagi giat mengembangkan
Struktur Niru.
Diskusi Integrated Work Over Program antara Asset 2 dan SKK Migas.
Selama ini Produksi Niru me-
mang masih belum optimal kalah jauh
dibandingkan Struktur Ogan ataupun
Talangjimar yang selama ini menjadi
andalan Field Prabumulih sehingga
mampu menjadi lapangan dengan
produksi terbesar. Tak hanya di ling-
kungan Asset 2, tapi juga di seluruh
Pertamina EP.
Pada peresmian itu Presdir di-
DOK . ASSE T 2
DOK. ASSET 2
dampingi Production & Operations
Director Beni J Ibradi dan manajemen
Asset 2. Penyelesaian SP Niru ini lebih
lambat dari jadwal yang telah ditetap-
kan. ”Saya mendengar ada sedikit ke-
terlambatan dalam penyelesaiannya,
namun hal itu masih dalam batas ke-
wajaran, ujar Adriansyah. ”Semoga
melalui Management Walk Through
ini kita dapat mengevaluasi berbagai
bulan April-Mei untuk pengeboran
dan pekerjaan sumur, jika diakumu-
lasikan produksinya sudah diatas
target. “Keberhasilan kita di atas tar-
get, terbantu oleh pekerjaan reparasi,
reopening, fracturing atau stimulasi
yang memang cukup bagus,” ujar Pjs
Asset 2 Exploitation Senior Manager
Wit Mulya.
Pada kesempatan itu Eti Suryati
dari Reservoir Asset 2, memapar-
kan kegiatan operasi dan penge-
boran 2014 di PEP Asset 2. Mulai
dari proyeksi produksi, summary RK
2014, sasaran versus monitoring
program pengeboran, realisasi pro-
duksi minyak, gas dan BOE Asset
2 status April, realisasi dan proyek-
si produksi minyak, well intervention
dan bor, KUPL, stimulasi, reopen-
ASSET 2
kendala yang mungkin terjadi dikemu-
dian hari”.
General Manager Asset 2, Pribadi
Mahagunabangsa menyebutkan SP
baru Niru merupakan salah satu yang
terbaik di Pertamina EP, Kelengkapan
dan sarana pendukung terkait daya
tampung fluida, kapasitas gas, pena-
nganan water cut sudah standar.
Nilai tambah lain yang dimiliki SP
Niru Baru ini, adanya instalasi power
plant yang menggunakan Gas Turbine
Generator (GTG), dengan kapasitas
3,5 MW, Water Treatment Plant (WTP)
yang sudah terkontrol operasi meng-
gunakan PLC dan sistem transfer flu-
ida dari sumur cluster, dengan satel-
lite ring line. Semua fasilitas produksi
yang dimiliki diharapkan dapat mem-
bantu kondisi eksisting SP XI yang
tidak mencukupi kapasitas hanya
12.000 BFPD. Sedangkan SP Baru ini
dapat menampung produksi eksisting
lebih besar hingga 25.000 BFPD.
Usai melakukan MWT dan peres-
mian SP Baru Niru, Production & Ope-
rations Director Beni J Ibradi, Asset
2 General Manager Pribadi Mahagu-
nabangsa dan manajemen langsung
menuju Gedung Patra Ria guna meng-
gelar tele conference yang juga di iku-
ti jajaran pekerja dari Pendopo Field
dan Adera Field. Pada kesempatan
itu, dipaparkan evaluasi kinerja pro-
duksi minyak Asset 2 tahun 2014 dan
prognosa produksi dari seluruh Field,
declining rate eksisting produksi serta
pembahasan kinerja optimalisasi dan
penandatanganan komitmen bersama
guna peningkatan produksi minyak
oleh manajemen Asset 2 dari semua
fungsi guna mencapai target produksi
minyak PEP yang dicanangkan sebe-
sar 128.000 BOPD.
Program lain yang turut dibahas
BOD PEP adalah Rencana Kerja dan
pengeboran Asset 2 tahun 2014, ex-
ecutive summary dan kinerja sumur-
sumur produksi, realisasi & proyeksi
produksi minyak, pengelolaan wa-
ter management di Field Prabumulih
serta kendala lain yang ada pada
struktur-struktur potensial di wilayah
Asset 2. Untuk menambah produksi,
manajemen Asset 2 terus mengopti-
malkan pengeboran sumur pengem-
bangan (workover). (lihat boks)
ing dan pekerjaan sumur reparasi.
Termasuk overview kinerja produksi
masing-masing field juga dipaparkan,
mulai dari Prabumulih Field Pendopo
Field, Adera Field dan penjelasan ter-
kait dari tim Eksploitasi Asset 2.
Mengacu keberhasilan peng-
boran empat sumur di awal tahun,
Asset 2 menambah lagi lima penge-
boran tambahan sampai akhir se-
mester dua, dari total 19 sumur yang
akan dibor tahun ini. Sementara
Realisasi pengeboran sampai April
sudah mencapai 43%. Hasilnya cu-
kup signifikan. “Sampai akhir tahun
proyeksi produksi minyak kita akan
mencapai 136%,” ujarnya.
Kontribusi terbesar disumbang
dari sumur OGN A-6 (OGN-36) target
135 BOPD realisasi 1186 BOPD, NR-
49 (L5A-290) target 250 BOPD, real-
isasi 744 BOPD serta sumur-sumur
lain di stuktur NR, OGN, PMB, GNK
serta lapisan potensial lainnya yang
masih bisa dioptimalkan,” ujarnya.
 ASSET 2
Syukuran Penajakan Sumur Ogan A9/37 Field Prabumulih.
Mengandalkan Ogan dan
Talangjimar
PRABUMULIH - Struktur Ogan
dan Talangjimar masih menjadi pri-
madona produksi Field Prabumulih.
Pengeboran di kedua struktur tersebut
terus diotimalkan. Menyusul keberha-
silan penajakan sumur Ogan A6/OGN-
36 yang sejak Mei berproduksi sebe-
sar 1186 BOPD, Field Prabuluh pada
18 JUni lalu menggelar sosialisasi dan
selamatan sumur migas Ogan A9/37
yang di tajak awal Juni lalu.
Sumur yang terletak di Desa Tanjung
Bulan, Kecamatan Rambang Kuang,
Kab. Ogan Ilir akan di bor menggu-
nakan rig PDSI selama 38 hari, sampai
kedalama akhir 1500 m. Berdasarkan
referensi sumur-sumur potensial di
Sruktur Ogan, diharapkan OGN A9
pada tes produksi nanti bisa melam-
paui target perusahaan.
M Gustaf Akib yang mewakili
Field Manager Prabumulih menekan-
kan pentingnya penegakan kaidah
keselamatan kerja/HSE disetiap pe-
ngeboran. “Keselamatan kerja adalah
elemen dasar dalam setiap penge-
boran,” ujarnya. Untuk itu diperlukan
support dan kerjasama semua pe-
Mendongkrak Jirak
PENDOPO-Direktur Pengembangan
PT Pertamina EP Satoto Agustono me-
laksanakan kunjungan lapanagan da-
lam rangka Management Walkthrough
ke Field Pendopo pada 12 Juni 2014.
Pada kesempatan tersebut, tim mana-
jemen mengunjungi Lapangan Jirak di
mangku kepentingan. Mari kita beker-
jasama untuk kemajuan perusahaan,
mendorong kesejahteraan masyara-
kat, khususnya warga Desa Tanjung
Bulan,” ujarnya.
Sementara di Talangjimar dilaku-
kan sosialisasi dan selamatan su-
mur TLJ-36/INF-242 jpada 19 Juni
yang dipusatkan di Desa Talang Balai,
Kecamatan Belida Darat, Kab. Muara
Enim. Acara dihadiri M Echman yang
mewakili perusahaan. Hadir juga
Company Man PDSI, Korlap Lapangan
Ogan, Danramil Belida Darat, Kades
Talang Balai, perwakilan Engineering,
G&G Asset 2, HSE Field Prabumulih,
staff L&R dan unsur Tripika Kecamatan
Rambang Kuang.
Berdasarkan evaluasi bawah
tanah, penajakan Sumur TLJ-36
INF/242 bertujuan untuk menyempur-
nakan titik serap dari lapisan A dan
Gumai Formation di sebelah Timur
Strukur Talang Jimar. Dari referen-
si HBS-01 dan TLJ-155, diketahui
lapisan A berkembang bagus dengan
tebal 5-6 meter yang diperkirakan
masih berada dalam kolom minyak.
DOK . ASSE T 2
Desa Jirak Kecamatan Sungai Keruh
Kabupaten Musi Banyuasin. Mereka
meninjau aktivitas pengeboran yang
sedang berlasngsung dengan meng-
gunakan a rig SU-25
Lapangan Jirak merupakan Break
Through Program Sistem Sinergi
DOK. ASSET 2
Sedangkan Gumai Formation berkem-
bang lebih tebal sekitar 8-10 meter
dan sumur yang pernah dilakukan uji
produksi adalah HBS-01 DST-5 sebe-
sar 124 BOPD/1.8 MMscfd. TJL-36
INF di tajak menggunakan rig Emsco
D2/38 dengan kapasitas 750 HP milik
PT PDSI Area Sumbagsel.
Dalam sosialisasi dan selamatan
di kedua sumur itu, PT Pertamina EP
Asset 2 telah menunjukkan kepedu-
lianya di bidang CSR dengan meng-
gulirkan bantuan paket sembako,
bantuan material untuk 2 unit parkir
kantor Kecamatan Rambang Kuang
dan pembangunan jalan setapak un-
tuk warga Tanjung Bulan. Sedangkan
bagi warga Talang Balai dibantu juga
paket sembako, puluhan tas seko-
lah untuk anak SD dan bantuan ma-
terial bangunan untuk pembangunan
masjid di Desa Talang Balai. Puncak
acara ditandai pemotongan tumpeng
dan tausiyah agama oleh Ustadz HA
Rozak Mukti yang mengambil tema
pandai-pandailah menerima syukur
nikmat yang diberikan Allah SWT ke-
pada umatnya.
Optimalisasi Produksi (BTP-SSOP).
Dari beberapa sumur yang su-
dah di reaktivasi menghasilkan ke-
naikan produksi lebih dari 150 BOPD.
