AKREDITASI PROGRAM STUDI

DIPLOMA TIGA

BUKU IIIB
BORANG INSTITUSI
JURUSAN AKUNTANSI

KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

STIE SULTAN AGUNG
PEMATANGSIANTAR
2012
 DAFTAR ISI

Halaman

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA

STRATEGI PENCAPAIAN 4

STANDAR 2 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM

PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 6

STANDAR 3 MAHASISWA DAN LULUSAN 12

STANDAR 4 SUMBER DAYA MANUSIA 14

STANDAR 5 KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA 16

AKADEMIK

STANDAR 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA,

SERTA SISTEM INFORMASI 18

STANDAR 7 PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA

MASYARAKAT, DAN KERJASAMA 22

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
1
 DATA DAN INFORMASI
PROGRAM STUDI D-III AKUNTANSI STIE SULTAN AGUNG

IDENTITAS INSTITUSI

Nama Perguruan Tinggi : STIE Sultan Agung

Alamat : Jalan Surabaya no. 19, Pematangsiantar
Sumatera Utara
No. Telepon : 0622-7023889
No. Faksimili : 0622-21432
Homepage dan E-Mail : stiesultanagungps.ac.id;
stiesultanagungps@gmail.com

Nomor dan Tanggal SK

Pendirian Institusi : 227/D/0/2000 (27 0ktober 2000)
Pejabat yang Menerbitkan SK : Dirjen Dikti
Pertama menerima mahasiswa : 1 Agustus 2000

IDENTITAS PROGRAM STUDI

Nama Program Studi : Diploma Tiga (D-III) Akuntansi

Alamat : Jalan Surabaya no. 19, Pematangsiantar
Sumatera Utara
No. Telepon : 0622-7023889
No. Faksimili : 0622-21432
Homepage dan E-Mail : stiesultanagungps.ac.id
stiesultanagungps@gmail.com
Nomor dan Tanggal SK
Pendirian Fakultas : 13008/D/T/K-I/2012 (19 September 2012)
Pejabat yang Menerbitkan SK : Dirjen Dikti

Program studi yang dikelola oleh STIE Sultan Agung, sesuai dengan Keputusan
Dirjen DIKTI adalah:
1. Program Studi S1 Manajemen
2. Program Studi D3 Akuntansi
3. Program Studi D3 Manajemen Pemasaran
4. Program Studi S1 Akuntansi

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
2
 IDENTITAS PENGISI BORANG
PROGRAM STUDI D-III AKUNTANSI STIE SULTAN AGUNG

Nama : Dr Darwin Lie, SE, MM

NIDN : 0110016301
Jabatan : Ketua STIE Sultan Agung
Tanggal Pengisian : 1 Mei 2013
Tanda Tangan :

Nama : Pinondang Nainggolan, SE, M.Si

NIDN : 01110015901
Jabatan : Pembantu Ketua I
Tanggal Pengisian : 1 Mei 2013
Tanda Tangan :

Nama : Dekka Siagian SE, Ak, M.Si

NIDN : 0118084801
Jabatan : Pembantu Ketua III
Tanggal Pengisian : 1 Mei 2013
Tanda Tangan :

Nama : Parman Tarigan, SE, MM

NIDN : 0103064601
Jabatan : Ketua LPPM
Tanggal Pengisian : 1 Mei 2013
Tanda Tangan :

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
3
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI
PENCAPAIAN

1.1 Visi, Misi, Tujuan, Sasaran Serta Strategi Pencapaian STIE Sultan
Agung

1.1.1 Visi

Unggul dalam Prestasi berdasarkan rasa Percaya Diri, Iman, dan Taqwa

1.1.2 Misi
a. Melaksanakan pembelajaran dan bimbingan secara efektif
sehingga setiap mahasiswa berkembang secara optimal, sesuai
dengan potensi yang dimiliki.
b. Menumbuhkan semangat keunggulan secara intensif kepada
seluruh civitas akademika.
c. Mendorong dan membantu setiap mahasiswa untuk mengenal
potensi setiap mahasiswa sehingga dapat dikembangkan secara
optimal.
d. Menumbuhkan penghayatan terhadap ajaran agama yang dianut
dan juga budaya bangsa sehingga menjadi sumber kearifan dalam
bertindak.
e. Menerapkan manajemen partisipatif dengan melibatkan seluruh
civitas akademika dan kelompok kepentingan yang terkait dalam
kampus.

1.1.3 Tujuan
Menghasilkan sumber daya manusia yang unggul dalam prestasi,
percaya diri, beriman, bertaqwa, berbudaya, serta berjiwa wiraswasta.

1.1.4 Sasaran dan Strategi Pencapaiannya

Sasaran:
a. Mampu menghasilkan sarjana dan ahli madya yang memiliki
kemampuan analisis yang dilandasi penguasaan konsep ilmiah dan
mampu menerapkannya di masyarakat tanpa membebani
masyarakat.
b. Mampu menciptakan pemikiran dan konsep-konsep ilmiah yang
berguna bagi pengembangan ilmu pengetahuan yang pada akhirnya
merupakan pengabdian bagi masyarakat.
c. Mampu meningkatkan mutu proses pembelajaran serta kualitas
dosen.
d. Mampu mengembangkan kurikulum yang relevan sesuai dengan
permintaan/kebutuhan pasar.
Strategi:

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
4
 Menitikberatkan pada pengembangan kualitas dosen, pemantapan
kompetensi lulusan dan peningkatan kemandirian dan kreativitas serta
ketaqwaan mahasiswa yang didukung oleh penjaminan mutu dan
penggalangan kemitraan dengan lembaga lain, penyempurnaan
kurikulum serta peningkatan sarana dan prasarana serta memelihara
kondusifitas iklim kampus dengan penekanan pada harmonisasi
keragaman.

1.2 SOSIALISASI

Sosialisasi visi, misi, dan tujuan Program Studi D-III Akuntansi dilakukan
untuk meningkatkan kesadaran dan perilaku civitas akademika agar dapat
menjadi institusi unggulan. Upaya sosialisasi dilakukan dengan cara:
- Mencantumkan visi, misi, dan tujuan di depan aula, profil, kertas
jawaban ujian, dan brosur.
- Pemasangan poster yang memuat tentang visi, misi, dan tujuan pada
beberapa tempat di sekitar Kotamadya Pematangsiantar dan
Kabupaten Simalungun.
- Meng-unggah pada website STIE Sultan Agung stiesultanagungps.ac.id.
- Penyampaian visi dan misi pada setiap pertemuan ramah tamah dengan
stakeholder dan alumni.
- Penyampaian visi, misi, dan tujuan pada setiap kegiatan STIE Sultan
Agung.

