MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN

Kasus Compass Records

DISUSUN OLEH:
TIM 4:
Khalishah Ulimah 17/421441/EE/07265
Muhammad Fauzan Happe 17/421450/EE/07274
Yulianita Danti Sukardi 17/421471/EE/072

PENDIDIKAN PROFESI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS
UNIVERSITAS GADJAH MADA
2018
 Alison Brown tumbuh dalam keluarga pengacara, dan jika dia tidak dipengaruhi
oleh musik pada usia dini, dia mungkin akan menjadi pengacara juga.Setelah pindah
bersama keluarganya ke La Jolla, California, ketika dia berusia 11 tahun, dia
membenamkan diri dalam bermain banjo dan mengembangkan bakat yang sedang
berkembang. Pada saat dia berusia 14 tahun, Brown bermain secara terbuka, dan pada
usia 15 tahun, dia telah memenangkan Kejuaraan Nasional Lima-String Banjo
Kanada.alison brown masih berpikir bahwa memainkan banjo adalah sebuah
kegemaran bukan sebuah pekerjaan sehingga alison brown mendaftarkan University of
California-Los Angeles, di mana ia memperoleh gelar MBA pada tahun 1986.Setelah
itu, alison brown mendapatkan pekerjaan sebagai public financial di Smith Barney di
San Fransisco. Selama dua tahun berikutnya, Brown terus mengembangkan sayapnya
memainkan banjo, meskipun memainkan banjo dengan kehidupan barunya sebagai
bankir.alison brown menyadari bahwa memaainkan banjo merupakan
panggilan.Selama enam bulan absen dari pekerjaan kantornya, Brown diundang
bermain untuk band pemenang penghargaan Alison Krauss dan Union Station.
Pekerjaan itu berlangsung tiga tahun dan meluncurkan Brown ke dalam karier baru.
Pada tahun 1992, Brown tidak hanya mendapatkan pemain Banjo Terbaik dari
internasional bluegrass associotion tetapi juga telah merilis album pertamanya, yang
ditujukan untuk Grammy. Setelah meninggalkan Alison Krauss, dia menerima
undangan untuk bergabung dengan tur dunia artis pop-folk Michelle Shocked, di mana
dia bertemu suami masa depannya, Garry West.setelah dua bulan alison dan garry
menyatukan visi mereka tentang kehidupan yang baik: outlet untuk pekerjaan kami,
lainnya rekaman, penerbitan, dan manajemen.
Pada tahun 1993 Brown dan West memulai Dunia Kecil Musik dan Video di
Nashville Tennessee, menjual rekaman rakyat, dunia, dan lingkungan yang dihasilkan
oleh perusahaan yang mereka temukan saat tur di Australia bersama Michelle Shocked.
Pada tahun yang sama terdapat investor yang imgin menginvestasi untuk compas record.
Pada tahun 1995 mereka meluncurkan compass record. Catatan kompas adalah
perusahaan rekaman musik kecil dan independen yang didirikan pada tahun 1995 oleh
musisi Alison Brown dan Garry West. Kompas adalah jenis baru dari label akar-musik:
eklektik, canggih, dan ramah seniman. Hal ini disebut "salah satu label independen
terbesar pada dekade terakhir" oleh Billboard Magazine, Compass Records telah
menyediakan surga kreativitas yang berkembang bagi para seniman dan suar handal
untuk penggemar musik. Its akuisisi 2006 dari katalog Green Linnet dan akuisisi 2008
dari Mulligan Records seminalis label telah membuat Kompas tempat untuk pergi
untuk musik Celtic dan akar.
Pada tahun 2005, strategi intuitif Brown dan west melayani mereka dengan baik.
Catatan compass telah berkembang hingga mencakup hampir 50 artis di bawah kontrak,
dan perusahaan rata-rata, Records telah berusia sekitar 20 rilis setahun. Label mereka
sebagian besar berpusat pada akar musik, termasuk nama-nama seperti Victor Wooten,
yang dianggap sebagai salah satu pemain bass terbaik di dunia; Kate Rusby, sensasi di
kalangan penggemar musik tradisional Anglo-Irlandia; Colin Hay, mantan pemain
depan dan penulis lagu untuk grup Men the At Work: glenn tilbrook mantan penulis
lagu utama untuk Squeeze grup pop tahun 1980-an; Fairport covention, salah satu
penemu suara folk-rock; dan, tentu saja, perpaduan jazz-jazz dinamis Alison Brown,
yang memenangkan Grammy untuk rilisnya pada tahun 2000, Fair Weather.