Pada kunjungan tersebut, Direktur
Pengembangan didampingi Geology
Geophisic Reservoir Production
Bambang IPN. Dari tim manajemen
Asset 2 diikut oleh Asset 2 Exploitation
Senior Manager Wit Mulya, Asset
2 Surface Facilities Manager Ali
Michrozidj.
Seusa melakukan MWT dilaku-
kan pertemuan dengan seluruh pe-
kerja Field Pendopo di malam harinya.
Pada malam ramah tersebut, Satoto
menegaskan harus mau menganali-
sis statistic, metode apa yang sudah
dilaksanakan dan membaca peluang
untuk mencoba hal baru. “Saya lebih
memilih mencoba namun gagal diban-
dingkan tidak mencoba samasekali, “
ujarnya. Ia juga menyebutkan, harus
pandai meniru keberhasilan di tem-
pat lain untuk diaplikasikan di tempat
kerja. “Dan jangan lupa kitajuga harus
percaya diri,” ungkapnya.
Edi si N o m o r 6
TA H U N I I 7
KILAS
Pertamina EP Asset 2
Resmikan Masjid Al
Amalan Sukaraja
SUKARAJA - Masjid Al Amalan yang berdiri tegak dan megah, se-
cara resmi diserahkan kepada masyarakat oleh Pertamina EP Asset
2 yang ditandai penguntingan pita oleh Asisten 2 Pemerintah Kota
Prabumulih, H A Sobri SH didampingi Prabumulih Field Manager,
M Nur. Masjid ini berlokasi di Jl Air Mendidih, Kelurahan Sukaraja,
Kecamatan Prabumulih Selatan. (Rabu, 11/06).
FM Prabumulih M Nur mengatakan, agar masjid bantuan pi-
haknya dari Program Corporate Social Responsibility (CSR) bisa
dimanfaatkan dengan sebaik mungkin untuk kemaslahatan umat
muslim khususnya terutama untuk syiar Islami.
Sementara itu, Asisten 2 Pemkot Prabumulih, H A Sobri SH
sangat berterima kasih atas kontribusi Pertamina EP di wilayah
Prabumulih ini. Berkat kontribusinya itu pertumbuhan pemba-
ngunan di kota ini cukup pesat, dan maju. ”Kita berikan apresiasi
untuk peran serta dan dukungannya,” ucapnya.
Field Pendopo Peduli
Balita
TALANG UBI- Untuk meningkatkan derajat kesehatan bali-
ta di sekitar wilayah kerja perusahaan, Field Pendopo bekerja-
sama dengan Persatuan Wanita Patramenggelar acara Pertamina
PeduliBalita. Acara tersebut dikemas dalam bentuk pemberian
makanan tambahan di Posyandu Merpati Putih Kelurahan Talang
Ubi Utara Sumberjo KecamatanTalangUbi KabupatenPenukal
AbabLematangIlir (PALI), pada 10 Juni lalu
Camat Talang Ubi Asrohidal mengapresiasi kegiatan sosial ke-
masyarakatan yang telah kesekian kali diberikan Pertamina, khu-
susny imasyarakat yang berdomisili di Kecamatan Talang Ubi.
Untuk itu, ia mengharapkan masyarakatkhususnya di lingkungan
Kelurahan TalangUbi Utara dapat ikut berpartisipasi mendukung
berbagaibentuk program atau misi Pertamina dalam memberda-
yakan masyarakat di sekitar wilayahkerja. ”Mari kitabersama-sa-
mamendoakansebagai rasa syukurkita agar produks ikhususnya
di PTPertamina EP Asset 2 Pendopo Field lebih meningkat lagi di
kemudian hari, “ himbaunya. (erm/Tjs)
Forum Komunikasi Csr
Prabumulih Terbentuk
PRABUMULIH - Forum Komunikasi Corporate SocialResponsibility
(CSR) yang diketuai oleh Pertamina EP Asset 2 Prabumulih, terben-
tuk berkat kerjasama pemerintah Kota Prabumulih dengan perusa-
haan-perusahaan yang ada di Kota Prabumulih baik perusahaan
migas, perusahaan non-migas, perusahaan jasa dan perusahaan
lainnya. Forum ini bertujuan menyelaraskan pembangunan Kota
Prabumulih dengan program-program CSR yang dimiliki oleh se-
tiap perusahaan yang beroperasi di Prabumulih, sehingga program-
program CSR yang dilaksanakan tidak tumpang tindih dan bisa te-
pat sasaran.
Corporate Social Responsibilty (CSR) merupakan bentuk
kepedulian perusahaan terhadap lingkungan sekitar operasio-
nal perusahaan. Aaspek keberlanjutan atau pemberdayaan ma-
syarakat menjadi tujuan penting bagi pelaksanaan program CSR.
Program utama yang dijadikan prioritas dalam forum komunikasi
CSR ini adalah perbaikan Rumah Tidak Layak Huni ( RTLH) yang
ada di seluruh wilayah Kota Prabumulih dengan total rumah yang
akan diperbaiki sebanyak 937 rumah. Kemudian program-prog-
ram lain di bidang pendidikan, kesehatan, ekonomi masyarakat dan
lingkungan.
Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-undang No 40
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas yang mewajibkan setiap
perusahaan yang mengelola sumber daya Alam harus melaksana-
kan tanggung jawab sosial dan lingkungan, Pertamina EP Asset 2
Prabumulih menjalankan tanggung jawab sosial dan lingkungannya
kepada masyarakat Kota Prabumulih, dan program yang dilaksana-
kan juga lebih difokuskan di program yang bersifat pengembangan
masyarakat untuk menuju kemandirian, dibandingkan hanya prog-
ram yang bersifat charity/sponsorship. (Yogi)
8 Ed is i Nomor 6
TAHU N II
Matindok Tancap Gas
Matindok bakal menjadi salah satu andalan produksi Pertamina EP. Bisa menjadi
penyangga kebutuhan gas domestik yang terus meningkat.
K
habar baik berhembus dari
Proyek Pengembangan
Gas Matindok. Penge-
boran sumur pengem-
bangan Matindok (MTD-6) berhasil
menemukan kandungan gas pada
lapisan batu gamping Minahaki di ke-
dalaman 2142 – 2167mMD (trayek
lubang 8.5”). Untuk lebih mengopti-
malkan reservoir Karbonat Minahaki
dilakukan stimulasi (Acid Job). Proses
ini baru pertama kali dilakukan di Area
Matindok.
Hasilnya, rate hidrokarbon naik
signifikan sebesar 13-24 %. Setelah
dilakukan stimulasi pada jepitan
32/64” dengan laju alir sebesar10.30
MMSCFD,kondensat165.6 BCPD
dan WHP = 2200 psig, H2S 4000
ppm & CO2 3 %, Sedangkan pada
jepitan 56/64” mampu mengalirkan
DOK. ASSET 3
gas dengan laju alir sebesar 20.23
MMSCFD, kondensat197.5 BCPD
dan WHP = 1300 psig,H2S 4000
ppm & CO2 3 %.
Flaring DST Lapisan Batugamping Minahaki Sumur MTD-6
Road To Zero
Kunjungan Accident Paku Dewa
General
Manager Proyek
Pengembangan
Paku Gajah
DOK . ASSET 3
PRABUMULIH – Paku Gajah Deve-
lopment Project (PGDP) bersama de-
ngan Field Prabumulih mengadakan
Musalam Latuconsina melakukan Management Walk Trough latihan bersama pema dam keba-
di EPF Pagardewa. Banyak perbaikan yang perlu dilakukan an- karan di EPF Pagardewa pada 26
tara lain rekonstruksi pagar keliling sehingga pos jaga berada di Juni. Pelatihan ini diikuti oleh tim HSE
luar pagar, pengecatan ulang peralatan dan fasilitas, pemasangan PGDP, tim HSE Field Prabumulih,
Handrail di beberapa lokasi, leveling lokasi dengan batu kerikil, dll. Operator PT BBS EPF PDW dan
“Saat ini EPF Pagardewa memang belum dinominasikan un- Operator PT BBS EPF TASIM-4.
tuk Fasilitas Terbaik dalam implementasi keselamatan Operasi Pada latihan kali ini dsertakan juga
fundamental, namun harapan di periode berikutnya dapat men- peralatan yang Fire Protection Existing
jadi salah satu yang terbaik,” ungkap Musalam. Pada hari yang yang tersedia di EPF Pagardewa serta
sama, Musalam meninjau kesiapan lokasi Sumur KRD-01. Pada 1 Unit Fire Truck milik Field Prabumulih.
Juli 2014, di situ akan dilakukan pekerjaan work over dengan es- Skenario yang di implementasi-
timasi produksi 2,5 MMSCFD. kan adalah munculnya api di sekitar
area tangki lalu dilanjutkan dengan
ASSET 3
Sumur development MTD- pat formasi batuan, yakni struktur
6 ditajak padatanggal 7 Mei Donggi, Matindok, Maleoraja, dan
2014 dengan kedalaman akhir di Minahaki
2225mMD, Sumur ini sebagai ti- Selain di MInahaki, sebelumnya
tik serap gas dari reservoir batu dilaporkan PPGM berhasil menemu-
gamping Formasi Minahaki untuk kan cadangan gas bumi sebesar 16
memenuhi komitmen suplay gas juta kaki kubik per hari (MMSCFD)
ke pembeli pada awal tahun 2016, di Area Matindok, Sulawesi Tengah.
sales gas dari CPP (central peo- Potensi gas diperoleh dari lapisan
cessing plants) Matindok sebesar baru batu gamping pada kedalaman
55 Mmscfd (35 Mmscfd ke DS-LNG sekitar 1.900 meter melalui penge-
dan 20 Mmscfd ke PLN). boran sumur Matindok (MTD)-7.
