Bab 1 Pendahuluan

BAB II GAMBARAN UMUM PROYEK II – 1
BAB II
GAMBARAN UMUM PROYEK
2.1 Deskripsi Proyek
Pembangunan Pusat Pembelajaran Arntz Geise Universitas Katolik
Parahyangan Bandung di Jalan Ciumbuleuit No.94 Kota Bandung, Provinsi Jawa
Barat. Lokasi proyek merupakan salah satu Universitas ternama di Indonesia. Dari
tahun ke tahun, jumlah mahasiswa Universitas Katolik Parahyanga Bandung
semakin bertambah. Seiring dengan bertambahnya jumlah mahasiswa maka
semakin membutuhkan ruang ataupun tempat sarana prasarana perkuliahan yang
lebih memadai.
Parahyangan Bandung ini berfungsi sebagai tempat kegiatan perkuliahan
mahasiswa berlangsung. Selain sebagai pusat pembelajaran gedung ini akan
dilengkapi dengan basement 3 lantai, ruang auditorium, perpustakaan, dan
ruangan yang di peruntukan sebagai gedung serbaguna.
2.2 Lokasi Proyek
Proyek Pembangun Pusat Pembelajaran Arntz Geise Universitas Katolik
Parahyangan Bandung ini merupakan sarana pembelajaran dan pusat kegiatan
mahasiswa. Lokasi proyek terletak di kawasan Bandung Utara, tepatnya di Jalan
Ciumbuleuit N0.94 Kota Bandung. Terletakdi lokasi yang strategis di pusat Kota
Laporan Kerja Praktek Proyek Pembangunan Pusat Pembelajaran Arntz Geise

Universitas Katholik Parahyangan Bandung
Bandung mempermudah akses langsung menuju kawasan pusat keramaian seperti
Cihampelas, Setiabudhi, Dago dan berjarak ± 50m dari Apartement Parahyangan
Residence.
Gambar 2.1. Lokasi Pusat Pembelajaran Arntz Geise Universitas Katolik Parahyangan
2.3 Data Umum Proyek
2.3.1 Data Teknis Proyek (Administrasi)
Data-data teknis proyek secara umum adalah sebagai berikut :
1. Nama Proyek : Pusat Pembelajaran Arntz Geise
Universitas Katolik Parahyangan

Bandung
2. Pekerjaan : Pembangunan Pusat Kegiatan
Perkuliahan Mahasiswa
3. Alamat : Jalan Ciumbuleuit No.94 Kota
Bandung
4. Waktu Pelaksanaan : 25 Agustus 2015 – 3 April 2016
5. Nilai Kontrak : Rp. 47.450.000.000,00
6. Pemilik Proyek (owner) : Yayasan Universitas Katolik
Parahyangan Bandung
7. Konsultan MK (Pengawas) : PT.Module Cipta Engineering
Jl. Branangsiang No.8 Bandung
40112-Indonesia
8. Konsultan Perencana Arsitek : PT. Anggara Architeam
Jl. Tebet Barat II No.12B Jakarta
9. Konsultan Perencana Struktur : PT. Tiara Handalan Larasadi
Jl. Gelong baru tengah No.29 Jakarta –
Indonesia
10. Konsultan Perencana M E P : PT. Sigmatech Tatakarsa
Jl. Pengadengan barat No.2 Jakarta
127700 – Indonesia
11. Quantity Surveyors : PT. Total Citra Indonesia

Komplek bisnis Grenville. Blok AW
No.12 Duri Kepo, Kebon Jeruk Jakarta
Barat
12. Kontraktor : PT. PulauIntan BajaPerkasa
Jl. Terusan dr.Junjunan No.216
Bandung – Indonesia
13. Sub Kontraktor Galian : PT. Hasil Sempurna
14. Sub Kontraktor Bekisting : PT. Putra Saluyu
Jl. Rancakalong No. 6 A Tanjungsari
15. Sub Kontraktor Beton Ready : PT. Adhimix Precast
Mix Jl. Raya Pasar Minggu No. 17 A Graha
Anugerah Lt. 3 Jakarta
16. Sub Kontraktor Floor Hardner : PT. Jaya Mitra
17. Sub Kontraktor Pintu & Jendela : PT. Energy Alumunium
PT. Samudra Glass
18. Sub Kontraktor Gypsum : PT. Karya Nugraha Bakti
19. Sub Kontraktor Cubicle Toilet : PT. Inti Samudra Glass
Jl. Pungkur No. 216 A Bandung
20. Sub Kontraktor Cat : PT. Propan Raya
Jl. Raya Serang Km 12,5 Cikupa
Tangerang Banten

21. Sub Kontaktor Ralling Tangga : PT. Kreasi Modern
22. Sub Kontraktor ACP : PT. Energy Alumunium
23. System Kontrak : Lumpsum Fixed Price
24. Jenis Bangunan : Gedung Pusat Pembelajaran
25. Jumlah Lantai :  Basement : 3 Lantai
 Pusat Pembelajaran : 2 Lantai
26. Luas Site Area : 8076 m²
27. Luas Total Bangunan : 16087,01 m²
 Basement Lantai 3: 3483,12 m²
 Lantai 1 :3343,42 m²
 Lantai 1A :2968,13 m²
28. Tinggi Total Bangunan : 22178 mm
 Basement Lantai 1: 3800 mm
 Lantai 1: 3800 mm
 Lantai 1A: 4500 mm
 Penutup Atap : 3078 mm
29. Fasilitas Bangunan : Gedung serbaguna, Ruang auditorium,
Perpustakaan, Ruang kelas sebagai
tempat pembelajaran dan Ruang