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
5
STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN
DAN PENJAMINAN MUTU

2.1 Tata Pamong

STIE Sultan Agung Pematangsiantar dipimpin oleh seorang Ketua yang
dalam menjalankan tugasnya dibantu oleh Pembantu Ketua I, Pembantu
Ketua II dan Pembantu Ketua III. Pembantu Ketua adalah Pembantu
Ketua Bidang Akademik yang membawahi Kepala Biro Akademik,
Pembantu Ketua Bidang Keuangan yang membawahi Kepala Biro
Keuangan dan Pembantu Ketua Bidang Kemahasiswaan yang
membawahi Kepala Biro Umum dan Kemahasiswaan.
STIE Sultan Agung mempunyai tugas menyelenggarakan pendidikan,
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di bidang ilmu ekonomi
manajemen dan akuntansi. Untuk dapat melakukan kegiatannya dengan
baik, maka kegiatan tahunan direncanakan berikut sumber dana dan
penggunaanya. Ketua STIE di dalam pengambilan kebijakan dan
keputusan selalu berdasarkan kesepakatan dalam rapat baik formal
maupun non formal. Dengan demikian, setiap kebijakan maupun
keputusan yang diambil diharapkan dapat mendorong dan memotivasi
para dosen maupun mahasiswa di dalam proses pembelajaran.
Pengelolaan sekolah tinggi selalu mengacu kepada peraturan yang
berlaku pada STIE Sultan Agung dan dikelola secara profesional atas
dasar kebersamaan demi pengembangan sekolah STIE Sultan Agung
Pematangsiantar. Sistem kepemimpinan, pengalihan, dan akuntabilitas
pelaksanaan tugas telah berjalan dengan baik. Aturan tentang sistem
kepemimpinan, pengalihan dan akuntabilitas pelaksanaan tugas telah
tersedia sebagaimana tercantum dalam statuta maupun peraturan
akademik dan dilaksanakan dengan baik. Partisipasi civitas akademika
dalam pengembangan kebijakan serta pengelolaan dan koordinasi
pelaksanaan program mengalami kemajuan dibandingkan dengan tahun-
tahun sebelumnya. Peningkatan partisipasi ini dibuktikan dengan semakin
banyaknya usulan-usulan dan ide-ide pengembangan dari civitas
akademika untuk kemajuan sekolah tinggi terutama dari kalangan dosen.
Perencanaan jangka panjang dan monitoring pelaksanaannya berjalan
dengan baik.

2.2 Struktur Organisasi, Koordinasi Dan Cara Kerja STIE Sultan Agung

Ketua STIE Sultan Agung Pematangsiantar mempunyai tugas

menyelenggarakan Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu menyelenggarakan
pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, mengadakan
pembinaan dosen dan pegawai, mahasiswa dan administrasi. Dalam
pelaksanaannya, tugas ketua telah terdistribusi ke masing-masing
pembantu ketua I, II dan III yang kemudian di bidang akademik secara
seimbang telah didistribusikan/dilanjutkan kepada masing-masing ketua
program studi sehingga kepemimpinan dapat berjalan baik.
Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
6
 STRUKTUR ORGANISASI STIE SULTAN AGUNG

KETUA
SENAT
PUKET I PUKET II PUKET III BIRO
AKADEMIK
LPJM
BIRO
TATA USAHA UMUM
LPPM

KETUA PRODI KETUA PRODI KETUA PRODI KETUA PRODI

LAB. S1 MANAJEMEN D3 AKUNTANSI D3 MANAJEMEN S1 AKUNTANSI
PEMASARAN
KOMPUTER
SEKRETARIS SEKRETARIS SEKRETARIS SEKRETARIS

LAB.
AKUNTANSI

LAB.
BAHASA

D O S E N

MAHASISWA BEM

2.2.1 Tugas dan Fungsi dari Tiap Unit

2.2.1.1 Ketua

1. Memimpin penyelenggaraan pendidikan, penelitian, pengabdian

kepada masyarakat, membina tenaga kependidikan, mahasiswa,
tenaga administrasi, dan administrasi STIE.
2. Diangkat dan diberhentikan oleh yayasan setelah mendapat
pertimbangan Senat STIE.
3. Diangkat untuk masa jabatan empat tahun, dan dapat diangkat
kembali dengan ketentuan tidak boleh lebih dari dua kali masa
jabatan berturut-turut.
4. Melaksanakan tugasnya dibantu oleh tiga orang Pembantu Ketua.
5. Apabila ketua berhalangan tidak tetap/sementara, Pembantu Ketua
Bidang Akademik bertindak sebagai Pelaksana Harian Ketua.
6. Secara berkala mengadakan rapat kerja STIE yang dihadiri oleh
para Pembantu Ketua, Ketua Program Studi, dan Kepala
Laboratorium, Kepala Bagian Tata Usaha serta narasumber yang
dipandang perlu.

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
7
2.2.1.2 Pembantu Ketua

1. Diangkat dan diberhentikan oleh Ketua Yayasan setelah mendapat

pertimbangan dari ketua dan Senat STIE.
2. Diangkat untuk masa jabatan empat tahun, dan dapat diangkat
kembali dengan ketentuan tidak boleh lebih dari dua kali masa
jabatan berturut-turut.
3. Bertanggung jawab langsung kepada Ketua.
4. Apabila salah seorang Pembantu Ketua berhalangan tidak tetap,
Ketua menunjuk Pembantu Ketua Bidang Akademik sebagai
Pelaksana Harian Pembantu Ketua.
5. Pembantu Ketua terdiri atas:
a. Pembantu Ketua Bidang Akademik, selanjutnya disebut
Pembantu Ketua I
b. Pembantu Ketua Bidang Administrasi Umum, selanjutnya
disebut Pembantu Ketua II
c. Pembantu Ketua Bidang Kemahasiswaan, selanjutnya disebut
Pembantu Ketua III
6. Pembantu Ketua I mempunyai tugas membantu Ketua dalam
memimpin pelaksanaan kegiatan di bidang pendidikan, penelitian,
dan pengabdian kepada masyarakat.
7. Pembantu Ketua II mempunyai tugas membantu Ketua dalam
memimpin pelaksanaan kegiatan di bidang administrasi umum dan
keuangan.
8. Pembantu Ketua III mempunyai tugas membantu Ketua dalam
memimpin pelaksanaan kegiatan dalam bidang pembinaan
mahasiswa serta layanan kesejahteraan mahasiswa.
9. Apabila Pembantu Ketua berhalangan tetap, jabatan tersebut
dirangkap oleh Ketua sampai ada pengganti yang tetap.