Pertamina EP menargetkan Pada lapisan yang sama ditemukan
proyek pengembangan gas Matindok juga kondesat sebesar 175 barrel.
mampu menghasilkan produksi gas Pengeboran sumur MTD-7 merupa-
105 Mmscf. Satu CPP lain dibangun kan bagian dari rencana tujuh su-
di Donggi yang akan mengalirkan mur yang akan diproduksi di Area
gas sebesar 50 Mmscfd yang sepe- Matindok.
nuhnya dipasok ke DS-LNG) Proyek Pengembagan Gas
Rencana pengembangan (plan Matindok diharapkan bisa segera
of development/POD) pengem- berproduksi untuk menjamin kebu-
bangan gas Matindok disetujui 24 tuhan gas domestik yang terus me-
Desember 2008 dan selanjutnya ningkat. Permintaan gas di Indonesia
POD revisi pada 30 Maret 2011. akan meningkat sekitar 4,8% per ta-
Proyek Matindok mengandalkan em- hun antara 2015 hingga 2025.
kata HSSE Project Ast Man, M. Nur
Samudin.
Pelatihan pemadaman keba-
karan sejalan dengan program, Road
to Zero Accident PT Pertamina EP,
Tak hanya karyawan, program-
am peningkatan kompetensi HSE
juga diberlakukan kepada mitra kerja.
Salah satunya dengan menggelar
training HSE pada 23 Juni lalu
Pelaksanaan training HSE ini di-
buka oleh General Manager PGDP,
Musalam Latuconsina dan Business
Support Superintendent, Daniel
Munthe.
Dalam laporan pelaksanaan
acara yang diadakan oleh Perusahaan
Penyedia Jasa Penunjang (PPJP) PT
Inamco Varia Jasa, Munthe menyam-
paikan bahwa pada Bulan Juni 2014
telah dimulai kontrak TKJP tahun
2014 – 2016 termasuk didalamnya
adalah detail klausa kontrak pelatihan
HSE untuk TKJP. Dengan demikian
F OTO- FO TO: DOK . A SS E T 3
diharapkan persyaratan – persyaratan
HSE, pembinaan dan pelatihan HSE
dapat terakomodir dalam kontrak se-
suai apa yang telah direncanakan se-
baik – baiknya.
“Basic HSE Training ini sebagai
bagian dari rangkaian training HSE
yang akan diberikan kepada akar rum-
put di lokasi kerja. Yang pertama ada-
implementasi Emergency Response lah Basic HSE Training, selanjutnya
Plan yang berlaku di EPF Pagardewa. ada Lifting & Rigging, Pengelolaan
Hal tersebut termasuk sistem komu- dan Perlindungan Lingkungan serta
nikasi dari EPF Pagardewake SPG Emergency Preparedness” kata
Pagardewa serta permintaan bantu- Musalam Latuconsina saat pembu-
an pengiriman dari Field Prabumulih. kaan acara.
Salah satu hasil evaluasi menunjuk- Dari pelaksanaan pre-test dan
kan bahwa pengiriman bantuan unit post-test menunjukkan tingkat ke-
Fire Truck ke Pagardewa masih mem- naikan nilai rata – rata adalah 33%
butuhkan waktu yang tidak sedikit. dengan skor akhir terendah 70, skor
“Salah satu wacana dengan tertinggi 95. Dengan demikian, pelak-
HSSE Field Prabumulih adalah kami sanaan Basic HSE Training ini dapat
akan kerjasama penyediaan Fire meningkatkan HSE awareness pada
Station berikut Firemen di Pagardewa masing – masing mitra kerja PGDP
untuk mengakomodir kebutuhan di serta dapat berpartisipasi aktif untuk
sekitar Pagardewa hingga Kuang,” pencegahan terhadap kecelakaan.
 ASSET 3
Ternak Domba
Terpadu Di Ring Satu
Beternak domba menjadi warisan turun temurun
warga Desa Pasirukem, Kecamatan Cilamaya Kulon.
Menjadi program CSR Unggulan untuk meningkatkan
kesejahteraan.
F
ield Subang meluncurkan
program CSR Ternak Domba
Terpadu di Desa Pasirukem,
Kecamatan Cilamaya Kulon,
Karawang pada 12 Juni lalu. Turut ha-
dir pada acara ini perwakilan Dinas
Pertanian, Perkebunan, Kehutanan
dan Peternakan Kabupaten Karawang,
serta aparat Desa dan Muspika
Kecamatan Cilamaya Kulon.
Program ini dilaksanakan berda-
sarkan social mapping yang dilak-
sanakan oleh Field Subang di awal
tahun 2014, menjadi salah satu prog-
ram CSR unggulan yang dirumus-
kan dalam rencana strategis (renstra)
CSR) Field Subang.
Sebagai tindak lanjut focus group
discussion (FGD) di beberapa desa
Ring 1 wilayah operasi Field Subang,
di bentuklah satu kelompok ternak
terpadu yang terdiri dari 15 orang
Studi Banding
Domba Garut
S
elain Field Subang, ternak
domba juga menjadi prog-
ram CSR unggulan Field
Jatibarang. Peningkatan
kemampuan kelompok binaan terus
dilakukan. Salah satunya dengan
melakukan studi banding seperti di-
lakukan Kelompok Tani Jambi Sari.
Kelompok binaan Field Subang ini
melakukan studi banding. Kegiatan
ini diyakini sebagai salah satu cara
untuk pembenahan kelompok baik
secara teknis maupun non teknis.
Kegiatan studi banding dilak-
sanakan pada 10 Juni dengan me-
ngunjungi 3 (tiga) objek studi, antara
anggota masyarakat dari Dusun
Wagirsari. “Selanjutnya akan menjadi
mitra binaan CSR Field Subang,” ujar
Subang Legal & Relation Assistant
Manager, Yosi Ardilla.
Peternakan adalah salah satu
bidang yang potensial untuk dikem-
bangkan di wilayah Cilamaya meng-
ingat tingginya potensi pasar, ke-
tersediaan rumput/pakan, serta
kesesuaian dengan budaya masyara-
kat setempat. Alasan inilah yang men-
dasari pelaksanaan program ternak
domba terpadu di wilayah ini.
Adapun tujuan utama dari imple-
mentasi program ini adalah untuk me-
ningkatkan kapasitas masyarakat da-
lam usaha ternak domba,membuka
peluang usaha,meningkatkan penda-
patan masyarakat, serta turut berkon-
tribusi dalam pembangunan sektor
peternakan di Kabupaten Karawang.
lain ke lokasi padi organik sistem
SRI yang dikelola oleh Gapoktan
Simpatik Tasikmalaya, lokasi peter-
nakan domba Garut yang berada di
Desa Cisayong Tasikmalaya dan lo-
kasi pabrik pupuk organik granul
di Desa Padaherang Kab. Ciamis.
Pelaksanaan studi ban ding diikuti
oleh dua puluh orang peserta pengu-
rus kelompok tani ternak Jambi sari,
Kepala Desa Karanglayung dan CSR
Staff Field Jatibarang.
Kegiatan tersebut diharapkan
dapat meningkatkan motivasi ang-
gota kelompok tani ternak Jambisari
untuk terus berupaya dan mengem-
DOK. ASSET 3
Yosi menjelaskan bahwa pola
usaha yang dikembangkan pada
program ini adalah pola perguliran ter-
nak dengan mengembangkan sistem
kandang terpadu. “Melalui model
kandang domba terpadu ini diharap-
kan lokasi ini akan menjadi pusat ke-
giatan belajar masyarakat serta sentra
budidaya ternak domba di Kabupaten
Karawang”, terang Yosi.
Ke depan, selain melaksanakan
usaha budidaya ternak, juga akan
dikembangkan usaha pengolahan ha-
sil ternak, pengolahan kompos, serta
pengolahan berbagai produk lainnya
yang berbasis ternak domba.
Untuk melaksanakan program
pengembangan ternak domba ter-
padu ini, PT. Pertamina EP Asset 3
Subang menggandeng CARE LPPM
IPB untuk mendampingi masyarakat,
khususnya para peternak dalam men-
jalankan usahanya. Pendampingan
yang diberikan berupa teknik beter-
nak yang baik, manajemen usaha
serta manajemen pemasaran.
Pada peluncuran program ini di-
lakukan penyerahan 40 ekor domba
serta satu unit kandang beserta per-
lengkapannya kepada kelompok pe-
ternak Bina Usaha Mandiri dan di-
lanjutkan dengan pelatihan teknik
budidaya dan manajemen usaha bagi
para anggota kelompok selama dua
hari dari tanggal 12-13 Juni 2014. FF
Foto bersama Poktan Jambisari dengan kelompok ternak domba Garut.
bangkan usahanya ke arah yang le-
bih maju. Manfaat lain yang diharap-
kan anggota kelompok tani ternak
Edi si N o m o r 6
TA H U N I I 9
KILAS
Pelatihan Gada Pratama
DOK. ASSET 3
BANDUNG – PT Pertamina EP Asset 3 selenggarakan pela-
tihan dasar Satpam Gada Pratama untuk anggota sekuriti be-
berapa waktu lalu di Kampus II PusdiklatProvinsiJawa Barat,
CipageranCimahi Bandung. Pelatihan ini merupakan program
kerja HSSE Field Jatibarang di Tahun 2014 dan rencana pelak-
sanaanakan dibagi menjadi 7 batch, disamping itu pelatihan
Dakhura atau biasa disebutPHH ( Tindakan Huru Hara) juga men-
jadi bagian dari rencana berkelanjutan program HSSE Jatibarang
Field di tahun berikutnya.
Adapun Tujuan dari pelatihan Gada Pratama adalah untuk
meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (sekuriti) yang ber-
ada di PT Pertamina EP, khususnya Field Jatibarang.
Pertahanan Udara Aktif
Untuk Objek Vital
MUNDU - Field Jatibarang bekerjasama dengan Yonarhanudse-14
mengadakan Pelatihan Teknis dan Taktis tingkat Peleton
Yonarhanudse 14 Dam III/Slw di Lapangan Gelora Patra Komperta
Mundu. Motto yang diambi l dalam kegiatan kali ini adalah
“Yonarhanudse 14 Menyelenggarakan Operasi Pertahanan udara
aktif guna melindungi obyek vital nasionalPertamina EP Asset 3
Jatibarang Field”.
Kegiatan ini bertujuan meningkatkan pengamanan objek vi-
tal Nasional dan kelanjutan workshop sinergitas Pengamanan
Obvitnas TNI/Polridengan PT Pertamina EP Jatibarang Field yang
telah diselenggarakan bulan Maret
Kerjasama ini rencananya akan terus berlanjut dan men-
jadi agenda rutin kedua belah pihak setiap tahunnya. Tahun
2014 dijadwalkanakandigelar 2 (dua) kali yaitu pada bulan Juni
dan Septembe rmasing-masing di Wilayah Mundu dan wilayah
Cemara.