Rekaman Kompas dalam Konteks

Dalam konteks bisnis musik global, Kompas Records sangat kecil. Industri rekaman
musik ini senilai $ 32 miliar didominasi oleh segelintir perusahaan multinasional besar.
perusahaan nasional, yang menyumbang 86% dari pasar untuk dicatat global
musik. Perusahaan-perusahaan itu termasuk Universal Music Group, dengan
29%; Sony / BMG, dengan 30%; Warner Music Group, dengan 16%; dan EMI, dengan
11%.

Lihat Gambar 1 menunjukkan persentase.

Dominasi label besar, deep pockets, dan sistem distribusi global membantu mereka
untuk bertahan hidup dalam dekade yang bergolak dan tidak pasti dalam industri
musik. Selagi pasar global untuk rekaman musik telah berkembang dari $ 2 miliar, pada
tahun 1969, menjadi $ 40 miliar, pada tahun 1995, stagnasi sejak itu. Menurut Asosiasi
Industri Rekaman of America (RIAA), industri telah terdaftar tidak tumbuh dalam satu
tahun sejak 1995. Pada tahun 2003, sektor rekaman-musik telah menyusut ke level 1993
($ 32 milyar), dan penjualan dolar tahunan diperkirakan menurun pada pertumbuhan
tahunan gabungan tingkat 5%.
Saat label-label besar berjuang untuk mempertahankan irisan kue mereka yang
menyusut, sebuah angka label independen baru, 3 seperti Catatan Kompas, sudah mulai
muncul. Lebih kecil dan lebih cekatan, perusahaan-perusahaan ini melihat peluang di
pasar tempat jurusan perusahaan rekaman tidak mampu membayar sesuai skala
ekonomi mereka. "Masalah dengan perusahaan-perusahaan besar adalah bahwa mereka
harus memiliki volume penjualan yang cukup pada memasarkan rekaman audio dan
video dalam berbagai format, termasuk CD, piringan hitam, DVD-Audio, CD Super
Audio, dan kaset. Nama itu berasal dari label kertas di pusat piringan hitam asli. Brown
memperkirakan bahwa 40% dari album Kompas Records terjual 5.000 unit atau
lebih; hanya beberapa artisnya yang cukup populer untuk menjual lebih dari 20.000
unit.
"Untuk label besar, 5.000 unit adalah kegagalan," kata Brown. “Hanya indie yang bisa
membuatnya ini sukses. ”Rekor Kompas menghasilkan laba pada 80% gelarnya pada
tahun 2005 (dibandingkan tingkat keberhasilan 10% untuk label besar). Exhibit
1 dan 2 menyediakan neraca dan laporan laba rugi Rekaman Kompas untuk tahun fiskal
yang berakhir 31 Desember 2004. Exhibit 3 menawarkan pendapatan dan pengeluaran
historis perusahaan.

ANALISA SWOT:
 KEKUATAN
1. Kehadiran global yang kuat : COMPASS RECORD memiliki pasar dunia di
banyak negara; di antara pasar utamanya adalah Amerika Utara, Benua Eropa,
Amerika Latin, Inggris & Irlandia, Australia, Jepang dan Asia.
2. Perusahaan musik independen terbesar di dunia : Pangsa pasar KOMPAS
RECORD'S di seluruh dunia adalah 12,6%. Ukurannya yang besar memberi
banyak manfaat seperti pengurangan biaya melalui skala ekonomi. Sumber daya
yang luas dan pangsa pasar yang kuat juga memberikan manfaat karena mampu
 menarik staf dan seniman terbaik ke perusahaan yang memiliki posisi yang kuat
untuk masa depan.
3. Kinerja keuangan : Meskipun penjualan COMPASS RECORD pada tahun fiskal
menurun dibandingkan laba operasi perusahaan menunjukkan peningkatan yang
sangat baik sekitar 33,1%. Peningkatan laba operasi adalah karena reorganisasi
komprehensif RECASSDS COMPASS.
4. Daftar artis kelas dunia : COMPASS RECORD merilis lebih dari 1000 album
setiap tahun dan memiliki daftar lebih dari 1300artists.