2.2.1.3 Tata Usaha

1. Melaksanakan administrasi pendidikan, administrasi umum,

administrasi perlengkapan, administrasi kepegawaian, administrasi
keuangan, dan administrasi kemahasiswaan.
2. Bagian Tata Usaha mempunyai fungsi:
a. Pelaksanaan administrasi pendidikan
b. Pelaksanaan administrasi umum dan perlengkapan
c. Pelaksanaan administrasi kepegawaian dan keuangan
d. Pelaksanaan administrasi kemahasiswaan dan alumni
3. Bagian Tata Usaha terdiri dari atas:
a. Subbagian Pendidikan
b. Subbagian Umum dan Perlengkapan
c. Subbagian Kepegawaian dan Keuangan
d. Subbagian Kemahasiswaan
4. Subbagian Pendidikan mempunyai tugas melakukan administrasi
pendidikan.

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
8
 5. Subbagian Umum dan Perlengkapan mempunyai tugas
melakukan urusan tata usaha, rumah tangga, dan perlengkapan.
6. Subbagian Kepegawaian dan Keuangan mempunyai tugas
melakukan administrasi kepegawaian dan keuangan.
7. Subbagian Kemahasiswaan mempunyai tugas melakukan
administrasi kemahasiswaan dan alumni.

2.2.1.4 Senat

1. Merumuskan kebijakan akademik.

2. Merumuskan kebijakan penilaian prestasi akademik dan kecakapan
serta kepribadian dosen.
3. Merumuskan norma dan tolok ukur pelaksanaan tugas pada STIE.
4. Menilai pertanggungjawaban pimpinan STIE atas pelaksanaan
kebijakan akademik yang ditetapkan.

2.2.1.5 Program Studi

1. Merupakan unsur pelaksana akademik yang melaksanakan

pendidikan akademik, vokasional dan/atau profesional dalam
sebagian atau satu cabang ilmu pengetahuan.
2. Dipimpin oleh seorang Ketua Prodi yang dipilih diantara dosen dan
bertanggung jawab langsung kepada Ketua yang dalam
melaksanakan tugasnya dibantu oleh seorang Sekretaris Program
Studi.
3. Melaksanakan pendidikan akademik dalam satu atau seperangkat
cabang ilmu pengetahuan.
4. Menyelenggarakan pendidikan akademik dalam bidang
kependidikan dan non-kependidikan.
5. Pimpinan program studi, dan unit penunjang lain yang ada di
program studi diangkat oleh Ketua untuk masa jabatan empat tahun
dan bertanggung jawab kepada Ketua Program Studi.

2.2.1.6 Dosen

1. Dosen adalah tenaga pendidik di lingkungan STIE yang berada di

bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Ketua STIE.
2. Dosen terdiri atas:
a. Dosen tetap, yaitu dosen yang diangkat oleh Yayasan dan
ditempatkan sebagai tenaga tetap.
b. Dosen tidak tetap, yaitu dosen yang diangkat oleh sesuai
dengan kebutuhan.
c. Dosen tamu, yaitu seseorang yang diundang untuk mengajar di
selama jangka waktu tertentu.
3. Dosen mempunyai tugas utama mentransformasikan,
mengembangkan, dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan,
teknologi, olahraga, budaya dan seni melalui pendidikan, penelitian,
dan pengabdian masyarakat.

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
9
 4. Jenjang jabatan akademik dosen terdiri atas asisten ahli, lektor,
lektor kepala, dan guru besar.
5. Wewenang dan tata cara pengangkatan dan pemberhentian
jabatan akademik diatur sesuai dengan peraturan yang berlaku.
2.3 Kepemimpinan

Kepemimpinan yang ada efektif dalam mengarahkan dan mempengaruhi

perilaku semua unsur dalam program studi, mengikuti nilai, norma, etika,
dan budaya organisasi yang disepakati bersama, serta mampu membuat
keputusan yang tepat dan cepat. Pemimpin mampu memprediksi masa
depan, merumuskan dan mengartikulasi visi yang realistis, kredibel, serta
mengkomunikasikan visi ke depan, yang menekankan pada keharmonisan
hubungan manusia dan mampu menstimulasi secara intelektual dan arif
semua anggota dalam mewujudkan visi organisasi, serta mampu
memberikan arahan, tujuan, peran, dan tugas kepada seluruh unsur dalam
sekolah tinggi.
Dalam menjalankan fungsi kepemimpinan dikenal kepemimpinan
operasional, kepemimpinan organisasi, dan kepemimpinan publik.
Kepemimpinan operasional berkaitan dengan kemampuan menjabarkan
visi, misi ke dalam kegiatan operasional program studi. Kepemimpinan
organisasi berkaitan dengan pemahaman tata kerja antar unit dalam
organisasi perguruan tinggi. Kepemimpinan publik berkaitan dengan
kemampuan menjalin kerjasama dan menjadi rujukan bagi publik.

2.4 Sistem Pengelolaan

Sistem pengelolaan pada STIE Sultan Agung Pematangsiantar meliputi
pelaksanaan perencanaan yang diselaraskan dengan statuta dan visi serta
misi. Susunan organisasinya sesuai dengan statuta meskipun ada
penambahan-penambahan yang dilakukan dari struktur semula tetapi tidak
menyimpang dari struktur inti. Sehubungan dengan rekruitmen dan
pemberhentian staf dosen dan pegawai dilaksanakan sesuai dengan
peraturan kepegawaian yang berdasarkan seleksi ketat dan diselaraskan
juga dengan visi dan misi. Pelaksanaan semua kegiatan secara periodik
dievaluasi untuk mengambil tindakan perbaikan lebih dini. Selain itu fungsi
audit internal yang dalam hal ini masih ditangani Ketua Program Studi serta
monitoring yang dilakukan Unit Penjaminan Mutu memperkuat pelaksanaan
fungsi pengawasan.