DOK . ASSET 3
Jambisari yang melakukan studi diri dan membantu pemenuhan sa-
banding dapat mengadaptasi ke- rana dan prasarana yang menunjang
giatan usaha untuk diterapkan sen- aktivitas pembelajaran.
10 Ed is i Nomor 6
TAHU N II ASSET 4

Rumah
Rusa Jawa

TATA N A G U S E S T.

DOK. ASSET 4
BOJONEGORO – Bertempat di Kecamatan Malo Bojonegoro
Jawa Timur, pada Jumat (27/6) diadakan peresmian Penangkaran
Rusa Jawa (Cervus timorensis) yang merupakan kerjasama an-
tara PT Pertamina EP Asset 4 Cepu Field bersama Kesatuan
Pemangkuan Hutan (KPH) Parengan. Penandatanganan Roadmap to Zero Accident oleh manajemen Asset 4. (Wahyu Setiyawan)
Hadir dalam acara tersebut Bupati Bojonegoro Drs, H.
Suyoto Msi., Field Manager PT Pertamina EP Asset 4 Cepu Field,

Harga Mati Zero

Wresniwiro mewakili General Manager Asset 4 dan Administratur
KPH Parengan, Daniel Budi Cahyono.
Bupati Bojonegoro Drs, H. Suyoto Msi. meresmikan penang-
karan rusa tersebut dengan membuka tirai papan nama Lokasi
Penangkaran Rusa Timor/Jawa yang tepat berada di pintu masuk.

Accident
Dalam sambutannya Suyoto mengatakan bahwa penangkar-
an Rusa Jawa (Cervus timorensis) yang dilakukan oleh Kesatuan
Pemangkuan Hutan (KPH) Parengan bersama dengan PT
Pertamina EP Asset 4 Cepu Field ini sangatlah penting, mengingat
tingginya kerusakan alam yang diakibatkan oleh ulah manusia.
Menurutnya semua kejadian bencana alam seperti banjir, ta-
nah longsor, serta munculnya serangan hama wereng, disebab-
Pertamina EP Asset 4 menandatangani komitmen road to zero accident. Lifting &
kan adanya ekosistem yang terputus. Suyoto mencontohkan, rigging paling rawan. 99% kecelakaan disebabkan mitra kerja.

H
ayam hutan yang hidup di kawasan hutan diketahui memakan
rayap, sehingga pohon jati bisa aman, bahkan pohon jati yang ealth, Safety, Security, and tinggi menelan korban terletak pada
sudah tumbang bisa lebih kuat, karena tidak dimakan rayap. Jadi Environment merupakan “Memang saat ini Lifting & Rigging. Data tersebut men-
bukan tidak mungkin bila keberadaan Rusa Jawa di hutan jati ini
merupakan bagian dari mata rantai ekosistem yang ada tersebut.
harga mati di dalam indus-
tri migas yang rentan terja-
kita masih sering jadi pengingat bahwa apapun bagian
tanggung jawab kerja, kesadaran diri
Disisi lain Administratur KPH Parengan, Daniel Budi Cahyono dinya kecelakaan kerja. Untuk itu, PT melihat ada untuk menjaga keselamatan pribadi
memaparkan bahwa penangkaran Rusa Jawa yang merupakan
kerjasama antara PT Pertamina EP Asset 4 Cepu Field dengan
Pertamina EP Asset 4, menandata-
ngani komitmen “Road Map to Zero
beberapa pekerja dan sesama harus tertanam pada se-
tiap individu,” kata Chalid Said Salim
Kesatuan Pemangkuan Hutan (KPH) Parengan ini pada awalnya Accident” dalam rapat komite HSSE yang masih selaku General Manager Asset 4 PT
hanya diisi oleh dua ekor Rusa Jawa betina dan empat ekor jantan
yang didatangkan dari lokasi penangkaran Rusa Jawa KPH Blitar
Asset 4 (8/7). Dengan adanya komit-
men nyata ini diharapkan membawa
mengabaikan Pertamina EP.
Chalid juga mengatakan bah-
pada bulan Mei 2014, dan pada Juni ini KPH Parengan kembali perubahan budaya diri demi kesela- aspek HSSE, kali wa kesadaran dalam implementa-
mendatangkan lagi 5 ekor rusa dengan jenis kelamin betina. Lebih
lanjut Daniel menambahkan bahwa penangkaran seluas 0,4 hek-
matan sesame dalam bekerja.
Data kecelakaan kerja PT ini manajemen sitan HSSE harus ditingkatkan lagi,
sehingga HSSE awareness akan
tar tersebut dibangun dengan biaya kurang lebih Rp 80 juta.
Field Manager PT Pertamina EP Asset 4 Cepu Field,
Pertamina EP pada 4 tahun terakhir
(2010-2014) yaitu sebanyak 116 ko-
akan bertindak melekat dalam diri setiap pekerja,
salah satu cara yang dilakukan yaitu
Wresniwiro berharap kerjasama yang telah dilaksanakan ini da- rban, dengan korban luka ringan tegas dan mengharuskan para pekerja untuk
pat terus dikembangkan lebih luas lagi, tidak hanya Rusa Jawa
namun juga satwa-satwa lainnya. (PEP Channel)
berjumlah 74 orang, luka sedang 22
orang, luka berat 12 orang dan luka
memberikan mengikuti training dan workshop
yang wajib diikuti oleh seluruh
fatal (meninggal dunia) berjumlah 8 sanksi yang berat pekerja dan pekarya PT Pertamina
korban.
Data statistik kecelakaan pada
kepada pekerja EP, diantaranya Basic Safety Training
(BST) berisikan panduan umum
4 tahun terakhir membuktikan bah- yang masih HSSE PT Pertamina EP, Pengamatan
wa pihak yang menjadi korban ke-
celakaan 99% adalah dari para mitra
mengabaikan Keselamatan Kerja (PEKA), Surat Izin
Kerja Aman (SIKA), bahaya alkohol
kerja PT Pertamina EP dan 1%nya aspek HSSE. dan obat-obatan, bahaya listrik,
berasal dari pekerja PT Pertamina
EP. Pihak yang menjadi korban ke-
Saya berharap bahaya gas mudah terbakar dan
beracun, cara kerja aman, ergonomis
celakaan fatality (meninggal dunia) kepada semua dan industrial hygiene.
mencatat 88% yang menjadi kor-
pekerja dapat “Memang saat ini kita masih se-
DOK . ASSET 4

ban jiwa adalah para mitra kerja PT ring melihat ada beberapa peker-
Pertamina EP dan 12% korban jiwa
berasal dari pekerja PT Pertamina
menjunjung ja yang masih mengabaikan aspek
HSSE, kali ini manajemen akan ber-
EP.Sementara data statistik membuk- aspek tindak tegas dan memberikan sangsi
Bupati Bojonegoro Drs, H. Suyoto Msi., Field Manager PT Pertamina
EP Asset 4 Cepu Field, Wresniwiro mewakili General Manager Asset
tikan bagian luka yang menimpa para
korban, yaitu 20% pada bagian kaki /
HSSE untuk yang berat kepada pekerja yang ma-
sih mengabaikan aspek HSSE. Saya
4 dan Administratur KPH Parengan, Daniel Budi Cahyono bersama- jari, 26% pada bagian kepala / muka, keselamatan berharap kepada semua pekerja da-
sama meresmikan Penangkaran Rusa Jawa. 10% pada bagian badan dan tertinggi
44% pada bagian tangan.
dalam bekerja.” pat menjunjung aspek HSSE untuk
keselamatan dalam bekerja,” pung-
“Jenis perkerjaan yang paling Chalid Said Salim. kas Chalid. (Endang Supriatna)
ASSET 4
Edi si N o m o r 6
TA H U N I I 11
12
TAHU N II
General Manager Asset 5 Abdul Khalik dan Direktur PT Petro Papua Monggoi Wasian, Binsar Lumbantobing saat mendandatangani perjanjian kerja sama pengelolaan
lapangan migas Monggoi Wasian di Papua. (Wahyu Setiyawan)
KSO Untuk Bangkitkan Papua
Dalam tiga tahun akan ada tambahan sepuluh sumur baru di Lapangan Mogoi Wasian. Ditargetkan produksi di
atas 1.000 BOPD.
D
ibandingkan lapangan
lain di W ilayah Kerja
Pertamina EP, produk-
si Area Papua masih
cekak. Tak sekadar di wilayah Kerja
Asset 5, tapi di seluruh Wilayah Kerja
Pertamina EP, produksinya terbi-
Alarm Bahaya Kebakaran
Hutan Bunyu
Sosialisasi Kebakaran HUtan Bunyu.
Ed is i Nomor 6
lang kecil. Masih di bawah 1.000
BOPD. Untuk mengoptimalkannya,
PT Pertamina EP menempuh skema
kerja sama operasi KSO.
Anak usaha Pertamina ini pada
8 Juli menandatangani perjanjian
kerja sama pengelolaan lapangan
Monggoi Wasian dengan PT Petro
Papua Monggoi Wasian di Kantor
Pusat PT Pertamina EP, Menara
Standard Chartered, Jakarta pada
Selasa (8/7). Hadir dalam penan-
datanganan diantaranya Presiden
Direktur PT Pertamina EP, Adriansyah
DOK . ASSE T 5
DOK. ASSET 5
dan jajaran direksi, General Manager
Asset 5 Abdul Khalik dan Direktur PT
Petro Papua Monggoi Wasian, Binsar
Lumbantobing beserta jajarannya.
Direktur PT Petro Papua Monggoi
Wasian menyatakan komitmennya
untuk melanjutkan pengalaman posi-
A
larm Bahaya Kebakaran
Hutan Bunyu sudah menya-
la. Pada periode Januari
hingga Mei 2014 tercatat 16
kali terjadi kebakaran hutan yang dise-
babkan pembakaran yang dilakukan
para penggarap lahan dan pekebun.
Tak hanya masyarakat, pemerintah
daerah serta para pelaku usaha yang
mengelola sumber daya alam yang
berada di Pulau Bunyu resah.
