Issues Concerning Sustainability

Pendahuluan

Diantara ketiga prinsip CSR yitu akuntabilitas, transparansi dan sustainability prinisip yang paling menonjol
adalah mengenai sustainaibility. Isu sustainability menjadi sangat penting bagi seluruh perusahaan baik
yang besar maupun kecil.

Definisi Sustainability

Keberlanjutan berkaitan dengan efek tindakan yang diambil saat ini terhadap opsi yang tersedia
di masa depan. Titik awal untuk setiap definisi keberlanjutan berasal dari Laporan Brundtland, yang
diterbitkan pada tahun 1987. Ini sebenarnya adalah laporan bernama Our Conunon Future yang dihasilkan
oleh World Commission on Environment and Development. Namun secara umum dikenal sebagai Laporan
Brundtland setelah ia menjadi ketua komisi.

Tegasnya, Laporan Brundtland prihatin dengan pembangunan berkelanjutan yang mereka anggap
tidak perlu dipertanyakan lagi dan diinginkan. Definisi keberlanjutan mereka dimulai dari premis bahwa
jika sumber daya digunakan di masa sekarang maka mereka tidak lagi tersedia untuk digunakan di masa
depan. Ini telah mengarah pada definisi standar pembangunan berkelanjutan yang menyatakan bahwa ini
adalah:

"Pengembangan yang memenuhi kebutuhan masa kini tanpa mengorbankan kemampuan

generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhan mereka sendiri"

Prinsip ini telah dimasukkan dalam Perjanjian Maastricht dan Amsterdam tentang Uni Eropa, serta
dalam Deklarasi Rio dan Agenda 21, yang diadopsi oleh Konferensi PBB tentang Lingkungan dan
Pembangunan (UNCED), pertemuan di Rio de Janeiro 3-14 Juni 1992 Masyarakat Eropa dan Negara-negara
Anggotanya ikut serta dalam Deklarasi Rio dan Agenda 21 dan berkomitmen pada implementasi yang
cepat dari langkah-langkah utama yang disepakati di UNCED.

Laporan Brundtland

Laporan ini dianggap sangat penting dalam mengatasi masalah keberlanjutan. Laporan ini
menggambarkan tujuh keharusan strategis untuk pembangunan berkelanjutan:

• Menghidupkan kembali pertumbuhan;

• Mengubah kualitas pertumbuhan;

• Memenuhi kebutuhan pokok untuk pekerjaan, makanan, energi, air dan sanitasi;

• Memastikan tingkat populasi yang berkelanjutan;

• Melestarikan dan meningkatkan basis sumber daya;

• Mengorientasikan teknologi dan mengelola risiko;

• Menggabungkan lingkungan dan ekonomi dalam pengambilan keputusan.

 Ini juga menekankan bahwa keadaan teknologi dan organisasi sosial kita, terutama kurangnya
perencanaan sosial terpadu, membatasi kemampuan dunia untuk memenuhi kebutuhan manusia
sekarang dan di masa depan. Laporan ini membuat rekomendasi institusional dan hukum untuk
perubahan guna menghadapi masalah global umum. Semakin banyak, ada konsensus yang berkembang
bahwa perusahaan dan pemerintah dalam kemitraan harus menerima tanggung jawab moral untuk
kesejahteraan sosial dan untuk mempromosikan minat individu dalam transaksi ekonomi (Amba-Rao,
1993).

Namun secara signifikan laporan Bruntland membuat asumsi - yang telah diterima sejak dulu -
bahwa pembangunan berkelanjutan adalah mungkin dan menjadi perdebatan yang berpusat pada
bagaimana mencapai hal ini. Dengan demikian sejak Laporan Bruntland diproduksi oleh Komisi Dunia
untuk Lingkungan dan Pembangunan pada tahun 1987 telah terjadi perdebatan berkelanjutan tentang
pembangunan berkelanjutan. Demikian pula penekanan telah ditempatkan pada hal-hal seperti
kolaborasi, kemitraan, dan keterlibatan pemangku kepentingan. Namun telah diterima secara umum
bahwa pembangunan diinginkan dan pembangunan berkelanjutan dimungkinkan - dengan fokus
bersamaan tentang bagaimana mencapai hal ini. Benar bahwa apa yang dimaksud dengan pembangunan
berkelanjutan seperti itu belum begitu jelas dan titik awal untuk evaluasi apa pun harus
mempertimbangkan apa yang dimaksud dengan istilah-istilah ini.