2.5 Sistem Penjaminan Mutu STIE Sultan Agung

Pengelolaan mutu pada STIE Sultan Agung Pematangsiantar telah

dilakukan secara internal dan eksternal. Pengelolaan mutu secara internal
dilakukan Pembantu Ketua I dan Program Studi serta Lembaga Penjamin
Mutu (LPJM) melalui kajian kurikulum, monitoring, dan mekanisme balikan
bagi mahasiswa, dosen dan penguji. Pengelolaan tersebut dilakukan
melalui mekanisme rapat dosen serta pertemuan-pertemuan informal antar
dosen dan antar dosen dengan fungsionaris STIE Sultan Agung.

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
10
 Metodologi baku mutu yang ditetapkan oleh BAN PT melalui program
akreditasi menjadi acuan STIE Sultan Agung. Pengembangan dan
penilaian pranata kelembagaan terus dilakukan melalui mekanisme rapat
dosen serta evaluasi internal yang berkelanjutan. Hasil penilaian tersebut
kemudian dijadikan dasar bagi pengembangan di masa yang akan datang.
Unsur-unsur organisasi penjaminan mutu akademik pada STIE Sultan
Agung terdiri atas Pimpinan STIE dibantu oleh Unit Penjamin Mutu.
LPJM dibentuk atas dasar SK Ketua yang bertugas untuk mengembangkan
Sistem Penjaminan Mutu Akademik (SPMA) termasuk penyusunan
perangkat yang diperlukan, melaksanakan monitoring dan evaluasi
pelaksanaan SPMA dan melaporkan secara berkala kegiatan-kegiatan dan
permasalahan yang dihadapi kepada pimpinan STIE. Pada tingkat program
studi, unsur penjamin mutu terdiri atas pimpinan program studi, Sehingga
Ketua Program Studi bertanggung jawab atas terjaminnya mutu di program
studi. Pembuatan pedoman-pedoman (manual procedure) masih
dipusatkan di tingkat STIE termasuk pembuatan instruksi kerjanya, tetapi
dalam pelaksanaan kerjanya dilakukan oleh program studi. Artinya, Ketua
Program Studi bertanggung jawab atas terlaksananya proses
pembelajaran, evaluasi pelaksanaan dan hasilnya, pengambilan tindakan
korektif demi penyempurnaan pelaksanaan di masa yang akan datang.
Pengelolaan secara eksternal dilakukan dengan
kunjungan/mendistribusikan kuesioner kepada pengguna lulusan dan
alumni untuk menampung standar mutu yang dibutuhkan oleh pengguna
lulusan.

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
11
STANDAR 3. MAHASISWA DAN LULUSAN

3.1 Mahasiswa
3.1.1 Sistem Rekrutmen dan Seleksi Calon Mahasiswa Baru dan
Efektivitasnya
Rekruitmen mahasiswa Program Studi D-III Akuntansi dilakukan melalui
jalur pendaftaran dan selanjutnya dilakukan ujian seleksi. Tetapi ujian
seleksi ini pada dasarnya dimaksudkan untuk placement test kelas
sehingga diketahui kualitas mahasiswa yang diterima. Mahasiswa yang
diterima adalah tamatan siswa Sekolah Menengah Atas (SMA) atau
Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) dan mahasiswa pindahan. Bagi
mahasiswa pindahan, diberlakukan persyaratan cukup ketat agar
mahasiswa yang diterima betul-betul memenuhi kelengkapan akademik.

3.1.2 Keadaan Mahasiswa

Data mahasiswa reguler dan mahasiswa transfer untuk masing-masing
program studi pada TS (tahun akademik penuh yang terakhir) di STIE
Sultan Agung seperti yang tersaji dalam tabel berikut:
Tabel 3.1.2 Data Mahasiswa yang diterima TA. 2011/2012

Jumlah Mahasiswa pada PS:

Klasifikasi D3 Total Jlh
No Program S1 S1 D3
Mahasiswa Man mhs
Man Akt Akt
Pemsrn
1 2 3 (4) (5) (6) (7) 10
1. Mhs. Baru 104 139 31 9 283
2. Mhs. Baru
Program 4 14 - - 18
1 transfer
reguler
Total mhs.
108 153 31 9 301
Reguler
1. Mhs. Baru - -
Program 2. Mhs. Baru
- -
2 non transfer
reguler Total mhs
- - - - -
non reguler
Catatan:
1. Mahasiswa program reguler adalah mahasiswa yang mengikuti program
pendidikan secara penuh waktu (baik kelas pagi, siang, sore, malam, dan di
seluruh kampus).
2. Mahasiswa program non-reguler adalah mahasiswa yang mengikuti program
pendidikan secara paruh waktu.

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
12
3. Mahasiswa transfer adalah mahasiswa yang masuk ke program studi dengan
mentransfer matakuliah yang telah diperolehnya dari PS lain, baik dari dalam PT
maupun luar PT.

3.1.3 Mahasiswa Transfer

Dasar pertimbangan sekolah tinggi dalam menerima mahasiswa transfer

adalah karena program studi ini masih baru berdiri yang masih
membutuhkan keragaman mahasiswanya, namun pertimbangan
kualitas tetap prioritas utama sehingga mahasiswa yang diterima adalah
mahasiswa yang indeks prestasinya memenuhi kriteria minimum IPK 2,5
dan berasal dari PTS/PTN yang program studinya telah terakreditasi, di
samping itu dilakukan juga pemeriksaan keabsahan ijasah dan transkrip
nilai.