Atas dasar tersebut, Field
Bunyu bekerja sama dengan Badan
Penanggulangan Bencana Daerah
(BPBD) Kabupaten Bulungan, Badan
Lingkungan Hidup Daerah Kabupaten
Bulungan serta Pemerintah Kecamatan
Bunyu menggelar sosialisasi bahaya
kebakaran hutan serta dampak ling-
kungan akibat pembakaran hutan di
gedung Balai Pertemuan Umum (BPU)
Kecamatan Bunyu pada 3 Juni lalu.
Acara sosialisasi ini diikuti oleh
para penggarap lahan dan pekebun,
para ketua RT, aparatur kecamatan,
aparatur desa, para tokoh agama, to-
koh adat dan tokoh masyarakat serta
berbagai elemen masyarakat lainnya
yang terkait.
Camat Bunyu Drs. Ahmad Safri
dalam sambutannya menegaskan
pentingnya menjaga hutan baik oleh
seluruh elemen masyarakat, pemerin-
tah dan para pelaku usaha guna ke-
berlangsungan dan keseimbangan
lingkungan di Pulau Bunyu. Safri juga
ASSET 5
”Selama 18 tahun
bapak-bapak
sekalian telah
berkecimpung di
lapangan minyak
Papua”
tif yang sudah 18 tahun berkutat de-
ngan dunia migas di Papua dan salah
satunya dengan PT Pertamina EP.
“Selama 18 tahun saya priba-
di sudah masuk ke dunia migas di
Papua. Tentu dengan adanya dukung-
an dari rekan-rekan sekarang di PT
Petro Papua Monggoi Wasian mam-
pu menjadi tim solid untuk dapat me-
menuhi harapan PT Pertamina EP,”
kata Binsar.
Lebih lanjut, Ia mengaku optimis
dengan ditunjuknya PT Petro Papua
Monggoi Wasian mengelola lapangan
minyak Monggoi Wasian, pening-
katan produksi bisa direalisasikan.
“Kami pernah produksi hingga
1.200 BOPD, namun kami juga ter-
kena imbas tren penurunan pro-
duksi akan tetapi kami optimis dan
menargetkan 10 sumur baru akan ber-
produksi dalam jangka waktu tiga ta-
hun,” harap Binsar.
Sementara itu, Presiden Direktur
PT Pertamina EP, Adriansyah menilai
PT Petro Papua Monggoi Wasian me-
miliki pengalaman bagus dalam hal pe-
ngelolaan lapangan minyak di Papua.
“Selama 18 tahun bapak-bapak seka-
lian telah berkecimpung di lapangan mi-
nyak Papua, tentu dengan rekam jejak
positif yang telah dibuktikan diharapkan
mampu ikut mendukung peningkatan
produksi yang sedang dikejar perusa-
haan,” kata Adriansyah kepada Tim
PEP Channel. (PEP Channel)
menyambut baik inisiatif PT Pertamina
EP yang menyukseskan terlaksananya
sosialisasi yang juga sebagai bentuk
pencegahan terhadap ancaman keba-
karan pada fasilitas operasi produksi
migas yang berdekatan dengan hutan
dan kebun.
PT Pertamina EP Bunyu Legal
and Relations Assistant Manager
Hasanul Ashari mengharapkan ma-
syarakat tidak melakukan pembakaran
hutan dengan sengaja dalam membu-
ka lahan kebun karena terdapat hazard
yang beresiko menyebabkan musibah
kebakaran pada fasilitas operasi pro-
duksi migas milik negara yang dike-
lola oleh Pertamina. Jarak antara hu-
tan dan kebun warga dengan fasilitas
produksi migas sangat berdekatan,
sehingga dikhawatirkan jika masyara-
kat membakar hutan, kebakaran akan
menjalar ke fasilitas operasi produksi
migas karena api besar sulit dikenda-
likan dan dipadamkan jika lokasinya di
tengah hutan.
Dalam sosialisasi ini, turut di-
datangkan pemateri di antaranya
Kepala Badan Penanggulangan
Ben cana Daerah Kabupaten Bu-
lungan Anto Supriyono dan Badan
Lingkungan Hidup Kabupaten Bu-
lungan N. Haen Hasan serta dari
Health, Safety, Security and Environ-
ment PT Pertamina EP Bunyu, Pandu
Sugarda yang menyampaikan materi
sesuai bidang masing-masing.
 ASSET 5
Investasi Hijau
Ikon Bontang
BONTANG – Memperingati Hari
Lingkungan Hidup Sedunia, bekerja
sama dengan Balai Taman Nasional
Kutai, Field Tarakan mengisinya de-
ngan menanam dua puluh ribu bib-
it pohon di Salebba Mangrove Park,.
Acara yang berlangsung pada 22 Juni
lalu itu bukan kepedulian yang perta-
ma. Tahun lalu Field Tarakan menyebar
enam ribu bibit di lokasi yang sama.
“Alhamdulillah hidup semua,” ujar Dr. Ir.
Erly Sukrismanto, M.Sc. Kepala Balai
Taman Nasional Kutai.
Bibit pohon yang ditanam me-
rupakan jenis pohon lokal yang telah
langka serta bibit mangrove yang me-
rupakan ikon dari Salebba Mangrove
Park di antaranya Ulin, Trembesi, Pulai
Ketapang, Beringin, dan pohon buah-
buahan. Dengan tinggi minimal 1 me-
ter diharapkan bibit pohon tersebut
dapat beradaptasi cepat dan tidak
mudah mati.
Erly Sukrismanto menyebutkan
kepedulian Pertamina EP sebagai in-
vestasi yang tak ternilai. Ia mengu-
capkan terima kasih banyak kepada
Pertamina EP atas komitmennya da-
lam mendukung penghijauan di TNK,
khususnya di Salebba. “Saya me-
lihat komitmen Pertamina EP yang
sungguh-sungguh terhadap ling-
F OT O- FOTO : D OK . ASSE T 5
Pertabike Jajal
Tanjung Selor
TARAKAN - Setelah berhasil keliling
Tarakan dan melewati jalur-jalur yang
cukup ekstrem, Pertabike Tarakan
mencoba tantangan baru. Mereka
mencoba menaklukkan medan be-
rat di Tanjung Selor, ibukota Perovinsi
Kalimantan Utara pada 21 Juni.
Perjalanan ke sana tak mudah. Dari
Tarakan harus menggunakan speed-
boat yang memakan waktu kurang le-
bih 1,15 menit.
Pertabike Tarakan adan komu-
nitas pecinta sepeda di Tarakan. Ma-
yoritas anggotanya karyawan Per-
tamina EP Asset 5 Field Tarakan. Hari
kungan,” ujar Early. Ia mengajak ke-
pada Pemerintah Kota Bontang dan
seluruh elemen masyarakat untuk ber-
sama-sama menjaga dan melestarikan
Salebba Mangrove Park untuk menjadi
ikon Kota Bontang dan TNK.
Selain Kepala Balai TNK, hadir
dalam acara tersebut Ir. Aji Erlynawati,
MT selaku Kepala Dinas Pertanian,
Kelautan dan Perikanan yang me-
wakili Pemerintah Kota Bontang,
Nanang Electra selaku Sangatta
Legal & Relation Assistant Manager
yang mewakili Pertamina EP, Dr.
Ir. Erly Sukrismanto, M.Sc. selaku
Kepala Balai TNK, jajaran SKPD dan
Pemerintahan Kota Bontang, perwa-
kilan perusahaan Mitra TNK, berbagai
komunitas pencinta lingkungan Kota
Bontang, serta Pelajar SD, SMP, SMA
yang berada di Kota Bontang.
Sangatta Legal & Relation
Assistant Manager. Nanang Electra
menyebutkan Pertamina EP telah me-
milki komitmen penanaman pohon se-
jak lama dan terus meningkatkan jum-
lahnya demi kelangsungan hidup saat
ini dan mendatang. “ada tiga hal yang
dapat dipetik dari penanaman pohon
saat ini yaitu investasi Hutan untuk anak
cucu kita, penghijauan lahan-lahan gun-
dul, dan warisan budaya dan penge-
itu. Lebih dari 20 orang ikut serta pada
hari tersebut. Perjalanan dimulai dari
kantor menuju pelabuhan Tengkayu,
dari pelabuhan Tengkayu disam-
bung perjalanan laut menggunakan
speedboat.
Sesampainya di Tanjung Selor
perjalanan Pertabike pun dimulai,
Seperti diperkirakan semula, jalur di
Tanjung Selor lebih menantang di-
bandingkan ja;lur yang biasa mereka
lahap di Tarakan. Kegiatan Pertabike
Goes To Tanjung Selor ini dimulai se-
jak pukul 06.00 WITA dari Kantor PT
Pertamina EP Field Tarakan dan sam-
Penanaman secara simbolis 20.000 pohon di Salebba Mangrove Park, Bontang, wilayah Field Sangatta.
tahuan yang bermanfaat untuk masa
yang akan datang”, ucap Nanang.
Kepala Dinas Pertanian, Kelautan,
dan Perikanan, Aji Erlynawati menye-
butkan banyak manfaat dari kegiataan
yang digagas Field Tarakan tersebut.
pai lagi di Pulai Tarakan pada pukul
17.30 WITA. Perjalanan pada hari ter-
sebut memang terkesan panjang, na-
mun perjalanan pada hari itu sangatlah
menyenangkan dan menarik, lelah-
pun tidak berasa karena dilewati de-
ngan kebersamaan dan suka duka di
perjalanan.
Pertabike Tarakan memang suka
akan tantangan-tantangan baru. “Kita
akan coba jalur-jalur lainnya yang le-
bih menantang, dan tentunya kita juga
akan mencoba jalur lintas pulau yang
lainnya lagi”, ujar Sonny Citra Permadi,
pengurus Pertabike Filed Tarakan.
Edi si N o m o r 6
TA H U N I I 13
DOK. ASSET 5
“Penanaman pohon itu penting untuk ta. Ia berharap investor lokal lebih ber-
meminimalisasi penipisan lapisan ozon, peran dalam pembangunan Salebba
mengurangi polusi, mencegah abra- Mangrove Park, agar masyarakat lokal
si pantai, dan melindungi habitat dari dapat merasakan manfaat langsung ti-
ekosistem yang ada,” ujar Erlynawati dak hanya dari sisi lingkungan namun
yang membacakan sambutan waliko- juga perekonomian.