terbuka pada lantai atap.
30. Jenis Bangunan : Struktur Beton Bertulang
31. Penutup Atap : Dak Beton dan Metal Corrugated
Roofing
32. Penutup Lantai : Keramik
33. Tangga : Beton Bertulang
34. Konstruksi Dinding : Bata Ringan, Pricest
35. Tipe Pondasi : Pondasi Bore Pile
2.3.2 Data Finansial Proyek
1. Sistem Pelelangan : Tender terbuka
2. Sumber Dana : Yayasan Universitas Katolik
Parahyangan Bandung.
2.3.3 Data Teknis Proyek (Fisik)
1. Pondasi
Pondasi Proyek Pembanguan Pusat Pembelajaran Arntz Geise
Universitas Katolik Parahyangan Bandung menggunakan jenis pondasi
Bore Pile. Pondasi Bore Pile ini menggunakan mutu beton f’c 30 MPa.
Pondasi Bore Pile dengan data teknis sebagai berikut :
- Ukuran pondasi : D = 800 mm
- Kapasitas bantalan pondasi : 250 ton
- Kedalaman pondasi : 12 m

2. Kolom
Kolom yang digunakan untuk Proyek Pembangunan Pusat
Pembelajaran Arntz Geise Universitas Katolik Parahyangan Bandung ada
beberapa type dimensi dengan beragam mutu beron.
- Lantai Basement 3
RESUME ELEMEN KOLOM LANTAI BASEMENT 3

DIMENSI (mm)
NO. TYPE JUMLAH
B H
1. C2 750 750 68
2. C3 500 900 4
JUMLAH 72
Tabel 2.1.a(Sumber : Gambar Perencanaan struktur Pusat Pembelajaran Arntz
Geise Universitas Katolik Parahyangan Bandung)
- Lantai Basemen 2
RESUME ELEMEN KOLOM LANTAI BASEMENT 2

DIMENSI(mm)
NO. TYPE JUMLAH
B H
1. C2A 700 700 68
2. C3 500 900 4
JUMLAH 72
Tabel 2.1.b (Sumber : Gambar Perencanaan struktur Pusat Pembelajaran Arntz
- Lantai Basement 1
RESUME KOLOM LANTAI BSEMENT 1

DIMENSI (mm)
NO. TYPE JUMLAH
B H
1. C4 600 600 69
JUMLAH 69

Tabel 2.1.c (Sumber : Gambar Perencanaan struktur Pusat Pembelajaran Arntz
- Lantai 1
RESUME KOLOM LANTAI 1

DIMENSI (mm)
NO. TYPE JUMLAH
B H
1. C4 600 600 28
2. SC0 PIPA Ø250 55
3. SC1 H 400 × 400 × 13 × 21 28
JUMLAH 111
Tabel 2.1.d (Sumber : Gambar Perencanaan struktur Pusat Pembelajaran Arntz
- Lantai 1A
RESUME KOLOM LANTAI 1A

DIMENSI (mm)
NO. TYPE JUMLAH
B H
1. C4 600 600 28
2. SC0 PIPA Ø 250 37
3. SC1 H 400 × 400 × 13 × 21 28
JUMLAH 93
Tabel 2.1.e (Sumber : Gambar Perencanaan struktur Pusat Pembelajaran Arntz
- Lantai Atap
RESUME KOLOM LANTAI ATAP

NO. TYPE DIMENSI JUMLAH
1. SC2 WF 300 × 150 × 6,5 × 9 15
2. SC3 WF 250 × 125 × 6 × 9 6
3. SC4 WF 200 × 100 × 5,5 × 8 8
JUMLAH 29

Tabel 2.1.f (Sumber : Gambar Perencanaan struktur Pusat Pembelajaran Arntz
3. Balok
Balok yang digunakan untuk Proyek Pembangunan Pusat
Pembelajaran Arntz Geise Universitas Katolik Parahyangan Bandung ada
beberapa type dimensi dengan beragam mutu beton.
- Balok Lantai Basement 2
RESUME BALOK LANTAI BASEMENT 2

DIMENSI(mm)
NO. TYPE JUMLAH
B H
1. G495 400 950 9
2. G47 400 700 6
3. G47B 400 700 12
4. G47D 400 700 52
5. G47E 400 700 44
6. G47F 400 700 11
7. B37 300 700 4
8. B37A 300 700 48
JUMLAH 186
Tabel 2.2.a(Sumber : Gambar Perencanaan struktur Pusat Pembelajaran Arntz
- Balok Lantai Basement 1
RESUME BALOK LANTAI BASEMENT 1

DIMENSI(mm)
NO. TYPE JUMLAH
B H
1. G495 400 950 9
2. G47 400 700 6
3. G47B 400 700 12
4. G47D 400 700 51

BAB II GAMBARAN UMUM PROYEK II –
10
5. G47E 400 700 43

6. G47F 400 700 11
7. B37 300 700 4
8. B37A 300 700 52
JUMLAH 188
Tabel 2.2.b(Sumber : Gambar Perencanaan struktur Pusat Pembelajaran Arntz
- Balok Lantai 1
RESUME BALOK LANTAI 1

DIMENSI (mm)
NO. TYPE JUMLAH
B H
1. G695 600 950 15
2. G495 400 950 8
3. G47 400 700 77
4. G47B 400 700 1
5. G47D 400 700 17
6. G47E 400 700 2
7. G36 300 600 23
8. G24 200 400 43
9. B47 400 700 2
10. B37 300 700 54
JUMLAH 242
Tabel 2.2.c(Sumber : Gambar Perencanaan struktur Pusat Pembelajaran Arntz
- Balok Lantai 1A
RESUME BALOK LANTAI 1A

