Tugas : TR (Tugas Rutin) KE-4

KEPEMIMPINAN

DISUSUN OLEH:
1. VASKHA YERMIANA (8186164003)
2. DINARIA SORAYA (8186164004)

AKUNTANSI
FAKULTAS PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2019
TR KE-4

Soal & Jawaban :

1. Apa sembilan taktik yang memengaruhi?
Jawab :
Mempengaruhi Taktik
a. Banding Inspirasional
b. Konsultasi
c. Ingratiation
d. Banding Pribadi
e. Pertukaran
f. Koalisi
g. Legitimasi
h. Tekanan
i. Persuasi Rasional

2. Apa tujuh jenis kekuatan?

Jawab :
1. Legal / Sah:
a. Berasal dari posisi yang ditunjuk / dipilih
b. Kebanyakan pengikut memberikan ini kepada seorang pemimpin
2. Penghargaan:
a. Kontrol hal-hal yang dihargai oleh pengikut
b. Berdasarkan hubungan pertukaran
3. Referensi:
a. Berdasarkan rasa hormat & hubungan pribadi
 Penghargaan yang diterima meningkatkan daya referensi
 Menjadi lebih disukai meningkatkan daya referensi
 Terlihat sebagai pemain tim, berdedikasi, dan efektif meningkatkan
daya referensi
b. Dapat dikembangkan oleh siapa saja terlepas dari jenis kekuatan lain atau
kekurangannya
 4. Kritis antara:
a. Pemimpin & pengikut
b. Teman sebaya
c. Pemimpin & atasan mereka
 Dasar yang sangat baik untuk gaya kepemimpinan relasional /
struktural yang relasional atau seimbang
5. Ahli:
a. Berasal dari keterampilan, keahlian, pengetahuan
b. Membuat orang lain bergantung pada orang dengan kekuatan
c. Dapat menjadi saran, untuk memperbaiki komputer Anda, dll.
d. Informasi / Sumber Daya:
e. Berasal dari kontrol data, informasi, atau sumber daya lain yang diperlukan
$$$
 Peralatan
 Sumber daya manusia
 Persediaan & Bahan
6. Paksaan / Hukuman:
a. Kemampuan untuk menghukum atau menahan hadiah Sering digunakan oleh
teman sebaya untuk menegakkan norma
7. Koneksi:
a. Berasal dari bergaul dengan orang-orang berpengaruh Politik

3. Dua jenis kekuatan apa yang paling sering digunakan pemimpin efektif?
Jawab :
2 Jenis Kekuatan
Posisi => Berasal dari manajemen puncak
Pribadi => Berasal dari pengikut berdasarkan perilaku pemimpin

4. Apa persamaan dan perbedaan antara teori pertukaran sosial dan teori kontinjensi
strategis?
Jawab :
Kepemimpinan kontingensi adalah kepemimpinan yang menggabungkan gaya
kepemimpinan dengan situasi. Teori kontingensi menyatakan tidak ada satupun teori
 kepemimpinan yang terbaik. Kesuksesan pemimpin tergantung penggunaan gaya
kepemimpinan disesuaikan dengan situasi dan pengikutnya.

Teori pertukaran sosial adalah sebuah teori psikologi sosial. Selain itu, teori
pertukaran sosial adalah sebuah perspektif sosiologi yang menjelaskan tentang
perubahan sosial dan stabilitas sebagai sebuah proses pertukaran negosiasi antara
berbagai macam pihak. Teori pertukaran sosial menyatakan bahwa hubungan antar
manusia dibentuk oleh analisis untung-rugi subyektif dan perbandingan dari berbagai
alternatif yang tersedia.

Perbedaan dari kedua teori diatas ialah

Teori Kontingensi gaya kepemimpinan disesuaikan dengan situasi dan pengikutnya.
Sedangkan Teori pertukaran social hubungan antar manusia dibentuk oleh analisis
untung-rugi subyektif dan perbandingan dari berbagai alternatif yang tersedia

5. Apa tiga perilaku politik dan empat pedoman untuk mengembangkan keterampilan
politik?
Jawab :
3 Perilaku Politik Umum :
a. Jaringan
b. Timbal balik
c. Koalisi