KILAS
Field Tarakan Peduli
Pendidikan
SEMBAKUNG Menempuh perjalanan laut selama kurang lebih 3
jam, 25 Juni lalu perwakilan PT Pertamina EP Field Tarakan me-
nyerahkan 200 eksemplar buku bacaan untuk Taman Bacaan
Masyarakat (TBM) Cenderawasih di Desa Atap, Kecamatan
Sembakung, Nunukan.
Taman Bacaan yang berdiri sejak 24 April 2012 ini banyak di-
minati masyarakat setempat. Namun pada Februari lalu bangunan
dan koleksi bukunya rusak lantaran diterjang banjir.
Melihat kondisi ini, Field Tarakan berusaha untuk mengemba-
likan fungsi dari rumah bacaan tersebut. ”Kami sangat berterimak-
asih kepada PT Pertamina EP Field Tarakan, yang sudah peduli
terhadap pendidikan di sini, yang sudah mau jauh-jauh menem-
puh perjalanan hanya untuk menyerahkan bantuan bukukepada
kami,” ujar Iskandar, Camat Sembakung.
Silaturahmi dengan
Pj. Gubernur Kaltara
TARAKAN - Manajemen Field Tarakan melakukan pertemuan de-
ngan Pj. Gubernur Kaltara, Irianto Lambrie. Pertemuan dilaksana-
kan pada 16 Juni di Ruang pertemuan Hotel Swissbell, dihadiri
kurang lebih 30 orang baik dari Pemerintahan Kaltara maupun dari
PT Pertamina EP.
Pj. Gubernur Kaltara mengajak seluruh jajaran pemerintahan-
nya, seperti asisten I, asisten II, Kepala Biro Ekonomi, dan seluruh ke-
pala dinas. Sedangkan dari PT Pertamina EP diwakili oleh Manager
LR Asset 5, Field Manager Tarakan, Perwakilan LR Jakarta, dan
Manajemen PT Pertamina EP Field Tarakan. “Saya sangat mengapre-
siasi PT Pertamina yang selama ini sangat kooperatif dengan pihak
pemerintah, baik provinsi maupun kota. Saya sebagai Pj. Gubernur
akan sangat mendukung kegiatan operasional PT Pertamina EP
yang berada di Kalimantan Utara”, Ujar Irianto Lambire.
14
Memacu Keselamatan Fundamental
Kontrol Masuk Sebelum Pengimplementasian Kondisi Keselamatan Fundamental di SP Limau
P
ertamina EP sangat
ketat dan tegas da-
lam pelaksanaan
prinsip keselamatan
operasi fundamental. Untuk te-
rus meningkatkan kesadaraan
dan implementasi terkait hal ini,
penilaian dan apresiasi pun di-
berikan kepada lapangan yang
sudah menjalankan dengan
baik prinsip-prinsip keselamatn
operasi.
Ada tiga aspek yang dini-
lai terkait keselamatan ope-
rasi fundamental, yakni pema-
haman terhadap keselamatan
operasi fundamental, sarana
pendukung dan pelaksanaan
terhadap keselamatan operasi
fundamental. Menggunakan
skala penilaian 4 hinggga 5.
Angka 4 menggambarkan ope-
rasi yang excellence dan ni-
lai 5 untuk hasil sustainable.
Assesment terhadap beberapa
fasilitas kritikal dan fasilitas pen-
dukung di Pertamina EP, rerata
diperoleh nilai 1.5.
Sementara untuk asses-
ment terhadap fasilitas pen-
dukung operasi bergerak dan
menara bor diperoleh nilai rera-
ta 2.2. Sementara untuk fasiltas
percontohan terutama untuk 5
percontohan implementasi ke-
selamatan operasi fundamental
di lapangan milik Pertamina EP,
hasil yang diperoleh berkisar
3.2 sampai 3.8.
Lock out Tag out Sebelum Pengimplementasian Keselamatan
Fundamental
Ed is i Nomor 6
TAHU N II
Ia juga memaparkan bebe-
rapa contoh bagaimana upaya
yang dilakukan di Pertamina
EP dalam rangka perbaikan
atau peningkatan pelaksanaan
7 elemen keselamatan ope-
rasi fundamental.Ia menconto-
hkan pelaksanaan kontrol ma-
suk di pintu gerbang utama SP
2-Limau.
Sebelum pelaksanaan,
kontrol masuk tidak terkenda-
li, tidak ada pencatatan, tidak
adanya pemeriksaan, tidak ada
papan peringatan, safety bri-
fieng juga tidak ada POB serta
ditambah kurangnya pema-
haman petugas.
Dengan adanya pene-
rapan, terjadi perubahan yang
sangat signifikan, pemeriksaan
wajib dilakukan, papan per-
ingatan jelas terpampang, safety
briefing mutlak dilakukan, terjadi
peningkatan pemahaman petu-
gas, log book menjadi sebuah
keharusan. Dengan penerapan
ini, membuat lokasi menjadi ter-
kendali dan berwibawa.
Pun demikian, alat pelin-
dung diri yang selama ini terke-
san diabaikan dan tidak standar,
kini mulai diberlakukan dengan
ketat dan standar. Papan info-
masi dan peringatan jelas ter-
pampang sehingga batas lokasi
yang berbahaya dan tidak lebih
jelas. Kemudian untuk lock out
tag out (LOTO) secara tertib di-
Kontrol Masuk setelah Pengimplementasian Keselamatan Fundamental di SP Limau
laksanakan. jika sebelumnya
peralatan LOTO tidak ada dan
tidak standar, kini mulai dilaku-
kan sesuai TKO dengan per-
alatan standar LOTO.
Salah satu fasilitas yang
kurang mendapat perhatian
dan cenderung diabaikan ada-
lah housekeeping. Selama ini
tidak dikelola dengan baik se-
hingga kebocoran dan sisa-
sisa minyak tercecer yang
menyebabkan kerusakan ling-
kungan. kini semua berubah.
tidak ada lagi sisa-sisa minyak
yang tercecer. Semuanya ber-
sih terawat.“Ini adalah upaya
kita meningkatakan diri, me-
nerapkan prinsip keselamatan
fundamental,” ujar Adriansyah.
Piagam Penghargaan
Untuk memunculkan ke-
sadaran terhadap penting-
nya pelaksanaan keselamatan
operasi fundamental, tidak ha-
nya sekadar instruksi melalui
surat pimpinan. Berbagai lang-
kah stimulasi pun dilakukan.
Salah satunya dengan melaku-
kan penilaian terhadap ma-
sing-masing unit dan lapangan
yang sudah melaksanakan
prinsip keselamatan operasi
fundamental ini.
Penilaian dilakukan terha-
dap beberapa fasilitas di ma-
sing-masing lapangan, untuk
periode januari hingga Maret
2014. Penilaian ini juga seka-
ligus melihat dan membanding-
kan dengan nilai yang diperoleh
pada penilaian yang dilakukan
pada 2012 lalu. Skala yang
Lock out Tag out Setelah Pengimplementasian Keselamatan Fundamental
dipakai adalah 0 hingga 5. Jika
sebelumnya, belum ada satu
lapanganpun yang mempero-
leh nilai 3, kini terjadi peningkat-
Di 2015,
masing-
masing asset
mengirimkan
minimal
5 fasilitas
terbaik
untuk diper-
tandingkan.
Ayo,
berlombalah
menuju yang
menjadi
Terbaik di
2015!
an sudah ada beberapa yang
mengantongi nilai di atas 3.
Misalnya untuk lapangan
pendopo di aset 2 dengan fasili-
tas SPG Musi Barat. Pada peni-
laian di 2012, memperoleh nilai
2.00. kemudian penilaian terba-
ru, angkanya naik menjadi 3.81.
Kemudian untuk asset 1
lapangan rantau dengan fasili-
tas HPCS. nilai lama, 2.50. Nilai
terbaru,3.74. kemudian untuk
asset 3, lapangan Subang yang
juga mengalami peningkatan
yang sangat signifikan.
Ada 2 fasilitas lapangan
Subang yakni SP Cicauh dan
SP Bajongraong, yang se-
belumnya mendapat nilai di
bawah 2, kemudian mening-
kat pada penilaian 2014 men-
jadi masing-masing 3.40 dan
3.35.Terakhir adalah asset 2
lapangan Limau untuk fasilitas
SP2. Nilai sebelumnya 2.10 ke-
mudian pada penilaian di 2014
menjadi 3.20.
”Ini (hasil) menunjukkan
tingkat pemahaman, sarana
pendukung dan pelaksanaan
sudah cukup baik. target nilai-
nya 4. Kalau bisa mendapat-
kan 4 selama 2 tahun berturut,
maka fasilitas tersebut akan
mendapatkan nilai 5,” terang
Adriansyah di hadapan seluruh
karyawan.
Angka yang tertera pada
penilaian fasilitas di 4 asset
tersebut menunjukan lapang-
an yang paling konsisten dan
berusaha terus melakukan
perbaikan dalam pelaksa-
naan keselamatan operasi
fundamental.
Empat lapangan dengan
5 fasilitas yang mendapat nilai
di atas 3 tersebut kemudian di-
ganjar penghargaan Pertamina
EP Operational Excellence.
Fasilitas Terbaik Utama 1 dibe-
rikan kepada SPG Musi Barat
Field Pendopo-asset 2. Kemu-
dian Field Rantau di asset 1 fa-
LINTAS
silitas HPCS mendapatkan fa-
silitas terbaik utama 2, dalam
penerapan keselamatan ope-
rasi fundamental.
Field Subang-asset 3 men-
dapatkan 2 penghargaan fasili-
tas terbaik utama 3 dan Terbaik
harapan 1, untuk fasilitas SP
Cicauh dan SP Bojongraong.
Sementara fasilitas Terbaik
Harapan 2 penerapan kesela-
matan operasi fundamental un-
tuk feild Rimau-Asset 2 untuk
fasilitas SP 2.
Pada townhall meeting ter-
sebut, masing-masing manajer
lapangan maju menerima pia-
gam penghargaan. Ke depan,
Adriansyah berjanji bahwa pe-
nilaian tersebut akan rutin di-
lakukan. Field yang mendapat-
kan nilai yang mengalami
peningkatan, tidak sekadar di-
berikan piagam penghargaan
tetapi juga penghargaan dalam
bentuk lainnya.
