Mengelola Etika dan dan faktor dari luar diri individu.

luar diri individu. pihak yang berwenang dengan seperti halnya etika, dapat dengan
Tanggung Jawab Sosial Faktor dari dalam individu melayani dasar piramida. Konsep mudah dimengerti: membedakan
diantaranya Kematangan emosi, dasar piramida (bottom of the mana yang salah dan mana yang
Kepribadian, Intuisi, Umur, pyramid concept-BOP) atau yang benar serta melakukan hal yang
Etika (ethics) adalah kode
Kemampuan personal, Jenis terkadang disebut juga kaki benar. Artinya, menjadi warga
prinsip dan nilai moral yang
Kelamin. Sedangkan faktor dari piramida menyatakan bahwa negara perusahaan yang baik.
membangun perilaku seseorang
luar individu diantaranya Jenis perusahaan dapat mengurangi Pengertian formal dari tanggung
atau sebuah kelompok yang
Keputusan Rutin atau Tidak Rutin, permasalahan sosial dan tetap jawab sosial perusahaan (corporate
berhubungan dengan benar dan
Waktu yang tersedia, Besarnya memperoleh keuntungan, dengan social responbility – CSR) adalah
salah, dimana etika adalah sebagai
resiko yang harus ditanggung, menjual barang pada orang-orang kewajiban manajemen untuk
penentu standart-standart dari
Tingkat penerimaan dan dukungan termiskin di dunia. membuat pilihan dan melakukan
mana yang baik atau buruk dalam
oleh rekanan dan atasan. Perusahaan yang terlibat tindakan yang akan berperan
tindakan dan keputusan.
Dalam suatu perusahaan dalam aktivitas dasar piramida, terhadap kesejahteraan dan
Manajer menggunakan
terdapat Pemangku kepentingan begitu juga sejumlah perusahaan kepentingan masyarakat serta
strategi normatif yaitu strategi yang
(stakeholders) yakni kelompok lainnya di seluruh dunia, juga organisasi.
didasarkan kepada norma dan nilai
apapun yang berada di dalam memegang ide revolusioner yang Untuk mengatur etika dan
untuk membimbing keputusan
maupun di luar organisasi yang disebut ketahanan atau tanggung jawab sosial, Manajer
mereka.Etika normatif
memiliki andil dalam kinerja pengembangan yang dapat juga dapat menerapkan mekanisme
menggunakan beberapa pendekatan
organisasi. Jones (1995) bertahan. Ketahanan organisasi dalam membantu
yaitu Pendekatan Bermanfaat,
mengklasifikasikan pemangku (sustainability) mengacu pada pegawai dan perusahaan untuk
Pendekatan Individualisme,
kepentingan tersebut dalam dua perkembangan ekonomi yang tetap berada di jalur yang beretika.
Pendekatan Hak-Hak Moral,
kategori yaitu Inside Stakeholders menghasilkan kekayaan dan Beberapa mekanisime utama
Pendekatan Keadilan
dan Outside Stakeholders. memenuhi kebutuhan generasi saat adalah kode etik, struktur etis, dan
Sejumlah faktor dapat
Organisasi-organisasi atau ini sekaligus menjaga lingkungan ukuran-ukuran yang dapat
mempengaruhi kemampuan
perusahaan-perusahaan yang agar generasi masa depan dapat melindungi orang-orang yang
seorang manajer untuk membuat
bertanggung jawab secara sosial memenuhi kebutuhan mereka juga. memberikan informasi tentang
sebuah keputusan yang beretika.
akan mempertimbangkan setiap Selain memperhatikan etika, adanya perilaku yang tidak
Secara garis besar, ada dua faktor
dampak dari tindakan yang perusahaan juga memperhatikan patut(whistle-blower).
yang mempengaruhi pengambilan
dilakukannya terhadap semua Konsep tanggung jawab sosial
keputusan, yaitu faktor dari dalam