DIMENSI (mm)
NO. TYPE JUMLAH
B H
1. G495 400 950 6
2. G47 400 700 24
3. B47 400 700 2
4. B37 300 700 11
5. B2A5 250 500 14
JUMLAH 57
Tabel 2.2.d(Sumber : Gambar Perencanaan struktur Pusat Pembelajaran Arntz

11
- Balok Lantai Atap
RESUME BALOK LANTAI ATAP

DIMENSI (mm)
NO. TYPE JUMLAH
B H
1. G495 400 950 6
2. G47 400 700 27
3. B47 400 700 2
4. B37 300 700 13
5. B2A5 250 500 14
JUMLAH 62
Tabel 2.2.e(Sumber : Gambar Perencanaan struktur Pusat Pembelajaran Arntz
4. Pelat Lantai dan Pelat Atap
Struktur bangunan Pusat Pembelajaran Arntz Geise Universitas
Katolik Parahyangan Bandung direncanakan menggunakan pelat lantai dan
rangka atap menggunakan rangka baja.
2.4 Persiapan Proyek
2.4.1 Pelelangan
Pelelangan atau tender adalah suatu proses kegiatan penawaran
pekerjaan yang ditawarkan oleh pemilik proyek (owner) kepada rekan
(kontraktor), yang bertujuan untuk memilih salah satu pelaksana pekerjaan
proyek yang sesuai dan memenuhi syarat dan ketentuan sesuai kriteria dari
pemilik proyek atau pemberi perintah kerja (owner).

12
Penggunaan tender pada suatu proyek merupakan salah satu proses
untuk pengadaan kontraktor dalam pelaksanaan pekerjaan suatu proyek
kontruksi. Pelelangan dapat dilaksanakan setelah semua persiapan pembuatan
rencana kerja telah selesai dikerjakan.
Melalui kegiatan ini diharapkan akan dapat biaya pelaksanaan
seminimal mungkin serta hasil pelaksanaan pekerjaan yang dapat
dipertanggung jawabkan dan tidak merugikan kedua belah bihak.
Dalam tender terdapat dua pihak yang terkait, yaitu :
1. Owner (pengguna jasa)
Pihak Owner sebagai pihak yang mengadakan pelelangan.
2. Kontraktor (penerima jasa)
Pihak yang mengikuti proses pelelangan (tender) dari pihak Owner.
Pelelangan berdasarkan keputusan Presiden No. 54 Tahun 2010,
dibagi menjadi beberapa cara, antara lain :
1. Pelengan Umum
Pelelangan Umum adalah metode pemilihan Penyedia Barang / Pekerjaan,
Kontruksi / Jasa lainnya untuk semua pekerjaan yang dapat diikuti oleh
semua Penyedia Barang / Pekerjaan Kontruksi /Jasa lainnya yang
memenuhi syarat.
2. Pelelangan Terbatas
Pelelangan Terbatas adalah metode pemeilihan Penyedia Pekerjaan
Kontruksi untuk Pekerjaan Kontruksi dengan jumlah Penyedia yang

13
mampu melaksanakan diyakini terbatas dan untuk pekerjaan yang
kompleks.
3. Pelelangan Sederhana
Pelelangan Sederhana adalah metode pemilihan Penyedia Barang / Jasa
lainnya untuk pekerjaan yang bernilai paling tinggi Rp. 200.000.000,00
(dua ratus juta rupiah)
4. Pemilihan Langsung
Pemilihan Langsung adalah metode pemilihan Penyedia Pekerjaan
Kontruksi untuk pekerjaan yang bernilai paling tingi Rp. 200.000.000,00
(dua ratus juta rupiah).
5. Penunjukan Langsung
Penunjukan Langsung adalah metode pemilihan Penyedia Barang / Jasa
dengan cara menunjukan langsung 1 (satu) Penyedia Barang / Jasa.
6. Pengadaan Langsung
Pengadaan Langsung adalah metode pemilihan Penyedia Barang / Jasa
langsung kepada Penyedia Barang / Jasa, tanpa melalui pelelangan /
Seleksi / Penunjukan langsung. Pengadaan langsung dapat dilakukan
bertahap terhadap Penyedia Barang / Pekerjaan Kontruksi / Jasa lainnya
yang bernilai paling tinggi Rp. 100.000.000,00 (seratus juta rupiah),
dengan ketentuan sebagai berikut :
 Merupakan kebutuhan operasional Kementrian / Lembaga / Satuan
Kerja Perangkat Daerah / Instansi lainnya.
 Teknologi sederhana.