 KELEMAHAN
1. Kesulitan di Pasar AS : RECORD COMPASS telah secara konsisten menuju
bagian bawah dari lima jurusan di pangsa pasar AS, yang merupakan pasar musik
rekaman terbesar di dunia. Pada tahun 2003 hanya perintah 9,8% dari pangsa
pasar AS.
2. Tidak memiliki dukungan konglomerat : COMPASS RECORD adalah satu-
satunya perusahaan musik lima besar yang independen semata yang tidak dimiliki
oleh perusahaan besar. Ini berarti EMI harus menghasilkan sumber daya sendiri
tanpa bantuan dari perusahaan besar lainnya.
3. Penurunan pangsa pasar di seluruh dunia: RECASS RECORD pangsa pasar dunia
turun. Penurunan di seluruh dunia adalah hasil dari penurunan pangsa pasar
COMPASS di beberapa wilayah utama yang termasuk Amerika Utara (-0,03%),
Inggris & Irlandia (-0,01%), Benua Eropa (-1,7%), Amerika Latin (-2,6%) dan
Australia (-0,10%).

 KESEMPATAN
1. Joint Venture / kolaborasi : Dengan upaya merger baru-baru ini dihentikan,
konsolidasi COMPASS RECORD dalam industri menjadi lebih sulit. EMI sering
menikmati kesuksesan dengan usaha patungan dengan perusahaan besar lainnya
seperti Apple Computer (itunes) dan Yahoo! Dalam proyek bersama untuk saling
menguntungkan.
2. Penjualan internet : Internet telah menjadi media yang paling cepat berkembang
untuk distribusi musik dan banyak analisis mengharapkan bahwa tren
pengunduhan akan terus tumbuh di masa depan. Keberhasilan Apple i tunes telah
 menunjukkan kemungkinan untuk menjual musik download melalui internet
dengan banyak pelanggan yang bersedia membayar daripada mengunduh musik
secara gratis dari sumber-sumber seperti KazaA, Morpheus dan banyak lagi di
mana legalitas masih merupakan area yang agak abu-abu. Menjual musik dengan
mengunduh internet mungkin merupakan area EMI yang dapat mencoba masuk
secara langsung atau melalui kolaborasi dan meningkatkan pangsa pasar.
3. Lebih Buka M & A regulatory- : Lebih terbuka atau liberalisasi M & A dalam
industri musik dapat meningkatkan kesempatan MEREKA REKOR untuk
mengakuisisi atau bergabung dengan perusahaan musik lainnya. Ini akan
memberi COMPASS pangsa pasar dan sumber daya tambahan untuk bersaing
dengan perusahaan musik besar lainnya.
4. Fokus pada pasar di mana ia memiliki pangsa pasar dan pertumbuhan yang kuat
: Meskipun Amerika Utara khususnya AS adalah pasar terbesar untuk rekaman
musik, namun tampaknya COMPASS mengalami kesulitan untuk tetap bersaing
untuk mendapatkan lebih banyak pangsa pasar. Mungkin COMPASS harus lebih
fokus atau mendapatkan lebih banyak di pasar yang memiliki pangsa yang kuat
seperti Inggris & Irlandia, Australasia, dan Benua Eropa. COMPASS juga harus
lebih fokus di wilayah pasar yang berkembang seperti Jepang dan Asia.

