CRITICAL REVIEW JOURNAL

Judul Jurnal : BEHAVIORAL EFFECTS OF FAIRNESS IN MEASUREMENT AND

EVALUATION SYSTEMS : EMPIRICAL EVIDENCE FROM FRANCE

Pengarang : Chong M. Lau Dan Brigitte Oger

Diterbitkan, tahun : 2015

NO KETERANGAN PENJELASAN

1. Nama Pengarang Chong M. Lau Dan Brigitte Oger

2. Judul Behavioral Effects Of Fairness In Measurement And
Evaluation System : Empirical Evidence From France (
Pengaruh Perilaku dari Keadilan Dalam Sistem
Pengukuran dan Evaluasi : Bukti Empiris Dari Prancis)
3. Masalah Bagaimana penggunaan prosedur evaluasi kinerja
yang adil dapat mempengaruhi kepentingan dari
tiga pihak yaitu karyawan, manajer dan
organisasi.
Apakah yang diperoleh manajemen senior dan
organisasi dengan diterpakannya prosedur
evaluasi kinerja yang adil terhadap karyawan ?
4. Latar Belakang Prosedur untuk pengukuran kinerja, evaluasi
kinerja dan ketetapan kompensasi dipilih untuk
investigasi dalam penelitian ini karena desain
pengukuran kinerja dan sistem evaluasi
merupakan fungsi penting dari akuntan
manajemen yang memainkan peran penting
dalam desain prosedur ini.
5. Tujuan untuk mengetahui apakah terdapat keadilan dari
prosedur evaluasi kinerja karyawan
mempengaruhi kepentingan karyawan
 (bawahan), manajemen senior (atasan), dan
organisasi itu sendiri khususnya di perancis.
6. Teori dan Penelitian Terdahulu - Burney, L., Henle, C., & Widener, S. (2009).
A path model examining the relations among
strategic performance measurement system
characteristics, organizational justice, and
extra-and in-role performance. Accounting,
Organizations and Society, 305–321
- Chong, V. K., Eggleton, I., & Leong, M.
(2005). The impact of market competition and
budgetary participation on job performance.
Accounting and Business Research, 37(1), 3–
19.
- Lau, C. M., & Moser, A. (2008). Behavioral
effects of nonfinancial measures: The role of
procedural fairness. Behavioral Research in
Accounting, 55–71.
- Sholihin, M., & Pike, R. (2009). Fairness in
performance evaluation and its behavioural
consequences. Accounting and Business
Research, 397–413.
- Van den Bos, K. (2005). What is responsible
for the fair process effect? In J. Greenberg, &
J. A. Colquitt (Eds.), Handbook of
organizational justice (pp. 273–300). New
York Lawrence Erlbaum Associates
7. Metodologi (Jenis penelitian, metode penelitian kuantitatif dengan melakukan
Metode Analisa, Populasi, survey kuiseonir untuk mengumpulkan data.
sampel) Adapun sampel yang diambil meliputi 177
manajer yang berlokasi di Perancis dan terlibat
dalam program pascasarjana di sebuah
 Universitas Perancis, 88 manajer ini telah
menyelesaikan studinya dan setengahnya 89
manajer masih dalam proses menyelesaikan studi
mereka.
8. Hasil Penelitian Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa
keadilan dari prosedur evaluasi mempengaruhi
kepuasan kerja karyawan dan komitmen
organisasi melalui hasil yang adil dan
kepercayaan terhadap atasan.
Untuk kepuasan kerja pengaruh tidak langsung
melalui keadilan dari hasil (0,244) kira-kira sama
dengan yang melalui kepercayaan pada atasan
(0,214). Sebaliknya, untuk komitmen organisasi,
pengaruh tidak langsung melalui keadilan dalam
output (0,099) kurang dari setengah dari yang
melalui kepercayaan pada atasan (0,246).
9. Kelemahan dan kekuatan Kelemahan dari penelitian ini adalah kurangnya
penyajian mengenai proses survey kuesioner yang
dilakukan peneliti, yakni mengenai isi kuesioner
dan berbagai respon yang didapat. Peneliti tidak
menjabarkannya secara rinci di dalam penelitian
mengenai proses survey, hanya langsung
menggunakan respon yang didapat untuk diujikan
terhadap pengembangan hipotesis yang ada.
10 Peluang diteliti kembali Adanya batas limit yang masih memerlukan
kajian yang mendalam, salah satu keterbatasan
terkait masih kurangnya varibel X sebagai
variable yang mempengaruhi masalah yang ingin
diteliti sehingga masih bias dikembangkan lebih
mendalam.
11 Variabel X Behavioral Effects Of Fairness (Pengaruh Perilaku dari
Keadilan)
12 Variabel Y Measurement And Evaluation Systems (Sistem
Pengukuran dan Evaluasi)