“Nanti yang mengalami
penurunan atau tidak baik, juga
akan kita umumkan,” tegasnya.
Masing-masing asset im-
buhnya, diharuskan melaku-
kan self assesment untuk men-
dapatkan gambaran kinerja
im plementasi keselamat an
operasi fundamental. Di 2015,
masing-masing asset mengi-
rimkan minimal 5 fasilitas ter-
baik untuk dipertandingkan.
Ayo, berlombalah menuju yang
menjadi Terbaik di 2015!
 SAFARI RAMADHAN
Santunan Untuk 400 Mustahiq
MUNDU FIELD – Jatibarang Ma’mur Komperta Mundu. Safari Ramadhan dihadiri lang-
mendapat kehormatan menjadi Acara yang berlangsung khid- sung oleh General Manager PT
tuan rumah Safari Ramadhan mad ini dihadiri kurang lebih Pertamina EP Asset 3, Fachrizal,
PT Pertamina EP Asset 3 pada 200 warga yang tinggal di seki- Jatibarang Field Manager,
(8/7). Kegiatan safari ramadhan tar lingkungan kantor Pertamina Ceppy Agung Kurniawan beser-
berlangsung di Masjid Baitul EP Field Jatibarang. Kegiatan ta tim manajemen dari Asset 3
Bertahan Dengan Beradaptasi
ngan Buka Puasa Bersama
dan pemberian santunan ke-
pada anak yatim/kaum dhuafa
di seputar lingkungan operasi
Rantau Field.
Field Manager Rantau,
Agus Amperianto menyampai-
kan apresiasinya karena Rantau
mendapatkan giliran pertama
pada safari Ramadhan yang di-
hadiri unsur Direksi. Ia berharap
Setelah meninjau Pusat Pengumpul Produksi (PPP), jajaran top mana- kegiatan ini dapat meningkat-
jement juga mengunjungi Pusat Pemberdayaan Masyarakat Pertamina kan kepercayaan diri para pe-
(PPMP) di Field Rantau, Rabu (2/7). Doddy Priambodo melihat tempat kerja dan manajemen untuk
budidaya jamur di PPMP. (Zaky/PEP Channel) meningkatkan produksi di la-
pangan Rantau.
Doddy Priambodo memu-
RANTAU - Exploration & New Ramadhan ke Field Rantau. ji kemajuan Field Rantau
Discovery Project Director Acara yang dimulai de- yang dinilainya sudah banyak
PT Pertamina EP Doddy ngan melakukan peninjauan berubah dibandingkan dua ta-
Priambodo didampingi VP Legal pada fasilitas operasi Pusat hun lalu saat berkunjung ke
& Relations Aji Prayudi, General Pengumpulan Produksi (PPP), sana. ”Sekarang sudah banyak
Manager Asset 1 Irwansyah, dilanjutkan ke areal PPMP perubahan,” ujarnya. Ia juga
dan tim manajemen Asset I (Pusat Pemberdayaan Mas- terkesan dan mengapresiasi
Rabu 2 Juli lalu melakukan Safari yarakat Pertamina), diakhiri de- kegiatan CSR seperti pembu-
Safari Ramadhan di Field Cepu
FINANCE & Business Support
Director PT Pertamina EP,
Lukitaningsih dan VP Legal &
Relations Aji Prayudi, melaku-
kan safari ramadhan di Field
Cepu pada 10 Juli lalu. Dalam
kesempatan itu, ia sempat
meninjau penerima bantuan
Corporate Social Responsbility
Safari Ramadhan Tanjung Terang
lam wilayah operasional Limau
Field. Desa pertama yang di-
kunjungi adalah Desa Tanjung
Terang Kecamatan Gunung
Megang Kabupaten Muara
Enim, pada 3 Juli lalu.
Kegiatan Safari Ramadhan
ini diselenggarakan di Masjid
Nurul Iman yang dihadiri oleh
Limau L&R Ast. Manager,
Setyo Puji Hartono, didampingi
Penyampaian Tausiyah oleh Ustad H.Ilham Wahyudi S.Ag. Public & Government Relation
staff, Erwin Hendra Putra,
TANJUNG TERANG – Dalam Limau mengadakan rangkaian Formalities Staff, Puspita
rangka menyambut bulan kegiatan Safari Ramadhan di Irma Adiyuasti dan CSR
suci Ramadhan 1435 H, Field desa-desa yang masuk da- Staff, Atika Rusy Kuncoro.
dan Field Jatibarang.
Selain sillaturahmi dan
buka bersama, pada kesem-
patan tersebut PT Pertamina
EP Asset 3 Field Jatibarang
juga memberikan santun an
untuk 400 mustahiq. Santunan
diberikan kepada warga
kurang mampu, anak yatim
dan dhuafa yang berada di
sekitar wilayah operasi Field
Jatibarang mulai dari daerah
Cemara, Randegan sampai
Bango Dua. Santunan yang
berjumlah sekitar 400 paket
ini merupakan hasil kumpulan
kepedulian warga Komperta
Mundu yang kemudian disa-
lurkan melalui BAZMA (Badan
Amil Zakat). Tak ketinggalan,
para anggota PWP (Persatuan
Wanita Patra) Asset 3 juga tu-
rut berpartisipasi dalam pem-
berian santunan ini. (Nit&Kie)
didayaan lele, jamur tiram, dll.
“Insya Allah Rantau ini calon
mendapat proper emas,” ung-
kap Doddy.
Ia berpesan agar para pe-
kerja Field Rantau tetap menja-
ga semangat dan kekompakan
sehingga target produksi dapat
dicapai. Dengan karakteristik
khusus Lapangan Rantau yang
tergolong brown field dengan
angka penurunan produksi de-
cline rate alamiah sebesar 24%
per tahun, diperlukan tekad
dan kemauan untuk bekerja le-
bih maksimal, cerdas dan ikh-
las, guna menekan decline rate
yang terjadi. ”Bukan yang pa-
ling kuat yang bisa bertahan
hidup, bukan juga yang paling
pintar. Namun yang paling bisa
bertahan hidup adalah yang
paling bisa beradaptasi dengan
perubahan,” ungkap Doddy P.
(Zaky/ PEP Channel)
(CSR) di Desa Banyu Urip,
Kecamatan Senori, Tuban
pada 7 Juli lalu. Desa binaan
PT Pertamina EP ini mengem-
bangkan beberapa program
CSR unggulan, diantaranya
adalah budidaya sapi, bio gas,
pupuk kompos, dan pengrajin
makanan ringan.
Kegiatan ini juga dihadiri oleh
Kades Tanjung Terang, unsur
Tripika Kecamatan Belimbing
- Camat, Polsek, dan Koramil,
serta sekitar 300 orang warga
Desa Tanjung Terang.
Dalam kesempatan itu,
diberikan 75 paket santunan
anak yatim dan masyarakat ti-
dak mampu. Setelah berbuka
puasa, acara dilanjutkan de-
ngan sholat maghrib berja-
maah yang dilanjutkan dengan
makan bersama dan terakhir
adalah sholat isya’ dan Tarawih
berjamaah. (Adiyuasti)
Momentum Perbaikan
TARAKAN - Tawa canda
penuh kehangatan dan keke-
luargaan mewarnai buka pua-
sa Development Director PT
Pertamina EP, Satoto Agustono
yang didampingi Tarakan Field
Manager, Tri Sasongko ber-
sama anak yatim. Acara ber-
langsung di di Gedung Wisma
Patra, Tarakan pada 14 Juli.
Sebelumnya Agustono melaku-
kan MWT dengan mengunjungi
SP 4 Pamusian dan Terminal
Lingkas (terminal sebelum mi-
nyak dimuat ke kapal).
Selain Tarakan Field Ma-
nager dan manajemen hadir
Terminal Balongan
Menuju Emas
Production & Operation Director PT Pertamina EP, Beni J. Ibradi serius
memperhatikan penjelasan petugas di MGS and Terminal Balongan.
(Wahyu/PEP Channel)
JATIBARANG - Dalam rangka
Safari Ramadhan PT Pertamina
EP, Production & Operation
Director Beni J. Ibradi beser-
ta rombong an mengunjungi
MGS and Terminal Balongan,
Jatibarang, Jawa Barat pada
3 Juli lali. Management Walk
Through (MWT) ini dilakukan
guna evaluasi bersama untuk
memaksimalkan kinerja fasilitas
produksi, khususnya yang ber-
ada di wilayah kerja Asset 3.
Beni J Ibradi bersama-
sama dengan Tolingul Anwar
selaku VP OC & OE, Beny
Hidayat selaku VP Human
Resource, dan Herutama se-
laku VP Exploitation meninjau
kesiapan MGS and Terminal
Balongan dalam meraih Proper
Emas dan untuk menuju World
Class Company. Beni me-
nuturkan bahwa salah satu
yang harus diperhatikan da-
lam menuju Proper Emas dan
World Class Company ialah
masalah pengolahan limbah
yang baik yang tidak merusak
Edi si N o m o r 6
TA H U N I I 15
pula Bunyu Field Manager serta
manajemen, MUI Tarakan dan
masyarkat setempat. Satoto
dalam pesan Ramadhan sebe-
lum berbuka puasa menutur-
kan harapannya, agar di bulan
Ramadhan seluruh pekerja Field
Tarakan dan juga warga sekitar
mendapatkan kenikmatan dan
ridho dari Allah SWT.
”Bulan baik ini semoga
menjadi momentum kita untuk
terus memperbaiki diri dalam
bidang apapun termasuk da-
lam pekerjaan agar mendapat-
kan ridho Allah,” kata Satoto.
(Rio/PEP Channel)
lingkungan sekitar.
”Pengolahan limbah men-
jadi salah satu faktor utama
dalam peraihan Proper Emas
dan World Class Company,
disini pun sudah cukup baik.
Namun harus segara dilaku-
kan pembenahan secara ru-
tin, melakukan perbaikan-
perbaikan dengan segera dan
perawatan fasilatas penun-
jang produksi secara berkala.,
hal tersebut berlaku untuk se-
mua area fasilitas produksi PT
Pertamina EP dimana saja,”
Ujar Beni.