14
 Resiko kecil.
 Dilaksanakan oleh Penyedia Barang / Jasa Usaha orang-perseorangan
dan/atau badan usaha kecil serta koperasi kecil, kecuali untk paket
pekerjaan yang menuntut kompetensi teknis yang tidak dapat dipenuhi
oleh usaha mikro, usaha kecil, dan koperasi kecil.
Adapun prosedur pelaksanaan pelelangan yaitu sebagai berikut :
1. Pengumuman dari pemberi tugas (owner) pada rekan untuk ikut
praktualifikasi. Pengumuman tersebut berisi antara lain nama, lokasi, dan
jenis proyek serta jadwal prakualifikasi melalui surat kabar nasional atau
ditempat-tempat penting yang bisa diketahui khalayak ramai.
2. Perusahaan yang berminat mendaftarkan diri dan melakukan permohonan
untuk mendapatkan dokumen prakualifkasi yang berisi antara lain struktur
organisasi rekanan, pengalaman, sarana yang dimiliki, keadaan keuangan
dan lain-lain.
3. Bila dokumen prakualifikasi sudah diisi oleh rekanan dan dikembalikan
pada pemberi tugas (owner), kemudian dianalisis oleh pemberi tugas
(owner) dan ditentukan rekanan yang lulus prakualifikasi dan diadakan
pengumuman pada rekanan yang lulus prakualifikasi.
4. Perusahaan yang dinyatakan lulus pada proses prakualifikasi memberikan
Berita Acara Penjelasan Pekerjaan (Anwijizing) yang berisi surat undangan
lelang, syarat-syarat mengikuti pelelangan, syarat-syarat umum kontrak,
spesifikasi, jadwal, informasi tambahan, gambar-gambar rencana, daftar
volume pekerjaan, daftar isian tender, dan lain-lain.

15
5. Penjelasan pekerjaan berupa rapat penjelasan dan peminjaman lapangan.
6. Pemasukan penawaran diikuti pelelangan pada hari dan jam yang telah
ditetapkan.
7. Evaluasi atas penawaran yang paling meyakinkan oleh penawar dan
keputusan atas penawar yang paling meyakinkan keputusan tersebut
diumumkan ke seluruh penawar yang turut serta dalam proses pelelangan.
8. Setelah didapat satu pemenang tersebut diberikan Surat Perintah Kerja
(SPK) dan Surat Pelaksanaan Lapangan (SPL).
2.4.2 Prosedur Pelelangan Pusat Pembelajaran Arntz Geise Universitas
Katolik
1. Prosedur Pelelangan pada Proyek Pembangunan Pusat Pembelajaran Arntz
Geise Universitas Katolik Parahyangan Bandung bersifat pelelangan
umum. Dari hasil pelelangan tersebut, berdasarkan kriteria kecakapan,
kemampuan teknis, dan segi keuangan yang paling menguntungkan, maka
Yayasan Universitas Katolik Parahyangan Bandung selaku pemilik proyek
memutuskan PT. PULAU INTAN BAJA PERKASA sebagai pelaksana
proyek struktur, arsitektur, dan plumbing. PT. MODULE CIPTA
ENGINEERING sebagai konsultan pengawas manajemen kontruksi, PT.
ANGGARA ARCHITEAM sebagai desain, principal dan arsitektur
proyek, PT. TIARA HANDALAN LARASADI sebagai konsultan
perencana struktur, PT. SIGMATECH TATAKARSA sebagai mekanikal

16
dan elektrikal, PT. TOTAL CITRA INDONESIA sebagai quantity
surpeyor.
2. System Kontrak yaitu system kontrak biaya menyeluruh (lumpsum fixed
price), dimana penyelesaian seluruh pekerjaan dengan jangka waktu
tertentu mempunyai jumlah harga yang pasti dan tetap, serta semua resiko
dalam penyelesaian pekerjaan ditanggung sepenuhnya oleh PT. PULAU
INTAN BAJA PERKASA sebagai pelaksana proyek struktur, arsitektur
dan plumbing, dan PT. MODULE CIPTA ENGINEERING sebagai
konsultan pengawas manajeman kontruksi.
3. System Pembayaran yang disepakati yaitu system pembayaran sesuai
kemajuan pekerjaan, dimana Yayasan Universitas Katolik Parahyangan
Bandung selaku pemilik proyek (owner) membayar kepada kontraktor
berdasarkan kemajuan pekerjaan fisik sampai pekerjaan fisik selesai
100%.
2.4.3 System Kontrak
Elemen yang paling penting dalam suatu proses kerjasama antara
berbagai pihak untk mewujudkan suatu system tertentu yang telah disepakati
adalah kontrak.
Kontrak kerja kontruksi dibuat secara terpisah sesuai tahapan dalam
pekerjaan yang terdiri dari kontrak kerja kontruksi untuk pekerjaan
perencanaan, kontrak kerja kontruksi untuk pekerjaan pelaksanaan, dan kontrak
kerja kontruksi untuk pekerjaan pengawasan.

17
Pemilihan kontrak yang sesuai untuk suatu proyek kontruksi lebih
didasarkan dari karakteristik dan kondisi proyek itu sendiri. Ditinjau dari sudut
pandang pemilik proyek (owner), hal ini erat kaitannya dengan antisipasi dan
penanganan resiko yang ada pada proyek tersebut.
1. Kontrak Harga Satuan (Unit Price Contract).
Merupakan kontrak jasa atas penyelesaian seluruh pekerjaan dalam
jangaka waktu tertentu berdasarkan harga satuan yang pasti dan tetap
untuk setiap satuan pekerjaan dengan spesifikasi tertentu, dengan volume
pekrjaan didasarkan pada hasil pengukuran yang benar-benar telah
dilaksanakan.
2. Kontak Biaya Plus Jasa (Cost Plus Free Contract).
Merupakan kontrak jasa atas penyelesaian seluruh pekerjaan dalam jangka
waktu tertentu, dimana jenis-jenis pekerjaan dan volumenya belum
diketahui dengan pasti. Pembayaran dilakukan berdasarkan pengeluaran
biaya yang meliputi pembelian barang, sewa peralatan, upah kerja, dan
lain-lain. Ditambah imbalan jasa yang telah disepakati oleh kedua belah
pihak.
3. Kontrak Biaya Menyeluruh (Lumpsum Fixed Price)
Merupakan kontrak jasa atas peyelesaian seluruh pekerjaan dalam jangka
waktu tertentu dengan jumlah harga yang pasti dan tetap serta semua
resiko dalam penyelesain pekerjaan sepenuhnya ditanggung oleh penyedia
jasa sepanjang gambar dan spesifikasi tidak berubah.