4 Pengembangan Keterampilan Perilaku Politik :

a. Pelajari Budaya Organisasi & Kekuatan Pemain
b. Kembangkan Hubungan Kerja Yang Baik Terutama dengan Manajer Anda
c. Jadilah Setia, Pemain Tim Jujur
d. Dapatkan Pengakuan

6. Bisakah manajemen memesan akhir kekuasaan dan politik di organisasi mereka?

Jawab :
Cara yang paling efektif untuk mengakumulasi kekuatan dalam organisasi secara
teratur memberikan layanan, bantuan, dan bantuan kepada semua orang di dalam
 organisasi. Semakin tidak mungkin tindakan ini dibayar, semakin besar perolehan
kekuatannya.
Politik :
a. Proses mendapatkan dan menggunakan kekuatan
b. Fakta kehidupan dalam organisasi
c. Baik atau buruk

7. Haruskah orang dinilai berdasarkan keterampilan sosial mereka?

Jawab :
Keterampilan sosial berasal dari kata terampil dan sosial. Kata keterampilan berasal
dari ’terampil’ digunakan disini karena didalamnya terkandung suatu proses belajar,
dari tidak terampil menjadi terampil. Kata sosial digunakan karena pelatihan ini
bertujuan untuk mengajarkan satu kemampuan berinteraksi dengan orang lain.
Dengan demikian pelatihan ketrampilan sosial maksudnya adalah pelatihan yang
bertujuan untuk mengajarkan kemampuan berinteraksi dengan orang lain kepada
individu-individu yang tidak trampil menjadi trampil berinteraksi dengan orang-orang
di sekitarnya, baik dalam hubungan formal maupun informal.

8. Apakah Anda percaya bahwa jaringan itu benar-benar penting?

Jawab :
Jaringan untuk Menemukan Pekerjaan :
a. Pendekatan yang paling sukses
b. 2/3 dari semua pekerjaan
c. Dari mulut ke mulut
d. Rujukan informal
e. Menghasilkan lebih banyak pekerjaan baru daripada semua metode lainnya digabungkan

9. Apakah orang benar-benar membutuhkan daftar jaringan tertulis?

Jawab :
Lakukan Penilaian Sendiri dan Tetapkan Tujuan :
a. Prestasi
b. Ikat prestasi dengan Wawancara Kerja
c. Tetapkan Tujuan Jaringan
10. Berapa banyak pertanyaan wawancara yang harus Anda bawa ke wawancara
jaringan?
Jawab :
Melakukan Wawancara Jaringan :
a. Bukan wawancara kerja
b. Gunakan daftar jaringan
c. Gunakan banyak wawancara untuk mencapai tujuan jaringan
d. Informal atau melalui telepon
e. Anda pewawancara
f. Dipersiapkan

Melakukan Wawancara :
a. Membangun hubungan
b. Kirimkan penjualan sendiri satu menit Anda
c. Ajukan pertanyaan yang disiapkan
d. Dapatkan kontak tambahan untuk jaringan Anda
e. Tanyakan kontak Anda bagaimana Anda dapat membantu mereka
f. Mengikuti
g. Kirim catatan terima kasih
h. Berikan laporan status

11. Jenis situasi apa yang menjadi tujuan negosiasi?

Jawab :
Persetujuan Negosiasi :
a. Kedua belah pihak harus merasa baik tentang perjanjian. Dapatkan secara tertulis
b. Berhenti menjual
c. Mulai bekerja pada hubungan pribadi

12. Apa langkah-langkah dalam merencanakan negosiasi?

Jawab :
Rencana Negosiasi
a. Teliti pihak lain
b. Menentukan tujuan-tujuan :
 Batasan yang lebih rendah
  Objektif
 Pembukaan
c. Kembangkan opsi & pengorbanan
d. Bersiaplah untuk berurusan dengan pertanyaan & keberatan (terutama tidak
disebutkan)

13. Apa langkah-langkah dalam negosiasi?

Jawab :
Langkah-langkah dalam Negosiasi :
a. Kembangkan hubungan baik
b. Tetap profesional, tidak pernah pribadi
c. Cobalah untuk membuat orang lain membuat penawaran pertama
"Dia yang menyebutkan jumlah dolar lebih dulu, kalah", pepatah Berburu
Pekerjaan
d. Mengajukan pertanyaan
e. Mendengarkan
f. Jangan menyerah terlalu cepat
g. Jangan pernah menyerah secara gratis