3. 2 Lulusan

3.2.1 Rata-rata masa studi dan rata-rata IPK lulusan selama tiga tahun
terakhir dari mahasiswa reguler bukan transfer untuk tiap program
studi STIE Sultan Agung

Tabel 3.2.1 Masa Studi dan IPK Lulusan selama tiga tahun terakhir

Rata-rata Masa Studi

No. Program Studi Rata-rata IPK Lulusan
(tahun)
(1) (2) (3) (4)
1 S1 Manajemen 4,50 3,12
2 S1 Akuntansi 4,75 3,21
3 D3 Akuntansi 3,33 3,00
4 D3 Manaj Pemasaran 3,33 2,90
Rata-rata di Sekolah Tinggi 3,98 3,06

3.2.2 Berdasarkan Tabel 3.2.1 di atas, maka STIE memberikan pandangan

sebagai berikut:
Rata-rata masa studi dan rata-rata IPK lulusan mahasiswa STIE Sultan
Agung sudah cenderung baik, namun demikian peningkatannya masih
perlu diupayakan, diantaranya melalui pengembangan kurikulum,
peningkatan kualitas pembelajaran, peningkatan kualifikasi dosen,
sarana dan prasarana dan peran dosen wali. Kendala yang dihadapi
dalam upaya peningkatan mutu ini antara lain berasal dari diri sebagian
mahasiswa yang kadang motivasi belajarnya kurang kuat atau kurang
dapat mengimbangi tuntutan kompetensi.

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
13
STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA

4.1 Dosen Tetap

Dosen tetap dalam borang akreditasi BAN-PT adalah dosen yang diangkat
dan ditempatkan sebagai tenaga tetap pada PT yang bersangkutan;
termasuk dosen penugasan kopertis, dan dosen yayasan pada PTS dalam
bidang yang relevan dengan keahlian bidang studinya. Seorang dosen
hanya dapat menjadi dosen tetap pada satu perguruan tinggi, dan
mempunyai penugasan kerja minimum 20 jam/minggu.
Dosen tetap dipilah dalam 2 kelompok, yaitu:
1. dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS
2. dosen tetap yang bidang keahliannya di luar PS

Tabel 4.1.1 Jumlah Dosen Tetap Berdasarkan Jabatan Fungsional dan

Pendidikan Tertinggi
Jumlah Dosen Tetap yang Bertugas
pada Program Studi: Total di
No. Hal
S1  S1  D3  D3 STIE
Manajemen Akuntansi Akuntansi Man Pem
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A Jabatan Fungsional :
1 Asisten Ahli 3 3 3 2 11
2 Lektor 1 3 3 - 7
3 Lektor Kepala 1 - - - 1
4 Guru Besar/Profesor - - - -
TOTAL 5 6 6 2 19
B Pendidikan Tertinggi :
1 S1 2 3 3 6 14
2 S2/Profesi/Sp-1 3 3 3 - 9
3 S3/Sp-2 1 - - - 1
TOTAL 6 6 6 6 24

Tabel 4.1.2 Banyaknya penggantian dan perekrutan serta pengembangan

dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan Program
Studi pada STIE Sultan Agung tiga tahun terakhir

S1  S1  D3  D3

No. Hal Total di STIE
Manajemen Akuntansi Akuntansi Man Pem

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
14
 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Banyaknya dosen
1 1*) 1*) - - 2
pensiun/berhenti
Banyaknya perekrutan
2 3 3 - - 6
dosen baru
Banyaknya dosen tugas
3 5 2 3 3 13
belajar S2/Sp-1
Banyaknya dosen tugas
4 1 1 - - 2
belajar S3/Sp-2
Catatan: *) sudah meninggal dunia
4.1.3 Berdasarkan data pada Tabel 4.1.1 dan 4.1.2 maka maka STIE
memberikan pandangan sebagai berikut:
Pada dasarnya jumlah dosen dari sisi kecukupan sudah memenuhi, akan
tetapi dari sisi kualifikasi dan pengembangan karir masih kurang.
Meskipun demikian, sesuai dengan rencana pengembangan STIE saat
ini, dua orang dosen tetap sedang studi lanjut program S3 dan 11 dosen
sedang studi lanjut S2 dan pada T.A. 2013/2014 direncanakan 2 orang
studi lanjut S3 dan 2 orang studi lanjut S2.

4.2 Tenaga Kependidikan

Pelaksanaan Administrasi STIE Sultan Agung guna mendukung

terlaksananya Tri Dharma perguruan tinggi dilakukan oleh tenaga
kependidikan atau administrasi, teknisi/operator dan kebersihan sebanyak
20 orang yang terdiri dari berbagai disiplin pendidikan dan bidang tugas.
Untuk saat ini, STIE Sultan Agung belum memiliki tenaga perpustakaan
(pustakawan) yang khusus untuk menangani perpustakaan yang ada.

Tabel 4.2 Jumlah Tenaga Kependidikan

Jenis Tenaga A
No Unit Kerja
Kependidikan S3 S2 S1 D4 D3 D2 D1 SMA/SMK
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1 Pustakawan *
Laboran/ Teknisi/
Lab komputer
2 Analis/ Operator/ 6 4
Lab Akuntansi
Programer
Akademik
3 Administrasi 7 1 Keuangan
Umum/kemahasiswaan
4 Lainnya : … 1 1 Teknisi/Perpustakaan
Total 14 1 5
* Hanya yang memiliki pendidikan formal dalam bidang perpustakaan

4.3 Berdasarkan data pada Tabel 4.2 maka STIE memberikan pandangan
sebagai berikut:
Dari sisi kuantitas dan kualitas tenaga kependidikan di STIE Sultan Agung
Pematangsiantar sudah memadai. Kendala yang dihadapi adalah tenaga
yang menangani perpustakaan belum memiliki pendidikan formal dalam
bidang perpustakaan.

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
15
STANDAR 5. KURIKULUM, PEMBELAJARAN DAN SUASANA AKADEMIK

5.1 Kurikulum

STIE Sultan Agung selalu mendorong dan memfasilitasi kegiatan evaluasi

dan pengembangan kurikulum, ditandai dengan koordinasi yang dilakukan
dalam pelacakan dan pertemuan alumni, pertemuan/kunjungan dengan
pengguna lulusan serta pengiriman dosen/pegawai untuk mengikuti
workshop/pelatihan kurikulum baik di daerah maupun luar daerah, baik
yang diselenggarakan kopertis maupun perguruan tinggi lain.