18
2.4.4 Pekerjaan Persiapan dan Struktur.
A. Pekerjaan Persiapan
1) Tahap pekerjaan persiapan dilokasi proyek adalah pembersihan,
pembuatan jalan kerja, dan meratakan lahan.
2) Pengukuran dan pemasangan bouwplank disetiap titik yang sudah
direncanakan.
3) Menyiapkan material dan bahan yang dibutuhkan serta kebutuhan
peralatan sebagai saranapekerjaan.
4) Merekrut tenaga kerja untuk melaksanakan pekerjaan dari awal
sampai akhir proyek.
5) Memberi pengarahan awal, mengenai mekanisme kerja, sistem
pembayaran, dan harga upah kepada para tenaga kerja. Hal ini
dilakukan agar ada kesepahaman dan kejelasan kepada para tenaga
kerja, sehingga mereka tidak merasa dirugikan.
Proses pekerjaan :
 Direksikeet.
 Pengukuran dan Bouwplank.
 Pekerjaan Galia dan timbunan.
 Pemberesan Lokasi.
B. Pekerjaan Struktur
1) Pekerjaan Tanah meliputi Stripping, galian Soldier Pile, galian tanah
keras untuk Pondasi Borepile dan Raft Pondasi.
2) Pekerjaan Pondasi Strauss Pile untuk WTP (Water Tripment Plane)

19
3) Pekerjaan Kolom Basement 3
6) Pekerjaan Kolom Lantai 1
7) Pekerjaan Kolom Lantai 1A
8) Pekerjaan Kolom Lantai Rooftank
9) Pekerjaan Balok dan Pelat Beton Basement 3
12) Pekerjaan Balok dan Pelat Beto Lantai 1
13) Pekerjaan Balok dan Pelat Lanti 1A
14) Pekerjaan Balok dan Pelat Beton Atap Dak
2.5 Organisasi Proyek
Pengertian organisasi pada umumnya adalah sekelompok orang yang
melakukan kegiatan dalam wadah dan cara tertentu untuk mencapai tujan tertentu.
Dalam kaitannya dengan pelaksana proyek juga bisa diartikan bahwa organisasi
proyek merupakan sekelompok orang dari berbagai latar belakang ilmu, yang
terorganisir dan terkoordinir dalam wadah tertentu yang melaksanakan tugas
dengan cara tertentu untuk mencapai tujuan bersama.
Tugas yang dimaksud disisi lain adalah mengelola pelaksanaan proyek
dengan harapan pekerjaan bisa berlangsung dengan lancar dan dapat mencapai

20
tujuan atau sasaran yang ditetapkan berupa keuntungan bagi perusahaan dan
kepuasan pelanggan sebagai pengguna jasa.
Keterangan :
: Garis Kontraktual
: Garis koordinasi
Gambar 2.2. Struktur Organisasi Proyek Pembangunan Pusat Pembelajaran Arntz Geise
Universitas Katolik Parahyangan Bandung
2.5.1 Pemilik Proyek (Owner)
Pemilik Proyek (Owner) adalah seseorang / lembaga yang mempunyai
dana dalam pembangunan proyek. Pemilik proyek untuk Pembangunan Pusat
Pembelajaran Arntz Geise Universitas Katolik Parahyangan Bandung ini
adalah Yayasan Universitas Katolik Parahyangan Bandung. Didalam
pelaksanaannya owner membentuk pantia pembangunan sebagai perencana,
pelaksana, dan pengawas.

21
2.5.2 Konsultan Perencana
Konsultan Perencana adalah suatu badan usaha atau perseorangan
yang terlibat dalam perencanaan struktur bangunan dibidang struktur,
arsitektur, plumbing, mechanical, eletrikal, dan lain-lain.
Dalam proyek pembangunan Pusat Pembelajaran Arntz Geise
Universitas Katolik Parahyangan Bandung, Yayasan Universitas Katolik
Parahyangan Bandung selaku Owner menunjuk PT. TIARA HANDALAN
LARASADI sebagai Konsultan Perencana Struktur, PT. ANGGARA
ARCHITEM sebagai Konsultan Perencana Arsitektur, PT. SIGMATECH
TATAKARSA sebagai Konsultan Perencana Mekanikal dan Elektrikal.
2.5.3 Konsultan Pengawas
Konsultan pengawas adalah suatu badan usaha atau perseorangan
yang ditunjuk oleh pemilik proyek untuk membantu pengelola pelaksana
pembangunan dari awal pelaksanaan proyek hingga selesai. Dalam Proyek
Parahyangan Bandung, Yayasan Universitas Katolik Parahyangan Bandung
selaku Owner menunjuk PT. MODULE CIPTA ENGINEERING sebagai
Konsultan Pengawas.
2.5.4 Kontraktor Pelaksana
Kontraktor Pelaksana adalah suatu badan usaha atau perseorangan
yang melaksanakan pekerjaan sesuai biaya, peraturan, syarat-syarat, dan
gambar rencana yang telah ditetapkan.

