Keputusan mempertahankan atau menghentikan

Seringkali, seorang manajer harus menentukan apakah sebuah segmen, seperti Lini produk harus
dipertahankan atau dihentikan. keputusan untuk mempertahankan atau menghentikan mungkin
berskala kecil seperti saat nike memutuskan tindakan yang harus dilakukan terhadap Lini peralatan
atau pakaian yang disponsori oleh selebritas dan atlet yang ada. Di sisi lain, keputusan
mempertahankan atau menghentikan dapat memiliki skala yang besar seperti saat Ford motor
company memikirkan penjualan Lini otomotif mewahnya yaitu Jaguar dan Land Rover. keputusan
untuk mempertahankan dan menghentikan juga dapat melibatkan aspek fisik berskala besar seperti
saat MGM Resort internasional di Las Vegas memikirkan apakah akan menghancurkan Hotel
mewahnya bahkan sebelum sempat dibuka karena permasalahan teknik dan kontruksi laporan
segmen yang disusun berdasarkan perhitungan biaya variabel memberikan informasi yang bernilai
bagi keputusan mempertahankan atau menghentikan keep or drop Decision (keep or drop decision).
Margin kontribusi dan margin segmen berguna untuk mengevaluasi kinerja segmen. Namun,
sementara laporan segmen menyediakan informasi yang berguna untuk keputusan mempertahankan
atau menghentikan perhitungan biaya relevan menjelaskan Bagaimana informasi seharusnya
digunakan untuk mengambil keputusan.

Ilustrasi keputusan mempertahankan atau menghentikan

Perhatikan Norton Material Inc., yang memproduksi batako batu bata dan ubin lantai kontroler telah
menyiapkan perkiraan laporan laba rugi segmen berikut untuk tahun depan

Batako Batu bata Ubin Total

Penjualan $500 $800 $150 $1.450
Dikurangi : 250 480 140 870
beban
variabel
Margin $250 $320 $10 $580
kontribusi
Dikurangi
beban tetap
langsung :
Iklan (10) (10) (10) (30)
Gaji (37) (40) (35) (112)
Penyusutan (53) (40) (10) (103)
Margin $150 $230 $(45) $335
segmen

Proyeksi kinerja untuk lini ubin memperlihatkan margin segmen yang negatif. Kejadian ini akan
menjadi tahun ketiga berturut-turut dari kinerja yang buruk untuk Klinik ubin. Direktur Utama Norton
material Tom Blackburn yang mengkhawatirkan kinerja buruk tersebut sedang mencoba untuk
memutuskan apakah akan mempertahankan atau menghentikan Line ubin.

Reaksi pertama Tom adalah berusaha meningkatkan penjualan ubin dapat melalui promosi penjualan
yang agresif bersamaan dengan Peningkatan harga jual. Namun, manajer pemasaran berpikir bahwa
pendekatan tersebut akan sia-sia. Pasar ubin sudah mengalami kejenuhan dan tingkat persainganpun
sudah terlalu ketat untuk berharqp memperoleh kenaikan pangsa pasar.

Upaya meningkatkan keuntungan Lini produk melalui pemotongan biaya juga tidak dimungkinkan
biaya sudah dipotong selama 2 tahun terakhir untuk mengurangi kerugian sampai dengan tingkat yang
diantisipasi saat ini penurunan biaya lebih lanjut akan merendahkan kualitas produk dan berdampak
buruk pada penjualan

Mempertahankan Menghentikan Jumlah diferensial

untuk
mempertahankan
Penjualan $ 150.000 $0 $ 150.000
Dikurangi:beban 140.000 0 140.000
variabel
Margin kontribusi $ 10.000 0 $ 10.000
Dikurangi iklan (10.000) 0 (10.000)
Biaya penyelia (35.000) 0 (35.000)
Total L/R yang relevan $ (35.000) 0 $ (35.000)

Tanpa adanya harapan untuk memperbaiki kinerja laba Lini Ubin yang melebihi tingkat yang telah di
proyeksikan, Tom telah memutuskan untuk menghentikan kegiatan Lini Ubin. dia beralasan bahwa
perusahaan akan kehilangan margin kontribusi sebesar $10.000 tetapi akan menghemat sebesar
$45.000 dengan memberhentikan penyedia Lini Upin dan menghilangkan anggaran iklan biaya
penyusutan sebesar $10.000 tidak relevan karena merupakan alokasi dari biaya tertanam Oleh karena
itu menghentikan Lini produk Ubin memiliki keuntungan sebesar $35.000 dolar daripada
mempertahankannya.

Penggabungan usaha antar perusahaan adalah jenis lain dari keputusan mempertahankan atau
menghentikan yang mengharuskan akuntan manajerial untuk memperkirakan biaya yang relevan
seperti biaya manakah yang akan hilang saat dua perusahaan bergabung dan biaya manakah yang
akan tetap ada. sebagai contoh saat XM satelit radio dan Sirius satelit radio pertama kali
mempertimbangkan untuk dilakukan penggabungan menjadi perusahaan radio satelit raksasa,
pendukungnya berpendapat bahwa penggabungan usaha tersebut akan menciptakan penghematan
biaya yang signifikan bagi perusahaan baru yang dapat dipindahkan kepada para konsumen dalam
bentuk harga yang lebih rendah. para pendukung tersebut beralasan bahwa banyak diantara biaya
yang dikeluarkan oleh X M dan Sirius sebagai perusahaan yang terpisah akan berkurang atau
dihilangkan Karena perusahaan baru yang dibentuk hanya akan membutuhkan sau bagian penelitian
dan pengembangan, satu Departemen pemasaran dan lain-lain. setiap biaya yang akan berkurang atau
dihilangkan setelah penggabungan usaha akan menjadi biaya yang relevan untuk analisis
penggabungan usaha akan menjadi biaya yang relevan untuk analisis penggabungan usaha sementara
setiap biaya yang tetap tidak berubah setelah penggabungan usaha akan menjadi tidak relevan.

Mempertahankan atau Menghentikan dengan efek Konolementer

Anggaplah bahwa penghentian lini ubin akan menurunkan penjualan batako sebesar 10% dan batu
bata sebesar 8% karena banyak pelanggan membeli ubin bersamaan dengan pembelian batako atau
batu bata beberapa pelanggan akan berpindah ke tempat lain jika mereka tidak dapat membeli kedua
produk tersebut di tempat yang sama bagaimana informasi tersebut dapat mempengaruhi keputusan
mempertahankan atau menghentikan ?