5.2 Pembelajaran

5.2.1 Monitoring SAP/Silabus

Setiap dosen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sultan Agung
Pematangsiantar baik dosen tetap maupun dosen tidak tetap diwajibkan
untuk membuat rencana perkuliahan dengan matang. Salah satu
perencanaan perkuliahan yang harus dipersiapkan adalah membuat
Satuan Acara Perkuliahan (SAP) dan silabus untuk mata kuliah yang
diasuh/diajarkannya. Sehubungan dengan itu, penyusunan SAP dan
silabus agar berpedoman pada hal-hal sebagai berikut:
 Satuan Acara Perkuliahan (SAP) dan silabus dipersiapkan untuk setiap
jenis mata kuliah yang diajarkan.
 Materi yang diajarkan di kelas agar disesuaikan/berpedoman pada
SAP/silabus.
 SAP dan silabus agar disusun sesuai dengan jumlah tatap muka
dosen dalam satu semester sebanyak 16 kali.
 Agar dosen memeriksa jadwal/kalender akademik.
 Agar SAP yang disusun memuat deskripsi matakuliah, pokok bahasan
dan sub bahasan serta sumber.
 Agar dosen mencantumkan nama buku-buku sebagai bahan acuan
yang digunakan dosen.
 Agar buku ajar yang dipakai sedapat mungkin mengunakan buku
terbitan tahun 2000 keatas.
 Agar SAP dan silabus diserahkan kepada pembantu ketua I/ ketua
program studi.

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
16
  Agar silabus diinformasikan kepada mahasiswa pada awal
perkuliahan.
 Ketua program studi mengevaluasi/memeriksa kelayakan SAP dan
silabus yang disusun dosen.

5.2.2 Monitoring Evaluasi Proses Belajar Mengajar

Setiap dosen diwajibkan mengisi daftar hadir kuliah di bagian administrasi
untuk setiap tatap muka serta mengisi berita acara perkuliahan yang berisi
absensi mahasiswa serta materi kuliah yang diajarkan yang nantinya akan
diperiksa dan dievaluasi oleh Ketua Program Studi dan Pembantu Ketua I.
Evaluasi proses belajar mengajar dengan mengedarkan daftar
pertanyaaan/kuesioner kepada mahasiswa. Isi kuesioner terutama
menyangkut persiapan dosen, cara penyampaian materi di kelas,
penggunaan waktu, kesesuaian materi dengan kontrak perkuliahan,
penampilan dosen, serta saran-saran yang disampaikan mahasiswa.

5.3 Suasana Akademik

STIE Sultan Agung berusaha mendorong untuk terciptanya suasana

akademik yang kondusif diantaranya dengan mengadakan lesson study,
pemeliharaan sarana dan prasarana perkuliahan seperti jaringan internet,
LCD, ruangan kuliah ber-AC, menyediakan sarana ibadah, memantau
pelaksanaan bimbingan mahasiswa/dosen wali. Memelihara kerukunan
atas keragaman agama, suku, dan budaya. Cepat menanggapi/mengatasi
keluhan yang disampaikan mahasiswa melalui BEM. Memberikan
beasiswa kepada mahasiswa yang pantas menerimanya serta memberi
penghargaan kepada dosen berprestasi serta lama mengabdi.

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
17
STANDAR 6. PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA SERTA SISTEM
INFORMASI

6.1 Pembiayaan

Pengelolaan pembiayaan di STIE Sultan Agung mengacu pada Anggaran

Penerimaan dan Belanja STIE Sultan Agung.

6.1.1 Sumber dan Alokasi Dana

Dana yang diperoleh untuk menjalankan proses belajar mengajar ini
berasal dari berbagai sumber, dapat dilihat pada Tabel 6.1.1.1. dan
penggunaan dana pada Tabel 6.1.1.2.

Tabel 6.1.1.1 Sumber Dana STIE Sultan Agung

Jumlah Dana (Juta Rupiah)
Sumber Dana Jenis Dana
TS-2 TS-1 TS
(1) (2) (3) (4) (5)
Uang kuliah 858.000.000 1.032.750.000 1.425.000.000
PT sendiri

Bantuan Yayasan 309.500.000 104.500.000 94.500.000

Yayasan

Bea siswa/BBM (Mhs) 42.000.000 75.000.000 124.000.000

Diknas Gaji dosen Kopertis (1) - - 36.000.000
Dana bantuan operasional 38.000.000 - -

Sumber lain

Total 1.247.500.000 1.211.250.000 1.679.500.000

Tabel 6.1.1.2 Penggunaan Dana STIE Sultan Agung

Jumlah Dana dalam Juta Rupiah dan Persentase

No. Penggunaan Dana TS-2 TS-1 TS
Rp % Rp % Rp %
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 Pendidikan 825.500 67,33 1.033.250 82,58 1.234.250 82,11

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
18
 2 Penelitian 15.000 1,22 20.000 1,60 27.500 1,83
3 Pengabdian Masy. 55.000 4,49 50.000 4,00 50.000 3.33
4 Investasi prasarana 59.500 4,85 72.250 5,78 51.250 3,42
5 Investasi sarana 251.000 20,48 45,500 3,64 60.000 3,99
6 Investasi SDM 20.000 1,63 30.000 2,40 80.000 5,32
Total 1.226.000 100,00 1.251.000 100,00 1.503.000 100,00

6.1.2 Berdasarkan data pada Tabel 6.1.1.1 dan 6.1.1.2, maka STIE Sultan
Agung memberikan pandangan sebagai berikut:
Perolehan dana yang dihasilkan saat ini relatif sudah cukup memadai
untuk pengembangannya. Namun, membutuhkan waktu cukup relatif
lama untuk mencapai rencana yang diharapkan.

6.2 Sarana

Sarana yang dimiliki saat ini relatif cukup untuk digunakan masing-masing
program studi baik dari sisi kuantitas maupun kualitas. Namun, untuk
merealisasi rencana pengembangan kelas pagi dibutuhkan sarana
tambahan.