22
Dalam Proyek Pembangunan Pusat Pembelajaran Arntz Geise
Universitas Katolik Parahyangan Bandung ini yang menjadi kontraktor utama
adalah PT. PULAU INTAN BAJA PERKASA yang telah ditunjuk dan diberi
tanggung jawab. Fungsi dan wewenang dari kontraktor adalah sebagai
pelaksana pekerjaan dan bertanggung jawab sepenuhnya kepada Owner.
Project Manager (PM)
(Sukiran)
Vice Project Manager
(Ismanto)
Admin
(Dewi Cahya)
Cashier & GA QC & QS
(Adiana) (Ade Rahlan)
Suport Eng QS Engineering SM Struktur SM Arsitektur Logistik GA
(Dewi Cahya) (Ade Rahlan) (Kusmayadi) (Suparno) (Tevi) (Mulyanto) (Adiana)

(Puput) (Aprizal F) Wakil Eng. Wakil SM (Garlin)
B C
(Indra) (Widodo)
Drafter A
(Yudy N)
(Eka)
(Ryan)
Keterangan :
Koordinasi
Komando/Interuksi
Gambar 2.3. Struktur Organisasi Kontraktor Pelaksana
PT. PULAUINTAN BAJA PERKASA (A)

23
A B
Surveyor Supervisor Mechanic Surveyor Supervisor Mechanic
(Fahrul rozi) (Suherman) (Hanafi) (Adi (Durahman) (Agus)

Setiawan)
(Rudani) (Asep
hidayat) (Dwika)
(Rahmad)
Koor. K3
(Rohman)
Team 3 orang
Keterangan :
Koordinasi
Komando/Interuksi
Gambar 2.4. Struktur Organisasi Kontraktor Pelaksana
PT. PULAUINTAN BAJA PERKASA (B)
2.6 Rencana Pelaksanaan
2.6.1 Rencana Anggaran Biaya (RAB)
Untuk menentukan biaya yang diperlukan pada suatu proyek perlu
mengetahui komponen-komponen pembentukan biaya tersebut yang terdiri atas
1. Biaya Material atau Bahan

24
Material adalah seluruh bahan yang digunakan dalam proyek yang pada
akhirnya merupakan bagian dari akhir proyek. Biaya material diperoleh
berdasarkan harga satuan yang dikalikan dengan besarnya volume
pekerjaan. Bila data kuantitas diperoleh dari gambar, maka data kualitas
diperoleh dari spesifikasi. Umumnya harga-harga tersebut berasal dari
produsen maupun distributor.
2. Biaya Upah
Biaya upah buruh terdiri dari upah langsung dan upah tidak langsung.
Upah langsung merupakan upah yang dibayarkan kepada buruh pada tiap
periode tertentu. Upah tidak langsung meliputi asuransi dan berbagai
macam tunjangan. Untuk menentukan upah buruh dapat dihitung dengan
menentukan banyak pekerja berdarkan volume pekerjaan dan produktifitas
buruh. Upah buruh dapat ditentukan berdasarkan pengalaman atau proyek
terdahulu dengan berbagai penyesuaian, sehingga bisa dihitung total biaya
upah.
3. Biaya Peralatan
Penentuan jumlah dan jenis alat disesuaikan dengan volume pekerjaan dan
kondisi lapangan. Biaya dapat berupa biaya kepemilikan, biaya bahan
bakar, dan biaya perawatan. Harga pada umumnya berbeda sesuai dengan
jenis dan mutunya (termasuk sumber daya manusia). Selain itu,
dipengaruhi oleh keadaan perekonomian nasional serta kebijaksanaan
pemerintah. Dari sisi ekonomi harga dapat berfluktuasi sesuai dengan

25
supply dan demand. Yang perlu diperhatikan adalah kemungkinan
kenaikan biaya pada saat kontruksi.
2.6.2 Jadwal Pelaksanaan (Time Schedule)
Jadwal pelaksanaan (Time Schedule) adalah suatu alat pengendalian
prestasi pelaksanaan proyek secara menyeluruh agar pelaksanaan proyek
tersebut berjalan dengan lancar.
Fungsi dari time schedule ini adalah :
1. Sebagai pedoman kontraktor untuk melaksanakan suatu pekerjaan dan
sebagai pedoman direksi untuk mengontrol apakah suatu pekerjaan
berlangsung sesuai jadwal atau tidak.
2. Sebagai pedoman untuk mengevaluasi suatu pekerjaan yang telah
diselesaikan.
3. Sebagai pedoman untuk mengatur kecepatan suatu pekerjaan.
4. Untuk menentukan tahap-tahap pekerjaan sesuai dengan urutan waktu
pelaksanaan.
5. Untuk memperkirakan biaya yang harus disediakan dalam jangka waktu
tertentu, serta untuk memperkirakan jumlah tenaga kerja, jumlah dan
macam peralatan, serta material yang digunakan.
Pembuatan time schedule harus memperhatikan beberapa factor :
1. Kondisi atau keadaan lapangan.
2. Macam dan volume pekerjaan.
3. Metode pelaksanaan dan peralatan yang digunakan.