Ada tingkat kebingungan yang cukup besar di sekitar konsep keberlanjutan: untuk keberlanjutan
murni menyiratkan tidak lebih dari stasis - kemampuan untuk melanjutkan dengan cara yang tidak
berubah - tetapi sering itu dianggap menyiratkan pengembangan secara berkelanjutan (Marsden 2000;
Hart & Milstein 2003) dan istilah keberlanjutan dan pembangunan berkelanjutan bagi banyak orang
dipandang sebagai sinonim. Bagi kami, kami mengambil definisi sebagai yang peduli dengan stasis (Aras
& Crowther 2008a); di tingkat perusahaan jika pengembangan dimungkinkan tanpa membahayakan stasis
itu, maka ini adalah bonus daripada bagian konstituen dari keberlanjutan itu. Selain itu, pembangunan
berkelanjutan sering disalahtafsirkan sebagai fokus hanya pada isu-isu lingkungan. Pada kenyataannya, ini
adalah konsep yang jauh lebih luas karena kebijakan pembangunan berkelanjutan mencakup tiga bidang
kebijakan umum: ekonomi, lingkungan dan sosial. Untuk mendukung hal ini, beberapa teks Perserikatan
Bangsa-Bangsa, yang paling baru-baru ini World Sunmmit Outcome Document 2005, mengacu pada " pilar
interdependen dan saling menguatkan” dari pembangunan berkelanjutan sebagai pembangunan
ekonomi, pembangunan sosial, dan perlindungan lingkungan.

Kritik Terhadap Laporan BrundtLand

Selama lebih dari 20 tahun, titik awal untuk setiap diskusi tentang kegiatan perusahaan yang
berkelanjutan adalah Laporan Brundtland. Perhatiannya pada efek tindakan yang diambil saat ini
terhadap opsi yang tersedia di masa depan secara langsung telah membuat asumsi yang jelas bahwa
pembangunan berkelanjutan diinginkan dan dimungkinkan dan bahwa perusahaan dapat menunjukkan
keberlanjutan hanya dengan terus ada di masa depan.

Masalah dengan Laporan Brundtland adalah bahwa perhatiannya terhadap efek tindakan yang
diambil saat ini terhadap opsi yang tersedia di masa depan telah secara langsung mengarah pada asumsi
yang mudah bahwa pembangunan berkelanjutan adalah baik diinginkan dan mungkin dan bahwa
perusahaan dapat menunjukkan keberlanjutan hanya dengan terus ada ke masa depan (Aras & Crowther
2008b). Ini juga menyebabkan penerimaan apa yang harus digambarkan sebagai mitos keberlanjutan:
• Keberlanjutan identik dengan pembangunan berkelanjutan;

• Perusahaan yang berkelanjutan hanya akan ada dengan mengenali masalah lingkungan dan sosial dan
memasukkannya ke dalam perencanaan strategisnya.

Keduanya didasarkan pada penerimaan terhadap ekonomi pasar yang tidak diragukan yang
didasarkan pada kebutuhan untuk pertumbuhan dan didasarkan pada premis Brundtland yang salah yang
akan kita kembalikan nanti. Asumsi yang hampir tidak bisa dipertanyakan adalah bahwa pertumbuhan
tetap dimungkinkan dan oleh karena itu keberlanjutan dan pembangunan berkelanjutan adalah sinonim.
Memang perspektif ekonomi menganggap bahwa pertumbuhan bukan hanya mungkin tetapi juga
diinginkan dan oleh karena itu ekonomi pembangunan adalah semua yang perlu ditangani dan bahwa ini
dapat ditangani melalui pasar dengan pemisahan yang jelas dari tiga tujuan ekonomi dasar yang efisien.
alokasi, pemerataan distribusi, dan skala berkelanjutan.