6.2.1 Sarana tambahan untuk meningkatkan mutu penyelenggaraan

program Tri Dharma Perguruan Tinggi pada semua Program studi
yang dikelola dalam tiga tahun terakhir

Tabel 6.2.1 Sarana tambahan untuk meningkatkan mutu penyelenggaraan

program Tri Dharma Perguruan Tinggi pada semua Program
studi yang dikelola dalam tiga tahun terakhir
Investasi Sarana Rencana Investasi Sarana dalam Lima Tahun
Jenis Sarana
No. Selama Tiga Tahun Mendatang
Tambahan
Terakhir (Juta Rp) Nilai Investasi (Juta Rp) Sumber Dana
(1) (2) (3) (4) (5)
Dana
1 Laptop 350.000 700.000
pengembangan
Dana
2 LCD 95.000 150.000
pengembangan
Buku Dana
3 200.000 500.000
perpustakaan Pengembangan
Dana
4 A/C 175.000 300.000
Pengembangan

6.3 Prasarana

Prasarana yang dimiliki saat ini relatif cukup untuk digunakan masing-
masing program studi baik dari sisi kuantitas maupun kualitas. Namun,
untuk merealisasi rencana pengembangan 2 tahun ke depan yaitu
melengkapi semua ruangan kuliah dengan AC masih dalam
penggalangan dana sedangkan rencana 5 tahun ke depan yaitu rencana
membeli lahan sebanyak 25 ha, dibutuhkan investasi cukup besar masih
merupakan wacana.
Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
19
6.3.1 Prasarana tambahan untuk semua program studi yang dikelola
dalam tiga tahun terakhir beserta dengan rencana investasi untuk
prasarana dalam lima tahun mendatang

Tabel 6.3.1 Rencana Investasi Prasarana Lima Tahun Mendatang

Investasi Prasarana Rencana Investasi Prasarana dalam Lima
Jenis Prasarana
No. Selama Tiga Tahun Tahun Mendatang
Tambahan
Terakhir (Juta Rp) Nilai Investasi (Juta Rp) Sumber Dana
(1) (2) (3) (4) (5)
Membentuk dana
Penambahan
pengembangan
ruangan untuk
1 1.700 25.000 dan menggalang
kelas pagi di
sumbangan dari
tempat lain
donatur
6.4 Sistem Informasi

6.4.1 Penjelasan tentang sistem informasi manajemen dan fasilitas ICT

(Information and Communication Technology) yang digunakan STIE
Sultan Agung untuk proses penyelenggaraan akademik dan
administrasi (seperti SIKADU, SIMKEU, SIMAWA, SIMPEG dan
sejenisnya) serta penjelasan tentang pemanfaatannya dalam proses
pengambilan keputusan untuk pengembangan institusi.

Sistem informasi dan fasilitas yang dapat digunakan program studi masih
terbatas, namun sudah terdapat beberapa fasilitas yang sangat
mendukung:
a. Tersedianya internet yang dapat digunakan mahasiswa dan dosen
program studi untuk mengakses berbagai informasi yang relevan
dengan pengembangan proses belajar mengajar.
b. Tersedianya berbagai jenis buku dan karya ilmiah dalam software yang
dapat dipergunakan mahasiswa dan dosen program studi.
c. Tersedianya modul-modul lab komputer dan komputer akuntansi
dalam software baik yang dikembangkan sendiri maupun yang dibeli
dari instansi/lembaga lain.

6.4.2 Sistem Pengelolaan Data

Sistem pengelolaan data pada STIE Sultan Agung dilakukan dengan

menggunakan komputer dengan Sistem Tanpa Jaringan dan Sistem
Melalui Jaringan. Sistem pengelolaan data dengan menggunakan
komputer melalui jaringan yaitu jaringan lokal (LAN). Namun, mulai tahun
akademik 2013/2014 STIE Sultan Agung akan menerapkan sistem
pengelolaan data dengan menggunakan komputer dengan sistem jaringan
luas (WAN). Untuk saat ini sistem sudah tersedia dan sedang dalam tahap
percobaan. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Tabel 6.4.2.

Tabel 6.4.2 Sistem Pengelolaan Data

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
20
 Sistem Pengelolaan Data
Dengan Komputer Dengan Komputer
Jenis Data Secara Dengan Komputer
Melalui Jaringan Melalui Jaringan
Manual Tanpa Jaringan
Lokal (LAN) Luas (WAN)
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Mahasiswa √
2. Kartu Rencana Studi
√
(KRS)
3. Jadwal mata kuliah √
4. Nilai mata kuliah √
5. Transkrip akademik √
6. Lulusan √
7. Dosen √
8. Pegawai √
9. Keuangan √
10. Inventaris √
11. Pembayaran SPP √
12. Perpustakaan √
6.4.3 Uraian Rencana Pengembangan Sistem Informasi Jangka Panjang
Saat ini, pada semua ruang, baik ruang kuliah, laboratorium, maupun
ruang kantor di STIE Sultan Agung sudah dapat mengakses internet.
Tahun akademik 2013/2014 STIE Sultan Agung sudah akan
menggunakan jaringan internet yang telah ada akan ditingkatkan
pemanfaatannya untuk pangkalan data terpadu dan untuk wahana
komunikasi yang efektif sehingga dapat mengurangi penggunaan kertas.
Untuk itu, bandwidth internet yang ada perlu ditingkatkan. Pengembangan
sistem informasi ini menghadapi kendala, terutama berkaitan dengan
pembiayaan dan perubahan tradisi pengguna dari kebiasaan dengan
sistem konvensional ke elektronik.
Selain itu, STIE Sultan Agung sedang mengembangkan sistem
pengolahan data secara online yaitu dengan menggunakan komputer
melalui jaringan lokal (LAN) untuk semua kegiatan yang disebut pada
tabel 6.4.2. Sesuai dengan renstra, sedan diupayakan juga
pengembangan sistem informasi dengan menggunakan komputer melalui
jaringan luas (WAN) pada T.A. 2013/2014.

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
21
STANDAR 7. PENELITIAN, PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN
KERJASAMA

7.1 Penelitian
Jumlah penelitian yang dilakukan oleh masing-masing program studi di
lingkungan STIE Sultan Agung dalam tiga tahun terakhir berjumlah 14
judul baik yang dilakukan dengan biaya mandiri maupun dari sumber
dana lainnya seperti yang tertera pada Tabel 7.1.