26
4. Jumlah dan kualitas sumber daya yang tersedia.
5. Perkirakan iklim dan cuaca.
Ada beberapa metode penjadwalan proyek yang digunakan untuk
mengelola waktu dan sumber daya proyek. Masing-masing metode mempunyai
kekurangan dan kelebihan. Pertimbangan menggunakan metode-metode
tersebut kebutuhan dan hasil yang ingin dicapai terhadap kinerja penjadwalan.
Kinerja waktu akan berinplikasi terhadap kinerja biaya, sekaligus
kinerja proyek secara keseluruhan. Oleh karena itu variabel-variabel yang
mempengaruhinya juga harus dimonitor. Misalnya mutu, keselamatan kerja,
ketersediaan peralatan dan material, serta stakeholder yang terlibat. Bila terjadi
penyimpangan terhadap rencan semula, maka dilakukan evaluasi dan tindakan
koreksi agar proyek tetap pada kondisi yang diinginkan.
 Waktu dan Durasi Kegiatan
Dalam konteks penjadwalan, terdapat dua perbedaan, yaitu waktu (time)
dan kurun waktu (duration). Bila waktu menyatakan siang atau malam,
sedangkan kurun waktu atau durasi menunjukan lama waktu yang
dibutuhkan dalam melakukan suatu kegiatan, seperti lamanya waktu kerja
dalam satu hari adalah 8 jam. Melakukan durasi atau kegiatan biasanya
dilandasi volume pekerjaan dan produktifitas crew atau kelompok pekerja
dalam menyelesaikan suatu pekerjaan. Produktivitas didapat dari
pengalaman crew melakukan suatu kegiatan yang telah dilakukan sebelum
atau database perusahaan.
 Bagan Balok (Barchart)

27
Barchart ditemukan oleh Gantt dan Fredick W. Tailor dalam bentuk bagan
balok, dengan bagan balok sebagai prestasi dari durasi setiap kegiatan.
Format balok inofatif, mudah dibaca dan efektif untuk dikomunikasikan
serta dapat dibuat dengan mudah dan sederhana. Bagan balok terdiri atas
sumbu Y yang dinyatakan kegiatan atau paket kerja dari lingkup proyek,
sedangkan sumbu X menyatakan satuan waktu dalam hari, minggu, atau
bulan sebagai durasi.
Penyajian informasi bagan balok agak terbatas, misal hubungan antar
kegiatan tidak jelas dan lintasan kritis kegiatan proyek tidak dapat
diketahui, karena urutan kegiatan kurang terperinci, maka bila terjadi
keterlambatan proyek, prioritas kegiatan yang akan dikoreksi menjadi
sukar untuk dilakukan.
 Kurva S atau Hanumm Curve
Kurva S adalah sebuah grafik yang dikembangkan oleh Warren T.
Hanumm atas dasr pengamatan terhadap sejumlah besar proyek sejak awal
hingga akhir proyek. Kurva S dapat menunjukan kemajuan maupun
keterlambatan proyek berdasarkan kegiatan, bobot, dan waktu pekerjaan
yang dipresentasikan sebagai presentasi kumulatif dari seluruh kegiatan
proyek. Visualisasi kurva s dapat memberikan informasi mengenai
kemajuan proyek dengan membandingkannya terhadap jadwal rencana.

28
2.6.3 Volume Pekerjaan
Macam atau jenis alat pekerjaan ditentukan oleh konsultan perencana
pada tahap perancangan. Macam pekerjaan diuraikan dengan berpedoman dari
spesifikasi gambar rencana, dalam spesifikasi dijelaskan tentang metoda
pelaksanaan dan mutu material yang digunakan, serta syarat-syarat yang harus
dipenuhi.
Volume pekerjaan ditentukan berdasarkan informasi yang tersedia
dalam gambar rencana. Dari gambar tersebut diperoleh informasi mengenai
dimensi fisik bangunan seperti balok, kolom, pelat lantai, atap, yang
diperlukian dalam proses penentuan volume pekerjaan.
2.6.4 Metode Pelaksanaan Konstruksi
Aspek teknologi sangat berperan dalam suatu proyek kontruksi.
Umumnya, aplikasi teknologi ini banyak diterapkan dalam metode-metode
pelaksanaan kontruksi. Penggunaan metode yang tepat, praktis, cepat, dan
aman sangat membantu dalam penyelesaian pekerjaan pada suatu proyek
kontruksi. Sehingga target waktu, biaya, dan mutu sebagaimana ditetapkan
dapat tercapai.
Dalam melaksanakan pekerjaan kontruksi, adakalanya diperlukan
suatu metode terobosan untuk menyelesaikan berbagai maslah dilapangan.
Khususnya pada saat-saat menghadapi kendala yang diakibatkan oleh kondisi
di lapangan yang tidak sesuai dengan dugaan sebelumnya. Untuk itu,

29
penerapan metode pelaksanaan kontruksi yang sesuai kondisi lapangan akan
sangat mambantu dalam penyelesaian proyek kontruksi bersangkutan.
Penerapan metode pelaksaaan kontruksi, selain terkait erat dengan
kondisi lapangan dimana suatu proyek kontruksi dikerjakan, juga tergantung
jenis proyek yang dikerjakan. Metode pelaksanaan untuk bangunan gedung
berbeda dengan metode pekerjaan bangunan irigasi, bangunan pembangkit
listrik, kontruksi dermaga, maupun kontruksi jalan dan jembatan. Namun
demikian, pelaksanaan semua jenis proyek kontruksi umumnya dimulai dengan
pekerjaan persiapan.
2.6.5 Metode Pelaksanaan Pekerjaan Persiapan
Sebelum pelaksanaan pekerjaan pokok suatu proyek kontruksi,
pekerjaan pertama yang harus dilakukan adalah pekerjaan persiapan. Pekerjaan
persiapan ini, baik untuk proyek-proyek pembangunan gedung bertingkat,
proyek pembangunan bandar udara, jembatan, jalan, pelabuhan, dermaga,
maupun proyek lainnya. Secara umum tidak banyak berbeda, besar kecilnya
mudah atau sulitnya tergantung pada masing-masing proyek yang akan
dikerjakan.
Pekerjaan persiapan harus direncanakan sebelum masa pelaksanaan
suatu proyek kontruksi. Bahkan pekerjaan ini harus telah disiapkan pada saat
tender proyek adak dijadikan bagian dari penawaran tender dari proyek
bersangkutan. Perencanaannya dibuat sedemikian rupa sehingga dapat

