0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
66 tayangan16 halaman
Dokumen tersebut membahas strategi menangkap peluang usaha, meliputi identifikasi peluang berkaitan dengan kewirausahaan, menilai peluang membuka usaha baru, dan strategi memilih jenis usaha. Beberapa poin pentingnya adalah melakukan analisis SWOT dan sumber daya yang dibutuhkan, serta memilih usaha yang disukai dan tidak musiman. Dokumen ini juga menjelaskan sikap dan unsur penting bagi wirausaha, serta ke
Dokumen tersebut membahas strategi menangkap peluang usaha, meliputi identifikasi peluang berkaitan dengan kewirausahaan, menilai peluang membuka usaha baru, dan strategi memilih jenis usaha. Beberapa poin pentingnya adalah melakukan analisis SWOT dan sumber daya yang dibutuhkan, serta memilih usaha yang disukai dan tidak musiman. Dokumen ini juga menjelaskan sikap dan unsur penting bagi wirausaha, serta ke
Dokumen tersebut membahas strategi menangkap peluang usaha, meliputi identifikasi peluang berkaitan dengan kewirausahaan, menilai peluang membuka usaha baru, dan strategi memilih jenis usaha. Beberapa poin pentingnya adalah melakukan analisis SWOT dan sumber daya yang dibutuhkan, serta memilih usaha yang disukai dan tidak musiman. Dokumen ini juga menjelaskan sikap dan unsur penting bagi wirausaha, serta ke
Kewirausahaan • B. Menilai Peluang Membuka usaha baru • C. Strategi Memilih Jenis Usaha A. Identifikasi Peluang Berkaitan dengan Kewirausahaan Untuk mencapai keunggulan bersaing yang harus dilakukan adalah : 1. Penilaian Lingkungan (internal dan eksternal dengan analisis SWOT (Strength: kekuatan, Weakness : kelemahan, Opportunities : peluang, Threat : ancaman) 2. Penilaian Organisasi : mampukah bersaing? 3. Strategi modal yang efektif dan efisien 4. Strategi berbasis deferensiasi : untuk menghadapi tantangan, mengusahakan berbagai produk dan layanan.
Dengan hal diatas diharapkan :
a. Laba usaha sesuai rencana b. Pangsa pasar meningkat c. Ada kepuasan pelanggan d. Ada kelangsungan hidup usaha B. Menilai Peluang Membuka usaha baru Menurut Bygrave ada 3 komponen utama yang perlu diteliti dalam membuka usaha : 1. The opportunity : kesempatan/peluang. Apakah dengan kesempatan ini kita mampu menjalankan dikemudian hari ? 2. The entrepreneur and the management team. Apakah kita mampu menjadi wirausahawan dengan managemen yang solid ? 3. The resources needed to start the company and make it grow. Apakah mampu melihat “kebutuhan berbagai sumber daya untuk memulai usaha dan pertumbuhan perusahaan”? Misalnya : bahan baku, sumberdaya manusia dan modal. Atau lebih jauh siap dengan 6 M (men, money, material, machine, method dan market) C. Strategi Memilih Jenis Usaha Strategi memilih jenis usaha ada beberapa hal : 1. Pilihlah jenis usaha yang anda sukai (bermula dari hobi ). 2. Memilih bisnis dari kecil dahulu agar dapat belajar untuk menghadapi masalah yang mungkin datang. 3. Jangan memilih usaha musiman. Hal ini akan menghadapi masalah dana. 4. Bisnis waralaba : bisnis ini adalah mengikuti sistem dan yang terbukti sukses, sehingga tidak repot, tidak terlalu lama memperkenalkan produk. Contoh waralaba : Rumah makan, Alfa Mart, Indo Mart, Apotik, Salon Kecantikan, dll. 5. Usaha tanpa modal : menjadi agen, penyalur produk, sistem Multi level Marketing (MLM) D. Unsur-unsur Utama Berwirausaha 1. Modal : dana dari orang lain, tenaga dari orang lain, sistem orang lain, tempat orang lain, managemen orang lain. 2. Lokasi : strategis (mudah dikunjungi dan dicari, mudah dijangkau dengan kendaraan roda dua atau empat) 3. Pelanggan : Kepuasan pelanggan dengan menjaga produk, peduli terhadap komplain sekecil apapun, jadikan sebagai pelanggan yang setia. 4. Rekan / mitra bisnis : yang bisa dipercaya, kesetiaan, kejujuran. Contoh mitra bisnis : pemasok bahan baku, pemerintah, para agen, dll. E. Sikap yang dimiliki seorang Wirausaha 1. Berani : berani menjadi seorang wirausaha 2. Jujur : kepada mitra bisnis 3. Tekun : Tekun dalam menjalankan usaha 4. Ulet : Tahan menghadapi situasi apapun 5. Sabar : demi kelangsungan hidup usaha 6. Tabah : tabah menghadapi pasang surut dalam usaha 7. Positif : sikap yang memacu dalam berusaha 8. Rendah hati : akan menyenangkan orang lain 9. Kemauan (daya juang tinggi) 10. Tanggung jawab : menata usaha dengan hati-hati F. Beberapa kekurangan yang menjadi penyebab Kegagalan Usaha 1. Kuna : Kurang bijaksana (Dalam penggunaan uang) 2. Kudis : Kurang Disiplin (Tidak tepat waktu) 3. Kutu : Kurang Bermutu (produk, jasa maupun pelayanan) 4. Kurap : Kurang rapi (dalam perencanaan, pengelolaan, pengorganisasia, pengendalian usaha) 5. Kutang : Kurang Tanggung jawab (dlm menanggapi keluhan pengguna produk) 6. Kutil : Kurang teliti (bahan baku ”ingat kualitas produk 85% berasal dari bahan baku”) 7. Kusir : Kurang Serius (dalam pengelolaan usaha) 8. Kujur : Kurang Jujur (kepada pelanggan, pemasok, dll) 9. Kuman : Kurang Beriman (mohon penyertaan dari Yang Maha Kuasa) Carilah Peluang Usaha : 1. Sasarannya siapa? 2. Kebutuhan dari sasaran tersebut apa ? 3. Apakah kebutuhannya sangat vital ? 4. Bagaimana kondisi lingkungannya? 5. Tentukan usaha apa yang bisa dilakukan? Wirausaha : Menjual sarapan pagi Bisnis Menjual Accessories Bisnis Bakso Rudal Martabak Ala Gibran Martabak Gibran Rakabumi Bisnis Tas Rajut Bisnis asesoris wanita
Kerajinan Ukir Yuk.... Menjadi Wirausaha Pemula....