Tabel 7.1 Jumlah penelitian yang dilakukan oleh masing-masing program

studi di STIE Sultan Agung
Total Dana Penelitian
Jumlah Judul Penelitian
No. Nama Program Studi (Rp Juta)
TS-2 TS-1 TS TS-2 TS-1 TS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 S1 Manajemen 1 2 3 1,5 5 9
2 S1 Akuntansi 1 1 1 1,5 2,5 3
3 D3 Akuntansi 1 1 2 1,5 2,5 6
4 D3 Man Pemasaran 1 - 1 1,5 - 3
Total 4 4 6 6 10 21

7.1.1 Uraian pandangan pimpinan STIE Sultan Agung tentang data pada
Tabel 7.1, dalam perspektif: kesesuaian dengan visi dan misi,
kecukupan, kewajaran, upaya pengembangan dan peningkatan
mutu, serta uraian tentang kendala-kendala yang dihadapi.
Penelitian dosen sudah mengarah kepada visi dan misi, maupun
kecukupan dan kelayakannya dikaitkan dengan pengembangan mutu,
hanya saja dari sisi kuantitas masih kurang. Demikian juga dari aspek
kualitas masih perlu ditingkatkan agar setiap penelitian berorientasi pada
publikasi, baik nasional maupun internasional, serta kemungkinan
perolehan HAKI. Kendala yang dihadapi yaitu kemampuan peneliti dalam
menulis artikel ilmiah menggunakan Bahasa Inggris, serta kesediaan
dana untuk penelitian karena pada saat ini STIE Sultan Agung sedang
membiayai 13 orang dosen sedang studi lanjut.

7.2 Pelayanan/Pengabdian Kepada Masyarakat (PPM)

Jumlah Pelayanan/Pengabdian Kepada Masyarakat yang dilakukan oleh
seluruh program studi di lingkungan STIE Sultan Agung dalam tiga tahun
terakhir yaitu sebanyak 21 judul baik yang dilakukan dengan biaya mandiri
maupun dari sumber dana lainnya seperti yang tertera pada Tabel 7.2.

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
22
7.2 Jumlah dan dana kegiatan pelayanan/pengabdian kepada
masyarakat yang dilakukan oleh program studi di STIE Sultan Agung
Jumlah Judul Kegiatan Total Dana
Nama Program Pelayanan/Pengabdian Kegiatan Pelayanan/ Pengabdian
No.
Studi kepada Masyarakat kepada Masyarakat (Juta Rp)
TS-2 TS-1 TS TS-2 TS-1 TS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 S1 Manajemen 2 3 3 20 30 30
2 S1 Akuntansi 2 - - 20 - -
3 D3 Akuntansi 1 3 2 10 30 20
4 D3 Pemasaran 1 2 2 10 20 20
Total 6 8 7 60 80 70

7.2.1 Berdasarkan data pada Tabel 7.2. dapat diuraikan sebagai berikut:
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan oleh civitas
akademika STIE Sultan Agung sudah cukup banyak dan secara kualitatif
sambutan masyarakat sangat baik disebabkan materi yang disampaikan
sesuai dengan yang dibutuhkan masyarakat. Untuk peningkatan yang
lebih baik, diharapkan harus selalu terdapat relevansi kegiatan
pengabdian kepada masyarakat tersebut dengan satu bidang program
studi.

7.3 Kegiatan Kerjasama dengan Instansi Lain

Kemitraaan dengan pengguna lulusan telah dijalin dan dipelihara
sehingga tercipta efek sinergi yang saling menguntungkan antara kampus
dengan dunia usaha, pemerintah dan institusi lainnya. Kemitraan yang
telah ada dengan pengguna lulusan tetap dipelihara dan dikembangkan
kualitasnya. Kemitraan yang hampir habis masanya akan selalu
diperbaharui. Saat ini kerjasama yang telah ada MOU-nya masih dengan
Bank Mestika Cabang Pematangsiantar, Perum Penggadaian Cabang
Pematangsiantar, Bank Indonesia Cabang Pematangsiantar, YP. Sultan
Agung, dan SMK Maria Goretti. Kerjasama ini berlaku selama lima tahun
khususnya di bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat. Memang terdapat beberapa perusahaan swasta maupun
instansi pemerintah daerah yang sudah terjalin kerja sama yang baik
selama ini tetapi belum dituangkan dalam suatu MOU, misalnya
kerjasama pendidikan dan pelatihan dengan Departemen Keuangan,
Pemko Pematangsiantar, Pemkab Simalungun, PT Jamsostek, NV STTC,
BCA, BRI serta perusahaan-perusahaan swasta lainnya. Dengan
demikian, dalam waktu dekat akan diupayakan pembicaraan untuk
menjalin kerjasama yang tertuang dalam suatu MOU. Kerjasama ini
mencakup bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat.

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
23
7.3.1 Instansi dalam negeri yang menjalin kerjasama dengan STIE Sultan
Agung dalam tiga tahun terakhir

Tabel 7.3.1. Daftar Kegiatan Kerjasama dengan Instansi dalam Negeri

Kurun Waktu
Jenis Manfaat yang Telah
No. Nama Instansi Kerja Sama
Kegiatan Diperoleh
Mulai Berakhir
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Penelitian dan
1 Bank Mestika Pendidikan dan
magang untuk tugas
cabang penelitian 2008 2013
akhir mahasiswa
Pematangsiantar mahasiswa
rekruitmen lulusan.
Kerjasama
Menambah wawasan
pendidikan,
mahasiswa melalui
Bank Indonesia /magang
perkuliahan kapita
2 cabang mahasiswa dan 2011 2015
selekta serta
Pematangsiantar pengabdian
kerjasama penelitian
kepada
dosen.
masyarakat
Menambah wawasan
SMU Maria Pendidikan dan dosen di bidang
3 2008 2013
Goretti penelitian pendidikan dan
pelatihan
Menambah wawasan
Pendidikan dan dosen dan
Yayasan
Pengabdian mahasiswa di bidang
4 Perguruan Sultan
Kepada pendidikan dan
Agung
Masyarakat pengabdian kepada
masyarakat
Menambah wawasan
Kerjasama dan bantuan dana
dibidang bagi dosen.
penelitian dan Membantu
5 NV STTC
pengabdian pelaksanaan
kepada penelitian dan
masyarakat magang untuk tugas
akhir mahasiswa
Kerjasama Menambah
Perum Pegadaian Penelitian dan mengalaman praktek
6 cabang Pengabdian 2010 2015 mahasiswa melalui
Pematangsiantar kepada magang (kuliah kerja
Masyarakat lapangan)
Catatan : (*) dokumen pendukung disediakan pada saat asesmen lapangan

7.3.2 Instansi luar negeri yang menjalin kerjasama dengan STIE Sultan
Agung dalam tiga tahun terakhir.

Sejauh ini belum ada kegiatan kerjasama dengan instansi dari luar negeri.

Borang Institusi Program Studi D-III Akuntansi – STIE Sultan Agung, Pematangsiantar, 2012
24