30
diperoleh suatu hasil perencanaan yang efisien, namun bisa mencakup segala
pekerjaan yang diperlukan untuk pelaksanaan proyek tersebut.
1. Direksiket
2. Pengukuran dan Bouwplank
3. Pekerjaan Galian dan Timbunan
4. Pemberes``an Lokasi (buangan berangkal)


Bab 1 Pendahuluan

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bab 1 Pendahuluan

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB II GAMBARAN UMUM PROYEK II – 1

GAMBARAN UMUM PROYEK

2.1 Deskripsi Proyek

Pembangunan Pusat Pembelajaran Arntz Geise Universitas Katolik

Parahyangan Bandung di Jalan Ciumbuleuit No.94 Kota Bandung, Provinsi Jawa

tahun ke tahun, jumlah mahasiswa Universitas Katolik Parahyanga Bandung

semakin bertambah. Seiring dengan bertambahnya jumlah mahasiswa maka

semakin membutuhkan ruang ataupun tempat sarana prasarana perkuliahan yang

Pembangunan Pusat Pembelajaran Arntz Geise Universitas Katolik

Parahyangan Bandung ini berfungsi sebagai tempat kegiatan perkuliahan

mahasiswa berlangsung. Selain sebagai pusat pembelajaran gedung ini akan

dilengkapi dengan basement 3 lantai, ruang auditorium, perpustakaan, dan

ruangan yang di peruntukan sebagai gedung serbaguna.

2.2 Lokasi Proyek

Proyek Pembangun Pusat Pembelajaran Arntz Geise Universitas Katolik

Parahyangan Bandung ini merupakan sarana pembelajaran dan pusat kegiatan

mahasiswa. Lokasi proyek terletak di kawasan Bandung Utara, tepatnya di Jalan

Laporan Kerja Praktek Proyek Pembangunan Pusat Pembelajaran Arntz Geise

Bandung mempermudah akses langsung menuju kawasan pusat keramaian seperti

Cihampelas, Setiabudhi, Dago dan berjarak ± 50m dari Apartement Parahyangan

2.3 Data Umum Proyek

2.3.1 Data Teknis Proyek (Administrasi)

Data-data teknis proyek secara umum adalah sebagai berikut :

1. Nama Proyek : Pusat Pembelajaran Arntz Geise

Universitas Katolik Parahyangan

Laporan Kerja Praktek Proyek Pembangunan Pusat Pembelajaran Arntz Geise

2. Pekerjaan : Pembangunan Pusat Kegiatan

3. Alamat : Jalan Ciumbuleuit No.94 Kota

4. Waktu Pelaksanaan : 25 Agustus 2015 – 3 April 2016

5. Nilai Kontrak : Rp. 47.450.000.000,00

6. Pemilik Proyek (owner) : Yayasan Universitas Katolik

7. Konsultan MK (Pengawas) : PT.Module Cipta Engineering

Jl. Branangsiang No.8 Bandung

8. Konsultan Perencana Arsitek : PT. Anggara Architeam

Jl. Tebet Barat II No.12B Jakarta

9. Konsultan Perencana Struktur : PT. Tiara Handalan Larasadi

Jl. Gelong baru tengah No.29 Jakarta –

10. Konsultan Perencana M E P : PT. Sigmatech Tatakarsa

Jl. Pengadengan barat No.2 Jakarta

11. Quantity Surveyors : PT. Total Citra Indonesia

Laporan Kerja Praktek Proyek Pembangunan Pusat Pembelajaran Arntz Geise

Komplek bisnis Grenville. Blok AW

No.12 Duri Kepo, Kebon Jeruk Jakarta

12. Kontraktor : PT. PulauIntan BajaPerkasa

Jl. Terusan dr.Junjunan No.216

13. Sub Kontraktor Galian : PT. Hasil Sempurna

14. Sub Kontraktor Bekisting : PT. Putra Saluyu

Jl. Rancakalong No. 6 A Tanjungsari

15. Sub Kontraktor Beton Ready : PT. Adhimix Precast

Mix Jl. Raya Pasar Minggu No. 17 A Graha

Anugerah Lt. 3 Jakarta

16. Sub Kontraktor Floor Hardner : PT. Jaya Mitra

17. Sub Kontraktor Pintu & Jendela : PT. Energy Alumunium

PT. Samudra Glass

18. Sub Kontraktor Gypsum : PT. Karya Nugraha Bakti

19. Sub Kontraktor Cubicle Toilet : PT. Inti Samudra Glass

Jl. Pungkur No. 216 A Bandung

20. Sub Kontraktor Cat : PT. Propan Raya

Jl. Raya Serang Km 12,5 Cikupa

Laporan Kerja Praktek Proyek Pembangunan Pusat Pembelajaran Arntz Geise

21. Sub Kontaktor Ralling Tangga : PT. Kreasi Modern

22. Sub Kontraktor ACP : PT. Energy Alumunium

23. System Kontrak : Lumpsum Fixed Price

24. Jenis Bangunan : Gedung Pusat Pembelajaran