 ANCAMAN
1. Potensi pertumbuhan terbatas untuk musik yang direkam : Industri rekaman
musik di seluruh dunia membukukan penjualan sebesar $ 32 miliar. Angka
tersebut merupakan penurunan 7% dalam penjualan Dolar dan penurunan 8%
dalam ruang volume unit. Dibandingkan dengan, penjualan album CD turun
secara global sebesar 6% dan ada penurunan lebih lanjut dalam penjualan single
CD (turun 16%) dan kaset (turun 36%). Pertunjukan ini yang sangat sulit untuk
menemukan peluang pertumbuhan di pasar.
2. Kondisi ekonomi yang buruk dan fluktuasi nilai tukar : Sebagai perusahaan global
yang beroperasi di banyak negara di seluruh dunia, COMPASS mudah menjadi
rentan terhadap memburuknya kondisi ekonomi di seluruh dunia dan fluktuasi
nilai tukar dan suku bunga. Ini sering dapat mempengaruhi baik pendapatan
maupun laba bagi perusahaan.
3. Dampak pembajakan (pembakaran CD dan unduhan massal) : Pembajakan di
industri musik, khususnya pembakaran CD dan pengunduhan massal musik gratis
 dari internet telah meningkat baru-baru ini. Analisis industri memperkirakan
bahwa berbagi file yang tidak sah saja telah menyumbang $ 700million dalam
penjualan yang hilang ke industri. Prediksi penjualan album CD secara global
akan turun hampir 30% dari puncaknya jika kecepatan pengunduhan yang tidak
sah berlanjut.

Kontrak Lisensi vs. Kontrak Rekaman

Kontrak rekaman adalah perjanjian di mana label memiliki hak untuk
mempromosikan, memiliki, dan memasarkan rekaman dari musik artis, tanpa
batas. Sebaliknya, kontrak lisensi adalah ketika perusahaan rekaman melisensikan
rekaman selesai artis untuk jangka waktu terbatas. Dengan setiap klien baru, catatan
Kompas harus menentukan apakah akan "memproduksi dan memiliki" album
berikutnya Adair Roscommon atau "lisensi" rekaman selesai nya. Adair Roscommon
adalah artis musisi folk yang baru dan sedang naik daun.

"Hasilkan dan Milik" Lisensi

+  Pengembalian tinggi: karena  Risiko sebagian: Hak untuk
peningkatan risiko mengeksploitasi barang jadi artis
 Biaya tetap lebih rendah: Rekam hanya untuk jangka waktu yang telah
label artis dibayar tanpa pembayaran ditentukan
di muka  Biaya investasi awal yang lebih
 Kontrol lebih lanjut: label rendah : jangan membayar investasi
memiliki hak untuk menentukan dimuka yang signifikan untuk
pilihan karier artis. meluncurkan tindakan baru
 Biaya royalti rekaman yang lebih  IRR lebih tinggi
rendah: label rekaman dapat
menanggung biaya produksi album
-  Resiko penuh: Memiliki hak  Pengembalian rendah: karena
untuk mengeksploitasi musik artis risiko lebih rendah
tanpa batas, tetapi tidak diketahui  Biaya tetap yang lebih
kembali. tinggi: Label rekaman diperlukan
 Biaya investasi awal yang lebih untuk membayar artis dengan biaya di
tinggi: untuk meluncurkan karir artis muka (muka)
baru  Kurang kontrol: atas keputusan
 Turunkan IRR artis
 Biaya royalti rekaman yang lebih
tinggi: tidak dapat menanggung biaya
yang dikeluarkan
Rekomendasi :
Pertanyaan utama untuk Brown, ketika merenungkan musisi baru, adalah apakah akan
melisensikan musik artis itu untuk jangka waktu terbatas atau untuk memproduksi dan
memiliki rekaman master sang seniman secara langsung. Dalam jangka pendek, lebih
murah bagi Kompas untuk melisensikan rekaman, tetapi juga membatasi potensi
keuntungan perusahaan jika Kompas Records membeli rekaman master musisi dan
album gagal untuk lepas landas, namun, perusahaan berisiko memiliki aset yang
mengalami gangguan signifikan. Masalah ini dan sejumlah orang lain mengumpulkan
momentum dalam pikiran Brown sementara melodi lembut demo Roscommon
memenuhi udara selatan yang tebal di kantornya.