Secara bersamaan, semua perusahaan menjadi prihatin dengan keberlanjutan mereka sendiri dan
apa arti sebenarnya dari istilah tersebut. Keberlanjutan semacam itu berarti lebih dari sekadar kelestarian
lingkungan. Sejauh menyangkut keberlanjutan perusahaan, kebingungan itu diperparah oleh fakta bahwa
istilah berkelanjutan telah digunakan dalam literatur manajemen selama 30 tahun terakhir untuk sekadar
menyiratkan kontinuitas. Jadi Zwetsloot (2003) mampu mengaitkan tanggung jawab sosial perusahaan
dengan teknik perbaikan dan inovasi yang berkelanjutan untuk menyiratkan bahwa keberlanjutan
dipastikan. Akibatnya lintasan dari semua efek ini semakin terfokus pada masalah yang sama.

Ada berbagai keturunan Brundtland Report, termasuk konsep Triple Bottom Line. Hal ini pada
gilirannya telah mengarah pada asumsi bahwa menangani tiga aspek ekonomi, sosial dan lingkungan
adalah semua yang diperlukan untuk memastikan tidak hanya keberlanjutan tetapi juga memungkinkan
pembangunan berkelanjutan. Dan semua perusahaan menyiratkan bahwa mereka telah mengenali
masalah, mengatasi masalah dan dengan demikian memastikan pembangunan berkelanjutan.

Mari kita mulai dengan Triple Bottom Line - 3 aspek kinerja:

• Ekonomi

• Sosial

• Lingkungan

Argumen kami adalah bahwa konsep-konsep ini tidak hanya salah, tetapi juga menyesatkan
secara positif melalui pengaburan isu-isu kunci dan telah mengarah pada hasil yang tidak terhindarkan
dari masalah utama. Oleh karena itu waktunya untuk memeriksa kembali warisan Bundtland dan untuk
mendefinisikan kembali apa yang dimaksud dengan kegiatan berkelanjutan.

Sustainability dan Cost of Capital

Hal ini diakui di dunia keuangan bahwa biaya modal yang ditimbulkan oleh setiap perusahaan
terkait dengan risiko yang dirasakan terkait dengan investasi di perusahaan itu - dengan kata lain ada
korelasi langsung antara risiko yang terlibat dalam investasi dan imbalan yang diharapkan bertambah dari
investasi yang sukses. Oleh karena itu, secara umum diakui bahwa perusahaan yang lebih besar dan lebih
mapan adalah investasi yang lebih pasti dan karenanya memiliki biaya modal yang lebih rendah. Ini semua
adalah fakta yang mapan sejauh menyangkut teori keuangan dan diakui dalam operasi pasar keuangan di
seluruh dunia. Tentu saja perusahaan yang berkelanjutan akan kurang berisiko daripada yang tidak.
Akibatnya, sebagian besar perusahaan besar dalam pelaporan mereka menyebutkan keberlanjutan dan
seringkali fitur itu menonjol. Memang terlihat bahwa industri ekstraktif - yang pada dasarnya tidak dapat
berkelanjutan dalam jangka panjang - menjadikan keberlanjutan sebagai isu yang sangat menonjol.
Contoh utama dari hal ini dapat dilihat dengan perusahaan minyak - BP menjadi contoh yang sangat baik
- yang membuat banyak keberlanjutan dan sibuk mendesain ulang sendiri dari perusahaan minyak ke
perusahaan energi dengan fitur yang terbuat dari energi yang dapat diperbaharui, walaupun ini adalah
bagian yang sangat kecil dari operasi aktual mereka.

Semua bisnis mengakui manfaat bisnis dari kegiatan CSR dalam pelaporan mereka. Sama-sama
semua bisnis mengakui bahwa keberlanjutan itu penting dan menonjol dalam pelaporan mereka.
Misalnya penyelidikan perusahaan FTSE100 (lihat Aras & Crowther 2007a) mengungkapkan hal-hal
berikut:

Analisis apa pun dari pernyataan tentang keberlanjutan ini dengan cepat mengungkapkan
ketidakpastian mengenai apa yang dimaksud dengan keberlanjutan ini. Jelas sebagian besar tidak berarti
keberlanjutan seperti yang dibahas dalam bab ini, atau sebagaimana didefinisikan oleh Laporan
Brundtland. Seringkali itu tampak berarti sedikit lebih dari itu perusahaan akan terus ada di masa depan.
Argumen kami bukan hanya bahwa fokus pada gagasan yang samar-samar tentang keberlanjutan ini
menyesatkan dan mengaburkan kebutuhan akan perdebatan ketat tentang makna keberlanjutan.
Argumen kami adalah bahwa perlakuan keberlanjutan ini sebenarnya tidak jujur dan menyamarkan
keuntungan nyata yang diperoleh perusahaan dengan menciptakan semiotik keberlanjutan semacam itu.

Mendefinisikan Kembali Sustainability

Oleh karena itu adalah waktunya untuk memeriksa kembali warisan Bruntland dan
mendefinisikan kembali apa yang dimaksud dengan kegiatan berkelanjutan. Ini adalah komponen
keberlanjutan:

 Pengaruh masyarakat, yang kami definisikan sebagai ukuran dampak yang dibuat masyarakat
terhadap korporasi dalam hal kontrak sosial dan pengaruh pemangku kepentingan;
 Dampak Lingkungan, yang kami definisikan sebagai efek tindakan korporasi terhadap lingkungan
geofisiknya,
 Budaya organisasi, yang kami definisikan sebagai hubungan antara perusahaan dan pemangku
kepentingan internal, khususnya karyawan, dan semua aspek dari hubungan itu; dan
 Keuangan, yang kami definisikan dalam hal pengembalian yang memadai untuk tingkat risiko yang
dilakukan.
Semua ini diperlukan untuk memastikan tidak hanya keberlanjutan tetapi juga memungkinkan
pembangunan berkelanjutan. Terlebih lagi keseimbangan antara mereka yang sangat penting.

Keempat ini harus dianggap sebagai dimensi kunci keberlanjutan, yang semuanya sama pentingnya.
Analisis ini karena itu jauh lebih luas - dan lebih lengkap - daripada yang lain. Selanjutnya Aras & Crowther
(2007b, 2007c) menganggap bahwa keempat aspek ini dapat dipecahkan menjadi matriks dua dimensi di
sepanjang polaritas fokus internal vs eksternal dan jangka pendek vs fokus jangka panjang, yang bersama-
sama mewakili representasi lengkap dari kinerja organisasi. Ini dapat direpresentasikan sebagai model di
bawah ini:

Ini dapat dijelaskan secara berbeda:

 Mempertahankan kegiatan ekonomi, yang harus menjadi landasan utama untuk kegiatan
perusahaan dan alasan utama untuk mengatur kegiatan perusahaan. Ini tentu saja memetakan
ke aspek keuangan.
 Pelestarian lingkungan, yang penting untuk mempertahankan pilihan yang tersedia untuk
generasi mendatang. Ini memetakan ke aspek dampak lingkungan.
 Memastikan keadilan sosial, yang akan mencakup tindakan seperti penghapusan kemiskinan,
memastikan hak asasi manusia, promosi pendidikan universal dan fasilitasi perdamaian dunia. Ini
memetakan ke aspek pengaruh masyarakat.
 Mengembangkan nilai-nilai spiritual dan budaya, yang mana nilai-nilai perusahaan dan sosial
sejajar dalam individu dan di mana semua elemen lain dipromosikan atau ditiadakan; sayangnya
saat ini mereka sebagian besar ditiadakan
Distributable Sustainability

Pada titik ini kami sengaja menggunakan istilah keberlanjutan yang dapat didistribusikan untuk
mencerminkan salah satu komponen kunci dari argumen ini. Ini adalah bahwa keberlanjutan sejati tidak
tergantung pada bagaimana tindakan mempengaruhi pilihan di masa depan tetapi juga pada bagaimana
efek dari tindakan tersebut - baik positif maupun negatif - didistribusikan di antara para pemangku
kepentingan yang terlibat. Prinsip utama dari argumen kami adalah bahwa aktivitas perusahaan, untuk
berkelanjutan, tidak boleh hanya menggunakan sumber daya untuk memberikan manfaat kepada pemilik
tetapi harus mengakui semua efek pada semua pemangku kepentingan dan mendistribusikan ini dengan
cara yang dapat diterima untuk semua ini - baik dalam hadir dan di masa depan. Ini berlaku reinterpretasi
radikal aktivitas perusahaan.