Asset 3 yang pengem-
bangannya meliputi Tambun,
Subang dan Jatibarang ini di-
harapkan mampu menunjang
produksi PT Pertamina EP un-
tuk memenuhi kebutuhan se-
cara nasional. Setelah MWT
rombongan beranjak menu-
ju Kantor PT Pertamina EP
Asset 3 di Klayan, Cirebon,
untuk mengikuti acara inti
Safari Ramadhan. (Hari/PEP
Channel)
16
Indra Prasetya
VICE PRESIDENT EXPLORATION
PT PERTAMINA EP
Sejak akhir Mei 2014 lalu, Indra
Prasetya ditunjuk menjadi Vice
President Exploration PT Pertamina
EP. Sebelumnya, pria yang mulai
berkarier di industri perminyakan
sejak tahun 1989 ini duduk sebagai
General Manager JOB Pertamina
Talisman Ltd dan sebelumnya
menjadi General Manager untuk
JOB Pertamina-Medco, Tomori.
S
e j a k a w a l k a r i r,
Alumnus Universitas
Pembangunan Na-
sional (UPN) Yogya-
karta 1987 ini,banyak meng-
habiskan kerjanya di bidang
eksplorasi. Tugasnya sekarang
menemukan sumber-sumber
sumur produksi baru. Selain
sokongan sumber daya manu-
sia juga teknologi, hal lain yang
perlu dilakukan adalah melaku-
kan inovasi, berpikir di luar ke-
biasaan yang selama ini dilaku-
kan. Di luar pakem, out of box.
Meski demikian, keselamatan
kerja harus tetap menjadi per-
hatian utama.
“Keselamatan kerja dilak-
sanakan, produksi mengikuti,”
demikian ungkapnya.
Kalau dilihat dari tan-
tangannya, berat mana wak-
tu di JOB atau sekarang?
Kalau di JOB, dari A
sampai Z ditangani full circle.
Sementara kalau sekarang ini,
lebih fokus di eksplorasi, fokus
untuk mencari sumber-sumber
cadangan baru. Di sini (eks-
plorasi) banyak diisi anak-anak
muda yang pintar dan kreatif,
tetapi semuanya tidak ha-
nya diisi oleh anak muda saja.
Kebijkan perusahaan, kita juga
merekrut adviser, orang-orang
yang sudah berpengalam-
an. Jadi ada pembinaan juga
sharing ide dan pengalaman,
merangsang untuk melahirkan
ide-ide baru.
Eksplorasi memang kerja-
nya lebih banyak berpikir, tetapi
juga sangat bergantung pada
pengalaman dan jam terbang.
Inilah perpaduan yang kita
lakukan, pengalaman dan anak
Ed is i Nomor 6
TAHU N II WAWANCARA
FORUM
Berpikir Di Luar Kebiasaan
F O TO - F O TO : TATA N A G US RST.
Indra Prasetya.
muda sehingga diharapkan porasi terutama terkait dana. Sumatera Selatan. Insya Allah, Sekarang tantangan kita fatnya mencari, sementara tim
melahirkan ide-ide cemerlang. Karena urusan dana akan ma- bahkan bukan cuman itu bersama adalah mengen- appraisal, bukan sekadar men-
Selain itu, kami juga didu- suk di Strategic Panning Risk (metodologinya). Semua pe- hance, memperbaiki data seis- cari tetapi langsung juga di-
kung teknologi yang lebih ba- Management (SPRM), kemudi- ngetahuan tentang cara men- mik agar bisa memunculkan proses menuju pre POD.
gus lagi, melalui teman-teman an dievaluasi dan dikoordinasi- dapatkan sumber minyak atau- kepastian. Selain di Jati Asri, Sejauh ini ada bera-
di ICT. Jadi saat ini kita meng- kan bersama Hulu untuk men- pun gas akan dioptimalkan. di Louise Nani, juga di Bunyu. pa struktur yang sudah
gunakan software terbaik yang jadi RKAB. Kalau RKAB 2014 untuk Teman-teman di sana sudah ditemukan?
digunakan juga oleh perusa- Funelling itu juga apakah eksplorasi ada berapa? berpikir menggunakan cara Sekitar 70 struktur dengan
haan-perusahaan lainnya, terkait dengan inovasi dalam Untuk 2014, jumlahnya lain dalam menemukan “harta berbagai status. Kita membagi-
Apa tantangan terbesar mengembangkan atau me- ada 12. Status sekarang ini 4 karun” itu. nya dalam tiga fase. Quick win
Eksplorasi di EP? nemukan sumber migas? sudah selesai. Dari 4 tersebut, Banyak temuan eksplo- (1-2 tahun), mid term (2-3 ta-
Perusahan minus atau Ya betul. Sebagai contoh, skornya 2-2. Dua yang isi, se- rasi yang delay ke produksi. hun) dan long term (3-5 tahun).
bertumbuh, kuncinya ada di Jati Asri merupakan contoh mentara sisanya kosong (dry Penyebabnya apa ? Beberapa lapangan yang ma-
eksplorasi. Kita tekankan bah- inovasi yang dilakukan oleh tim hole). Sementara untuk yang on Fenomena eksplorasi se- suk quick win di antaranya Jati
wa kita ingin bertumbuh lebih eksplorasi dalam mendapat- perti asyik dengan “mainan- Asri, Tegal Pacing, Benggala
besar dari yang kita produksi kan sumber minyak, berbeda nya” sendiri pernah kita ala- juga ABG (Akasia Bagus). Ma-
sebelumnya. Di situlah tugas dari cara yang umum yang se- Karena mi. Kalau ada temuan yang yoritas memang masuk di mid
kita harus menemukan lebih
banyak atau minimum sama.
lama ini dipakai. Sebenarnya,
metode stratigrafic yang dipa- proses ini relatif kecil, teman-teman di
pengembangan tidak terta-
term ada juga yang long term.
Bagaimana Penerapan
Pekerjaan eksplorasi adalah
melakukan evaluasi setiap hari.
kai di Jati Asri, adalah metode
yang sudah ada, namun belum
berulang rik. Mereka menginginkan
yang besar saja. Akibatnya,
Exploration Way di Pertamina
EP?
Melakukan diskusi kemudian dipergunakan di daerah ini. dan menjadi yang kecil menjadi suspend- Eksploration way itu bisnis
hasil diskusi di challenge untuk
masuk dalam business pro-
Selama ini banyak menggu-
nakan metode struktural.
siklus ing structure. Inikan sama saja
buang-buang duit.
proses yang sudah dicanang-
kan oleh Hulu untuk dilaksana-
cess. Kita ada business pro-
cess yang namanya funelling
Setelah dicoba ternya-
ta lolos paneling, lolos teknis
tahunan, Setelah business process
kita perbaiki, kemudian kon-
kan semua anak perusahaan
yang melakukan kegiatan eks-
Bisa diterangkan lebih dan disetujui oleh SKK Migas. maka kita sisten diterapkan, akhirnya plorasi. Kita sudah melakukan.
lanjut tentang funelling?
Funelling adalah suatu
Akhirnya 2 tahun lalu dibuktikan.
Dari hasil test ditemukan dite-
bakukan kita bisa memperbaiki. Semua
temuan eksplorasi, besar atau
Eksploration Way, di dalam-
nya ada proses bisnis yang
tahapan penting dalam proses mukan minyak sebesar 3100 menjadi kecil harus langsung dievaluasi mencakup aktivitas eksplora-
di tim kami. Isinya terdiri para
pakar. Di tim inilah sebuah pros-
barrel. Inilah ide cemerlang yang
dikembangkan. Kita juga ingin calendar sampai kepada strategi awal
pengembangan. Pre POD.
si. Mulai dari mencari, meng-
ajukan RKAB, WPNB evalu-
pek lead akan disaring dan di
evaluasi. Tim Funelling ini yang
di tempat lain juga melakukan
hal yang sama, inovasi dan pe-
event. Pertamina kini sedang me-
lakukan transformasi besar-be-
asi, paneling dan sebagainya.
Karena proses ini berulang dan
melakukan telaah, menggali le- ngembangan. Ini juga strategi saran di semua bidang. Salah menjadi siklus tahunan, maka
bih dalam lagi satu persatu ter- yang kita lakukan untuk mem- going ada 5. Kemudian 1 lagi satunya di hulu. Transformasi kita bakukan menjadi calendar
hadap petroleum system yang percepat penemuan sumber sedang moving rig. Untuk yang yang diimplementasikan yak- event. Proses bisnis yang su-
dijalankan di sebuah prospek. minyak. Kemudian tidak ha- sudah selesai, 2 ada di Papua. ni sekarang cukup banyak dah kita bakukan tadi juga su-
Tahapan funelling menjadi nya sekadar ditemukan dengan Dari dua tempat tersebut, 1 isi, struktur yang sedang kita per- dah mendapatkan sertifikasi
tahapan penting, karena men- cara yang tidak biasa, tetapi lainnya kosong. Kemudian lain- cepat. Misalnya eksplorasi pu- ISO d 14001 dan OSAS 19000.
jadi tools bagi manajemen un- bagaimana sumber yang sudah nya ada di Sulawesi Tengah nya group, ada tim apprais- Jadi, Pertamina explora-
tuk mengambil keputusan. Tim ditemukan itu, bisa diproduksi. dan 1 lagi di Jawa barat. al. Kemudian area yang relatif tion way, secara konsisten di-
Funelling terdiri dari tim teknis, Kalau dengan metode Kuncinya adalah kebera- matang dikelola oleh tim khu- laksanakan di eksplorasi PEP.
dan juga para pakar. Tim inilah serupa, daerah yang poten- nian memunculan ide dan ke- sus. Tim appraisal ini berbeda Calender of event dijalankan
yang menentukan prospek siap sial dimana saja? luar dari kotak kebiasaan dan dengan tim eksplorasi Jawa dengan konsisten agar proses
bor (PSB). Pengeborannya sen- Ada beberapa. Di Jawa metode-metode yang selama atau Sumatra atau tim eksplo- bisnisnya terjamin pelaksana-
diri tergantung kesiapan kor- Barat, Sumatera Utara dan- ini dipakai. rasi KTI. Kalau tim eksplorasi si- annya.