Penting untuk mempertimbangkan operasionalisasi pandangan keberlanjutan ini. Argumen kami

adalah bahwa keberlanjutan harus melibatkan efisiensi yang lebih besar dalam penggunaan sumber daya
dan kesetaraan yang lebih besar dalam distribusi efek dari aktivitas perusahaan. Agar dapat
dioperasionalkan maka tentu saja pengaruhnya harus dapat diukur dan kombinasinya harus dapat
dikelola.

Ini dapat digambarkan sebagai model keberlanjutan.

Ini bertindak sebagai bentuk balanced scorecard untuk menyediakan suatu bentuk evaluasi
untuk operasi keberlanjutan dalam suatu organisasi. Ini berkonsentrasi pada 4 aspek utama, yaitu:

• Strategi

• Keuangan

• Distribusi

• Perkembangan teknologi
 Selain itu ia mengakui bahwa keseimbangan antara faktor-faktor ini merupakan aspek
keberlanjutan yang paling signifikan. Dari sini rencana aksi dimungkinkan untuk organisasi yang akan
mengenali prioritas dan memberikan dasar untuk kinerja evaluasi.

Meringkas Keberlanjutan

Secara ringkas, keberlanjutan membutuhkan pemikiran ulang radikal dan langkah sadar dari
keamanan yang nyaman dari definisi Brundtland. Oleh karena itu Aras & Crowther (2009) menolak syarat-
syarat keberlanjutan dan pembangunan berkelanjutan, lebih memilih menggunakan istilah ketahanan
untuk menekankan perubahan dalam fokus. Fitur penting dari daya tahan dapat digambarkan sebagai
berikut:

• Efisiensi berkaitan dengan penggunaan sumber daya langka yang terbaik. Ini membutuhkan redefinisi
input ke proses transformasional dan fokus pada sumber daya lingkungan sebagai sumber daya yang
langka.

• Efisiensi berkaitan dengan mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang langka (yaitu sumber daya
lingkungan) daripada dengan pengurangan biaya.

• Nilai ditambahkan melalui teknologi dan inovasi daripada melalui pengambilalihan;

• Keluaran didefinisikan ulang untuk memasukkan efek distribusi ke semua pemangku kepentingan

ISO 26000

Pada tahun 2010 ISO 26000 standar baru diperkenalkan. Standar ini berkaitan dengan tanggung
jawab sosial dan keberlanjutan dan menawarkan panduan tentang perilaku yang bertanggung jawab
secara sosial dan tindakan yang mungkin dilakukan; standar ini tidak mengandung persyaratan dan, oleh
karena itu, berbeda dengan standar sistem manajemen ISO, itu tidak dapat disertifikasi. Meskipun standar
ini berdasarkan konsepnya saat ini hanya merupakan kumpulan kode dan prinsip yang telah ada
sebelumnya dan disetujui secara global, namun ada harapan untuk pergerakan progresifnya ke
persyaratan dan prosedur yang lebih spesifik untuk implementasi secara internasional. Dalam dokumen
ini ditekankan bahwa tata kelola yang efektif harus didasarkan pada prinsip-prinsip tanggung jawab sosial
di mana prinsip-prinsip ini adalah akuntabilitas, transparansi, perilaku etis, menghormati kepentingan
pemangku kepentingan, menghormati aturan hukum, menghormati norma-norma internasional tentang
perilaku dan penghormatan. untuk hak asasi manusia dalam pengambilan keputusan dan implementasi.

Dokumen ini sangat berbeda dengan kode tata kelola yang sudah ada dan dikenal sebelumnya
yang dikenal sebagai model pemerintahan Anglo-Saxon. Kami telah menjelaskan yang terakhir dan kode
tata kelola lainnya dalam bab-bab sebelumnya. Sebenarnya model Anglo-Saxon yang telah mengarah
langsung kepada gagasan pasar bebas sebagai mekanisme mediasi dan penerimaan penggunaan
kekuasaan untuk tujuan akhir sendiri, dalam gaya utilitarian sejati, telah menyebabkan hilangnya rasa
tanggung jawab masyarakat yang menghilangkan rasa tanggung jawab sosial dari bisnis. Menurut aturan
tata kelola yang bertanggung jawab secara sosial, semua organisasi harus menerapkan proses, sistem,
struktur, atau mekanisme lain yang memungkinkan penerapan prinsip dan praktik tanggung jawab sosial.
Menurut ISO FDIS 26000, proses dan struktur pengambilan keputusan organisasi harus memungkinkannya
untuk:

• Mengembangkan strategi, tujuan, dan target yang mencerminkan komitmennya terhadap tanggung
jawab sosial;

• Menunjukkan komitmen kepemimpinan dan akuntabilitas;

• Menciptakan dan memelihara lingkungan dan budaya di mana prinsip tanggung jawab sosial
dipraktekkan;

• Buat sistem insentif ekonomi dan non-ekonomi yang terkait dengan kinerja pada tanggung jawab sosial;

• Menggunakan sumber daya keuangan, alam dan manusia secara efisien;

• Promosikan kesempatan yang adil untuk kelompok yang kurang terwakili (termasuk wanita dan
kelompok ras dan etnis) untuk menduduki posisi senior di organisasi;

• Seimbangkan kebutuhan organisasi dan pemangku kepentingannya, termasuk kebutuhan mendesak

dan generasi mendatang;

• Bentuk proses komunikasi dua arah dengan para pemangku kepentingannya, identifikasi bidang-bidang
kesepakatan dan perselisihan dan negosiasi untuk menyelesaikan kemungkinan konflik;

• Mendorong partisipasi yang efektif dari semua tingkat karyawan dalam kegiatan tanggung jawab sosial
organisasi;

• Seimbangkan tingkat otoritas, tanggung jawab dan kapasitas orang yang membuat keputusan atas nama
organisasi;

• Melacak pelaksanaan keputusan untuk memastikan bahwa keputusan ini diikuti dengan cara yang
bertanggung jawab secara sosial dan untuk menentukan akuntabilitas atas hasil keputusan dan kegiatan
organisasi, baik positif atau negatif; dan

• Secara berkala meninjau dan mengevaluasi proses tata kelola organisasi. Sesuaikan proses sesuai
dengan hasil tinjauan dan komunikasikan perubahan di seluruh organisasi.

Kesimpulan

Dua komponen utama keberlanjutan dan pembangunan berkelanjutan oleh karenanya adalah
efisiensi dan kesetaraan. Tetapi efisiensi perlu didefinisikan ulang untuk memprioritaskan penggunaan
sumber daya lingkungan yang efisien daripada penggunaan sumber daya keuangan secara efisien. Dan
keadilan membutuhkan minimum pemenuhan semua pemangku kepentingan, dan bukan hanya
penyediaan pengembalian kepada pemilik dan investor. Ini adalah prasyarat untuk pembangunan
berkelanjutan.

Daur ulang tentu saja merupakan bagian integral dari wacana keberlanjutan sejauh menyangkut
masalah lingkungan. Konsep daur ulang juga berlaku untuk keberlanjutan perusahaan dalam hal
hubungan daur ulang dengan masing-masing pemangku kepentingan. Dengan ini kami berarti bahwa
perusahaan yang berkelanjutan perlu berinvestasi di semua pemangku kepentingannya untuk
mempertahankan dan meningkatkan hubungan antara perusahaan dan para pemangku kepentingannya
tetapi bahwa investasi dalam hubungan pemangku kepentingan dikembalikan kepada perusahaan melalui
daur ulang. Jadi seorang pemangku kepentingan yang diperlakukan dengan baik, baik menerima manfaat
dari perusahaan dan mengembalikan manfaat kepada perusahaan itu. Sebagai contoh, karyawan akan
bekerja lebih baik ketika mereka menerima kondisi yang lebih baik; demikian pula pemasok akan
membalas penerimaan kondisi yang baik sementara pelanggan akan membayar premium untuk kualitas.
Ini dapat dianggap sebagai kinerja yang dapat diperbarui.